第一篇：公司各部門職責及工作內容

部門職責及工作內容

一、質檢科

A、進料檢驗和試驗

1、質檢員依《進貨檢驗試驗指導書》或圖面等進行檢驗；

2、檢驗結果填寫“零件材料檢驗報告”,并進行合格與不合格狀態標識；

3、有不合格品則填寫“缺陷收集卡”；

4、送外部實驗室檢驗的原材料，由質檢員送檢，填寫“送檢單”；

5、原材料/輔助材料有特殊需要，需開“緊急(例外)放行申請”給予放行入庫；

6、原材料不良造成的產品不良，需開具“索賠通知單”；

7、檢驗員將每月材料檢驗結果統計，填寫“零件材料檢驗報告”統計表，給采購部門進行供貨業績評價的輸入。

B、過程檢驗和試驗

1、操作者必須按《控制計劃》或《作業指導書》進行“首件檢驗記錄”；

2、自檢后產品，由操作者填寫“車間送檢單”質檢員將檢驗結果記錄“工序質量檢驗記錄表”；

3、質檢員進行“巡回檢驗記錄”，檢驗合格產品填寫 “工序轉移卡”；

4、若檢驗不合格填寫“偏離許可申請表”及“不合格品處理單”；

5、對于批量或嚴重的質量問題，由質檢科簽發“糾正和預防措施報告單”；

6、若有特殊需要，需開“緊急（例外）放行申請報告單”。

C、最終檢驗和試驗

1、車間填寫“車間送檢單”交質檢科檢驗；

2、質檢員進行“尺寸測量報告”“ 零件性能試驗報告”，將結果填寫“完工檢驗記錄”“成品質量檢驗記錄單”；

3、質檢科每半月對已包裝的在庫產品進行一次抽樣審核、驗證，將結果填寫“最終產品審核表”；

4、質檢科負責按“全尺寸檢驗計劃”每年對所有產品的特性進行至少一次全尺寸檢驗和功能試驗；

5、若檢驗不合格填寫“偏離許可申請表”及“不合格品處理單”；

6、批量或嚴重的質量問題，由質檢科簽發“糾正和預防措施報告單”。

D、檢驗人員資質

1、新進質檢員需經培訓合格后，持證上崗，由培訓老師填寫 “職工教育培訓記錄表”；

2、在職質檢員，需對檢驗知識技能定期考核，企管科填寫質檢員“職工培訓有效性評估表”；

3、質檢員在培訓期間不能獨立行使鑒別、報告、把關的檢驗職能。

E、檢驗、測量和試驗設備的控制

1、有新檢驗、測量和試驗設備需求時，質檢科填寫“采購單”交企管科；

2、質檢科負責將驗收合格的計量儀器登記在“監測裝置臺賬”上；

3、外校的計量設備，質檢科需建立“監測裝置周檢明細表”；

4、質檢科根據“監測裝置周檢明細表”提前15天通知使用部門收集到期的量具，填寫“測試申請單”，送外校驗；

5、若計量設備不用于產品的測量，僅限于取值、修理、對比等使用時，以換貼有“免檢驗”標簽，而后免檢驗；

6、若決定報廢，由質檢科長確認開立“設備報廢單”；

7、儀器設備校驗不合格時，貼上“停用”標簽，由質檢科決定停用或維修；

8、計量設備的報廢經質檢科確認后報廢，填寫“設備報廢單”；

9、客戶若對檢具有特殊要求，質檢科按客戶要求進行，檢驗結果記錄“成品質量檢驗記錄單”；

10、對不良結果和不接受的，質檢科進行原因分析和糾正措施,；

11、有實驗內容與實際作業不同時，由質檢科科長制訂、修訂《實驗室手冊》；

12、儀器、設備由質檢科負責聯系進行定期檢定，檢定合格后發給合格證，不合格的填寫“設備維修記錄表”聯系修理，然后重新檢定，合格后方能投入使用；

13、由實驗室人員負責環境的控制，包括濕度、溫度及場所衛生等，填寫“實驗室溫度記錄表”“實驗室濕度記錄表”；

14、質量問題的申訴處理由質檢科指定人員查清問題的原因，由實驗室負責人或測試人員填寫“糾正和預防措施報告單”，寫出事故分析報告后，進行重新檢測。

F、不合格品的控制

1、若進貨檢驗判為不合格時，原則上不進行評審，由生產車間辦理退貨；若由于生產急需，由生產車間填寫“不合格品處理單”交由質檢科進行評審；

2、生產過程發現不合格品： a)每天生產過程出現的隨機不合格品由檢驗員當天評審,不允許積累成批量后再作集中處置；

b)超出規定質量指標，車間填寫“不合格品評審表”，由檢驗員填寫不合格品狀況后，提交質檢科；

c)返工返修的產品需進行復檢結果，記錄“完工檢驗記錄”；

3、最終檢驗發現不合格品經車間檢驗員確認后，應及時標識、隔離，車間填寫“不合格品處理單”，由檢驗員填寫不合格品狀況后提交質檢科；

4、庫房在庫存盤點發現不合格品應及時標識、隔離，并由責任部門填寫“不合格品處理單”提交質檢科；

5、質檢科每月進行以下指標進行統計

a)針對來料、半成品、成品等進行“檢驗差錯率”“檢驗及時率”統計； b)針對“不合格品率PPM” “退貨次數”進行統計。

G、產品審核

1、質檢科每年初根據工廠實際經營生產狀況的需要，編制“年度產品審核計劃”；

2、管理者代表確定審核組長擬定本次產品審核的“產品審核計劃表”；

3、質檢科負責制定帶有額定值/實際值比較表的《產品質量缺陷分級指導書》、及“產品審核檢查表”。

4、審核員發現的缺陷是次要缺陷，則審核員在審核過程中應開出“不符合項報告”；

5、每次產品審核完成后，由審核組長匯總整理編寫 “產品審核報告”，向工廠領導報告；

6、審核員若發現產品安全特性有缺陷時，須立即開立“糾正和預防措施報告單”采取措施，以防不符合項產品存在。

H、其它

1、質檢科負責產品質量審核，向顧客提供“出貨檢測報告”；

2、負責對新制造及維修過的工裝進行檢驗，記錄“工序質量檢驗記錄表”；

3、按月收集各種檢驗/試驗記錄；編寫質量月報及年度產品質量分析報告；

4、參加合同評審；

5、對主機廠的質量信息反饋進行跟蹤處理；

6、參與供方評價及客戶服務，如填寫“合格供方年度考核表”“可追溯性產品清單”；

二、技術科

A、過程開發和策劃

1、供銷科接收到圖紙（/數模）后向顧客確認重點要求，如顧客報價、圖紙（/數模）；

2、成立APQP小組，由技術科記錄 “APQP項目小組名單”；

3、明確產品特殊特性，由技術科記錄“初始材料清單”“特殊特性清單”

4、APQP小組針對制造能力、品質要求可否達顧客需求，記錄于“可行性評估報告” 報告呈廠長核準“APQP計劃”；

5、工藝流程方框圖/產品過程流程圖，由技術科來完成.，編制“產品過程流程圖” 及“過程流程圖檢查表”；

6、APQP小組通過圖紙和及其隱含的要求完成“特性矩陣圖”，會議后編制成“過程FMEA檢查表”；

7、技術科通過PFMEA及圖紙制訂“試產控制計劃”及“ 控制計劃檢查清單”；

8、技術科對“試生產控制計劃”中標識的特性進行初始過程能力分析，編制“初始過程能力分析計劃”，并依據“初始過程能力分析計劃”，形成“初始過程能力報告”；

9、技術科按照“控制計劃”標識的特性，編制“測量系統分析計劃”.并依據“測量系統分析計劃”進行測量系統評價；

10、試生產完后,APQP小組對以下項目評審總結,并記錄于 “產品質量策劃總結和認定報告”呈報廠長；

11、技術科對PPAP相關資料進行搜集、整理后，做成“量產控制計劃” 及“PPAP資料交付清單”為量產作資料準；

12、經顧客承認的PPAP相關資料，由技術科統一分發至生產科、技術科、質檢科及供銷科；

13、技術科依公司“過程審核計劃表”，編制“過程審核檢查表”，并于檢驗完成后，將結果記錄“過程審核報告”。

B、技術文件控制

1、外來技術資料由技術科負責接收，收到外來技術資料應在“外來技術文件接收、評審表”中予以登記；

2、技術科負責全廠產品技術文件、資料的收集、整理、歸檔和保存，并建立臺帳；

3、技術文件由技術科統一編制，編制時應遵循統一的格式，特殊情況由技術科科長確定；

4、技術科的資料員按“技術文件發放目錄”，對技術文件和資料按部門統一編號、加蓋“生產用圖”、“試制用圖”、“受控文件”等標識，予以發放，填寫“文件發放記錄”；

5、對于超出發放范圍的技術資料，需求部門須填寫“文件發放申請單”，由部門領導批準后交技術科資料員發放。

6、發放的工藝、規范、圖紙等技術文件須蓋上技術科的受控印章（含發放日期）；

7、技術文件、圖紙若有不合理或需修改，原則上由原設計人員填寫 “工藝工裝更改通通知書”經原審批人審批后下發實施；

8、針對文件的更改，技術科應編制“文件更改記錄”；

9、技術文件若有損壞，應與技術科資料員聯系修復；若有遺失，需求部門及時填寫“技術文件發放申請單”；

10、收到更新版本，技術科應蓋上“作廢”印章，并在“技術資料登記表”上作好記錄；

11、技術科每半年對發放至現場的技術文件抽查一次，并記錄在“技術資料登記表”；

12、每年末由技術科通過上網或到主機廠/各級標準化局等查新并即使收集新標準，在“外來技術文件接收、評審表”中予以登記。

C．生產過程控制

1、收集產品原輔材料、外購外協件的采購資料，參與對供方的技術評審；

2、制定“產品質量先期策劃控制程序”和“生產件批準程序”

3、提出產品標識要求，進行工裝設計與驗證，記錄在“自制檢測器具明細表”中；

4、參與產品的合同評審，制定“新產品試制成本測算及報價規范”；

5、技術科對特殊工序為“焊接”，于“控制計劃”中應明確工藝參數

三、企管科

A、企業方針政策

1、廠長于每年底召集部門主管，制定“中長期發展規劃”；

2、企管科收集各部門情況，根據各部門情況如“競爭對手比較分析報告”“ 內部分析報告”“ 外部分析報告”編制下一年度工廠“年度經營計劃”提交廠長；

3、經廠長批準的“年度經營計劃”由企管科下發各部門；

4、企管科每半年根據年度經營計劃對各職能部門進行完成情況檢查，并記錄在“年度經營計劃執行報告”；

5、企管科將各部門年度經營計劃制作月度趨勢圖及分析改善資料；

6、企管科將完成狀況向全體員工展示。

B、質量體系文件控制

1、企管科負責對工廠質量手冊、程序文件、本部門管理文件進行標識；

2、企管科統一加蓋受控印章、編號發放到質量體系涉及部門（人員），并填寫“文件發放和回收表”；

3、質量體系文件換版時，若需保留舊版文件的，企管科需在保留文件上加蓋“作廢”章并隔離存放；

4、作廢文件如需留用的，應加蓋“作廢”“留用參考”章

5、企管科負責建立工廠體系文件的“受控文件一覽表”，企管科負責管理文件復印和印發，并保存原本，其它部門不得隨意復印；

6、體系文件的更改、修訂、換版，由申請人員填寫“文件記錄申請單”，經文件的原審批部門/人員審核、批準后，交企管科進行修改；

7、需臨時借閱文件的人員應填寫“文件借閱申請單”交企管科借閱；

8、對接收的外來文件應做好記錄，并注明其有效版本，記錄在“外來文件接收記錄”；

9、企管科需每年評審或確認標準、文件的有效性，確保文件、標準是最新版本，記錄于“受控文件一覽表”。

C、質量記錄控制

1、企管科對公司所有質量記錄，編制“質量記錄表式目錄”；

2、記錄表單清單記錄要求（標識、正確、完整、清晰、日期、簽名、審核）

3、貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）

4、借閱規定，記錄于“文件借閱登記表”

5、失效記錄的處理，如已超出保管期限的或無參考價值的質量記錄，由保存的職能部門填寫“文件/記錄申請單”經部門負責人審查后可銷毀處理

D、質量管理體系審核

1、管理者代表負責組織企管科制定“年度內部審核計劃”，于每年初報廠長批準后實施企管科是實施；

2、質量管理體系審核由企管科負責，審核組負責“年度內部審核計劃”實施；

3、審核組長組織審核成員制定“審核實施計劃”（由組長編）；審核專用文件“審核檢查表”由組長審批；

4、審核結束后，審核組組長統一填寫“不合格項報告表”一式兩份發責任部門并由責任部門簽名確認。“不合格項報告表”要列出不合格項及觀察項清單；

5、審核結果由審核組長編寫“內部審核報告”

E、持續改進過程（領導推動、全員參與）

1、企管科組織實施持續改進的策劃；

2、管理者代表針對策劃項目，負責成立改進小組，負責實施確定的改進項目，制定“改進項目計劃”；

3、管理者代表負責組織評價組，對改進項目的效果進行客觀的評價將改進項目效果的評價記錄在“改進項目的實施及驗證報告”

F、糾正和預防措施

1、各部門在接到提交的屬于以上范圍異常問題時，應向責任部門簽發“糾正和預防措施報告” 限期整改，責任部門制定措施進行整改；

2、各組織部門負責下發的糾正和預防措施的實施跟蹤，制定“防錯措施表”；

3、企管科負責針對所有糾正和預防措施，編制“防錯一覽表”并確認其徹底閉環；

4、企管科將重大的糾正和預防措施輸入管理評審

G、管理評審

1、企管科編制“管理評審計劃”，“管理評審計劃”由管理者代表審核，廠長批準；

2、企管科負責管理評審會議的簽到和記錄工作；

3、企管科于會議前收集所有相關部門提交資料，整理成管理評審會議紀要；

4、管理者代表將管理評審會議紀錄整理編制成“管理評審報告”；

5、企管科對管理評審提出的異常問題編制“糾正預防措施表”，并下發責任部門；

6、每次管理評審完成后，由企管科負責將管理評審記錄，歸檔保存。

H、質量方針、目標的宣貫

1、廠長負責制定質量方針及質量目標之的內涵解釋宣貫提綱；

2、企管科負責組織各部門依“年度控制計劃”，進行質量目標制定；

3、、經廠長批準之制定質量方針及質量目標，由企管科向全體員工展示、介紹公司的質量方針和目標；

4、各部門需對質量目標進行分解，并給予實施，確保目標達成。

I、人力資源

1、各部門每年年底提出人力資源需求，并填寫“教育培訓申請表”。并經部門領導批準后，上報企管科；

2、企管科根據上報的“教育培訓申請表”，匯總編制“年度教育培訓計劃”，由主管領導審核，廠長審批；

3、需要招聘人員時，企管科應編制“人員招聘計劃”，由廠長批準；

3、企管科針對試用期滿，不合格人員的給予辭退；合格的給予錄用并通知責任部門；

4、若試用不合格人員需填寫“職工離廠手續審批表”，待企管科批準后以書面形式通知勞動者本人，并按規定辦理相關的解聘手續；

5、針對在職人員，其培訓結果或成績填入“職工教育培訓記錄表”；

7、培訓結束后，對主要培訓項目由企管科進行培訓有效性評價，并記錄“職工培訓有效性評估表”

8、個人培訓檔案由企管科記錄歸檔。

J、內部、員工滿意度、激勵機制

1、各部門可隨時提出改進建議，有提案時，需填寫“提案建議單”；

2、企管科同各部門主管，進行本部門提案初步審查，確立應提交的改善提案；

3、提案確立后由企管科召集小組成員召開評定會，提案結果交廠長核準；

4、核準后的提案由指定單位及負責人實施進行，并記錄于“相關提案實施記錄”；

5、企管科對提案的實施結果進行評估,確實有效的提案,報廠長核準后，進行獎金發放并表彰，結果記入《提案建議單》內。

K、其它

1、負責安全、員工保健及勞動保護；

2、負責工廠辦公設施的配置與管理；

3、負責收集工廠級數據，并進行分析、利用；

4、認真執行工廠質量獎罰條例。

四、財務科 A、質量成本

1、負責工廠財務、會計及成本核算等管理工作，按要求提供各種報表；

2、積極推進“質量成本管理”，指導各有關部門正確、完整提供各種質量成本的原始記錄及報表

3、質量成本的核算,積極籌措資金，滿足生產及本工廠質量體系正常運轉之需要；

4、質量成本的開支范圍

5、質量成本的分析和報告

6、質量成本控制和考核（按產品、工序、發生時間進行分析，并由質量保證部采取糾正預防措施）

B、、產品報價管理

1、參與合同評審

2、產品報價單（供銷科）

3、產品成本比例構成（報價的靈活性）

4、制造成本測算（技術科）

5、勞動定額清單（企管科）

五、供銷科

A、供方的選擇和評價

1、顧客指定的供方或獨占市場的供方經廠長核準后，錄入“合格供方清單”；

2、供銷科對意向供方情況進行調查,填寫“供方企業概況調查表”；

3、經調查合格后供方，供銷科可進行小批量采購試用，試用合格后，由供銷科填寫“合格供方名單”經副廠長審核、管理者代表批準；

4、對評定為合格供應商的企業，由供銷科列入“合格供方清單”；

5、若出現重要不合格（包括在使用過程中發現），質檢科以“整改通知書”的形式發供方，要求在規定期限內采取相應的糾正措施；

6、若供方反復出現類似異常問題，供銷科應對該供方進行降級甚至取消合格供方資格的處理，修訂“合格供方清單”；

7、供銷科應每年填寫“合格供方年度考核表”對供方及外包方進行評審；

8、供銷科每年對供應商資料進行一次更新及歸檔專柜保管、建立檢索目錄、定期更新。

B、采購實施

1、各部門根據顧客要貨信息和生產需求，編制“請購單”；

2、供銷科根據“請購單”編制“采購單”，并在“合格供方清單”中選擇供方分簽訂“采購合同”；

3、采購部門應隨時跟蹤供方的供貨質量及交貨能力，并記錄“到貨物資登記表”；

4、如果工廠要在供方處對采購物資進行檢驗或驗證時，若采購物資異常，如收到“采購產品停裝停供通知書”等，應在“技術協議”中明確規定相關內容；

5、倉庫保管員對驗收合格的采購物資，填寫“入庫單”，及時辦理入庫手續；

6、倉庫保管員對驗收不合格的采購物資，填寫“退貨單”，及時辦理出庫手續；

7、采購每月需進行“交付率統計表”統計。

C、采購物資收發存

1、倉庫保管員需依供銷科設定庫存量、庫存量優化目標，定期制作庫存周轉率月報；

2、質檢科針對庫存品狀況進行檢查；

3、倉庫保管員需確保庫房帳、卡、物一致；

4、對物資進行采用先進現出管理；

5、對物資進行標識和可追溯性定期盤點，填寫“盤點表”；

6、倉庫保管員填寫原料“原輔材料驗證送檢單”，送質檢員檢驗。

7、倉管員將新入庫的模具在“工裝模具管理臺帳”上記錄，建立臺帳；

8、需報廢的工裝、模具庫倉管員填寫“工裝模具報廢審批表”，經技術科門主管工程師批準后，方可將報廢的模具清出架位、隔離擺放。

D、營銷質量

1、供銷科應定期對市場調查表，并形成“新產品市場調研報告”

2、供銷科針對新產品制定“新產品市場營銷計劃”

3、每年度供銷科需完成“企業總體市場調研報告”

4、針對銷售產品，提供“產品建議書”，以改進公司產品質量。

5、供銷科根據與顧客簽訂的購銷合同、顧客訂單，編制下月“ 月銷售計劃”；

6、計劃有變更時，供銷科需發出“銷售計劃調整通知單”通告相關部門。

E、合同評審

1、供銷科組織相關部門進行“合同評審記錄”，技術科制定“新產品試制成本測算及報價規范”；

2、由技術/財務/供銷科依需求，填寫“新產品試制成本測算表”供領導決策投資；

3、供銷科接到口頭形式訂單，應填寫“口頭合同記錄”；

4、銷售業務員負責收集上述各種信息，并以郵件、傳真、電話等形式告知客戶；

5、供銷科根據要求將銷售信息傳遞到相關部門，如；

6、銷售業務員要隨時與顧客保持聯系并掌握合同的執行情況，如發生變更，應立即通過有效形式與顧客協商解決合同的修改辦法，記錄“合同修訂通知單”；

7、供銷科每月對合同執行情況進行跟蹤檢查；

8、供銷科對本部門的合同、訂單、評審資料和變更資料等進行歸檔整理。

F、外部顧客滿意度

1、供銷科每年向主要客戶發放“顧客滿意度調查表”對主要客戶進行信息收集；

2、當顧客提出投訴或抱怨時，由供銷科負責登記在“顧客來函、來電信息登記表”；

3、供銷科對來電、來函應立即予以回復，客戶投訴發生后，按三包服務協議執行；

4、對重大的產品質量問題，供銷科填寫“糾正和預防措施報告單”轉質檢科，質檢科制定糾正措施下發責任部門整改；

5、供銷科對信息反饋單、信息處理回復等資料匯總歸檔保存，登記在“顧客來函、來電信息登記表”

六、設備科

1、設備科有設備需求時提出采購申請，編制“設備購置申請表”；

2、“設備購置申請表”應交廠長批準；供銷科根據審批結果進行設備的采購；

3、新購設備由設備科組織設備使用部門進行開箱驗收確認，并填寫“設備安裝移交驗收單”；

4、設備安裝結束后由設備科組織安裝單位及設備使用部門進行驗收。并將驗收結果記錄在“設備安裝移交驗收書”

5若設備不合格再調試,是因設備本身因素無法調試合格,與供方協商更換設備或退貨 6設備科建立設備檔案和“設備明細表”

7設備科編制“設備操作規程”，供使用人員進行崗前培訓；特殊設備的操作必須經過培訓考核合格經主管部門審批同意后上崗；

8設備的日常維護保養過程由車間組織操作人員填寫“設備日常點檢表”月末交設備科；

9一級保養/二級保養完成后記錄在“設備保養記錄”；

10、設備出現故障不能正常運行時，設備科在“設備維修記錄表”上填寫維修記錄，月末設備科作為維修檔案收集；

11、設備的年度檢修由設備使用部門每年10月份申報到設備科，設備科編制“設備檢修計劃”經生產主管領導審批后實施；

12、檢修后的設備由設備科組織承修單位、設備使用車間進行驗收，驗收合格后，設備科將維修的設備移交設備使用部門，并做好設備檢修記錄；

13、設備科編制“關鍵設備備品備件計劃”，確保關鍵設備的安全庫存量；

14、設備報廢由設備科根據設備的使用情況、維修情況申請報廢。并填寫“設備報廢單”；

15、報廢申請經廠長審批后，由設備科對報廢設備進行處置。并在“設備明細表”中注明報廢；

16、負責設備狀態標識工作，進行編號；

17設備科每年年底對設備的管理資料進行一次歸檔，記錄于“設備明細表”。

七、生產科

A、生產管理

1、供銷科根據與顧客簽訂的購銷合同、顧客訂單，編制下月“ 月銷售計劃”；

2、技術科根據初步設計、技術設計、最終設計和樣件試制等進度情況，編制“新產品設計開發進度計劃”，傳遞生產科；

3、生產科根據供銷科提供的“ 月銷售計劃”和技術科“新產品設計開發進度計劃”，在兩個工作日內編制“ 月生產作業計劃”經生產科負責人審核、副廠長批準后，下達車間執行；

4、生產科編制“ 月原材料需求計劃表”，經生產科負責人審核以及常務副廠長批準；

5、車間主任用“車間派工單”把當天的生產任務分配到各班組，各班組長按生產任務開展生產，并將生產情況及時反饋給車間主任。

6、各班組按生產作業計劃下料，把發料數填寫在“工序轉移卡”后，交車間操作者

7、生產科接到供銷科的“銷售計劃調整通知單”后，調度員根據當前的生產進度作出調整,并編制 “生產計劃調整通知單”

8、在公共設施中斷、關鍵設備出故障、材料短缺、勞動力不足和其他類似的緊急情況下，生產科必須制定產品的緊急計劃，緊急應變措施；

9、組織精益生產，不斷提高勞動生產率，降低廢品，控制成本。B、生產過程控制

1、生產科必須按《控制計劃》或《作業指導書》進行“首件檢驗記錄”；

2、自檢后產品，由操作者填寫“車間送檢單”，質檢員將檢驗結果記錄“工序質量檢驗記錄表”

3、對特殊特性控制，必生產科依 “過程失效模式及后果分析”、“控制計劃”、作業指導書（包括檢驗規程）和設計圖紙中進行明確標識；

4、關鍵過程操作工應嚴格按照相關控制計劃、工藝規程進行操作，以便隨時發現質量問題,開“糾正和預防措施報告”予以糾正；

5、公司特殊工序為“焊接”在“控制計劃”中應明確工藝參數；

6、生產科負責保管特殊過程的工藝參數進行監控記錄；

7、統計控制當過程能力不穩定或能力不足時，生產科必須根據控制計劃對已在控制計劃中標識且不穩定或能力不足的特性，初步擬定適當的反應計劃,反應計劃應包括控制過程輸出和100%檢驗；

8、產科每月負責過程控制有關的質量記錄資料的歸檔

C、現場管理

1、作業現場做好合格與不合格品的標示、隔離、處理及采取糾正措施； 2、6S日常檢查（公司、科室、車間、班組）； 3、6S活動月份檢查結果評比、展示；

4、重視安全生產，杜絕事故發生。

D、工裝管理

1、生產科進行生產工藝策劃，制訂工藝方案；

2、生產科編制“工裝模具加工計劃”，經審批后分發至加工車間；

3、生產工程師填寫“檢具制造檢查表”，移交質檢科使用；

4、倉管員將新入庫的模具在“工裝模具管理臺帳”上記錄，建立臺帳；

5、生產車間根據生產計劃安排,要借用的模具應填寫“工裝模具借用登記表”交操作者到模具倉庫辦理借用手續；

6、工裝在使用過程中，出現異常，檢驗員認定需修復時，填寫“工裝模具維修登記表”交操作者送加工車間對工裝進行維修；

7、工裝發生事故時，立即報告生產科填寫“設備（工裝）事故報告單”；

8、生產科需報廢的工裝、模具庫倉管員填寫“工裝模具報廢審批表”，經技術科門主管工程師批準后，方可將報廢的模具清出架位、隔離擺放；

9、生產科負責工裝熱處理；電泳漆及電鍍工藝協作的管理。

第二篇：公司各部門工作職責匯總

綜合管理部：

辦公室工作職責

1、負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；

2、負責協調各部室工作，負責市行部署工作、會議議定事項 和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；

3、負責全行綜合惰況反映及行務信息反映；

4、負責為行領導辦公提供服務；

5、負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理；

6、負責協調處理來信來訪；

7、負貴市行機要保密工作?

8、負責制定全市農行中長期業務發展規劃，承擔全行性的重大課題調研及理論研究工作；

9;負責起草市行重要會議報告和文件；

10,負責收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內各類有關金融信息，并對其進行綜合分析和整理．為全行提供信息服務

11、負責黨的宣傳工作和全行業務宜傳工作：

12、負責承擔新聞發言人的工作；

13、負責組織農村金融研究和學術交流活動；

14、負責行領導交辦的其它工作。

辦公室主任工作職責

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統工作與市行黨委保持高度一致；

２、負責組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；

3、負責協調各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關工作質量和效率；

4、負責協助行領導做好全行性重大課題調研，為行領導科學決策提供服務；

5、負責黨的宜傳工作和全行的業務宜傳工作；

6、負貴農村金融研究和學術交流工作；

7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；

8、負貴處理文電批辦工作；

9、負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

人力資源管理部工作職責

i、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲；

2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批；

3、負責對全行員工的管理、調配、使用；

4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；

5、負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作；

7、負責全行老干部管理、服務工作；

8、負責全行各類社會保險工作；

9、負責行領導交辦的其他工作。

人力資源管理部經理工作職責

i、負責組織、安排、制定本部門的工作和學習計劃；

2、負貴檢查本部門職責范圍內各項工作的落實情況；

3、負責組織本部門的政治理論學習和業務學習，抓好本部門人員的政治思想工作及作風建設；

4、負責組織落實上級行制定的有關組織人事方面的政策、規定，按規定辦理有關人事、勞資、保險等工作；

5、承辦市行機關各部室及直屬機構的業績考評工作；

6、負責協調本部門與其他部室及上級行的工作；

7、負責行領導交辦的其他工作。

監察室工作職責

1負責在市行黨委和紀委的領導下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規，制定并組織實施全行行政監察或階段性工作計劃、工作措施；

2、負責檢查指導全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導全行監察工作；

3、負責按照干部管理權限，組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門移送的案件；

４、負責個人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查；

5、負資對全行執法監察的立項、組織實施、管理、統計和上報；

6、負責按照干部管理權限，受理全行監察對象不服行政處分的申訴；

７、負責在權限范圍內，審定或擬定監察對象的政紀處分意見或建議；

8、負責對全行干部職工進行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業不正之風工作；

9、負責調查研究全行監察工作狀況；

10、負責做好全行監察干部的政治、業務培訓，不斷提高隊伍素質；

11、負責行領導交辦的其他工作。

監察室主任工作職責

1、負責在黨委和紀委的領導下，主持監察室全面工作。

2、負責組織制定全行或階段性監察工作計劃及有關制度、辦法，并組織實施；

3、負責指導和檢查全行監察工作，檢查、指導全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規、法令，執行銀行內部各項規章制定的情況；

4、負責召集并主持召開監察室主任辦公會議、監察室室務會議、監察室全體人員會議等，研究議定重要事項；

5、負責全行系統各部門及員工違法違紀案件的管理、查處、審理；

6、負責簽署和批閱上級來文及信訪件，負貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；

7、負責審查執法監察的立項，經批準后組織實施；

8、負責主持討論、擬定對違法違紀人員和有關責任人員的政紀處分意見，經批準后負貴落實；

9、負責及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業務學習，提高監察室人員的政治和業務素質；

10、負責搞好部門協調，及時向上級監察部門和本行領導報告工作；

11、負責行領導交辦的其他工作。

審計部工作職責

1、負責市行審計工作規章制度和審計部各項管理辦法的制加實施；

2、負責監督內部控制制度的執行，對各業務主管部門的自律監管進行再監督；

3、負責對各支行內部控制狀況進行內部控制綜合評價工作；

4、負責對全行經營活動真實性進行審計監督；

5、負責組織開展行長任期責任審計和離任審計；

6、負責組織非現場審計和實施全行性信貸、資產負債管理、財務會計、銀行卡、國際業務以及計算機等專項審計活動；

7、負責對直屬經營性單位的定期常規現場審計工作和對各支行經營性單位定期常規現場審計工作；

8、負責對全行違規經營行為進行經濟處罰和審計復議；

9、負責內部監督委員會辦公室的日常工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

審計部經理工作職責

１、負責組織全體審計人員認真學習黨和國家的各項金融方針、政策及農業銀行各項規章制度，加強審計人員政治思想教育，不斷提高審計人員的政治素質和業務素質；

２、負責制訂符合我行行情的審計管理辦法、實施細則和不同崗位工作職責，認真進行考核，不斷強化審計人員貴任愈識，增強全行審計人員工作動力和壓力；

3、負責根據上級行審計工作要求和我行工作重點，制定全市農行審計工作目標和工作計劃，安排布置各項審計工作；

４、負貴合理設g審計架構，明確業務分工，將各項審計工作落實到組、落實到人；

5、負貴圍繞全行工作中心，組織審計人員適時開展常規現場審計、專項審計和非現場審計；

６、負貴組織審計方案、審計報告、審計結論、處罰意見的撰寫和審核，報主管行領導批準后實施；

7、負責加強調查研究，總結交流審計工作經驗，及時解決審計工作中出現的新情況、新問題，不斷提高審計工作水平；

8、負責行領導交辦的其他工作。

工會辦公室工作職責

1、負責在市行黨委的領導下，按照《工會法》積極開展工作，代表并維護職工的權益；

2、負責組織職工積極參政議政，對市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實行民主管理、民主決策；

3、負責職工代表大會和工會工作委員會的日常工作；

4、負責圍繞市行工作中心和相關業務，組織職工開展各種

形式的勞動競賽活動；

5、負責組織開展全行文明優質服務競賽活動，并定期組織位查、指導和評比；

6、負貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領導的支持，不斷提高和改進職工工作和生活條件；

7、負資與上級行、市總工會等有關部門的溝通和聯絡，做好匯報、協調工作；

8、負責機關黨委日常工作，組織指導全行精神文明建設；

9、負貴市行機關計劃生育日常管理工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

工會辦公室主任工作職責

1、負責制定全行工會工作總體目標和年底工作計劃，經批準后積極組織實施；

2、負責組織制定各項工作制度和管理辦法、措施，認真檢查執行效果；

3、負責指導下級行工會組織開展工作，積極協調好內外關系，為下級行工會組織創造良好的工作條件；

4、經常深人基層調查研究，總結經驗，樹立典型，發現問題，制定改進措施；

5、負責各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；

6、負責工會財務開支的預算、決算工作，認真執行“工會經費審查委員會”的決議，按程序組織好工會經費的開支和運用；

7、負責工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關心職工的物質、文化生活；

8、負責工會干部的教育培養工作，對工會干部的職務、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向行領導和人事部門推薦優秀青年干部；

9、負責行領導交辦的其他工作。

物業管理服務中心工作職責

１、負責市行機關日常事務管理，充分發揮后勤保障，綜合服務，多方協調等職能作用，確保機關安全、高效運轉；

２、負責市行機關車輛管理、各類維修、日常接待等；

３、負責市行機關、培訓中心和家屬院的保潔、美化、服務及有關物業的管理；

4、負責市行機關固定資產、低值易耗品的日常管理；

5、負責基建管理工作；

6、負責行領導交辦的其他工作。

物業管理服務中心經理工作職責

1、負責物業中心的全面工作，并根據行黨委的工作部署，以及機關高效、正常運轉的需要，結合財務管理規定和部門職責實際，制定切實可行的后勤管理、服務計劃，做好各個時期的工作總結；

2、負責組織和領導后勤管理人員進行政治、業務學習，合理組織人力，恰當地安排、分配、協調各個崗位工作；

3、負責全面掌握機關財產及各項設備的種類、規格等，并及時做好設備的處置和購置等管理工作；

4、負責改善機關工作條件、生活條件和工作環境，特別要努力辦好機關食堂，保證飲食質量和安全；

5、負責各類辦公用品及其他物品的采購發放工作，嚴格執行“政府采購制度，’；

6、負責行內基礎設施和物業管理工作。做好機關、家屬區的美化和保潔工作。開展經常性檢查，確保機關大樓和家屬院的設施安全運轉，消除各類隱患；

7、負責組織和領導后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭主動，及時解決問題，全面提高工作效率和服務質量；

8、負貴加強與各個部門之間的協調配合，相互支持，使后勤管理服務工作精細化，規范化；

9、負責與地方領導和有關單位的交往與合作，爭取各有關單位對農行工作的支持和協助；

10、負責行領導交辦的其他工作。

財務計劃部：

財務會計部工作職責

1、認真貫徹執行國家的財經政策和總、分行制定的各項財會制度；

2、負貴全行財務收支計劃的編制，日常財務收支的組織，國有資產的核算與管理，審查資金和財產多缺的處理，參與業務經營和管理，實施財務檢查和監督；

3、負責管理和監督固定資產投資項目的立項、招標與購建及基建資金的使用，負責全行零星固定資產的晌建與管理；

4、負責組織開展全轄財會監管工作；負貴全轄委派會計制度的制訂和實施；負責全行會計出納人員的業務培訓；

5、負責對全行的財務、會計、出納、結算工作進行檢查和輔導；

6、負責采集、加工全行會計荃礎數據，編制會計報表，撰寫財務分析報告；

7、負責市行機關費用管理及基層行費用的審核和報賬；

8、負責庫存現金、有價單證和會計重要空白憑證的管理；

9、負責全轄abis操作管理及輔導；負責全行業務印章及結算、出納機具的管理；

10、負責呆賬準備金的計提和管理；

11、負責所屬單位的產權界定、價值評估和產權登記；

12、負責組織開展財務管理委員會、集中采購辦公室的日常工作；

13、負責全轄的納稅審報工作；

14、負責行領導交辦的其他工作。對全行的財務、會計、出納、結算工作進行檢查和輔導；

財務會計部經理工作職責

1、認真貫徹執行國家經濟方針、政策、法令和規定及上級行的規章制度，維護財經紀律；

2、負責根據省行的計劃，擬定全行固定資產計劃和成本、利潤計劃，經市行行務會審定后監督執行；

3、負責擬定全行財務會計工作的有關規章制度，并負責組織檢查、考核執行情況，完善內控管理體制；

4、負責全行的會計核算、監督和管理工作；

5、負責組織本部門做好財務分析工作和各種報表上報工作；

6、負責組織指導基層財務會計核算和管理工作；

7、負責組織財務管理委員會及集中采購辦公室日常工作的開展；

8、負責行領導交辦的其他工作。

現金調運中心工作職責

1、負責中心金庫現金業務管理工作；

2、負責金庫、監控、押運的安全管理工作；

3、負責運鈔車輛的使用及安全管理工作；

4、負責守庫、押運槍支使用及安全管理工作；

12、負責代理憑證式國債的發行工作；

13、負貴全行各類統計報表數據的統計、上報和分析、預測，并依法進行統計管理和統計檢查；

14、負貴制定全行的業務經營考評辦法，并定期通報各支行的業務考評結果；

15、負貴協調落實銀監局、人民銀行等有關全行資產負債綜合監管事項；

16、負責全行大額現金審批、備案及權限管理；

17、負責全行資產負債管理委員會辦公室的日常工作；

18、負責行領導交辦的其他工作。

資產負債管理部經理職責

1、認真學習貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；

2、負責資產負債管理部的日常管理工作；

３、根據上級行及市行既定的資產負債管理目標，負責組織制定資產負債管理計劃；

４、負責組織對全行的資金營運情況進行監督管理，做好全口徑資金監測、分析、考核工作；

5、負責運用資金調節、國家現行信貸政策導向調節和集中調控等管理手段，實現全行資產負債的結構性調整，優化資產負債結構，實現盈利性、流動性、安全性的有機統一，促進全行各項業務的穩定發展；

6、負責資產負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業務經營情況進行綜合全面分析，對全行的經營管理提出合理化建議，為領導決策提供依據：

7、負責對全行的貸款定價提出指導意見，在風險控制的前提下實現貸款效益最大化；

8、負責本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責落到實處；

9、負責組織領導本部門員工定期進行各項業務基礎知識與相關經營管理知識的學習，并組織相應的考核；

10, 負責行領導交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責

ｌ、負責信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；

2、負責信用等級的審查、認定、上報，統一對外公布客戶信用等級；

3、負責法人客戶內部統一授信的審查、上報及批復工作；

4、負責本行權限內信貸業務的受理、審查提交貸審會審議工作；

5、負責超權限信貸業務的初審和上報工作；

6、負責貸款審查委員會辦公室的日常工作；

7、負責信貸業務的報備和備案管理工作；

8、負責銀行承兌匯票和貼現業務的管理和監側；

9、負責本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作；

10、負責信貸電子化管理系統的數據維護和應用；

11、負責與人民銀行信貸管理登記咨詢系統接口軟件的維護與應用，向人民銀行傳輸數據；

12、負責信貸在線的監控，發現予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；

13、負責對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負貴對重點管理客戶的監測，定期發布風險分析報告；

15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；

16、負責對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作；

17、負貴收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反饋；

18、負責管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負貴行領導交辦的其他工作。

信貸管理部經理工作職責

１、負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；

２、負責組織實施法人客戶信用等級評定、內部統一授信的審查、上報及批復工作；

3、負責本部門對權限內信貸業務的審查、提交貸審會審議及負責超權限信貸業務的初審和上報工作；

4、負責銀行承兌匯票及貼現業務的管理與監測；

5、負資本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作名

6、負責貸審會辦公室日常工作．按規定組織、召集貸審會；

7、負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上肉制度的落實工作；

9、負責收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反債；

10、負責行領導交辦的其他工作。

法律事務部工作職責

ｌ、認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務處的領導下，以法律、法規為依據，以服務業務工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責；

2、負責按照省、市行的部署，認真組織、管理、指導全市農行法律事務工作；

3、負責全行普法教育和法制宜傳工作；

4、負責組織實施法律審查制度，規范各項業務活動。堅持位律對業務工作的前置性介人，在規章制度歸口管理的基礎上，對本行出臺的重要規章制度和涉法文件進行法律審查；

5、負責對全行轉授權工作的組織、管理和監督工作；

6、負貴全行涉訴案件的統一管理和對全行經濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務；

7、負責法律法規的咨詢工作，為全行開展業務活動提供法律咨詢服務；

8、負責加強內部管理，制定和完善各項規章制度，促進法規工作制度化、規范化進程，提高法律事務工作質量；

9、負責行領導交辦的其他工作。

法律事務部經理工作職責

１、負責組織法律事務人員學習、貫徹執行國家金融方針、政策和有關法律、法規、制度，并根據業務工作需要，主持制定法律事務部門規章制度或實施辦法；

2、負責根據省行法律事務處和市行黨委的要求，結合業務工作開展情況，主持制定法律事務部門工作計劃，安排部署法律事務工作；

3、負責圍繞全行中心工作，參與全行重大業務決策的法律論證和業務規章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報主管行領導審批；

４、負責組織對業務工作的法律調查活動，總結交流法規工作經驗，研究解決業務工作中的涉法問題，推動法律事務工作的深人開展；

5、負責定期或不定期向主管行長和上級法律事務部門報告重大問題、重要事項和法律事務工作開展情況，定期組織本部門總結工作；

6、負責根據工作豁要，組織法律事務人員進行法律法規知識的進修、培訓，不斷提高法律事務人員的業務工作能力和專業理論水平；

7、負責經濟糾紛案件管理工作，加強與各業務部門和外部司法部門等社會法律服務機構的業務協調與聯系；

8、負責行領導交辦的其他工作。

資產風險管理部工作職責

1、負責全行資產風險的總體分析、評價、管理和監控，制定資產風險預警辦法，建立健全全行資產風險控制體系；

2、負責信貸資產質量監測、分析、考核和通報；

3、負責全行不良資產的綜合管理，以降低風險、減少損失為目的，指導和開展各類不良資產的處置；

４、負責指導和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應的表內、外應收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負責全行抵債資產的接收、管理和處置工作；

6、負責投資性資產（不含國債項目）、自辦經濟實體資產的管理與處置工作；

7、負責非信貸類和表外資產的風險監測分析和管理以及損失認定工作；

8、負責承辦各類資產損失的核銷事宜；

9、負責資產風險管理委員會辦公室日常工作；

10、負責資產經營部的一切事宜；

11、負責行領導交辦的其他工作。

資產風險管理部經理職責

1、負責全行資產風險的總體分析、評價、管理和監控，制定資產風險預警辦法，建立健全全行資產風險控制體系；

2、負責信貸資產質量監測、分析、考核和通報；

3、負責全行不良資產的綜合管理，以降低風險、減少損失為目的，指導和開展各類不良資產的處置；

４、負責指導和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應的表內、外應收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負責全行抵債資產的接收、管理和處置工作；

6、負責非信貸類和表外資產的風險監測分析和管理以及損失認定工作；

7、負責承辦各類資產損失的核銷事宜；

8、負責資產風險管理委員會辦公室日常工作；

9、負責行領導交辦的其他工作。

客戶營銷部：

客戶一部工作職責

1、負責全行公司業務運作的組織與管理及業務培訓；

２、負責制定全行公司業務發展目標，制定公司客戶結構和貸款結構調整計劃，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調各行公司業務的聯合營銷；

４、負責組織實施客戶經理制，建立客戶經理檔案，協助人事部門對客戶經理的業績進行考評；

5、負責公司客戶公開統一授信和中長期項目貸款的申報；

6、負責對公司客戶貸后管理工作的指導、協調和管理；

7、負責全行對公存款的管理和考核；

8、負責對房地產信貸業務的協調和管理，及房地產貸款項目的營銷、調查和申報；

9、負責公司類客戶收息任務的指導和管理；

10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和測試，并向新產品開發委員會提交立項申請；

11、負責組織公司業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；

12、負責對下級行公司業務部門的自律監管；

13、負責督促經營行搞好到期貸款收回；

14、負責行領導交辦的其他工作。

客戶一部經理工作職責

1、負責協調全行公司業務、房地產信貸業務運作的組織與價理，且行信貸前臺業務職責；

2、負責協調全行公司類及房地產類客戶開發、維護、貸后管理；

3、負責全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負責協調全行客戶經理運作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負責協調對全行信貸前臺業務提供國家產業政策、行業信息以及相關信貸政策；

６、負責行領導交辦的其他工作。

客戶二部工作職責

1、負責全行機構業務運作的組織與管理及業務培訓；

2、負責制定全行機構業務發展目標，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調轄內各行機構業務的聯合營銷；

4、負責對客戶經理檔案不定期進行檢查；

５、負責機構客戶項目貸款的申報；

6、負責全行同業存款的管理和考核；

7、負責組織研究機構類客戶和市場需求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和側試，并向新產品開發委員會提交立項申請；

8、負責組織機構業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；

９、負責對下級行機構業務部門的自律監管書

10、負責行領導交辦的其他工作。

客戶二部經理工作職責

i、負責對系統內機構業務的全面管理、指導；

2、負責組織、協調、參與基層行事業法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；

3、負責組織、協調、參與全行范圍內機構類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標；

4、負責組織研究機構類客戶和市場需求提出開發金融產品建議，并向新產品開發委員會提交立項申請；

5、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度；

6、負責制定全行機構業務發展規劃和目標，并督促落實；

7、負責全行機構業務運作的組織、管理及機構業務部門工作人員的業務培訓；

8、負責全行同業存款任務的分解、落實和考核；

9、負責行領導交辦的其他工作。

客戶三部工作職責

1、負責全行農業信貸業務的規劃、指導、餐促、管理與發展工作；

2、負責制定全行農業信貸業務發展目標，制定農業信貸客戶結構和貸款結構調整計劃，并組織實施；

3、負責全行農業信貸各項計劃任務的組織落實和完成；

4、負責對高等級優良客戶的開發和維護，協調轄內各行涉農優良客戶的聯合營銷；

５、負責農業信貸業務的調查和項目評估；

6、負責農業貸款的貸后管理和檢查工作；

7、負責收集相關經濟信息，摘好市場調查研究，分析農業信貸工作的新動態、新特點，總結經驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領導決策提供參考；

8、負責配合市政府農口做好工作，處理好與市直部門的業務關系，與有關部門協商貼息辦法和虧損補貼辦法、清算貼息款項；

9、負責全市農業信貸客戶結構調整的監測和檢查；

10、負責扶貧貸款項目的項目庫設立和管理工作；

11、負責全行農業信貸業務部門的自律監管；

12、負責全行農業信貸人員的業務培訓；

13、負責行領導交辦的其他工作。

客戶三部經理工作職貴

i、負責組織和實施對全市農業信貸業務的管理、督促與發展工作；

2、負責全市農業信貸各項計劃任務的組織、落實和完成；

3、負責拓展高等級優良客戶工作；

4、負責收集相關經濟信息，搞好市場調查研究，分析農業信貸工作的新動態、新特點，總結經驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領導決策提供參考；

5、負責協調各部室、上下級行及市政府農口等單位的業務關系；

６、負責對本部門人員管理，自覺遵守各項規章制度；

7、負責行領導交辦的其他工作。

個人業務部工作職責

1、負責對全行個人業務進行調研、總結，負責個人業務整體工作思路及措施的擬定；

2、負責對全行個人存款業務的指導、管理；

3、負責全行個人存款任務的分配和考核工作、個人存款業務報表的統計工作；

4、負責全行個人消費信貸業務的指導、管理，負責建立個貸不良貸款臺帳；

5、負責個人消費貸欲報表統計及信息數據的收集、整理和分析，負貴個人消費信貸新產品的營銷及管理工作；

6、負責指導個人消費貸款前臺服務的規范化運作，指導全行個人消費貸款發放及管理；

7、負責全行個人業務的自律監管檢查；

８、負責對全行營業網點的服務檢查和監管，負責處理個人業務方面的人民來信來訪工作；

９、負責債券柜臺交易、基金代銷業務指導、宜傳及市場營銷；

10、負責開放式荃金業務的統計分析工作；

11、負貴個人銀行業務新產品的開發引進工作，以及對新產品的跟進營銷和監管工作；

12、負責個人業務的形象宣傳和策劃工作；

13、負責行領導交辦的其他工作。

個人業務部經理工作職責

1、負責對全行個人業務的規劃、管理與發展工作；

２、負責制定個人業務綜合考核辦法及進行綜合考評

3、負責個人業務市場調研及信息搜集工作；

4、負責對全行個人存款業務的規劃、管理、指導、檢查及考核工作；

5、負責對全行個人消費信貸業務管理、指導、檢查及考核工作；

6、負責對全行基金代銷業務管理、指導、檢查及考核工作；

7、負責指導個人消費貸歌前臺服務的規范化運作，指導全行個人消費貸款發放及管理：

8、負責個人金融產品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負責組織實施

9、負貴全行個人業務的自律監管安排；

10.負責對個人業務的形象宣傳和策劃工作；

11、負責行領導交辦的其他工作。

電子銀行管理部工作職責

i、負責全行電子化建設的統一規劃；

2、負責全行電子化建設項目的統一管理；

3、負責全行電子化產品的統一選型和測試；

4、負責全行各類應用軟件的統一開發和推廣；

5、負責全行電子化建設專項資金的統一分配，協助財務會計部門做好電子化建設專項資金的管理；

6、負責市行電子化建設委員會日常工作；

7、負責全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及機關辦公自動化系統、機關電話、機關寬帶管理和維護；

8、負責全行計算機及系統的安全管理；

9、負貴行領導交辦的其他工作。

電子銀行管理部經理工作職責

1、負責制定全行電子化建設中長期發展規劃、工作計劃并監督執行；負貴制定和完善計算機管理相關制度、辦法；

2、負責市行電子化建設委員會日常工作及建設項目的技術管理和項目管理，負責全行電子化建設重點項目情況的收集、匯總、分析與報告；

3、負責全行管理信息類軟件的引進、推廣和管理，市行辦公自動化系統、經管網站的推廣和運行管理工作；

4、負責abis,cms等應用系統及相關業務的前后臺軟件推廣，牽頭組織全行核心業務應用系統的各類測試和上線工作，協助有關部室做好系統測試、升級和新產品上線工作；

5、負責全行網絡規劃、設計并組織實施，負責全行生產系統相關網絡設備、線路等方面的管理，做好與通信營運商的協調工作；

6、負責指導、協調全行計算機及其附屬設備的統一規劃、統一選型、統一購置、統一應用，做好全行設備管理，督促設備供應廠商做好售后服務；

7、負責對開發中間業務產品進行技術可行性研究、分析和論證，擬定開發方案和技術實施方案，并組織完成軟件的開發、推廣和維護工作；

8、負責指導、監督、協調和規范全行計算機安全工作，負責制定計算機安全總體規劃、管理制度、技術防范策略并組織實施；負貴組織全行計算機安全檢查，配合有關部門搞好計算機內部審計和案件調查等；

9、負責全行員工計算機應用知識培訓工作，推動辦公自動化建設，提高工作效率；

10、負責行領導交辦的其他工作。

國際業務部工作職責

i、負責擬定全行外匯業務發展規劃，組織落實外匯業鄉發展規劃，監督發展規劃執行情況；

2、負責全行國際結算、外匯資金結算、外匯資金運營的集中操作和管理，負責國際收支申報、結售匯業務操作與管理；

3、負責全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導、盤活及風險控制，負責國際貿易融資的上報與審批；

4、負責組織國際業務部門的各項管理活動，負責外匯業務的電子化建設，bibs系統的維護、升級改造和管理；

5、負責指導全行外匯業務的開展，包括市場準人與退出的管理，履行國際業務部門自律監管職能，保證外匯業務的健康、迅速發展；

6、負責外匯業務產品的營銷與推廣，密切關注外匯產品及相關法律法規及政策變動，保證產品合規合法，定期向上級行或在系統內發布外匯產品市場變動情況，開展外匯產品的推廣和培訓工作；

7、負責外匯業務從業人員的業務培訓工作；

8、負責行領導交辦的其他工作。

國際業務部經理工作職責

1、負責擬定全行外匯業務發展規劃；

2、負責全行外匯業務的營銷和管理，組織落實外匯業務發展規劃，監督發展規劃執行情況；

3、負責全行國際結算、外匯資金清算、外匯資金運營的集中操作和管理；負責國際收支申報、結售匯業務的操作與管理；

4、負責全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導、盤活及風險控制；負責國際貿易融資的上報與審批；

5、負責組織國際業務部門的各項管理活動，制定、完善崗位職責，監督崗位職責的履行情況；開展外匯業務從業人員的業務培訓工作；負責全行外匯業務發展中與內、外部的協調、溝通；

6、負責全行外匯業務系統監管，包括市場準人與退出的管理；負責組織、安排全行外匯業務現場或非現場檢查，保證外匯業務的健康、迅速發展；

7、負責外匯業務產品的營銷與推廣，密切關注與該類產品有關的法律法規及政策變動，保證產品合規合法，定期向上級行或在系統內發布外匯產品市場變動情況；

8、負責行領導交辦的其他工作。

保衛部：

保衛部工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針政策，在市行黨委和上級行部門的領導下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實實開展各項安全防范工作，切實履行崗位職責；

2、負責制訂全行安全防范規章制度；

3、負責指導、檢查、監督全行安全防范工作；

4、負責全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協助有關部門查處重、特大刑事案件；

5、負責全行安全防護設施的規劃和建設維護工作；

6、負責經濟民替和專職守庫、押運人員的管理工作；

7、負責全行的槍支彈藥管理工作；

8、負責全行員工安全防范教育和培訓工作；

9、負貴指導、協調全行反洗錢工作的開展；

10、負責市行機關門衛管理和治安安全；

11、負責安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；

12、負責社會綜合治理、公安消防、治安（創安）管理等外部協調工作；

13、負責行領導交辦的其他工作。

保衛部經理工作職責

1、認真組織領導保衛部全體同志認真學習、貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和有關法律、法規、制度，工作中比學習、比貢獻，負責安全防范各項制度規定落到實處；

2、負責按照省行保衛處和市行黨委的部署，提出保衛工作工作計劃，經黨委、主管行長審定后組織實施；

3、負貴建立和完善保衛工作的各項管理辦法。在本部門實行科學民主決策，人員分工達到既分工又合作；

4、負責按照黨委各個時期的工作計劃，組織制訂安全防范設施計劃的編制和落實；

5、負責組織全轄安全防范檢查工作的開展，總結和推廣先進經驗，協調處理和解決工作中存在的問題，確保各項業務安全運營；

6、負責定期召開本部門工作會議，及時對上一階段工作進行總結和下一步工作安排；

7、負貴加強與上下級行和社會有關部門的協調和聯系；

8、負責行領導交辦的其他工作。

第三篇：公司領導和各部門主要工作職責

公司領導和各部門主要工作職責

文件編號:Q/BY ZZ 1-2014 審 核 人： 批 準 人： 版 序 號：01 分 發 號:

2014-07-31發布 2014-07-31實施

發布

Q/BY ZZ 1-2014

前 言

根據公司安全生產運行需要和企業管理要求，通過明確各部門工作職責，為進一步落實責任、增強協調配合、提高工作質量奠定基礎。

本文件由企業管理部提出、歸口管理并負責解釋。本文件起草人：

本文件2014年7月31日第一次發布。本文件自發布之日起實施。

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濱陽公司公司領導和各部門主要工作職責

1目的...................................................1 2范圍...................................................1 3公司領導工作職責.......................................1 3.1董事長...............................................1 3.2總經理...............................................1 3.3副總經理.............................................1 3.4副總經理.............................................2 3.5副總經理.............................................2 3.6總經理...............................................2 3.7副總經理.............................................2 3.8財務總監.............................................3 4職能部室工作職責.......................................3 4.1生產管理部部門工作職責................................3 4.2市場營銷部部門工作職責................................5 4.3原料供應部部門工作職責................................6 4.4安全保衛部部門工作職責................................7 4.5技術開發部部門工作職責................................8 4.6質量計量部部門工作職責................................9 4.7工程設備部部門工作職責...............................11 4.8企業管理部部門工作職責...............................13 4.9人力資源部部門工作職責...............................14

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4.10公司辦公室部門工作職責..............................13 4.11計劃財務部部門工作職責..............................18 5車間工作職責..........................................18 5.1重油加工車間工作職責.................................19 5.2焦化硫磺車間工作職責.................................20 5.3重整加氫車間工作職責.................................21 5.4催化聯合車間工作職責.................................22 5.5儲運發貨車間工作職責.................................22 5.6動力污水車間工作職責.................................23 5.7電儀維修車間工作職責.................................24 5.8化驗車間工作職責.....................................25

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濱陽公司公司領導和各部門主要工作職責

1目的

明確公司領導及各部門、車間工作職責與權限，為各部門、車間落實職責、協調配合、提高工作質量和效率奠定基礎。2范圍

規定了公司各部門工作職責及員工崗位職責。適用于公司領導及各部門職能分配。3公司領導工作職責 3.1董事長

3.1.1企業法人代表，對公司的質量/環境/職業健康安全管理體系的有效運行起決定性的領導和核心作用，并承擔公司職業健康安全管理的最終責任。

3.1.2貫徹國家的質量、環境和職業健康安全法律法規。3.1.3確定企業發展方向及公司的發展規劃。3.1.4主持股東大會和召集、主持董事會會議，提議召開臨時董事會。3.1.5檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告。3.2總經理

3.2.1企業的主要負責人，安全、職業衛生、消防管理第一責任人，負責公司生產經營的全面工作，分管計劃財務部、人力資源部。3.2.2貫徹執行國家的質量、環境、職業健康安全及能源法律、法規。3.2.3建立公司內部組織機構，確定各部門職責、權限，確保組織內的職責、權限得到規定和溝通，領導各部門和員工按照體系文件要求進行控制，確保生產穩定、安全、高效運行，實現污染預防、節能降耗和產品質量的穩步提高。

3.2.4任命管理者代表并授與相應的職責和權限。3.2.5為組織提供必要的資源。

3.2.6批準本公司的質量目標和環境/職業健康安全目標、指標及環境/職業健康安全管理方案。3.3副總經理

3.3.1負責公司生產、技術管理、項目開發工作，分管生產管理部、技術開發部。

3.3.2負責策劃、組織生產管理過程的控制、產品防護、生產調度等工作，使各管理過程正常運行，并不斷實現持續改進。

3.3.3負責策劃、組織相關人員研究和解決有關生產的重大問題，推廣先進的生產技術和管理方法，不斷提高產品質量。

3.3.4負責生產計劃的初步審定及落實；負責貫徹落實產品生產過程執行工藝技術標準、產品標準、原料標準以及相關的作業指導性文件。

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3.3.5負責科技開發和技術進步工作，重點項目的調研開發論證和立項工作。采用安全生產新技術、新工藝、新設備，不斷提高安全生產技術水平；持續改進安全生產基礎設施建設和安全聯鎖、緊急停車設施，提升企業裝置本質安全。3.4副總經理

3.4.1負責公司安全、設備管理、基本建設工作，分管安全保衛部、工程設備部。

3.4.2負責策劃、組織職業健康安全管理體系的運行控制，認真組織貫徹執行各項生產安全法規、制度和標準，組織制定、審定公司的安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃。

3.4.3負責公司基本建設項目管理工作，確保基建工程質量。

3.4.4負責主持工程項目招標、合同評審和項目竣工驗收等項工作。3.4.4負責設備管理工作，確保設備質量，確保生產設施的穩定運行。3.4.6負責對公司生產設施的檢維修的監督管理，確保施工質量。3.4.7負責協調、處理安全管理、設備管理、基本建設管理中的問題和重大事項。3.5副總經理

3.5.1負責公司原料采購工作，分管原料供應部。

3.5.2負責策劃、組織原料油采購過程的質量/環境/職業健康安全管理。

3.5.3負責組織處理原料油采購過程中的重大質量/環境/職業健康安全事故。

3.5.4負責策劃、組織原料油采購計劃的制定、實施、考核。3.5.5負責組織原料油供方的評價、選擇和招標工作。

3.5.6負責與供方的溝通、產品信息的交流，及時告知供方。3.6副總經理

3.6.1負責公司企業管理、環保管理、行政管理和黨工團管理工作，協助總經理負責黨務、人力資源工作，分管公司辦公室、企業管理部。3.6.2負責策劃、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責。3.6.3負責策劃、組織公司質量、環境和職業健康安全體系的內審、外審和日常管理工作。

3.6.4負責公司重大環境責任事故的調查處理工作。

3.6.5負責策劃、組織籌備公司董事會、股東大會和職代會等大型會議活動。

3.6.6 負責策劃、組織公司經濟責任制、績效管理等各項管理、考核工作。

3.7副總經理

3.7.1負責公司營銷、物資采購、質量、計量、能源管理工作，分管

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市場營銷部、質量計量部。

3.7.2負責策劃、組織產品營銷、市場開發和服務，組織市場調研和產品銷售，確保產銷平衡，并預測顧客需求，提出產品開發或改進的建議，確保以顧客和相關方為關注焦點，盡最大程度滿足顧客及其相關方的要求。

3.7.3 負責策劃、組織所采購物資供方的評價、選擇、招標及監督、管理，確保采購物資的質量。

3.7.4負責策劃、組織對產品的監視和測量、監測裝置、不合格品、標識和可追溯性等過程進行控制、監督檢查與考核。

3.7.5負責組織做好原材料、所采購物資的驗收和產品的監視及測量的監督管理工作，確保監測數據的準確。3.8財務總監

3.8.1協助總經理負責公司財務工作。

3.8.2負責組織貫徹執行國家有關財經法律、法規、制度，組織計劃財務部人員依法行使職權，保護公司財產和利益。

3.8.3 負責策劃、組織與監督本公司的財務管理、成本管理和會計核算管理。參與企業重要經濟問題的分析和決策。協助總經理對公司的生產經營及基本建設投資等問題做出財務分析和財務決策。負責對公司各項資金的支出進行審核。

3.8.4負責策劃、組織進行成本費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。3.8.5負責組織編制和執行財務預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案；開辟資源，有效使用資金。

3.8.6負責向董事會報告財務預算、財務收支計劃執行情況，簽署財務專題報告、會計決算報告。

3.8.7協助總經理搞好外協工作，處理好與稅務、財政、保險、金融、統計等部門的業務關系。4職能部室工作職責

4.1生產管理部部門工作職責

生產管理部是公司生產管理的綜合管理部門，負責公司的生產調度，產、供、銷平衡協調，物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協調管理等工作。負責監督所轄各車間認真執行公司各項制度、規定和生產經營計劃。下轄調度中心、倉庫、重油加工車間、焦化硫磺車間、重整加氫車間、催化聯合車間、儲運發貨車間、電儀維修車間、動力污水車間。4.1.1生產調度工作

4.1.1.1負責公司銷、供、產的平衡、協調與指揮，保證生產所需水、電、汽、風、氮氣、燃料氣等的正常提供及其使用過程中應急情況和

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節能降耗情況的規范管理、監督。

4.1.1.2協助計劃財務部編制生產經營計劃方案，組織協調公司生產經營計劃的實施和過程控制，監督檢查各車間、部門生產經營計劃的執行情況并進行考核。

4.1.1.3負責公司裝置非計劃性停車事故應急指揮處理，并現場分析原因和組織指揮協調恢復生產工作，并配合安全保衛部組織好生產事故的調查工作。

4.1.1.4每月對生產情況進行分析小結，對各種生產信息數據進行整理、保存并交計劃財務部等單位對下月生產經營計劃提供參考。4.1.1.5負責各車間、部門之間水、電、汽等能源的調度，生產方式的調度及產銷平衡。

4.1.1.6協助組織技改和新項目的試車工作，參加技改和新項目的工程驗收和竣工驗收。

4.1.1.7負責各套原料及成品罐的統籌安排使用工作。

4.1.1.8監督生產車間管理人員中夜班的簽到以及值班情況。

4.1.1.9負責各套裝置主要操作參數，各類庫存的記錄及初步統計工作。

4.1.1.10根據生產運行方案和產、供、銷平衡情況及生產需要，按照有關規定的要求及時下達生產調度指令，進行實效性調整。4.1.1.11生產設備故障，產品質量問題或其他原因致使生產出現偏差時，及時協調通知相關部門解決并監督其全過程，直到消除偏差。4.1.1.12負責出廠產品檢測的安排、質量的監督、各類中間產品的加做樣安排等各項工作。

4.1.1.13在各項管理工作中，貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系要求，不斷實現可持續改進。4.1.2車間日常管理

4.1.2.1負責各車間的日常生產運行管理工作，對車間生產管理運行情況有監督權和考核權，負責監督所轄各車間認真執行公司各項制度、規定和生產經營計劃。

4.1.2.2負責對各車間職能管理外協部分的協調管理。同時對各職能部室負責的協調任務進度進行監督，以保證生產秩序的正常運行。4.1.2.3負責督促各車間做好設備日常維護保養工作，負責各車間轉動設備、電器設備、各裝置控制系統的維修、維護、保養的協調及監督考核工作。

4.1.2.4負責各車間的日常檢維修管理,負責對各車間提出的用工申請進行審核，并對施工進度及施工質量進行監督、考核。

4.1.2.5代表所分管車間對其他各職能部室的管理、服務進行協調、建議和評價。

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4.1.3物資倉庫管理

4.1.3.1負責各部門材料申請計劃的申報、初審、匯總并與采購部門進行積極有效的聯系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.2負責公司物資儲存、發放及物資管理信息系統的運行、物資編碼的維護工作。

4.1.3.3對入庫物資進行質量驗證，標識、記錄、貯存與防護，做到帳、卡、物相符；負責閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗收部門物資的入庫驗收。

4.1.3.4負責倉庫儲備定額的管理，合理制定各倉庫定額，并嚴格把關。

4.1.3.5負責物資的出入庫，倉儲的安全管理工作。

4.1.3.6負責監督檢查入庫物資的質量檢驗和驗收程序的執行情況。4.1.3.7負責各部門材料申請計劃的申報、初審、匯總并與采購部門進行積極有效的聯系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.8完成公司旬盤存及月末物料盤存工作，根據統計數據出具相應的盤存報表。4.1.4大修管理

4.1.4.1根據車間申報的大修任務，組織有關部門進行審核，編制出公司大修計劃，報公司總經理批準后發布。4.1.4.2負責組織大修管理及驗收工作。4.1.5完成公司安排的其他工作。4.2市場營銷部部門工作職責

市場營銷部是公司生產物資供應和產品營銷的業務部門，中心任務是開拓產品市場，保障生產物資供應，做好產品銷售及服務工作，實現產銷平衡，爭取最大利潤。4.2.1產品的銷售工作

4.2.1.1 編制銷售計劃，開拓產品市場，促進產品銷售。確保產銷率 與貨款回收率達到公司要求。4.2.1.2收集產品、顧客和市場信息,監視和測量顧客滿意;應用統計方法進行市場分析和預測；接洽顧客投訴，參與售后產品質量問題的處理。

4.2.1.3負責產品價格的制定和發布工作，根據市場變化情況，及時提出銷售方案和意見。

4.2.1.4負責銷售產品的合同評審及合同的簽訂和執行工作，滿足顧客需要。

4.2.1.5負責市場營銷部產品銷售顧客檔案的建設，每對顧客檔案進行修訂補充。

4.2.1.6 負責所銷售產品的日報、周報。

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4.2.1.7組織實施產品售前、售中、售后全過程的服務，盡最大程度地滿足顧客需求。4.2.2物資采購工作

4.2.2.1負責公司內部工程項目設備物資、生產設備物資（原料油、原料除外）、電器儀表設備物資、辦公消耗用品、生活物資、安全消防器材物資、培訓宣傳耗材物資等采辦活動。

4.2.2.2 負責組織所采購物資供方的評價、選擇、招標與管理控制。4.2.2.3負責組織所購物資的質量驗收，確保采購物資的質量符合質量要求。

4.2.2.4 負責對所購物資進行控制，滿足公司生產、產品質量、環境、職業健康安全和節能的有關要求。

4.2.2.5負責所購物資在使用過程中質量反饋的組織工作，配合相關部門進行所采購物資的售后維修維護保養等的外聯、定價工作。4.2.4完成公司安排的其他工作。4.3原料供應部部門工作職責

原料供應部是公司原料油、原料采購過程歸口管理部門，負責公司的原料油和焦化原料、催化原料等中間原料的采購，保證生產經營活動順利進行。

4.3.1原料油供應工作

4.3.1.1負責對油輪在卸貨港作業的管理。

4.3.1.2負責對原料油在庫區的倉儲和中轉管理。4.3.1.3負責對原料油運輸的管理和發運工作。4.3.1.4負責做好統計工作及相關賬簿的管理。4.3.1.5負責月底的盤庫工作。

4.3.1.6負責原料油計劃的溝通落實。

4.3.1.7負責勝利原料油計劃的合理分配和海上原料油的接卸工作。4.3.1.8負責原料油購銷合同的簽訂和執行工作。4.3.1.9負責勝利計劃外油的采購工作。

4.3.1.10負責原料油款結算和運輸的結算工作。

4.3.1.11負責與原料油運作相關的其它方面的工作。4.3.1.12負責原料油準運證的辦理工作。

4.3.1.13收集原料油和市場信息，進行市場分析和走勢預測，為指導生產經營提供參考。

4.3.1.14負責原料油各類報表 4.3.2原料供應工作

4.3.2.1負責公司原料（包括中間原料、原煤、助劑、催化劑）的采購工作，根據公司生產的需要和所需原料的品質要求編制采購計劃。4.3.2.2收集產品、顧客和市場信息，進行市場分析和預測。根據市

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場變化情況，及時提出采購方案和意見。

4.3.2.3負責原料采購合同評審及合同的簽訂和執行工作。

4.3.2.4負責供方檔案的建立，每對供方檔案進行修訂補充。4.3.2.5負責原料供應的日報、周報。4.3.3完成公司安排的其他工作。4.4安全保衛部部門工作職責

安全保衛部是安全、保衛管理工作及安全標準化、職業健康安全管理體系職能管理部門，負責安全、消防、治安保衛等工作。4.4.1 安全、消防管理

4.4.1.1 負責公司的安全、消防、職業健康安全管理體系和安全標準化管理工作，貫徹落實上級安全精神，制定公司安全方針、目標，確保為公司提供安全的生產經營環境。4.4.1.2 負責識別、獲取國家及上級職業健康安全法律、法規和標準，負責其宣貫培訓工作，并對其有效性、符合性進行監督。4.4.1.3 負責公司安全生產委員會、職業衛生管理委員會的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產責任制,并對各級安全生產責任制分解及執行情況進行監督考核。

4.4.1.4 負責制定公司的安全、職業健康、消防工作計劃，督促各部室、車間的安全技術措施、計劃的落實、檢查和考核。

4.4.1.5負責組織開展各單位危險源辨識、風險評價和風險控制的相關工作;負責公司重大危險源和重大事故隱患的管理工作，組織編制公司事故應急預案，定期組織評估、演練，并負責對上級有關部門的備案工作。

4.4.1.6負責公司職業危害因素的監測工作，職業衛生查體工作。負責組織其他職業健康和安全技術文件的編制、實施，并進行監督管理與考核。

4.4.1.7 負責組織公司安全消防設施、勞動保護用品及器材的配備、發放及管理工作。負責相關安全、消防、勞動保護用品知識的宣傳培訓，負責安全設備、設施的監督檢查考核，保持完好。

4.4.1.8負責視頻監控系統的設備運行管理、系統維護和檢查工作。負責對各級監控單位和人員進行授權監控。

4.4.1.9 負責組織公司及新改擴項目的安全評價工作、職業危害評價和消防審核工作，監督落實新改擴項目的“三同時”工作完成情況。4.4.1.10 負責公司危險化學品登記注冊工作和安全生產許可證辦理等工作。負責組織公司主要負責人和安全管理人員的安全管理資格培訓工作。

4.4.1.11負責公司廠級安全教育工作，負責組織對公司員工進行職業健康安全管理體系和安全標準化管理體系有關知識的培訓；負責監

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督安全作業證的發放工作。監督管理公司各類各級安全教育工作。4.4.1.12負責組織公司的安全消防檢查，督促各部室、車間事故隱患和不安全因素的整改工作。負責公司各類作業票證的監督管理工作。

4.4.1.13 負責公司各類事故的管理，協助人力資源部組織工傷鑒定，負責組織各類事故的調查、處理、匯總、上報及其糾正或預防措施的組織制定與落實實施。

4.4.1.14 負責公司的防火、滅火及防毒搶險工作，負責組織公司各類突發事件的應急救援工作。

4.4.1.15 負責現化代安全管理方法的推廣應用和成果評定工作。4.4.1.16負責公司消防隊伍、消防設施的建設，治安保衛隊伍的建設，使其滿足公司生產經營的需要。

4.1.4.17負責安全生產責任險的辦理工作。4.4.2 治安保衛工作

4.4.2.1負責公司的治安保衛工作，配合相關部門開展法制宣傳，協助公安部門做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。4.4.2.2負責公司員工的戶籍管理工作。

4.4.2.3 負責公司門衛管理、治安巡邏工作。負責辦理外來人員和車輛出入生產區的相關手續以及有關物資的出廠手續，負責外來施工隊伍、人員的培訓工作。

4.4.3完成公司安排的其他工作。4.5技術開發部部門工作職責

技術開發部是公司的技術綜合管理部門，基本任務是編制、審批本公司技術管理文件，開發和引進新技術、新產品。具體負責技術改造、工藝技術管理、新產品開發等項管理工作。4.5.1 技術改造與新產品開發

4.5.1.1 負責制定公司技術改造與新產品開發計劃，將重大技術改造方案和新產品開發方案提交公司領導裁定。并對其實施情況進行監督管理。

4.5.1.2 負責組織新技術、新產品的調研和交流論證工作，參與節能服務合同的審核與把關。

4.5.1.3負責公司技改項目技術文件的編制、審批、上報及備案工作。4.5.1.4 負責組織所批復的技改項目的竣工驗收。

4.5.1.5負責公司對外委托設計工作，負責對提出的委托組織評審、合同簽訂、安排與設計院相關人員的對接，并組織相關部門催促設計進度、提出設計變更需求等。4.5.2工藝技術管理

4.5.2.1組織工藝類管理文件的編寫、修訂、審核工作，組織確定關

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鍵工序,并對公司的工藝管理工作實施監督、檢查和考核。

4.5.2.2負責各項工藝指標的確定、修訂及其適宜性的評審、跟蹤驗證。負責A類工藝技術指標的審核和考核管理，負責B類工藝指標的監督管理。

4.5.2.3 協助公司各車間分析解決生產中遇到的重大技術難題，負責技術事故分析調查的技術仲裁。

4.5.2.4負責工藝裝置能力評價工作的規范、技術指導、監督及其效果確認。

4.5.2.5負責公司裝置標定方案的組織編寫工作，協調各相關部門按照方案開展各項工作。負責標定數據的收集、統計、分析，編寫標定報告。

4.5.2.6負責生產和服務提供的控制過程有關工藝控制、工藝技術等方面的數據、信息的確定、收集、測量、管理與反饋，包括確定并應用適宜的統計技術，負責對與之相關的信息、數據進行分析，提出所需的糾正措施和預防措施，并組織實施與驗證。4.5.2.7負責組織公司的標識和可追溯管理工作。

4.5.2.8負責循環水系統管理工作，負責組織制定循環水運行指標、水質處理方案，對循環水的運行和使用管理進行監督、指導、考核。4.5.2.9負責工藝參數報警設定、安全聯鎖邏輯管理。4.5.3完成公司安排的其他工作。4.6質量計量部部門工作職責

質量計量部是公司產品質量、計量、能源工作管理的主管部門，負責公司的產品質量檢驗、計量管理、能源管理等工作，下轄化驗車間。

4.6.1質量管理

4.6.1.1質量計量部是產品質量的歸口管理部門，負責產品質量指標的制定，對產品質量進行監督、考核。

4.6.1.2負責對公司各產品監測部門的工作質量進行監督檢查、考核；指導、協調各監測部門的產品監測工作。

4.6.1.3負責仲裁內外部的質量糾紛及爭議。負責公司產品質量事故的確定、調查、處理。

4.6.1.4負責產品監測過程中所涉及到的化學危險品的規范管理。4.6.1.5負責對各類進廠原料的質量監督管理工作。負責進廠原煤的取樣監督。負責組織進廠原料和售后不合格品的評審及處置結果的驗證及其糾正措施的落實、監督、驗證。

4.6.1.6負責標準化管理及產品標準的審定與備案組織工作，負責產品標準、原料標準的組織起草、編制、修訂與組織審核。

4.6.1.7負責不合格品控制、產品的監視和測量、標識（產品狀態、Q/BY ZZ 1-2014

計量器具）與可追溯性、監視和測量設備的控制的歸口管理。負責所歸口管理各過程的規范管理、監督檢查、考核與內部溝通、數據分析，保持其持續改進。

4.6.1.8負責產品要求符合性、產品質量趨勢和產品質量持續改進等有關產品質量方面的數據（信息）的確定、收集、分析、反饋，包括確定并應用適宜的統計技術進行分析，提出所需的糾正/預防措施，并組織實施、驗證。

4.6.1.9負責外委產品監測的組織、實施及監測結果的反饋。4.6.2 計量管理

4.6.2.1負責公司計量管理與服務工作，負責建立完善公司計量管理體系，全面負責計量器具管理工作。

4.6.2.2負責產品交付過程中計量數據的出具及公司計量數據的管理及準確性監督，負責產品監視和測量、計量方面的工作。4.6.2.3負責進公司原料和出公司產品的檢斤工作。

4.6.2.4負責組織公司月末的盤庫工作。負責公司計量糾紛的調查及解決方案的確定。

4.6.2.5制定監視和測量設備周檢和抽檢計劃并組織實施。監督監視和測量設備的正常運行。

4.6.2.6協助車間組織解決監視和測量設備、自控系統運行中出現的技術問題。

4.6.2.7負責監測和測量設備維修維護的外協工作，負責維修專業技術的確認。

4.6.2.8參加新建和技改項目設計和開發過程中監視和測量設備的評審及項目竣工驗收，并參與配合試車。

4.6.2.9負責公司各類生產數據計量統計工作，并出具相關的生產報表。

4.6.3能源管理

4.6.3.1負責能源管理各項規章制度的落實和監督檢查，識別、獲取和傳遞有關能源、循環經濟與資源綜合利用有關的法律、法規和標準，做好資源節約的管理控制，降低公司的能源消耗。

4.6.3.2負責組織公司節能目標、指標的進一步分解、統計和監督。負責公司一級能源計量數據的采集工作。

4.6.3.3 負責項目的能源評估的聯系、辦理和報批，負責公司內項目能源方面的審核，參與項目的能源驗收工作。

4.6.3.4 參與節能技術、節能新材料和新設備的交流和溝通，參與節能服務合同的審核和管理監督。

4.6.3.5負責上級能源管理各項工作任務的傳達和落實，組織能源審計、能源利用狀況報告的填報，節能目標完成情況的自查和上報

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等工作。做好與濱州市節能辦等上級部門的溝通和信息傳遞工作。4.6.3.6負責組織節能、循環經濟、資源綜合利用等國家、省、市政策扶持項目的申報工作；負責組織資源綜合利用企業申報工作；負責組織環境保護、節能節水設備的所得稅優惠申報工作，爭取國家政策優惠和資金支持。

4.6.3.7負責組織節能、循環經濟、資源綜合利用各種政策、法律、法規和節能意識的培訓、宣傳和教育，提高員工節能意識。4.6.3.8負責公司外能源結算的資金申報和交接工作。4.6.4工業生產許可證管理

負責公司工業產品生產許可證認證及管理工作。4.6.5完成公司安排的其他工作。4.7工程設備部部門工作職責

工程設備部是公司生產設備、特種設備、施工的管理部門，主要負責公司的生產設備管理、特種設備管理、施工管理等工作，滿足整個公司生產設備、特種設備、工程施工等方面的需要。4.7.1生產設備管理

4.7.1.1負責公司生產設備管理制度的建立、評審評價和監督執行。4.7.1.2負責生產設備管理過程中所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核、發布與組織實施。

4.7.1.3監督生產設備所在單位建立和健全設備技術基礎資料，推廣設備管理先進經驗，做好設備狀況技術分析和設備管理工作總結。4.7.1.4組織辦理設備登記、編號、建帳、封存、啟用,參與生產設備的調撥、報廢、處理等工作。

4.7.1.5組織建立各種生產設備管理臺帳，做好各類設備臺帳的登記和更新工作。

4.7.1.6負責組織各部門對生產設備使用和運行情況進行檢查，消除設備隱患，確保設備安全、平穩運行。

4.7.1.7負責對生產設備的用、管、修工作提供技術支持,并按設備管理制度的要求進行監督檢查。

4.7.1.8開展生產設備管理的標準化、程序化、規范化，確保生產裝置安、穩、常、滿、優運行。

4.7.1.9協助和指導車間解決處理生產設備使用、管理中出現的技術問題，進行相關維修專業技術。

4.7.1.10配合安全保衛部組織好生產設備事故的調查工作。4.7.1.11參與公司設備固定資產臺帳的建立和完善工作。

4.7.1.12負責公司密封檔案的管理工作，督促生產車間建立生產設備密封檔案。

4.7.1.13負責組織安排對各裝置﹑設備密封點的清查﹑統計及

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檔案更新工作。

4.7.1.14督促各單位嚴格執行潤滑管理制度，做到“五定” ﹑“三級過濾”，并進行監督和檢查。4.7.2特種設備管理

4.7.2.1負責公司特種設備管理制度的建立、評審評價和監督執行。4.7.2.2負責特種設備管理過程中所需文件的組織編制、修訂、審核、發布與組織實施。

4.7.2.3負責組織鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的報驗、注冊登記、建檔、檢驗工作。

4.7.2.4負責組織各單位制定特種設備檢驗檢修計劃。

4.7.2.5組織實施特種設備的檢驗﹑檢測，并組織制定檢修方案。4.7.2.6定期檢查并督促整改﹑消除公司鍋爐、壓力容器﹑壓力管道等特種設備及其它設備的不安全因素。4.7.3施工管理

4.7.3.1大修、技改、檢維修的施工管理 4.7.3.1.1負責公司大修、技改、檢維修等施工管理工作制度的建立、評審評價和監督執行。

4.7.3.1.2負責大修、技改、檢維修等的施工管理過程所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核﹑發布與組織實施。

4.7.3.1.3根據生產管理部審核的用工申請和施工質量要求，組織落實調配施工力量，配合項目負責人對施工安全、質量、進度、環保等進行監督。

4.7.3.1.4負責監督各單位大修材料﹑資金﹑進度等項工作計劃的執行情況，及時糾正出現的問題。

4.7.3.1.5配合項目負責人協調解決施工過程中出現問題，確保工程施工的安全和順利進行。

4.7.3.1.6負責組織工程量簽證工作和工程結算移交工作。

4.7.3.1.7督促項目負責人對施工資料的收集﹑審核和整理歸檔工作。

4.7.3.2新建、擴建項目的施工管理

4.7.3.2.1負責新建、擴建項目中施工管理工作制度的建立、評審評價和監督執行。

4.7.3.2.2負責項目施工實施、管理等過程所需文件的組織編制、修訂、審核、發布與組織實施；負責與之相關國家標準、法律法規等信息的檢索與更新、發布。

4.7.3.2.3組織對承擔項目建設施工方的選擇﹑評價﹑招標等工作，代表公司與中標單位簽訂施工合同，4.7.3.2.4負責所承擔項目的施工實施、管理，組織施工過程中各階

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段施工質量的控制與驗收，對施工過程中環境和職業健康安全有關要素的規范管理、控制與監督。

4.7.3.2.5代表公司對承擔項目的施工隊伍進行管理，督促、檢查施工單位遵守執行公司安全管理、現場管理等各項規章制度。

4.7.3.2.6組織施工前對圖紙的會審，參加新建、擴建項目的設計評審，組織所承擔項目的工程驗收，協助試車工作，參加竣工驗收。4.7.3.2.7負責組織所承擔項目工程結算移交工作。

4.7.3.2.8負責新建、擴建項目施工過程中文件、資料和記錄的管理和控制，并按規定歸檔。

4.7.4完成公司安排的其他工作。4.8企業管理部部門工作職責

企業管理部是公司企業管理的綜合管理部門，是環保管理、現場管理、質量/環境/職業健康安全體系管理、部門績效考核管理的職能管理部門。

4.8.1 制度管理

4.8.1.1協助公司領導確定公司部門工作職責,組織員工崗位職責的編制、發布。

4.8.1.2組織職能部門制定/修訂公司各項職能管理制度，建立公司規章制度體系。

4.8.1.3組織職能部門制定/修訂公司各項管理考核標準，督促各單位落實工作職責,提高工作質量。4.8.2 環保管理

4.8.2.1負責公司廢水、廢氣排放及固體廢棄物等環保工作的管理。4.8.2.2負責公司環保檢測的組織管理工作。

4.8.2.3負責公司環保目標責任書的組織制定、考核及落實工作。4.8.2.4負責環保事故的組織調查、處理及其糾正或預防措施的制定與落實。

4.8.2.5組織公司新、改、擴項目的環境影響評價，及相關許可手續的辦理工作。

4.8.2.6配合上級主管部門進行環境測試、檢查工作，按時完成上級主管部門要求的測試、報表及數據，協調處理環保的對外事宜。4.8.2.7負責與上級部門、周邊環境組織等相關方進行溝通，對涉及重大環境因素的外部信息進行接收、成文處理及答復。

4.8.2.8協助相關部門組織員工對有關環境保護方面的基礎知識、法律法規、管理與操作技能、環境意識等實施培訓。4.8.2.9負責組織落實公司環委會辦公室的日常工作。4.8.3勞動紀律管理

4.8.3.1負責制定公司勞動紀律管理制度,并監督檢查各部門人員的Q/BY ZZ 1-2014

勞動紀律情況。

4.8.3.2負責公司辦公樓上下班考勤情況的監督落實。4.8.3.3負責公司各項違反勞動紀律的處理。4.8.4生產區現場、綠化管理

4.8.4.1負責制定生產區現場衛生標準、考核細則、衛生區劃分，組織、監督各單位的現場衛生管理情況。

4.8.4.2負責組織和管理公司綠化工作。負責公司總體綠化規劃與設計，建立公司綠化種植臺帳、檔案。4.8.5 體系管理

4.8.5.1負責公司質量/環境/職業健康安全管理體系文件、記錄的組織策劃、審核及協調工作；建立并保持公司的文件管理體系，使公司的各項管理工作有序進行；組織《管理手冊》、《程序文件》及其他歸口管理文件的編制、修訂工作。

4.8.5.2負責質量/環境/職業健康安全目標/指針及其管理方案制定的策劃和組織工作，做好各部門管理體系目標指標分解及實施情況的監督管理及考核工作

4.8.5.3負責公司管理體系工作計劃編制相關工作，并對工作計劃實施情況進行監督。

4.8.5.4負責管理體系管理評審的準備、實施及提交管理評審問題的跟蹤驗證工作。

4.8.5.5負責組織質量、環境和職業健康安全管理體系的外審和集中內審及其不合格項的組織整改與有效性驗證。

4.8.5.6做好管理體系運行中體系監督審核、管理評審的內部溝通及數據回饋、分析，提出需實施的糾正和預防措施要求，持續改進管理體系的有效性。

4.8.6經濟責任制的擬定和獎金基數的核算的工作

4.8.6.1組織擬定公司經濟責任制方案，報公司經濟責任制領導小組審批。

4.8.6.2根據公司要求及生產經營情況及時調整責任制內容。

4.8.6.3負責根據經濟責任制進行獎金基數的核算，并報公司經濟責任制領導小組。

4.8.7完成公司安排的其他工作。4.9人力資源部部門工作職責

人力資源部是公司人事、教育、勞動、工資、職稱的管理部門，負責貫徹執行國家有關的法律、法規，組織、協調好勞動用工，做好員工培訓。

4.9.1 員工的招收錄用

4.9.1.1負責組織制定公司人力資源需求計劃及所需員工招聘工

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作，做好招收錄用人員的體檢工作，并負責辦理員工錄用手續。4.9.1.2 編制新員工入廠培訓教育日程，組織好新員工的入廠教育。4.9.2 勞動合同、定崗定員管理

4.9.2.1 負責公司各工作過程人力資源的確定、管理與內部溝通；組織員工崗位任職要求和考評工作的確定與實施。

4.9.2.2 按照勞動政策和法規，做好勞動合同的審核、簽訂、鑒證、續訂、變更、終止、解除等配套管理工作。

4.9.2.3 協助公司確定各部門的崗位和定員，建立定崗定員臺帳，掌握公司所有崗位和人員情況，及時向公司提出調整建議。

4.9.2.4負責辦理員工轉正定級、調出調入、長期病傷假、女員工產前假、產假、哺乳假、退休以及對違紀員工的勞動合同解除等手續。4.9.2.5負責公司員工人事檔案的管理工作。4.9.3 考勤管理

4.9.3.1 制定考勤管理制度并督促落實，不定期對基層單位的考勤管理情況進行抽查。

4.9.3.2 按照勞動政策和公司規定，審批未婚員工探父母假、已婚員工探配偶假、探父母假、外地區知識分子探親假及探親假路費報銷。4.9.4 工資管理

4.9.4.1 負責建立各類薪酬待遇管理制度方案,負責員工工資、保健、各類津貼、補貼發放的審批。負責對各單位應享受獎金人員情況的審批。

4.9.4.2 制定公司員工晉級調資實施方案，辦理審核、批準、兌現手續。

4.9.4.3 負責勞動工資報表的編制和報出，配合計劃財務部做好工資總額的審批、提取和使用。4.9.5 勞動保險管理

4.9.5.1 負責員工養老保險、失業保險、工傷保險、女員工生育保險、住房公積金的綜合管理工作。

4.9.5.2 根據國家政策規定和公司意見，負責員工傷、病、致殘、死亡各種待遇標準的制訂和起草處理意見。4.9.6 基本醫療保險管理

4.9.6.1按照基本醫療保險制度改革的要求,?做好公司員工醫療保險的綜合管理和配套服務。4.9.8 教育培訓管理

4.9.8.1 組織公司教育培訓管理文件的編制與實施、管理、考核。4.9.8.2 負責根據公司實際需要,?確定教育和培訓需求,制定公司培訓規劃和培訓計劃并組織實施;協助各單位內部員工培訓,并負責培訓實施情況的監督檢查與考核。

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4.9.8.3負責組織公司各通用工種的培訓與考核,并協調主管部門進行特殊工種的培訓。辦理外出培訓人員的登記和備案，負責組織技術人員的再教育，負責辦理專業技術職稱的定職、評審、考試、考核、聘任等工作。

4.9.8.4 建立并保存公司級培訓培訓教育記錄。4.9.9管理干部聘任考核

4.9.9.1負責組織和監督管理干部推薦、測評工作和任用建議方案的出具。

4.9.9.2負責管理干部的試用期考核和考核后聘任工作。4.9.10 完成公司安排的其他工作。4.10公司辦公室部門工作職責

公司辦公室是公司綜合辦事部門，負責行政管理、文件管理、信息管理、檔案管理、辦公區現場管理的管理服務機構，承擔著接待、車輛、領導服務、文秘、網絡通訊、收發、文印、現場管理、檔案管理、后勤管理、黨工團管理等工作。4.10.1.行政管理

4.10.1.1負責全面協調公司的公共關系，積極營造良好的企業外部環境，為生產經營服務。

4.10.1.2 負責上級領導、社會各界團體來公司檢查或參觀的接待工作，負責公司重大活動的組織工作。

4.10.1.3 負責公司內部接待及各部、車間接待費用、節日走訪費用的控制管理，統籌安排業務單位來員食宿手續。負責餐廳管理及內部招待的統籌協調工作。

4.10.1.4負責公司領導公務用車及公司接待用車安排工作。負責公司公務車輛維護保養工作。

4.10.1.5負責做好與市縣及周邊地區交管部門的對外聯絡、協調工作。

4.10.2文秘工作

4.10.2.1負責公司各類行政文件和報告的起草、下發和管理工作。及上級行政文件的收文、登記、傳閱、管理、歸檔工作。4.10.2.2負責公司領導重要講話稿、有關報告的擬寫工作。

4.10.2.3負責公司協調會的組織和會務工作，做好會議記錄和會議紀要，并監督實施情況。

4.10.2.4負責公司各類公章的刻制、啟用、銷毀、日常使用與各類介紹信的管理工作。

4.10.2.5負責公司辦公用品的審核、登記、配發工作。

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4.10.3文印、收發工作

4.10.3.1 負責公司文件與各部門所需文件、資料的復印工作。負責各類文印設施的維護、保養。

4.10.3.2負責公司各類報刊、雜志、信件的分發。負責公司公費報刊的訂閱工作。負責公司各類辦公信件的寄發工作。4.10.4辦公區現場管理

4.10.4.1負責辦公樓各會議室的管理，保持整潔衛生，用具齊全。4.10.4.2負責公司辦公樓、營銷樓的現場管理，按要求組織檢查、考核,督促現場管理制度的落實。

4.10.4.3負責公司辦公樓及辦公設施的維護、維修工作。4.10.5信息管理

4.10.5.1負責公司各部門計算機及外設的維護，負責解決出現的各類軟、硬件故障，同時加強信息安全管理，保障電腦及網絡運行平穩。4.10.5.2負責計算機、備品備件、消耗材料及軟件的發放管理工作，并做好新增用戶的微機配置、安裝調試、網絡設置等工作。

4.10.5.3負責對公司各單位微機使用人員進行答疑及技術指導。4.10.6通訊管理

4.10.6.1負責公司通訊設施的安裝、維護、管理，做好與各通訊服務商的溝通、交流、協作，保障各類通訊設備的暢通。4.10.6.2負責公司各類話費的結算、征收和管理。

4.10.6.3在通訊設施的規劃、改造方面提供建議、方案，并與相關方協作、配合，參與實施。4.10.7檔案管理

4.10.7.1貫徹執行檔案管理相關規定，做好檔案日常管理工作。4.10.7.2負責檔案整理、編目、統計、編制及檔案、資料借閱等工作，做到科學分類、存放有序、妥善保管、查找方便。同時正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，嚴守黨和國家機密，嚴格執行借閱、查閱登記制度。

4.10.7.3負責庫房內部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學有序。檢查檔案保管情況，做好防潮、防蟲、防火、防盜工作。4.10.8后勤管理

4.10.8.1負責建立健全公寓及餐廳等各項規章制度，并做好督促落實和檢查考核工作。

4.10.8.2負責協調濟南舉鑫公司完成好公司內餐廳、公寓、辦公區保潔、生產區保潔的工作，對濟南舉鑫公司進行日常的監督和管理。4.10.8.3負責根據公司安排進行公寓房間的調整、分配等工作。

4.10.8.4負責協調對餐廳、公寓各項設備、設施的維護、保養。4.10.8.5負責活動中心的管理工作。

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4.10.9黨工團管理

4.10.9.1負責起草黨組織、工會、共青團工作計劃、工作安排以及文件材料。

4.10.9.2負責貫徹落實上級黨委、紀委、工會、共青團的決議、決定、指示，組織實施公司黨組織、工會、共青團的決議和決定。4.10.9.3負責組織黨群會議，做好會議記錄并督促實施。4.10.9.4負責組織支部換屆選舉、黨員的組織發展工作。

4.10.9.5負責黨員管理和教育，評先推優，黨費收繳管理，政審及組織關系轉接，黨員統計以及違紀黨員的處分辦理。

4.10.9.6負責工會的日常工作，組織落實職代會決議和提案，組織專門小組開展活動維護職工合法權益，組織實施救濟慰問，以及工會經費提報和管理。

4.10.9.7負責黨群工作與地方單位和部門的交流聯系，指導職工文體娛樂、比賽活動的開展。

4.10.9.8負責開展職工勞動競賽、合理化建議、班組建設工作。4.10.9.9負責協調共青團、女工、計劃生育工作。

4.10.9.10負責公司內部宣傳工作，對基層各單位的宣傳工作進行檢查與指導。

4.10.10完成公司安排的其他工作。4.11計劃財務部部門工作職責

計劃財務部是公司計劃、財務工作的職能管理部門，基本任務是負責銷、供、產的計劃管理和總量計劃控制，做好會計核算和統計核算工作，合理籌措、使用、調度資金，提高資金使用效率，保證生產經營的正常運轉。4.11.1 財務管理

4.11.1.1 負責公司財務預算、決算工作，搞好公司財務收支平衡。4.11.1.1.1 提出財務決算和下資金安排計劃，提報董事會審議。

4.11.1.1.2 根據董事會通過的資金預算計劃，制定公司費用開支計劃，并監督各部門按計劃執行。

4.11.1.2 負責公司資金籌集、融通、使用和調度工作。

4.11.1.3 根據公司的生產經營狀況和國家經濟政策的調整搞好財務預測和分析，并及時向總經理匯報。

4.11.1.4 負責統一組織、管理公司資金的收支結算工作。

4.11.1.5 負責公司上繳稅費的管理工作，做好外勤、外協工作。4.11.1.6 組織開展內部銀行工作，負責對各內部核算單位進行業務指導和業務培訓，保證全面經濟核算工作的順利開展。

4.11.1.7 負責公司經濟業務活動記錄，及時編制憑證，登記帳薄，Q/BY ZZ 1-2014

做好試算平衡。準確及時地計算編制會計報告。

4.11.1.8負責產品銷售過程中的財務結算與管理,為顧客提供優質售中服務。

4.11.2生產經營計劃管理

4.11.2.1 根據公司董事會經營目標，匯總、編制公司資金計劃、生產經營綜合計劃，上報公司領導，確定公司生產經營目標，調控生產總量。

4.11.2.2 根據批準的生產經營計劃，制定月度生產經營計劃。4.11.2.3 負責公司周資金計劃的匯總、審核，報請公司領導審批。4.11.3統計管理

4.11.3.1 負責公司統計報表的審核、監督，協調各部室、車間進行統計報表格式的設置與統計核算辦法的制定。

4.11.3.2 負責公司各裝置運行的動態分析,上報公司領導及有關部門參考。

4.11.3.3 編寫每月的經濟活動分析報告，上報公司領導并發放有關部門參考。

4.11.4其他工作

4.11.4.1負責固定資產的管理與核算工作，并定期組織盤點。4.11.4.2 負責對每月物資盤存工作的實施過程進行監督。4.11.4.3 負責企業保險業務的投保和續保，統一辦理事故索賠手續。4.11.4.4 對經濟責任制制定、考核當中的有關資料進行審核把關，按時提出責任制考核意見報送企業管理部落實考核。4.11.5完成公司安排的其他工作。5車間工作職責

5.1重油加工車間工作職責

重油加工車間是公司的主要生產車間，主要擔負著兩套常減壓裝置的運行管理工作。

5.1.1根據公司下達的生產計劃認真貫徹執行各項生產和安全法規、制度和標準，確保各項生產任務的完成。5.1.2負責車間所有裝置的安全生產工作，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業管理水平。

5.1.3積極主動落實各主管部門下達的各類指令，做好各方面工作的持續改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.1.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.1.5負責落實質量/環境/職業健康安全職責,在本車間的各項管理

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過程中,貫徹落實、執行質量/環境/職業健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續改進。

5.1.6擬定、修訂車間各項技術規程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。5.1.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

5.1.8做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.1.9認真做好上傳下達工作，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.1.10做好車間的黨工團建設，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態、解決存在的各類問題，保證員工思想穩定。

5.1.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.1.12完成公司安排的其他工作。5.2焦化硫磺車間工作職責

焦化硫磺車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司焦化裝置、硫磺裝置、氣柜、火炬的運行管理工作。

5.2.1根據公司下達的生產計劃認真貫徹執行各項生產和安全法規、制度和標準，確保各項生產任務的完成。5.2.2負責車間所有裝置的安全生產工作，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業管理水平。

5.2.3積極主動落實各主管部門下達的各類指令，做好各方面工作的持續改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.2.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.2.5負責落實質量/環境/職業健康安全職責,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執行質量/環境/職業健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續改進。

5.2.6擬定、修訂車間各項技術規程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。5.2.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

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5.2.8做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.2.9認真做好上傳下達工作，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.2.10做好車間的黨工團建設，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態、解決存在的各類問題，保證員工思想穩定。

5.2.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.2.12完成公司安排的其他工作。5.3重整加氫車間工作職責

重整加氫車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司加氫裝置、制氫裝置、預加氫裝置、重整裝置、抽提裝置的運行管理工作。5.3.1根據公司下達的生產計劃認真貫徹執行各項生產和安全法規、制度和標準，確保各項生產任務的完成。5.3.2負責車間所有裝置的安全生產工作，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業管理水平。

5.3.3積極主動落實各主管部門下達的各類指令，做好各方面工作的持續改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.3.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.3.5負責落實質量/環境/職業健康安全職責,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執行質量/環境/職業健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續改進。

5.3.6擬定、修訂車間各項技術規程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。5.3.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

5.3.8做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.3.9認真做好上傳下達工作，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.3.10做好車間的黨工團建設，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態、解決存在的各類問題，保證員工思想穩定。

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5.3.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.3.12完成公司安排的其他工作。5.4催化聯合車間工作職責

催化聯合車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司催化裝置、汽油加氫裝置、氣體分餾裝置、MTBE裝置、原料油預處理裝置的運行管理工作。

5.4.1根據公司下達的生產計劃認真貫徹執行各項生產和安全法規、制度和標準，確保各項生產任務的完成。5.4.2負責車間所有裝置的安全生產工作，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業管理水平。

5.4.3積極主動落實各主管部門下達的各類指令，做好各方面工作的持續改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.4.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.4.5負責落實質量/環境/職業健康安全職責,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執行質量/環境/職業健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續改進。

5.4.6擬定、修訂車間各項技術規程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。5.4.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

5.4.8做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.4.9認真做好上傳下達工作，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.4.10做好車間的黨工團建設，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態、解決存在的各類問題，保證員工思想穩定。

5.4.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.4.12完成公司安排的其他工作。5.5儲運發貨車間工作職責

儲運發貨車間是公司的原料儲存、成品發貨車間，負責原料油、中間原料的接收儲存及成品的發貨出廠

5.5.1負責公司生產裝置開工、生產所需原料（包括原料油、焦化原料及其它中間原料）的接收、儲存、加溫、切水及外送等工作。

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5.5.2負責將生產裝置生產的合格油品輸送至貨場，并完成裝車任務。5.5.3負責將公司生產裝置生產的不合格產品以及中間原料等外送至各生產裝置進行再加工。

5.5.4負責本車間生產原料、產成品的接收、儲存、外送、外銷、庫存等各項統計、核算工作，并按時準確完成生產日報上報。

5.5.5負責協助公司計劃財務部、技術開發部等部室完成月末盤庫工作。

5.5.6負責按照安全標準化和“三合一”體系要求，完成本車間危險源識別、環境因素識別（辨識、控制）等相關工作。

5.5.7負責定期組織車間員工進行安全、技能等方面的教育培訓，全面提高員工基本素質。

5.5.8負責對突發性事故采取必要的應急處置（如停水、停汽、停電等）措施，嚴防事態擴大，減少不必要的損失。

5.5.9組織制定車間內部的各種管理制度，監督檢查車間各級人員執行規章制度和履行工作職責情況，結合績效考核制度完成各項考核任務。

5.5.10負責各工段班組建設、“星級達標”、“每周一題”、培訓、宣傳等的管理工作。

5.5.11負責車間大修、技改等申請上報工作，并負責制定具體實施方案。

5.5.12積極參與車間大修、技改等施工項目的驗收工作。5.5.13組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.5.14完成公司安排的其他工作。5.6動力污水車間工作職責

動力污水車間擔負著為公司各裝置供熱及部分裝置供汽、供水工作，負責鍋爐、空壓、制氮、及鍋爐脫硫、污水處理環保裝置的運行管理工作。

5.6.1公司領導下，積極參加公司組織的各項安全生產活動，完成公司安排的生產任務，貫徹執行操作規范，生產及消耗指標符合公司要求，保證供汽、氣、水裝置平穩運行，保證蒸汽、氮氣、循環水、除鹽水的品質合格以及污水處理等環保裝置的正常運行，確保廢水、廢氣的達標排放，保證無設備事故發生。

5.6.2認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、規范和標準，執行公司各類安全生產管理制度、文件，落實好安全生產基層人員的管

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理和基礎設施的建設工作。落實安全生產責任制，將安全目標責任書簽訂到部門所有職工，并進行檢查、考核。

5.6.3負責各崗位職責的制定修訂、檢查落實、考核評比。

5.6.4按照安全生產“五同時”的原則，落實生產任務的同時落實好安全管理工作。嚴防火災、爆炸、中毒事故的發生。

5.6.5負責擬定、修訂車間各工段安全技術操作規程、安全生產管理制度和安全技術措施、計劃和方案，經有關部門批準后，組織實施。5.6.6負責落實車間員工安全教育，督促檢查班組安全活動。制定車間安全教育培訓計劃，并組織落實。負責落實新入廠人員或調崗人員的二、三級安全教育，負責對本部門所轄區域內外來施工作業人員的現場作業環境安全教育培訓。

5.6.7組織本部門定期、不定期安全檢查，確保生產設施、安全消防設施、應急救援設施處于完好狀態。發現隱患及時落實整改，無力整改的要采取臨時安全防范措施，及時向公司有關部門書面報告，并督促落實整改。

5.6.8搞好各類事故的調查和處理工作，并按規定及時上報。

5.6.9建立健全車間安全消防、職業危害預防管理組織，針對本車間生產裝置重點部位、重大危險源、易致毒區編制事故預案，并反復演練；使崗位操作人員在事故狀態下能夠果斷處理，減少或消除事故危害。

5.6.10負責各類消防器材、消防供水系統、消防泡沫系統的具體管理、維護。加強崗位操作人員操作技能的培訓和勞動紀律的管理，24小時做好準備，發現火情、接到指令立即啟動消防設施。

5.6.11搞好環保工作，保證脫硫、除塵裝置、污水處理裝置的正常運行，降污減排，煙氣含硫、粉塵、污水達標排放。

5.6.12負責勞動保護用具、用品的領取和發放工作，督促教育職工合理使用勞動保護用具、用品，正確使用滅火器材。

5.6.13組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.6.14完成公司安排的其他工作。5.7電儀維修車間工作職責

電儀維修車間擔負著公司轉動設備、電器設備、各裝置監測儀表和控制系統的維修、維護、保養工作，確保所負責的設備、儀表處于良好的工作狀態。

5.7.1負責公司所有裝置轉動設備（包括泵、壓縮機、風機、汽輪機、輸送機械、變速器、攪拌機、特殊閥門等）的維修、維護、保養工作，Q/BY ZZ 1-2014

組織并開展各項維修和管理活動，落實執行設備管理的各項規章制度，確保轉動設備處于良好的工作狀態。

5.7.2負責全廠24V以上的電器設備及電纜線路維護保養的任務，保障低壓配電系統正常運行。負責全廠供配電系統穩定運行，正常停送電及變壓器、高壓開關柜的日常巡檢及維護保養工作，保證公司生產裝置正常電力供應。

5.7.3主要負責各裝置控制系統（DCS,PLC,ESD，SIS,MCS等）和現場儀表的日常巡檢、檢修、維護和保養工作，負責直流24V電磁閥及機柜內部供電220交流強電控制回路的維修維護。保障控制系統的安全、穩定運行。

根據儀表設備使用壽命及運行情況按時制定檢修計劃并實施。配合工藝車間完成儀表專業的技改工作。配合職能部室完成計量管理工作。5.7.4負責轉動設備、電器設備、儀表等檢、維修所需配件、材料的申報、驗收工作。控制配件消耗，努力降低成本。

5.7.5協助設備主管部門，參與轉動設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。

5.7.6逐步建立、健全設備管理臺帳，落實配件型號及質量要求；負責設備巡檢、保養、檢修、潤滑等方面工作的技術資料記錄、收集、整理工作。

5.7.7加強業務培訓，提高員工技能；積極開展修舊利廢、五小成果等活動，做好各項活動的技術總結工作，逐步降低各項費用。

5.7.8嚴格執行公司各項安全管理、安全工作制度，建立健全車間級規章制度及檢修規程，加強員工安全教育，確保安全生產。

5.7.9組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.7.10完成公司安排的其他工作。5.8化驗車間工作職責

化驗車間是公司原料、產品質量檢驗車間，負責進廠原料、中控產品、成品的質量檢驗工作。

5.8.1 負責公司進廠原料（包括原油、原煤、焦化原料及其它化工原料）的入廠檢驗工作。

5.8.2負責公司所用標準溶液及校準用標液的配制和發放工作。5.8.3負責化學試劑入庫的驗收工作。

5.8.4負責對污水處理排放口、各裝置外排口、廠區大氣、噪聲的及動力污水車間循環水、中水、爐前煤、爐渣質量檢驗和監督抽查。5.8.5負責對公司的實驗性、研究性課題等進行分析檢測。

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5.8.6負責公司進入受限空間和動火作業氣體分析。

5.8.7 負責中控、成品、進廠原料、中間原料、環保、水質分析日報及監督檢測情況的匯總、編制及其報送。

5.8.8協助相關部門對用戶提供質量檢驗方面的技術服務，并對原材料進行篩選檢驗。參與售后產品質量爭議的調查和檢測。

5.8.9應用適宜的統計技術，對檢測數據進行分析、處理、反饋。5.8.10負責本車間檢測記錄的編目、保存等管理工作。5.8.11負責本車間環境因素及危險源的管理（辨識、控制）。

5.8.12負責本車間檢測過程和服務環節中職業健康危害的個體防護和實施工作。

5.8.13 組織制定車間內部的各種管理制度，監督檢查車間內各級人員執行規章制度和履行工作職責情況，結合績效考核制度完成各項考核任務。

5.8.14負責各工段班組建設、“星級達標”、“每周一題”、培訓、宣傳等的管理工作。

5.8.15組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.8.16完成公司安排的其他工作。

第四篇：文化傳媒公司各部門工作職責

文化傳媒公司各部門工作職責

一、董事會職能

1、執行總公司的訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的財務預算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責對公司運營的監督管理

二、總經理辦公室職能（總經理）

1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

2、負責總體發展規劃及實施、管理

3、向董事會提出經營預算和費用預算。

4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。

5、保證項目公司能提供符合標準的服務

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調，指導廣告戰略。

8、代表本項目公司對外開展公關活動。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。

13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。

14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。

16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。

19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內的安全。

22、抓好企業文化建設。

三、營銷策劃中心職能（副總）

1、對總經辦負責。

2、根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理。

3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。市場銷售部職責

一、負責公司銷售轉讓和合同談判工作；并根據談判的情況制訂合同。

二、負責市場調研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；并負責審批銷售方案和銷售計劃。

三、負責擬訂各項目的銷售合同文本及其相關合同；負責公司銷售合同的會簽。

四、負責公司銷售的管理，對銷售情況進行匯總。

五、負責項目銷售的代理公司評價選擇工作，監督代理公司的代銷工作。

六、辦理銷售許可證、產權等有關手續。

七、負責公司法律糾紛及法律事務的處理。

八、負責與房地產銷售、出讓有關的法規及相關信息的收集、整理及溝通。

九、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務工作。

策劃部職能

1、向營銷策劃中心負責。

2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。

3、負責房地產廣告的制作及實際操作。

4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。

5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

四、工程管理中心（工程總監或副總）

1、向總經辦負責。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。

6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

總工室職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。

3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

8、審批各工程項目施工、組織設計方案。

9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

規劃部職責

一、負責規劃設計、勘察單位的招標選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監督合同的履行。

二、負責組織規劃設計、建筑設計、園林景觀設計等方案的評審、確認工作。

三、負責規劃、設計報批和有關的手續的辦理。

四、負責組織有關部門進行開發項目總圖綜合及實施的總體控制工作。

五、負責施工圖勘察報告的審核，負責發放施工圖。

六、負責與規劃設計有關的咨詢，負責與規劃設計相關的外部聯系和協調，確定相關方案。

七、參與項目的可行性研究工作，提供與規劃設計相關的可研資料。

八、負責收集規劃設計有關的法律法規及市場變化的信息并及時溝通。

九、負責完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。

項目經理部職責

一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。

1． 負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。

2． 負責審核施工圖并上報審核意見。

3． 負責組織設計交底和技術洽商的簽審。

4． 負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

5． 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。

6． 負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。

7． 負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。

8． 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。

二、負責開發項目建安成本的控制工作。

1． 負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。

2． 負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。

3． 負責審核與項目施工階段相關費用的支出。

4． 參與工程項目的竣工決算工作。

三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

1． 配合項目開發部做好征地、拆遷工作。

2． 配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。

3． 配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。

4． 配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

5． 配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。

6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

7． 配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。

五、完成領導交辦的其他工作。

工程部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。

4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。

6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。

7、做好材料、設備、人員的管理工作。

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

一、負責集團公司的技術管理工作

1． 負責組織貫徹技術方面的政策、法規及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規章制度，并監督實施。

2． 負責審查開發項目的重大技術方案。

3． 制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。

4． 負責施工圖紙會審，參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5． 負責圖紙變更的審定工作。

6． 負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負責開發項目工程質量管理工作

1． 認真貫徹執行上級管理部門關于工程質量管理的規章制度，建立健全質量管理體系，健全工程質量管理的規章制度體系。

2． 負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃；負責審核項目部上報的項目質量計劃。

3． 負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。

4． 負責組織監理單位的評審，審查監理規劃，抽查實施情況。

5． 負責組織對施工單位的評審和選擇工作。

6． 負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。

7． 參加工程協調會議，協助項目解決需協調解決的問題。

8． 參加基礎、結構、竣工驗收工作。

9． 協助項目部組織消防、人防驗收工作。

10． 負責組織召開工程質量會議，分析研究質量管理中存在的問題，提出改進措施。

11． 負責重大質量事故的調查、鑒定處理工作。

三、負責核實經濟洽商工程量并簽署意見；負責工程結算中工作量的核實工作。

四、負責建筑材料、設備市場的調查和質量評定。

五、負責與工程施工和產品質量有關的法律法規、標準、規范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負責對施工現場進行安全生產和消防的監督檢查工作。

七、負責集團公司范圍內設備設施安全運行的檢查；負責集團公司范圍內消防安全的檢查。

八、負責集團公司范圍內供暖設備的檢查。

九、負責與施工和工程質量管理部門的聯絡工作。

裝修部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。

4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

5、審批各工程項目施工、組織設計方案。

6、解決裝修工程中的各項工程技術問題.7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

預決算部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責工程預結算書的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫工作。

4、協助財務部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。

設計部職能

1、向工程管理中心負責。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。

3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。

7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

8、與設計合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

五、企業管理中心

1、向總經辦負責。

2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。

3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。

4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。

項目拓展部職能

1、各綜合管理中心負責

2、負責項目的開發。

3、負責對公司項目的立項、申報。

4、負責土地的規劃、征用開發和管理。

5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。

6、協助做好前期工程的服務工作。

7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。

8、協調好與相關go-vern-ment部門的關系

項目開發部職責

一、根據集團公司的發展規劃和部署，尋找相應的開發項目，進行項目儲備。

1． 負責通過土地交易市場獲得投資開發和土地使用權。

2． 負責經市 政府批準采取協議出讓方式獲取投資開發和土地使用權。

二、負責對擬開項目的可行性論證。實地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報告，為集團項目投資開發提供決策依據。

三、負責收集與土地開發有關的法律、法規的變化信息，把握土地開發市場動態，并及時溝通。

四、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

五、負責拆遷工作的管理。

六、負責市政代征地的征用及手續的辦理。

人事行政部職能

1、向綜合管理中心負責。

2、編寫制定公司人事行政管理制度。

3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。

4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。

5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。

8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。

11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規章制度的落實和執行。

14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式

15、對外協調好go-vern-ment勞動管理部門的關系。

16、負責日常的接待工作。

財務部職能

1、向綜合管理中心負責。

2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。

4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定

5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作

6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。

7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。

8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案

9、擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。

物業管理部職能

1、向總經辦負責。

2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。

3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。

4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。

5、協調所屬各部門的工作關系以及與go-vern-ment相關職能部門的公共關系。

6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。

7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。

8、協助主管副總經理做好、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。

9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。

六、辦公室職責

一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下 的協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

四、負責公司對外宣傳和聯絡，拓展公關業務，促進公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

五、負責公司印章的管理，企業法人營業執照的管理、企業法人代碼的管理和公司資質等級的管理工作。

六、負責公司的安全保衛、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各級go-vern-ment有關指示精神，組織宣傳檢查工作。

七、負責信訪接待、協調處理工作。

八、負責公司計算機管理調試、維修維護工作和網絡服務、電子信箱使用維護工作，不斷提高辦公自動化水平。

九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。

十、認真執行國家有關人事、勞資的方針政策，結合企業自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護工作。

十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負責干部職工的考核、聘任、聘用、調配工作。

十二、負責職工各種假期的審批、管理工作。

第五篇：公司各部門的工作職責

各部門職責

制造部職責

1、制定和落實生產產能計劃，要求每一位員工對自己加工的產品質量負責，2、特殊或新產品工藝的確認；優化后做到最佳的加工效率。

3、對本部門的設備操作安全與品質，定期培訓到每一位員工每一位員工都要知道安全與品質的重要性。

4、要做到對每一個產品，在各加工環節對產品進行標識記錄；掉標跟蹤。

5、協調做好物料及產品搬運到指定的區域、也要做好貯存和防護工作；防止做好的產品在轉運的時候造成遐思。

6、制定設備管理體系，編制落實設備維護保養計劃，確保設備處于良好狀態；積極配合管理部門的要求，做好車間現場與設備日常的5S的管理。

7、做到每月對本部門資產的 統計工作，做好臺賬，每月要臺賬上報公司。

8、對設備進行操作優化加以防護操作，便于環境的整理整頓及地面的整潔衛生。

9、積極配合管理部門及上級領導布置的工作。

10、積極有效配合公司薪酬與績效等相關制度的執行。

技術部職責

1、新產品、特殊產品的質量檢測與評估；直到達到客戶的要求。

2、新產品，特殊產品的設計、開發工作；同時對相關的資料歸檔。

3、產品工藝的制定、執行，并對各環節出現的技術問題進行處理。

4、合同評審中的技術評審；投標時的技術資料的編寫與整合技術標書的資料。

5、企業適用的標準、規范等法律法規性文件、客戶的需求信息與技術革新

6、要積極配合公司的以有資產的管理與產權的管理

7、及時與有關部門的溝通

8、積極有效配合執行公司的薪酬與績效管理等相關的制度。

9、上級領導臨時要求辦理的其它事項。

質量部職責

1、負責公司產品最終檢驗工作，對具有合格標識的零部件及最終產品的質量符合性負責；

2、負責不合格品的評審，參與供方評價、文件和資料的控制、數據分析、改進等質量要素的活動；

3、負責產品可追溯標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態參數標準工作

4、負責計量器具、工藝裝備、檢測和試驗設備的校準和檢定，對它們的驗證準確度負責；

5、負責各種檢驗、試驗、檢定、核準質量記錄的控制，對其正確性負責；

6、有權制止不合格產品流轉；

7、督促做好物料及產品的標識、搬運、貯存和防護工作；

8、做好對于每一位機加工人員的質量管理的培訓，提高品質的意識，做好對產品的自撿、首檢、抽檢、批量檢驗合格率的提高。

9、嚴格做好質量管理ISO體系；確保產品的交付工作。

10、積極有效執行公司的薪酬與績效管理等相關制度的執行。

11、上級領導臨時要求辦理的其它事項。

倉儲職責

1、負責公司原料、半成品、成品的庫管理工作

2、負責庫存產品的防銹、清潔、包裝及物流工作做好各科目臺賬的統計。

3、負責庫存產品的出入庫登記、標識、記帳，做到帳、物、卡相符；

4、負責廠區及車間、三防管理工作（防鼠、防潮濕、防火）

5、根據庫存情況及時填報進貨計劃；

6、科學管理庫房存放的產品，做到先進先出，安放有序、進出有序；

7、按期做好各種物資耗用表，確保本職能范圍內的5S管理，正常運作同時協助市場部做好勞保工作，做到勞保用品定期發放，確保員工對設備、環境衛生5S的工具齊全。

8、積極有效執行公司的薪酬與績效管理等相關制度執行。

9、上級領導臨時要求辦理的其它事項。

制造部裝配組

1、按計劃完成客戶所需要的產品組裝任務。

2、負責本部門的安全體系管理；

3、負責對各環節產品進行標識及記錄；

4、負責現場設備使用安全和日常設備的5S維護；

5、負責車間環境打掃工作，維護職工的工作環境。

6、有效執行公司的薪酬與績效管理等相關制度的執行。

7、上級領導臨時要求辦理的其它事項。

財務部崗位職責

管理權限：行使對公司財務會計工作全過程的管理權限。

管理職能：負責對公司會計財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導、公司的資金運營分析。

主要職責：

1.參與公司戰略規劃，協助制定業務發展計劃。

2.審核運營部門資金計劃和費用預算并與部門負責人進行商討，制定最終資金計劃。3.按照資金計劃安排資金的使用并督促運營部門計劃回收資金。4.對臨時用資申請進行審核并安排資金來源。5.制定完善本公司財務制度并推行。

6.監督財務制度執行情況，對違反制度情況應堅決予以制止并向總經理室匯報。7.嚴格執行公司的各項管理和相關制度，監督本部門人員的工作行為。8.負責復核財務人員制作的財務憑證。

9.負責審核報送公司財務報表和相關財務資料，安排外部審計工作。

10.確保履行公司各項外部申報和規定的義務，并與社會各公共部門保持良好的關系。11.確保公司資金的安全和效率。

12.管理納稅事項進行稅收籌劃，確保公司的利益。

13.協助總經理組織編制公司預算和決算，利潤分配和彌補虧損方案。

14.積極有效的配合公司薪酬與績效管理等制度的執行。15.上級領導臨時要求辦理的其它事項。

行政部職責

管理權限：行使對公司人事，公司后勤生活、維護內部管理等權限，承擔執行公司規章制度規程及工作指令的義務。

管理職能：負責公司日常辦公、人事工作全過程中各個環節實行管理、文件管理，對所承擔的工作負責。

主要職責：

1.協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務。

2.負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。3.負責公司企業文化的建設和對外宣傳的推廣。

4.監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對公司各個部門推行5S工作，推行安全

產管理體系，推行品質管理體系，定期及不定期進行檢查。5.人事招聘、人事異動申請，社會保險，勞動用工等人事工作。6.公司檔案的管理（重要文件，人事檔案等）。

7.公司固定資產的管理和監督，定時檢查和維護，確保正常使用。8.全面理解和認同公司的價值觀，協助公司各個部門的工作。9.有效執行公司的薪酬與績效管理制度 10.上級領導臨時交代的其它工作任務。

市場營銷部

1、制定營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對客戶的認可度，進行心理分析和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、整理和分析。

5、對競爭品牌策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向的拓展

7、市場需求的策略，保護市場品牌發展。

8、拓展新客戶計劃及各階段實施目標。

9、負責產銷的協調工作。

10、積極配合執行公司薪酬與績效管理，及相關的制度。

11、上級領導臨時交代的其它工作任務。

研發部

1、負責公司新產品和新技術的開發，協調新產品開發相關部門的關系，研究行業技術的發展 組織技術革新的改造，組織編輯企業技術資料文件等事項

2、根據企業發展的規劃、市場的需求、資源與資本的情況、制訂新產品研發計劃

3、建立健全公司新產品研發的相關制度，并且督導執行。

4、協助協調制定產品的生產工藝與制造標準。

5、生產過程中出現的難點進行技術公關，對工藝的革新進行實證。

6、收集整理與研發相關的行業信息，掌控行業發展的智高點。

7、與生產、市場、質量等相關部門聯手，組建新產品開發小組，實施立項化管理，推薦項目的勝利

進行

8、做好公司新產品的可行性認證，立項推行

9、做好新產品的研發成果鑒定與評審工作，同時做好知識產權注冊申報的相關管理。

10、做好新產品與生產實際的轉化工作，做到新產品的實用新型。

11、積極配合公司的新管理理念，薪酬、績效管理等相關的制度。

12、上級領導臨時交代的其它工作任務。