新時代加強職工之家建設的實踐思考

順應社會主義新時代發展的潮流，新時代職工之家需要構建完善的組織建設，使職工大眾的權益得到保障，進一步調動職工的積極性。本文就新時代職工之家建設的思考與實踐研究分析，針對當前工會組織工作的內容探討，以此來推動新時代職工之家工會組織發展，促使每一個職工找到歸屬感，凝聚職工力量，營造積極、向上的工會組織。

一、新時代職工之家成為建筑工會工作的重要內容

工會組織作為黨領導與大眾聯系的一個重要組織，是與群眾密切聯系的組織。那么由此可知工會組織可以為職工爭取合法權益，值得職工信賴的一個組織。那么從工會組織層面上分析，工會組織需要以服務職工大眾為宗旨，引導每一個基層工會干部人員都能真正將職工當作自己的工友。那么在新時代環境背景下要想順利開展職工之家建設，就需要在建設中不斷提升工會組織的創造力以及凝聚力，進一步發展為讓職工群眾依賴的學習型、創新型的職工之家。眾所周知，工會工作必須要順應時代的發展，以便能夠順利接受時代發展帶來的新要求以及任務。那么執行新任務時需要搭配一套科學合理的工作模式，并將工作的重點放置在一心一意為廣大職工群眾服務上。工會工作中要發揚積極進取精神，并不斷擴大發展目標，全面落實到群眾中。特別是部分工會領導者，要走入基層，深入到職工人員中，才能進一步了解職工的真正需求。不僅如此，工作內容還需要從職工大眾層面思考，要解決當前職工群眾的難題。契合職工群眾的心，才能最根本建設新時代職工之家。

二、新時代職工之家建設可以促進工會組織發展

（一）明確新時代職工之家與工會工作的關系

工會組織的首要任務為聯系職工群眾，構建和諧的關系，進一步調整工會的各項作風。避免部分工會領導人員只是做表面功夫，沒有深入到內部解決加職工群眾問題，因此工會組織要積極建設職工之家。那么基于當前新時代中國特色社會主義背景下，極具時代意義的工會任務，將會從主流趨勢以及發展方向上做好服務職工大眾任務。不斷發展的工會，離不開服務職工大會，并將其任務進一步發展為實現中華民族偉大復興的中國夢，明確工會組織的建設職工之家任務，才能得到可持續發展的工會工作。

（二）新時代職工之家建設規劃方案

眾所周知，具有全新特征的工會組織工作，一定要從全局上代入新時代職工之家，即能夠從建設第一環節中就明確并落實工會組織建設任務，并針對性制定一套完善的規劃以及執行方案。另一方面，黨建工作的一部分為建設職工之家，那么職工之家的建設就可以與黨建工作一同開展，重點抓住組織、隊伍、活動、規劃安排以及實施操作等環節，以此來明確工會的重點工作任務。

（三）利用互聯網創造新時代職工之家新方式

通過互聯網構建網上“職工之家”，借助正能量、快速溝通等方式營造出濃濃的歸屬感，讓職工更加信賴職工支架。當然新時代職工之家建設之初，工會就要明確好職工之家形式，即一切服務要建立于職工群眾基礎上，并信賴職工，進一步引導職工積極向上工作。工會組織結合線上，線下模式，共同營造立足于新時代的職工之家。

（四）提升基層工會干部能力，順利建設職工之家

工會組織在順應新時代發展中，不僅要落實擴大建會建家理念，同時還要以實際行動來引導更多行業的勞動者參與到工會組織活動中，進一步規劃并培養基層工會干部人員，建立不同類型不同級別的培養方案，擴大社會專業人才培養渠道，由此來提升工會領導干部的專業知識能力，以此來達成職工群眾協商維護權利目的。當然更重要的是，順利開展職工之家建設活動，能夠讓職工群眾更加容易感受到工會干部的領導能力。工會組織切實制定多種考核模式，并將考核標準化、細節化，通過職工群眾評定每一個工會干部的工作能力，要是基層的工作人員都不滿足其工作能力，那么這個工會干部的工作能力肯定不達標。只有全力建設職工之家，并積極維護工會組織每一個職工的合法權益，才能以此提高新時代職工之家建設水平。

三、加強新時代職工之家建設實踐措施

工會組織隨著時代的改革與發展，進一步轉變為成為黨與群眾的聯系橋梁。那么基于新時代背景下，工會組織的一個重要工作內容就是建設好職工之家，那么基礎性、經常性的工會組織工作，即職工之家建設，一定要與時俱進，及時更新觀念，大膽創新，推動新時代職工之家建設步伐。

（一）轉變新時代職工之家建設理念

大部分工會組織對于新時代職工之家的建設經常性應用原有建設思路，而隨著時代的發展，大部分建設思路已經不利于新時代職工之家的建設，工會組織要突破原有的職工之家建設理念。即上到政府層面，下至基層，都要做好多元化的工會工作，滿足職工群眾對于工會的需求。那么隨著時代的發展，需要針對區縣的新時代職工之家建設進行考核，對于某些本該是工人文化宮場所被改造為盈利場所，相關政府官員要做好一體化工作思想工作，構建工會、職工幫扶服務中心，服務場所等，進一步提供多種咨詢服務，以此來構建立體化的職工體系，并整合多項資源，提供高水平的服務，增加職工對于新時代職工之家的依賴感。

（二）更新新時代職工之家的服務理念

對于每一個職工來說，職工之家要是提供有溫度的服務，那么每一個職工將會更加依賴并信任職工之家，反過來，將會進一步構建職工之家，促進職工之家的建設。新時代職工之家的服務體系要足夠扁平化，同時要剔除部分管理層級，不需要的管理層級可以就此解除。因為大部分的決策以及操作的管理層級作用并不大。將有限的資源應用到具有工作性質的管理層級，不僅能夠最大化利用資源，同時還能提升整個工會服務質量。眾所周知，工會組織的基本屬性為群眾性，那么工會的根本任務為服務職工，只有走入基層，從基層上感受到職工的真正需求，才能提供職工群眾的優質服務。將服務載體確定為區縣職工服務中心，經過多層次的職工需求，設置更具偏平化的管理模式，優化管理流程，避免應用中間層管理，直接作用到最根本的服務對象中。此方式可以最大限度提升工會組織的辦事效率。職工群眾也能從中感受到職工之家的服務態度。做好服務基層職工群眾的覺醒，打造更具常態化、長效化服務基地。

（三）創新評價方式，構建“四位一體”評價體系

以往構建的職工之家整體服務效果并不理想，仔細分析其中的利弊，可以發現以往的職工之家評價方式不夠合理，導致不夠健全的評價體系應用到工會組織中，服務質量不太達標。就新時代背景下，職工之家建設過程中，更加注重對各地總會的滿意度評價，應用科學合理的評價體系，進一步維護職工的各項權益。職工認知的職工之家，應該能夠最大可能滿足職工的性能需求，那么構建“四位一體”評價體系將會更進一步推動工會組織的建設，以此來助力企業發展，構建更加和諧的互動關系，就能最大限度調動積極因素，達到職工評價滿意度要求。搭建科學合理的考評體系，針對企業與社會、單位會員以及黨政等，做好搭建評價體系評價。評議過程中，黨政、上級工會要想擴大工會建家品牌的社會影響力，就需要全方位提升職工之家的社會效益，并將得到的社會效益歸納入職工之家特有的考核體系中，突破原有的職工之家評價體系中所涵蓋的終身制、限量制，進一步構建實時申報、動態考核以及常態評比等綜合考核制度，從創新與評價層面進一步達成規范化職工之家建設目標，以此帶動工會各項活動的增效。

（四）職工之家的活動需要順應時代的創新性

順應時代的發展，深化我國的多項改革措施，那么就工會組織來說，職工對工會組織的期望性就更加高，尤其是處于不斷改變的工會建設職工之家的內容、標準以及環境中，職工之家的各項建設活動都需要順應新時代的創新性，工會組織的工作方式以及模式都需要與時俱進，提高創新能力以及更新觀念，樹立公平、公正以及以人為本的理念。同時轉變單純的福利以及文體形式，由傳統的工作形式轉變為更具工會組織性質的制度形式，從民主管理上進一步構建符合新時代建設需求的職工之家。工會組織要廣泛收集每個職工對于職工之家建設建議以及需求，從基層群眾層面了解職工的真正需求，構建符合職工需求的職工之家，能夠凝集職工人心。另一方面，我國正面對經濟增速換擋、結構調整的關鍵階段，那么其職工之家的建設需要凝聚工會組織的與時俱進精神。并聯同由勞動關系引發的新問題，做出注入工會組織新活力，眾所周知，在職工之家建設過程中，避免不了其新問題、新狀況的出現，那么如何處理這些問題，就要做出群眾環境以及機制的構建。滿足與時俱進的工會組織要求。針對實際情況做出最佳的合法權益維護工作。職工人員得到合法權益的保障，就能更加集中精神全力為工會組織工作。工會組織在職工之家建設中，要整合應用現有的資源，以更加積極的活動形式來突出自己的社會價值，提高整體的社會宣傳力度的同時，也能讓各個行業深度認知職工之家建設的重要性，并積極參與到企業的職工之家的建設活動中，整合企業自身資源，各個黨組織、行政部門以及工會互相配合，構建全新的工作格局，創新工作模式，全方位構建立足于新時代背景下的職工之家。

四、結語

本文就新時代職工之家建設的思考與實踐研究，進一步分析新時代職工之家建設作為整個工會組織的重要內容點，深入探討新時代職工之家建設可以促進工會組織發展的原因，實時提出多種加強新時代職工之家建設實踐措施，全方位建設新時代職工之家，以此來滿足工會組織的服務廣大職工的性能要求。