第一篇：公司機關(guān)各部門及直屬單位工作職責(zé)

公司機關(guān)管理部門工作職能

遼寧遼河油田開陽建設(shè)集團有限公司

2006年6月10日

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

公司機關(guān)管理部門工作職能

一、綜合辦公室

１、負責(zé)對上級文件、來函的承辦與管理；

２、負責(zé)公司行政文件制發(fā)及有關(guān)文字材料的起草工作；

３、負責(zé)公司有關(guān)綜合性會議的會務(wù)組織工作，督促檢查上級指示和公司決議、決定的貫徹、落實情況；

４、負責(zé)受理各基層單位的請示、報告、匯報；

５、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公事務(wù)、業(yè)務(wù)接待工作；

６、負責(zé)公司信訪及通訊管理工作；

７、負責(zé)機關(guān)車隊、綜合檔案室、打字室、招待所的管理；

８、組織籌備公司領(lǐng)導(dǎo)主持的質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系會議，發(fā)布承諾、方針和目標(biāo)，接收、處理、傳達相關(guān)文件。

二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部

１、負責(zé)日常生產(chǎn)組織管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中的人員、物資、設(shè)備配置等工作；

２、負責(zé)公司內(nèi)部市場管理，負責(zé)與局市場管理部門的協(xié)調(diào)工作以及分包、外修理隊伍的資質(zhì)審查認定；

３、負責(zé)生產(chǎn)運行的信息反饋及綜合分析工作；

４、做好車輛的調(diào)配和征地工作；

５、負責(zé)分包工程、外雇車輛及運費、外委預(yù)制產(chǎn)品的管理工作；６、負責(zé)工業(yè)生產(chǎn)冬防保溫、防汛、排澇的管理工作；７、負責(zé)合同期內(nèi)交付產(chǎn)品服務(wù)與管理；

８、負責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系相關(guān)過程的管理與控制。

9、負責(zé)牽頭組織公司專家審核組對重點工程施工方案的審核；

10、定期對工程處、項目部的技術(shù)管理工作進行監(jiān)督考核；

11、負責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，并監(jiān)督實施；

12、負責(zé)探傷隊、理化實驗室、計量室的管理；

13、組織對竣工的工程或產(chǎn)品進行質(zhì)量評定工作。

三、經(jīng)營管理部

1、負責(zé)公司預(yù)結(jié)算管理工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各時期的經(jīng)營狀況統(tǒng)計分析工作；

3、負責(zé)公司零星項目的立項、審批工作；

4、負責(zé)組織經(jīng)營承包方案和方針目標(biāo)的制定，考核評價基層承包指標(biāo)落實情況；

６、負責(zé)公司材料及內(nèi)部價格體系的管理工作；

７、負責(zé)能源管理工作，組織制定公司綜合資源配置計劃，并監(jiān)督實施８、負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和項目經(jīng)理資質(zhì)的管理工作；９、負責(zé)公司信息化建設(shè)和管理工作；

10、負責(zé)公司全部資產(chǎn)的管理工作；

11、負責(zé)編制設(shè)備采購計劃，合理調(diào)整設(shè)備配置與管理；

12、組織抓好設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備報廢工作；

13、負責(zé)公司設(shè)備外委修理工作；

14、負責(zé)設(shè)備、設(shè)施完整性管理工作；

15、負責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系方針目標(biāo)、法律法規(guī)以及相關(guān)過程的管理與控制。

四、人力資源部

１、負責(zé)公司組織機構(gòu)的設(shè)置與職能分配管理；

２、負責(zé)勞動力資源的管理，及組織崗位操作人員能力評價工作；３、負責(zé)勞動定員、定額、勞動合同及工人檔案的管理；

４、負責(zé)工資總量及土方費用的管理；

５、負責(zé)基層基礎(chǔ)資料的管理工作；

６、負責(zé)職工教育培訓(xùn)管理工作；

７、負責(zé)勞資教育的各種資料統(tǒng)計分析與上報工作；

８、參與質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系相關(guān)要素的管理

與實施，提供和保證質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）培訓(xùn)所需資源。

五、財務(wù)部

１、負責(zé)編制年度收支、成本、資金計劃，并定期檢查考核，搞經(jīng)營活動分析

２、負責(zé)公司財務(wù)成本核算工作，實施目標(biāo)成本管理；

３、會同有關(guān)部門加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用效果；

４、負責(zé)公司稅金、利潤、折舊基金等款項的上交工作；

５、負責(zé)提出財務(wù)過程管理的具體措施，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；

６、做好會計檔案的收集、整理、存檔工作；

７、負責(zé)基層單位材料核銷工作；

８、負責(zé)提供和保證質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系活動所需資金,并監(jiān)督檢查落實。

六、法律合同部

1、負責(zé)公司內(nèi)外部法律、合同管理工作；

2、負責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系方針目標(biāo)、法律法規(guī)以及相關(guān)過程的管理與控制。

七、質(zhì)量安全部

１、負責(zé)制定公司的本專業(yè)管理辦法和年度計劃，并組織貫徹實施；２、參與公司專家審核組對重點工程施工方案的審核；

３、負責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系認證和體系運行的監(jiān)督檢查和考核；

４、監(jiān)督施工停檢點和主要工序的檢查驗收；

５、負責(zé)質(zhì)量安全管理信息的收集、整理、分析和總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

６、定期對工程處、項目部的質(zhì)量安全管理工作進行監(jiān)督考核；７、負責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、仲裁；

8、組織對竣工的工程或產(chǎn)品進行質(zhì)量評定工作。

9、負責(zé)制定或修訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法；

10、負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康管理的監(jiān)督和考核工作；

11、負責(zé)組織對重大生產(chǎn)、環(huán)境和職業(yè)傷害事故的調(diào)查、處理和上報工作；

12、負責(zé)公司的安全防護、勞動保護、安全技術(shù)措施以及安全科技進步、環(huán)保技術(shù)進步項目的統(tǒng)一組織管理工作；

13、負責(zé)內(nèi)部治安管理，協(xié)助有關(guān)部門搞好職工普法工作；

14、嚴(yán)密各項防范措施，保衛(wèi)要害部位和施工現(xiàn)場的安全，協(xié)助公機關(guān)查處案件；

15、維護公司的穩(wěn)定，及時排查不安定因素；

16、負責(zé)全民國防教育和民兵、預(yù)備役人員教育和管理；

17、負責(zé)公司兵役登記、統(tǒng)計工作；

18、負責(zé)公司交通、消防安全管理工作；

第二篇：公司各部門職責(zé)及工作內(nèi)容

部門職責(zé)及工作內(nèi)容

一、質(zhì)檢科

A、進料檢驗和試驗

1、質(zhì)檢員依《進貨檢驗試驗指導(dǎo)書》或圖面等進行檢驗；

2、檢驗結(jié)果填寫“零件材料檢驗報告”,并進行合格與不合格狀態(tài)標(biāo)識；

3、有不合格品則填寫“缺陷收集卡”；

4、送外部實驗室檢驗的原材料，由質(zhì)檢員送檢，填寫“送檢單”；

5、原材料/輔助材料有特殊需要，需開“緊急(例外)放行申請”給予放行入庫；

6、原材料不良造成的產(chǎn)品不良，需開具“索賠通知單”；

7、檢驗員將每月材料檢驗結(jié)果統(tǒng)計，填寫“零件材料檢驗報告”統(tǒng)計表，給采購部門進行供貨業(yè)績評價的輸入。

B、過程檢驗和試驗

1、操作者必須按《控制計劃》或《作業(yè)指導(dǎo)書》進行“首件檢驗記錄”；

2、自檢后產(chǎn)品，由操作者填寫“車間送檢單”質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果記錄“工序質(zhì)量檢驗記錄表”；

3、質(zhì)檢員進行“巡回檢驗記錄”，檢驗合格產(chǎn)品填寫 “工序轉(zhuǎn)移卡”；

4、若檢驗不合格填寫“偏離許可申請表”及“不合格品處理單”；

5、對于批量或嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢科簽發(fā)“糾正和預(yù)防措施報告單”；

6、若有特殊需要，需開“緊急（例外）放行申請報告單”。

C、最終檢驗和試驗

1、車間填寫“車間送檢單”交質(zhì)檢科檢驗；

2、質(zhì)檢員進行“尺寸測量報告”“ 零件性能試驗報告”，將結(jié)果填寫“完工檢驗記錄”“成品質(zhì)量檢驗記錄單”；

3、質(zhì)檢科每半月對已包裝的在庫產(chǎn)品進行一次抽樣審核、驗證，將結(jié)果填寫“最終產(chǎn)品審核表”；

4、質(zhì)檢科負責(zé)按“全尺寸檢驗計劃”每年對所有產(chǎn)品的特性進行至少一次全尺寸檢驗和功能試驗；

5、若檢驗不合格填寫“偏離許可申請表”及“不合格品處理單”；

6、批量或嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢科簽發(fā)“糾正和預(yù)防措施報告單”。

D、檢驗人員資質(zhì)

1、新進質(zhì)檢員需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，由培訓(xùn)老師填寫 “職工教育培訓(xùn)記錄表”；

2、在職質(zhì)檢員，需對檢驗知識技能定期考核，企管科填寫質(zhì)檢員“職工培訓(xùn)有效性評估表”；

3、質(zhì)檢員在培訓(xùn)期間不能獨立行使鑒別、報告、把關(guān)的檢驗職能。

E、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

1、有新檢驗、測量和試驗設(shè)備需求時，質(zhì)檢科填寫“采購單”交企管科；

2、質(zhì)檢科負責(zé)將驗收合格的計量儀器登記在“監(jiān)測裝置臺賬”上；

3、外校的計量設(shè)備，質(zhì)檢科需建立“監(jiān)測裝置周檢明細表”；

4、質(zhì)檢科根據(jù)“監(jiān)測裝置周檢明細表”提前15天通知使用部門收集到期的量具，填寫“測試申請單”，送外校驗；

5、若計量設(shè)備不用于產(chǎn)品的測量，僅限于取值、修理、對比等使用時，以換貼有“免檢驗”標(biāo)簽，而后免檢驗；

6、若決定報廢，由質(zhì)檢科長確認開立“設(shè)備報廢單”；

7、儀器設(shè)備校驗不合格時，貼上“停用”標(biāo)簽，由質(zhì)檢科決定停用或維修；

8、計量設(shè)備的報廢經(jīng)質(zhì)檢科確認后報廢，填寫“設(shè)備報廢單”；

9、客戶若對檢具有特殊要求，質(zhì)檢科按客戶要求進行，檢驗結(jié)果記錄“成品質(zhì)量檢驗記錄單”；

10、對不良結(jié)果和不接受的，質(zhì)檢科進行原因分析和糾正措施,；

11、有實驗內(nèi)容與實際作業(yè)不同時，由質(zhì)檢科科長制訂、修訂《實驗室手冊》；

12、儀器、設(shè)備由質(zhì)檢科負責(zé)聯(lián)系進行定期檢定，檢定合格后發(fā)給合格證，不合格的填寫“設(shè)備維修記錄表”聯(lián)系修理，然后重新檢定，合格后方能投入使用；

13、由實驗室人員負責(zé)環(huán)境的控制，包括濕度、溫度及場所衛(wèi)生等，填寫“實驗室溫度記錄表”“實驗室濕度記錄表”；

14、質(zhì)量問題的申訴處理由質(zhì)檢科指定人員查清問題的原因，由實驗室負責(zé)人或測試人員填寫“糾正和預(yù)防措施報告單”，寫出事故分析報告后，進行重新檢測。

F、不合格品的控制

1、若進貨檢驗判為不合格時，原則上不進行評審，由生產(chǎn)車間辦理退貨；若由于生產(chǎn)急需，由生產(chǎn)車間填寫“不合格品處理單”交由質(zhì)檢科進行評審；

2、生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)不合格品： a)每天生產(chǎn)過程出現(xiàn)的隨機不合格品由檢驗員當(dāng)天評審,不允許積累成批量后再作集中處置；

b)超出規(guī)定質(zhì)量指標(biāo)，車間填寫“不合格品評審表”，由檢驗員填寫不合格品狀況后，提交質(zhì)檢科；

c)返工返修的產(chǎn)品需進行復(fù)檢結(jié)果，記錄“完工檢驗記錄”；

3、最終檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品經(jīng)車間檢驗員確認后，應(yīng)及時標(biāo)識、隔離，車間填寫“不合格品處理單”，由檢驗員填寫不合格品狀況后提交質(zhì)檢科；

4、庫房在庫存盤點發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時標(biāo)識、隔離，并由責(zé)任部門填寫“不合格品處理單”提交質(zhì)檢科；

5、質(zhì)檢科每月進行以下指標(biāo)進行統(tǒng)計

a)針對來料、半成品、成品等進行“檢驗差錯率”“檢驗及時率”統(tǒng)計； b)針對“不合格品率PPM” “退貨次數(shù)”進行統(tǒng)計。

G、產(chǎn)品審核

1、質(zhì)檢科每年初根據(jù)工廠實際經(jīng)營生產(chǎn)狀況的需要，編制“產(chǎn)品審核計劃”；

2、管理者代表確定審核組長擬定本次產(chǎn)品審核的“產(chǎn)品審核計劃表”；

3、質(zhì)檢科負責(zé)制定帶有額定值/實際值比較表的《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分級指導(dǎo)書》、及“產(chǎn)品審核檢查表”。

4、審核員發(fā)現(xiàn)的缺陷是次要缺陷，則審核員在審核過程中應(yīng)開出“不符合項報告”；

5、每次產(chǎn)品審核完成后，由審核組長匯總整理編寫 “產(chǎn)品審核報告”，向工廠領(lǐng)導(dǎo)報告；

6、審核員若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全特性有缺陷時，須立即開立“糾正和預(yù)防措施報告單”采取措施，以防不符合項產(chǎn)品存在。

H、其它

1、質(zhì)檢科負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量審核，向顧客提供“出貨檢測報告”；

2、負責(zé)對新制造及維修過的工裝進行檢驗，記錄“工序質(zhì)量檢驗記錄表”；

3、按月收集各種檢驗/試驗記錄；編寫質(zhì)量月報及產(chǎn)品質(zhì)量分析報告；

4、參加合同評審；

5、對主機廠的質(zhì)量信息反饋進行跟蹤處理；

6、參與供方評價及客戶服務(wù)，如填寫“合格供方考核表”“可追溯性產(chǎn)品清單”；

二、技術(shù)科

A、過程開發(fā)和策劃

1、供銷科接收到圖紙（/數(shù)模）后向顧客確認重點要求，如顧客報價、圖紙（/數(shù)模）；

2、成立APQP小組，由技術(shù)科記錄 “APQP項目小組名單”；

3、明確產(chǎn)品特殊特性，由技術(shù)科記錄“初始材料清單”“特殊特性清單”

4、APQP小組針對制造能力、品質(zhì)要求可否達顧客需求，記錄于“可行性評估報告” 報告呈廠長核準(zhǔn)“APQP計劃”；

5、工藝流程方框圖/產(chǎn)品過程流程圖，由技術(shù)科來完成.，編制“產(chǎn)品過程流程圖” 及“過程流程圖檢查表”；

6、APQP小組通過圖紙和及其隱含的要求完成“特性矩陣圖”，會議后編制成“過程FMEA檢查表”；

7、技術(shù)科通過PFMEA及圖紙制訂“試產(chǎn)控制計劃”及“ 控制計劃檢查清單”；

8、技術(shù)科對“試生產(chǎn)控制計劃”中標(biāo)識的特性進行初始過程能力分析，編制“初始過程能力分析計劃”，并依據(jù)“初始過程能力分析計劃”，形成“初始過程能力報告”；

9、技術(shù)科按照“控制計劃”標(biāo)識的特性，編制“測量系統(tǒng)分析計劃”.并依據(jù)“測量系統(tǒng)分析計劃”進行測量系統(tǒng)評價；

10、試生產(chǎn)完后,APQP小組對以下項目評審總結(jié),并記錄于 “產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定報告”呈報廠長；

11、技術(shù)科對PPAP相關(guān)資料進行搜集、整理后，做成“量產(chǎn)控制計劃” 及“PPAP資料交付清單”為量產(chǎn)作資料準(zhǔn)；

12、經(jīng)顧客承認的PPAP相關(guān)資料，由技術(shù)科統(tǒng)一分發(fā)至生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科及供銷科；

13、技術(shù)科依公司“過程審核計劃表”，編制“過程審核檢查表”，并于檢驗完成后，將結(jié)果記錄“過程審核報告”。

B、技術(shù)文件控制

1、外來技術(shù)資料由技術(shù)科負責(zé)接收，收到外來技術(shù)資料應(yīng)在“外來技術(shù)文件接收、評審表”中予以登記；

2、技術(shù)科負責(zé)全廠產(chǎn)品技術(shù)文件、資料的收集、整理、歸檔和保存，并建立臺帳；

3、技術(shù)文件由技術(shù)科統(tǒng)一編制，編制時應(yīng)遵循統(tǒng)一的格式，特殊情況由技術(shù)科科長確定；

4、技術(shù)科的資料員按“技術(shù)文件發(fā)放目錄”，對技術(shù)文件和資料按部門統(tǒng)一編號、加蓋“生產(chǎn)用圖”、“試制用圖”、“受控文件”等標(biāo)識，予以發(fā)放，填寫“文件發(fā)放記錄”；

5、對于超出發(fā)放范圍的技術(shù)資料，需求部門須填寫“文件發(fā)放申請單”，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交技術(shù)科資料員發(fā)放。

6、發(fā)放的工藝、規(guī)范、圖紙等技術(shù)文件須蓋上技術(shù)科的受控印章（含發(fā)放日期）；

7、技術(shù)文件、圖紙若有不合理或需修改，原則上由原設(shè)計人員填寫 “工藝工裝更改通通知書”經(jīng)原審批人審批后下發(fā)實施；

8、針對文件的更改，技術(shù)科應(yīng)編制“文件更改記錄”；

9、技術(shù)文件若有損壞，應(yīng)與技術(shù)科資料員聯(lián)系修復(fù)；若有遺失，需求部門及時填寫“技術(shù)文件發(fā)放申請單”；

10、收到更新版本，技術(shù)科應(yīng)蓋上“作廢”印章，并在“技術(shù)資料登記表”上作好記錄；

11、技術(shù)科每半年對發(fā)放至現(xiàn)場的技術(shù)文件抽查一次，并記錄在“技術(shù)資料登記表”；

12、每年末由技術(shù)科通過上網(wǎng)或到主機廠/各級標(biāo)準(zhǔn)化局等查新并即使收集新標(biāo)準(zhǔn)，在“外來技術(shù)文件接收、評審表”中予以登記。

C．生產(chǎn)過程控制

1、收集產(chǎn)品原輔材料、外購?fù)鈪f(xié)件的采購資料，參與對供方的技術(shù)評審；

2、制定“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序”和“生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序”

3、提出產(chǎn)品標(biāo)識要求，進行工裝設(shè)計與驗證，記錄在“自制檢測器具明細表”中；

4、參與產(chǎn)品的合同評審，制定“新產(chǎn)品試制成本測算及報價規(guī)范”；

5、技術(shù)科對特殊工序為“焊接”，于“控制計劃”中應(yīng)明確工藝參數(shù)

三、企管科

A、企業(yè)方針政策

1、廠長于每年底召集部門主管，制定“中長期發(fā)展規(guī)劃”；

2、企管科收集各部門情況，根據(jù)各部門情況如“競爭對手比較分析報告”“ 內(nèi)部分析報告”“ 外部分析報告”編制下一工廠“經(jīng)營計劃”提交廠長；

3、經(jīng)廠長批準(zhǔn)的“經(jīng)營計劃”由企管科下發(fā)各部門；

4、企管科每半年根據(jù)經(jīng)營計劃對各職能部門進行完成情況檢查，并記錄在“經(jīng)營計劃執(zhí)行報告”；

5、企管科將各部門經(jīng)營計劃制作月度趨勢圖及分析改善資料；

6、企管科將完成狀況向全體員工展示。

B、質(zhì)量體系文件控制

1、企管科負責(zé)對工廠質(zhì)量手冊、程序文件、本部門管理文件進行標(biāo)識；

2、企管科統(tǒng)一加蓋受控印章、編號發(fā)放到質(zhì)量體系涉及部門（人員），并填寫“文件發(fā)放和回收表”；

3、質(zhì)量體系文件換版時，若需保留舊版文件的，企管科需在保留文件上加蓋“作廢”章并隔離存放；

4、作廢文件如需留用的，應(yīng)加蓋“作廢”“留用參考”章

5、企管科負責(zé)建立工廠體系文件的“受控文件一覽表”，企管科負責(zé)管理文件復(fù)印和印發(fā)，并保存原本，其它部門不得隨意復(fù)印；

6、體系文件的更改、修訂、換版，由申請人員填寫“文件記錄申請單”，經(jīng)文件的原審批部門/人員審核、批準(zhǔn)后，交企管科進行修改；

7、需臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫“文件借閱申請單”交企管科借閱；

8、對接收的外來文件應(yīng)做好記錄，并注明其有效版本，記錄在“外來文件接收記錄”；

9、企管科需每年評審或確認標(biāo)準(zhǔn)、文件的有效性，確保文件、標(biāo)準(zhǔn)是最新版本，記錄于“受控文件一覽表”。

C、質(zhì)量記錄控制

1、企管科對公司所有質(zhì)量記錄，編制“質(zhì)量記錄表式目錄”；

2、記錄表單清單記錄要求（標(biāo)識、正確、完整、清晰、日期、簽名、審核）

3、貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）

4、借閱規(guī)定，記錄于“文件借閱登記表”

5、失效記錄的處理，如已超出保管期限的或無參考價值的質(zhì)量記錄，由保存的職能部門填寫“文件/記錄申請單”經(jīng)部門負責(zé)人審查后可銷毀處理

D、質(zhì)量管理體系審核

1、管理者代表負責(zé)組織企管科制定“內(nèi)部審核計劃”，于每年初報廠長批準(zhǔn)后實施企管科是實施；

2、質(zhì)量管理體系審核由企管科負責(zé)，審核組負責(zé)“內(nèi)部審核計劃”實施；

3、審核組長組織審核成員制定“審核實施計劃”（由組長編）；審核專用文件“審核檢查表”由組長審批；

4、審核結(jié)束后，審核組組長統(tǒng)一填寫“不合格項報告表”一式兩份發(fā)責(zé)任部門并由責(zé)任部門簽名確認。“不合格項報告表”要列出不合格項及觀察項清單；

5、審核結(jié)果由審核組長編寫“內(nèi)部審核報告”

E、持續(xù)改進過程（領(lǐng)導(dǎo)推動、全員參與）

1、企管科組織實施持續(xù)改進的策劃；

2、管理者代表針對策劃項目，負責(zé)成立改進小組，負責(zé)實施確定的改進項目，制定“改進項目計劃”；

3、管理者代表負責(zé)組織評價組，對改進項目的效果進行客觀的評價將改進項目效果的評價記錄在“改進項目的實施及驗證報告”

F、糾正和預(yù)防措施

1、各部門在接到提交的屬于以上范圍異常問題時，應(yīng)向責(zé)任部門簽發(fā)“糾正和預(yù)防措施報告” 限期整改，責(zé)任部門制定措施進行整改；

2、各組織部門負責(zé)下發(fā)的糾正和預(yù)防措施的實施跟蹤，制定“防錯措施表”；

3、企管科負責(zé)針對所有糾正和預(yù)防措施，編制“防錯一覽表”并確認其徹底閉環(huán)；

4、企管科將重大的糾正和預(yù)防措施輸入管理評審

G、管理評審

1、企管科編制“管理評審計劃”，“管理評審計劃”由管理者代表審核，廠長批準(zhǔn)；

2、企管科負責(zé)管理評審會議的簽到和記錄工作；

3、企管科于會議前收集所有相關(guān)部門提交資料，整理成管理評審會議紀(jì)要；

4、管理者代表將管理評審會議紀(jì)錄整理編制成“管理評審報告”；

5、企管科對管理評審提出的異常問題編制“糾正預(yù)防措施表”，并下發(fā)責(zé)任部門；

6、每次管理評審?fù)瓿珊螅善蠊芸曝撠?zé)將管理評審記錄，歸檔保存。

H、質(zhì)量方針、目標(biāo)的宣貫

1、廠長負責(zé)制定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)之的內(nèi)涵解釋宣貫提綱；

2、企管科負責(zé)組織各部門依“控制計劃”，進行質(zhì)量目標(biāo)制定；

3、、經(jīng)廠長批準(zhǔn)之制定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，由企管科向全體員工展示、介紹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；

4、各部門需對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，并給予實施，確保目標(biāo)達成。

I、人力資源

1、各部門每年年底提出人力資源需求，并填寫“教育培訓(xùn)申請表”。并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，上報企管科；

2、企管科根據(jù)上報的“教育培訓(xùn)申請表”，匯總編制“教育培訓(xùn)計劃”，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長審批；

3、需要招聘人員時，企管科應(yīng)編制“人員招聘計劃”，由廠長批準(zhǔn)；

3、企管科針對試用期滿，不合格人員的給予辭退；合格的給予錄用并通知責(zé)任部門；

4、若試用不合格人員需填寫“職工離廠手續(xù)審批表”，待企管科批準(zhǔn)后以書面形式通知勞動者本人，并按規(guī)定辦理相關(guān)的解聘手續(xù)；

5、針對在職人員，其培訓(xùn)結(jié)果或成績填入“職工教育培訓(xùn)記錄表”；

7、培訓(xùn)結(jié)束后，對主要培訓(xùn)項目由企管科進行培訓(xùn)有效性評價，并記錄“職工培訓(xùn)有效性評估表”

8、個人培訓(xùn)檔案由企管科記錄歸檔。

J、內(nèi)部、員工滿意度、激勵機制

1、各部門可隨時提出改進建議，有提案時，需填寫“提案建議單”；

2、企管科同各部門主管，進行本部門提案初步審查，確立應(yīng)提交的改善提案；

3、提案確立后由企管科召集小組成員召開評定會，提案結(jié)果交廠長核準(zhǔn)；

4、核準(zhǔn)后的提案由指定單位及負責(zé)人實施進行，并記錄于“相關(guān)提案實施記錄”；

5、企管科對提案的實施結(jié)果進行評估,確實有效的提案,報廠長核準(zhǔn)后，進行獎金發(fā)放并表彰，結(jié)果記入《提案建議單》內(nèi)。

K、其它

1、負責(zé)安全、員工保健及勞動保護；

2、負責(zé)工廠辦公設(shè)施的配置與管理；

3、負責(zé)收集工廠級數(shù)據(jù)，并進行分析、利用；

4、認真執(zhí)行工廠質(zhì)量獎罰條例。

四、財務(wù)科 A、質(zhì)量成本

1、負責(zé)工廠財務(wù)、會計及成本核算等管理工作，按要求提供各種報表；

2、積極推進“質(zhì)量成本管理”，指導(dǎo)各有關(guān)部門正確、完整提供各種質(zhì)量成本的原始記錄及報表

3、質(zhì)量成本的核算,積極籌措資金，滿足生產(chǎn)及本工廠質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)之需要；

4、質(zhì)量成本的開支范圍

5、質(zhì)量成本的分析和報告

6、質(zhì)量成本控制和考核（按產(chǎn)品、工序、發(fā)生時間進行分析，并由質(zhì)量保證部采取糾正預(yù)防措施）

B、、產(chǎn)品報價管理

1、參與合同評審

2、產(chǎn)品報價單（供銷科）

3、產(chǎn)品成本比例構(gòu)成（報價的靈活性）

4、制造成本測算（技術(shù)科）

5、勞動定額清單（企管科）

五、供銷科

A、供方的選擇和評價

1、顧客指定的供方或獨占市場的供方經(jīng)廠長核準(zhǔn)后，錄入“合格供方清單”；

2、供銷科對意向供方情況進行調(diào)查,填寫“供方企業(yè)概況調(diào)查表”；

3、經(jīng)調(diào)查合格后供方，供銷科可進行小批量采購試用，試用合格后，由供銷科填寫“合格供方名單”經(jīng)副廠長審核、管理者代表批準(zhǔn)；

4、對評定為合格供應(yīng)商的企業(yè)，由供銷科列入“合格供方清單”；

5、若出現(xiàn)重要不合格（包括在使用過程中發(fā)現(xiàn)），質(zhì)檢科以“整改通知書”的形式發(fā)供方，要求在規(guī)定期限內(nèi)采取相應(yīng)的糾正措施；

6、若供方反復(fù)出現(xiàn)類似異常問題，供銷科應(yīng)對該供方進行降級甚至取消合格供方資格的處理，修訂“合格供方清單”；

7、供銷科應(yīng)每年填寫“合格供方考核表”對供方及外包方進行評審；

8、供銷科每年對供應(yīng)商資料進行一次更新及歸檔專柜保管、建立檢索目錄、定期更新。

B、采購實施

1、各部門根據(jù)顧客要貨信息和生產(chǎn)需求，編制“請購單”；

2、供銷科根據(jù)“請購單”編制“采購單”，并在“合格供方清單”中選擇供方分簽訂“采購合同”；

3、采購部門應(yīng)隨時跟蹤供方的供貨質(zhì)量及交貨能力，并記錄“到貨物資登記表”；

4、如果工廠要在供方處對采購物資進行檢驗或驗證時，若采購物資異常，如收到“采購產(chǎn)品停裝停供通知書”等，應(yīng)在“技術(shù)協(xié)議”中明確規(guī)定相關(guān)內(nèi)容；

5、倉庫保管員對驗收合格的采購物資，填寫“入庫單”，及時辦理入庫手續(xù)；

6、倉庫保管員對驗收不合格的采購物資，填寫“退貨單”，及時辦理出庫手續(xù)；

7、采購每月需進行“交付率統(tǒng)計表”統(tǒng)計。

C、采購物資收發(fā)存

1、倉庫保管員需依供銷科設(shè)定庫存量、庫存量優(yōu)化目標(biāo)，定期制作庫存周轉(zhuǎn)率月報；

2、質(zhì)檢科針對庫存品狀況進行檢查；

3、倉庫保管員需確保庫房帳、卡、物一致；

4、對物資進行采用先進現(xiàn)出管理；

5、對物資進行標(biāo)識和可追溯性定期盤點，填寫“盤點表”；

6、倉庫保管員填寫原料“原輔材料驗證送檢單”，送質(zhì)檢員檢驗。

7、倉管員將新入庫的模具在“工裝模具管理臺帳”上記錄，建立臺帳；

8、需報廢的工裝、模具庫倉管員填寫“工裝模具報廢審批表”，經(jīng)技術(shù)科門主管工程師批準(zhǔn)后，方可將報廢的模具清出架位、隔離擺放。

D、營銷質(zhì)量

1、供銷科應(yīng)定期對市場調(diào)查表，并形成“新產(chǎn)品市場調(diào)研報告”

2、供銷科針對新產(chǎn)品制定“新產(chǎn)品市場營銷計劃”

3、每供銷科需完成“企業(yè)總體市場調(diào)研報告”

4、針對銷售產(chǎn)品，提供“產(chǎn)品建議書”，以改進公司產(chǎn)品質(zhì)量。

5、供銷科根據(jù)與顧客簽訂的購銷合同、顧客訂單，編制下月“ 月銷售計劃”；

6、計劃有變更時，供銷科需發(fā)出“銷售計劃調(diào)整通知單”通告相關(guān)部門。

E、合同評審

1、供銷科組織相關(guān)部門進行“合同評審記錄”，技術(shù)科制定“新產(chǎn)品試制成本測算及報價規(guī)范”；

2、由技術(shù)/財務(wù)/供銷科依需求，填寫“新產(chǎn)品試制成本測算表”供領(lǐng)導(dǎo)決策投資；

3、供銷科接到口頭形式訂單，應(yīng)填寫“口頭合同記錄”；

4、銷售業(yè)務(wù)員負責(zé)收集上述各種信息，并以郵件、傳真、電話等形式告知客戶；

5、供銷科根據(jù)要求將銷售信息傳遞到相關(guān)部門，如；

6、銷售業(yè)務(wù)員要隨時與顧客保持聯(lián)系并掌握合同的執(zhí)行情況，如發(fā)生變更，應(yīng)立即通過有效形式與顧客協(xié)商解決合同的修改辦法，記錄“合同修訂通知單”；

7、供銷科每月對合同執(zhí)行情況進行跟蹤檢查；

8、供銷科對本部門的合同、訂單、評審資料和變更資料等進行歸檔整理。

F、外部顧客滿意度

1、供銷科每年向主要客戶發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”對主要客戶進行信息收集；

2、當(dāng)顧客提出投訴或抱怨時，由供銷科負責(zé)登記在“顧客來函、來電信息登記表”；

3、供銷科對來電、來函應(yīng)立即予以回復(fù)，客戶投訴發(fā)生后，按三包服務(wù)協(xié)議執(zhí)行；

4、對重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題，供銷科填寫“糾正和預(yù)防措施報告單”轉(zhuǎn)質(zhì)檢科，質(zhì)檢科制定糾正措施下發(fā)責(zé)任部門整改；

5、供銷科對信息反饋單、信息處理回復(fù)等資料匯總歸檔保存，登記在“顧客來函、來電信息登記表”

六、設(shè)備科

1、設(shè)備科有設(shè)備需求時提出采購申請，編制“設(shè)備購置申請表”；

2、“設(shè)備購置申請表”應(yīng)交廠長批準(zhǔn)；供銷科根據(jù)審批結(jié)果進行設(shè)備的采購；

3、新購設(shè)備由設(shè)備科組織設(shè)備使用部門進行開箱驗收確認，并填寫“設(shè)備安裝移交驗收單”；

4、設(shè)備安裝結(jié)束后由設(shè)備科組織安裝單位及設(shè)備使用部門進行驗收。并將驗收結(jié)果記錄在“設(shè)備安裝移交驗收書”

5若設(shè)備不合格再調(diào)試,是因設(shè)備本身因素?zé)o法調(diào)試合格,與供方協(xié)商更換設(shè)備或退貨 6設(shè)備科建立設(shè)備檔案和“設(shè)備明細表”

7設(shè)備科編制“設(shè)備操作規(guī)程”，供使用人員進行崗前培訓(xùn)；特殊設(shè)備的操作必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格經(jīng)主管部門審批同意后上崗；

8設(shè)備的日常維護保養(yǎng)過程由車間組織操作人員填寫“設(shè)備日常點檢表”月末交設(shè)備科；

9一級保養(yǎng)/二級保養(yǎng)完成后記錄在“設(shè)備保養(yǎng)記錄”；

10、設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運行時，設(shè)備科在“設(shè)備維修記錄表”上填寫維修記錄，月末設(shè)備科作為維修檔案收集；

11、設(shè)備的檢修由設(shè)備使用部門每年10月份申報到設(shè)備科，設(shè)備科編制“設(shè)備檢修計劃”經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；

12、檢修后的設(shè)備由設(shè)備科組織承修單位、設(shè)備使用車間進行驗收，驗收合格后，設(shè)備科將維修的設(shè)備移交設(shè)備使用部門，并做好設(shè)備檢修記錄；

13、設(shè)備科編制“關(guān)鍵設(shè)備備品備件計劃”，確保關(guān)鍵設(shè)備的安全庫存量；

14、設(shè)備報廢由設(shè)備科根據(jù)設(shè)備的使用情況、維修情況申請報廢。并填寫“設(shè)備報廢單”；

15、報廢申請經(jīng)廠長審批后，由設(shè)備科對報廢設(shè)備進行處置。并在“設(shè)備明細表”中注明報廢；

16、負責(zé)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識工作，進行編號；

17設(shè)備科每年年底對設(shè)備的管理資料進行一次歸檔，記錄于“設(shè)備明細表”。

七、生產(chǎn)科

A、生產(chǎn)管理

1、供銷科根據(jù)與顧客簽訂的購銷合同、顧客訂單，編制下月“ 月銷售計劃”；

2、技術(shù)科根據(jù)初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、最終設(shè)計和樣件試制等進度情況，編制“新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)進度計劃”，傳遞生產(chǎn)科；

3、生產(chǎn)科根據(jù)供銷科提供的“ 月銷售計劃”和技術(shù)科“新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)進度計劃”，在兩個工作日內(nèi)編制“ 月生產(chǎn)作業(yè)計劃”經(jīng)生產(chǎn)科負責(zé)人審核、副廠長批準(zhǔn)后，下達車間執(zhí)行；

4、生產(chǎn)科編制“ 月原材料需求計劃表”，經(jīng)生產(chǎn)科負責(zé)人審核以及常務(wù)副廠長批準(zhǔn)；

5、車間主任用“車間派工單”把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)分配到各班組，各班組長按生產(chǎn)任務(wù)開展生產(chǎn)，并將生產(chǎn)情況及時反饋給車間主任。

6、各班組按生產(chǎn)作業(yè)計劃下料，把發(fā)料數(shù)填寫在“工序轉(zhuǎn)移卡”后，交車間操作者

7、生產(chǎn)科接到供銷科的“銷售計劃調(diào)整通知單”后，調(diào)度員根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進度作出調(diào)整,并編制 “生產(chǎn)計劃調(diào)整通知單”

8、在公共設(shè)施中斷、關(guān)鍵設(shè)備出故障、材料短缺、勞動力不足和其他類似的緊急情況下，生產(chǎn)科必須制定產(chǎn)品的緊急計劃，緊急應(yīng)變措施；

9、組織精益生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低廢品，控制成本。B、生產(chǎn)過程控制

1、生產(chǎn)科必須按《控制計劃》或《作業(yè)指導(dǎo)書》進行“首件檢驗記錄”；

2、自檢后產(chǎn)品，由操作者填寫“車間送檢單”，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果記錄“工序質(zhì)量檢驗記錄表”

3、對特殊特性控制，必生產(chǎn)科依 “過程失效模式及后果分析”、“控制計劃”、作業(yè)指導(dǎo)書（包括檢驗規(guī)程）和設(shè)計圖紙中進行明確標(biāo)識；

4、關(guān)鍵過程操作工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)控制計劃、工藝規(guī)程進行操作，以便隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,開“糾正和預(yù)防措施報告”予以糾正；

5、公司特殊工序為“焊接”在“控制計劃”中應(yīng)明確工藝參數(shù)；

6、生產(chǎn)科負責(zé)保管特殊過程的工藝參數(shù)進行監(jiān)控記錄；

7、統(tǒng)計控制當(dāng)過程能力不穩(wěn)定或能力不足時，生產(chǎn)科必須根據(jù)控制計劃對已在控制計劃中標(biāo)識且不穩(wěn)定或能力不足的特性，初步擬定適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)計劃,反應(yīng)計劃應(yīng)包括控制過程輸出和100%檢驗；

8、產(chǎn)科每月負責(zé)過程控制有關(guān)的質(zhì)量記錄資料的歸檔

C、現(xiàn)場管理

1、作業(yè)現(xiàn)場做好合格與不合格品的標(biāo)示、隔離、處理及采取糾正措施； 2、6S日常檢查（公司、科室、車間、班組）； 3、6S活動月份檢查結(jié)果評比、展示；

4、重視安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

D、工裝管理

1、生產(chǎn)科進行生產(chǎn)工藝策劃，制訂工藝方案；

2、生產(chǎn)科編制“工裝模具加工計劃”，經(jīng)審批后分發(fā)至加工車間；

3、生產(chǎn)工程師填寫“檢具制造檢查表”，移交質(zhì)檢科使用；

4、倉管員將新入庫的模具在“工裝模具管理臺帳”上記錄，建立臺帳；

5、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,要借用的模具應(yīng)填寫“工裝模具借用登記表”交操作者到模具倉庫辦理借用手續(xù)；

6、工裝在使用過程中，出現(xiàn)異常，檢驗員認定需修復(fù)時，填寫“工裝模具維修登記表”交操作者送加工車間對工裝進行維修；

7、工裝發(fā)生事故時，立即報告生產(chǎn)科填寫“設(shè)備（工裝）事故報告單”；

8、生產(chǎn)科需報廢的工裝、模具庫倉管員填寫“工裝模具報廢審批表”，經(jīng)技術(shù)科門主管工程師批準(zhǔn)后，方可將報廢的模具清出架位、隔離擺放；

9、生產(chǎn)科負責(zé)工裝熱處理；電泳漆及電鍍工藝協(xié)作的管理。

第三篇：公司各部門職責(zé)及工資待遇

城南德馨物業(yè)有限公司管理模式、崗位職責(zé)及工資待遇

試行方案

隨著公司管轄范圍、規(guī)模日趨擴大，人員持續(xù)增加，為便于公司步入正軌后能進行

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，現(xiàn)制定一套公司正常運作后的管理方案，具體模式如下：

公司共設(shè)5個部門，分別為：

一、綜管部

二、服務(wù)中心

三、清泉項目管理部

四、怡沁項目管理部

五、太化項目管理部（太森小區(qū)及化肥廠小區(qū)的簡稱）

一、綜管部職責(zé)

綜管部在行政上代表總公司，對公司所有部門的工作計劃完成情況有監(jiān)督檢查的權(quán)

利。下設(shè)辦公室、財務(wù)室兩大部門，具體職責(zé)如下：

辦公室：

1.負責(zé)日常行政管理工作的統(tǒng)籌，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，督促、檢查各部門工

作完成情況，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作；

2.負責(zé)公司印章及介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章及介紹信的使用規(guī)定；

3.負責(zé)公司文件、資料、檔案的管理工作，保證文檔的安全、準(zhǔn)確、完整；

4.負責(zé)人員招聘、調(diào)動等人事管理，并建立物業(yè)員工的工作業(yè)績檔案；

5.負責(zé)與房管局及物管協(xié)會等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作，以及商鋪的開發(fā)、廣告招商等

工作；

6.按時按要求辦理公司各類證照的審驗、年檢工作；

7.負責(zé)考勤和值班表班的報表與匯總；

8.辦理員工社保和簽定勞動合同等事項；

9.負責(zé)公司各類文件起草印發(fā)、外聯(lián)接待及會務(wù)工作的管理； 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)室：

1.負責(zé)公司財務(wù)活動的資金運作、成本核算、審計及各種財務(wù)結(jié)算工作； 2.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)，收集財務(wù)信息，并進行統(tǒng)計分析，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)；

3.負責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況；

4.負責(zé)公司現(xiàn)金管理和檢查，確保資金安全；

5.指導(dǎo)、檢查服務(wù)中心收費人員做好收費工作，并督促項目欠費的及時清繳； 6.為公司的籌資、決策和投資決策提供真實可靠的會計信息； 7.負責(zé)與財務(wù)、稅務(wù)、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡(luò)； 8.負責(zé)會計憑證及相關(guān)資料的歸檔、保管工作； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、服務(wù)中心職責(zé)

服務(wù)中心下設(shè)客服部、工程部兩大部門，配合各小區(qū)項目管理部，共同為業(yè)主及時解決問題，提供標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的服務(wù)。具體職責(zé)如下：

客服部：

1.負責(zé)業(yè)主/住戶相關(guān)費用的收取、統(tǒng)計和退費工作；

2.辦理業(yè)戶入住、搬遷及裝修手續(xù)，做好業(yè)戶資料的完整登記、整理、存檔和更新工作；

3.為業(yè)戶及有關(guān)人員辦理各類出入證及開具有關(guān)證明；

4.接受業(yè)戶報修/投訴，通知/協(xié)助有關(guān)部門妥善處理并做好跟進/回訪工作； 5.負責(zé)服務(wù)處的各類圖紙和技術(shù)資料等的文件歸檔、保存及管理； 6.發(fā)布有關(guān)服務(wù)工作的通知、通告和業(yè)戶信函，保持與業(yè)戶的密切聯(lián)系；

7.負責(zé)小區(qū)每期公告欄、宣傳欄的制作及更新；

8.協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門共同完成工作，講究時效性，樹立良好的企業(yè)形象； 9.完成公司交辦的其他工作。

工程部：

1.負責(zé)小區(qū)入住前裝修的監(jiān)督、巡查工作；

2.承擔(dān)小區(qū)內(nèi)各公共設(shè)施、機電系統(tǒng)的設(shè)備運行操作、巡檢監(jiān)控等工作； 3.承擔(dān)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、機電設(shè)備等的保養(yǎng)和維修/修繕工作；

4.負責(zé)對消防報警等公共系統(tǒng)委托專業(yè)公司保養(yǎng)維修的事宜，并配合及跟進區(qū)內(nèi)各外委項目；

5.負責(zé)對小區(qū)公共系統(tǒng)設(shè)備/設(shè)施運行耗、備品及維修配件、物料的采購等服務(wù)工作；

6.負責(zé)處理小區(qū)業(yè)戶各類報修事宜，在不影響公共服務(wù)前提下盡力為業(yè)戶提供各類有償維修服務(wù)；

7.負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備及設(shè)施的圖紙、資料及技術(shù)檔案的整理/歸檔等工作； 8.負責(zé)二次裝修的審核、巡視工作； 9.完成公司交辦的其他工作。

三、項目管理部職責(zé)

公司共設(shè)清泉、怡沁、太化（太森小區(qū)和化肥廠小區(qū)的簡稱）三大項目管理部，各項目管理部設(shè)項目經(jīng)理一名，全權(quán)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各項事宜，積極有效地為業(yè)主解決問題，為我物業(yè)樹立良好的形象及口碑。具體職責(zé)如下：

項目經(jīng)理：

1.負責(zé)對本小區(qū)物業(yè)管理情況進行監(jiān)督檢查及改進，確保質(zhì)量達標(biāo)；

2.及時處理業(yè)主及住戶的投訴，有計劃的進行回訪調(diào)查工作，不斷提高服務(wù)水平； 3.做好每日、每周小區(qū)巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，聯(lián)系相關(guān)部門配合解決； 4.組織定期或不定期征求業(yè)主意見，不斷改進服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)；

5.負責(zé)小區(qū)裝修巡查、綠化、路道、消防、保潔、保安的管理工作，以維護小區(qū)的正常運行；

6.配合做好對小區(qū)所有人員所提供的有關(guān)便民服務(wù)工作； 7.完成公司交辦的其他工作。

秩序維護部（保安、門衛(wèi)）：

1.負責(zé)小區(qū)的秩序維護工作，實施對小區(qū)的24小時監(jiān)控、門衛(wèi)值勤；

2.負責(zé)小區(qū)的消防管理工作，承擔(dān)小區(qū)火災(zāi)報警、消防聯(lián)動系統(tǒng)的監(jiān)控、操作等值班工作；

3.負責(zé)小區(qū)范圍內(nèi)交通秩序、車輛停放的服務(wù)工作；實行24小時定崗檢查，對訪客、外來車輛進行登記；

4.負責(zé)執(zhí)行小區(qū)公共地方及公共設(shè)施的使用服務(wù)規(guī)定，維護小區(qū)公共秩序/環(huán)境； 5.負責(zé)及時妥善地處理小區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件，以避免或盡可能減少對業(yè)戶可能的人身及財產(chǎn)損失；

6.對管區(qū)內(nèi)的業(yè)主做好公司的規(guī)章制度及安全保衛(wèi)的宣傳工作； 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保潔部：

1.負責(zé)小區(qū)內(nèi)道路/地面/環(huán)境/設(shè)施等的清掃清潔工作；

2.實施建筑物內(nèi)所有公共部位、設(shè)施的清潔及垃圾收集及滅蟲除害工作； 3.負責(zé)小區(qū)公共下水管、污/雨水井/管的定期疏通工作； 4.配合環(huán)衛(wèi)部門搞好垃圾清運工作； 5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

綠化部：

1.負責(zé)小區(qū)綠化地帶的規(guī)劃及種植；

2.愛護小區(qū)綠化，對任何踐踏小區(qū)草坪、破壞小區(qū)綠化的行為要及時制止； 3.負責(zé)小區(qū)樹木的澆水、施肥、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作； 4.負責(zé)小區(qū)綠化的修剪及冬日保暖工作，愛護小區(qū)一草一木； 5.負責(zé)新品種的引進及試種工作；

6.配合保潔部，保持小區(qū)綠化帶的干凈整潔； 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

鑒于以上管理模式的實施，特制定了相應(yīng)的工資待遇方案，如下：

單位：元

此方案主要針對小區(qū)正常運作后方可實施，現(xiàn)階段還是按原有標(biāo)準(zhǔn)，特此匯報，望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見，幫助我們予以修改調(diào)整。

第四篇：公司各部門的工作職責(zé)

各部門職責(zé)

制造部職責(zé)

1、制定和落實生產(chǎn)產(chǎn)能計劃，要求每一位員工對自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，2、特殊或新產(chǎn)品工藝的確認；優(yōu)化后做到最佳的加工效率。

3、對本部門的設(shè)備操作安全與品質(zhì)，定期培訓(xùn)到每一位員工每一位員工都要知道安全與品質(zhì)的重要性。

4、要做到對每一個產(chǎn)品，在各加工環(huán)節(jié)對產(chǎn)品進行標(biāo)識記錄；掉標(biāo)跟蹤。

5、協(xié)調(diào)做好物料及產(chǎn)品搬運到指定的區(qū)域、也要做好貯存和防護工作；防止做好的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)運的時候造成遐思。

6、制定設(shè)備管理體系，編制落實設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；積極配合管理部門的要求，做好車間現(xiàn)場與設(shè)備日常的5S的管理。

7、做到每月對本部門資產(chǎn)的 統(tǒng)計工作，做好臺賬，每月要臺賬上報公司。

8、對設(shè)備進行操作優(yōu)化加以防護操作，便于環(huán)境的整理整頓及地面的整潔衛(wèi)生。

9、積極配合管理部門及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

10、積極有效配合公司薪酬與績效等相關(guān)制度的執(zhí)行。

技術(shù)部職責(zé)

1、新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量檢測與評估；直到達到客戶的要求。

2、新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作；同時對相關(guān)的資料歸檔。

3、產(chǎn)品工藝的制定、執(zhí)行，并對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題進行處理。

4、合同評審中的技術(shù)評審；投標(biāo)時的技術(shù)資料的編寫與整合技術(shù)標(biāo)書的資料。

5、企業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等法律法規(guī)性文件、客戶的需求信息與技術(shù)革新

6、要積極配合公司的以有資產(chǎn)的管理與產(chǎn)權(quán)的管理

7、及時與有關(guān)部門的溝通

8、積極有效配合執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)的制度。

9、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

質(zhì)量部職責(zé)

1、負責(zé)公司產(chǎn)品最終檢驗工作，對具有合格標(biāo)識的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責(zé)；

2、負責(zé)不合格品的評審，參與供方評價、文件和資料的控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要素的活動；

3、負責(zé)產(chǎn)品可追溯標(biāo)識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作

4、負責(zé)計量器具、工藝裝備、檢測和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，對它們的驗證準(zhǔn)確度負責(zé)；

5、負責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、核準(zhǔn)質(zhì)量記錄的控制，對其正確性負責(zé)；

6、有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)；

7、督促做好物料及產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運、貯存和防護工作；

8、做好對于每一位機加工人員的質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高品質(zhì)的意識，做好對產(chǎn)品的自撿、首檢、抽檢、批量檢驗合格率的提高。

9、嚴(yán)格做好質(zhì)量管理ISO體系；確保產(chǎn)品的交付工作。

10、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

倉儲職責(zé)

1、負責(zé)公司原料、半成品、成品的庫管理工作

2、負責(zé)庫存產(chǎn)品的防銹、清潔、包裝及物流工作做好各科目臺賬的統(tǒng)計。

3、負責(zé)庫存產(chǎn)品的出入庫登記、標(biāo)識、記帳，做到帳、物、卡相符；

4、負責(zé)廠區(qū)及車間、三防管理工作（防鼠、防潮濕、防火）

5、根據(jù)庫存情況及時填報進貨計劃；

6、科學(xué)管理庫房存放的產(chǎn)品，做到先進先出，安放有序、進出有序；

7、按期做好各種物資耗用表，確保本職能范圍內(nèi)的5S管理，正常運作同時協(xié)助市場部做好勞保工作，做到勞保用品定期發(fā)放，確保員工對設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生5S的工具齊全。

8、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度執(zhí)行。

9、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

制造部裝配組

1、按計劃完成客戶所需要的產(chǎn)品組裝任務(wù)。

2、負責(zé)本部門的安全體系管理；

3、負責(zé)對各環(huán)節(jié)產(chǎn)品進行標(biāo)識及記錄；

4、負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備使用安全和日常設(shè)備的5S維護；

5、負責(zé)車間環(huán)境打掃工作，維護職工的工作環(huán)境。

6、有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

財務(wù)部崗位職責(zé)

管理權(quán)限：行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限。

管理職能：負責(zé)對公司會計財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、公司的資金運營分析。

主要職責(zé)：

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.審核運營部門資金計劃和費用預(yù)算并與部門負責(zé)人進行商討，制定最終資金計劃。3.按照資金計劃安排資金的使用并督促運營部門計劃回收資金。4.對臨時用資申請進行審核并安排資金來源。5.制定完善本公司財務(wù)制度并推行。

6.監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行情況，對違反制度情況應(yīng)堅決予以制止并向總經(jīng)理室匯報。7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理和相關(guān)制度，監(jiān)督本部門人員的工作行為。8.負責(zé)復(fù)核財務(wù)人員制作的財務(wù)憑證。

9.負責(zé)審核報送公司財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)資料，安排外部審計工作。

10.確保履行公司各項外部申報和規(guī)定的義務(wù)，并與社會各公共部門保持良好的關(guān)系。11.確保公司資金的安全和效率。

12.管理納稅事項進行稅收籌劃，確保公司的利益。

13.協(xié)助總經(jīng)理組織編制公司預(yù)算和決算，利潤分配和彌補虧損方案。

14.積極有效的配合公司薪酬與績效管理等制度的執(zhí)行。15.上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

行政部職責(zé)

管理權(quán)限：行使對公司人事，公司后勤生活、維護內(nèi)部管理等權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負責(zé)公司日常辦公、人事工作全過程中各個環(huán)節(jié)實行管理、文件管理，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。

主要職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2.負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理。3.負責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和對外宣傳的推廣。

4.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對公司各個部門推行5S工作，推行安全

產(chǎn)管理體系，推行品質(zhì)管理體系，定期及不定期進行檢查。5.人事招聘、人事異動申請，社會保險，勞動用工等人事工作。6.公司檔案的管理（重要文件，人事檔案等）。

7.公司固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，定時檢查和維護，確保正常使用。8.全面理解和認同公司的價值觀，協(xié)助公司各個部門的工作。9.有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理制度 10.上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。

市場營銷部

1、制定營銷目標(biāo)計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

3、對客戶的認可度，進行心理分析和行為的調(diào)查。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、整理和分析。

5、對競爭品牌策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向的拓展

7、市場需求的策略，保護市場品牌發(fā)展。

8、拓展新客戶計劃及各階段實施目標(biāo)。

9、負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

10、積極配合執(zhí)行公司薪酬與績效管理，及相關(guān)的制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。

研發(fā)部

1、負責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)的發(fā)展 組織技術(shù)革新的改造，組織編輯企業(yè)技術(shù)資料文件等事項

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、市場的需求、資源與資本的情況、制訂新產(chǎn)品研發(fā)計劃

3、建立健全公司新產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并且督導(dǎo)執(zhí)行。

4、協(xié)助協(xié)調(diào)制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與制造標(biāo)準(zhǔn)。

5、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點進行技術(shù)公關(guān)，對工藝的革新進行實證。

6、收集整理與研發(fā)相關(guān)的行業(yè)信息，掌控行業(yè)發(fā)展的智高點。

7、與生產(chǎn)、市場、質(zhì)量等相關(guān)部門聯(lián)手，組建新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施立項化管理，推薦項目的勝利

進行

8、做好公司新產(chǎn)品的可行性認證，立項推行

9、做好新產(chǎn)品的研發(fā)成果鑒定與評審工作，同時做好知識產(chǎn)權(quán)注冊申報的相關(guān)管理。

10、做好新產(chǎn)品與生產(chǎn)實際的轉(zhuǎn)化工作，做到新產(chǎn)品的實用新型。

11、積極配合公司的新管理理念，薪酬、績效管理等相關(guān)的制度。

12、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。

第五篇：公司各部門工作職責(zé)匯總

綜合管理部：

辦公室工作職責(zé)

1、負責(zé)制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；

2、負責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負責(zé)市行部署工作、會議議定事項 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

3、負責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；

4、負責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

5、負責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；

6、負責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

7、負貴市行機要保密工作?

8、負責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；

9;負責(zé)起草市行重要會議報告和文件；

10,負責(zé)收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)

11、負責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

12、負責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

13、負責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動；

14、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；

２、負責(zé)組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；

3、負責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；

4、負責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；

5、負責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

6、負貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；

7、負責(zé)系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；

8、負貴處理文電批辦工作；

9、負貪市行會議議定事項和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部工作職責(zé)

i、負責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；

2、負責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；

3、負責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用；

4、負責(zé)全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理；

5、負責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

6、負責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

7、負責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；

8、負責(zé)全行各類社會保險工作；

9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負責(zé)組織、安排、制定本部門的工作和學(xué)習(xí)計劃；

2、負貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況；

3、負責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；

4、負責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作；

5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作；

6、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作；

7、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室工作職責(zé)

1負責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實施全行行政監(jiān)察或階段性工作計劃、工作措施；

2、負責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；

3、負責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件；

４、負責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；

5、負資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統(tǒng)計和上報；

6、負責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對象不服行政處分的申訴；

７、負責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對象的政紀(jì)處分意見或建議；

8、負責(zé)對全行干部職工進行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；

9、負責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；

10、負責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)；

11、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室主任工作職責(zé)

1、負責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。

2、負責(zé)組織制定全行或階段性監(jiān)察工作計劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實施；

3、負責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項規(guī)章制定的情況；

4、負責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務(wù)會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定重要事項；

5、負責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；

6、負責(zé)簽署和批閱上級來文及信訪件，負貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；

7、負責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

8、負責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負貴落實；

9、負責(zé)及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

10、負責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報告工作；

11、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計部工作職責(zé)

1、負責(zé)市行審計工作規(guī)章制度和審計部各項管理辦法的制加實施；

2、負責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進行再監(jiān)督；

3、負責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進行內(nèi)部控制綜合評價工作；

4、負責(zé)對全行經(jīng)營活動真實性進行審計監(jiān)督；

5、負責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計和離任審計；

6、負責(zé)組織非現(xiàn)場審計和實施全行性信貸、資產(chǎn)負債管理、財務(wù)會計、銀行卡、國際業(yè)務(wù)以及計算機等專項審計活動；

7、負責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作；

8、負責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進行經(jīng)濟處罰和審計復(fù)議；

9、負責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室的日常工作；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負責(zé)組織全體審計人員認真學(xué)習(xí)黨和國家的各項金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項規(guī)章制度，加強審計人員政治思想教育，不斷提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

２、負責(zé)制訂符合我行行情的審計管理辦法、實施細則和不同崗位工作職責(zé)，認真進行考核，不斷強化審計人員貴任愈識，增強全行審計人員工作動力和壓力；

3、負責(zé)根據(jù)上級行審計工作要求和我行工作重點，制定全市農(nóng)行審計工作目標(biāo)和工作計劃，安排布置各項審計工作；

４、負貴合理設(shè)g審計架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項審計工作落實到組、落實到人；

5、負貴圍繞全行工作中心，組織審計人員適時開展常規(guī)現(xiàn)場審計、專項審計和非現(xiàn)場審計；

６、負貴組織審計方案、審計報告、審計結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；

7、負責(zé)加強調(diào)查研究，總結(jié)交流審計工作經(jīng)驗，及時解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計工作水平；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會辦公室工作職責(zé)

1、負責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會法》積極開展工作，代表并維護職工的權(quán)益；

2、負責(zé)組織職工積極參政議政，對市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實行民主管理、民主決策；

3、負責(zé)職工代表大會和工會工作委員會的日常工作；

4、負責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù)，組織職工開展各種

形式的勞動競賽活動；

5、負責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，并定期組織位查、指導(dǎo)和評比；

6、負貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷提高和改進職工工作和生活條件；

7、負資與上級行、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報、協(xié)調(diào)工作；

8、負責(zé)機關(guān)黨委日常工作，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè)；

9、負貴市行機關(guān)計劃生育日常管理工作；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會辦公室主任工作職責(zé)

1、負責(zé)制定全行工會工作總體目標(biāo)和年底工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實施；

2、負責(zé)組織制定各項工作制度和管理辦法、措施，認真檢查執(zhí)行效果；

3、負責(zé)指導(dǎo)下級行工會組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級行工會組織創(chuàng)造良好的工作條件；

4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進措施；

5、負責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；

6、負責(zé)工會財務(wù)開支的預(yù)算、決算工作，認真執(zhí)行“工會經(jīng)費審查委員會”的決議，按程序組織好工會經(jīng)費的開支和運用；

7、負責(zé)工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；

8、負責(zé)工會干部的教育培養(yǎng)工作，對工會干部的職務(wù)、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；

9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)

１、負責(zé)市行機關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機關(guān)安全、高效運轉(zhuǎn)；

２、負責(zé)市行機關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；

３、負責(zé)市行機關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理；

4、負責(zé)市行機關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；

5、負責(zé)基建管理工作；

6、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)

1、負責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機關(guān)高效、正常運轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實際，制定切實可行的后勤管理、服務(wù)計劃，做好各個時期的工作總結(jié)；

2、負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙洹f(xié)調(diào)各個崗位工作；

3、負責(zé)全面掌握機關(guān)財產(chǎn)及各項設(shè)備的種類、規(guī)格等，并及時做好設(shè)備的處置和購置等管理工作；

4、負責(zé)改善機關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；

5、負責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購制度，’；

6、負責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，消除各類隱患；

7、負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭主動，及時解決問題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

8、負貴加強與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細化，規(guī)范化；

9、負責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)計劃部：

財務(wù)會計部工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和總、分行制定的各項財會制度；

2、負貴全行財務(wù)收支計劃的編制，日常財務(wù)收支的組織，國有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理，實施財務(wù)檢查和監(jiān)督；

3、負責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項目的立項、招標(biāo)與購建及基建資金的使用，負責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；

4、負責(zé)組織開展全轄財會監(jiān)管工作；負貴全轄委派會計制度的制訂和實施；負責(zé)全行會計出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5、負責(zé)對全行的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導(dǎo)；

6、負責(zé)采集、加工全行會計荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會計報表，撰寫財務(wù)分析報告；

7、負責(zé)市行機關(guān)費用管理及基層行費用的審核和報賬；

8、負責(zé)庫存現(xiàn)金、有價單證和會計重要空白憑證的管理；

9、負責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機具的管理；

10、負責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計提和管理；

11、負責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價值評估和產(chǎn)權(quán)登記；

12、負責(zé)組織開展財務(wù)管理委員會、集中采購辦公室的日常工作；

13、負責(zé)全轄的納稅審報工作；

14、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對全行的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導(dǎo)；

財務(wù)會計部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟方針、政策、法令和規(guī)定及上級行的規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律；

2、負責(zé)根據(jù)省行的計劃，擬定全行固定資產(chǎn)計劃和成本、利潤計劃，經(jīng)市行行務(wù)會審定后監(jiān)督執(zhí)行；

3、負責(zé)擬定全行財務(wù)會計工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；

4、負責(zé)全行的會計核算、監(jiān)督和管理工作；

5、負責(zé)組織本部門做好財務(wù)分析工作和各種報表上報工作；

6、負責(zé)組織指導(dǎo)基層財務(wù)會計核算和管理工作；

7、負責(zé)組織財務(wù)管理委員會及集中采購辦公室日常工作的開展；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)金調(diào)運中心工作職責(zé)

1、負責(zé)中心金庫現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作；

2、負責(zé)金庫、監(jiān)控、押運的安全管理工作；

3、負責(zé)運鈔車輛的使用及安全管理工作；

4、負責(zé)守庫、押運槍支使用及安全管理工作；

12、負責(zé)代理憑證式國債的發(fā)行工作；

13、負貴全行各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報和分析、預(yù)測，并依法進行統(tǒng)計管理和統(tǒng)計檢查；

14、負貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評辦法，并定期通報各支行的業(yè)務(wù)考評結(jié)果；

15、負貴協(xié)調(diào)落實銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負債綜合監(jiān)管事項；

16、負責(zé)全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；

17、負責(zé)全行資產(chǎn)負債管理委員會辦公室的日常工作；

18、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)負債管理部經(jīng)理職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；

2、負責(zé)資產(chǎn)負債管理部的日常管理工作；

３、根據(jù)上級行及市行既定的資產(chǎn)負債管理目標(biāo)，負責(zé)組織制定資產(chǎn)負債管理計劃；

４、負責(zé)組織對全行的資金營運情況進行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；

5、負責(zé)運用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實現(xiàn)全行資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機統(tǒng)一，促進全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；

6、負責(zé)資產(chǎn)負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：

7、負責(zé)對全行的貸款定價提出指導(dǎo)意見，在風(fēng)險控制的前提下實現(xiàn)貸款效益最大化；

8、負責(zé)本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責(zé)落到實處；

9、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進行各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；

10, 負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責(zé)

ｌ、負責(zé)信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；

2、負責(zé)信用等級的審查、認定、上報，統(tǒng)一對外公布客戶信用等級；

3、負責(zé)法人客戶內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作；

4、負責(zé)本行權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的受理、審查提交貸審會審議工作；

5、負責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

6、負責(zé)貸款審查委員會辦公室的日常工作；

7、負責(zé)信貸業(yè)務(wù)的報備和備案管理工作；

8、負責(zé)銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)側(cè)；

9、負責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作；

10、負責(zé)信貸電子化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和應(yīng)用；

11、負責(zé)與人民銀行信貸管理登記咨詢系統(tǒng)接口軟件的維護與應(yīng)用，向人民銀行傳輸數(shù)據(jù)；

12、負責(zé)信貸在線的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；

13、負責(zé)對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負貴對重點管理客戶的監(jiān)測，定期發(fā)布風(fēng)險分析報告；

15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；

16、負責(zé)對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實工作；

17、負貴收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋；

18、負責(zé)管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負責(zé)全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；

２、負責(zé)組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作；

3、負責(zé)本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會審議及負責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

4、負責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測；

5、負資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作名

6、負責(zé)貸審會辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會；

7、負責(zé)組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負責(zé)組織對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上肉制度的落實工作；

9、負責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反債；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部工作職責(zé)

ｌ、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；

2、負責(zé)按照省、市行的部署，認真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；

3、負責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；

4、負責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進行法律審查；

5、負責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；

6、負貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；

7、負責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；

8、負責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；

9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負責(zé)組織法律事務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，主持制定法律事務(wù)部門規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；

2、負責(zé)根據(jù)省行法律事務(wù)處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，主持制定法律事務(wù)部門工作計劃，安排部署法律事務(wù)工作；

3、負責(zé)圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務(wù)決策的法律論證和業(yè)務(wù)規(guī)章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報主管行領(lǐng)導(dǎo)審批；

４、負責(zé)組織對業(yè)務(wù)工作的法律調(diào)查活動，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗，研究解決業(yè)務(wù)工作中的涉法問題，推動法律事務(wù)工作的深人開展；

5、負責(zé)定期或不定期向主管行長和上級法律事務(wù)部門報告重大問題、重要事項和法律事務(wù)工作開展情況，定期組織本部門總結(jié)工作；

6、負責(zé)根據(jù)工作豁要，組織法律事務(wù)人員進行法律法規(guī)知識的進修、培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)理論水平；

7、負責(zé)經(jīng)濟糾紛案件管理工作，加強與各業(yè)務(wù)部門和外部司法部門等社會法律服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)系；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險控制體系；

2、負責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；

3、負責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負責(zé)指導(dǎo)和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負責(zé)投資性資產(chǎn)（不含國債項目）、自辦經(jīng)濟實體資產(chǎn)的管理與處置工作；

7、負責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險監(jiān)測分析和管理以及損失認定工作；

8、負責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

9、負責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險管理委員會辦公室日常工作；

10、負責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部的一切事宜；

11、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險管理部經(jīng)理職責(zé)

1、負責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險控制體系；

2、負責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；

3、負責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負責(zé)指導(dǎo)和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險監(jiān)測分析和管理以及損失認定工作；

7、負責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

8、負責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險管理委員會辦公室日常工作；

9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶營銷部：

客戶一部工作職責(zé)

1、負責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

２、負責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；

３、負責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；

４、負責(zé)組織實施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進行考評；

5、負責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項目貸款的申報；

6、負責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；

7、負責(zé)全行對公存款的管理和考核；

8、負責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項目的營銷、調(diào)查和申報；

9、負責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；

10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

11、負責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

12、負責(zé)對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

13、負責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；

14、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶一部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負責(zé)協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)運作的組織與價理，且行信貸前臺業(yè)務(wù)職責(zé)；

2、負責(zé)協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護、貸后管理；

3、負責(zé)全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負責(zé)協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負責(zé)協(xié)調(diào)對全行信貸前臺業(yè)務(wù)提供國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；

６、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部工作職責(zé)

1、負責(zé)全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、負責(zé)制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并組織實施；

３、負責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機構(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；

4、負責(zé)對客戶經(jīng)理檔案不定期進行檢查；

５、負責(zé)機構(gòu)客戶項目貸款的申報；

6、負責(zé)全行同業(yè)存款的管理和考核；

7、負責(zé)組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

8、負責(zé)組織機構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

９、負責(zé)對下級行機構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo)；

2、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；

3、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo)；

4、負責(zé)組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

5、負責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；

6、負責(zé)制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并督促落實；

7、負責(zé)全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織、管理及機構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8、負責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實和考核；

9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部工作職責(zé)

1、負責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃、指導(dǎo)、餐促、管理與發(fā)展工作；

2、負責(zé)制定全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；

3、負責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務(wù)的組織落實和完成；

4、負責(zé)對高等級優(yōu)良客戶的開發(fā)和維護，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行涉農(nóng)優(yōu)良客戶的聯(lián)合營銷；

５、負責(zé)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查和項目評估；

6、負責(zé)農(nóng)業(yè)貸款的貸后管理和檢查工作；

7、負責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟信息，摘好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

8、負責(zé)配合市政府農(nóng)口做好工作，處理好與市直部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，與有關(guān)部門協(xié)商貼息辦法和虧損補貼辦法、清算貼息款項；

9、負責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的監(jiān)測和檢查；

10、負責(zé)扶貧貸款項目的項目庫設(shè)立和管理工作；

11、負責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

12、負責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

13、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部經(jīng)理工作職貴

i、負責(zé)組織和實施對全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理、督促與發(fā)展工作；

2、負責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務(wù)的組織、落實和完成；

3、負責(zé)拓展高等級優(yōu)良客戶工作；

4、負責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟信息，搞好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

5、負責(zé)協(xié)調(diào)各部室、上下級行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系；

６、負責(zé)對本部門人員管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；

7、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個人業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1、負責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)進行調(diào)研、總結(jié)，負責(zé)個人業(yè)務(wù)整體工作思路及措施的擬定；

2、負責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理；

3、負責(zé)全行個人存款任務(wù)的分配和考核工作、個人存款業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計工作；

4、負責(zé)全行個人消費信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理，負責(zé)建立個貸不良貸款臺帳；

5、負責(zé)個人消費貸欲報表統(tǒng)計及信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，負貴個人消費信貸新產(chǎn)品的營銷及管理工作；

6、負責(zé)指導(dǎo)個人消費貸款前臺服務(wù)的規(guī)范化運作，指導(dǎo)全行個人消費貸款發(fā)放及管理；

7、負責(zé)全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管檢查；

８、負責(zé)對全行營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)檢查和監(jiān)管，負責(zé)處理個人業(yè)務(wù)方面的人民來信來訪工作；

９、負責(zé)債券柜臺交易、基金代銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宜傳及市場營銷；

10、負責(zé)開放式荃金業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析工作；

11、負貴個人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)引進工作，以及對新產(chǎn)品的跟進營銷和監(jiān)管工作；

12、負責(zé)個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

13、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；

２、負責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進行綜合考評

3、負責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作；

4、負責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

5、負責(zé)對全行個人消費信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

6、負責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

7、負責(zé)指導(dǎo)個人消費貸歌前臺服務(wù)的規(guī)范化運作，指導(dǎo)全行個人消費貸款發(fā)放及管理：

8、負責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負責(zé)組織實施

9、負貴全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；

10.負責(zé)對個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

11、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部工作職責(zé)

i、負責(zé)全行電子化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃；

2、負責(zé)全行電子化建設(shè)項目的統(tǒng)一管理；

3、負責(zé)全行電子化產(chǎn)品的統(tǒng)一選型和測試；

4、負責(zé)全行各類應(yīng)用軟件的統(tǒng)一開發(fā)和推廣；

5、負責(zé)全行電子化建設(shè)專項資金的統(tǒng)一分配，協(xié)助財務(wù)會計部門做好電子化建設(shè)專項資金的管理；

6、負責(zé)市行電子化建設(shè)委員會日常工作；

7、負責(zé)全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)、機關(guān)電話、機關(guān)寬帶管理和維護；

8、負責(zé)全行計算機及系統(tǒng)的安全管理；

9、負貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負責(zé)制定全行電子化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行；負貴制定和完善計算機管理相關(guān)制度、辦法；

2、負責(zé)市行電子化建設(shè)委員會日常工作及建設(shè)項目的技術(shù)管理和項目管理，負責(zé)全行電子化建設(shè)重點項目情況的收集、匯總、分析與報告；

3、負責(zé)全行管理信息類軟件的引進、推廣和管理，市行辦公自動化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運行管理工作；

4、負責(zé)abis,cms等應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的前后臺軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類測試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測試、升級和新產(chǎn)品上線工作；

5、負責(zé)全行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計并組織實施，負責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營運商的協(xié)調(diào)工作；

6、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計算機及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；

7、負責(zé)對開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護工作；

8、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計算機安全工作，負責(zé)制定計算機安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實施；負貴組織全行計算機安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計算機內(nèi)部審計和案件調(diào)查等；

9、負責(zé)全行員工計算機應(yīng)用知識培訓(xùn)工作，推動辦公自動化建設(shè)，提高工作效率；

10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

i、負責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組織落實外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

2、負責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運營的集中操作和管理，負責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)操作與管理；

3、負責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制，負責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；

4、負責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，負責(zé)外匯業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，bibs系統(tǒng)的維護、升級改造和管理；

5、負責(zé)指導(dǎo)全行外匯業(yè)務(wù)的開展，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理，履行國際業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

6、負責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)工作；

7、負責(zé)外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

2、負責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營銷和管理，組織落實外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

3、負責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運營的集中操作和管理；負責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理；

4、負責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制；負責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；

5、負責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，制定、完善崗位職責(zé)，監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況；開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；

6、負責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理；負責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

7、負責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部：

保衛(wèi)部工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策，在市行黨委和上級行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實實開展各項安全防范工作，切實履行崗位職責(zé)；

2、負責(zé)制訂全行安全防范規(guī)章制度；

3、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；

4、負責(zé)全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門查處重、特大刑事案件；

5、負責(zé)全行安全防護設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)維護工作；

6、負責(zé)經(jīng)濟民替和專職守庫、押運人員的管理工作；

7、負責(zé)全行的槍支彈藥管理工作；

8、負責(zé)全行員工安全防范教育和培訓(xùn)工作；

9、負貴指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行反洗錢工作的開展；

10、負責(zé)市行機關(guān)門衛(wèi)管理和治安安全；

11、負責(zé)安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；

12、負責(zé)社會綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；

13、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認真組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體同志認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，工作中比學(xué)習(xí)、比貢獻，負責(zé)安全防范各項制度規(guī)定落到實處；

2、負責(zé)按照省行保衛(wèi)處和市行黨委的部署，提出保衛(wèi)工作工作計劃，經(jīng)黨委、主管行長審定后組織實施；

3、負貴建立和完善保衛(wèi)工作的各項管理辦法。在本部門實行科學(xué)民主決策，人員分工達到既分工又合作；

4、負責(zé)按照黨委各個時期的工作計劃，組織制訂安全防范設(shè)施計劃的編制和落實；

5、負責(zé)組織全轄安全防范檢查工作的開展，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，協(xié)調(diào)處理和解決工作中存在的問題，確保各項業(yè)務(wù)安全運營；

6、負責(zé)定期召開本部門工作會議，及時對上一階段工作進行總結(jié)和下一步工作安排；

7、負貴加強與上下級行和社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；

8、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。