第一篇：創(chuàng)建職工之家的基本標(biāo)準(zhǔn)

左家莊街道總工會(huì)

關(guān)于創(chuàng)建職工之家的基本標(biāo)準(zhǔn)（2015年版）

1、工會(huì)組織健全

（1）工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。（2）認(rèn)真落實(shí)“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”的活動(dòng)要求。（3）包括所有職工在內(nèi)的入會(huì)率要達(dá)到100%以上。（4）會(huì)員采集率達(dá)到100%以上。（5）京卡辦卡率達(dá)到100%以上。

2、維權(quán)到位。

（1）簽訂集體合同和工資協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議。（2）工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益作用明顯。

（3）建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。

（4）建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與調(diào)解制度。

3、活動(dòng)正常。

（1）圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)開展各項(xiàng)活動(dòng)。（2）配合企業(yè)開展職工文化技術(shù)培訓(xùn)。

（3）有必要的職工活動(dòng)場(chǎng)所和工會(huì)宣傳輿論陣地。

4、企業(yè)支持。

企業(yè)支持工會(huì)開展工作。依法計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和為工會(huì)開展活動(dòng)提供必要的時(shí)間保證。

5、會(huì)員擁護(hù)。

（1）工會(huì)為職工和會(huì)員辦實(shí)事成效顯著。

（2）每年召開會(huì)員（代表）大會(huì)對(duì)工會(huì)工作和工會(huì)主席進(jìn)行一次民主評(píng)議。滿意率在8５％以上。

左家莊街道總工會(huì)

二零一五年一月

第二篇：創(chuàng)建職工之家的基本標(biāo)準(zhǔn)

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創(chuàng)建職工之家的基本標(biāo)準(zhǔn)

１、組織健全 包括所有職工在內(nèi)的入會(huì)率要達(dá)到８０%以上。工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。建立健全經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織。

２、制度完善。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)。各類工會(huì)檔案、資料完整齊全。

３、維權(quán)到位。工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益作用明顯。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與調(diào)解制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

４、活動(dòng)正常。圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)開展各項(xiàng)活動(dòng)。配合企業(yè)開展職工文化技術(shù)培訓(xùn)。有必要的職工活動(dòng)場(chǎng)所和工會(huì)宣傳輿論陣地。

５、企業(yè)支持。黨組織和經(jīng)營(yíng)者支持工會(huì)開展工作。依法計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和為工會(huì)開展活動(dòng)提供必要的時(shí)間保證。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工的雙愛雙評(píng)活動(dòng)。

６、會(huì)員擁護(hù)。工會(huì)為職工和會(huì)員辦實(shí)事成效顯著。每年召開會(huì)員（代表）大會(huì)對(duì)工會(huì)工作和工會(huì)主席進(jìn)行一次民主評(píng)議。滿意率在６５％以上。

第三篇：創(chuàng)建模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)

文 章

１、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實(shí)開展送溫暖和互助保險(xiǎn)工作。

２、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

３、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會(huì)與業(yè)主定期對(duì)話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實(shí)效，黨組織和經(jīng)營(yíng)者重視工會(huì)工作。

二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等配套組織健全。職工入會(huì)率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，有報(bào)告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊(cè)”臺(tái)帳。“七薄”：職代會(huì)或職工大會(huì)提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動(dòng)登記薄、會(huì)議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊(cè)”職工（會(huì)員）代表名冊(cè)、職工（會(huì)員）代表名冊(cè)、工會(huì)積極分子名冊(cè)。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)帳戶，同時(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場(chǎng)地。必要的辦公場(chǎng)所和職工（會(huì)員）活動(dòng)陣地。

2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

3、有活動(dòng)。每年至少一次活動(dòng)。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和濟(jì)貧幫困等活動(dòng)。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻(xiàn)，群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會(huì)班子和工會(huì)主席民主測(cè)評(píng)，滿意率在65％以上。

四、實(shí)行“七上墻”：

即工會(huì)工作基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會(huì)牌子上墻、班子分工上墻、會(huì)務(wù)計(jì)劃上墻、先進(jìn)人物形象上墻。

第四篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì)

二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)。基層工會(huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中

材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和

職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競(jìng)賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組

織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第五篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì) 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)。基層工會(huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競(jìng)賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。