第一篇：風(fēng)電企業(yè)建設(shè)“職工之家”的現(xiàn)實(shí)思考2。

風(fēng)電企業(yè)建設(shè)“職工之家”的現(xiàn)實(shí)思考

建設(shè)“職工之家”，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好“職工之家”建設(shè)，對于增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為風(fēng)電企業(yè)，在建設(shè)“職工之家”的活動(dòng)中更有著其特殊的現(xiàn)實(shí)作用，以恒山風(fēng)電公司為例，所屬的兩個(gè)風(fēng)電場均地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，氣候、環(huán)境條件惡劣，距縣城五十多公里，就是最近的村莊也有數(shù)里的山路，職工們的工作和生活十分的枯燥。當(dāng)然，這一現(xiàn)象不光該公司一家，整個(gè)山西境內(nèi)乃至全國的山地風(fēng)電場大致如此，因此，工會(huì)組織及時(shí)、深入地從工作和生活上關(guān)心風(fēng)電場的職工，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，努力成為風(fēng)電企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的主人翁，就是工會(huì)組織當(dāng)前關(guān)注的主要重點(diǎn)工作。作者根據(jù)一年來在此項(xiàng) 工作開展的過程中遇到的一系列問題和所取的積極效果，提出自己的幾個(gè)現(xiàn)實(shí)思考，共大家借鑒！

一、建設(shè)“職工之家”的現(xiàn)實(shí)性； 恒山風(fēng)電公司是集團(tuán)公司徹底解決原恒山電廠歷史遺留問題而組建成立的一個(gè)新型的風(fēng)電公司，讓這些原本有著相對安逸收入，且又都是年齡偏大，文化素質(zhì)較低的職工，一夜之間轉(zhuǎn)型到偏遠(yuǎn)山區(qū)，條件艱苦，生活單調(diào)的山區(qū)風(fēng)電場工作，面對新型的風(fēng)力發(fā)電所需具備的熟練的電腦操作應(yīng)用技能，如何在短時(shí)間內(nèi)讓職工們成為一支風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)，并且不斷提高職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，打造大唐晉電風(fēng)電的標(biāo)桿規(guī)范化風(fēng)電場，建設(shè)“職工之家”就顯示出它的現(xiàn)實(shí)性。

二、建設(shè)“職工之家”帶來的收獲；

公司自成立工會(huì)后，充分發(fā)揮工會(huì)的積極職能，圍繞企業(yè)發(fā)展開展形式多樣、目標(biāo)明確、收效顯著的活動(dòng)，極大地推進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。職工之家積極組織配合公司對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，高薪聘請專家、教授為職工傳授《電工基礎(chǔ)》、《電力安全規(guī)程》、《集團(tuán)公司兩票使用和管理》、《風(fēng)力發(fā)電機(jī)的構(gòu)造和發(fā)電原理》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識》、《風(fēng)電場電氣運(yùn)行》等多門實(shí)用課程。與此同時(shí)，選派骨干職工分別前往集團(tuán)公司赤峰風(fēng)電培訓(xùn)基地、三一風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家、河北建投股份有限公司寒風(fēng)嶺風(fēng)電場、轎車山風(fēng)電場等地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)，迅速提高了職工的專業(yè)技能，在 參加集團(tuán)公司、山西省電力公司電力調(diào)度控制中心、大同市安監(jiān)局的“國家職業(yè)資格鑒定考試”、“國家電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班合格”、“登高作業(yè)”的考核中，均一次性通過考試，合格率百分之百。更令人驕傲的是，就是這些年齡偏大，文化素質(zhì)較低的職工，在經(jīng)過提前介入風(fēng)電場基建、安裝、調(diào)試等實(shí)踐后，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)了整個(gè)風(fēng)電場一次性成功倒送電并使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電的驕人業(yè)績！

如今，職工們正全力以赴、奮力拼搏，向打造大唐山西分公司規(guī)范化標(biāo)桿風(fēng)電場邁進(jìn)！

三、建設(shè)“職工之家”帶給職工的溫馨；

讓每一位職工時(shí)時(shí)刻刻真切地感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，讓每一位職工時(shí)時(shí)刻刻真切地感到工會(huì)就在身邊，讓每一位職工時(shí)時(shí)刻刻感真切地到自己就生活在溫馨和諧的大家庭之中，工會(huì)為風(fēng)電場建立了“職工健康娛樂活動(dòng)室”，為之配臵了兵乓球臺、跑步機(jī)、啞鈴、綜合力量訓(xùn)練器等器材，購臵大屏幕電視機(jī)，征訂了黨報(bào)黨刊及娛樂書刊，讓職工們有充分鍛煉、娛樂的場地；在每一位職工生日的這一天，由工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自送上一份生日禮物，小小的賀卡里寫著“在走過的歲月里，您的信賴讓我們銘記；在未來的日子里，您的支持伴我們前行；讓我們攜起手來，再創(chuàng)輝煌！在您生日 來臨之際，公司代表全體員工向衷心地道一聲：生日快樂！”；在公司組建周年的日子里，組織開展了《慶祝大唐山西恒山風(fēng)電有限公司成立一周年有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)》，員工們在“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧恒風(fēng)”的主題下，紛紛以“我的恒風(fēng)夢”、“攜手周年”、“我與恒風(fēng)共成長”、“我心中的恒風(fēng)”、“我為恒風(fēng)做奉獻(xiàn)”、“我因恒風(fēng)而自豪”等為題，緊密結(jié)合公司與各自工作生活實(shí)際，回顧一年來的親身經(jīng)歷和難忘經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、感想心得，從內(nèi)心深處表達(dá)出對公司的認(rèn)同感、歸屬感，表達(dá)出渴望公司帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)更高夢想的愿望，有效地促進(jìn)了公司的發(fā)展；在評選先進(jìn)、樹立勞模工作中，做到評比工作組織、制度、人員三落實(shí)，保證公開、公平、公正，評選結(jié)果得到了職工的認(rèn)可，激發(fā)了職工立足本崗，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的工作熱情，弘揚(yáng)了正氣，激發(fā)了活力，鼓舞了士氣。

由于公司承擔(dān)了集團(tuán)公司分流原恒山電廠職工的重任，在接收147名職工的基礎(chǔ)上，還接收了249名離退休人職工，為此，在“送溫暖”活動(dòng)中，本著不遺漏一戶、不漏報(bào)一人、不讓一名職工家庭因“送溫暖”工作疏漏造成不良后果，建立了困難職工家庭檔案，對每一戶困難職工家庭身體狀況、就醫(yī)情況、家庭現(xiàn)狀、致困原因等進(jìn)行詳細(xì)掌握；每逢重大節(jié)日、職工生病住院、家庭發(fā)生變故等，都要進(jìn)行上門看望，送去慰問品和慰問金；為抗美援朝老戰(zhàn)士每月增加了生活補(bǔ) 助款，為離休老干部每月增加了生活補(bǔ)助，盡最大力量為他們解決生活中的具體問題，妥善處理歷史欠賬，逐步解決醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷問題，還建立了離退休職工活動(dòng)室；在一百五十多名送溫暖對象中，有為新中國誕生做出貢獻(xiàn)的離休老干部，有為電力事業(yè)建設(shè)做出成績的老工人，有在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中立過功的復(fù)原軍人，有因病致困的在崗職工等等。所以這些工作，均讓職工們充分感受到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖，不僅增強(qiáng)了職工的歸屬感，而且更增強(qiáng)了職工的凝聚力，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)！

四、建設(shè)“職工之家”帶給我們的現(xiàn)實(shí)思考；

就集團(tuán)公司而言，恒山風(fēng)電公司的誕生與發(fā)展，坦率地講：是一個(gè)孤例！但是通過近兩年的實(shí)踐，從原恒山電廠轉(zhuǎn)型到恒山風(fēng)電公司，的確是一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型案例；為此，2013年11月5日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理王琳在山西分公司調(diào)研時(shí)，對原恒山發(fā)電廠老廠員工成功轉(zhuǎn)型后帶來的穩(wěn)定局面給予充分的肯定！由此，它帶給我們的現(xiàn)實(shí)思考，必將有著特殊的意義所在，也為今后其它企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒例證：

一、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把建設(shè)“職工之家”與規(guī)范化標(biāo)桿風(fēng)電場建設(shè)緊密結(jié)合起來，輔之與勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)月、百項(xiàng)操作無差錯(cuò)競賽、風(fēng)電運(yùn)檢技能競賽等活動(dòng)相結(jié)合，從某種意義上講，要“職工之家”建設(shè)作為“一把手”工程來抓，這樣才能使“職工之家”建設(shè)活動(dòng)具有長遠(yuǎn)的創(chuàng)新活力和旺盛的生命力。

二、“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”，“我靠恒山風(fēng)電生存、恒山風(fēng)電靠我發(fā)展”的企業(yè)理念，固然是一家之言。但是，它對任何一家企業(yè)都有借鑒的作用，若能將它融入“職工之家”建設(shè)的考核內(nèi)容，形成一個(gè)科學(xué)化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對推動(dòng)“職工之家”建設(shè)有益而無害。

三、隨著風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展壯大，“職工之家”的建設(shè)必須要有特色，根據(jù)不同企業(yè)環(huán)境、不同企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、不同企業(yè)整體素質(zhì)、不同企業(yè)自身責(zé)任、不同企業(yè)歷史使命，建設(shè)具有企業(yè)特色的“職工之家”，使“職工之家”真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工為企業(yè)健康穩(wěn)定建功立業(yè)的“好幫手”和職工的“貼心人”！

2014年2月12日

第二篇：對職工之家建設(shè)的思考

對職工之家建設(shè)的思考

在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢下，隨著銀行深化改革的發(fā)展，作為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁的工會(huì)組織，如何適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，如何加強(qiáng)和改進(jìn)職工之家建設(shè)，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、職工信賴的“職工之家”，更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工之家建設(shè)再創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前工會(huì)工作思考和探索的問題。“職工之家”建設(shè)是凝聚職工、展示職工才華、激發(fā)職工活力的陣地，要塑造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的員工隊(duì)伍，為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。

職工之家建設(shè)應(yīng)作為工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，使其常建常新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就是要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新。一是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，推動(dòng)職工之家建設(shè)始終與時(shí)俱進(jìn)，保持蓬勃生機(jī)和旺盛活力；要有創(chuàng)新的膽識，創(chuàng)造性地開展職工之家建設(shè)活動(dòng)；要在總結(jié)過去的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，敢于超越，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新和完善建家的形式、內(nèi)容、方式方法。二是要重視調(diào)查研究工作，以服從服務(wù)大局需要、突出維護(hù)職能為基點(diǎn)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神探索和研究建家面臨的新情況、新問題，努力創(chuàng)造出職工需求的建家活動(dòng)新機(jī)制。時(shí)刻牢記代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益這個(gè)基本職責(zé)，多為職工說話辦事。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的自身建設(shè)，是搞好建家的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。夯實(shí)建家基礎(chǔ)，一方面突出“五抓”：一抓工會(huì)組織的健全與完善，為職工立“家”；二抓工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)；三抓職工隊(duì)伍建設(shè)；四抓制度建設(shè)；五抓硬件的落實(shí)，建設(shè)好“家園”，為建家提供物質(zhì)保障。另一方面要著眼于推進(jìn)依法治會(huì)來建家。應(yīng)抓住機(jī)遇，把建家與落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)緊密結(jié)合起來，以推進(jìn)工會(huì)工作法制化的進(jìn)程。另外，衡量工會(huì)是不是真正的職工之家，除了上級工會(huì)認(rèn)定之外，更主要的是要得到廣大職工群眾的認(rèn)可，我們要以群眾是否滿意作為衡量職工之家建設(shè)的重要尺度。

三、堅(jiān)持“四個(gè)必須”，把職工之家建設(shè)成為職工信賴的家。

（一）、必須堅(jiān)持建家為了職工群眾。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表者和維護(hù)者。為職工服務(wù)是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工會(huì)的一切工作都要圍繞為職工群眾服務(wù)來開展，工會(huì)才能取得職工群眾的信賴，才能增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，才能使工會(huì)組織不斷發(fā)展壯大，工會(huì)事業(yè)才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（二）、必須堅(jiān)持依靠職工群眾建家。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是歷史發(fā)展的決定力量。職工群眾是“家”的主體，建設(shè)職工之家必須依靠職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾、組織好職工群眾，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與建設(shè)職工之家的積極 性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使每位職工都成為建設(shè)職工之家的參與者，實(shí)踐者和建設(shè)者，形成全會(huì)上上下下抓建家，團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)是建設(shè)好職工之家的根本。

（三）、必須堅(jiān)持以人為本建家。以人為本的實(shí)質(zhì)是人要把人看待。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。建設(shè)職工之家要以人為本，工會(huì)要主動(dòng)關(guān)心職工群眾疾苦，反映職工群眾的呼聲，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，為職工群眾排憂解難，才能贏得職工群眾的信賴和擁護(hù)，才能把工會(huì)組織建設(shè)成為職工信賴的職工之家。

（四）、必須堅(jiān)持科學(xué)建家。當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，日新月異，建設(shè)職工之家要根據(jù)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整、充實(shí)建家的新內(nèi)容，使職工之家常建常新，工會(huì)組織才能越來越有生機(jī)和活力，才能把建設(shè)職工之家工作廣泛深入持久地開展下去。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家建設(shè)的思考和建議。

（一）“建家”要爭取黨的支持。

全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能在正確把握方向的基礎(chǔ)上維護(hù)好職工的合法權(quán)益。工會(huì)要在工作中積極向黨組織勤請示、勤匯報(bào)，主動(dòng)爭取黨對工會(huì)工作的支持。

（二）、“建家“活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新。隨著我行各項(xiàng)改革措施的不斷深化，員工對工會(huì)組織的期望也在變化，工會(huì)“建家”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了變化。面對新 形勢、新要求，工會(huì)干部必須要更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，樹立法制、民主、效益、公平公開、以人為本等適應(yīng)改革的新觀念。正確處理建好“職工之家”與業(yè)務(wù)中心工作的關(guān)系，（三）、“建家”活動(dòng)要貼緊業(yè)務(wù)發(fā)展，把促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)營效益，做為維護(hù)職工合法權(quán)益的最大出發(fā)點(diǎn)。密切與客戶關(guān)系，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造直接效益。

（四）、“建家“活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新。隨著我行各項(xiàng)改革的不斷深化，工會(huì)工作正逐步改變以往單純的福利、文體形式，職工代表大會(huì)制度的建立，確定了工會(huì)組織在推動(dòng)民主管理，辦好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)政策性銀行方面不可替代的作用。工會(huì)要承擔(dān)起職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，以職代會(huì)為載體把我行行務(wù)公開工作規(guī)范化、程序化，加強(qiáng)職工代表提案工作的落實(shí)，提高職工代表提案的質(zhì)量和做好提案的及時(shí)反饋。通過職工代表直接聽取、收集廣大員工的意見和建議，提高職工圍繞我行發(fā)展業(yè)務(wù)、提高經(jīng)營效益參與民主管理的熱情，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)營效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)營搞活了，效益提高了，也為增強(qiáng)工會(huì)活力創(chuàng)造良好條件，同樣職工的利益也有了保障，同時(shí)也通過職工代表與職工的溝通和解釋疑問，密切干群關(guān)系，凝聚人心，上下一致。

第三篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。我公司工會(huì)始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動(dòng)中，我公司工會(huì)堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會(huì)組織，并按黨組織建制配備基層工會(huì)主席；建立了61個(gè)工會(huì)小組和農(nóng)民工檔案及會(huì)員、會(huì)籍檔案，使職工入會(huì)率保持100%。同時(shí)，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會(huì)自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動(dòng)；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會(huì)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動(dòng)室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會(huì)辦公室、圖書室、職工活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)。康保礦業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動(dòng)，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理。今年，開掘區(qū)分會(huì)被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動(dòng)競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時(shí)間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點(diǎn)組織開展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競賽；2008年，重點(diǎn)開展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽、“大干下半年，大打開掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。康保礦業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動(dòng)，建立職工代表安全評價(jià)制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動(dòng)，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書，及時(shí)排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會(huì)開展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會(huì)小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。康保礦業(yè)公司工會(huì)每年組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)，評比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎(jiǎng)，被集團(tuán)公司評為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是工會(huì)組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，切實(shí)完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開欄，公開安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門逐月公開工資、獎(jiǎng)金分配方案及分配明細(xì)，財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會(huì)、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補(bǔ)助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會(huì)與行政簽訂了《集體合同》，每個(gè)職工都與公司簽訂了《勞動(dòng)用工合同》、《勞動(dòng)協(xié)議》。同時(shí)，工會(huì)建立了勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)，公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

真情關(guān)愛職工，推動(dòng)和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛職工、解決職工實(shí)際問題作為大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報(bào)銷職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會(huì)”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動(dòng)中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第四篇：淺談職工之家建設(shè)

淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向，明確建家五個(gè)目標(biāo) 當(dāng)前，我國正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見表達(dá)及價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會(huì)矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實(shí)的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點(diǎn)，以民主建設(shè)季為主題；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會(huì)組織組織建設(shè)成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。

發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項(xiàng)集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊(duì)、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事，同時(shí)營造一個(gè)大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。

二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個(gè)問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動(dòng)場所、創(chuàng)新就是搞活動(dòng)，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn)，把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口，通過建家增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn)，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開展建家活動(dòng)中，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會(huì)要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識，把工會(huì)建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好建家工作，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。

三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過程，牢牢把握三個(gè)結(jié)合

職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的，一個(gè)是載體，一個(gè)是內(nèi)容，二者融會(huì)貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過基層組織落實(shí)，工會(huì)的作用要通過基層工會(huì)的活動(dòng)來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體系，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)），做到按時(shí)換屆選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作，推動(dòng)基層建設(shè)上新水平。

第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。

第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基層工會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效

一是要主動(dòng)爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。

第五篇：建設(shè)職工之家構(gòu)建和諧企業(yè)

公司自97年改制成為全資企業(yè)以來，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，力踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼市場化要求，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)等中心工作建設(shè)職工之家，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營盈利和無重大事故差錯(cuò)，被省總工會(huì)評選為“模范職工之家”。總結(jié)公司創(chuàng)建職工之家的經(jīng)驗(yàn)可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化組織建設(shè)。企業(yè)要和諧，首要黨政工團(tuán)率先垂范，做到齊抓共管，為此公司成立了建立“職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞建設(shè)“職工之家”這個(gè)核心，思想上重視，措施上得力。其次堅(jiān)持以“職工”為本，無論是正式工還是勞務(wù)工，凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工現(xiàn)都已發(fā)展為工會(huì)會(huì)員，團(tuán)結(jié)到“工會(huì)”這個(gè)大家庭中來。目前，公司工會(huì)下設(shè)2個(gè)工會(huì)分會(huì)和5個(gè)工會(huì)小組，職工入會(huì)率100%。

二、強(qiáng)化民主管理。一是健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立職工董事和職工監(jiān)事制度，參與公司重大經(jīng)營管理和決策事項(xiàng)。二是建立健全職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持將企業(yè)重大經(jīng)營事項(xiàng)提交職代會(huì)討論和向職代會(huì)報(bào)告制度，在近兩屆職代會(huì)上，公司共收到職代會(huì)提案42件，合理化建議83條，黨政工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，有力地促進(jìn)了公司的改革發(fā)展。三是推行廠務(wù)公開制度，制訂《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立廠務(wù)公開欄，堅(jiān)持每月通報(bào)員工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和利潤分配情況。四是推行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征求群眾意見和年終民主評議管理人員制度，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供群眾基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了公司的民主政治建設(shè)。

三、強(qiáng)化職工參與管理。一是堅(jiān)持拓寬管理層與職工群眾溝通渠道，通過設(shè)立總經(jīng)理信箱、召開領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表面對面懇談會(huì)等形式，適時(shí)征詢廣大職工群眾對公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意見和建議。二是開展提合理化建議活動(dòng)，并制訂《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，其中有些合理化建議獲得了的嘉獎(jiǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了決策依據(jù)。三是堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng)，涌現(xiàn)了像、等一批全國級或級的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。四是積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化制度建設(shè)，保障了公司健康發(fā)展。

四、依法維護(hù)職工合法權(quán)益。一是不斷建立健全平等協(xié)調(diào)、簽訂集體合同制度，成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。二是嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，堅(jiān)持每年組織員工健康體檢和女職工婦檢，保障員工身心健康。三是在企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)年金制度，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感。四是積極開展“送溫暖”工程，改善單身員工宿舍生活條件，堅(jiān)持重大節(jié)假日慰問生產(chǎn)一線職工和退休職工，看望生病職工和重病家屬，為職工送生日蛋糕，使廣大職工切身感受到“家”的溫暖。五是貫徹《婦婦發(fā)展綱要》實(shí)施意見，保障女職工的特殊權(quán)益，組織全體女職工參加“南航員工重大疾病互助基金”和組織66名女職工自愿參加“民航女職工大病互助基金”。

五、不斷豐富企業(yè)文化生活。一是貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德規(guī)范，形成了風(fēng)正氣順的良好工作氛圍。二是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，舉辦各類球賽、拔河競賽、節(jié)日晚會(huì)，開展讀書征文比賽和艾滋病科普知識教育，組織職工外出旅游和參觀學(xué)習(xí)，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)逐年提高。

總結(jié)公司創(chuàng)建“職工之家”的經(jīng)驗(yàn)，歸要到一點(diǎn)就是：“以職工為本”，為職工服務(wù)。今后，公司將秉承以往好的做法，繼續(xù)拓寬創(chuàng)建渠道，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，使“職工之家”綻放出更美更艷的色彩。

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