第一篇：安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流材料(精)

安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流材料 各為領(lǐng)導(dǎo)、來賓大家好:近年來主要從以下幾方面進行了管理

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(一安全目標(biāo)

1、制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針及年度目標(biāo)、管理措施。

2、制定企業(yè)中長期規(guī)劃、年度工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

3、年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及考核細(xì)則,并將責(zé)任分解落實至每一個人。(二管理機構(gòu)、人員配置及隊伍建設(shè)

1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理小組及安全生產(chǎn)科,并設(shè)置專職安全管理員,全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作。

2.加強安全管理,努力確保本企業(yè)無因公死亡.因公重傷.火災(zāi).爆炸.中毒.車輛傷害等安全事故。

3.安全生產(chǎn)人人有責(zé),職業(yè)健康以人為本,隱患治理持續(xù)改進,實行持證上崗率100%,員工體檢率100%,三違處罰100%,隱患整改率100%。

(三安全責(zé)任體系

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核機制,年初與所有人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保責(zé)任落實到人。

(四法規(guī)和安全管理制度

1、建立健全相關(guān)安全管理制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)，不間斷組織關(guān)于制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法 規(guī),規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在市.縣運管的領(lǐng)導(dǎo)下開展好 公司的安全管理。

3、修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程。收集國家及省、市、縣發(fā)放的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)運輸企業(yè)管理規(guī)定,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

(五安全投入

抽取營業(yè)收入的1.5%用于安全生產(chǎn)投入,建立安全費用使用計劃,投入臺賬,確保安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時到位。

(六裝備設(shè)施

建立車輛經(jīng)常性設(shè)備管理維護、危險化學(xué)品防護、環(huán)境保護、消防設(shè)施、車輛報廢、安全設(shè)施等管理制度及臺賬,設(shè)置專職車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)。

(七GPS管理

建立GPS監(jiān)控管理制度、臺賬,安排GPS監(jiān)控專職管理人員,實行24小時實時監(jiān)控,及時糾正車輛在行駛中的各項違章、違規(guī)駕駛。

(八危險源辨識與風(fēng)險控制

每季度組織人員對危險源進行辨識并采取專項控制,對于重大危險源制定排查計劃,確保有效控制各類危險源。

一般來說,重大危險源的風(fēng)險分析評價包括下述及個方面。1.辨識各類危險因素及其原因與機制。

2.一次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率。3.評價危險事件的后果。

4.進行風(fēng)險評價,即評價危險事件發(fā)生率和發(fā)生后果的 聯(lián)合作用。

5.風(fēng)險控制,即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進行比 較,檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受水平,否則需進一步 采取措施,降低危險水平。

在重大危險源進行辨識和評價后,應(yīng)對每一個重大危 險源制定出一條嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施 和組織措施,對重大危險源進行嚴(yán)格控制管理。(九隱患排查與治理

我公司隱患排查分為周、月、季度排查,排查出的問題及時進行整改,確保將安全事故控制在萌芽狀態(tài)。

加強上下車的交通安全教育,和車輛的安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行運輸路線,確保不發(fā)生有同等以上責(zé)任的事故。

(十應(yīng)急救援

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù) 案,明確各人員應(yīng)急分工,每年組織2次應(yīng)急演練。

二、過程控制精細(xì)化管理

為確保過程控制精細(xì)化管理在運輸分公司順利推進、取得實效,成立運輸分公司過程控制精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一安全生產(chǎn)

以落實安全生產(chǎn)“五位一體”(安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、屬地管理、企業(yè)主體、行業(yè)專管、綜合監(jiān)管“五位一體”責(zé)任體系。總體布局為核心,加強員工安全培訓(xùn)教育,規(guī)范員工行為;狠抓隱患排查整治;加強事故應(yīng)急演練,強化應(yīng)急救援能力;逐步建立安全環(huán)保管理預(yù)防、應(yīng)急保障機制,夯實安全管理人員責(zé)任,落實安全責(zé)任。

1.編制安全管理手冊,涵蓋安全管理規(guī)章制度、預(yù)案、職責(zé)、流程等,為安全生產(chǎn)提供堅定的管理保障;2.建立綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處臵方案,每年開展一次事故應(yīng)急救援演練,并根據(jù)人、財、物等的變更,及時完善應(yīng)急救援體系;3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織與各人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到每個人,實現(xiàn)全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局;4.制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,分解至每月,建立形成全員安全教育培訓(xùn)體系,完善三級、年度、轉(zhuǎn)崗、等各類安全教育,有效落實安全教育、安全技能培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量,增強全員安全意識和觀念;5.建立完善隱患排查治理管理辦法、獎懲標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)

場安全管理和檢查力度,每年開展一次安全警示教育活動,對于存在的安全隱患,加大整改、考核、問責(zé)力度,將隱患排查整改機制落到實處;6.對作業(yè)點施工人員、實施人員、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員進行書面安全交底,加大安全作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查,確保作業(yè)全過程控制與管理;7.建立健全環(huán)境管理制度,加強“三廢”排放監(jiān)管;

8.每年組織法制教育培訓(xùn)一次,提高執(zhí)法意識;強化消防、治安、交通、勞動紀(jì)律過程檢查管理;9.圍繞生產(chǎn)組織,計量統(tǒng)計,調(diào)度管理,裝臵操作等工作,編制生產(chǎn)管理手冊。10.全力做好生產(chǎn)組織安排,主動協(xié)調(diào)油品調(diào)運,實時掌控油品進出信息;11.按照生產(chǎn)組織工作安排,明確任務(wù),加大考核力度,及時解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題;(二標(biāo)準(zhǔn)化管理

12.建立標(biāo)準(zhǔn)化管理臺賬,組織標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施;13.健全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和流程,搭建完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系架構(gòu),按標(biāo)準(zhǔn)化體系落實責(zé)任;14.建立各業(yè)務(wù)、崗位等管理標(biāo)準(zhǔn),適時對不適宜的內(nèi)容進行修改或更改;

15、不定時檢查各項標(biāo)準(zhǔn)的運行、落實情況,對于不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的崗位或人員,按規(guī)定進行考核;(三制度與流程

16.以管理綱要、職責(zé)、制度、流程為依據(jù)，編制分公 司管理手冊； 17.分類管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理手冊等，形成 制度規(guī)范規(guī)程細(xì)致、手冊易用的規(guī)章制度及管理體系； 18.加大制度執(zhí)行的檢查力度，每年組織制度執(zhí)行檢查 2 次，全面掌握制度管理執(zhí)行情況； 19.科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在實際 管理中定期分析，做到考核指標(biāo)明確責(zé)任、分解到位；

（四）綜合管理 20.轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，加強費用的全面預(yù)算過程控 制，確保費用計劃、預(yù)算的準(zhǔn)確性； 21．推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持“短期靠管理、長期靠文 化”的理念，將企業(yè)文化和企業(yè)管理高度融合，形成有特色 的管理模式； 22.組織做好崗位建設(shè)的評比、交流及經(jīng)驗推廣工作； 23.健全民主管理、激勵管理等機制，引導(dǎo)開展民主管 理、小改小革、崗位創(chuàng)新、勞動競賽、崗位培訓(xùn)等工作； 24.進一步強化管理措施，積極指導(dǎo)督促，規(guī)范公文管 理，加強檔案、信息、車輛及綜合事務(wù)管理； 25.加大定臵管理的檢查驗收和監(jiān)督，實現(xiàn)辦公器具定 臵擺放、嚴(yán)格管理、便于取用，全力推進 6S 管理； 26.建立固定資產(chǎn)臺賬及低值易耗品臺賬，定時檢查固 定資產(chǎn)卡片是否粘貼在所屬資產(chǎn)上，卡片內(nèi)容是否完善。27.建立請銷假臺賬，檢查請銷假是否按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

28、及時對分公司全體人員的基本信息進行統(tǒng)計，建立 崗位花名冊、人員信息表；

29、上班人員要按時上下班并簽到，不得遲到早退，30.建立合同管理臺賬，及時整理合同歸檔管理，對于 合同履行情況進行跟蹤。

31、做好收發(fā)文記錄臺賬，做好檔案管理工作。

三、檔案管理

1、定時完善車輛技術(shù)檔案（一車一檔）

2、定時完善車輛檔案（一車一檔）

3、定時完善人員檔案（一人一檔）今后，***將繼續(xù)按照上級有關(guān)單位的指示精神，積極 配合及推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。以上是我公司幾點管理經(jīng)驗，其中還存在很多不足之 處，敬請各為領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多提寶貴意見。謝謝大家！

第二篇：交流安全管理經(jīng)驗

千方百計抓整治群策群力保平安

2010年是儀隴縣發(fā)展進程中的特殊之年，也是加快教育發(fā)展的機遇之年，所以維護好學(xué)校的安全穩(wěn)定是顯得至關(guān)重要的。今年，我校就認(rèn)真貫徹“以人為本”、“安全重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行“屬地管理法，首問責(zé)任制”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰參與，誰有責(zé)”的“一崗雙責(zé)”制度。進一步強化隊伍建設(shè)，增強學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任意識和管理力度；優(yōu)化管理策略，提高學(xué)校安全綜治的管理方法和效能；深化宣傳教育，提高全校師生安全知識水平和防范能力；細(xì)化隱患監(jiān)控，杜絕意外事故，保障教育教學(xué)秩序正常；硬化考核評價，加強督查督辦，促進學(xué)校安全穩(wěn)定工作管理到位。突出“領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任、追究到位”這一重點，形成“教育--檢查--報告--整治--督查--考核”管理流程線，展開“房屋建筑、食品衛(wèi)生、消防、道路交通、危化物品、治安環(huán)境、集體活動、自然災(zāi)害、穩(wěn)定工作”防范面，構(gòu)建“點、線、面”立體安全綜治體系。

一、深思熟慮重認(rèn)識，明確責(zé)任保安穩(wěn)。

學(xué)校成立了由校長任組長、一名副校長和政教主任為副組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促。實行校長對學(xué)校安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，政教主任具體負(fù)責(zé)安全綜治工作日常事務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對本職工作范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門對所轄領(lǐng)域的安全穩(wěn)定綜治工作具體負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”的職責(zé)體系。

領(lǐng)導(dǎo)小組幾次三番的召開安全穩(wěn)定工作會議，將思想認(rèn)識嚴(yán)格統(tǒng)一到位，讓安全意識形態(tài)和人本思想統(tǒng)一的結(jié)合起來，及時通報情況，研究解決相關(guān)問題，排出了安全穩(wěn)定工作值班表，做到經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓安全穩(wěn)定，堅決不出現(xiàn)工作空檔。

領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真研究，制定整治方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，確定了整治工作重點，落實了防范、整改措施，簽訂學(xué)校與部門之間、學(xué)校與教師之間、學(xué)校與家庭之間的層層安全責(zé)任網(wǎng)和具體的責(zé)任范圍，形成橫向到邊、縱向到底的工作保障體系。在日常管理工作中，整治小組深入研究學(xué)校的安全穩(wěn)定動態(tài)，及時調(diào)整部署學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

二、深化宣傳重教育，增強安全防范力。

領(lǐng)導(dǎo)小組從實踐“三個代表”的政治高度，從維護廣大人民群眾根本利益的高度，從維護社會穩(wěn)定和發(fā)展的高度，從對黨和人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)認(rèn)真真抓好安全穩(wěn)定工作。通過各種會議，讓每一位教育工作者都清醒、充分的認(rèn)識到安全穩(wěn)定工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)事業(yè)發(fā)展和社會和諧，與學(xué)校形象和師生利益密切相關(guān)，人人都負(fù)有重要的責(zé)任。牢固樹立起“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的意識，把安全穩(wěn)定工作作為學(xué)校重要的常規(guī)工作，常抓不懈，抓實抓好。并結(jié)合各自的工作，針對不同年齡的學(xué)生特點，從不同層面和側(cè)面對師生進行多種形式的安全教育，將安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個方面和

始終。開設(shè)了安全教育課，并做到了有教師、有教案、有記錄，開展了安全知識競賽、作文比賽、藝術(shù)展覽、觀看專題影片等，大造教育安全聲勢，形成安全穩(wěn)定教育氣氛，讓學(xué)生處于濃厚的安全氛圍之中，并不斷提高自己的防范能力。通過宣傳教育，使得人人有安全穩(wěn)定意識，有安全常識，有規(guī)避能力，有救護思想。讓社會、家長一起來關(guān)心、支持、重視安全穩(wěn)定工作。

三、聲勢浩大添措施，注重教育見成效。

1、想盡辦法重視安全穩(wěn)定工作。政教辦制定出現(xiàn)缺的制度、預(yù)案、規(guī)程，不斷完善管理方法。在日常安全穩(wěn)定管理工作中，做到“八制度”，即“教師安全穩(wěn)定值日制度；學(xué)校安全穩(wěn)定日誌制度；幼兒放學(xué)排隊護送制度；安全監(jiān)督崗巡邏制度；放學(xué)實行路隊制度、每周不定期例檢制度、每節(jié)課前清查人數(shù)制度、逢惡劣氣候家長接送制度”。在日常安全教育工作中，做到“六有”，即“有計劃、有方案、有專題、有措施、有落實、有效果”。在日常視導(dǎo)和督查工作中，做到“五結(jié)合”，即“教育教學(xué)工作與安全工作要緊密結(jié)合；日常安全教育與專題安全教育要有機結(jié)合；定時檢查與隨機抽查適實相結(jié)合；校園與社會、家庭的安全教育緊密相結(jié)合；及時表揚與嚴(yán)厲批評充分相結(jié)合”。

2、利用宣傳工具加強安全教育。每周星期一的升旗儀式集會，要對全校學(xué)生進行安全防護、法制道德、心理健康等方面的教育；在每天早上和下午的休息時間里，“紅領(lǐng)巾”廣播室用15分鐘時間宣傳如何進行安全自救、如何消除心理疾病的相關(guān)知識；每兩周一期的“平安校園”板報展示了全校師生安全穩(wěn)定的動態(tài)，給予了全校師生對安全、法律、健康教育等知識的汲取；各班每周五專門開設(shè)了安全課和心理健康教育課，注重對“留守兒童”的教育，關(guān)注四、五、六年級學(xué)生性知識的教育，側(cè)重于行為舉止異常學(xué)生的教育，從而讓學(xué)生的安全意識、法律常識、心理承受素質(zhì)、心靈健康有了不同程度的提高。

3、設(shè)立了安全監(jiān)督崗。政教辦嚴(yán)格要求各班設(shè)立班級安全監(jiān)督崗，物色兩名有正義感、責(zé)任心強的學(xué)生，通過專門的培訓(xùn)，來參與班級安全穩(wěn)定的管理，減少了班級安全隱患的存在。要求少先隊大隊部成立“校園活動安全監(jiān)督崗”，由12--16名業(yè)務(wù)素質(zhì)強、安全意識濃的4---6年級學(xué)生組成，分成兩個小組，每小組輪流佩帶值勤袖章在課間休息、課余休息時間對校內(nèi)進行巡邏，發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想的變異動向、違紀(jì)行為，及時向?qū)W校反映情況以便進行教育，把一些不良傾向加以制止，解決在萌芽狀態(tài)中。在這些有責(zé)任心的學(xué)生帶領(lǐng)下，全校形成了一股“你行違紀(jì)事，我要制止你”的高尚風(fēng)氣，并且通過他們的協(xié)管，既鍛煉了學(xué)生的能力，維護了校園的平安穩(wěn)定，又成功地阻止了幾次不安全事故的發(fā)生。

4、積極開展了安全藝術(shù)展和安全生產(chǎn)月活動。每年的5月中旬，政教辦組織召開了3---6年級學(xué)生大會，發(fā)動學(xué)生開展關(guān)于安全的文章、繪畫、剪紙等藝術(shù)展，要求人人參與，根據(jù)自己的特長做出有自己特色的作品。學(xué)生上交的安全作品達(dá)一千五百多幅（篇），通過學(xué)校嚴(yán)格、公開、公正的評選，篩選出優(yōu)秀文章25篇、繪畫10幅、剪紙5幅，將這些作品張貼在學(xué)校報刊欄內(nèi)，供全校師生一睹風(fēng)采。在6月和11月，各班每周確定一個安全活動的主題，開展形式多樣的安全教育活動，撰寫一份關(guān)于安全的心得體會。通過這

一活動，學(xué)生安全知識得到了深化，安全意識得到了清醒的認(rèn)識，安全防范能力更加提高。

5、齊抓共管學(xué)生的午眠、游泳。在炎熱的夏季，為保證學(xué)生有充沛的精力學(xué)習(xí)，我校實行了午眠制度。為讓學(xué)生在午休期間有安全保障，在午休的前一周，學(xué)校向家長發(fā)放了《告家長書》，闡明了學(xué)校實施午休意義、時間范圍、安全管理、各自責(zé)任，明確住校學(xué)生的午眠在學(xué)生公寓內(nèi)休息，堅持每天中午先由室長按時清點人數(shù)，再由生活老師與值周老師共同監(jiān)督、值勤；校外學(xué)生的午休應(yīng)該在家中進行，學(xué)校實行班主任與學(xué)生監(jiān)護人簽定《午休安全協(xié)議書》，讓監(jiān)護人協(xié)助管理。

針對學(xué)生在夏天愛好游泳的特點，學(xué)校加強了對游泳安全知識的教育，特別是自我保護和施救措施的知識傳授。同時，通過《告家長書》、簽定安全責(zé)任書和作息時間告知等形式，要求監(jiān)護人配合學(xué)校做好被監(jiān)護人的安全工作，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河（塘、堰）游泳，盡力杜絕因溺水而死亡事故的發(fā)生。

6、家訪工作促進校園更安穩(wěn)。在家訪活動中，學(xué)校了解到個別學(xué)生在放學(xué)途中或滯留玩耍，或同學(xué)之間發(fā)生糾纏，或發(fā)生意外的傷害，其監(jiān)護人又不明真相，于是便加強了路隊制度的管理，要求各隊的負(fù)責(zé)人每天按時向班主任反映頭一天的情況，以便老師有針對性的教育，嚴(yán)格要求學(xué)生有病事假要及時請假。學(xué)校在開學(xué)時和在家訪中就公開學(xué)校辦公室、學(xué)生公寓和班主任的電話號碼，便于家校聯(lián)系，及時溝通，把不安穩(wěn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。學(xué)生在校內(nèi)受到意外傷害的，班主任積極配合學(xué)校與監(jiān)護人做大量的思想工作，講法律道理，理清賠償責(zé)任，經(jīng)過雙方的高度理解，相互之間的矛盾猶如一夜春風(fēng)來，頓時煙銷云散，和好如初。通過老師們的家訪，學(xué)校沒有因?qū)W生的無意傷害而導(dǎo)致不穩(wěn)定事情的發(fā)生，反而認(rèn)為學(xué)校的安穩(wěn)工作搞得踏踏實實，深入人心，讓家長放心，社會滿意。從老師們的家訪工作中，學(xué)生監(jiān)護人進一步了解學(xué)校安全穩(wěn)定工作的開展情況，由于許多老師或冒著蒙蒙細(xì)雨家訪，或是頭頂烈日家訪，甚至帶病上門家訪，這讓家長們更深刻地感受到老師關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生的良好師德，對學(xué)生存在的問題，家長也樂于及時向?qū)W校反映，形成一種有利于學(xué)校安全工作的良好氛圍。

四、隱患排查見真情，防微杜漸重真心。

隱患險于明火。全校師生必須以高度的責(zé)任心、敏銳的洞察力、突出的實效性，加強對隱患的嚴(yán)密監(jiān)控、仔細(xì)排查、及時整治。

1、完善隱患臺帳，強化監(jiān)控體系。每月不定期的對校舍、設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防、交通、校園治安防范與周邊環(huán)境進行例行檢查，應(yīng)用《教育系統(tǒng)安全隱患臺帳》軟件，將安全穩(wěn)定隱患納入計算機實行“臺帳”式管理，對隱患的部位、類別（“兩類十二別兩屬兩性”）、數(shù)量，整改時間、責(zé)任、要求予以詳細(xì)建檔；對安全穩(wěn)定隱患，發(fā)現(xiàn)一處登記一處，排除一處銷一個號，做到帳實相符，情況準(zhǔn)確明晰。對“重大安全隱患”實施公示制，做到每件隱患領(lǐng)導(dǎo)有數(shù)、人人知曉，既提供警示，又接受監(jiān)督。

2、排查隱患，刀下不留情。每年開始伊始，政教處組織人員對學(xué)校的隱患全面排查，對排查出的重點隱患進行整治的腳步。辛勤勞苦的校長胥虎同志和求真務(wù)實的政教主任王

俊峰同志，起早探黑，跑遍了學(xué)校每一個教學(xué)點，對有安危的地方要親自查看，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時制定整治方案，將存在的校園安全隱患，落實到具體的責(zé)任人；將重點的安全隱患及時向鎮(zhèn)政府、教育督導(dǎo)組匯報，率先垂范，深入現(xiàn)場，通過與村委會認(rèn)真研究，協(xié)商方案，制定出合理的整治措施；學(xué)校無能力整治的或不在權(quán)限范圍內(nèi)整治的安全隱患，用書面材料及時向鎮(zhèn)政府、教育督導(dǎo)組、教育局匯報，讓大家共同來關(guān)注安危，做到“警鐘長鳴，防患于未然”。

五、嚴(yán)明工作紀(jì)律，責(zé)任追究到位。

每位領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員都要充分認(rèn)識到“作為領(lǐng)導(dǎo)干部，安全穩(wěn)定觀念不強的，是一位不夠格的領(lǐng)導(dǎo)；安全穩(wěn)定管理無方的，是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)；引發(fā)安全穩(wěn)定事故的，是一個有罪過的領(lǐng)導(dǎo)”，嚴(yán)格認(rèn)真貫徹《中共南充市委、市人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)不作為責(zé)任追究的實施意見》等文件精神狀態(tài)和“三不”、“三要”、“三一律”的要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)厲對工作失職和責(zé)任事故的處理，在考核、評優(yōu)晉級中嚴(yán)格執(zhí)行“安全穩(wěn)定工作一票否決制”、“安全穩(wěn)定事故責(zé)任追究制”。

六、海闊任鳥飛，任重而道遠(yuǎn)。

雖然在工作中取得了一點兒成績，但對于今后的工作來說，這可還是滄海一滴，這也只是拋磚引玉而已，希望更多的朋友傳遞經(jīng)驗，共同探討，共同進步。“偶然中蘊藏著必然，必然中暗含著偶然”。當(dāng)然，我們在安全穩(wěn)定工作中不能存在著僥幸心理，不能在思想上有一點兒麻痹，行動上有一點兒緩慢，工作上有一點兒懈怠，時刻都要繃緊安全這根弦。所謂“一失足，千古恨”啊！要讓全校同學(xué)感到在自己的生命中有“安全第一”的新概念，懂得“無知必妄為，妄為必惹禍”的深刻道理。

安全穩(wěn)定似鬧鐘，時刻敲響“安全，是鮮血留下的至理名言”的警鐘；安全穩(wěn)定像風(fēng)箏，只有牢牢抓住手中的線，才會讓它飛得多姿而遙遠(yuǎn)；安全穩(wěn)定如戰(zhàn)機，只有你牢牢控制好時間，把握好時機，勝利才會屬于你。學(xué)校安全穩(wěn)定工作是漫長而艱辛的，警惕而揪心的，只有靠大家眾志成城，未雨綢繆，防微杜漸，把握好安全穩(wěn)定這根脈，才會真正做到家長放心，學(xué)生安心，教師省心。

儀隴縣柳埡鎮(zhèn)小學(xué)校

政教處辦公室

2010年1月15日

第三篇：圖書管理經(jīng)驗交流材料

游仙區(qū)慈濟實驗學(xué)校 圖書室管理經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！

我受會議的安排，與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報我校圖書室管理工作的一些情況，做的不夠的地方敬請批評指正。

一、基本情況介紹：

游仙區(qū)慈濟實驗學(xué)校現(xiàn)有41個教學(xué)班、教師131人，學(xué)生2816人。校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視圖書室的建設(shè)和管理工作，每學(xué)期都要召開圖書室工作會議，制訂圖書室的發(fā)展規(guī)劃，完善規(guī)章制度，落實發(fā)展經(jīng)費。我校圖書室規(guī)模不斷擴大，管理水平不斷提高，借閱功能日益增強。2012年12月7日我校圖書室通過了四川省實驗電教示范學(xué)校的驗收。

圖書室面積有480多平米。有書架18個、報刊架10個、期刊架20個，計算機圖書管理系統(tǒng)1臺、數(shù)字化圖書系統(tǒng)1臺，閱覽室桌椅40套，圖書可一次容納300余人閱覽。學(xué)校自建有計算機網(wǎng)站，能鏈接市、區(qū)網(wǎng)站，電子圖書、數(shù)字圖書資源可以共享。

學(xué)校每期都購進了適量的新圖書，征訂有期刊38余種，報刊20余種，不斷擴充了藏書的數(shù)量。目前圖書室有各類藏書4萬余冊，圖書種類基本齊全，內(nèi)容全面新穎，能適時確保廣大師生尋有所求，滿足需要。

二、圖書室管理工作情況

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，圖書室是學(xué)校教育教學(xué)和科研的重要組成部分，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究、探索、實踐的第二課堂，是實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要場所，是學(xué)校的重要資源，必須要完善機制，實施科學(xué)管理。

1、管理機制完善

圖書室實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的專人負(fù)責(zé)制，學(xué)校設(shè)有專職圖書管理員1人。制定了《圖書管理員工作職責(zé)》、《圖書借閱制度》、《圖書賠償制度》，師生發(fā)放了《電子借閱卡》，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)、借閱規(guī)則；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期審閱圖書室工作計劃，聽取圖書室管理員的工作匯報，及時了解情況，解決存在的問題。滿足了全校師生閱覽的需要。

2、圖書室管理的具體做法：

我校圖書室建立了書刊總括登錄和個別登記兩種賬目，賬目清楚，書、賬、卡相符。建立了書刊外借、閱覽、丟失、損壞、賠償?shù)纫?guī)章制度及圖書管理人員職責(zé)。新書的購置嚴(yán)格按規(guī)范進行蓋章、登記、分類； 圖書室保持清潔通風(fēng)、防塵、防潮、防蛀等保護工作。學(xué)校定期對師生進行圖書管理、使用規(guī)定的教育，圖書管理員定期對書刊進行了清點整理、修補、統(tǒng)計、保管等工作，管理人員盡職盡責(zé)，一絲不茍，有條不紊，方便了師生借閱。

我校書刊的分類、編目、流通都實現(xiàn)了規(guī)范化計算機系統(tǒng)管理。（1）分類、編目：我校圖書館所有圖書都依照《中圖法》（第四版）進行分類，依照分類細(xì)則，分類正確，前后一致，方便檢索。

（2）圖書期刊收到后都要登記、編號、計算機錄入、粘貼分類條碼、加蓋圖書專用章、分類上架。方便讀者查找。

（3）電子音像制品管理：音像資料包括錄象帶、磁帶、光盤等都進行了分類并登記、分類存放。在圖書室開放時間內(nèi)，師生可根據(jù)目錄借到自己需要的音像資料。

三、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

一是圖書室工作始終圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作的開展。圖書管理人員隨時都要了解教學(xué)進度，緊緊圍繞教育教學(xué)活動的需要，保證提供適合學(xué)生特點，有教育意義，有利于學(xué)生身心健康，有利于開拓視野、增長知識陶冶情操的精神食糧，確保師生閱讀的及時性和有效性。

二是變被動服務(wù)為主動服務(wù)。在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我們作了如下工作。

1、激發(fā)學(xué)生閱讀讀興趣，開展了形式多樣的讀書活動。學(xué)生踴躍參加。圖書室通過辦“閱讀簡報”，發(fā)布圖書信息、國內(nèi)外重大新聞，展示同學(xué)的優(yōu)秀作文，介紹師生閱讀經(jīng)驗，開展各種主題：如“感恩活動”、“環(huán)保低炭活動”、“經(jīng)典誦讀活動”“光輝的歷程活動”等各種主題讀書活動，充分發(fā)揮圖書室的重要作用，豐富了學(xué)生的課外生活，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，更對學(xué)生進行理想信念、道德情操、愛國主義教育等思想教育。

2、彈性工作時間。為更好地服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，圖書館工作人員均實行了彈性工作制。根據(jù)師生借閱作息時間的不同和變

化，隨時調(diào)整自己的作息時間，努力做到圖書管理員工作時間圍繞方便師生閱讀時間安排。周一至周日圖書閱覽都對師生開放。圖書閱覽室還利用第八節(jié)自習(xí)課、上晚自習(xí)前，對全校師生實行全開架借閱，寒暑假均可以借閱。開展外借服務(wù)，力求最大限度地提高書刊的利用率。

3、加強閱讀指導(dǎo)，上好閱讀課。新學(xué)期開始，我都要對新生進行圖書檢索、閱讀方法的教育，并為每一位同學(xué)辦好借閱證。認(rèn)真制定計劃，編寫《閱讀課教案》，推薦好閱讀書籍，做好閱讀指導(dǎo)，做到有的放矢，力爭獲得較大成效。

4、經(jīng)常開展閱讀交流，以取人之長，補己之短。如通過上閱讀交流課，辦閱讀小報，展覽閱讀心得等形式，使學(xué)生從交流中受到啟發(fā)，總結(jié)自我，得到提高。

5、設(shè)置讀者留言薄。在做好常規(guī)工作的同時，圖書館還積極創(chuàng)新，使服務(wù)盡可能讓絕大多數(shù)讀者滿意。在借閱臺上或在閱覽室內(nèi)放置幾個讀者留言薄，搭建起了圖書室管理員與讀者溝通的橋梁，在這些留言薄上，讀者寫下了他們許多的意見、愿望或訴求，如：增加些科幻類圖書，增加一些外語類工具圖書，教學(xué)參考書，訂些軍事類畫刊，漫畫類雜志等。還有的對工作人員的服務(wù)質(zhì)量也提出了意見，對這些建議或意見我們認(rèn)真研究后都做了整改。

以上是我們做的一些實實在在的具體工作，當(dāng)然我們離領(lǐng)導(dǎo)和師生的要求還很不夠，同事們也還有許多做的比較好的方面值得我們借 4

鑒、學(xué)習(xí)。我將在今后的工作中不斷地總結(jié)完善，力爭把我校圖書室管理工作做得更好。

我的匯報完畢，謝謝！

2013年4月28日

第四篇：安全生產(chǎn)交流材料

----水利安全生產(chǎn)工作交流材料

加強組織領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利安全生產(chǎn)實施方案

加強水利安全生產(chǎn)大檢查

華寧縣水利局

華寧縣水利局2009年開展執(zhí)法行動合計136起，結(jié)合安全生產(chǎn)月開展安全展覽12場次，全年中實現(xiàn)無重大事故發(fā)生、無違反水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強制性條件規(guī)定的建設(shè)、無瞞報安全事故的行為和無違反建設(shè)項目“四無”現(xiàn)象的行為。主要經(jīng)驗和做法是：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利安全生產(chǎn)實施方案，加強安全生產(chǎn)大檢查。

一、成立水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、制定實施方案

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為確保水利安全生產(chǎn)，華寧縣水利局成立了水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)百日督查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以強加水利安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進安全生產(chǎn)的全面開展。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員為：局長任組長，分管副局長任副組長，各科室股所站長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長為成員。

（二）制定實施方案

根據(jù)《玉溪市水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”綜合治理行動實施方案》和《華寧縣安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》的精神，結(jié)合華寧縣水利的實際狀況，制定了《華寧縣水利安全生產(chǎn)實施方案》來指導(dǎo)安全生產(chǎn)，具體內(nèi)容為：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實在建水利工程和病險水庫除險加固安全管理、落實水庫運行安全管理、落實水土保持方案“三同時”制度和組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

二、近幾年開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況

（一）明確指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞省、市水利安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，圍繞解決重點難點問題，認(rèn)真貫徹落實國家、省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和各項工作部署，全面加強水利安全生產(chǎn)工作，積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，為促進全省水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。

（二）明確工作目標(biāo)

深入開展安全生產(chǎn)行動，提高水利職工的安全生產(chǎn)意識和執(zhí)法水平，促進安全生產(chǎn)責(zé)任的制度落實，強化監(jiān)督管理監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴(yán)防重大特大水利安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行水利安全生產(chǎn)實施方案

1、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（1）層層落實安全生產(chǎn)“一把手負(fù)總責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)、二是各工程項目建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制；

三是參建各方在安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全人員配備上得到了落實；

四是在招標(biāo)過程中嚴(yán)格把關(guān)，只有通過安全生產(chǎn)通過年檢的單位方可進行投標(biāo)；

五是落實工程事故應(yīng)急預(yù)案；

六是加強地下洞室、基坑、起重機、模板、腳手架和臨時油庫、倉庫等的安全防范。

3、落實水庫、壩塘運行安全管理

華寧縣共有水庫、壩塘206座，其中中型水庫1座，小

（一）型水庫5座，小

（二）型水庫23座，小壩塘177座。在206座水庫、壩塘中，病險水庫、壩塘共有73件，其中急需處理的水庫壩塘65座。由此算出，安全管理顯得尤為突出。做法是：

一是對小一型、小二型水庫進行管理體制改革，落實了管理機構(gòu)、人員和養(yǎng)護經(jīng)費，為改革后水庫在運行管理、安全管理上作出了保障；

二是健立健全水庫安全管理的規(guī)章制度； 三是加緊制度水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案；

四是完善水庫大壩安全監(jiān)測（目前我縣僅有白龍河水庫安裝了視頻監(jiān)測）；

五是對急需處理的水庫壩塘進行專人加強巡查，雨季增加頻次，防止垮壩失事和群死群傷事故。

1、繼續(xù)開展重大安全隱患治理

在全縣范圍內(nèi)選擇存在較大安全隱患的水利工程進行整治和督導(dǎo)，特別是礦山的水保監(jiān)管力度要加大。通過重點安全隱患工程的治理，進一步提高自身和施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，形成良好的安全氛圍。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳貫徹力度。

深入開展宣傳教育活動，加強安全信息工作，大力組織安全培訓(xùn)，進一步營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍。

3、完善安全生產(chǎn)平臺建設(shè)。

完善安全監(jiān)管，規(guī)范檔案管理，重視信訪工作，及時查處群眾反映的安全問題，維護社會穩(wěn)定。

（三）加強水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案的制定

今后我局將進一步加強水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案的制定，進一步健全完善安全應(yīng)急救援的建設(shè)，提高對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。

（四）進一步加強學(xué)習(xí)，全面提高安全意識

組織水庫管理所、施工單位負(fù)責(zé)人和本局職工加強學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《水庫大壩安全管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《事故案例》、《警示錄》等法律法規(guī)和安全，全面提高安全意識。

第五篇：煤氣廠安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料

煤氣廠安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料

煤氣廠現(xiàn)有18臺煤氣發(fā)生爐，其合格煤氣按照高、中、低三種壓力輸送給碳素廠、氧化鋁廠和電解鋁廠使用。煤氣生產(chǎn)自1994年投產(chǎn)以來，固定床常壓煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)現(xiàn)場的危險分析與評價，結(jié)合投產(chǎn)以來發(fā)生人身傷害事故和相關(guān)煤氣生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生過的人身傷害事故，確定廠級危險源，通過對重點危險源的控制管理，達(dá)到杜絕重大人身傷害事故，不斷減少事故、預(yù)防事故的目的。

2危險源的確定

煤氣廠自1996年至2003年間，共發(fā)生輕傷事故5起，煤氣外管網(wǎng)著火一次，其分析如下：作業(yè)環(huán)境中煤氣濃度超標(biāo)引起的中毒二起，作業(yè)人員安全意識淡薄造成輕傷三起（機械傷害、輕微燙傷、滑跌），吹掃制度不健全引起高壓管煤氣管道吹掃時發(fā)生燃燒爆管一起。此外經(jīng)分析煤氣生產(chǎn)還有皮帶絞碾事故、電氣事故、發(fā)生爐排渣，噴濺，燒傷事故。同時，由于市場燃煤供需矛盾，中硫煤作為我廠發(fā)生爐原料的使用，使得煤氣洗滌水中揮發(fā)的H2S等有害氣體超出國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也成為我廠生產(chǎn)環(huán)境中一個重要職業(yè)危害因素。而根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，發(fā)生爐煤倉層由于與煤氣放散管口很近，整個煤倉區(qū)域內(nèi)煤氣超標(biāo)；發(fā)生爐進行爐況檢查易發(fā)生的煤氣中毒、被料管高溫?zé)齻奈：ΑＲ虼舜_定煤氣、皮帶、電、高溫、煤渣、H2S作為煤氣廠危險源嚴(yán)格控制即減少在職工作業(yè)環(huán)境中的的傷害。

3危險源的特點

煤氣廠所確定的廠級危險源具有以下特點：存在范圍大，危險源點多、控制難度大；由于作業(yè)人員進入危險區(qū)域作業(yè)隨機性較大，頻次高；易導(dǎo)致重大人身傷害事故，對生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響。

4控制對策與辦法

針對煤氣發(fā)生爐危險源的特點，采取了管理控制、人行為控制與技術(shù)控制相結(jié)合的控制管理辦法。

4.1對電氣設(shè)備及作業(yè)人員的管理

電氣作業(yè)一般由電工執(zhí)行，發(fā)生電氣事故造成的人身傷害事故中多是電氣作業(yè)人員。發(fā)生電氣事故的原因主要表現(xiàn)在未經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)不懂電氣安全技術(shù)、對作業(yè)現(xiàn)場不熟悉、責(zé)任心差、違反規(guī)章制度、電氣設(shè)備隱患等幾個方面。因址，在安全管理方面的控制辦法為：（1）電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)上崗；（2）各高低壓配電室配電柜設(shè)置電氣原理圖；（3）定期對電工工具、電氣線路、設(shè)備進行點巡檢，確保絕緣良好。對電氣工具、設(shè)備等查出的隱患及時整改；（4）嚴(yán)守電氣作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制度”，經(jīng)常性的安全教育與提示、互保，明確職責(zé)，杜絕違章作業(yè)等。

4.2對預(yù)防皮帶絞碾的管理

皮帶絞碾事故均發(fā)生在皮帶機頭、機尾、拉緊裝置等處，預(yù)防皮帶事故，要做到：（1）皮帶事故開關(guān)、機尾、拉緊裝置處的防護罩、防護網(wǎng)符合安全規(guī)范完好。每班檢查實行嚴(yán)格的交接班；（2）作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，要將袖口扎住、防止袖口卷入滾筒，女工禁止留長發(fā)，頭發(fā)應(yīng)挽入工作帽內(nèi)。聽到開機信號離開皮帶，巡檢和清掃地面衛(wèi)生應(yīng)距皮帶0.5m；清理皮帶滾筒粘料、處理皮帶故障均應(yīng)停機進行；（3）檢修皮帶嚴(yán)格“停電掛牌”制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，檢修完畢，確認(rèn)皮帶機上下無人方可試車。

4.3煤氣事故的預(yù)防與管理

煤氣生產(chǎn)作為公司主要生產(chǎn)單位，公司Al2O3、電解鋁、碳塊生產(chǎn)使用工業(yè)煤氣，煤氣管網(wǎng)和使用區(qū)域點多、面廣，煤氣區(qū)域作業(yè)頻繁，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況制定煤氣區(qū)域作業(yè)的安全規(guī)章制度與防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行，是杜絕發(fā)生煤氣事故的保證。

（1）煤氣系統(tǒng)實行專人負(fù)責(zé)，專業(yè)管理。現(xiàn)有煤氣防護站人員都經(jīng)過煤氣專業(yè)知識培訓(xùn)，具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)場煤氣防護處理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)煤氣防護設(shè)施的維護、保養(yǎng)、使用；

（2）煤氣系統(tǒng)動火作業(yè)，執(zhí)行動火申報制度，動火單位須提前報動火計劃申請，制訂處理措施方案，按照三級審批權(quán)限，一級報公司安保環(huán)保部和煤氣防護站，二級報煤氣防護站審核批準(zhǔn)，由煤氣防護人員負(fù)責(zé)監(jiān)督動火措施的落實與檢測監(jiān)護，并開具動火證。

（3）進入煤氣區(qū)域作業(yè)，對作業(yè)人員要求至少兩人同行，帶上煤氣報警儀，看好風(fēng)向，一人監(jiān)護，一人工作，到有煤氣泄漏的地方，必須在煤氣防護站人員的監(jiān)護下進行作業(yè)。

（4）無泄漏工廠保持，煤氣系統(tǒng)設(shè)施每日必須進行點檢，其機、電、儀設(shè)備由專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)，其發(fā)生爐爐面和5#皮帶處煤氣含量由煤氣防護人員進行監(jiān)測，其數(shù)據(jù)給機動科和造氣車間。

（5）增加一條外來蒸汽管道。現(xiàn)有18臺爐的蒸汽管采用雙管，原一期的管道用于爐內(nèi)生產(chǎn)煤氣，現(xiàn)經(jīng)公司技改新增的蒸汽管道用于發(fā)生爐探火用，確保了生產(chǎn)和作業(yè)防護的安全。

（6）每年定期進行煤氣知識培訓(xùn)與講座，不斷增強職工對煤氣知識的認(rèn)知和處理能力等。

4.4排渣和H2S的預(yù)防

（1）減少下紅碳，發(fā)生爐正確操作和及時處理爐內(nèi)情況，是減少下紅碳的最有效措施，正常運行爐的爐渣溫度和非正常爐即下紅碳爐的渣溫度相差較大。

（2）對排渣口進行防護處理，每臺爐排渣時，操作人員遠(yuǎn)離排渣口，進行遠(yuǎn)控操作下灰閥，同時對渣進行噴水降溫處理。

（3）對主廠房周圍雙豎管地溝、洗滌塔地溝和電收塵地溝處的排放氣體，含有H2S氣體的，主要采取用管道加罩進行對空

排放，減少對人員的傷害和不良反應(yīng)。

5管理辦法

強化對危險源的管理，只有把控制危險源的對策與辦法具體落實到生產(chǎn)過程中，才能起

到預(yù)防事故的目的。對煤氣生產(chǎn)來說，廠長是第一安全責(zé)任人，生產(chǎn)廠長和安全科是落實安全措施和監(jiān)督的管理者，層層落實車間、科室、班組各級管理人員的安全責(zé)任，強化對危險源的控制管理，將危險源的控制辦法與對策落實到作業(yè)區(qū)班組、員工個人，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，廠安全科并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與考核。對于在執(zhí)行過程中未按要求辦事或發(fā)生事故，嚴(yán)肅處理；同時，對危險源控制管理作得較好的班組、車間和科室給予獎勵激勵。好范文版權(quán)所有

6效果

煤氣廠根據(jù)本廠的作業(yè)特點和實際情況，劃分危險源并強化控制管理，近來，煤氣廠全體員工和管理人員，結(jié)合公司開展職業(yè)健康安全環(huán)境三個體系整合工作和開展第六次百日安全無事故活動、全國第三次安全活動月為契機，扎扎實實結(jié)合生產(chǎn)實際開展好危險源管理與辨識工作，消滅和避免了事故隱患的發(fā)生，相信在公司管理體系的帶動下，煤氣廠員工形成了可喜的企業(yè)安全文化。

7結(jié)束語

企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的過程，企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系到企業(yè)的方方面面，強化危險源的管理只是企業(yè)安全管理的一個方面，如何根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，完善安全規(guī)章制度，作好物體、設(shè)備、環(huán)境無隱患，強化安全管理，提高職工的安全素質(zhì)，以達(dá)到預(yù)防事故，減少或杜絕事故，促進生產(chǎn)，才是安全管理的目的。