第一篇：以職工之家建設為載體 全面提高職工素質 服務和諧企業創建

以職工之家建設為載體

全面提高職工素質

服務和諧企業創建

過去的一年是新世紀以來中國經濟最為困難的一年，洶涌而來的經濟危機，潮水般的沖刷著中國企業的基石，來勢之猛乃多數國人之未見，在多數制造業不景氣的大環境下，公司效益受到直接影響。面對新形勢、新任務、新挑戰，在公司黨委堅強領導和公司行政的大力支持下，我公司工會繼續解放思想，開拓創新，振奮精神，求真務實，扎實工作，在積極建設職工小家，提升員工綜合能力，培養一專多能的高素質復合型人才上下文章，收到了不錯的效果。

XX行業是一個高危險度的行業，要求職工必須有良好的心理素質、扎實的業務技能和較高的專業水平，公司工會以職工之家建設為載體，結合標準化建設，在工作場所采用展牌、展板、墻貼等多種形式宣傳安全，并在基層廣泛開展簽訂師徒協議行動，通過老師傅手把手的“傳、幫、帶”，使新老職工間的關系更加和諧，也使新入廠的學員很快的進入了角色，適應了生產。根據各工種特點，創造性地提出了“會走路的課堂”行動，使培訓深入人心，時刻不忘安全。通過勞模示范崗的推動作用，激發了職工的創造熱情和工作欲望。此外工會還深入開展了一系列安全知識競賽和專業技能競賽，職工在對抗中提高了心理素質和專業素質，加深了對安全的理解，工作效率大大提高，業務水平顯著增強。

在硬件設施投入方面，公司撥專款在XX個班組建立了合格的職工小家，配備了跑步機，健身自行車，綜合訓練機等多種健身器材，在公司總部設立了職工活動中心，設有高質量的兵乓球臺，在培訓基地開設了羽毛球場和籃球場，開設了科技圖書閱覽室方便職工查看資料，閱讀名著。極大豐富了職工的業余生活，為職工身體素質和文化素質提升打下了豐厚的物質基礎。公司工會還定期組織開展各種文娛活動、體育比賽、拓展訓練、各類征文、攝影、繪畫、演講、朗誦比賽。采用多種形式提升職工的綜合能力。

通過對職工心理素質、專業素質、身體素質、文化素質的提升，培養了一批一專多能的高素質復合型人才，在系統內外的各項比賽中，都有所斬獲，公司職工的個人綜合能力的提升也使公司的整體實力得到了提升，使企業與職工，企業與社會，職工與社會之間的關系更加穩定與和諧。

第二篇：建“職工之家” 促企業和諧

《學習與實踐》 2007年5月 第9期（總第87期）

建“職工之家” 促企業和諧

東區郵電局 顧燕

編者按：在今年1月份召開的市公司黨委政工會上，幾個單位從不同側面介紹了經驗。這些經驗具有非常強的實際意義，現原文刊發，供大家學習、參考、借鑒。

導語:

“職工之家”是東區郵電局黨委將職工群眾的利益放在首位、把職工群眾的冷暖掛在心上、以抓企業文化建設為契機、實施為職工辦實事工程的一項重要活動。

幾年來，我局已在所有的支局、專業公司中先后建起了30多個“職工之家”。過去支局的會議室、庫房，如今變成了職工的休閑樂園：學習、交流、鍛煉、午餐、休息五種功能都在“家”中體現了出來，讓職工真切地感受到“家”的引力、“家”的溫暖。職工的工作積極性提高了，干群關系、同事之間關系融洽了，團隊凝聚力得到了增強。在逐步完善的建設過程中，“職工之家”活動帶動了支局各項經營、培訓、管理工作的良好開展，推動郵政企業建設，加快企業發展，把“服務人民，造福職工”的企業宗旨落到了實處。

一、“職工之家”的始建緣由

以前，我局職工沒有固定的午餐、午休地點，司機和營銷員也因工作需要、回局時間晚經常趕不上熱飯菜，休息就更無法保證。

“沒有心情舒暢的職工，就沒有用戶滿意的服務?！笨吹铰毠冃量喙ぷ饕惶?，卻不能吃好、休息好，區局領導班子痛在心中，決定以維護廣大職工的切身利益為己任，要讓職工得到更多的實惠，從讓職工吃上一頓滿意的午餐做起。并提出初步設想：在各支局騰出一間屋子，配備桌椅，作為職工午餐和午間休息的場所。同時添置圖書角、柜子和健身器材，讓職工們的文化娛樂生活豐富起來。

2003年7月，市總下發了《關于在新形勢下深入開展建設“職工之家”活動的意見》。遵照上級的指示精神，我局結合自身實際，在同年工會會員代表大會上提出，要將東區郵電局建設成“全國模范職工之家”，在各支局興建能夠解決職工午餐、午休、學習、交流、鍛煉諸方面實際困難和行之有效地進行開展民主管理、搞好思想政治工作、增強職工團結、提高職工素質各項工作的“職工小家”。

選址建家是進行“職工之家”建設邁出的第一步。在原有不寬裕的局房中騰出足夠放下書柜、乒乓球臺等配套設施的一間，不是件容易的事。亞運村郵局將通風和透光性能最好的、專用接待“貴賓”的大會議室遷到一間小屋，原址建成“職工之家”。雙井郵局打通小食堂和會議室之間的墻，“變”出一個“家”。在周轉房中生產的東四郵局從有限的局房中騰出半間更衣室建“家”，后又騰出整間屋子擴建。東區速遞公司在四個投遞部均辟出一角建了微型小“家”。至2003年底，全局30多個支局、專業公司都初步建起了“職工之家”。

二、建設職工最需要的“家”

既然叫“家”，就不能是一間空房子。在區局的啟發帶動和職工的集思廣益之下，各支局都確立了健康向上、鼓舞人心的建家主題。東四郵局結合百年悠久的局榮局史和“用戶是親人”的先進服務理念，主題確立為“和諧凝卓越，春風聚親情”。農光里郵局主題是“壓力在這里釋放，心情從這里開朗”。東區儲匯分局的建家主題感人肺腑：“家是心中的支柱，無論走遍海角天涯，總有一個家在心中”??

結合建家主題，各支局建設了不同風格、精彩實用的職工小“家”。

安外郵局建設“勤奮自強”的家：開辟“技能訓練營”、“健身俱樂部”、“心情氣象臺”三個活動角，職工可隨時進行自測練功、器械健身和選聽音樂、廣播。

地安門郵局建設“文化之家”：毗鄰什剎海的該局在建家過程中注重與周圍地區的文化氛圍融為一體，樓道中布置了什剎海、故宮地區古色古香的風景圖片和用毛筆寫就的諸葛亮、蘇軾、富蘭克林、愛因斯坦等古今中外名人警句，充滿濃郁的書墨香氣。

地處城鄉接合部的三間房郵局主題是“農家樂”：墻上掛滿一串串葡萄、辣椒、玉米，竹籃中盛著各種水果。職工在屋里午餐、聊天、娛樂，好像農民們農閑時刻在田間地頭納涼，別有風味。

儲匯分局等幾個支局將職工們小時候的照片收集起來，組成一面“照片墻”，勾起了大家對童年時光的溫馨回憶。

盡管建家主題的風格不盡相同，但是所有的“職工之家”都按照區局要求，具備了相同基礎的“軟硬件”。硬件包括：一套舒適的、至少可同時容納二十人午餐、學習的桌椅，書柜，報刊架、宣傳欄、電視、DVD機、洗衣機、冰箱、空調、微波爐和各種運動器材。軟件包括：書柜中的圖書要涵蓋勵志、財經、管理、休閑幾大類上百本，并有嚴格的借閱制度；報刊架和宣傳欄要定期更新；運動器材專人管理，確保安全；每日長時間開放“職工之家”，只要有一個職工需要，就不會鎖門。

2004年，我局又為郵電所職工配備了電水壺保證飲水衛生，在郵運車輛上配備車載保溫箱，給空氣不流通的幾個儲蓄班組配備空氣潔新器。同時配合各項文體活動開展，為各支局添置了數碼相機、DV機等攝像器材。有些支局局房相對寬敞，又新購置了電磁爐、跑步機、臺球桌、飛鏢、羽毛球、籃球等硬件。連續幾年，把提高職工午餐補助列入到黨委為基層職工辦實事的一項重要內容。截至2006年12月，共投入建家經費近80萬元。

三、“職工之家”的作用發揮

1、解決了建家前存在的“三難”問題

1）解決了職工午餐、午休難的問題 有了“家”和里邊的桌椅，職工就有了固定的午餐場所。有了冰箱、微波爐，職工中午都吃上了熱騰騰的飯菜。很多支局除桌椅外還配備了沙發，午休時可以舒適地小憩一會兒。

2）解決了職工鍛煉難的問題 職工上一天班身體又累又乏，回家后也就是看看電視，業余生活比較單調。有了乒乓球臺，大家都想一試身手。不少一點乒乓球基礎都沒有的職工從頭學起。其他健身器械也被充分利用起來，許多職工都為自己制定了嚴格的每日健身達標計劃，男同志鍛煉肌肉線條，女同志熱衷減肥塑身，紛紛投身到全民健身的洪流中。

3）解決了職工交流難的問題 在一些人數多的大支局，由于作息時間不同等原因，職工在單位都基本是和本班組的同事在一起，不同班組間很少有溝通的機會，甚至發生過弄混名字的笑話。通過共同在“職工之家”里午餐聊天、看書閱報、下棋打牌，不少人找到了興趣相投的“新”朋友。雙井郵局位于CBD中心商務區地帶，有一支過得硬的營銷隊伍，是北京郵政營業營銷分離工作中的試點和亮點。由于商廈所多達十幾個，營銷員們忙于跑業務，彼此之間很少見面?，F在支局將各項培訓工作都放在“家”中進行。經驗豐富的老營銷員耐心指導新參加營銷工作的職工，各商廈所和項目組之間進行定期溝通，在交流經驗的同時局里營銷資源得到了整合。

2、促進了學習積極性，職工業務水平和綜合素質得到提高

很多郵政職工都有繼續學習的愿望，也報名參加過各類培訓班，但大多數都因為工作忙和家庭原因往往沒能堅持下去。自從有了“職工之家”，支局在學習內容上進行引導，同事間相互鼓勵促進，很多職工又拾起丟下的書本，重新開始了業務技能和學歷文憑的學習過程。

2008年北京奧運會，我局處在奧運主會場前沿，界內囊括了國家體育場、游泳館、媒體村、奧運村以及75%的奧組委指定賓館酒店。特殊的地理位置，更高的服務要求。

“職工之家”成為狠抓全員培訓、苦練業務本領的主戰場。我局把電視月刊、服務禮儀規范、英語教學光盤，下發各支局，充分利用每“家”的音響設備，使職工能夠隨時收聽、反復收聽，盡快掌握奧運服務知識。各支局每周按計劃在“家”中組織業務學習，專業局派出各自的業務能手前往各“家”做好培訓指導。點鈔、漢字錄入、加打憑單，大家都拿出了爭金奪銀的拼搏勁兒，“家”里洋溢著濃濃的奧運培訓氣息。2006年6月份，我局取得了“管局窗口單位計算機漢字錄入比賽”團體第二名的好成績，有6人進入前12名。其中同力達員工李航、趙偉分獲個人二、三等獎，并轉成郵政聘用工。9月份，我局勇奪管局奧運英語比賽團體第一名，窗口英語辦理業務能力普遍提高，市外事辦主任在建內局參觀后感嘆：“如果北京郵局窗口都能做到這樣，2008年奧運郵政服務就沒問題了。”11月份，管局職業道德知識抽測，我局取得平均96.87分的好成績。2003至2006四年時間，我局職工共有103人次通過了大專以上文憑考試，1104人次通過了初級以上技能（職稱）考試，14人次通過了各類社會英語等級考試。以外，還有職工在學習第二外語、微機、手語等課程，培養多方面的興趣，擁有了一技之長。

3、提高身體素質，培養審美情趣

隨著奧運腳步的臨近，強身健體、提升素質已在全社會蔚然成風。郵政承擔著服務奧運的重要任務，健康的體魄成為郵政備戰奧運、服務于民的基礎。有了“職工之家”，職工不出局門就有了絕佳的鍛煉場所，一些支局還在宣傳欄中增加了各類健身知識指導鍛煉。通過練習，不少職工困擾多年的腰椎、頸椎病等職業病減輕了，體重標準了，身材也健美了。

我局還適時在支局之間和全局開展乒乓球、劃船、爬山等各項體育競技活動，鼓勵大家多進行體育鍛煉。2006年7月，酒仙橋郵局等6個單位聯合舉辦我局望京地區首屆職工運動會。通過廣播操、拔河、接力等集體項目的比試，考驗團隊配合協作能力。東四郵局在參加社區奧林匹克運動會比賽中，共奪得全部21個競技項目中17項的冠軍，樹立了郵政職工健康向上、勇于拼搏的良好社會形象。

“職工之家“良好的文化氛圍、豐富的活動器材培養了職工多方面的興趣愛好。我局每年都舉辦一次大型青年創作比賽，年年有新意，屆屆有亮點。2006年的才藝大賽是有史以來涵蓋比賽內容最全面的一次，分設：器樂、舞蹈、戲曲、書法繪畫、FLASH、DV片以及英語、點鈔、五筆錄入等三大類10余個的競技項目。青年職工報名踴躍，比賽場面競爭激烈，充分展示職工才能，檢驗素質工程成果。

4、增強企業凝聚力

都說家家有本難念的經，但建“家”活動開展后，我局卻是家家好管理，家家有活力，凝聚職工的向心合力得到了增強。職工們都說，在溫暖的“家”中，有濃濃的人情味兒。

每年3月8日國際婦女節那天，雙井郵局的女職工都能收到一支紅玫瑰。六一兒童節，不少支局都組織職工子女聯歡，給孩子們提供一個才藝展示的舞臺。2006年結婚的年輕人多，一些支局在“男性健康日”這天為新婚丈夫們送上賀卡提示注意健康。北京站郵局邀請職工的愛人到局里參觀學習，讓職工家人理解了郵政工作的辛苦和優秀的企業文化。干活中用勁過猛，總有一些職工的衣服紐扣掉了或是不小心撕破了衣袖，安外郵局一位女職工捐出家中縫紉機，方便幫同事們縫補。各支局書柜中不僅有黨委、行政、工會、團委各部門統一配備的圖書，更多的是職工們捐獻的各類書籍，大家都希望和同事一起分享心愛的書籍，分享快樂。

職工心情舒暢了，支局管理工作也越來越得心應手。垡頭郵局職工自已創意，選出平日工作中著裝和梳妝最規范、笑容最燦爛的營業員做模特，拍攝儀容儀表規范照片，在宣傳欄中展示，旁邊還用文字提示“請您上崗時像我一樣微笑和梳妝”。局里和諧融洽的氣氛觸動了保安員，自己花錢買窗簾布置值班室，還向局里要求在值班室內建一個學習園地，2005年該局保安支隊榮獲了市公安局頒發的“集體嘉獎”。

四、建設“職工之家”的幾點感受

1、建設“職工之家”是關懷溫暖職工之舉

構建和諧企業，必須尊重并保障職工的切身利益，從職工最關心、最直接、最現實的利益出發。建設“職工之家”拉近了領導和職工群眾間的距離，讓每名職工都能從身邊近距離感受到企業的高度重視和真情關愛。我局在建家活動中努力建立起制度化、經?；?、不斷創新的機制，增強了職工對企業的信任度和滿意度。

職工馬燕說：“以前沒有‘職工之家’時，也沒覺得生活中少什么?，F在如果說沒有‘職工之家’了，我心里一定特別別扭。我們每天上哪吃飯、上哪看書、上哪打球啊。”

2、建設“職工之家”是具體落實“服務人民、造福職工”企業宗旨，促進經營發展之舉

職工心情舒暢，才能發自內心地創造出讓用戶滿意的服務?！奥毠ぶ摇苯鉀Q了職工關切的“三難”問題，充分調動了職工的心氣兒和積極性。為職工能夠更好地為用戶服務提供了有力的后勤保障。

我局在秉承北京郵政“用戶是親人”服務理念的同時，在企業內部首先做到“職工是親人”。電視、音響、冰箱、跑步機??“職工之家”有著家一樣的設施和格局。冷天的姜糖水、熱天的綠豆湯、中秋的月餅、正月十五的元宵、大年三十兒的餃子，“職工之家”有著家一樣的生活氣息。家一樣的關愛讓職工體會到了當親人、享受親情的幸福，切身感受到企業的尊重和主人翁的地位，使職工心情更舒暢、身體更健康、生活更充實、工作更有干勁，這都是造福職工實實在在的事情，也是提高職工得利水平的重要內容。因為職工得力水平的提高一方面是工資收入的提高，同時也應包括他們工作條件的改善和生活幸福指數的提高。

通過幾年來建家活動的開展，職工們把對企業的愛體現在實際行動中，在各項競賽中力爭第一的勢頭越來越旺，帶動了各項經營指標的發展。2006年我局圓滿完成各項經營業務，創收8.08億元，完成年計劃的102%。

3、建設“職工之家”是密切干群關系、職工之間關系之舉

以前職工每日很少見到支局領導?，F在“職工之家”中各項設施完備，支局管理人員與職工一起午餐、鍛煉、培訓，有些小問題在吃飯時就可以平心氣和地進行探討。常常是飯吃完了，職工的疑問或是思想上的疙瘩也就解開了。通過一起學習培訓，很多不同班組的職工都熟識了，還相約在休息日出外郊游。

安外郵局在“家”中醒目位置公布支局領導的手機號碼，讓職工在遇到困難或是想到經營好點子的時候，可以隨時給局長、書記發短信進行溝通。支局承諾，接到短信一定盡快回復，對職工提出的好建議，支局采納后給予一定的物質獎勵。手機短信快捷方便、私密性強，打消了職工找領導面談的畏難情緒和種種顧慮。

4、建設“職工之家”是弘揚企業文化、構建和諧社會的必要之舉

建設社會主義和諧社會，惠及全民。郵政企業作為國有企業的一員，應切實承擔起社會責任，將自身的發展融入構建和諧社會的歷史進程中，將企業建設成和諧的大家庭。

建設和諧企業，要通過加強職工隊伍建設，建立有利于人才成長的機制和良好環境；通過感情留人、事業留人、待遇留人，增強企業的凝聚力和向心力；通過發展人的需求、滿足人的需求、改變人的需求，激發每個人的發展愿望和潛能，以發展促進和諧，以創新推動和諧，以公正求得和諧，以穩定保證和諧，以優秀的企業文化孕育和諧，從而實現在員工發展的基礎上促進企業發展。

企業文化并不是口號式、標語式的形式文化，而是量體裁衣、切實產生和諧的實用文化。東區郵電局建設“職工之家”活動真正做到了“聽民聲、體民情、察民意、辦民事、解民憂、聚民心”。將心比心，企業做一些讓職工看得見、摸得著、用得上的實事、好事，換來的不僅是職工對生產生活條件改善的滿意，更贏得了職工發自內心地對企業產生責任感、認同感和歸屬感，傾力營造團結干事、共謀發展的良好氛圍，構建了和諧的勞動關系，取得職工、企業、社會的多贏局面。

更為重要的是，建設“職工之家”活動已成為企業文化在企業落地的有效途徑和典型示范，使郵政企業文化更容易被職工接受理解并成為其自身的行為準則。這既是提升郵政職工綜合素質和促進郵政企業文化成熟的需要，也為郵政經濟又好又快發展提供了支撐保障，更是構建和諧社會的必然要求。

第三篇：企業工會如何建職工之家

怎樣將企業工會打造成新形勢下的“職工之家”

工會，是企事業職工的群眾性組織。按照工會法律法規的規定，維護職工合法權益是工會的基本職責。凡是企業的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應參加企業的工會組織?？梢姡髽I的職工都應平等地受到企業工會組織的保護和關愛。這樣，打造企業工會組織為“職工之家”，既是企業工會組織的組織發展目標，也是職工的所想和所盼，是企業在新形勢下發展建設的重要內容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會（下稱重研所工會）在打造職工之家等方面進行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢下的國有企業如何將工會打造成“職工之家”。

一、職工之家及重研所工會實踐的有益啟發

職工之家建設，是工會工作的一項重要內容，是在整個改革發展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設，不斷創新工會工作的重要措施。職工之家的主要特點是它是工會工作的重要內容，它以維護職工基本權益為重要責任，是職工對工會建設成果有象家一樣的感受。職工之家是當前工會建設的重點和主要目標。

重研所公司是一家建所50多年的科技開發型企業，定位是研發高、精、尖等高技術含量、高質量、高附加值特殊材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機械，船舶，核能發電等行業的需求。在企業的發展進程中，企業的每一名職工都是企業的主人和生力軍，都是企業的財富創造者。近年來，特別是公司搬遷到建橋園區后，重研所公司工會在重鋼集團公司工會的領導下，公司黨委高度重視，工會建設日益成熟，工會建設已具有“職工之家”的雛形，為國有企業的工會建設提供了一定的素材和借鑒、經驗，給了我們有益的啟發。

1、領導重視是保證。工會建設是否健康發展，黨的領導是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來把工會建設擺在企業生存發展的重要位置來抓。重研所公司實現整體搬遷后，公司黨委高度重視工會建設和發展，黨委書記親自抓，對工會領導班子進行了改選和調整充實。優化了工會領導集體的年齡結構、文化結構和性別結構等，使新的工會領導集體更能擔當新形勢下的工會組織建設重任，為公司工會的發展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公司工會工作與公司的生產發展建設進行同步規劃、同步落實、同步檢查監督和驗收，促進了工會的健康發展。

2、目標明確是方向。重研所公司工會堅持以人為本，以科學發展觀為指導，充分考慮職工的需求為目標，打造職工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強工會的組織建設。并通過規范性文件的方式，把工會的計劃和創先爭優目標等印發全公司執行。形成了人人心中有目標，個個都為工會發展出大力的良好局面。

3、多建聯動是關鍵。工會建設不是孤立的，它在企業的整體發展建設中有重要的位置。重研所公司，在加強工會建設，打造職工之家的活動中，實現了多項建設的聯動與互補。堅持了黨建帶工建，工建與企業爭創市級文明單位的活動有機結合起來開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文明建設為載體，三者協調發展。同時，通過黨組織和工會的創先爭優聯動、文明評選、勞動競賽等形式為內容，積極深入開展職工之家的建設活動。

4、以人為本是核心?？茖W發展觀的核心價值是就是以人為本。以職工為主體，以職工需求為內核，是重研所工會打造職工之家的根本。企業職工，不但是企業物質財富的創造者，也精神財富的創造者，更是企業生產建設成果的享受者。因而，在打造職工之家的建設中，充分考慮職工的需求，以職工主體，就是建設的重中之重。這樣，才能把職工建設成企業物質文明和精神文明的創造者，企業財富的享有者和企業發展的生力軍。

二、打造“職工之家”的指導思想與主要目標 思想是行動的先導。只要有企業存在，工會打造職工之家的建設就不會停止腳步。重研所工會的實踐，為我們國有企業的工會建設提供了素材和方向，給出了有益的啟發。從重研所的建設實踐來看，有明確的指導和目標，是整個打造職工之家建設的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確的指導與主要目標。

當前和今后一個時期，國有企業工會打造職工之家的指導思想是：在黨的領導下，在上級工會的組織協調與指導下，工會組織要以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以企業職工為主要服務對象，以企業職工需求為內在動力，黨建帶工建，行政協助，工會主抓，把企業工會建設成新形勢下的職工之家。在以上指導思想的指引下，企業工會打造職工之家應實現的主要目標是：企業所有職工都應加入工會組織，都應全面熟悉和掌握工會的法律法規，所有會員均是企業和工會的主人，所有會員的合法權益都受到工會的平等保護，工會參與集體合同協商、勞動爭議的解決時，把職工的利益放在首位，把工會建設成為企業物質文明和精神文明的創新型組織，把職工打造成為企業發展的生力軍和財富的享有者，形成企業職工人人愛企業，個個愛工會的良好局面。

三、多管齊下，全力打造“職工之家”

企業工會打造職工之家的工作，有了明確的指導與目標，只是第一步的要求。要實現這些目標，重在落實。從新形勢下工會工作的實際出發，打造職工之家可以從以下幾個方面著手開展。

1、切實加強組織領導，為打造職工之家提供有力的組織保障。堅持黨的領導，是我們事業取得成功的前提。企業黨的建設，是企業建設的重要方面。工會是黨領導下的企業職工的群眾性組織，接受黨的領導是應有之義。因而，企業黨組織要加強對工會工作的領導，特別要對打造職工之家的工作進行有力領導。企業黨組織要把工會的建設與生產經營目標建設同時安排、同時部署、同時檢查驗收和考核，把打造職工之家納入企業總體發展規劃之中來建設。工會要成立專門的打造職工之家領導小組。工會主席應是企業黨組織的成員之一，工會委員應是本企業的車間主任、班組長和技術骨干，這樣，有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位，工會組織要單獨設立，由專門的機構和人員開展工會工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職，企業應有工會專門干事承擔工會的日常工作，有專人承擔打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領導到工會的積極努力，才能保證打造職工之家的建設取得成效。

2、堅持因地制宜原則，建立多種建設同步進行的格局。企業建設是由多項建設組成的，工會建設只是其中的一個方面。但它必須與其它方面的建設相結合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業的總體發展出發，要與企業的黨組織建設、文明單位建設相結合。在具體的活動中，要以一種形式，多種建設結合進行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動，又作為文明建設的文化活動，也作為工會建設的文體活動。這樣，可以節省資源和時間，提高活動的效率和質量。通過這些方式的開展，企業職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。

3、利用現代網絡信息技術，建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個單位和一個企業集團工會，要把所有的企業職工和工會會員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業或企業集團為單位，利用現代網絡技術，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設構想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業或企業集團的互聯網或辦公局域網，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網絡模塊，如是在企業集團網上建立模塊以企業為單位，企業網絡建設以車間為單位建。即重鋼集團公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網頁，如股份公司、重研所等。二是這個電子檔案的記載內容有職工的個人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個人通訊信息，以及何時加入工會組織，以及在工會之間流動的信息，職工在工會建設獲得的各種榮譽，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事項和自己的思想動態，發表自己對單位建設和社會生活現象的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發出工會活動的通知事項，參加的會員在網上報道。通過電子信息技術的方式，工會把所有的職工聯系在一起。同時，還可以利用網絡技術，建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術的方便，在任何時間和地點都可向工會組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。

4、以關愛職工為核心，建立“關愛職工委員會”。工會組織的根本職責是保護企業職工的合法權益。按照科學發展觀建設和新形勢下企業經濟發展的目標要求，以人為本是核心，關愛職工利益是工會的首要任務。因而，筆者建議現在的工會委員下增加設立“關家職工委員會”。這個委員會的主要任務和工作目標就是關心職工。如何關心職工，各個企業工會可以根據實際提出來。如重鋼集團公司工會，可以提出公司所屬各子公司關心職工的共同目標，各公司提出自己的目標和內容。主要內容包括職工發生工作、生活、子女教育、配偶工作調動、生病住院、集體合同協商、勞動爭議處理等問題時，工會關愛委員會要及時進行關心和處理。職工因社會生活方面的問題與他人發生糾紛或矛盾，關愛委員會接到職工的反映后，應及時派人進行協調處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業關愛委員會要協助職工聘請律師辯護等事宜。同時，職工的個人健康檔案，由關愛委員會負責保管和牽頭組織健康體檢?？傊婕奥毠だ娴膯栴}均可由關愛委員會負責。通過具體的關愛活動，讓職工真正地感到企業是我家，工會是我家。自然就會調動職工的生產積極性和創造財富的主觀能動性。

5、建立內外聯動的工會活動機制，擴大職工之家建設成果。職工之家搞好本企業的工會活動，團結凝聚職工是根本的任務。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此基礎上，企業工會還應與外單位工會組織加強聯系，促進工會組織之間、單位職工之間的橫向聯系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進而擴大職工之家的成果，更好為地發揮工會在企業經濟發展中的積極作用。

當然，企業工會要打造成職工之家，讓工會成為職工的“生活之家”“文明之家”“關愛之家”等是一個長期的漸進發展的過程。在發展過程中會出現諸多問題。但只要企業黨委高度重視，工會組織積極努力，職工全力支持，一個開放的、為企業發展提供新生動力的“職工之家”一定會建成。

第四篇：以人為本，創建和諧職工之家(加油站)

作為一個加油站，特別是加油站站長，本著“以人為本，科學管理”的管理理念，都有“站興我榮，站衰我恥，以站為家”的企業精神。要真正做到這一點，是需要加油站所有員工共同努力的。下面就東風1# 加油站～年在創建和諧“職工小家”的一點做法作一個匯報：

東風1#加油站于1999年11月11日開業，當時是為了解決職工分流，利用原油庫躉船改建而成的。開業之初，安排分流職工12人。經過幾年的體制改革，現有勞務工8人，站長2人。8名勞務工都是公司改制下來的職工，大部分年齡都在40歲以上，文化水平參差不齊；其中6名員工都是家有妻兒老小，他們就是家庭的經濟支柱。要使這樣一群人團結得象一家人、以站為家，全心全意投入工作，我們的做法是：

一、主動關心員工的工作、學習、思想和生活，把員工當成兄弟姐妹，在工作上多關心，在學習上多幫助，在思想上多溝通。利用各種機會加強與員工的思想交流，對員工好的地方要及時鼓勵；在出現錯款糾紛，我們在按章處罰的同時，及時幫助員工分析原因、吸取教訓，并利用工作之余的時間幫助員工逐步提高業務技能。對員工間出現矛盾或有思想問題時及時進行疏通，化解矛盾或思想疙瘩；當發現員工有不良行為苗頭或不良思想傾向時，及時進行教育和引導。讓這些員工感到企業改革只是體制上的變化，他們不僅不會被企業拋棄，而且將在東風1#得到更多家的溫暖。

二、細心體察員工的困難，及時幫助他們解除工作的后顧之憂。

我站員工xjb同志，已年近50歲，上有年邁的父母，下有上大學的兒子和讀高中的女兒，妻子在家待業。今年5月，其父母從老家打電話來說：“房子由于地質影響，樓房發生偏斜，需要2萬元進行及時維修”。接到這個消息后，xjb同志愁眉不展，作為一名老黨員，他又不想為單位添麻煩。但從其他同事那里，我們得知了情況。經過了解，我們立即組織其他員工進行商議決定：大伙湊錢，放棄休息時間為其頂班。最后xjb同志帶著同志們的關心和錢，安心在家把房子修好了。回站上班后，xjb同志把對大家的感激之情變成了努力工作的動力，時刻以加油站的整體利益為工作出發點。今年7月 的一天晚上，突然刮起了大風，加油站所在的江面風浪特別大。風停后，加油站靠上一條船，正在值班的xjb同志象平時一樣迎上去。沒等老謝開口，船員很著急的問：“師傅，這里有醫院嗎？我們有一個船員在起風拋錨時受了重傷！”聽說此事，xjb一看時間已是九點多鐘了。他二話沒說，安排好工作，迅速找來出租車，一同把傷員送往醫院搶救，一直到深夜2點船員轉危為安他才返回。事后同事們問xjb，為什么要這樣做，他很干脆的回答：“人人都有要幫助的時候，你們幫助我，我也應幫助別人。你看這條船，不是成了我們的老客戶了嗎？”。加油站關心員工，讓加油站有家的氛圍，員工關心加油站，使加油站各項工作蒸蒸日上，也更象一個溫馨和諧的家。

三、積極關心員工的成長，營造比學趕幫的學習氛圍，讓員工感到有前途、有奔頭。結合我們石化銷售系統開展創建星級達標站、爭做星級員工的活動，我們在加油站開展了豐富多采的崗位練兵活動。通過這些活動，使一部分員工“我已經買斷了，再努力也是枉然”的思想徹底改變了。“企業改革，用工形式可以變；崗位面前，員工身份都相同”成了大家的共識。只要你達到了星級員工的標準，工資待遇，培訓晉升，所有機遇都平等地擺在所有員工面前。苦練崗位技能，人人互相幫助、共同提高的風氣已經在我站形成。在消防隊工作過的小劉、小王教大家熟練使用各種消防設施；曾在油庫任計量員的老郭教大家學習計量知識；曾在潤滑油公司任職的小劉把潤滑油選 用知識的“絕技”全部無私地亮給了大家。我們深深地體會到：“你把員工當人，員工就把事當事?！彼裕覀円恢迸Π褎摻ā奥毠ば〖摇碑斪龃笫聛碜ァ?o:p>

四、營造良好的加油站氛圍，讓大家能愉快地工作、輕松地生活。由于特殊的水上加油環境，員工工作之余的生活十分枯燥。針對這一情況，我們認真了解了員工的喜好，分別買來了羽毛球、跳繩和象棋。平時，工作之余進行訓練，每季度進行一次小小的站內比賽，獲勝者給予小小的獎勵。我們還擠出不多的費用，安排好在崗員工的一日三餐；加油站不能使用明火做飯，我們買來電磁爐；夜班時間長，我們備好面條雞蛋。員工身心愉快，身體健康。這樣既增強了員工的戰斗力，又使員工的精神面貌煥然一新。

以上就是我們東風1#加油站建設“職工小家”工作的體會。作為石化銷售企業最基層的銷售單位，我們努力改善站內小環境，開展有效的思想政治工作，因地制宜，逐漸改善站內文化娛樂設施，盡可能不斷地豐富員工的業余生活，讓員工感覺到加油站就是我的家！

第五篇：建設職工之家構建和諧企業

公司自97年改制成為全資企業以來，堅持黨政工團齊抓共管，力踐“三個代表”重要思想，緊貼市場化要求，圍繞經濟建設等中心工作建設職工之家，連續八年實現了經營盈利和無重大事故差錯，被省總工會評選為“模范職工之家”。總結公司創建職工之家的經驗可以歸結為以下幾點：

一、強化組織建設。企業要和諧，首要黨政工團率先垂范，做到齊抓共管，為此公司成立了建立“職工之家”領導小組，圍繞建設“職工之家”這個核心，思想上重視，措施上得力。其次堅持以“職工”為本，無論是正式工還是勞務工，凡是與公司簽訂勞動合同的職工現都已發展為工會會員，團結到“工會”這個大家庭中來。目前，公司工會下設2個工會分會和5個工會小組，職工入會率100%。

二、強化民主管理。一是健全法人治理結構，建立職工董事和職工監事制度，參與公司重大經營管理和決策事項。二是建立健全職工代表大會制度，堅持將企業重大經營事項提交職代會討論和向職代會報告制度，在近兩屆職代會上，公司共收到職代會提案42件，合理化建議83條，黨政工會協調落實，有力地促進了公司的改革發展。三是推行廠務公開制度，制訂《廠務公開實施細則》，設立廠務公開欄，堅持每月通報員工關心的生產經營狀況和利潤分配情況。四是推行民主評議領導干部制度，堅持領導干部民主生活會征求群眾意見和年終民主評議管理人員制度，為加強領導干部隊伍建設提供群眾基礎，有力地促進了公司的民主政治建設。

三、強化職工參與管理。一是堅持拓寬管理層與職工群眾溝通渠道，通過設立總經理信箱、召開領導班子與職工代表面對面懇談會等形式，適時征詢廣大職工群眾對公司生產經營和改革發展的意見和建議。二是開展提合理化建議活動，并制訂《合理化建議獎勵辦法（試行）》，其中有些合理化建議獲得了的嘉獎，為公司持續健康發展提供了決策依據。三是堅持開展崗位練兵活動，涌現了像、等一批全國級或級的先進個人和先進集體。四是積極開展“安康杯”、“安全生產月”等勞動競賽，強化制度建設，保障了公司健康發展。

四、依法維護職工合法權益。一是不斷建立健全平等協調、簽訂集體合同制度，成立勞動爭議調解委員會，建立了和諧的勞動關系。二是嚴格執行勞動保護三個《條例》，加強勞動保護，堅持每年組織員工健康體檢和女職工婦檢，保障員工身心健康。三是在企業盈利的基礎上，堅持實施企業年金制度，增強了職工對企業的歸屬感。四是積極開展“送溫暖”工程，改善單身員工宿舍生活條件，堅持重大節假日慰問生產一線職工和退休職工，看望生病職工和重病家屬，為職工送生日蛋糕，使廣大職工切身感受到“家”的溫暖。五是貫徹《婦婦發展綱要》實施意見，保障女職工的特殊權益，組織全體女職工參加“南航員工重大疾病互助基金”和組織66名女職工自愿參加“民航女職工大病互助基金”。

五、不斷豐富企業文化生活。一是貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德規范，形成了風正氣順的良好工作氛圍。二是開展豐富多彩的文體活動，舉辦各類球賽、拔河競賽、節日晚會，開展讀書征文比賽和艾滋病科普知識教育，組織職工外出旅游和參觀學習，職工隊伍綜合素質逐年提高。

總結公司創建“職工之家”的經驗，歸要到一點就是：“以職工為本”，為職工服務。今后，公司將秉承以往好的做法，繼續拓寬創建渠道，豐富創建內容，使“職工之家”綻放出更美更艷的色彩。

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