第一篇：文化傳媒公司各部門工作職責(zé)

文化傳媒公司各部門工作職責(zé)

一、董事會職能

1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

二、總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。

14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。

19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

三、營銷策劃中心職能（副總）

1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。市場銷售部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。

二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，價格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計劃。

三、負(fù)責(zé)擬訂各項目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會簽。

四、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對銷售情況進(jìn)行匯總。

五、負(fù)責(zé)項目銷售的代理公司評價選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。

六、辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。

八、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)銷售、出讓有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理及溝通。

九、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

策劃部職能

1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。

5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

四、工程管理中心（工程總監(jiān)或副總）

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

總工室職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

規(guī)劃部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、勘察單位的招標(biāo)選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監(jiān)督合同的履行。

二、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、園林景觀設(shè)計等方案的評審、確認(rèn)工作。

三、負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計報批和有關(guān)的手續(xù)的辦理。

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)項目總圖綜合及實施的總體控制工作。

五、負(fù)責(zé)施工圖勘察報告的審核，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖。

六、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。

七、參與項目的可行性研究工作，提供與規(guī)劃設(shè)計相關(guān)的可研資料。

八、負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計有關(guān)的法律法規(guī)及市場變化的信息并及時溝通。

九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。

項目經(jīng)理部職責(zé)

一、對開發(fā)建設(shè)項目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。

1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。

2． 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報審核意見。

3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計交底和技術(shù)洽商的簽審。

4． 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。

5． 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。

6． 負(fù)責(zé)對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。

8． 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項目建安成本的控制工作。

1． 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。

2． 負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進(jìn)行核實和簽認(rèn)。

3． 負(fù)責(zé)審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出。

4． 參與工程項目的竣工決算工作。

三、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

1． 配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。

2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計、勘察測繪的委托工作。

3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。

4． 配合財務(wù)計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎(chǔ)資料。

5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。

6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。

四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目銷售計劃的編制和執(zhí)行。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

一、負(fù)責(zé)集團公司的技術(shù)管理工作

1． 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

2． 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的重大技術(shù)方案。

3． 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4． 負(fù)責(zé)施工圖紙會審，參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5． 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

6． 負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量管理工作

1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2． 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)審核項目部上報的項目質(zhì)量計劃。

3． 負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

4． 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。

5． 負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

6． 負(fù)責(zé)對在施工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7． 參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

8． 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗收工作。

9． 協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。

10． 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

11． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

三、負(fù)責(zé)核實經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實工作。

四、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

七、負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行的檢查；負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。

八、負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。

九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

裝修部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

預(yù)決算部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫工作。

4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。

設(shè)計部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

五、企業(yè)管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

項目拓展部職能

1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。

4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)go-vern-ment部門的關(guān)系

項目開發(fā)部職責(zé)

一、根據(jù)集團公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應(yīng)的開發(fā)項目，進(jìn)行項目儲備。

1． 負(fù)責(zé)通過土地交易市場獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

2． 負(fù)責(zé)經(jīng)市 政府批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

二、負(fù)責(zé)對擬開項目的可行性論證。實地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報告，為集團項目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)收集與土地開發(fā)有關(guān)的法律、法規(guī)的變化信息，把握土地開發(fā)市場動態(tài)，并及時溝通。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

五、負(fù)責(zé)拆遷工作的管理。

六、負(fù)責(zé)市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。

人事行政部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、編寫制定公司人事行政管理制度。

3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。

11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

15、對外協(xié)調(diào)好go-vern-ment勞動管理部門的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

財務(wù)部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。

3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案

9、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

物業(yè)管理部職能

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項目可行性研究工作。

5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與go-vern-ment相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

六、辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下 的協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。

三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。

四、負(fù)責(zé)公司對外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

五、負(fù)責(zé)公司印章的管理，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的管理、企業(yè)法人代碼的管理和公司資質(zhì)等級的管理工作。

六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各級go-vern-ment有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。

七、負(fù)責(zé)信訪接待、協(xié)調(diào)處理工作。

八、負(fù)責(zé)公司計算機管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動化水平。

九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。

十、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞資的方針政策，結(jié)合企業(yè)自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護(hù)工作。

十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負(fù)責(zé)干部職工的考核、聘任、聘用、調(diào)配工作。

十二、負(fù)責(zé)職工各種假期的審批、管理工作。

第二篇：公司各部門工作職責(zé)匯總

綜合管理部：

辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會議議定事項 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；

4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

7、負(fù)貴市行機要保密工作?

8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；

9;負(fù)責(zé)起草市行重要會議報告和文件；

10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)

11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；

２、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；

7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；

8、負(fù)貴處理文電批辦工作；

9、負(fù)貪市行會議議定事項和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；

2、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；

3、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用；

4、負(fù)責(zé)全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理；

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)全行各類社會保險工作；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的工作和學(xué)習(xí)計劃；

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況；

3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；

4、負(fù)責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作；

5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作；

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實施全行行政監(jiān)察或階段性工作計劃、工作措施；

2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；

3、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件；

４、負(fù)責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；

5、負(fù)資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統(tǒng)計和上報；

6、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對象不服行政處分的申訴；

７、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對象的政紀(jì)處分意見或建議；

8、負(fù)責(zé)對全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；

9、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；

10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織制定全行或階段性監(jiān)察工作計劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實施；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項規(guī)章制定的情況；

4、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務(wù)會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定重要事項；

5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；

6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級來文及信訪件，負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；

7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實；

9、負(fù)責(zé)及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報告工作；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市行審計工作規(guī)章制度和審計部各項管理辦法的制加實施；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評價工作；

4、負(fù)責(zé)對全行經(jīng)營活動真實性進(jìn)行審計監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計和離任審計；

6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場審計和實施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財務(wù)會計、銀行卡、國際業(yè)務(wù)以及計算機等專項審計活動；

7、負(fù)責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作；

8、負(fù)責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行經(jīng)濟處罰和審計復(fù)議；

9、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室的日常工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)組織全體審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項規(guī)章制度，加強審計人員政治思想教育，不斷提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計管理辦法、實施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強化審計人員貴任愈識，增強全行審計人員工作動力和壓力；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級行審計工作要求和我行工作重點，制定全市農(nóng)行審計工作目標(biāo)和工作計劃，安排布置各項審計工作；

４、負(fù)貴合理設(shè)g審計架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項審計工作落實到組、落實到人；

5、負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計人員適時開展常規(guī)現(xiàn)場審計、專項審計和非現(xiàn)場審計；

６、負(fù)貴組織審計方案、審計報告、審計結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；

7、負(fù)責(zé)加強調(diào)查研究，總結(jié)交流審計工作經(jīng)驗，及時解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計工作水平；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會法》積極開展工作，代表并維護(hù)職工的權(quán)益；

2、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政，對市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實行民主管理、民主決策；

3、負(fù)責(zé)職工代表大會和工會工作委員會的日常工作；

4、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù)，組織職工開展各種

形式的勞動競賽活動；

5、負(fù)責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，并定期組織位查、指導(dǎo)和評比；

6、負(fù)貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件；

7、負(fù)資與上級行、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報、協(xié)調(diào)工作；

8、負(fù)責(zé)機關(guān)黨委日常工作，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè)；

9、負(fù)貴市行機關(guān)計劃生育日常管理工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會辦公室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全行工會工作總體目標(biāo)和年底工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實施；

2、負(fù)責(zé)組織制定各項工作制度和管理辦法、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級行工會組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級行工會組織創(chuàng)造良好的工作條件；

4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施；

5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；

6、負(fù)責(zé)工會財務(wù)開支的預(yù)算、決算工作，認(rèn)真執(zhí)行“工會經(jīng)費審查委員會”的決議，按程序組織好工會經(jīng)費的開支和運用；

7、負(fù)責(zé)工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；

8、負(fù)責(zé)工會干部的教育培養(yǎng)工作，對工會干部的職務(wù)、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)市行機關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機關(guān)安全、高效運轉(zhuǎn)；

２、負(fù)責(zé)市行機關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；

３、負(fù)責(zé)市行機關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理；

4、負(fù)責(zé)市行機關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；

5、負(fù)責(zé)基建管理工作；

6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機關(guān)高效、正常運轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實際，制定切實可行的后勤管理、服務(wù)計劃，做好各個時期的工作總結(jié)；

2、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙洹f(xié)調(diào)各個崗位工作；

3、負(fù)責(zé)全面掌握機關(guān)財產(chǎn)及各項設(shè)備的種類、規(guī)格等，并及時做好設(shè)備的處置和購置等管理工作；

4、負(fù)責(zé)改善機關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購制度，’；

6、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，消除各類隱患；

7、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭主動，及時解決問題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

8、負(fù)貴加強與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化，規(guī)范化；

9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)計劃部：

財務(wù)會計部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和總、分行制定的各項財會制度；

2、負(fù)貴全行財務(wù)收支計劃的編制，日常財務(wù)收支的組織，國有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理，實施財務(wù)檢查和監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項目的立項、招標(biāo)與購建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；

4、負(fù)責(zé)組織開展全轄財會監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會計制度的制訂和實施；負(fù)責(zé)全行會計出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對全行的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)采集、加工全行會計荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會計報表，撰寫財務(wù)分析報告；

7、負(fù)責(zé)市行機關(guān)費用管理及基層行費用的審核和報賬；

8、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價單證和會計重要空白憑證的管理；

9、負(fù)責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機具的管理；

10、負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計提和管理；

11、負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價值評估和產(chǎn)權(quán)登記；

12、負(fù)責(zé)組織開展財務(wù)管理委員會、集中采購辦公室的日常工作；

13、負(fù)責(zé)全轄的納稅審報工作；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對全行的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；

財務(wù)會計部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟方針、政策、法令和規(guī)定及上級行的規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行的計劃，擬定全行固定資產(chǎn)計劃和成本、利潤計劃，經(jīng)市行行務(wù)會審定后監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)擬定全行財務(wù)會計工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；

4、負(fù)責(zé)全行的會計核算、監(jiān)督和管理工作；

5、負(fù)責(zé)組織本部門做好財務(wù)分析工作和各種報表上報工作；

6、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)基層財務(wù)會計核算和管理工作；

7、負(fù)責(zé)組織財務(wù)管理委員會及集中采購辦公室日常工作的開展；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)金調(diào)運中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中心金庫現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)金庫、監(jiān)控、押運的安全管理工作；

3、負(fù)責(zé)運鈔車輛的使用及安全管理工作；

4、負(fù)責(zé)守庫、押運槍支使用及安全管理工作；

12、負(fù)責(zé)代理憑證式國債的發(fā)行工作；

13、負(fù)貴全行各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報和分析、預(yù)測，并依法進(jìn)行統(tǒng)計管理和統(tǒng)計檢查；

14、負(fù)貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評辦法，并定期通報各支行的業(yè)務(wù)考評結(jié)果；

15、負(fù)貴協(xié)調(diào)落實銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負(fù)債綜合監(jiān)管事項；

16、負(fù)責(zé)全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；

17、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會辦公室的日常工作；

18、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)負(fù)債管理部經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理部的日常管理工作；

３、根據(jù)上級行及市行既定的資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計劃；

４、負(fù)責(zé)組織對全行的資金營運情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；

5、負(fù)責(zé)運用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機統(tǒng)一，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；

6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：

7、負(fù)責(zé)對全行的貸款定價提出指導(dǎo)意見，在風(fēng)險控制的前提下實現(xiàn)貸款效益最大化；

8、負(fù)責(zé)本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責(zé)落到實處；

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進(jìn)行各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；

10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責(zé)

ｌ、負(fù)責(zé)信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；

2、負(fù)責(zé)信用等級的審查、認(rèn)定、上報，統(tǒng)一對外公布客戶信用等級；

3、負(fù)責(zé)法人客戶內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作；

4、負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的受理、審查提交貸審會審議工作；

5、負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

6、負(fù)責(zé)貸款審查委員會辦公室的日常工作；

7、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的報備和備案管理工作；

8、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)側(cè)；

9、負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報工作；

10、負(fù)責(zé)信貸電子化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)和應(yīng)用；

11、負(fù)責(zé)與人民銀行信貸管理登記咨詢系統(tǒng)接口軟件的維護(hù)與應(yīng)用，向人民銀行傳輸數(shù)據(jù)；

12、負(fù)責(zé)信貸在線的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；

13、負(fù)責(zé)對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負(fù)貴對重點管理客戶的監(jiān)測，定期發(fā)布風(fēng)險分析報告；

15、負(fù)貴對各支行信貸管理部門負(fù)貴人的任職資格認(rèn)定；

16、負(fù)責(zé)對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實工作；

17、負(fù)貴收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋；

18、負(fù)責(zé)管理市行信貸檔案庫，負(fù)貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負(fù)貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；

２、負(fù)責(zé)組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作；

3、負(fù)責(zé)本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

4、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測；

5、負(fù)資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報工作名

6、負(fù)責(zé)貸審會辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會；

7、負(fù)責(zé)組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負(fù)責(zé)組織對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上肉制度的落實工作；

9、負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反債；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部工作職責(zé)

ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；

4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；

5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；

6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；

7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；

8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)組織法律事務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，主持制定法律事務(wù)部門規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行法律事務(wù)處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，主持制定法律事務(wù)部門工作計劃，安排部署法律事務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務(wù)決策的法律論證和業(yè)務(wù)規(guī)章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報主管行領(lǐng)導(dǎo)審批；

４、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)工作的法律調(diào)查活動，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗，研究解決業(yè)務(wù)工作中的涉法問題，推動法律事務(wù)工作的深人開展；

5、負(fù)責(zé)定期或不定期向主管行長和上級法律事務(wù)部門報告重大問題、重要事項和法律事務(wù)工作開展情況，定期組織本部門總結(jié)工作；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)工作豁要，組織法律事務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識的進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)理論水平；

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟糾紛案件管理工作，加強與各業(yè)務(wù)部門和外部司法部門等社會法律服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險管理部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險控制體系；

2、負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；

3、負(fù)責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負(fù)責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負(fù)責(zé)投資性資產(chǎn)（不含國債項目）、自辦經(jīng)濟實體資產(chǎn)的管理與處置工作；

7、負(fù)責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險監(jiān)測分析和管理以及損失認(rèn)定工作；

8、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險管理委員會辦公室日常工作；

10、負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部的一切事宜；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險管理部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險控制體系；

2、負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；

3、負(fù)責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負(fù)責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負(fù)責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險監(jiān)測分析和管理以及損失認(rèn)定工作；

7、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

8、負(fù)責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險管理委員會辦公室日常工作；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶營銷部：

客戶一部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；

３、負(fù)責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；

４、負(fù)責(zé)組織實施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考評；

5、負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項目貸款的申報；

6、負(fù)責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；

7、負(fù)責(zé)全行對公存款的管理和考核；

8、負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項目的營銷、調(diào)查和申報；

9、負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；

10、負(fù)貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

11、負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

12、負(fù)責(zé)對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

13、負(fù)責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶一部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)運作的組織與價理，且行信貸前臺業(yè)務(wù)職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護(hù)、貸后管理；

3、負(fù)責(zé)全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對全行信貸前臺業(yè)務(wù)提供國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；

６、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并組織實施；

３、負(fù)責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機構(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；

4、負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理檔案不定期進(jìn)行檢查；

５、負(fù)責(zé)機構(gòu)客戶項目貸款的申報；

6、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款的管理和考核；

7、負(fù)責(zé)組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

8、負(fù)責(zé)組織機構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

９、負(fù)責(zé)對下級行機構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

5、負(fù)責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；

6、負(fù)責(zé)制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并督促落實；

7、負(fù)責(zé)全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織、管理及機構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實和考核；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃、指導(dǎo)、餐促、管理與發(fā)展工作；

2、負(fù)責(zé)制定全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；

3、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務(wù)的組織落實和完成；

4、負(fù)責(zé)對高等級優(yōu)良客戶的開發(fā)和維護(hù)，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行涉農(nóng)優(yōu)良客戶的聯(lián)合營銷；

５、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查和項目評估；

6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)貸款的貸后管理和檢查工作；

7、負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟信息，摘好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

8、負(fù)責(zé)配合市政府農(nóng)口做好工作，處理好與市直部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，與有關(guān)部門協(xié)商貼息辦法和虧損補貼辦法、清算貼息款項；

9、負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的監(jiān)測和檢查；

10、負(fù)責(zé)扶貧貸款項目的項目庫設(shè)立和管理工作；

11、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

12、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部經(jīng)理工作職貴

i、負(fù)責(zé)組織和實施對全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理、督促與發(fā)展工作；

2、負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務(wù)的組織、落實和完成；

3、負(fù)責(zé)拓展高等級優(yōu)良客戶工作；

4、負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟信息，搞好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、上下級行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系；

６、負(fù)責(zé)對本部門人員管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個人業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)整體工作思路及措施的擬定；

2、負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理；

3、負(fù)責(zé)全行個人存款任務(wù)的分配和考核工作、個人存款業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計工作；

4、負(fù)責(zé)全行個人消費信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理，負(fù)責(zé)建立個貸不良貸款臺帳；

5、負(fù)責(zé)個人消費貸欲報表統(tǒng)計及信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，負(fù)貴個人消費信貸新產(chǎn)品的營銷及管理工作；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費貸款前臺服務(wù)的規(guī)范化運作，指導(dǎo)全行個人消費貸款發(fā)放及管理；

7、負(fù)責(zé)全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管檢查；

８、負(fù)責(zé)對全行營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)檢查和監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理個人業(yè)務(wù)方面的人民來信來訪工作；

９、負(fù)責(zé)債券柜臺交易、基金代銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宜傳及市場營銷；

10、負(fù)責(zé)開放式荃金業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析工作；

11、負(fù)貴個人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn)工作，以及對新產(chǎn)品的跟進(jìn)營銷和監(jiān)管工作；

12、負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；

２、負(fù)責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評

3、負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作；

4、負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

5、負(fù)責(zé)對全行個人消費信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

6、負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費貸歌前臺服務(wù)的規(guī)范化運作，指導(dǎo)全行個人消費貸款發(fā)放及管理：

8、負(fù)責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負(fù)責(zé)組織實施

9、負(fù)貴全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；

10.負(fù)責(zé)對個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)項目的統(tǒng)一管理；

3、負(fù)責(zé)全行電子化產(chǎn)品的統(tǒng)一選型和測試；

4、負(fù)責(zé)全行各類應(yīng)用軟件的統(tǒng)一開發(fā)和推廣；

5、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)專項資金的統(tǒng)一分配，協(xié)助財務(wù)會計部門做好電子化建設(shè)專項資金的管理；

6、負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會日常工作；

7、負(fù)責(zé)全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)、機關(guān)電話、機關(guān)寬帶管理和維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)全行計算機及系統(tǒng)的安全管理；

9、負(fù)貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全行電子化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)貴制定和完善計算機管理相關(guān)制度、辦法；

2、負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會日常工作及建設(shè)項目的技術(shù)管理和項目管理，負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)重點項目情況的收集、匯總、分析與報告；

3、負(fù)責(zé)全行管理信息類軟件的引進(jìn)、推廣和管理，市行辦公自動化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運行管理工作；

4、負(fù)責(zé)abis,cms等應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的前后臺軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類測試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測試、升級和新產(chǎn)品上線工作；

5、負(fù)責(zé)全行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計并組織實施，負(fù)責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營運商的協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計算機及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；

7、負(fù)責(zé)對開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護(hù)工作；

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計算機安全工作，負(fù)責(zé)制定計算機安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實施；負(fù)貴組織全行計算機安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計算機內(nèi)部審計和案件調(diào)查等；

9、負(fù)責(zé)全行員工計算機應(yīng)用知識培訓(xùn)工作，推動辦公自動化建設(shè)，提高工作效率；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組織落實外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運營的集中操作和管理，負(fù)責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)操作與管理；

3、負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制，負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；

4、負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，bibs系統(tǒng)的維護(hù)、升級改造和管理；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全行外匯業(yè)務(wù)的開展，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理，履行國際業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

6、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營銷和管理，組織落實外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運營的集中操作和管理；負(fù)責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理；

4、負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制；負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；

5、負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，制定、完善崗位職責(zé)，監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況；開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；

6、負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理；負(fù)責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部：

保衛(wèi)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策，在市行黨委和上級行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實實開展各項安全防范工作，切實履行崗位職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制訂全行安全防范規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；

4、負(fù)責(zé)全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門查處重、特大刑事案件；

5、負(fù)責(zé)全行安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)維護(hù)工作；

6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟民替和專職守庫、押運人員的管理工作；

7、負(fù)責(zé)全行的槍支彈藥管理工作；

8、負(fù)責(zé)全行員工安全防范教育和培訓(xùn)工作；

9、負(fù)貴指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行反洗錢工作的開展；

10、負(fù)責(zé)市行機關(guān)門衛(wèi)管理和治安安全；

11、負(fù)責(zé)安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；

12、負(fù)責(zé)社會綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，工作中比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)，負(fù)責(zé)安全防范各項制度規(guī)定落到實處；

2、負(fù)責(zé)按照省行保衛(wèi)處和市行黨委的部署，提出保衛(wèi)工作工作計劃，經(jīng)黨委、主管行長審定后組織實施；

3、負(fù)貴建立和完善保衛(wèi)工作的各項管理辦法。在本部門實行科學(xué)民主決策，人員分工達(dá)到既分工又合作；

4、負(fù)責(zé)按照黨委各個時期的工作計劃，組織制訂安全防范設(shè)施計劃的編制和落實；

5、負(fù)責(zé)組織全轄安全防范檢查工作的開展，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)處理和解決工作中存在的問題，確保各項業(yè)務(wù)安全運營；

6、負(fù)責(zé)定期召開本部門工作會議，及時對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)和下一步工作安排；

7、負(fù)貴加強與上下級行和社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：文化傳媒公司各部門員工崗位職責(zé)

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理企劃部與各部門之間溝通及相關(guān)業(yè)務(wù)完成的監(jiān)督；

2、管理、分析、篩選各類廣告資源，整理存檔，以備后續(xù)使用；

3、按照各品牌、產(chǎn)品、客戶的不同要求，組織召開策略會議，商議、匯總設(shè)計策略建議，對各設(shè)計項目作出預(yù)測及評估，供設(shè)計參考；

4、對于公司所屬各品類設(shè)計擬定與執(zhí)行，對已執(zhí)行的設(shè)計情況進(jìn)行效果評估；

5、公司及品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化；統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識與服務(wù)行為、媒體形象；

6、完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化；

7、對公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查；對公司各項設(shè)計工作提出合理建議；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計、產(chǎn)品描述、廣告用語；監(jiān)督并將違反公司品牌形象的部分，提出合理化建議；

8、公司所屬廣告宣傳制品的設(shè)計、制作、審查；

9、本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新進(jìn)行監(jiān)督及審核；

10、協(xié)助公司做好營銷策劃、公關(guān)活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督；對公司的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議；對文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良；

11、代表公司，做好媒體公關(guān)；處理好與本地主流媒體關(guān)系，管理媒體資源；代表公司，應(yīng)對媒體采訪；做好危機公關(guān)的準(zhǔn)備工作；新聞、公關(guān)文稿的編撰審查；

12、公司項目申報、商業(yè)計劃書及立項建議書等各類文案的編撰審查。

13、公司所屬品牌及產(chǎn)品推廣策略的擬定、建議、執(zhí)行、監(jiān)督及效果評估；

設(shè)計師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計制作、公司展覽、會議等布置的設(shè)計；

2、廣告平面設(shè)計、制作、編排及其它圖像、文字間處理；

3、企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新；

4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

6、公司其他設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

7、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高品牌契合度標(biāo)準(zhǔn)；

8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和設(shè)計水平；

9、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收；

10、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求；

11、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

文案崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫；

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃、執(zhí)行文案、規(guī)劃方案、策劃方案、傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站文案構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)公司網(wǎng)站推廣方向進(jìn)行選稿、組稿、整合、撰寫；

4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié)；保證各項策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成；

5、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

6、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

導(dǎo)演崗位職責(zé)

1、良好的文字功底，包括整片構(gòu)思，腳本分鏡頭，拍攝預(yù)算，導(dǎo)演闡述；

2、清晰的口頭表達(dá)，和溝通能力。清晰的表達(dá)能力要求思維清晰，表達(dá)的意思邏輯要嚴(yán)密，說話語速不能太快，口音不能太重；

3、良好的心理承受能力。在拍攝中會遇到不同層次的客戶、演員、群眾，針對在現(xiàn)場提出的不合理要求要委婉拒絕或找部門領(lǐng)導(dǎo)解決，不可與他人發(fā)生爭執(zhí)；

4、獨立判斷的能力。導(dǎo)演的工作是一項藝術(shù)創(chuàng)作，藝術(shù)創(chuàng)作需要展示個人的智慧，因此，導(dǎo)演的獨立判斷能力就顯得很重要；

5、藝術(shù)的感受力。導(dǎo)演必須對藝術(shù)作品有敏銳的感受力并能夠用清晰的語言表達(dá)出來。因此導(dǎo)演每完成一部影視作品需進(jìn)行觀后總結(jié)。具體總結(jié)為一下內(nèi)容點：作品風(fēng)格樣式的定位；表演、攝像、美術(shù)、化妝、服裝等創(chuàng)作的構(gòu)思和造型設(shè)計的藝術(shù)理解，音樂、錄音、剪輯等各創(chuàng)作的技術(shù)理解；

6、拍攝前期的音樂、演員、場景選擇；

7、拍攝現(xiàn)場的燈光、劇務(wù)、演員、攝像、錄音、美術(shù)、化妝、服裝、道具等調(diào)度；

8、拍攝完成的后期配音、音樂編輯、整片包裝合成，直至交片。

攝像師崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品拍攝前商討確立本次產(chǎn)品的拍攝風(fēng)格；

2、拍攝試光、道具、造景等準(zhǔn)備工作；

3、整理需要拍攝的產(chǎn)品及記錄下產(chǎn)品信息；

4、完成整理、歸類、掛燙等產(chǎn)品拍攝前的相關(guān)工作；

5、依據(jù)拍攝風(fēng)格，按工作指派單保質(zhì)保量的完成工作；

6、造型或妝面有問題時及時與化妝師溝通，不得勉強應(yīng)付；

7、外拍時提早準(zhǔn)備好要帶的相機、內(nèi)存卡、道具并負(fù)責(zé)保管；

8、道具使用完后及時放回原處，不得亂丟，工作完畢后，及時關(guān)閉所有電源，收好照相器材；

9、在拍攝完成后，將產(chǎn)品原片整理歸類，按照貨號、款式等分類發(fā)至相關(guān)人員；

10、熟悉了解攝影基本知識及操作程序，熟悉各種攝影用品的性能，特點和使用方法及保管、保養(yǎng)方法。并定期對攝影器材進(jìn)行維護(hù)清潔；

11、參與完成公司攝影模板系統(tǒng)的建設(shè)，并按照公司章程定期更新模板庫；

12、負(fù)責(zé)試拍會前室內(nèi)造景的籌建；

13、隨劇組跟進(jìn)拍攝時須服從導(dǎo)演安排，協(xié)助各部門完成產(chǎn)品錄制；

錄音師崗位職責(zé)

1、錄音前錄音設(shè)備選擇、錄音設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)連接。

2、立體聲錄音系統(tǒng)的配置，話筒與錄音設(shè)備的配接、錄音系統(tǒng)的調(diào)整。

3、設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備系統(tǒng)故障處理。

4、能夠制定錄音技術(shù)管理計劃。

5、能夠根據(jù)計劃進(jìn)行錄音技術(shù)管理，錄音技術(shù)管理知識。

6、在導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖下，完成作品音樂、音響、效果、對話等的錄音工作。

7、根據(jù)配設(shè)畫面的要求進(jìn)行前期錄音，同期錄音和后期錄音。

8、對每次錄制的音頻進(jìn)行全片最終的混錄工作。

會計工作職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會計核算和財務(wù)管理服務(wù)。

2、根據(jù)財經(jīng)法規(guī)和公司的管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范會計核算，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

4、依據(jù)公司各相關(guān)管理制度，對各項經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督、審核。對超權(quán)限報銷，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理財務(wù)報銷手續(xù)。

5、組織編制會計報表、財務(wù)報告及相關(guān)管理報表，并定期向總經(jīng)理報送。對會計信息的真實性和及時性承擔(dān)直接責(zé)任。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對存貨、應(yīng)收款項、應(yīng)付款項、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實施規(guī)范有效的財務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。

7、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點清查工作，不定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，加強應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。

8、依據(jù)生產(chǎn)的特殊性完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益。

9、規(guī)范會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。

10、監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報送的財務(wù)資料和統(tǒng)計資料。

11、接受和配合內(nèi)部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規(guī)事項。

12、加強與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。

14、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

出納員工作職責(zé)

1、遵照財經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常報銷工作：現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、按財務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現(xiàn)金。

3、及時登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳，隨時掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交財務(wù)審核。

4、保管庫存現(xiàn)金和有價證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫存安全和完整。

5、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。

6、及時進(jìn)行核對現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清。

7、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對和項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動和外出活動的安排。

4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定跟進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的通知。

7、負(fù)責(zé)公司接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、長途電話、計算機的管理和使用。

9、協(xié)助各部門提高行政辦公效率，督促跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好日常衛(wèi)生保障、后勤保障工作。

11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的其他任務(wù)。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

文件編號:Q/BY ZZ 1-2014 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 版 序 號：01 分 發(fā) 號:

2014-07-31發(fā)布 2014-07-31實施

發(fā)布

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前 言

根據(jù)公司安全生產(chǎn)運行需要和企業(yè)管理要求，通過明確各部門工作職責(zé)，為進(jìn)一步落實責(zé)任、增強協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

本文件由企業(yè)管理部提出、歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。本文件起草人：

本文件2014年7月31日第一次發(fā)布。本文件自發(fā)布之日起實施。

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濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

1目的...................................................1 2范圍...................................................1 3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé).......................................1 3.1董事長...............................................1 3.2總經(jīng)理...............................................1 3.3副總經(jīng)理.............................................1 3.4副總經(jīng)理.............................................2 3.5副總經(jīng)理.............................................2 3.6總經(jīng)理...............................................2 3.7副總經(jīng)理.............................................2 3.8財務(wù)總監(jiān).............................................3 4職能部室工作職責(zé).......................................3 4.1生產(chǎn)管理部部門工作職責(zé)................................3 4.2市場營銷部部門工作職責(zé)................................5 4.3原料供應(yīng)部部門工作職責(zé)................................6 4.4安全保衛(wèi)部部門工作職責(zé)................................7 4.5技術(shù)開發(fā)部部門工作職責(zé)................................8 4.6質(zhì)量計量部部門工作職責(zé)................................9 4.7工程設(shè)備部部門工作職責(zé)...............................11 4.8企業(yè)管理部部門工作職責(zé)...............................13 4.9人力資源部部門工作職責(zé)...............................14

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4.10公司辦公室部門工作職責(zé)..............................13 4.11計劃財務(wù)部部門工作職責(zé)..............................18 5車間工作職責(zé)..........................................18 5.1重油加工車間工作職責(zé).................................19 5.2焦化硫磺車間工作職責(zé).................................20 5.3重整加氫車間工作職責(zé).................................21 5.4催化聯(lián)合車間工作職責(zé).................................22 5.5儲運發(fā)貨車間工作職責(zé).................................22 5.6動力污水車間工作職責(zé).................................23 5.7電儀維修車間工作職責(zé).................................24 5.8化驗車間工作職責(zé).....................................25

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濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

1目的

明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間工作職責(zé)與權(quán)限，為各部門、車間落實職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。2范圍

規(guī)定了公司各部門工作職責(zé)及員工崗位職責(zé)。適用于公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職能分配。3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé) 3.1董事長

3.1.1企業(yè)法人代表，對公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運行起決定性的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用，并承擔(dān)公司職業(yè)健康安全管理的最終責(zé)任。

3.1.2貫徹國家的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)。3.1.3確定企業(yè)發(fā)展方向及公司的發(fā)展規(guī)劃。3.1.4主持股東大會和召集、主持董事會會議，提議召開臨時董事會。3.1.5檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告。3.2總經(jīng)理

3.2.1企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營的全面工作，分管計劃財務(wù)部、人力資源部。3.2.2貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源法律、法規(guī)。3.2.3建立公司內(nèi)部組織機構(gòu)，確定各部門職責(zé)、權(quán)限，確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，領(lǐng)導(dǎo)各部門和員工按照體系文件要求進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、高效運行，實現(xiàn)污染預(yù)防、節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3.2.4任命管理者代表并授與相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。3.2.5為組織提供必要的資源。

3.2.6批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案。3.3副總經(jīng)理

3.3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)管理、項目開發(fā)工作，分管生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部。

3.3.2負(fù)責(zé)策劃、組織生產(chǎn)管理過程的控制、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)調(diào)度等工作，使各管理過程正常運行，并不斷實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

3.3.3負(fù)責(zé)策劃、組織相關(guān)人員研究和解決有關(guān)生產(chǎn)的重大問題，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的初步審定及落實；負(fù)責(zé)貫徹落實產(chǎn)品生產(chǎn)過程執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件。

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3.3.5負(fù)責(zé)科技開發(fā)和技術(shù)進(jìn)步工作，重點項目的調(diào)研開發(fā)論證和立項工作。采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平；持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全聯(lián)鎖、緊急停車設(shè)施，提升企業(yè)裝置本質(zhì)安全。3.4副總經(jīng)理

3.4.1負(fù)責(zé)公司安全、設(shè)備管理、基本建設(shè)工作，分管安全保衛(wèi)部、工程設(shè)備部。

3.4.2負(fù)責(zé)策劃、組織職業(yè)健康安全管理體系的運行控制，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、審定公司的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃。

3.4.3負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目管理工作，確保基建工程質(zhì)量。

3.4.4負(fù)責(zé)主持工程項目招標(biāo)、合同評審和項目竣工驗收等項工作。3.4.4負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，確保設(shè)備質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定運行。3.4.6負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)施的檢維修的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量。3.4.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理安全管理、設(shè)備管理、基本建設(shè)管理中的問題和重大事項。3.5副總經(jīng)理

3.5.1負(fù)責(zé)公司原料采購工作，分管原料供應(yīng)部。

3.5.2負(fù)責(zé)策劃、組織原料油采購過程的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理。

3.5.3負(fù)責(zé)組織處理原料油采購過程中的重大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事故。

3.5.4負(fù)責(zé)策劃、組織原料油采購計劃的制定、實施、考核。3.5.5負(fù)責(zé)組織原料油供方的評價、選擇和招標(biāo)工作。

3.5.6負(fù)責(zé)與供方的溝通、產(chǎn)品信息的交流，及時告知供方。3.6副總經(jīng)理

3.6.1負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、環(huán)保管理、行政管理和黨工團管理工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)黨務(wù)、人力資源工作，分管公司辦公室、企業(yè)管理部。3.6.2負(fù)責(zé)策劃、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責(zé)。3.6.3負(fù)責(zé)策劃、組織公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)審、外審和日常管理工作。

3.6.4負(fù)責(zé)公司重大環(huán)境責(zé)任事故的調(diào)查處理工作。

3.6.5負(fù)責(zé)策劃、組織籌備公司董事會、股東大會和職代會等大型會議活動。

3.6.6 負(fù)責(zé)策劃、組織公司經(jīng)濟責(zé)任制、績效管理等各項管理、考核工作。

3.7副總經(jīng)理

3.7.1負(fù)責(zé)公司營銷、物資采購、質(zhì)量、計量、能源管理工作，分管

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市場營銷部、質(zhì)量計量部。

3.7.2負(fù)責(zé)策劃、組織產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)和服務(wù)，組織市場調(diào)研和產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)銷平衡，并預(yù)測顧客需求，提出產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)的建議，確保以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點，盡最大程度滿足顧客及其相關(guān)方的要求。

3.7.3 負(fù)責(zé)策劃、組織所采購物資供方的評價、選擇、招標(biāo)及監(jiān)督、管理，確保采購物資的質(zhì)量。

3.7.4負(fù)責(zé)策劃、組織對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、監(jiān)測裝置、不合格品、標(biāo)識和可追溯性等過程進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查與考核。

3.7.5負(fù)責(zé)組織做好原材料、所采購物資的驗收和產(chǎn)品的監(jiān)視及測量的監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。3.8財務(wù)總監(jiān)

3.8.1協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。

3.8.2負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、制度，組織計劃財務(wù)部人員依法行使職權(quán)，保護(hù)公司財產(chǎn)和利益。

3.8.3 負(fù)責(zé)策劃、組織與監(jiān)督本公司的財務(wù)管理、成本管理和會計核算管理。參與企業(yè)重要經(jīng)濟問題的分析和決策。協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及基本建設(shè)投資等問題做出財務(wù)分析和財務(wù)決策。負(fù)責(zé)對公司各項資金的支出進(jìn)行審核。

3.8.4負(fù)責(zé)策劃、組織進(jìn)行成本費用的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。3.8.5負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案；開辟資源，有效使用資金。

3.8.6負(fù)責(zé)向董事會報告財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況，簽署財務(wù)專題報告、會計決算報告。

3.8.7協(xié)助總經(jīng)理搞好外協(xié)工作，處理好與稅務(wù)、財政、保險、金融、統(tǒng)計等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。4職能部室工作職責(zé)

4.1生產(chǎn)管理部部門工作職責(zé)

生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)管理的綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度，產(chǎn)、供、銷平衡協(xié)調(diào)，物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協(xié)調(diào)管理等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下轄調(diào)度中心、倉庫、重油加工車間、焦化硫磺車間、重整加氫車間、催化聯(lián)合車間、儲運發(fā)貨車間、電儀維修車間、動力污水車間。4.1.1生產(chǎn)調(diào)度工作

4.1.1.1負(fù)責(zé)公司銷、供、產(chǎn)的平衡、協(xié)調(diào)與指揮，保證生產(chǎn)所需水、電、汽、風(fēng)、氮氣、燃料氣等的正常提供及其使用過程中應(yīng)急情況和

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節(jié)能降耗情況的規(guī)范管理、監(jiān)督。

4.1.1.2協(xié)助計劃財務(wù)部編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃方案，組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和過程控制，監(jiān)督檢查各車間、部門生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.1.1.3負(fù)責(zé)公司裝置非計劃性停車事故應(yīng)急指揮處理，并現(xiàn)場分析原因和組織指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)工作，并配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。

4.1.1.4每月對生產(chǎn)情況進(jìn)行分析小結(jié)，對各種生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、保存并交計劃財務(wù)部等單位對下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供參考。4.1.1.5負(fù)責(zé)各車間、部門之間水、電、汽等能源的調(diào)度，生產(chǎn)方式的調(diào)度及產(chǎn)銷平衡。

4.1.1.6協(xié)助組織技改和新項目的試車工作，參加技改和新項目的工程驗收和竣工驗收。

4.1.1.7負(fù)責(zé)各套原料及成品罐的統(tǒng)籌安排使用工作。

4.1.1.8監(jiān)督生產(chǎn)車間管理人員中夜班的簽到以及值班情況。

4.1.1.9負(fù)責(zé)各套裝置主要操作參數(shù)，各類庫存的記錄及初步統(tǒng)計工作。

4.1.1.10根據(jù)生產(chǎn)運行方案和產(chǎn)、供、銷平衡情況及生產(chǎn)需要，按照有關(guān)規(guī)定的要求及時下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，進(jìn)行實效性調(diào)整。4.1.1.11生產(chǎn)設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他原因致使生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時，及時協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門解決并監(jiān)督其全過程，直到消除偏差。4.1.1.12負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品檢測的安排、質(zhì)量的監(jiān)督、各類中間產(chǎn)品的加做樣安排等各項工作。

4.1.1.13在各項管理工作中，貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，不斷實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。4.1.2車間日常管理

4.1.2.1負(fù)責(zé)各車間的日常生產(chǎn)運行管理工作，對車間生產(chǎn)管理運行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

4.1.2.2負(fù)責(zé)對各車間職能管理外協(xié)部分的協(xié)調(diào)管理。同時對各職能部室負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，以保證生產(chǎn)秩序的正常運行。4.1.2.3負(fù)責(zé)督促各車間做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)各車間轉(zhuǎn)動設(shè)備、電器設(shè)備、各裝置控制系統(tǒng)的維修、維護(hù)、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督考核工作。

4.1.2.4負(fù)責(zé)各車間的日常檢維修管理,負(fù)責(zé)對各車間提出的用工申請進(jìn)行審核，并對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4.1.2.5代表所分管車間對其他各職能部室的管理、服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、建議和評價。

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4.1.3物資倉庫管理

4.1.3.1負(fù)責(zé)各部門材料申請計劃的申報、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.2負(fù)責(zé)公司物資儲存、發(fā)放及物資管理信息系統(tǒng)的運行、物資編碼的維護(hù)工作。

4.1.3.3對入庫物資進(jìn)行質(zhì)量驗證，標(biāo)識、記錄、貯存與防護(hù)，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗收部門物資的入庫驗收。

4.1.3.4負(fù)責(zé)倉庫儲備定額的管理，合理制定各倉庫定額，并嚴(yán)格把關(guān)。

4.1.3.5負(fù)責(zé)物資的出入庫，倉儲的安全管理工作。

4.1.3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查入庫物資的質(zhì)量檢驗和驗收程序的執(zhí)行情況。4.1.3.7負(fù)責(zé)各部門材料申請計劃的申報、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.8完成公司旬盤存及月末物料盤存工作，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)出具相應(yīng)的盤存報表。4.1.4大修管理

4.1.4.1根據(jù)車間申報的大修任務(wù)，組織有關(guān)部門進(jìn)行審核，編制出公司大修計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。4.1.4.2負(fù)責(zé)組織大修管理及驗收工作。4.1.5完成公司安排的其他工作。4.2市場營銷部部門工作職責(zé)

市場營銷部是公司生產(chǎn)物資供應(yīng)和產(chǎn)品營銷的業(yè)務(wù)部門，中心任務(wù)是開拓產(chǎn)品市場，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，做好產(chǎn)品銷售及服務(wù)工作，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，爭取最大利潤。4.2.1產(chǎn)品的銷售工作

4.2.1.1 編制銷售計劃，開拓產(chǎn)品市場，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。確保產(chǎn)銷率 與貨款回收率達(dá)到公司要求。4.2.1.2收集產(chǎn)品、顧客和市場信息,監(jiān)視和測量顧客滿意;應(yīng)用統(tǒng)計方法進(jìn)行市場分析和預(yù)測；接洽顧客投訴，參與售后產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

4.2.1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格的制定和發(fā)布工作，根據(jù)市場變化情況，及時提出銷售方案和意見。

4.2.1.4負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的合同評審及合同的簽訂和執(zhí)行工作，滿足顧客需要。

4.2.1.5負(fù)責(zé)市場營銷部產(chǎn)品銷售顧客檔案的建設(shè)，每對顧客檔案進(jìn)行修訂補充。

4.2.1.6 負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的日報、周報。

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4.2.1.7組織實施產(chǎn)品售前、售中、售后全過程的服務(wù)，盡最大程度地滿足顧客需求。4.2.2物資采購工作

4.2.2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項目設(shè)備物資、生產(chǎn)設(shè)備物資（原料油、原料除外）、電器儀表設(shè)備物資、辦公消耗用品、生活物資、安全消防器材物資、培訓(xùn)宣傳耗材物資等采辦活動。

4.2.2.2 負(fù)責(zé)組織所采購物資供方的評價、選擇、招標(biāo)與管理控制。4.2.2.3負(fù)責(zé)組織所購物資的質(zhì)量驗收，確保采購物資的質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

4.2.2.4 負(fù)責(zé)對所購物資進(jìn)行控制，滿足公司生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能的有關(guān)要求。

4.2.2.5負(fù)責(zé)所購物資在使用過程中質(zhì)量反饋的組織工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行所采購物資的售后維修維護(hù)保養(yǎng)等的外聯(lián)、定價工作。4.2.4完成公司安排的其他工作。4.3原料供應(yīng)部部門工作職責(zé)

原料供應(yīng)部是公司原料油、原料采購過程歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司的原料油和焦化原料、催化原料等中間原料的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

4.3.1原料油供應(yīng)工作

4.3.1.1負(fù)責(zé)對油輪在卸貨港作業(yè)的管理。

4.3.1.2負(fù)責(zé)對原料油在庫區(qū)的倉儲和中轉(zhuǎn)管理。4.3.1.3負(fù)責(zé)對原料油運輸?shù)墓芾砗桶l(fā)運工作。4.3.1.4負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作及相關(guān)賬簿的管理。4.3.1.5負(fù)責(zé)月底的盤庫工作。

4.3.1.6負(fù)責(zé)原料油計劃的溝通落實。

4.3.1.7負(fù)責(zé)勝利原料油計劃的合理分配和海上原料油的接卸工作。4.3.1.8負(fù)責(zé)原料油購銷合同的簽訂和執(zhí)行工作。4.3.1.9負(fù)責(zé)勝利計劃外油的采購工作。

4.3.1.10負(fù)責(zé)原料油款結(jié)算和運輸?shù)慕Y(jié)算工作。

4.3.1.11負(fù)責(zé)與原料油運作相關(guān)的其它方面的工作。4.3.1.12負(fù)責(zé)原料油準(zhǔn)運證的辦理工作。

4.3.1.13收集原料油和市場信息，進(jìn)行市場分析和走勢預(yù)測，為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。

4.3.1.14負(fù)責(zé)原料油各類報表 4.3.2原料供應(yīng)工作

4.3.2.1負(fù)責(zé)公司原料（包括中間原料、原煤、助劑、催化劑）的采購工作，根據(jù)公司生產(chǎn)的需要和所需原料的品質(zhì)要求編制采購計劃。4.3.2.2收集產(chǎn)品、顧客和市場信息，進(jìn)行市場分析和預(yù)測。根據(jù)市

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場變化情況，及時提出采購方案和意見。

4.3.2.3負(fù)責(zé)原料采購合同評審及合同的簽訂和執(zhí)行工作。

4.3.2.4負(fù)責(zé)供方檔案的建立，每對供方檔案進(jìn)行修訂補充。4.3.2.5負(fù)責(zé)原料供應(yīng)的日報、周報。4.3.3完成公司安排的其他工作。4.4安全保衛(wèi)部部門工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部是安全、保衛(wèi)管理工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系職能管理部門，負(fù)責(zé)安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。4.4.1 安全、消防管理

4.4.1.1 負(fù)責(zé)公司的安全、消防、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹落實上級安全精神，制定公司安全方針、目標(biāo)，確保為公司提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。4.4.1.2 負(fù)責(zé)識別、獲取國家及上級職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)其宣貫培訓(xùn)工作，并對其有效性、符合性進(jìn)行監(jiān)督。4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制分解及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

4.4.1.4 負(fù)責(zé)制定公司的安全、職業(yè)健康、消防工作計劃，督促各部室、車間的安全技術(shù)措施、計劃的落實、檢查和考核。

4.4.1.5負(fù)責(zé)組織開展各單位危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司重大危險源和重大事故隱患的管理工作，組織編制公司事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織評估、演練，并負(fù)責(zé)對上級有關(guān)部門的備案工作。

4.4.1.6負(fù)責(zé)公司職業(yè)危害因素的監(jiān)測工作，職業(yè)衛(wèi)生查體工作。負(fù)責(zé)組織其他職業(yè)健康和安全技術(shù)文件的編制、實施，并進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。

4.4.1.7 負(fù)責(zé)組織公司安全消防設(shè)施、勞動保護(hù)用品及器材的配備、發(fā)放及管理工作。負(fù)責(zé)相關(guān)安全、消防、勞動保護(hù)用品知識的宣傳培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)督檢查考核，保持完好。

4.4.1.8負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備運行管理、系統(tǒng)維護(hù)和檢查工作。負(fù)責(zé)對各級監(jiān)控單位和人員進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控。

4.4.1.9 負(fù)責(zé)組織公司及新改擴項目的安全評價工作、職業(yè)危害評價和消防審核工作，監(jiān)督落實新改擴項目的“三同時”工作完成情況。4.4.1.10 負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品登記注冊工作和安全生產(chǎn)許可證辦理等工作。負(fù)責(zé)組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理資格培訓(xùn)工作。

4.4.1.11負(fù)責(zé)公司廠級安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對公司員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)知識的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)

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督安全作業(yè)證的發(fā)放工作。監(jiān)督管理公司各類各級安全教育工作。4.4.1.12負(fù)責(zé)組織公司的安全消防檢查，督促各部室、車間事故隱患和不安全因素的整改工作。負(fù)責(zé)公司各類作業(yè)票證的監(jiān)督管理工作。

4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司各類事故的管理，協(xié)助人力資源部組織工傷鑒定，負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報及其糾正或預(yù)防措施的組織制定與落實實施。

4.4.1.14 負(fù)責(zé)公司的防火、滅火及防毒搶險工作，負(fù)責(zé)組織公司各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

4.4.1.15 負(fù)責(zé)現(xiàn)化代安全管理方法的推廣應(yīng)用和成果評定工作。4.4.1.16負(fù)責(zé)公司消防隊伍、消防設(shè)施的建設(shè)，治安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，使其滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

4.1.4.17負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任險的辦理工作。4.4.2 治安保衛(wèi)工作

4.4.2.1負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門開展法制宣傳，協(xié)助公安部門做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。4.4.2.2負(fù)責(zé)公司員工的戶籍管理工作。

4.4.2.3 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)管理、治安巡邏工作。負(fù)責(zé)辦理外來人員和車輛出入生產(chǎn)區(qū)的相關(guān)手續(xù)以及有關(guān)物資的出廠手續(xù)，負(fù)責(zé)外來施工隊伍、人員的培訓(xùn)工作。

4.4.3完成公司安排的其他工作。4.5技術(shù)開發(fā)部部門工作職責(zé)

技術(shù)開發(fā)部是公司的技術(shù)綜合管理部門，基本任務(wù)是編制、審批本公司技術(shù)管理文件，開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。具體負(fù)責(zé)技術(shù)改造、工藝技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)等項管理工作。4.5.1 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

4.5.1.1 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)計劃，將重大技術(shù)改造方案和新產(chǎn)品開發(fā)方案提交公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.5.1.2 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)研和交流論證工作，參與節(jié)能服務(wù)合同的審核與把關(guān)。

4.5.1.3負(fù)責(zé)公司技改項目技術(shù)文件的編制、審批、上報及備案工作。4.5.1.4 負(fù)責(zé)組織所批復(fù)的技改項目的竣工驗收。

4.5.1.5負(fù)責(zé)公司對外委托設(shè)計工作，負(fù)責(zé)對提出的委托組織評審、合同簽訂、安排與設(shè)計院相關(guān)人員的對接，并組織相關(guān)部門催促設(shè)計進(jìn)度、提出設(shè)計變更需求等。4.5.2工藝技術(shù)管理

4.5.2.1組織工藝類管理文件的編寫、修訂、審核工作，組織確定關(guān)

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鍵工序,并對公司的工藝管理工作實施監(jiān)督、檢查和考核。

4.5.2.2負(fù)責(zé)各項工藝指標(biāo)的確定、修訂及其適宜性的評審、跟蹤驗證。負(fù)責(zé)A類工藝技術(shù)指標(biāo)的審核和考核管理，負(fù)責(zé)B類工藝指標(biāo)的監(jiān)督管理。

4.5.2.3 協(xié)助公司各車間分析解決生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)難題，負(fù)責(zé)技術(shù)事故分析調(diào)查的技術(shù)仲裁。

4.5.2.4負(fù)責(zé)工藝裝置能力評價工作的規(guī)范、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督及其效果確認(rèn)。

4.5.2.5負(fù)責(zé)公司裝置標(biāo)定方案的組織編寫工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門按照方案開展各項工作。負(fù)責(zé)標(biāo)定數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，編寫標(biāo)定報告。

4.5.2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制過程有關(guān)工藝控制、工藝技術(shù)等方面的數(shù)據(jù)、信息的確定、收集、測量、管理與反饋，包括確定并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計技術(shù)，負(fù)責(zé)對與之相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出所需的糾正措施和預(yù)防措施，并組織實施與驗證。4.5.2.7負(fù)責(zé)組織公司的標(biāo)識和可追溯管理工作。

4.5.2.8負(fù)責(zé)循環(huán)水系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)組織制定循環(huán)水運行指標(biāo)、水質(zhì)處理方案，對循環(huán)水的運行和使用管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。4.5.2.9負(fù)責(zé)工藝參數(shù)報警設(shè)定、安全聯(lián)鎖邏輯管理。4.5.3完成公司安排的其他工作。4.6質(zhì)量計量部部門工作職責(zé)

質(zhì)量計量部是公司產(chǎn)品質(zhì)量、計量、能源工作管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、計量管理、能源管理等工作，下轄化驗車間。

4.6.1質(zhì)量管理

4.6.1.1質(zhì)量計量部是產(chǎn)品質(zhì)量的歸口管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的制定，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4.6.1.2負(fù)責(zé)對公司各產(chǎn)品監(jiān)測部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各監(jiān)測部門的產(chǎn)品監(jiān)測工作。

4.6.1.3負(fù)責(zé)仲裁內(nèi)外部的質(zhì)量糾紛及爭議。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量事故的確定、調(diào)查、處理。

4.6.1.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)測過程中所涉及到的化學(xué)危險品的規(guī)范管理。4.6.1.5負(fù)責(zé)對各類進(jìn)廠原料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)廠原煤的取樣監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠原料和售后不合格品的評審及處置結(jié)果的驗證及其糾正措施的落實、監(jiān)督、驗證。

4.6.1.6負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審定與備案組織工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料標(biāo)準(zhǔn)的組織起草、編制、修訂與組織審核。

4.6.1.7負(fù)責(zé)不合格品控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、標(biāo)識（產(chǎn)品狀態(tài)、Q/BY ZZ 1-2014

計量器具）與可追溯性、監(jiān)視和測量設(shè)備的控制的歸口管理。負(fù)責(zé)所歸口管理各過程的規(guī)范管理、監(jiān)督檢查、考核與內(nèi)部溝通、數(shù)據(jù)分析，保持其持續(xù)改進(jìn)。

4.6.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求符合性、產(chǎn)品質(zhì)量趨勢和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)（信息）的確定、收集、分析、反饋，包括確定并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析，提出所需的糾正/預(yù)防措施，并組織實施、驗證。

4.6.1.9負(fù)責(zé)外委產(chǎn)品監(jiān)測的組織、實施及監(jiān)測結(jié)果的反饋。4.6.2 計量管理

4.6.2.1負(fù)責(zé)公司計量管理與服務(wù)工作，負(fù)責(zé)建立完善公司計量管理體系，全面負(fù)責(zé)計量器具管理工作。

4.6.2.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中計量數(shù)據(jù)的出具及公司計量數(shù)據(jù)的管理及準(zhǔn)確性監(jiān)督，負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測量、計量方面的工作。4.6.2.3負(fù)責(zé)進(jìn)公司原料和出公司產(chǎn)品的檢斤工作。

4.6.2.4負(fù)責(zé)組織公司月末的盤庫工作。負(fù)責(zé)公司計量糾紛的調(diào)查及解決方案的確定。

4.6.2.5制定監(jiān)視和測量設(shè)備周檢和抽檢計劃并組織實施。監(jiān)督監(jiān)視和測量設(shè)備的正常運行。

4.6.2.6協(xié)助車間組織解決監(jiān)視和測量設(shè)備、自控系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4.6.2.7負(fù)責(zé)監(jiān)測和測量設(shè)備維修維護(hù)的外協(xié)工作，負(fù)責(zé)維修專業(yè)技術(shù)的確認(rèn)。

4.6.2.8參加新建和技改項目設(shè)計和開發(fā)過程中監(jiān)視和測量設(shè)備的評審及項目竣工驗收，并參與配合試車。

4.6.2.9負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計工作，并出具相關(guān)的生產(chǎn)報表。

4.6.3能源管理

4.6.3.1負(fù)責(zé)能源管理各項規(guī)章制度的落實和監(jiān)督檢查，識別、獲取和傳遞有關(guān)能源、循環(huán)經(jīng)濟與資源綜合利用有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好資源節(jié)約的管理控制，降低公司的能源消耗。

4.6.3.2負(fù)責(zé)組織公司節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)的進(jìn)一步分解、統(tǒng)計和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司一級能源計量數(shù)據(jù)的采集工作。

4.6.3.3 負(fù)責(zé)項目的能源評估的聯(lián)系、辦理和報批，負(fù)責(zé)公司內(nèi)項目能源方面的審核，參與項目的能源驗收工作。

4.6.3.4 參與節(jié)能技術(shù)、節(jié)能新材料和新設(shè)備的交流和溝通，參與節(jié)能服務(wù)合同的審核和管理監(jiān)督。

4.6.3.5負(fù)責(zé)上級能源管理各項工作任務(wù)的傳達(dá)和落實，組織能源審計、能源利用狀況報告的填報，節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查和上報

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等工作。做好與濱州市節(jié)能辦等上級部門的溝通和信息傳遞工作。4.6.3.6負(fù)責(zé)組織節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用等國家、省、市政策扶持項目的申報工作；負(fù)責(zé)組織資源綜合利用企業(yè)申報工作；負(fù)責(zé)組織環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水設(shè)備的所得稅優(yōu)惠申報工作，爭取國家政策優(yōu)惠和資金支持。

4.6.3.7負(fù)責(zé)組織節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用各種政策、法律、法規(guī)和節(jié)能意識的培訓(xùn)、宣傳和教育，提高員工節(jié)能意識。4.6.3.8負(fù)責(zé)公司外能源結(jié)算的資金申報和交接工作。4.6.4工業(yè)生產(chǎn)許可證管理

負(fù)責(zé)公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證認(rèn)證及管理工作。4.6.5完成公司安排的其他工作。4.7工程設(shè)備部部門工作職責(zé)

工程設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、施工的管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、施工管理等工作，滿足整個公司生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、工程施工等方面的需要。4.7.1生產(chǎn)設(shè)備管理

4.7.1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度的建立、評審評價和監(jiān)督執(zhí)行。4.7.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理過程中所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核、發(fā)布與組織實施。

4.7.1.3監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備所在單位建立和健全設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，推廣設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗，做好設(shè)備狀況技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。4.7.1.4組織辦理設(shè)備登記、編號、建帳、封存、啟用,參與生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥、報廢、處理等工作。

4.7.1.5組織建立各種生產(chǎn)設(shè)備管理臺帳，做好各類設(shè)備臺帳的登記和更新工作。

4.7.1.6負(fù)責(zé)組織各部門對生產(chǎn)設(shè)備使用和運行情況進(jìn)行檢查，消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全、平穩(wěn)運行。

4.7.1.7負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的用、管、修工作提供技術(shù)支持,并按設(shè)備管理制度的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7.1.8開展生產(chǎn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，確保生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、常、滿、優(yōu)運行。

4.7.1.9協(xié)助和指導(dǎo)車間解決處理生產(chǎn)設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進(jìn)行相關(guān)維修專業(yè)技術(shù)。

4.7.1.10配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.7.1.11參與公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的建立和完善工作。

4.7.1.12負(fù)責(zé)公司密封檔案的管理工作，督促生產(chǎn)車間建立生產(chǎn)設(shè)備密封檔案。

4.7.1.13負(fù)責(zé)組織安排對各裝置﹑設(shè)備密封點的清查﹑統(tǒng)計及

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檔案更新工作。

4.7.1.14督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到“五定” ﹑“三級過濾”，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.7.2特種設(shè)備管理

4.7.2.1負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備管理制度的建立、評審評價和監(jiān)督執(zhí)行。4.7.2.2負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理過程中所需文件的組織編制、修訂、審核、發(fā)布與組織實施。

4.7.2.3負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的報驗、注冊登記、建檔、檢驗工作。

4.7.2.4負(fù)責(zé)組織各單位制定特種設(shè)備檢驗檢修計劃。

4.7.2.5組織實施特種設(shè)備的檢驗﹑檢測，并組織制定檢修方案。4.7.2.6定期檢查并督促整改﹑消除公司鍋爐、壓力容器﹑壓力管道等特種設(shè)備及其它設(shè)備的不安全因素。4.7.3施工管理

4.7.3.1大修、技改、檢維修的施工管理 4.7.3.1.1負(fù)責(zé)公司大修、技改、檢維修等施工管理工作制度的建立、評審評價和監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.3.1.2負(fù)責(zé)大修、技改、檢維修等的施工管理過程所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核﹑發(fā)布與組織實施。

4.7.3.1.3根據(jù)生產(chǎn)管理部審核的用工申請和施工質(zhì)量要求，組織落實調(diào)配施工力量，配合項目負(fù)責(zé)人對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等進(jìn)行監(jiān)督。

4.7.3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位大修材料﹑資金﹑進(jìn)度等項工作計劃的執(zhí)行情況，及時糾正出現(xiàn)的問題。

4.7.3.1.5配合項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)問題，確保工程施工的安全和順利進(jìn)行。

4.7.3.1.6負(fù)責(zé)組織工程量簽證工作和工程結(jié)算移交工作。

4.7.3.1.7督促項目負(fù)責(zé)人對施工資料的收集﹑審核和整理歸檔工作。

4.7.3.2新建、擴建項目的施工管理

4.7.3.2.1負(fù)責(zé)新建、擴建項目中施工管理工作制度的建立、評審評價和監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.3.2.2負(fù)責(zé)項目施工實施、管理等過程所需文件的組織編制、修訂、審核、發(fā)布與組織實施；負(fù)責(zé)與之相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等信息的檢索與更新、發(fā)布。

4.7.3.2.3組織對承擔(dān)項目建設(shè)施工方的選擇﹑評價﹑招標(biāo)等工作，代表公司與中標(biāo)單位簽訂施工合同，4.7.3.2.4負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的施工實施、管理，組織施工過程中各階

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段施工質(zhì)量的控制與驗收，對施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)要素的規(guī)范管理、控制與監(jiān)督。

4.7.3.2.5代表公司對承擔(dān)項目的施工隊伍進(jìn)行管理，督促、檢查施工單位遵守執(zhí)行公司安全管理、現(xiàn)場管理等各項規(guī)章制度。

4.7.3.2.6組織施工前對圖紙的會審，參加新建、擴建項目的設(shè)計評審，組織所承擔(dān)項目的工程驗收，協(xié)助試車工作，參加竣工驗收。4.7.3.2.7負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)項目工程結(jié)算移交工作。

4.7.3.2.8負(fù)責(zé)新建、擴建項目施工過程中文件、資料和記錄的管理和控制，并按規(guī)定歸檔。

4.7.4完成公司安排的其他工作。4.8企業(yè)管理部部門工作職責(zé)

企業(yè)管理部是公司企業(yè)管理的綜合管理部門，是環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系管理、部門績效考核管理的職能管理部門。

4.8.1 制度管理

4.8.1.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定公司部門工作職責(zé),組織員工崗位職責(zé)的編制、發(fā)布。

4.8.1.2組織職能部門制定/修訂公司各項職能管理制度，建立公司規(guī)章制度體系。

4.8.1.3組織職能部門制定/修訂公司各項管理考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實工作職責(zé),提高工作質(zhì)量。4.8.2 環(huán)保管理

4.8.2.1負(fù)責(zé)公司廢水、廢氣排放及固體廢棄物等環(huán)保工作的管理。4.8.2.2負(fù)責(zé)公司環(huán)保檢測的組織管理工作。

4.8.2.3負(fù)責(zé)公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的組織制定、考核及落實工作。4.8.2.4負(fù)責(zé)環(huán)保事故的組織調(diào)查、處理及其糾正或預(yù)防措施的制定與落實。

4.8.2.5組織公司新、改、擴項目的環(huán)境影響評價，及相關(guān)許可手續(xù)的辦理工作。

4.8.2.6配合上級主管部門進(jìn)行環(huán)境測試、檢查工作，按時完成上級主管部門要求的測試、報表及數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)處理環(huán)保的對外事宜。4.8.2.7負(fù)責(zé)與上級部門、周邊環(huán)境組織等相關(guān)方進(jìn)行溝通，對涉及重大環(huán)境因素的外部信息進(jìn)行接收、成文處理及答復(fù)。

4.8.2.8協(xié)助相關(guān)部門組織員工對有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)、管理與操作技能、環(huán)境意識等實施培訓(xùn)。4.8.2.9負(fù)責(zé)組織落實公司環(huán)委會辦公室的日常工作。4.8.3勞動紀(jì)律管理

4.8.3.1負(fù)責(zé)制定公司勞動紀(jì)律管理制度,并監(jiān)督檢查各部門人員的Q/BY ZZ 1-2014

勞動紀(jì)律情況。

4.8.3.2負(fù)責(zé)公司辦公樓上下班考勤情況的監(jiān)督落實。4.8.3.3負(fù)責(zé)公司各項違反勞動紀(jì)律的處理。4.8.4生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場、綠化管理

4.8.4.1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、衛(wèi)生區(qū)劃分，組織、監(jiān)督各單位的現(xiàn)場衛(wèi)生管理情況。

4.8.4.2負(fù)責(zé)組織和管理公司綠化工作。負(fù)責(zé)公司總體綠化規(guī)劃與設(shè)計，建立公司綠化種植臺帳、檔案。4.8.5 體系管理

4.8.5.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件、記錄的組織策劃、審核及協(xié)調(diào)工作；建立并保持公司的文件管理體系，使公司的各項管理工作有序進(jìn)行；組織《管理手冊》、《程序文件》及其他歸口管理文件的編制、修訂工作。

4.8.5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指針及其管理方案制定的策劃和組織工作，做好各部門管理體系目標(biāo)指標(biāo)分解及實施情況的監(jiān)督管理及考核工作

4.8.5.3負(fù)責(zé)公司管理體系工作計劃編制相關(guān)工作，并對工作計劃實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.8.5.4負(fù)責(zé)管理體系管理評審的準(zhǔn)備、實施及提交管理評審問題的跟蹤驗證工作。

4.8.5.5負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的外審和集中內(nèi)審及其不合格項的組織整改與有效性驗證。

4.8.5.6做好管理體系運行中體系監(jiān)督審核、管理評審的內(nèi)部溝通及數(shù)據(jù)回饋、分析，提出需實施的糾正和預(yù)防措施要求，持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。

4.8.6經(jīng)濟責(zé)任制的擬定和獎金基數(shù)的核算的工作

4.8.6.1組織擬定公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，報公司經(jīng)濟責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4.8.6.2根據(jù)公司要求及生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)整責(zé)任制內(nèi)容。

4.8.6.3負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制進(jìn)行獎金基數(shù)的核算，并報公司經(jīng)濟責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.8.7完成公司安排的其他工作。4.9人力資源部部門工作職責(zé)

人力資源部是公司人事、教育、勞動、工資、職稱的管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，組織、協(xié)調(diào)好勞動用工，做好員工培訓(xùn)。

4.9.1 員工的招收錄用

4.9.1.1負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源需求計劃及所需員工招聘工

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作，做好招收錄用人員的體檢工作，并負(fù)責(zé)辦理員工錄用手續(xù)。4.9.1.2 編制新員工入廠培訓(xùn)教育日程，組織好新員工的入廠教育。4.9.2 勞動合同、定崗定員管理

4.9.2.1 負(fù)責(zé)公司各工作過程人力資源的確定、管理與內(nèi)部溝通；組織員工崗位任職要求和考評工作的確定與實施。

4.9.2.2 按照勞動政策和法規(guī)，做好勞動合同的審核、簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等配套管理工作。

4.9.2.3 協(xié)助公司確定各部門的崗位和定員，建立定崗定員臺帳，掌握公司所有崗位和人員情況，及時向公司提出調(diào)整建議。

4.9.2.4負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)正定級、調(diào)出調(diào)入、長期病傷假、女員工產(chǎn)前假、產(chǎn)假、哺乳假、退休以及對違紀(jì)員工的勞動合同解除等手續(xù)。4.9.2.5負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的管理工作。4.9.3 考勤管理

4.9.3.1 制定考勤管理制度并督促落實，不定期對基層單位的考勤管理情況進(jìn)行抽查。

4.9.3.2 按照勞動政策和公司規(guī)定，審批未婚員工探父母假、已婚員工探配偶假、探父母假、外地區(qū)知識分子探親假及探親假路費報銷。4.9.4 工資管理

4.9.4.1 負(fù)責(zé)建立各類薪酬待遇管理制度方案,負(fù)責(zé)員工工資、保健、各類津貼、補貼發(fā)放的審批。負(fù)責(zé)對各單位應(yīng)享受獎金人員情況的審批。

4.9.4.2 制定公司員工晉級調(diào)資實施方案，辦理審核、批準(zhǔn)、兌現(xiàn)手續(xù)。

4.9.4.3 負(fù)責(zé)勞動工資報表的編制和報出，配合計劃財務(wù)部做好工資總額的審批、提取和使用。4.9.5 勞動保險管理

4.9.5.1 負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、女員工生育保險、住房公積金的綜合管理工作。

4.9.5.2 根據(jù)國家政策規(guī)定和公司意見，負(fù)責(zé)員工傷、病、致殘、死亡各種待遇標(biāo)準(zhǔn)的制訂和起草處理意見。4.9.6 基本醫(yī)療保險管理

4.9.6.1按照基本醫(yī)療保險制度改革的要求,?做好公司員工醫(yī)療保險的綜合管理和配套服務(wù)。4.9.8 教育培訓(xùn)管理

4.9.8.1 組織公司教育培訓(xùn)管理文件的編制與實施、管理、考核。4.9.8.2 負(fù)責(zé)根據(jù)公司實際需要,?確定教育和培訓(xùn)需求,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計劃并組織實施;協(xié)助各單位內(nèi)部員工培訓(xùn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施情況的監(jiān)督檢查與考核。

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4.9.8.3負(fù)責(zé)組織公司各通用工種的培訓(xùn)與考核,并協(xié)調(diào)主管部門進(jìn)行特殊工種的培訓(xùn)。辦理外出培訓(xùn)人員的登記和備案，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員的再教育，負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的定職、評審、考試、考核、聘任等工作。

4.9.8.4 建立并保存公司級培訓(xùn)培訓(xùn)教育記錄。4.9.9管理干部聘任考核

4.9.9.1負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督管理干部推薦、測評工作和任用建議方案的出具。

4.9.9.2負(fù)責(zé)管理干部的試用期考核和考核后聘任工作。4.9.10 完成公司安排的其他工作。4.10公司辦公室部門工作職責(zé)

公司辦公室是公司綜合辦事部門，負(fù)責(zé)行政管理、文件管理、信息管理、檔案管理、辦公區(qū)現(xiàn)場管理的管理服務(wù)機構(gòu)，承擔(dān)著接待、車輛、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、文秘、網(wǎng)絡(luò)通訊、收發(fā)、文印、現(xiàn)場管理、檔案管理、后勤管理、黨工團管理等工作。4.10.1.行政管理

4.10.1.1負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)公司的公共關(guān)系，積極營造良好的企業(yè)外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

4.10.1.2 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界團體來公司檢查或參觀的接待工作，負(fù)責(zé)公司重大活動的組織工作。

4.10.1.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部接待及各部、車間接待費用、節(jié)日走訪費用的控制管理，統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)單位來員食宿手續(xù)。負(fù)責(zé)餐廳管理及內(nèi)部招待的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

4.10.1.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車及公司接待用車安排工作。負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.10.1.5負(fù)責(zé)做好與市縣及周邊地區(qū)交管部門的對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

4.10.2文秘工作

4.10.2.1負(fù)責(zé)公司各類行政文件和報告的起草、下發(fā)和管理工作。及上級行政文件的收文、登記、傳閱、管理、歸檔工作。4.10.2.2負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話稿、有關(guān)報告的擬寫工作。

4.10.2.3負(fù)責(zé)公司協(xié)調(diào)會的組織和會務(wù)工作，做好會議記錄和會議紀(jì)要，并監(jiān)督實施情況。

4.10.2.4負(fù)責(zé)公司各類公章的刻制、啟用、銷毀、日常使用與各類介紹信的管理工作。

4.10.2.5負(fù)責(zé)公司辦公用品的審核、登記、配發(fā)工作。

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4.10.3文印、收發(fā)工作

4.10.3.1 負(fù)責(zé)公司文件與各部門所需文件、資料的復(fù)印工作。負(fù)責(zé)各類文印設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。

4.10.3.2負(fù)責(zé)公司各類報刊、雜志、信件的分發(fā)。負(fù)責(zé)公司公費報刊的訂閱工作。負(fù)責(zé)公司各類辦公信件的寄發(fā)工作。4.10.4辦公區(qū)現(xiàn)場管理

4.10.4.1負(fù)責(zé)辦公樓各會議室的管理，保持整潔衛(wèi)生，用具齊全。4.10.4.2負(fù)責(zé)公司辦公樓、營銷樓的現(xiàn)場管理，按要求組織檢查、考核,督促現(xiàn)場管理制度的落實。

4.10.4.3負(fù)責(zé)公司辦公樓及辦公設(shè)施的維護(hù)、維修工作。4.10.5信息管理

4.10.5.1負(fù)責(zé)公司各部門計算機及外設(shè)的維護(hù)，負(fù)責(zé)解決出現(xiàn)的各類軟、硬件故障，同時加強信息安全管理，保障電腦及網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)。4.10.5.2負(fù)責(zé)計算機、備品備件、消耗材料及軟件的發(fā)放管理工作，并做好新增用戶的微機配置、安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置等工作。

4.10.5.3負(fù)責(zé)對公司各單位微機使用人員進(jìn)行答疑及技術(shù)指導(dǎo)。4.10.6通訊管理

4.10.6.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的安裝、維護(hù)、管理，做好與各通訊服務(wù)商的溝通、交流、協(xié)作，保障各類通訊設(shè)備的暢通。4.10.6.2負(fù)責(zé)公司各類話費的結(jié)算、征收和管理。

4.10.6.3在通訊設(shè)施的規(guī)劃、改造方面提供建議、方案，并與相關(guān)方協(xié)作、配合，參與實施。4.10.7檔案管理

4.10.7.1貫徹執(zhí)行檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好檔案日常管理工作。4.10.7.2負(fù)責(zé)檔案整理、編目、統(tǒng)計、編制及檔案、資料借閱等工作，做到科學(xué)分類、存放有序、妥善保管、查找方便。同時正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強保密觀念，嚴(yán)守黨和國家機密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。

4.10.7.3負(fù)責(zé)庫房內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。檢查檔案保管情況，做好防潮、防蟲、防火、防盜工作。4.10.8后勤管理

4.10.8.1負(fù)責(zé)建立健全公寓及餐廳等各項規(guī)章制度，并做好督促落實和檢查考核工作。

4.10.8.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)濟南舉鑫公司完成好公司內(nèi)餐廳、公寓、辦公區(qū)保潔、生產(chǎn)區(qū)保潔的工作，對濟南舉鑫公司進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理。4.10.8.3負(fù)責(zé)根據(jù)公司安排進(jìn)行公寓房間的調(diào)整、分配等工作。

4.10.8.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對餐廳、公寓各項設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。4.10.8.5負(fù)責(zé)活動中心的管理工作。

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4.10.9黨工團管理

4.10.9.1負(fù)責(zé)起草黨組織、工會、共青團工作計劃、工作安排以及文件材料。

4.10.9.2負(fù)責(zé)貫徹落實上級黨委、紀(jì)委、工會、共青團的決議、決定、指示，組織實施公司黨組織、工會、共青團的決議和決定。4.10.9.3負(fù)責(zé)組織黨群會議，做好會議記錄并督促實施。4.10.9.4負(fù)責(zé)組織支部換屆選舉、黨員的組織發(fā)展工作。

4.10.9.5負(fù)責(zé)黨員管理和教育，評先推優(yōu)，黨費收繳管理，政審及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，黨員統(tǒng)計以及違紀(jì)黨員的處分辦理。

4.10.9.6負(fù)責(zé)工會的日常工作，組織落實職代會決議和提案，組織專門小組開展活動維護(hù)職工合法權(quán)益，組織實施救濟慰問，以及工會經(jīng)費提報和管理。

4.10.9.7負(fù)責(zé)黨群工作與地方單位和部門的交流聯(lián)系，指導(dǎo)職工文體娛樂、比賽活動的開展。

4.10.9.8負(fù)責(zé)開展職工勞動競賽、合理化建議、班組建設(shè)工作。4.10.9.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)共青團、女工、計劃生育工作。

4.10.9.10負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作，對基層各單位的宣傳工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

4.10.10完成公司安排的其他工作。4.11計劃財務(wù)部部門工作職責(zé)

計劃財務(wù)部是公司計劃、財務(wù)工作的職能管理部門，基本任務(wù)是負(fù)責(zé)銷、供、產(chǎn)的計劃管理和總量計劃控制，做好會計核算和統(tǒng)計核算工作，合理籌措、使用、調(diào)度資金，提高資金使用效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。4.11.1 財務(wù)管理

4.11.1.1 負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、決算工作，搞好公司財務(wù)收支平衡。4.11.1.1.1 提出財務(wù)決算和下資金安排計劃，提報董事會審議。

4.11.1.1.2 根據(jù)董事會通過的資金預(yù)算計劃，制定公司費用開支計劃，并監(jiān)督各部門按計劃執(zhí)行。

4.11.1.2 負(fù)責(zé)公司資金籌集、融通、使用和調(diào)度工作。

4.11.1.3 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國家經(jīng)濟政策的調(diào)整搞好財務(wù)預(yù)測和分析，并及時向總經(jīng)理匯報。

4.11.1.4 負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、管理公司資金的收支結(jié)算工作。

4.11.1.5 負(fù)責(zé)公司上繳稅費的管理工作，做好外勤、外協(xié)工作。4.11.1.6 組織開展內(nèi)部銀行工作，負(fù)責(zé)對各內(nèi)部核算單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證全面經(jīng)濟核算工作的順利開展。

4.11.1.7 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動記錄，及時編制憑證，登記帳薄，Q/BY ZZ 1-2014

做好試算平衡。準(zhǔn)確及時地計算編制會計報告。

4.11.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程中的財務(wù)結(jié)算與管理,為顧客提供優(yōu)質(zhì)售中服務(wù)。

4.11.2生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理

4.11.2.1 根據(jù)公司董事會經(jīng)營目標(biāo)，匯總、編制公司資金計劃、生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，確定公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，調(diào)控生產(chǎn)總量。

4.11.2.2 根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。4.11.2.3 負(fù)責(zé)公司周資金計劃的匯總、審核，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.11.3統(tǒng)計管理

4.11.3.1 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計報表的審核、監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部室、車間進(jìn)行統(tǒng)計報表格式的設(shè)置與統(tǒng)計核算辦法的制定。

4.11.3.2 負(fù)責(zé)公司各裝置運行的動態(tài)分析,上報公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考。

4.11.3.3 編寫每月的經(jīng)濟活動分析報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放有關(guān)部門參考。

4.11.4其他工作

4.11.4.1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理與核算工作，并定期組織盤點。4.11.4.2 負(fù)責(zé)對每月物資盤存工作的實施過程進(jìn)行監(jiān)督。4.11.4.3 負(fù)責(zé)企業(yè)保險業(yè)務(wù)的投保和續(xù)保，統(tǒng)一辦理事故索賠手續(xù)。4.11.4.4 對經(jīng)濟責(zé)任制制定、考核當(dāng)中的有關(guān)資料進(jìn)行審核把關(guān)，按時提出責(zé)任制考核意見報送企業(yè)管理部落實考核。4.11.5完成公司安排的其他工作。5車間工作職責(zé)

5.1重油加工車間工作職責(zé)

重油加工車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著兩套常減壓裝置的運行管理工作。

5.1.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.1.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.1.3積極主動落實各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.1.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運行維護(hù)等項任務(wù)的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現(xiàn)的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.1.5負(fù)責(zé)落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項管理

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過程中,貫徹落實、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.1.6擬定、修訂車間各項技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。5.1.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

5.1.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.1.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.1.10做好車間的黨工團建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.1.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.1.12完成公司安排的其他工作。5.2焦化硫磺車間工作職責(zé)

焦化硫磺車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司焦化裝置、硫磺裝置、氣柜、火炬的運行管理工作。

5.2.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.2.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.2.3積極主動落實各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.2.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運行維護(hù)等項任務(wù)的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現(xiàn)的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.2.5負(fù)責(zé)落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.2.6擬定、修訂車間各項技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。5.2.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

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5.2.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.2.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.2.10做好車間的黨工團建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.2.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.2.12完成公司安排的其他工作。5.3重整加氫車間工作職責(zé)

重整加氫車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司加氫裝置、制氫裝置、預(yù)加氫裝置、重整裝置、抽提裝置的運行管理工作。5.3.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.3.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.3.3積極主動落實各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.3.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運行維護(hù)等項任務(wù)的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現(xiàn)的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.3.5負(fù)責(zé)落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.3.6擬定、修訂車間各項技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。5.3.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

5.3.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.3.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.3.10做好車間的黨工團建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

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5.3.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.3.12完成公司安排的其他工作。5.4催化聯(lián)合車間工作職責(zé)

催化聯(lián)合車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司催化裝置、汽油加氫裝置、氣體分餾裝置、MTBE裝置、原料油預(yù)處理裝置的運行管理工作。

5.4.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.4.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.4.3積極主動落實各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動車間綜合管理水平不斷提高。

5.4.4在車間各裝置運行中，要重點做好裝置各項能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運行維護(hù)等項任務(wù)的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現(xiàn)的各類問題及時解決，減少各類損失。

5.4.5負(fù)責(zé)落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.4.6擬定、修訂車間各項技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。5.4.7組織車間級定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

5.4.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。

5.4.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.4.10做好車間的黨工團建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.4.11做好車間級各項制度的編制及實施、考核。5.4.12完成公司安排的其他工作。5.5儲運發(fā)貨車間工作職責(zé)

儲運發(fā)貨車間是公司的原料儲存、成品發(fā)貨車間，負(fù)責(zé)原料油、中間原料的接收儲存及成品的發(fā)貨出廠

5.5.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置開工、生產(chǎn)所需原料（包括原料油、焦化原料及其它中間原料）的接收、儲存、加溫、切水及外送等工作。

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5.5.2負(fù)責(zé)將生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的合格油品輸送至貨場，并完成裝車任務(wù)。5.5.3負(fù)責(zé)將公司生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品以及中間原料等外送至各生產(chǎn)裝置進(jìn)行再加工。

5.5.4負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品的接收、儲存、外送、外銷、庫存等各項統(tǒng)計、核算工作，并按時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)日報上報。

5.5.5負(fù)責(zé)協(xié)助公司計劃財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部等部室完成月末盤庫工作。

5.5.6負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和“三合一”體系要求，完成本車間危險源識別、環(huán)境因素識別（辨識、控制）等相關(guān)工作。

5.5.7負(fù)責(zé)定期組織車間員工進(jìn)行安全、技能等方面的教育培訓(xùn)，全面提高員工基本素質(zhì)。

5.5.8負(fù)責(zé)對突發(fā)性事故采取必要的應(yīng)急處置（如停水、停汽、停電等）措施，嚴(yán)防事態(tài)擴大，減少不必要的損失。

5.5.9組織制定車間內(nèi)部的各種管理制度，監(jiān)督檢查車間各級人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責(zé)情況，結(jié)合績效考核制度完成各項考核任務(wù)。

5.5.10負(fù)責(zé)各工段班組建設(shè)、“星級達(dá)標(biāo)”、“每周一題”、培訓(xùn)、宣傳等的管理工作。

5.5.11負(fù)責(zé)車間大修、技改等申請上報工作，并負(fù)責(zé)制定具體實施方案。

5.5.12積極參與車間大修、技改等施工項目的驗收工作。5.5.13組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.5.14完成公司安排的其他工作。5.6動力污水車間工作職責(zé)

動力污水車間擔(dān)負(fù)著為公司各裝置供熱及部分裝置供汽、供水工作，負(fù)責(zé)鍋爐、空壓、制氮、及鍋爐脫硫、污水處理環(huán)保裝置的運行管理工作。

5.6.1公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)活動，完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，貫徹執(zhí)行操作規(guī)范，生產(chǎn)及消耗指標(biāo)符合公司要求，保證供汽、氣、水裝置平穩(wěn)運行，保證蒸汽、氮氣、循環(huán)水、除鹽水的品質(zhì)合格以及污水處理等環(huán)保裝置的正常運行，確保廢水、廢氣的達(dá)標(biāo)排放，保證無設(shè)備事故發(fā)生。

5.6.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各類安全生產(chǎn)管理制度、文件，落實好安全生產(chǎn)基層人員的管

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理和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂到部門所有職工，并進(jìn)行檢查、考核。

5.6.3負(fù)責(zé)各崗位職責(zé)的制定修訂、檢查落實、考核評比。

5.6.4按照安全生產(chǎn)“五同時”的原則，落實生產(chǎn)任務(wù)的同時落實好安全管理工作。嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒事故的發(fā)生。

5.6.5負(fù)責(zé)擬定、修訂車間各工段安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施、計劃和方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織實施。5.6.6負(fù)責(zé)落實車間員工安全教育，督促檢查班組安全活動。制定車間安全教育培訓(xùn)計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)落實新入廠人員或調(diào)崗人員的二、三級安全教育，負(fù)責(zé)對本部門所轄區(qū)域內(nèi)外來施工作業(yè)人員的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全教育培訓(xùn)。

5.6.7組織本部門定期、不定期安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)施、安全消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，無力整改的要采取臨時安全防范措施，及時向公司有關(guān)部門書面報告，并督促落實整改。

5.6.8搞好各類事故的調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

5.6.9建立健全車間安全消防、職業(yè)危害預(yù)防管理組織，針對本車間生產(chǎn)裝置重點部位、重大危險源、易致毒區(qū)編制事故預(yù)案，并反復(fù)演練；使崗位操作人員在事故狀態(tài)下能夠果斷處理，減少或消除事故危害。

5.6.10負(fù)責(zé)各類消防器材、消防供水系統(tǒng)、消防泡沫系統(tǒng)的具體管理、維護(hù)。加強崗位操作人員操作技能的培訓(xùn)和勞動紀(jì)律的管理，24小時做好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)火情、接到指令立即啟動消防設(shè)施。

5.6.11搞好環(huán)保工作，保證脫硫、除塵裝置、污水處理裝置的正常運行，降污減排，煙氣含硫、粉塵、污水達(dá)標(biāo)排放。

5.6.12負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用具、用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用具、用品，正確使用滅火器材。

5.6.13組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.6.14完成公司安排的其他工作。5.7電儀維修車間工作職責(zé)

電儀維修車間擔(dān)負(fù)著公司轉(zhuǎn)動設(shè)備、電器設(shè)備、各裝置監(jiān)測儀表和控制系統(tǒng)的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保所負(fù)責(zé)的設(shè)備、儀表處于良好的工作狀態(tài)。

5.7.1負(fù)責(zé)公司所有裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備（包括泵、壓縮機、風(fēng)機、汽輪機、輸送機械、變速器、攪拌機、特殊閥門等）的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，Q/BY ZZ 1-2014

組織并開展各項維修和管理活動，落實執(zhí)行設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，確保轉(zhuǎn)動設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

5.7.2負(fù)責(zé)全廠24V以上的電器設(shè)備及電纜線路維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)，保障低壓配電系統(tǒng)正常運行。負(fù)責(zé)全廠供配電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，正常停送電及變壓器、高壓開關(guān)柜的日常巡檢及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證公司生產(chǎn)裝置正常電力供應(yīng)。

5.7.3主要負(fù)責(zé)各裝置控制系統(tǒng)（DCS,PLC,ESD，SIS,MCS等）和現(xiàn)場儀表的日常巡檢、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)直流24V電磁閥及機柜內(nèi)部供電220交流強電控制回路的維修維護(hù)。保障控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

根據(jù)儀表設(shè)備使用壽命及運行情況按時制定檢修計劃并實施。配合工藝車間完成儀表專業(yè)的技改工作。配合職能部室完成計量管理工作。5.7.4負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)動設(shè)備、電器設(shè)備、儀表等檢、維修所需配件、材料的申報、驗收工作。控制配件消耗，努力降低成本。

5.7.5協(xié)助設(shè)備主管部門，參與轉(zhuǎn)動設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。

5.7.6逐步建立、健全設(shè)備管理臺帳，落實配件型號及質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、檢修、潤滑等方面工作的技術(shù)資料記錄、收集、整理工作。

5.7.7加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工技能；積極開展修舊利廢、五小成果等活動，做好各項活動的技術(shù)總結(jié)工作，逐步降低各項費用。

5.7.8嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全管理、安全工作制度，建立健全車間級規(guī)章制度及檢修規(guī)程，加強員工安全教育，確保安全生產(chǎn)。

5.7.9組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.7.10完成公司安排的其他工作。5.8化驗車間工作職責(zé)

化驗車間是公司原料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗車間，負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、中控產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗工作。

5.8.1 負(fù)責(zé)公司進(jìn)廠原料（包括原油、原煤、焦化原料及其它化工原料）的入廠檢驗工作。

5.8.2負(fù)責(zé)公司所用標(biāo)準(zhǔn)溶液及校準(zhǔn)用標(biāo)液的配制和發(fā)放工作。5.8.3負(fù)責(zé)化學(xué)試劑入庫的驗收工作。

5.8.4負(fù)責(zé)對污水處理排放口、各裝置外排口、廠區(qū)大氣、噪聲的及動力污水車間循環(huán)水、中水、爐前煤、爐渣質(zhì)量檢驗和監(jiān)督抽查。5.8.5負(fù)責(zé)對公司的實驗性、研究性課題等進(jìn)行分析檢測。

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5.8.6負(fù)責(zé)公司進(jìn)入受限空間和動火作業(yè)氣體分析。

5.8.7 負(fù)責(zé)中控、成品、進(jìn)廠原料、中間原料、環(huán)保、水質(zhì)分析日報及監(jiān)督檢測情況的匯總、編制及其報送。

5.8.8協(xié)助相關(guān)部門對用戶提供質(zhì)量檢驗方面的技術(shù)服務(wù)，并對原材料進(jìn)行篩選檢驗。參與售后產(chǎn)品質(zhì)量爭議的調(diào)查和檢測。

5.8.9應(yīng)用適宜的統(tǒng)計技術(shù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、反饋。5.8.10負(fù)責(zé)本車間檢測記錄的編目、保存等管理工作。5.8.11負(fù)責(zé)本車間環(huán)境因素及危險源的管理（辨識、控制）。

5.8.12負(fù)責(zé)本車間檢測過程和服務(wù)環(huán)節(jié)中職業(yè)健康危害的個體防護(hù)和實施工作。

5.8.13 組織制定車間內(nèi)部的各種管理制度，監(jiān)督檢查車間內(nèi)各級人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責(zé)情況，結(jié)合績效考核制度完成各項考核任務(wù)。

5.8.14負(fù)責(zé)各工段班組建設(shè)、“星級達(dá)標(biāo)”、“每周一題”、培訓(xùn)、宣傳等的管理工作。

5.8.15組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動；組織落實車間級安全教育。5.8.16完成公司安排的其他工作。

第五篇：公司各部門的工作職責(zé)

各部門職責(zé)

制造部職責(zé)

1、制定和落實生產(chǎn)產(chǎn)能計劃，要求每一位員工對自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，2、特殊或新產(chǎn)品工藝的確認(rèn)；優(yōu)化后做到最佳的加工效率。

3、對本部門的設(shè)備操作安全與品質(zhì)，定期培訓(xùn)到每一位員工每一位員工都要知道安全與品質(zhì)的重要性。

4、要做到對每一個產(chǎn)品，在各加工環(huán)節(jié)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識記錄；掉標(biāo)跟蹤。

5、協(xié)調(diào)做好物料及產(chǎn)品搬運到指定的區(qū)域、也要做好貯存和防護(hù)工作；防止做好的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)運的時候造成遐思。

6、制定設(shè)備管理體系，編制落實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；積極配合管理部門的要求，做好車間現(xiàn)場與設(shè)備日常的5S的管理。

7、做到每月對本部門資產(chǎn)的 統(tǒng)計工作，做好臺賬，每月要臺賬上報公司。

8、對設(shè)備進(jìn)行操作優(yōu)化加以防護(hù)操作，便于環(huán)境的整理整頓及地面的整潔衛(wèi)生。

9、積極配合管理部門及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

10、積極有效配合公司薪酬與績效等相關(guān)制度的執(zhí)行。

技術(shù)部職責(zé)

1、新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量檢測與評估；直到達(dá)到客戶的要求。

2、新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作；同時對相關(guān)的資料歸檔。

3、產(chǎn)品工藝的制定、執(zhí)行，并對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行處理。

4、合同評審中的技術(shù)評審；投標(biāo)時的技術(shù)資料的編寫與整合技術(shù)標(biāo)書的資料。

5、企業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等法律法規(guī)性文件、客戶的需求信息與技術(shù)革新

6、要積極配合公司的以有資產(chǎn)的管理與產(chǎn)權(quán)的管理

7、及時與有關(guān)部門的溝通

8、積極有效配合執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)的制度。

9、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

質(zhì)量部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品最終檢驗工作，對具有合格標(biāo)識的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)不合格品的評審，參與供方評價、文件和資料的控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要素的活動；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯標(biāo)識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作

4、負(fù)責(zé)計量器具、工藝裝備、檢測和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，對它們的驗證準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、核準(zhǔn)質(zhì)量記錄的控制，對其正確性負(fù)責(zé)；

6、有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)；

7、督促做好物料及產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運、貯存和防護(hù)工作；

8、做好對于每一位機加工人員的質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高品質(zhì)的意識，做好對產(chǎn)品的自撿、首檢、抽檢、批量檢驗合格率的提高。

9、嚴(yán)格做好質(zhì)量管理ISO體系；確保產(chǎn)品的交付工作。

10、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

倉儲職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司原料、半成品、成品的庫管理工作

2、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的防銹、清潔、包裝及物流工作做好各科目臺賬的統(tǒng)計。

3、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的出入庫登記、標(biāo)識、記帳，做到帳、物、卡相符；

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間、三防管理工作（防鼠、防潮濕、防火）

5、根據(jù)庫存情況及時填報進(jìn)貨計劃；

6、科學(xué)管理庫房存放的產(chǎn)品，做到先進(jìn)先出，安放有序、進(jìn)出有序；

7、按期做好各種物資耗用表，確保本職能范圍內(nèi)的5S管理，正常運作同時協(xié)助市場部做好勞保工作，做到勞保用品定期發(fā)放，確保員工對設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生5S的工具齊全。

8、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度執(zhí)行。

9、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

制造部裝配組

1、按計劃完成客戶所需要的產(chǎn)品組裝任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本部門的安全體系管理；

3、負(fù)責(zé)對各環(huán)節(jié)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識及記錄；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備使用安全和日常設(shè)備的5S維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)車間環(huán)境打掃工作，維護(hù)職工的工作環(huán)境。

6、有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

財務(wù)部崗位職責(zé)

管理權(quán)限：行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限。

管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、公司的資金運營分析。

主要職責(zé)：

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.審核運營部門資金計劃和費用預(yù)算并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討，制定最終資金計劃。3.按照資金計劃安排資金的使用并督促運營部門計劃回收資金。4.對臨時用資申請進(jìn)行審核并安排資金來源。5.制定完善本公司財務(wù)制度并推行。

6.監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行情況，對違反制度情況應(yīng)堅決予以制止并向總經(jīng)理室匯報。7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理和相關(guān)制度，監(jiān)督本部門人員的工作行為。8.負(fù)責(zé)復(fù)核財務(wù)人員制作的財務(wù)憑證。

9.負(fù)責(zé)審核報送公司財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)資料，安排外部審計工作。

10.確保履行公司各項外部申報和規(guī)定的義務(wù)，并與社會各公共部門保持良好的關(guān)系。11.確保公司資金的安全和效率。

12.管理納稅事項進(jìn)行稅收籌劃，確保公司的利益。

13.協(xié)助總經(jīng)理組織編制公司預(yù)算和決算，利潤分配和彌補虧損方案。

14.積極有效的配合公司薪酬與績效管理等制度的執(zhí)行。15.上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要求辦理的其它事項。

行政部職責(zé)

管理權(quán)限：行使對公司人事，公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部管理等權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)公司日常辦公、人事工作全過程中各個環(huán)節(jié)實行管理、文件管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和對外宣傳的推廣。

4.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對公司各個部門推行5S工作，推行安全

產(chǎn)管理體系，推行品質(zhì)管理體系，定期及不定期進(jìn)行檢查。5.人事招聘、人事異動申請，社會保險，勞動用工等人事工作。6.公司檔案的管理（重要文件，人事檔案等）。

7.公司固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，定時檢查和維護(hù)，確保正常使用。8.全面理解和認(rèn)同公司的價值觀，協(xié)助公司各個部門的工作。9.有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理制度 10.上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。

市場營銷部

1、制定營銷目標(biāo)計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

3、對客戶的認(rèn)可度，進(jìn)行心理分析和行為的調(diào)查。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、整理和分析。

5、對競爭品牌策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向的拓展

7、市場需求的策略，保護(hù)市場品牌發(fā)展。

8、拓展新客戶計劃及各階段實施目標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

10、積極配合執(zhí)行公司薪酬與績效管理，及相關(guān)的制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。

研發(fā)部

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)的發(fā)展 組織技術(shù)革新的改造，組織編輯企業(yè)技術(shù)資料文件等事項

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、市場的需求、資源與資本的情況、制訂新產(chǎn)品研發(fā)計劃

3、建立健全公司新產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并且督導(dǎo)執(zhí)行。

4、協(xié)助協(xié)調(diào)制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與制造標(biāo)準(zhǔn)。

5、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，對工藝的革新進(jìn)行實證。

6、收集整理與研發(fā)相關(guān)的行業(yè)信息，掌控行業(yè)發(fā)展的智高點。

7、與生產(chǎn)、市場、質(zhì)量等相關(guān)部門聯(lián)手，組建新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施立項化管理，推薦項目的勝利

進(jìn)行

8、做好公司新產(chǎn)品的可行性認(rèn)證，立項推行

9、做好新產(chǎn)品的研發(fā)成果鑒定與評審工作，同時做好知識產(chǎn)權(quán)注冊申報的相關(guān)管理。

10、做好新產(chǎn)品與生產(chǎn)實際的轉(zhuǎn)化工作，做到新產(chǎn)品的實用新型。

11、積極配合公司的新管理理念，薪酬、績效管理等相關(guān)的制度。

12、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作任務(wù)。