第一篇：生產(chǎn)部輪崗小結(jié)

生產(chǎn)部輪崗小結(jié)

2012-2-16上午9點(diǎn)到11點(diǎn)半在生產(chǎn)部外包裝部輪崗，主要熟悉產(chǎn)品（試劑）分裝后由傳遞窗送出到進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前的一系列過(guò)程。

上午生產(chǎn)部外包裝主要做了東曹HCG產(chǎn)品的重新包裝，HDL-R2試劑的包裝，HDL標(biāo)準(zhǔn)品的包裝。包裝分為兩類(lèi)，一類(lèi)是經(jīng)過(guò)分裝的產(chǎn)品，從分裝出來(lái)的產(chǎn)品由傳遞窗傳出，經(jīng)過(guò)二次擰蓋——燈照——貼標(biāo)簽——掃描——裝盒——蓋章——合盒等幾個(gè)過(guò)程，二類(lèi)是東曹產(chǎn)品，只要貼上公司標(biāo)簽再掃描裝盒即完成。

在上午的學(xué)習(xí)過(guò)程中我遇到一些和自己想到的可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題，1、傳遞窗中的紫外燈已壞，不能按照規(guī)定進(jìn)行開(kāi)啟達(dá)到滅菌的效果，2、在生產(chǎn)部和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行說(shuō)明書(shū)的交接時(shí)有沒(méi)有嚴(yán)格的程序和記錄？

3、由生產(chǎn)部人員反映此次手套的質(zhì)量有所下降會(huì)有容易破裂的問(wèn)題，4、在二次擰蓋是會(huì)不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)殂Q子把瓶弄破導(dǎo)致漏液？

5、如果有漏液是怎樣的處理方式，是重新傳遞分裝室分裝還是另有處理方式？

6、取到生產(chǎn)部進(jìn)行二類(lèi)包裝的標(biāo)準(zhǔn)品發(fā)現(xiàn)破損該如何處理？除此，我在生產(chǎn)部更看到了每個(gè)成員的團(tuán)結(jié)有序的包裝過(guò)程，這樣不僅減少錯(cuò)誤的發(fā)生更減少了單人操作時(shí)花費(fèi)的時(shí)間。

以上是我對(duì)此次輪崗的總結(jié)，在這個(gè)過(guò)程中我對(duì)生產(chǎn)部有了全面和切身的體會(huì)，更深入的感受每一個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的一些問(wèn)題，對(duì)我在以后的工作中形成一個(gè)系統(tǒng)的概念，明白哪些是重點(diǎn)對(duì)象和容易忽略的問(wèn)題。

陳春瑜

2012-2-18

第二篇：生產(chǎn)部輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)

生產(chǎn)部輪崗學(xué)習(xí)

總結(jié)報(bào)告

事務(wù)部:顧豪明

2016年4月1

5日

生產(chǎn)部輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)45天的生產(chǎn)部輪崗學(xué)習(xí)即將過(guò)去，在這將近一個(gè)半月的時(shí)間中我通過(guò)努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和調(diào)研，有了一定的收獲，因此，將這段時(shí)間內(nèi)所掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐情況做一下總結(jié)，目的在于積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把今后的工作做的更好。

這一個(gè)半月來(lái)，是我人生第一次踏上生產(chǎn)管理崗的工作。在生產(chǎn)部經(jīng)理陳正華的帶領(lǐng)下，我先后學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理的流程和計(jì)劃的編制、潤(rùn)滑油操作法、現(xiàn)場(chǎng)5S和工藝紀(jì)律檢查、原料損耗統(tǒng)計(jì)、調(diào)和工藝的流程、灌裝工段的人員分配和協(xié)調(diào)、油品分類(lèi)、收貨流程、油罐采樣計(jì)量方法、及生產(chǎn)設(shè)備的工作原理，這些豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我想在今后的工作中，一定會(huì)給我?guī)?lái)寶貴的“財(cái)富”。

上海大聯(lián)石油化工有限公司成立于2000年11月，是一家具有生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售的綜合性的石油化工公司。主要從事潤(rùn)滑油添加劑、石油助劑、中高檔潤(rùn)滑油及特種用油等石油化工類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。公司目前現(xiàn)有員工200余名，18條灌裝生產(chǎn)線和2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間，45個(gè)儲(chǔ)油罐，可貯存成品油、基礎(chǔ)油、添加劑等3萬(wàn)余噸。其中基礎(chǔ)油灌15個(gè)、成品油罐6個(gè)、添加劑油罐6個(gè)、中間罐6個(gè)、船用油罐12個(gè)?？擅磕晏峁┛蛻?hù)13萬(wàn)噸左右的產(chǎn)品生產(chǎn)加工需求。目前公司已和英國(guó)BP、法國(guó)道達(dá)爾、美國(guó)康明斯、亞什蘭，一汽大眾等全球知名企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系。因此，能在這樣的企業(yè)工作，我感到榮幸和自豪。

一、關(guān)于組織生產(chǎn)、計(jì)劃編制及生產(chǎn)流程。

（一）在生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)的過(guò)程中，首先要通過(guò)銷(xiāo)售部確認(rèn)客戶(hù)加減單。然后，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)需求，再由銷(xiāo)售部分別向生產(chǎn)、計(jì)劃兩個(gè)部門(mén)，提交生產(chǎn)需求和原料需求，其中，計(jì)劃部需要根據(jù)原料需求制定原料計(jì)劃表，制定完成后提交至供應(yīng)部采購(gòu)原料。供應(yīng)部在采購(gòu)原料后，需將原料存放至指定罐區(qū)內(nèi)，而生產(chǎn)部在收到銷(xiāo)售部的生產(chǎn)需求后，會(huì)根據(jù)實(shí)際要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)，并向技術(shù)部門(mén)提交調(diào)油計(jì)劃表。技術(shù)部在收到調(diào)油計(jì)劃表后，會(huì)根據(jù)計(jì)劃表要求制定調(diào)合單和灌裝單，其中，灌裝單會(huì)提交至灌裝部門(mén)，由灌裝部門(mén)向供應(yīng)部申請(qǐng)灌裝用油，調(diào)合操作班負(fù)責(zé)送油。而調(diào)合單則需要生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)一步審核，經(jīng)供應(yīng)部門(mén)雙方確認(rèn)后，提交至調(diào)合工段安排調(diào)油。最后，調(diào)合操作班會(huì)根據(jù)調(diào)合任務(wù)直接向罐區(qū)內(nèi)提取基礎(chǔ)油、添加劑調(diào)合生產(chǎn)。

（二）產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。調(diào)合工段收到調(diào)合任務(wù)單后，根據(jù)要求將存儲(chǔ)罐中的基礎(chǔ)油經(jīng)各自管線、送料泵、質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量分別送到指定調(diào)合罐中，釋放部分調(diào)合罐中基礎(chǔ)油經(jīng)調(diào)合泵送到溶解槽中，根據(jù)調(diào)合任務(wù)單所列的添加劑名稱(chēng)及數(shù)量進(jìn)行有序添加。較粘稠的添加劑需要經(jīng)過(guò)烘房預(yù)熱便于傾倒加入溶解槽。添加劑與釋放的基礎(chǔ)油配制成母液，經(jīng)母液泵返回到相應(yīng)的調(diào)合罐中，按工藝要求加熱、有序加料，循環(huán)、攪拌一定時(shí)間，通知技術(shù)部采樣分析，分析合格后調(diào)合完成，根據(jù)技術(shù)部開(kāi)具的要求輸送到指定的灌裝線進(jìn)行灌裝，包裝好的產(chǎn)品，經(jīng)正確堆放后，置于成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或直接出廠。

二.關(guān)于生產(chǎn)管理崗與內(nèi)部、外部的溝通協(xié)調(diào)工作

（一）作為一個(gè)合格的生產(chǎn)管理者，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，與公司各部門(mén)及客戶(hù)之間的溝通聯(lián)系也是必不可少的。從公司目前的情況來(lái)看，生產(chǎn)管理者對(duì)內(nèi)需要經(jīng)常和銷(xiāo)售部溝通、協(xié)調(diào)、確認(rèn)客戶(hù)生產(chǎn)需求，與質(zhì)量部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)調(diào)油計(jì)劃，與供應(yīng)部溝通、協(xié)調(diào)原料、包裝物的需求及退換貨的處理，與物流部溝通、協(xié)調(diào)生產(chǎn)變更等工作。

（二）生產(chǎn)管理者在與客戶(hù)之間的溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中，首先要考慮公司利益，其次盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，如發(fā)生外部客戶(hù)直接發(fā)送訂單至生產(chǎn)部門(mén)，則需要及時(shí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通處理，走相關(guān)流程，避免發(fā)生重復(fù)生產(chǎn)。另外，根據(jù)客戶(hù)需求，協(xié)調(diào)安排好進(jìn)口原料的送貨時(shí)間，并及時(shí)提供相應(yīng)的生產(chǎn)時(shí)間。最后，要做好外部周轉(zhuǎn)包裝等協(xié)調(diào)工作。

三.關(guān)于實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)5S和工藝紀(jì)律檢查的意義

（一）5S現(xiàn)場(chǎng)管理法，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），起源于上世紀(jì)50年代的日本企業(yè)。其主要推行目的是為了改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保按時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性。

（二）公司目前在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S過(guò)程中，會(huì)面臨車(chē)間空間狹小、執(zhí)行條件有限、員工在執(zhí)行過(guò)程中積極性不高、不了解執(zhí)行的意義、高強(qiáng)度生產(chǎn)工作后會(huì)帶來(lái)執(zhí)行力降低等幾個(gè)方面的問(wèn)題。

（三）在企業(yè)車(chē)間內(nèi)實(shí)行工藝紀(jì)律的檢查，目的是為正確評(píng)價(jià)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，保證工藝程序貫徹落實(shí)，并且建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

（四)目前，在執(zhí)行灌裝生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查的過(guò)程中，基本能按照公司規(guī)定及客戶(hù)要求來(lái)執(zhí)行檢查。這主要包括，檢查包裝物上的產(chǎn)品名稱(chēng)、代碼、批號(hào)是否和灌裝任務(wù)書(shū)一致，檢查聽(tīng)子、蓋子、內(nèi)鋁箔、標(biāo)識(shí)是否完好。檢查噴印內(nèi)容、格式及產(chǎn)品重量是否達(dá)標(biāo)。

(五）另外，在執(zhí)行調(diào)合生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查的過(guò)程中，檢查人員需要對(duì)調(diào)和釜溫度、調(diào)合時(shí)間、添加劑的預(yù)熱溫度、空氣壓縮機(jī)、過(guò)濾器、過(guò)濾袋、記錄表、增粘劑生產(chǎn)、壓力表、溫度計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)、操作標(biāo)識(shí)、報(bào)警裝置、槽車(chē)裝卸貨等幾個(gè)方面，進(jìn)行每月一次的檢查。四.關(guān)于原料損耗統(tǒng)計(jì)及制定潤(rùn)滑油操作法的意義

（一）公司目前根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的用油加工損耗標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月原材料的損耗。通常的統(tǒng)計(jì)方法為，當(dāng)月?lián)p耗量＝當(dāng)月需求量—當(dāng)月實(shí)際用量。當(dāng)月?lián)p耗率（%）＝當(dāng)月?lián)p耗量÷當(dāng)月實(shí)際用量×100%

（二）公司目前制定的潤(rùn)滑油操作法有ISO 卸貨操作法、油罐檢尺操作法、調(diào)合操作法、灌裝操作法。目的是規(guī)范潤(rùn)滑油操作流程，確保公司產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而生產(chǎn)部在執(zhí)行過(guò)程中，需要負(fù)責(zé)對(duì)ISO槽車(chē)的裝卸和潤(rùn)滑油的調(diào)合、灌裝，確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)要求。

五.關(guān)于在收油、卸油過(guò)程中的操作要求

（一）公司目前采購(gòu)的油品包括成品油、基礎(chǔ)油和添加劑，油罐車(chē)在送貨卸油前，首先需要和收貨員核對(duì)原料信息無(wú)誤后過(guò)磅，司磅員檢查地磅是否在有效期內(nèi)。其次，司磅員會(huì)根據(jù)送貨單信息與收貨員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后過(guò)磅，并做好儲(chǔ)罐號(hào)標(biāo)牌擺放及其他相關(guān)記錄的工作。

（二）操作工收到司磅員的通知后，需要將車(chē)輛指引到卸貨平臺(tái)，并墊好三角木。卸油前，需要通知技術(shù)部化驗(yàn)采樣，核對(duì)COA上的品名與標(biāo)牌上的物料名是否一致。最后，將COA和送貨單一同交給技術(shù)部，等待卸貨。（如發(fā)生檢驗(yàn)不合格應(yīng)禁止卸料，將槽車(chē)引到規(guī)定區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）

（三）收到技術(shù)部卸貨通知后，確認(rèn)QC PASS章后方可卸貨，卸油前需要確認(rèn)油罐中的剩余空間是否可以接收配送油品的數(shù)量，檢測(cè)油罐液面溫度，并做好臺(tái)賬。

（四）卸油前，檢查配送油品與罐中油是否一致，并記錄油罐號(hào)，檢查閥門(mén)封條，確認(rèn)卸油管是否完好無(wú)損，此項(xiàng)操作需要兩名操作員共同檢查復(fù)核，并做好相應(yīng)記錄表。

（五）改通卸貨流程，打開(kāi)泵卸料。卸料結(jié)束，接口下放油盤(pán)接油，以防油品滴漏到地面，拆開(kāi)接口后，把軟管內(nèi)的殘油用泵抽到罐內(nèi)，并吹掃轉(zhuǎn)油管線。油包卸貨到最后時(shí)，將油包從前向后進(jìn)行卷壓，盡可能將油包中的油卸凈。

（六）卸油過(guò)程中需要時(shí)刻觀察卸油進(jìn)度，確保液位顯示在安全液位以下。

六.關(guān)于收油計(jì)量操作法及油罐檢尺操作法

（一）ISO 槽車(chē)卸油結(jié)束后，過(guò)磅計(jì)量皮重，計(jì)算實(shí)收數(shù)量：油品凈重（kg）=毛重（kg）—皮重（kg）。倉(cāng)庫(kù)收貨員核對(duì)供貨數(shù)量和實(shí)收數(shù)量，確定原料供應(yīng)損耗，雙方簽字確認(rèn)。原料供應(yīng)損耗（kg）=供貨數(shù)量（kg）—實(shí)收數(shù)量（kg）

（二）槽車(chē)收油損耗應(yīng)控制在0.3%以?xún)?nèi)。油包以實(shí)際收貨量為準(zhǔn)，損耗控制在1%以?xún)?nèi)，供方所屬物料如超出規(guī)定損耗的應(yīng)通知對(duì)方QA，得到供方的確認(rèn)后才能收貨。

（三）在使用油罐檢尺操作法時(shí)，首先需要檢查量油尺，是否完好并在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用。在油罐進(jìn)油，出油操作結(jié)束達(dá)三十分鐘以上，罐內(nèi)液面穩(wěn)定后才能操作。

（四）在量油過(guò)程中，首先需要打開(kāi)檢尺孔，然后檢尺人站在量油口的上方，量油尺置于槽內(nèi)，下尺速度不宜太快。（如遇到雨天要做好防雨措施）。當(dāng)量油尺讀數(shù)達(dá)到油罐尺高度，且觸罐底，手有感覺(jué)立即提尺讀數(shù)，讀數(shù)時(shí)，尺垂直或傾斜，不可把尺平放。

（五）在測(cè)量完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉量油孔，擰緊螺絲防止雨水進(jìn)入，最后將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)做好記錄，有疑問(wèn)時(shí)，要復(fù)尺。另外，在操作過(guò)程中上、下油罐必須手扶欄桿，夜間操作要有照明或手電。

七.關(guān)于調(diào)合工段的人員分配及調(diào)合工藝的要求和流程（一)調(diào)合工段目前由調(diào)合班、調(diào)膠班、船用油班及操作班組成，每個(gè)班配置1名班長(zhǎng)及5到8名操作工。

(二）生產(chǎn)部調(diào)合工段接到《調(diào)合任務(wù)單》后，由操作班長(zhǎng)按照產(chǎn)品防交叉污染矩陣表的要求，選擇符合條件的調(diào)合釜并負(fù)責(zé)在《調(diào)合任務(wù)單》上填調(diào)合釜及應(yīng)對(duì)的溶解槽罐號(hào)。

（三）如發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)在《調(diào)合任務(wù)單》備注欄上寫(xiě)明情況并簽名。因計(jì)劃調(diào)整或取消下達(dá)的《調(diào)合任務(wù)單》，需要生產(chǎn)部、技術(shù)部經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)后銷(xiāo)毀，并做好《調(diào)合任務(wù)單》撤單記錄。

（四）班長(zhǎng)按《調(diào)和任務(wù)單》配方領(lǐng)料，在倉(cāng)庫(kù)管理員處領(lǐng)取QC驗(yàn)證合格原料，BP原料應(yīng)領(lǐng)取wms系統(tǒng)掃描過(guò)的原料。領(lǐng)取后復(fù)核領(lǐng)取處的原材料是否有誤差，確認(rèn)無(wú)誤后在《調(diào)合任務(wù)單》領(lǐng)料人處簽名。

（五）進(jìn)油前班長(zhǎng)需要對(duì)調(diào)合釜溶解槽進(jìn)行確認(rèn)，確保符合調(diào)合生產(chǎn)的條件，并做好相應(yīng)的記錄。在每次調(diào)合前或產(chǎn)品切換時(shí)，要根據(jù)《調(diào)合灌裝防交叉污染作業(yè)指導(dǎo)》的要求確認(rèn)是否需要清洗，如需清洗，操作工操作前須做好相應(yīng)記錄，工段長(zhǎng)復(fù)核并簽名。

（六）根據(jù)《調(diào)合任務(wù)單》的要求，班長(zhǎng)需在任務(wù)版上做好罐號(hào)、產(chǎn)品，批號(hào)、數(shù)量、日期等相關(guān)記錄，并由復(fù)核員核對(duì)內(nèi)容并簽名。操作工則需要根據(jù)《調(diào)合任務(wù)單》改好的流程，對(duì)原料罐、溶解槽、閥門(mén)、泵、過(guò)濾器、壓力表、溫度計(jì)等進(jìn)行檢查確認(rèn)，并做好相應(yīng)記錄，交由班長(zhǎng)復(fù)核簽名。

（七）工段長(zhǎng)需要每月檢查一次壓力表、溫度計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)，每個(gè)季度檢查一次電子秤，確定是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)并做好相應(yīng)記錄。

（八）在調(diào)合過(guò)程中，首先需要啟動(dòng)電子稱(chēng)確保計(jì)量準(zhǔn)確、可靠；其次，啟動(dòng)轉(zhuǎn)油泵，按基礎(chǔ)油加料計(jì)量操作法將油品泵入調(diào)合釜，并啟動(dòng)調(diào)合釜循環(huán)攪拌，開(kāi)通調(diào)合加熱，并按工藝要求設(shè)定高溫報(bào)警；然后，根據(jù)潤(rùn)滑油調(diào)合工藝規(guī)定，調(diào)合溫度、加料順序、調(diào)合時(shí)間進(jìn)行調(diào)合；最后，把調(diào)合罐內(nèi)的基礎(chǔ)油打入溶解槽，啟動(dòng)攪拌，并按添加劑加料計(jì)量法分別加入不同品種、數(shù)量的添加劑。另外，在調(diào)合溫度達(dá)到工藝要求后，需要關(guān)閉導(dǎo)熱油加熱閥。

（九）操作工在原料添加過(guò)程中分別需要在《調(diào)合加料記錄》和《調(diào)合任務(wù)單》上記錄，基礎(chǔ)油、添加劑、剩余油的代號(hào)、批號(hào)、數(shù)量損耗，及加熱溫度和攪拌時(shí)間。最后，由班長(zhǎng)復(fù)核，雙方簽名。調(diào)合結(jié)束后，通知化驗(yàn)室采樣分析，分析合格后才能灌裝。

（十）油品調(diào)合的時(shí)間，一般無(wú)特殊要求的加料結(jié)束后循環(huán)攪拌時(shí)間不小于1小時(shí)，無(wú)攪拌器的調(diào)合罐循環(huán)時(shí)間不小于2.5小時(shí)。無(wú)特殊工藝要求的油品調(diào)合溫度，一般為車(chē)用油（冬季50℃至65℃、夏季40℃至55℃），船用油（50℃至65℃）。另外，包裝產(chǎn)品灌裝溫度：≯50℃。

八.關(guān)于灌裝工段人員分配、工作流程及注意事項(xiàng)

（一）公司目前現(xiàn)有灌裝線18條，灌裝線工段長(zhǎng)3名、班長(zhǎng)6名及48名操作工。在灌裝生產(chǎn)過(guò)程中，每條線需要配備1名班長(zhǎng)和8名操作工。

（二）關(guān)于潤(rùn)滑油的灌裝流程。首先，需要通過(guò)灌裝泵，直接從成品罐內(nèi)，輸送檢驗(yàn)合格的半成品至灌裝機(jī)內(nèi)；然后，在灌裝線內(nèi)放入檢驗(yàn)合格的空聽(tīng)，進(jìn)行自動(dòng)生產(chǎn)包裝、稱(chēng)重計(jì)量、瓶口噴碼、加蓋擰蓋、鋁箔封口、噴墨打印、裝箱；最后，將裝箱后的產(chǎn)品計(jì)量校驗(yàn)、紙箱封口、打包，鏟板堆放、外包裝檢驗(yàn)合格后入庫(kù)發(fā)貨。

（三）工段長(zhǎng)需按每條灌裝線生產(chǎn)的產(chǎn)品，設(shè)定電視屏幕的灌裝信息，信息包含產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、灌裝凈重、產(chǎn)品代碼、流水號(hào)、灌裝件數(shù)、密度、聽(tīng)子、紙箱、蓋子代碼和技術(shù)部提供的樣品信息。

（四）灌裝前班長(zhǎng)須檢查包裝物情況，核對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品代碼是否與灌裝任務(wù)書(shū)一致。確認(rèn)管線是否要清洗，檢查灌裝機(jī)容量、槍頭距離和輸送帶的間距，是否符合裝聽(tīng)子的要求。

（五）每日開(kāi)機(jī)后，班長(zhǎng)須檢查設(shè)備是否正常，稱(chēng)重設(shè)備則需要每周檢查一次。每日開(kāi)機(jī)和沖洗管線后，灌裝的第一箱必須通知化驗(yàn)室采樣，并預(yù)留前三箱產(chǎn)品，分析合格后開(kāi)始正式灌裝。

（六）空聽(tīng)上線前，輸瓶員須檢查其質(zhì)量、重量、產(chǎn)品規(guī)格是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。裝罐時(shí)，班長(zhǎng)須對(duì)每一個(gè)罐裝頭，最初灌裝的每一瓶進(jìn)行調(diào)試稱(chēng)重。然后，對(duì)每個(gè)灌裝頭每隔一小時(shí)抽查一瓶。另外，在灌裝過(guò)程中，班長(zhǎng)須抽查灌裝重量。并記錄在《灌裝線檢測(cè)記錄》。

（七）如果發(fā)現(xiàn)灌裝重量超出客戶(hù)許可范圍，灌裝線必須停下來(lái)，調(diào)整灌裝程序并且隔離已灌裝的產(chǎn)品，調(diào)整合格后再流轉(zhuǎn)至下一道工序。

（八）放蓋前，放蓋員須按技術(shù)部提供的樣品，檢查每個(gè)蓋子內(nèi)鋁箔是否完好，蓋子顏色與灌裝書(shū)是否一致，LOGO是否正確，防偽標(biāo)貼粘貼平整，無(wú)污染、無(wú)損壞。而壓蓋員須檢查旋蓋機(jī)是否和蓋子相匹配，如發(fā)現(xiàn)瓶身有油，要將油擦干凈后才能放行到下一工序。

（九）產(chǎn)品封箱后，須檢查數(shù)量是否正確，瓶子擺放是否正確，確保無(wú)混裝、無(wú)泄漏、無(wú)污染。在紙箱正確合上后，確認(rèn)箱蓋是否對(duì)齊在一條線上，檢查膠帶密封性是否完好，抽查重量，核對(duì)流水號(hào)，并做好檢查記錄。

（十）班長(zhǎng)需要對(duì)灌裝線整個(gè)灌裝流程進(jìn)行全面檢查，并將檢查項(xiàng)目記錄在《灌裝檢驗(yàn)記錄表》。每批產(chǎn)品灌裝結(jié)束，班長(zhǎng)需要在《灌裝任務(wù)書(shū)》上核對(duì)數(shù)量。如有剩油，需做好標(biāo)識(shí)，寫(xiě)明日期、品名、批號(hào)及數(shù)量后，通知調(diào)油班收回。

（十一）在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品、包裝物不良、須及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)垃圾則需要放在指定廢氣箱內(nèi)，生產(chǎn)結(jié)束后通知有關(guān)部門(mén)，統(tǒng)一回收處理。

九.關(guān)于灌裝機(jī)、CCD操作系統(tǒng)的工作原理及二維碼操作法

（一）半自動(dòng)直線灌裝機(jī)的工作原理，是由傳動(dòng)機(jī)械帶動(dòng)，使各方面能協(xié)調(diào)分工，真正達(dá)到聯(lián)動(dòng)的效果。在進(jìn)聽(tīng)軌道上有專(zhuān)門(mén)的紅外傳感器來(lái)接收感應(yīng)，當(dāng)聽(tīng)子到一定數(shù)量時(shí)，自動(dòng)將后面的聽(tīng)子卡住，當(dāng)前面的聽(tīng)子灌裝完畢后，又自動(dòng)放行，讓后面的聽(tīng)子補(bǔ)空位，實(shí)現(xiàn)無(wú)聽(tīng)不灌裝，當(dāng)聽(tīng)子進(jìn)入灌裝頭下位置時(shí)，其他工作段停止，僅灌裝頭工作，當(dāng)聽(tīng)子離開(kāi)時(shí)，灌裝機(jī)頭停止工作，軌道部分工作，擋聽(tīng)器放行。

（二）全自動(dòng)旋轉(zhuǎn)式灌裝機(jī)的工作原理，是通過(guò)氣缸帶動(dòng)一個(gè)活塞來(lái)抽取和打出物料用單向閥控制物料流向，用磁簧開(kāi)關(guān)控制氣缸的行程，即可調(diào)節(jié)灌裝量。

（三）CCD是一種半導(dǎo)體器件，能夠把光學(xué)影像轉(zhuǎn)化為電信號(hào)。其基本工作原理是使用相機(jī)、鏡頭、光源3大組合代替人工檢測(cè)條碼字符、裂痕、包裝、表面圖層是否完整、凹陷等，能有效的提高生產(chǎn)流水線的檢測(cè)速度和精度，大大提高產(chǎn)量和質(zhì)量，降低人工成本，同時(shí)防止因?yàn)槿搜燮诙a(chǎn)生的誤判。

（四）關(guān)于二維碼操作的流程。首先，開(kāi)始機(jī)柜總電源，啟動(dòng)工控機(jī)及顯示器；然后，打開(kāi)軟件輸入需要生產(chǎn)的工單號(hào)，獲取工單，確認(rèn)裝箱數(shù)量及托盤(pán)數(shù)量；最后，依次選擇原料并輸入相應(yīng)原材料批號(hào)，點(diǎn)擊開(kāi)始生產(chǎn)。

十.差異分析

雖然，這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)實(shí)踐生活，讓我基本了解了生產(chǎn)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng)情況，但仍有一些不足之處，需要改進(jìn)和完善，這主要有以下幾個(gè)方面：

（一）從事生產(chǎn)崗位的經(jīng)驗(yàn)不足，分析問(wèn)題有時(shí)不夠透徹，對(duì)一些問(wèn)題的解決還缺乏判斷力。

（二）雖然掌握了一些理論知識(shí)，但在實(shí)際操作中，沒(méi)能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，今后還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作及協(xié)調(diào)能力。

（三）積極參與公司層面的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高多元化的工作能力及管理能力，有效的幫助公司解決實(shí)際問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的深度，爭(zhēng)取在工作領(lǐng)域及專(zhuān)業(yè)技能方面，更上一層臺(tái)階。

（五）與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)不夠，看待問(wèn)題有時(shí)不夠深入，在一些問(wèn)題的處理上還需要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

目前，隨著全球泡沫經(jīng)濟(jì)日益加劇，中國(guó)的資本市場(chǎng)已呈現(xiàn)萎靡，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是需要依靠高端制造業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)支撐下去。所以我堅(jiān)信作為潤(rùn)滑油行業(yè)的龍頭企業(yè)，上海大聯(lián)的未來(lái)，將更加美好。

最后，要感謝公司給我這次來(lái)之不易的輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我更好的融入了大聯(lián)這個(gè)“大家庭”。今后我要以廠為“家”，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的期望。以上為本人在生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。希望，今后能時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己，為公司未來(lái)的發(fā)展建設(shè)，貢獻(xiàn)一份力量！

第三篇：銀行輪崗小結(jié)

銀行輪崗小結(jié)

1、銀行員工輪崗培訓(xùn)小結(jié)

首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為期一個(gè)月的輪崗培訓(xùn)已結(jié)束。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及客戶(hù)部全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本月的工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面有了一定的提高?；仡欉@一個(gè)月的工作，既有收獲也有不足?，F(xiàn)將我的一些心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。從封閉的三尺柜臺(tái)到開(kāi)放的格子間，我面臨的不僅僅是崗位的轉(zhuǎn)換，更是自身角色的轉(zhuǎn)變。面對(duì)全新的崗位，全新的環(huán)境，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自身能力素質(zhì)的途徑。要想做一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理，首先要熟悉各類(lèi)信貸產(chǎn)品、擁有完備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能。因此我利用空余時(shí)間自學(xué)了《信貸業(yè)務(wù)手冊(cè)》，了解了信貸業(yè)務(wù)流程，明確了信貸員職責(zé)。因信貸工作的風(fēng)險(xiǎn)性，我還自學(xué)了《物權(quán)法》、《合同法》、《抵押擔(dān)保法》等。通過(guò)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。

二、虛心請(qǐng)教，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力。由于情況不熟、業(yè)務(wù)不精，初到客戶(hù)部我有種無(wú)從下手的感覺(jué)?？蛻?hù)部徐經(jīng)理和那些多年從事信貸工作具有豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩們，手把手的教我，把他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧毫不保留地傳授給我，讓我受益匪淺。同時(shí)我利用晚上學(xué)習(xí)了以往的信貸項(xiàng)目案例，讓自己在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)信貸業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)。在考察業(yè)務(wù)中我意識(shí)到客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人際關(guān)系；要善于和客戶(hù)進(jìn)行溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)自己的努力和大家的幫助，我的協(xié)調(diào)溝通能力都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三、認(rèn)真履責(zé)，踏實(shí)做好本職工作。在建行工作的三年中，我大部分時(shí)間都是在柜臺(tái)中工作，基本上都是坐等客戶(hù)上門(mén)，完成機(jī)械的流水操作，現(xiàn)在卻要與客戶(hù)零距離的接觸，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是全新的挑戰(zhàn)。一個(gè)月來(lái)我克服身懷六甲的不便，通過(guò)實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、調(diào)查客戶(hù)的貸款用途、還款意愿，從而分析客戶(hù)的還款能力，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查。通過(guò)實(shí)際操作我掌握了小企業(yè)“成長(zhǎng)之路”和“速貸通”這兩個(gè)信貸品種，并完成了高安市恒森實(shí)業(yè)1000萬(wàn)成長(zhǎng)之路流動(dòng)資金貸款的小企業(yè)評(píng)級(jí)以及材料撰寫(xiě)和高安錦匯實(shí)業(yè)500萬(wàn)速貸通流動(dòng)資金貸款的材料撰寫(xiě)。同時(shí)還完成了江西朝陽(yáng)工藝品、羅納爾陶瓷、豐聯(lián)紡織、江西鋼板彈簧、東方王子的小企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。

回顧一個(gè)月的工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，我取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，無(wú)論在什么崗位上，我都將一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，履職盡責(zé)，為支行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

2、銀行輪崗工作小結(jié)

一、組織人員，調(diào)查摸底

我行共有干部職工120人，重要崗位及一線操作人員占到80％，為了搞清這些人員所在崗位的工作年限，我行由辦公室牽頭，組織各部室主任共8人，深入到各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，并填寫(xiě)崗位年限報(bào)表，在調(diào)查統(tǒng)計(jì)中全行共有30人在原崗位工作超過(guò)3年以上。通過(guò)調(diào)查摸底，支行黨委掌握了基本情況，為開(kāi)展崗位輪換工作奠定了基礎(chǔ)。

二、黨委重視，制定方案

為了將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處，我行黨委多次研究，針對(duì)排查的對(duì)象、內(nèi)容、方式、崗位輪換的辦法和采取的措施，制定出了具體的實(shí)施方案，并于5月25日以我行紅頭文件下發(fā)到各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使全行員工明確了開(kāi)展此項(xiàng)工作的目的、意義、方式、方法和內(nèi)容，也對(duì)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行起到了一定的作用。

三、崗位輪換，落到實(shí)處

根據(jù)摸底的情況，我們首先由各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人按照本單位員工的工作能力，本著從工作出發(fā)的原則，定出應(yīng)輪崗的名單及擬定崗位，由行黨委審查同意后，召開(kāi)本單位全體員工會(huì)議進(jìn)行宣布調(diào)整結(jié)果，并由支行配合單位負(fù)責(zé)人做好交接監(jiān)督工作，確保安全無(wú)事故。我們已對(duì)營(yíng)業(yè)部、基層各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、儲(chǔ)蓄所超過(guò)年限的30名員工全部進(jìn)行的輪崗，在支行的監(jiān)督下已按規(guī)定進(jìn)行了交按，止目前未發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)違紀(jì)和差錯(cuò)事故。

四、周密安排，認(rèn)真排查

對(duì)員工的行為排查，我們按照市分行要求排查的對(duì)象和內(nèi)容，采取座談和調(diào)查的方式進(jìn)行排查，首先從各部室及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人開(kāi)始進(jìn)行逐個(gè)排查。我們從5月27日開(kāi)始由行黨委三名成員全部參加，和行一般員工單個(gè)進(jìn)行座談，了解部門(mén)負(fù)責(zé)人的思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等四個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，同時(shí)，我們走出去深入到企業(yè)，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人有重點(diǎn)的進(jìn)行了調(diào)查。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的員工也通過(guò)座談和調(diào)查的形式進(jìn)行了全面排查，通過(guò)座談和調(diào)查，止目前我行的中層干部及所有員工沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)行為、沒(méi)有高消費(fèi)、沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)、沒(méi)有炒股和參與黃賭毒活動(dòng)。

3、銀行輪崗小結(jié)

時(shí)光飛逝，仿若只是轉(zhuǎn)眼，便已然翻過(guò)20XX年的篇章，邁入20XX年了。過(guò)去的一年，于我而言是人生重要的一個(gè)里程碑，時(shí)間讓我對(duì)于農(nóng)行業(yè)務(wù)有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事的崗位工作。這一年來(lái)，我在信貸管理部的不同崗位上輪崗學(xué)習(xí)工作，在此期間學(xué)到了寶貴的業(yè)務(wù)知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，以下便是我輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

首先，輪崗學(xué)習(xí)讓我接觸到了信貸管理的方方面面以及在不同崗位上應(yīng)該做的工作，對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)有了全方位的認(rèn)識(shí)。防范商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，要從兩方面著手工作，一是認(rèn)真做好貸前審查工作，把好貸前準(zhǔn)入門(mén)檻，將風(fēng)險(xiǎn)大的信貸客戶(hù)拒絕在銀行門(mén)外；二是進(jìn)行積極有效的貸后管理，通過(guò)貸后的嚴(yán)格管理，實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用，防范貸款移用，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理，防止企業(yè)出現(xiàn)名盈實(shí)虧狀態(tài)，確保銀行信貸資金的安全。

剛開(kāi)始是在信貸審查崗進(jìn)行學(xué)習(xí)，信貸審查是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有一定程度的了解。在專(zhuān)業(yè)性上，需要對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度有深刻的認(rèn)識(shí)，并且要有一定的財(cái)務(wù)分析能力；在工作態(tài)度，要有責(zé)任感，做到按制度辦事，按規(guī)程辦事，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了盡快適應(yīng)工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教解惑，總結(jié)學(xué)習(xí)方法，在老師的耐心指導(dǎo)幫助下，各方面都有很大進(jìn)步。一方面，研讀了信貸管理手冊(cè)，認(rèn)真鉆研了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，仔細(xì)觀察老師做業(yè)務(wù)的具體工作細(xì)節(jié)，做好工作筆記，依托工作崗位學(xué)習(xí)將書(shū)本上理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密地結(jié)合在一起，深刻的理解了信貸業(yè)務(wù)的工作流程，較快的融入了工作環(huán)境；另一方面，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)中存在的潛在信用風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并給予恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，學(xué)習(xí)如何撰寫(xiě)信貸審查報(bào)告，并在領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下，逐漸摸清了崗位工作的要點(diǎn)和重點(diǎn)。

目前在信貸部的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗學(xué)習(xí),這個(gè)崗位的主要職責(zé)是統(tǒng)計(jì)每月的信貸計(jì)劃，及完成上級(jí)行要求的各種報(bào)告和報(bào)表。這個(gè)崗位的工作比較繁雜，可以從中學(xué)習(xí)到很到東西，例如如何從每月的貸款投放和收回中做到銀行利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化，以及如何分析統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)資本占用率和資本充足率，并且學(xué)習(xí)如何通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的挖掘來(lái)提高分析的深度和廣度從而提供更加有效的數(shù)據(jù)及報(bào)告供上級(jí)參考。

與此同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到個(gè)人的發(fā)展和能力的進(jìn)步不僅需要熟練的業(yè)務(wù)技能，更需要對(duì)工作高度的熱忱和以工作為中心的職業(yè)精神。在工作中，聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)和老師提到最多的，就是合法合規(guī)、遵守制度與責(zé)任意識(shí)。就如同農(nóng)行企業(yè)文化中闡述的“細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)”，“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”，銀行工作事無(wú)巨細(xì)，任何一個(gè)疏漏都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)和老師的教導(dǎo)下，我對(duì)合法合規(guī)操作有了深刻的認(rèn)識(shí)，決心在今后的工作中貫徹這種意識(shí)。

這一年的工作經(jīng)歷，讓我體會(huì)到仍需要堅(jiān)持不懈的努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和履職能力，才能做一個(gè)合格的農(nóng)行員工。為此，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作中加強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，提高個(gè)人執(zhí)行力，以職業(yè)化的態(tài)度，精益求精的精神，更好地完成所在崗位的工作。

4、銀行輪崗小結(jié)

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。以下是我在本的工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿(mǎn)天霞光，用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰；我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。讓我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。

這一年中，我作為一名農(nóng)業(yè)銀行員工，親身感受了農(nóng)業(yè)銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使我們的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。

在這一年里，我經(jīng)歷了很多以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，第一批輪崗人員，在輪崗的一個(gè)月中,鍛練了的適應(yīng)能力,在接管過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了我的不足和別人好的方面,讓我進(jìn)一步的加強(qiáng)自已，從而使我保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)，格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，做好20XX年工作計(jì)劃，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！

5、銀行輪崗學(xué)習(xí)小結(jié)

一個(gè)多月前我開(kāi)始在分理處不同的崗位上輪崗學(xué)習(xí)，在此期間我碰到了不同于儲(chǔ)蓄的業(yè)務(wù)也學(xué)到了寶貴的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以下便是我這次輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

首先，這次的輪崗學(xué)習(xí)讓我接觸了更多的我們農(nóng)行的業(yè)務(wù)以及在不同崗位上應(yīng)該做的工作，提高了辦理全方位業(yè)務(wù)的能力。剛開(kāi)始我是在總出納的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，眾所周知總出納對(duì)于一個(gè)分理處來(lái)說(shuō)有多么的重要，她既是對(duì)外辦理各種儲(chǔ)蓄和對(duì)公業(yè)務(wù)的多面手，又是支配分理處頭寸的操控者。可見(jiàn)這個(gè)崗位對(duì)上崗者的業(yè)務(wù)水平有多么的苛刻，當(dāng)然對(duì)于我們新人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“聚寶盆”，因?yàn)樗w了對(duì)內(nèi)對(duì)外、大大小小、各種各樣的業(yè)務(wù)，我自己也是很看重這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真虛心的拜師學(xué)藝，不懂的就問(wèn)并隨時(shí)做筆記，當(dāng)然了還要自己堅(jiān)持上崗實(shí)踐，任何事物光有理論沒(méi)有實(shí)踐是達(dá)不到鍛煉的目的的，特別是對(duì)于我們臨柜人員，一方面要熟悉各種業(yè)務(wù)另一方面更要熟練辦理各種特別是常見(jiàn)業(yè)務(wù)，這樣我們的服務(wù)質(zhì)量才會(huì)跟的上去。通過(guò)學(xué)習(xí)，我逐步掌握了很多業(yè)務(wù)，比如對(duì)公轉(zhuǎn)帳、電匯信匯、網(wǎng)銀、重要空白憑證如支票的出售、領(lǐng)頭寸及上解頭寸、單位個(gè)人貸款發(fā)放和還貸等，當(dāng)然還有很多業(yè)務(wù)比如匯票的簽發(fā)托收、內(nèi)部帳戶(hù)的了解程度等等還有待于進(jìn)一步掌握。

之后的一個(gè)星期，我在系統(tǒng)管理員這個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)。雖然系統(tǒng)管理看上去遠(yuǎn)離了臨柜，但其工作面還是挺大的：他要維護(hù)整個(gè)分理處的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行進(jìn)而保障對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的連續(xù)性；每天打印報(bào)表和各類(lèi)回單，報(bào)表定期裝訂成冊(cè)；每天臨近中午做交換帳；負(fù)責(zé)維護(hù)ATM機(jī)，一天至少兩次；單位代發(fā)工資時(shí)做好工資清單數(shù)據(jù)的整理上傳至系統(tǒng)，保證簽約單位代發(fā)工資的及時(shí)準(zhǔn)確；做好個(gè)人及單位網(wǎng)上銀行注冊(cè)（還需進(jìn)一步掌握）；做好庫(kù)房重要空白憑證的管理等等。可見(jiàn)系統(tǒng)管理的崗位也要求我們必須掌握很多業(yè)務(wù)知識(shí)，一個(gè)星期的上崗實(shí)踐使我大致了解了這個(gè)崗位和要做的工作，增進(jìn)了對(duì)分理處整體運(yùn)行情況的認(rèn)識(shí)。

其次，這次的輪崗學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

單純的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)相比于對(duì)公業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)獨(dú)立性較大，業(yè)務(wù)比較單一辦理也比較流暢，而對(duì)公業(yè)務(wù)卻比較繁雜，一天要處理各種各樣的業(yè)務(wù)，而往往都是同時(shí)要處理，如果碰到辦理時(shí)間較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)或者自身要處理的工作勢(shì)必會(huì)在一段時(shí)間里暫停對(duì)外服務(wù)，這時(shí)其他臨柜人員要勇于挑起重?fù)?dān)把可以辦理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，及時(shí)幫客戶(hù)處理。雖然對(duì)公不同于儲(chǔ)蓄但是如果自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于你想不想學(xué)，碰到不會(huì)辦理的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該覺(jué)得是自己學(xué)的不夠應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教周?chē)拢⒆龊霉P記，下次再碰到時(shí)要自己頂上去還有疑問(wèn)的再問(wèn)要完整的學(xué)到腦子里去，到第三次了爭(zhēng)取不要再說(shuō)“不好意思，我這里不會(huì)辦理請(qǐng)到其他柜辦理”，真正做到“一柜通”。

再者，這次的輪崗學(xué)習(xí)激發(fā)了我自我思考解決問(wèn)題的能力。“不恥下問(wèn)”這句話固有道理，不過(guò)并非任何情況都適用。輪崗學(xué)習(xí)期間有時(shí)需獨(dú)立上崗，臨柜也好系統(tǒng)管理也好，肯定會(huì)碰到一些師傅沒(méi)交代清楚其他同事也不知如何處理的情況，這時(shí)有兩種選擇：

一、直接打電話問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。

二、認(rèn)真思考，仔細(xì)想想以前有無(wú)碰到類(lèi)似情況、有無(wú)參照資料可參考、借助可利用的資源自己摸索解決。有些情況完全是可以自己去思考尋找到解決辦法，如果忘了不懂隨時(shí)就叫出來(lái)該怎么辦，不恥下問(wèn)也就失去了它原來(lái)的意思了。當(dāng)然萬(wàn)事要靈活機(jī)動(dòng)，如果確是自己無(wú)法解決的問(wèn)題或者是緊急情況就必須第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這時(shí)就不能拖延時(shí)間，耽誤了客戶(hù)還可能給單位帶來(lái)?yè)p失。

總之，這次的輪崗學(xué)習(xí)對(duì)我的幫助很大，不僅業(yè)務(wù)知識(shí)得到了擴(kuò)充對(duì)分理處的整體情況有了更深的理解，還在自信心方面得到了加強(qiáng)。輪崗學(xué)習(xí)這個(gè)傳統(tǒng)會(huì)繼續(xù)下去，我們西周分理處臨柜人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì)進(jìn)一步的得到加強(qiáng)，從而更好地提供一流的服務(wù)！

第四篇：小學(xué)教師輪崗小結(jié)

小學(xué)教師輪崗小結(jié)

Xxx 轉(zhuǎn)眼間，到樟城小學(xué)輪崗已經(jīng)有半年的時(shí)間了。與其說(shuō)是輪崗，不如說(shuō)是學(xué)習(xí)。這半年來(lái)我擔(dān)任了四年段《科學(xué)》課程的教學(xué)工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。半年里，我經(jīng)常上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，學(xué)習(xí)并嘗試新的教學(xué)方法，收到了良好的教學(xué)效果。感謝輪崗，讓我能夠靜下心來(lái)重新審視自己的教學(xué)工作，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己。

回顧這半年，樟城小學(xué)所附有的文化底蘊(yùn)和人文情懷，以及學(xué)校的改革模式和先進(jìn)理念讓我深受啟發(fā)，教育理念和行為有很大的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)能力上有了一定的提升。輪崗半年中的經(jīng)歷給了我豐富的體驗(yàn)和收獲，現(xiàn)將一個(gè)學(xué)期來(lái)的輪崗工作小結(jié)如下：

一、開(kāi)闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到拓展。

樟城小學(xué)的師資力量雄厚，人才濟(jì)濟(jì)。有專(zhuān)門(mén)的教研組集體備課教研，探討 教學(xué)方法和效果。在互相借鑒，共同策劃設(shè)計(jì)教學(xué)的過(guò)程中，有許多新方法新手段，也有很多不同而新穎的教學(xué)設(shè)計(jì)，大家都專(zhuān)心搜集教學(xué)相關(guān)的材料、案例，不斷的汲取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，令教學(xué)豐富科學(xué)，樂(lè)趣無(wú)窮。我參與每次的教研活動(dòng)，都受益匪淺。

二、聽(tīng)課、評(píng)課，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，教師素養(yǎng)有所提升。

聽(tīng)課是最讓人開(kāi)心的事情了，我發(fā)現(xiàn)聽(tīng)一節(jié)課勝過(guò)教十節(jié)課，深刻地感受到 教師們?cè)谡n堂上的掌控能力都很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容與課標(biāo)緊密相連又不會(huì)按部就班。師生互動(dòng)環(huán)節(jié)氣氛融洽，學(xué)生參與意識(shí)強(qiáng)。新的教學(xué)模式和理念在樟城小學(xué)課程實(shí)踐中的運(yùn)用也很到位，學(xué)生有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和探究能力，這與平時(shí)教師的引導(dǎo)和要求有很大關(guān)系。這是我在平常教學(xué)中所欠缺的，自己很多時(shí)候設(shè)計(jì)的教學(xué)與實(shí)踐中有出入，不能很好的掌控課堂節(jié)奏，上課時(shí)自信心不足。這一學(xué)期的聽(tīng)課過(guò)程，讓我感受到了作為教師必須自信心十足的在課堂上掌握一切，對(duì)學(xué)生要多溝通和引導(dǎo)。

三、教學(xué)環(huán)節(jié)是最好的歷練，認(rèn)真完成本職教學(xué)任務(wù)。

在樟城小學(xué)，我面對(duì)的是一批優(yōu)秀的學(xué)生，有很好的讀書(shū)習(xí)慣和熱情。這讓 我有了一個(gè)全新的嘗試教學(xué)的平臺(tái)。以往在課堂上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的教學(xué)構(gòu)想，借這次機(jī)會(huì)，做了很多嘗試。在實(shí)踐的過(guò)程中，我還得到了張銀蓮老師許多寶貴的建議和指導(dǎo)。這讓我在教學(xué)方法上有了很多的改進(jìn)，也讓我對(duì)將來(lái)的教學(xué)有了更大的熱情和信心。

總之，一學(xué)期來(lái)，感謝樟城小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)老師們給予我的無(wú)私幫助和支持，我希望以后還能有更多的機(jī)會(huì)參與各種各樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高教育教學(xué)水平，提升自己的科學(xué)素養(yǎng)，做一名優(yōu)秀的教師！

2012年1月2日

第五篇：輪崗鍛煉小結(jié)

輪崗鍛煉小結(jié)

本人自2012年4月25日到開(kāi)發(fā)區(qū)輪崗鍛煉以來(lái)，已有整4個(gè)月時(shí)間了，本著艱苦鍛煉自我、提升綜合素質(zhì)、發(fā)揚(yáng)xx精神、塑造xx形象的態(tài)度，從第一天到開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)到起，第二天我便投入到了開(kāi)發(fā)區(qū)緊張的工作氛圍之中，沒(méi)有休息過(guò)一天。很多事情從不了解到了解、從不熟悉到熟悉、從不掌握到掌握。既學(xué)習(xí)到了開(kāi)發(fā)區(qū)很多的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，又把xx很多的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到開(kāi)發(fā)區(qū)的工作中。最讓我高興是，學(xué)習(xí)和鍛煉了我很多為人處世的哲學(xué)態(tài)度。工作中我做到五點(diǎn)：低調(diào)、克服、溝通、平衡、堅(jiān)持。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)基本熟悉了開(kāi)發(fā)區(qū)的工作方式和辦事流程。按照輪崗鍛煉人員“三不變”的要求，雖然我的職位不變，但我在開(kāi)發(fā)區(qū)工作，我沒(méi)有把我當(dāng)作科長(zhǎng)，我把自己當(dāng)作一個(gè)謙虛好學(xué)的普通辦事員，很多的事都搶著干、偷著學(xué)。我的辦公室安排在職工服務(wù)中心，剛走進(jìn)職工服務(wù)中心，我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：衛(wèi)生不好。尤其是靠走廊兩側(cè)的窗臺(tái)及玻璃上布滿(mǎn)了灰塵，我找來(lái)抹布花時(shí)間擦干凈所有的窗戶(hù)，以后每月我都這樣打掃一次，我用自己低調(diào)的行動(dòng)向所有人展示，我在開(kāi)發(fā)區(qū)工作是來(lái)學(xué)習(xí)改造鍛煉的，并不是來(lái)當(dāng)科長(zhǎng)的，讓所有人感受到團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié)的精神。

由于沒(méi)有電腦辦公，我打的申請(qǐng)配置一臺(tái)電腦用于辦公一事，開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室一直沒(méi)能辦下來(lái)。但我的工作不能停止，我打了借條給xx政府，將我原來(lái)在xx工作的報(bào)廢的電腦借到開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)，然后自己自費(fèi)300多元請(qǐng)師傅修好了電腦。由于一直未有網(wǎng)絡(luò)線，我又自費(fèi)500多元買(mǎi)了無(wú)線網(wǎng)卡，用于上網(wǎng)，克服了無(wú)法實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化的問(wèn)題，沒(méi)有向xx和開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)銷(xiāo)一分錢(qián)。后來(lái)天氣漸漸炎熱，由于申請(qǐng)安裝空調(diào)一事，開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室一直未予同意，我又自費(fèi)100多元買(mǎi)來(lái)了電風(fēng)扇吹風(fēng)納涼，有時(shí)天太熱了，就到別的辦公室去借一下涼氣，克服了炎熱的夏天給工作帶來(lái)的不便，由于工作考勤一直未讓我們按指紋，但我沒(méi)有因此在上下班和加班的問(wèn)題上放松自己，我每天堅(jiān)持提前上班、按時(shí)下班，不受少數(shù)上下班不自覺(jué)的人的影響，雙休日照常上班，沒(méi)有休息過(guò)一天，有時(shí)實(shí)在有私事要辦就先請(qǐng)假，后來(lái)xx政府未發(fā)放我們的五一節(jié)假日的加班費(fèi)，我也沒(méi)有因此而與組織上過(guò)于爭(zhēng)取和埋怨，更沒(méi)有因此而在雙休日休息過(guò)，克服了因外界因素的影響而改變良好的工作習(xí)慣的問(wèn)題。

由于工作環(huán)境的改變，很多工作需要多學(xué)、多專(zhuān)、多請(qǐng)教，我用大量的時(shí)間和反復(fù)的實(shí)踐，熟悉了很多開(kāi)發(fā)區(qū)的組織機(jī)構(gòu)、人員分工、工作重點(diǎn)、地形地貌、地理交通等等，參加了很多會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)習(xí)，婉言拒絕很多應(yīng)酬，把節(jié)省的時(shí)間用于學(xué)習(xí)，我深知我的工程管理的理論和經(jīng)驗(yàn)都較膚淺，我自費(fèi)200多元購(gòu)買(mǎi)了許多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)閱讀，不斷給自己充電，平時(shí)開(kāi)會(huì)很多情況下都帶著數(shù)碼錄音機(jī)，不為別的，而是為了可以在會(huì)后打開(kāi)錄音機(jī)，將開(kāi)會(huì)的內(nèi)容反復(fù)的聽(tīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解專(zhuān)家的講話和領(lǐng)導(dǎo)的要求，然后重新整理形成完善的會(huì)議記錄。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上有了很大的提高。在開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境整治工作期間，我走了很多的村，幫他們看了整治現(xiàn)場(chǎng)，分析了存在的薄弱環(huán)節(jié)和整治的重點(diǎn)，尤其在環(huán)境整治資料的整理方面，我在認(rèn)真研究環(huán)境整治工作計(jì)劃和上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，集中了八個(gè)村的相關(guān)人員，給他們上課，指導(dǎo)他們?cè)鯓邮占Y料、怎樣完善資料、怎樣裝訂資料，再把他們做得好的資料加以贊揚(yáng)和應(yīng)用，最后使這八個(gè)村在規(guī)定的較短時(shí)間內(nèi)完成了環(huán)境整治資料的匯編工作，繼承和創(chuàng)新地統(tǒng)一了開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境整治資料的統(tǒng)一格式、統(tǒng)一式樣，使各村的整治資料圖文并茂、各顯特色，又形式統(tǒng)一，受到建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些都得益于各村的支持配合以及彼此間的真誠(chéng)溝通。

來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)4個(gè)月了，我時(shí)常會(huì)思考一些問(wèn)題：我的事業(yè)、我的人生?；貞泤⒓庸ぷ?0多年的經(jīng)歷，有很多做的不到的地方，有的事情我過(guò)于堅(jiān)持、過(guò)于頂真、過(guò)于真實(shí)，沒(méi)有運(yùn)用好工作的方式、方法和藝術(shù)，改變了一些慣例，違反了一些潛規(guī)則。還有，此次調(diào)我到開(kāi)發(fā)區(qū)輪崗鍛煉，我明白應(yīng)該有更深層次的原因。所以，我想趁這次輪崗鍛煉的機(jī)會(huì)，在如何處理好人際關(guān)系上多做努力。在工作中努力注意以下幾點(diǎn)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、服從上級(jí)、團(tuán)結(jié)同志、做到大事化小，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，把握工作中的平衡關(guān)系。在工程建設(shè)管理中，做好施工方、監(jiān)理方的溝通，取得他們的配合和理解，畢竟現(xiàn)場(chǎng)施工需要由承包商來(lái)完成、由監(jiān)理方代為監(jiān)督，施工方為了保證一定的利潤(rùn)，必然權(quán)衡質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的關(guān)系，這就要求監(jiān)理人員從一開(kāi)始對(duì)施工質(zhì)量就應(yīng)該嚴(yán)格控制，并將業(yè)主和監(jiān)理的意圖與施工方溝通，表明業(yè)主和監(jiān)理工作的立場(chǎng)，讓施工方理解：監(jiān)理嚴(yán)格的工作作風(fēng)實(shí)質(zhì)上也是在幫助施工方進(jìn)行控制。從而協(xié)調(diào)好監(jiān)與被監(jiān)的關(guān)系，許陸小區(qū)工程施工中，施工方與監(jiān)理方因基礎(chǔ)梁澆筑的施工縫的位置問(wèn)題產(chǎn)生了分歧，后來(lái)又有了過(guò)激言語(yǔ)，關(guān)系有所惡化，我通過(guò)周全、平衡的原則，與王志強(qiáng)一道準(zhǔn)確、適度地化解了施工方與監(jiān)理方的矛盾。

在工作中，我時(shí)常審視自己的內(nèi)心，給自己定位。不斷增強(qiáng)與同志們的友誼和凝聚力，努力出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督好各工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題，但此次陳主任問(wèn)我為什么長(zhǎng)時(shí)間不召開(kāi)市政工程監(jiān)理例會(huì)，我不知如何回答這個(gè)問(wèn)題。定期召開(kāi)市政工程監(jiān)理例會(huì)的事，一直以來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)明確以我負(fù)責(zé)過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)叫開(kāi)會(huì)，我就積極參加，我只有配合的權(quán)力，沒(méi)有誰(shuí)指示過(guò)我負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)的權(quán)力。當(dāng)然，我也領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖：今后，召開(kāi)市政工程監(jiān)理例會(huì)的事就是由我負(fù)責(zé)。我會(huì)組織好每次的會(huì)議，做好會(huì)議精神的回報(bào)工作，通過(guò)堅(jiān)持定期組織召開(kāi)會(huì)議，著實(shí)處理工程建設(shè)中的各種矛盾和糾正工程建設(shè)的一些不合規(guī)范的施工做法，從整體上提高工程質(zhì)量。

在今后的工作中我還需要進(jìn)一步的努力，不計(jì)得失，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，以上回報(bào)，如有冒失之言，敬請(qǐng)批評(píng)指正！