第一篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

xxxxxx有限公司 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了更好的完成2015年的節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)節(jié)能降耗工作，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，依據(jù)《山東省人民政府關(guān)于貫徹【2006】28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號(hào)）文件，有公司研究由生產(chǎn)部制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹省、市政府文件精神，在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻(xiàn)、比提高的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)節(jié)能減排工作在上新臺(tái)階，確保企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對(duì)象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產(chǎn)部執(zhí)行，年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行考核，報(bào)公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產(chǎn)部在次月5日前上報(bào)能耗報(bào)表，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)完成情況，填寫節(jié)能目標(biāo)落實(shí)檢查情況表。

2、半年度考核：生產(chǎn)部于每年7月上旬準(zhǔn)備考核資料（包括自我評(píng)價(jià)、半年度節(jié)能量完成情況表）并分發(fā)；7月中旬實(shí)施考核過程，由各車間、部門填寫節(jié)能量完成情況表；7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批；7月底將結(jié)果通知各車間、部門存檔并實(shí)施相應(yīng)措施。

3、全年度考核：生產(chǎn)部于每年12月下旬準(zhǔn)備考核資料并分發(fā)；次年1月上旬實(shí)施考核過程，采取召開座談會(huì)、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計(jì)資料、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查節(jié)能降耗實(shí)施情況等方法進(jìn)行考核。考核時(shí)各車間、部門對(duì)上半年或全年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并寫出自查報(bào)告。

考核結(jié)果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求、未完成（85分以下）3個(gè)等次。

六、考核時(shí)間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果列入各單位的綜合考核指標(biāo)體系，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、對(duì)完成或超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。對(duì)比上一年完成任務(wù)增長(zhǎng)幅度較大的授予“節(jié)能發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”。

對(duì)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績(jī)的單位或個(gè)人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

根據(jù)考核結(jié)果評(píng)出“節(jié)能技改先進(jìn)部室”、“技改調(diào)整先進(jìn)班組”、“節(jié)能降耗先進(jìn)者”、“節(jié)能降耗能手”。

各車間、部門獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。

3、對(duì)考核結(jié)果基本完成的車間、部門不獎(jiǎng)不罰。

4、對(duì)半年考核結(jié)果未完成的車間、部門，由公司通報(bào)批評(píng)；對(duì)全年未完成的實(shí)行“一票否決”，不得的參加任何評(píng)比。

八、考核監(jiān)督

考核接受各車間、部門的監(jiān)督，對(duì)在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)取消考核部門和部門負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行

第二篇：山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

山東省人民政府辦公廳

關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知

魯政辦發(fā)〔2006〕117號(hào)

各市人民政府，各縣（市、區(qū)）人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，各大企業(yè)，各高等院校：

《山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

山東省人民政府辦公廳

二○○六年十二月二十九日

山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為推動(dòng)節(jié)能工作，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能任務(wù)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào)）和《山東省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》（魯政發(fā)〔2006〕108號(hào)）精神，制定本辦法。

一、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。由省節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)考核組織工作，報(bào)省政府審定。

二、考核范圍。各設(shè)區(qū)市政府和103戶國(guó)家重點(diǎn)用能企業(yè)。

三、考核內(nèi)容。省政府與17市政府、103戶企業(yè)簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

四、考核方法。年終集中考核，采用百分制。考核結(jié)果分為完成、基本完成和未完成3個(gè)等次。95分及以上且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為基本完成，85分以下為未完成。

五、考核時(shí)間。各設(shè)區(qū)的市政府和103戶企業(yè)每年年初對(duì)上一節(jié)

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能目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告。其中，各設(shè)區(qū)市政府的自查報(bào)告于2月底前報(bào)省政府，103戶企業(yè)的自查報(bào)告經(jīng)所在設(shè)區(qū)市政府審核后于1月底前報(bào)省節(jié)能辦。

六、獎(jiǎng)懲辦法。省政府通報(bào)考核結(jié)果。對(duì)完成全部節(jié)能目標(biāo)的市政府和企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的市政府和企業(yè)實(shí)行“一票否決”，一律不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等；其中未完成節(jié)能目標(biāo)的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得享受年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。

七、其他規(guī)定。

（一）能源和水的消耗指標(biāo)以省統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核時(shí)應(yīng)合理扣除不可比因素。

（二）必要時(shí)，考核小組可以查閱各市政府和企業(yè)的相關(guān)文件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核。

（三）103戶之外的省里確定的千戶重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況由各設(shè)區(qū)的市政府考核，并于每年1月底前將考核結(jié)果報(bào)省政府。

附件：1.考核各設(shè)區(qū)市政府節(jié)能目標(biāo)計(jì)分辦法

2.考核103戶重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)計(jì)分辦法

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第三篇：中國(guó)石化出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

中國(guó)石化出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

企業(yè)完不成節(jié)能量將被“一票否決”

如今，中國(guó)石化對(duì)所屬企業(yè)節(jié)能工作有了更加嚴(yán)格的考核辦法，規(guī)定對(duì)考核結(jié)果為未完成等次的企業(yè)將予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，一律不得參加集團(tuán)公司各類評(píng)獎(jiǎng)。

為提高節(jié)能工作管理水平，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)，中國(guó)石化集團(tuán)公司于6月6日印發(fā)了《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法(試行)》。該辦法對(duì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的對(duì)象、內(nèi)容、工作程序、考核等次、獎(jiǎng)懲等方面均作出明確而嚴(yán)格的規(guī)定。該辦法規(guī)定的節(jié)能評(píng)價(jià)考核內(nèi)容包括：節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能管理體系。其中，節(jié)能指標(biāo)包括萬元產(chǎn)值綜合能耗、節(jié)能總量、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)能耗指標(biāo)；節(jié)能措施主要包括建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制、分解和落實(shí)節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能措施、投資項(xiàng)目節(jié)能管理、節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等。

該辦法將評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為超額完成、完成、基本完成和未完成4個(gè)等次。其中考核的節(jié)能量為否決性指標(biāo)，只要未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等次。

中國(guó)石化集團(tuán)公司將對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成和完成的企業(yè)排出名次。對(duì)集團(tuán)公司油田企業(yè)、股份公司油田企業(yè)前5名，股份公司煉化企業(yè)、油品銷售企業(yè)、資產(chǎn)公司所屬企業(yè)前10名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果為未完成等次的企業(yè)予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，一律不得參加集團(tuán)公司各類評(píng)獎(jiǎng)，不授予榮譽(yù)稱號(hào)。

又訊：明確目標(biāo)落實(shí)措施大力推進(jìn)節(jié)能減排

為實(shí)現(xiàn)“十一五”期間節(jié)能降耗目標(biāo)，中國(guó)石化所屬企業(yè)積極實(shí)施工藝技術(shù)創(chuàng)新，采用高效設(shè)備，加大環(huán)保投入，減少排放總量，大幅降低了能源消耗。

日前，荊門石化對(duì)原有的兩套催化裝置實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了熱柴油直供柴油加氫原料，兩套催化裝置每小時(shí)少用循環(huán)水400噸，同時(shí)柴油加氫裝置每小時(shí)少用燃料氣70立方米、少耗電約80千瓦時(shí)。

今年，荊門石化聯(lián)合一車間通過實(shí)施技術(shù)改造，三套裝置新鮮水、循環(huán)水和軟化水同比分別降低4萬噸、580萬噸和7萬噸，用電量同比降低200萬千瓦時(shí)，污水綜合回用率達(dá)到75%以上，實(shí)現(xiàn)降本500萬元。

荊門石化兩套催化裝置通過流程變更實(shí)現(xiàn)了冷卻器循環(huán)水串級(jí)使用和含硫污水回用，分別降低循環(huán)水和新鮮水消耗600噸/時(shí)、2.5噸/時(shí)；改變蒸餾裝置水環(huán)泵入口流程，裝置開工后循環(huán)水、新鮮水和蒸汽消耗分別降低了500噸/時(shí)、1噸/時(shí)、3噸/時(shí)。蒸餾裝置是新鮮水的消耗大戶，荊門石化僅提高凈化水利用率一項(xiàng)措施就減少新鮮水消耗8萬多噸。同時(shí)他們?cè)谘h(huán)水二次利用率上做文章，對(duì)循環(huán)水出入口溫差及水質(zhì)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，去年以來兩套催化裝置循環(huán)水的消耗量同比大幅下降。荊門石化三套裝置間的熱聯(lián)合難度較大，他們因地制宜地實(shí)現(xiàn)了二催化裝置和蒸餾裝置拔頭油與油漿的熱聯(lián)合，使常壓爐入口溫度提高20攝氏度左右，實(shí)現(xiàn)了兩套裝置蒸汽發(fā)生系統(tǒng)的加藥設(shè)施“資源共享”，節(jié)約投資近10萬元。

西北分公司堅(jiān)持勘探開發(fā)與環(huán)境保護(hù)并重的方針，去年以來，投資1.5億元，進(jìn)行環(huán)境治理和節(jié)能減排，鉆井、作業(yè)廢水處理合格率100%，鉆井廢棄泥漿無害化處理率100%。在原油產(chǎn)量遞增13.5%的情況下，能源綜合消耗同比降低4.04%，節(jié)約資金9000多萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近兩年來，西北分公司先后投入環(huán)保資金9493萬元，從物探、鉆前、鉆井、試油、采油、油氣集輸?shù)扔蜌馍a(chǎn)全過程開展綜合治理，進(jìn)行污水綜合治理和生態(tài)恢復(fù)。新建塔河油田固廢填埋場(chǎng)、液廢處理排放場(chǎng)，集中回收處置生活垃圾和廢液，解決了鉆修井廢液達(dá)標(biāo)排放問題；選擇注水替油井，對(duì)采油廢水經(jīng)處理后，進(jìn)行回灌，回注率達(dá)到了95.27%，提高原油采收率3%，增油33萬噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。安裝泥漿凈化系統(tǒng)，使用無害化聚合物泥漿體系，實(shí)現(xiàn)泥漿的重復(fù)再利用，僅此一項(xiàng)，每年節(jié)約費(fèi)用3000多萬元。以上措施從源頭上較好地解決了鉆、修井廢漿、巖屑、廢水的處理，實(shí)現(xiàn)了資源的重復(fù)再利用。洛陽石化是黃河中下游最大的石油化工化纖生產(chǎn)基地，耗水和污水的數(shù)量較大。2000年，作為化纖配套裝置，化纖污水處理場(chǎng)建成投用，每天有近5000噸的污水經(jīng)過處理合格后排入黃河。2004年，在總部的支持下，化纖污水回用裝置應(yīng)運(yùn)而生。該裝置以原污水場(chǎng)為依托著手進(jìn)行工藝改造，2006年4月實(shí)現(xiàn)全部污水回用。從去年4月至今，該公司供水車間已累計(jì)回用化纖污水和中水回用175萬噸，相當(dāng)于少開采地下水175萬噸。一增一減，實(shí)際上是節(jié)水350萬噸，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在現(xiàn)有化纖污水實(shí)現(xiàn)零排放的基礎(chǔ)上，洛陽石化又把目標(biāo)瞄上了煉油污水。正在進(jìn)行中的每年650萬噸煉油改造中，公司將投資數(shù)千萬元，用兩年時(shí)間建成一個(gè)每小時(shí)700噸的污水處理廠，到2008年底煉油外排污水基本回收利用，達(dá)到零排放。

第四篇：節(jié)能考核辦法

云南曲靖鋼鐵集團(tuán)鳳凰鋼鐵有限公司

節(jié)能工作考核辦法

第一條為加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作更加科學(xué)規(guī)范有效的開展，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條公司各部門節(jié)能工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)制度，納入我公司目標(biāo)考核體系。

第三條目標(biāo)考核遵循下列原則：

（一）目標(biāo)制定分解要科學(xué)合理、切實(shí)可行；

（二）目標(biāo)檢查考評(píng)要實(shí)事求是、客觀公正；

（三）目標(biāo)考核要符合全市節(jié)能減排工作總體安排。

第四條在本公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負(fù)責(zé)公司各部門節(jié)能工作的監(jiān)督檢查與目標(biāo)考核。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圍繞全公司節(jié)約資源能源中心工作，根據(jù)省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，研究制定全公司節(jié)能目標(biāo)和工作任務(wù)。

各部門按照節(jié)能工作目標(biāo)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的節(jié)能工作具體目標(biāo)和推進(jìn)措施。具體目標(biāo)要細(xì)化和量化，并具有科學(xué)性、合理性和時(shí)效性。

第六條各部門節(jié)能工作目標(biāo)考核內(nèi)容包括節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能日常工作等三大部分，考核具體內(nèi)容按有關(guān)節(jié)能規(guī)劃和工作要求進(jìn)行調(diào)整。節(jié)能指標(biāo)是指水、電、油等主要資源能源消耗量的降低率，或人均及單位建筑面積能耗量的變化情況；節(jié)能措施是指節(jié)能管理體系建設(shè)、節(jié)能規(guī)劃、制度建設(shè)、能耗計(jì)量、節(jié)能宣傳、節(jié)能管理、節(jié)能采購(gòu)、節(jié)能改造等推進(jìn)落實(shí)情況；日常工作是指能耗統(tǒng)計(jì)、參加會(huì)議和培訓(xùn)及資料報(bào)送等情況。

第八條各部門不得擅自調(diào)整節(jié)能工作目標(biāo)，符合下列條件之一，確需調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意后，方可調(diào)整。

（一）因不可抗的客觀因素致使目標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)；

（二）涉及全局性工作任務(wù)變化或其它特殊情況。

第九條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門節(jié)能目標(biāo)推進(jìn)和工作任務(wù)落實(shí)過程的監(jiān)控與自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第十條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照公司節(jié)能工作總體要求各部門節(jié)能工作進(jìn)行檢查和考評(píng)。檢查與考評(píng)采取以下形式：

（一）開展檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取多種形式，對(duì)各部門節(jié)能情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

（二）季度報(bào)表、半年自查和年終總結(jié)。各部門每季度應(yīng)如實(shí)填寫《公共機(jī)構(gòu)資源能源消耗統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每半年應(yīng)對(duì)本部門節(jié)能工作進(jìn)行一次自查，并將自查結(jié)果以書面形式反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每年年終應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并把本部門全年節(jié)能工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）綜合考評(píng)。年底前領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入各部門聽取節(jié)能工作情況匯報(bào)，查閱相關(guān)資料并進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)部門節(jié)能工作考核細(xì)則進(jìn)行量化打分，評(píng)定出優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。

第十一條 具體計(jì)分辦法如下：

各部門節(jié)能工作考核實(shí)行百分制，其中節(jié)能指標(biāo)為30分，節(jié)能措施為55分，節(jié)能日常工作為15分。綜合評(píng)定得分在90分以上為優(yōu)秀；80-90分為良好；70-80為達(dá)標(biāo)；70分以下為不達(dá)標(biāo)。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)考核結(jié)果，確定市直各部門（單位）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作最終得分。

第十三條 本辦法由市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)

4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過安保體系認(rèn)證；

2、爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制

施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。

3、運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對(duì)其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時(shí)組織采取措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目安保體系的安全評(píng)估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實(shí)施工組織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購(gòu)工作，從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，從而保證購(gòu)置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，安排專人對(duì)分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度；組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項(xiàng)目的定期和不定期安全檢查，對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整改和完善的，對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)存在安全設(shè)施、安全防護(hù)用品存在的事故隱患及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制（審查）專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項(xiàng)施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作，按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對(duì)規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)解決的，組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)安全部門或上級(jí)檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)不安全問題的，對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

項(xiàng)目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育和交底；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項(xiàng)目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底；項(xiàng)目特殊施工工藝，編制針對(duì)性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場(chǎng)如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出調(diào)整修改意見。

項(xiàng)目材料員——按照項(xiàng)目安保計(jì)劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗(yàn)收取證，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)藏保管；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗(yàn)收合格入庫、定期檢查和試驗(yàn)；對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）做到重點(diǎn)保管與執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項(xiàng)目機(jī)管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)工作；項(xiàng)目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)資料，大修、維修后入場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗(yàn)關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實(shí)機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項(xiàng)目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收；對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)源實(shí)施評(píng)價(jià)與監(jiān)督；對(duì)施工過程中不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督； 項(xiàng)目資料員——按安保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)需要、定期以黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項(xiàng)目綜治員——對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強(qiáng)安全管理；做好工地、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對(duì)施工過程中項(xiàng)目部作業(yè)人員的進(jìn)出場(chǎng)做好記錄；做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的獎(jiǎng)金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時(shí)糾正，重大事故隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；配合做好新職工進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。

6． 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng)。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、獎(jiǎng)懲辦法

執(zhí)行項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項(xiàng)目竣工止。