第一篇:統一戰線如何助力非公有制企業轉型發展
統一戰線如何助力非公有制企業轉型發展
改革開放30多年來,非公有制經濟得到持續健康發展,非公有制經濟人士隊伍不斷壯大,成為中國特色社會主義事業建設者,成為黨執政的群眾基礎和社會基礎的重要組成部分。非公有制企業在發展壯大的同時,也存在著一系列問題制約著深入發展。非公有制經濟領域作為統一戰線“五大關系”中階層關系的代表和主力軍,是統戰工作的重要內容。因此,如何引導和支持非公有制企業加快轉型發展,是統一戰線當前和今后一個時期面臨的重大而緊迫的政治任務。
一、非公有制企業存在的問題
1、總體經濟實力不強,企業生命周期較短。絕大部分民營企業是中小企業,自有資金少,市場份額小,大部分只在本地區或周邊地區的某個領域從事低層次的生產加工,產品結構單一,技術含量低,市場競爭力差。由于民營企業總體規模較小,技術落后,再加上融資渠道狹窄、缺乏政策扶持等因素,企業發展后勁不足,很難與國內外大公司、大企業集團競爭,造成了民營企業“短壽”的普遍現象。
2、家族化經營管理,所有權和經營權高度集中,導致產權不清、制度缺失。民營企業的產權有很大一部分是家族制的,一般由有血緣關系相連的家族作為大股東控制企業經營,單個業主絕對控制著企業的剩余索取權和控制權。由此
是把企業文化等同于文體活動;二是將企業文化等同于企業形象塑造。不少民營企業實行“拿來主義”,模仿或克隆國內外其他企業樣板。企業文化的形成和發展需要一定的連續性和穩定性,而企業文化的易變性造成了民營企業文化不穩定的局面,而這種不穩定性又導致了民營企業目標制定上的短視性,不利于其持續發展。
二、非公有制企業破解困境的主要措施
1、實現管理職業化,建立新型的現代企業管理模式。一方面要充分吸取家長式管理模式靈活高效的優勢,注意不斷改進、總結和提高;另一方面又要在一定階段果敢地拋棄舊的管理模式,大膽借鑒國內外先進的管理經驗,結合自身情況,大步邁向股份化、規范化。企業經營權和所有權分離,實行董事、監事和股東三會監督機制下的總經理負責制。企業有明確的競爭戰略和市場定位。重視企業制度、文化的建設和實施,注重企業整體形象和整體優勢,有鮮明的企業理念和獨特的企業文化氛圍,員工有強烈的歸屬感和敬業精神。有良好的公眾意識,不把企業當作私有物,在追求企業經濟效益的同時,注重良好的社會效益和公共關系。重視人力資源,以人為本,注意對員工的培養和激勵。實事求是,凡事重在落實,一切以科學為根據,用事實說話,以理性代替感性。高效的決策機制和完備的管理體系,實現企業效率、活力和穩定發展的均衡。注重產品、組織的創新和高科技的
地豐富了職工業余文化生活,同時積極開展大病救助和扶貧濟困送溫暖活動,讓員工充分享受到改革發展的成果、企業的溫暖、和諧發展的企業文化。公司上下從根本上形成了利益共同體,向心力和凝聚力進一步提升,企業彰顯出無限的生機與活力。
三、統一戰線在推動非公有制企業轉型發展中的作用
1、引導非公有制企業堅持推進自主創新、加快轉變發展方式。圍繞科學發展主題和加快轉變發展方式主線,通過提高科技進步和創新能力推動產品結構、產業結構優化升級,增強市場競爭能力;企業發展主要依靠勞動者素質提高和技術進步的支撐,注重節能減排、降低資源消耗、保護生態環境,努力實現集約發展和可持續發展。
2、引導非公有制企業關愛員工、構建和諧勞動關系。積極創造勞動就業崗位,尊重和維護員工的合法權益,完善勞動合同、工資協商、勞動防護等制度;積極化解勞資矛盾和勞動爭議,構建企業和職工利益共享的和諧勞動關系;建立合理的薪酬福利和工資穩定增長機制;調動和發揮員工的積極性和創造性,加強人文關懷,實行人性化管理,加強員工培訓,幫助和促進員工實現個人發展;支持依法建立工會組織,開展工會活動。
3、引導非公有制企業保障改善民生、自覺履行社會責任。促進區域產業發展,以創業帶動就業;維護市場經濟秩
第二篇:關注青年黨外人士助力統一戰線發展
關注青年黨外人士助力統一戰線發展
古山子統戰 2016年8月
關注青年黨外人士助力統一戰線發展
古山子統戰 2016年8月
2016年,總書記在中央統戰工作會議中強調,黨外知識分子工作,是統一戰線的基礎性、戰略性工作。做黨外知識分子工作,不僅要增強責任意識、配強工作力量,還要改進工作方法,學會同黨外知識分子打交道特別是做思想政治工作的本領。就我鎮的統戰工作而言,關注青年黨外人士、培養青年黨外人士是做好這一基礎性、戰略性工作的重中之重。
古山子鎮位于朝陽縣的最北部,共13個行政村,100個村民組,19129口人。其中,少數民族人口204人,以蒙古族人口居多。全鎮11家規模以上企業、兩所中學、7所小學、機關單位1個、事業單位若干,在職青年黨外人士占全體在職人員的45%,為我鎮教育、醫療、保險等社會事業正奉獻著自己的青春。
大量的事實、經驗表明,黨外代表人士的成長是一個長期的過程。加強黨外代表人士隊伍建設,不能臨渴掘井、拔苗助長,而要遵循人才成長和統戰工作的規律,堅持抓源頭、打基礎、長遠規劃,從加強青年黨外人士的培養教育抓起。
一、關注青年黨外人士、加強培養具有重要意義
青年是國家的希望,民族的希望,也是統一戰線的希望。隨著時間的推移,老一代黨外代表人士完成了歷史使命,逐步退出工作崗位和歷史舞臺,要求新一代黨外代表人士義不容辭地承擔起與中國共產黨風雨同舟、真誠合作的重任。新老交替的自然規律決定了青年黨外人士必將成為未來統一戰線的中堅骨干。青年黨外人士的政治素質、社會影響和參政議政能力等,事關未來統一戰線的整體水平和發展方向。毛澤東同志曾經深刻地指出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”鄧小平同志也指出:“政治路線確立了,要由人來具體地貫徹執行。由什么樣的人來執行,是由贊成黨的政治路線的人,還是由不贊成的人,或者是由持中間態度的人來執行,結果不一樣。”毫無疑問,統一戰線的可持續發展,離不開一代又一代青年黨外人士的健康成長。青年時期是一個人思想政治觀念正在形成、知識和能力結構正在完善、社會聲望和群眾威信正在提高的關鍵時期,具有接受教育快、可塑性強的特點。抓住這個時機,及早加強青年黨外代表人士的培養教育,將會為愛國統一戰線的鞏固和壯大奠定堅實的人才基礎。
改革開放以來,特別是進入新世紀新階段,在各級黨委的高度重視下,黨外代表人士隊伍建設有了較大進展。各民主黨派、工商聯和統一戰線有關團體,也都比較重視自身建設,不斷吸納高素質的青年黨外人士加以培養,他們當中的佼佼者逐步成為代表人士和工作骨干。但也應該看到,在一些地方、一些領域,仍存在著黨外代表人士青黃不接的問題。在一些地方的黨外干部安排中,由于缺乏合適人選,出現“帶著帽子找人”的現象;在民族宗教領域中,缺茬斷檔的問題更為嚴重,由于缺乏中青年代表人士,一些年逾古稀的宗教界代表人士依然在宗教團體擔任領導職務,并被安排在各級政協組織中發揮作用。這些問題都凸現出加強青年黨外人士培養的緊迫性。
加強青年黨外人士的培養,對于抵制他國文化軟實力的侵蝕有重要意義。近十年來,美劇、日劇、韓劇在我國媒體上爭相斗艷,爭搶票房或收視率的背后,是文化軟實力的侵蝕。通過媒體滲入他國文化是一把雙刃劍,如何能取長補短應是青年一代當下的思考,而非僅僅被其利用成顧客、消費者等等。在這種形勢下,作為老一輩黨外代表人士的接班人和統一戰線優良傳統的繼承者,青年黨外人士是否具有堅定的政治信念,是否堅持共產黨的領導、是否堅持維護國家主權和民族團結,顯得尤為重要。所以,加強青年黨外人士的培養,已成為抵制文化軟實力侵蝕,創新創造新方式的前沿工作。
二、把握青年黨外人士的特點,積極引導其成為中堅力量
青年黨外人士,尤其是地方上的青年,他們大都年齡在35歲左右,成長于改革開放時期,政治立場基本堅定,有較強的國家和民族觀念;受過良好的高等教育,熏陶于學術氛圍,或是經濟上有一定成就和實力,或在工作單位擔任業務骨干,具有發展潛力;在本黨派、本領域有較好的聲譽,周圍群眾比較認可。這批人思想活躍,進取精神強,帶有明顯的時代痕跡和鮮明的群體性特征。
1、總體上認同和擁護中國共產黨的領導,但缺乏實際工作的考驗。青年黨外人士大多是伴隨著改革開放成長起來的一代,多年受黨的教育,政治上積極上進,能夠把握正確的政治方向。但由于長期的和平環境和生活的相對穩定、富足,他們沒有戰爭年代與黨風雨同舟、患難與共的親身經歷,也很少經歷過建國以來嚴峻的急風暴雨式的政治風浪的摔打和考驗,一定程度上存在著嬌嗔,懶惰等不 足。一些人對黨的統一戰線歷史、統戰方針政策和優良傳統知之不多,對我國政黨制度的歷史由來和客觀必然性理解不深。
2、具有比較豐富的知識,但缺乏解決問題的實踐經驗。青年黨外人士絕大多數都受過良好的高等教育,大多數為大學畢業,大多數人已具有中高級職稱。他們具有比較豐富的科學知識和理論基礎。在日常的工作和生活中,他們思想活躍、工作積極、勇于創業,善于表達自己的見解和主張,努力追求自我完善和自身價值的實現,不僅在改革開放和現代化建設中,而且在統一戰線各個領域都起著越來越重要的作用。但另一方面,由于青年黨外人士社會實踐經驗較少,參政議政水平不夠高,實職安排的一部分黨外青年人士行政領導能力和處理復雜問題的政治經驗比較欠缺,缺乏參政議政和解決問題的實際鍛煉。
3、政治民主意識強,但缺乏承擔社會責任的實踐鍛煉。青年黨外人士的民主意識和參政意識普遍較強,能積極反映社情民意,圍繞經濟社會發展的重大問題和熱點問題認真建言獻策,且善于表達自身和所聯系群眾的意愿和訴求。但也要看到,隨著當前經濟社會結構的變化和利益關系、分配方式的多樣化發展,他們似乎越來越重視爭取在政治、經濟和社會生活中的參與權、知情權、話語權、發展權;他們的意志、愿望以及利益需求和表達,正由注重眼前和局部利益向謀求整體利益和長遠發展轉變。他們在熱心參政議政、公共事務和公益事業的同時,往往將積極奉獻與實現自我價值聯系在一起,一旦自身愿望不能實現,就易出現熱情減退或消極應付所承擔責任和義務的現象。
三、加強青年黨外人士培養應注意解決好的幾個問題
1、加強青年黨外人士的培養教育,要解放思想、著眼未來。青年黨外人士是統一戰線的未來。抓好這一基礎工作,不僅要鼓勵青年黨外人士的自身努力,組織的培養往往起著重要的作用。對于看準了的、有發展潛力的苗子,一定要精心加以培養。我們應當堅持抓源頭、打基礎的方針,按照解放思想、與時俱進的要求,把青年黨外人士的培養工作始終抓在手上。一方面,全面正確地看待青年黨外人士,在堅持政治標準的前提下,看大節、看主流、看發展,而不能求全責備。要客觀地看待青年黨外人士的優勢和不足,有針對性地加以引導教育,揚長補短,從而全面提高他們的素質和能力。另一方面,要不斷拓寬青年黨外人士的選拔渠道。統戰部門不僅要立足本部門自我發現,也要注重發揮社會的力量,通 過有關單位黨組織,共同推薦青年黨外人士。近年來,我們探索通過培訓拓寬選人視野,發現人才;通過組織野外素質拓展訓練,培養干部隊伍的合作,尤其是青年一代的默契,使之在實際工作中能快速高效高質量的完成各項工作任務。
2、加強對青年黨外人士的培養教育,要把思想政治建設放在首位。對青年黨外人士的培養,不僅統戰部門,包括所在工作單位各部門,各企業,各社會團體都要給予關心,從各個方面為他們的個人成長和事業發展創造條件,全面提高他們的素質。結合當下的“兩學一做”學習教育,把思想政治建設放在首位。力爭努力把青年黨外人士培養成堅持中國共產黨的領導,走中國特色社會主義道路,具有較強進步性和代表性,具有較強政治意識、大局意識、責任意識,具有較強政治把握能力、組織協調能力和合作共事能力的黨外代表性人士。近幾年,我們堅持在五月四號組織青年黨外人士觀看習總書記講話直播,讓正能量更直接地給到我鎮全體青年中,讓“勇擔當”的責任意識更迅速地擴充在全體青年的頭腦中,事實證明,這對青年的成長、發展至關重要。在價值多遠的社會中,引導青年不忘初心,方得始終。
3、加強對青年黨外人士的培養教育,要遵循人才成長規律。青年黨外人士成長有一個自然的過程,也要遵循人才成長的規律,不能急于求成。為了全面提高青年黨外人士的素質,幫助青年黨外人士順利成長,特別要注意三個方面:一是要因材施教,增強針對性。要考慮青年黨外人士的特點,盡可能單獨設計,或推薦其利用業余時間繼續學習;或鼓勵其針對性地看某一領域的圖書;或督促其努力工作,增長實際工作經驗服務社會。二是要樹立“使用也是培養”的觀念。為了提高青年黨外人士的實際能力,要有意識地為他們創造實踐鍛煉的平臺。三是要有意識地為青年黨外人士成長鋪設臺階。黨外人士的成長有其特殊性,但同黨內干部一樣,也需要必要的臺階,這種臺階就是要把政治安排和實職安排有效地結合起來。在實職安排之前,先作適當的政治安排,使他們通過參加人大、政協和社會團體,了解中國的政治制度和運作模式,感受中國的多黨合作和政治協商,提高參政議政能力。有了這樣的積累之后,到政府部門擔任實職就有了一定的基礎。
4、加強青年黨外人士的培養教育,要堅持照顧同盟者利益的原則。照顧同盟者利益,是我們黨統一戰線的一項重要政策,也是培養、團結青年黨外人士的 重要方法。思想認識問題,往往同切身利益聯系在一起。新時期統戰工作,要做到最大限度地團結聯合社會各階層、黨派、團體,共同致力于社會主義建設,就必須首先讓人民群眾共享改革發展的成果,不能讓跟著共產黨一起走的人利益受損,感到失望。在做青年黨外人士的思想工作中,也必須堅持以人為本,尊重和維護各界青年黨外人士的合法權益,在維護他們政治利益的基礎上,努力為他們排憂解難,解決物質利益問題。其中,對新一代青年非公有制經濟人士,統戰部門要充分發揮工商聯的作用,鼓勵、引導、支持他們的健康發展,積極為他們的發展創造良好外部環境,通過為他們辦實事,為他們進一步施展才能創造條件,進而引導他們致富思源,回報家鄉。
5、加強青年黨外人士的培養教育,要建立健全必要的工作機制。青年黨外人士的培養是一項長期的工作,要靠一定的制度和機制來保證。在實踐中,我鎮從工作需要出發,建立了“三個一”的工作機制。這就是,每年召開一次懇談會,與青年黨外人士進行座談,了解思想動向,總結經驗教訓,進行思想交流,加強政治引導;每年召開一次履職情況匯報交流會,向組織的一次工作匯報,也是相互之間工作經驗、方法和體會的交流,有助于提高他們的工作能力和水平;每年交一份思想匯報,反映每位青年黨外人士的思想政治動態,特別是對當前重大政治問題的認識。實踐證明,“三個一”的工作機制,不僅有助于全面地、動態地培養、考察和教育青年黨外人士,而且對于整個黨外人士隊伍建設和培養使用具有借鑒意義,我們將繼續推行此工作機制,并在此基礎上不斷創新工作方法,拓寬當下的工作模式,爭取更大范圍地影響青年黨外人士進取、進步、進階。
統戰工作是全黨的工作,必須高度重視,共同協作。我鎮黨委將統戰工作擺在重要位置,全體領導干部帶頭學習宣傳和貫徹落實統一戰線政策法規,帶頭參加統一戰線重要活動,帶頭廣交深交黨外朋友,既加強統戰干部隊伍建設,又發揚了統戰干部優良作風,做到誠懇謙和、平等待人、廉潔奉公,真正贏得了黨外人士的尊重和認同,團結他們共同為古山子鎮的發展建設奮斗。
第三篇:淺談企業轉型發展
企業轉型發展系列談
(一)加快向能力轉型的工作坐標
董事長、黨委書記XXX在院黨委十屆五次全委會上提出的“世界一流企業的基本特征”,包含九項指標:一是以中青年為骨干的高精尖人才團隊的數量和質量,特別是創新型中青年領軍人才的陣容。二是或規
劃期內在國內外核心期刊上發表的科技、專業論文的數量和質量。三是或規劃期內獲得有效的自主知識產權的數量和質量,尤其是發明專利的數量和軟件著作權的數量。四是或規劃期內獲國家級科技進步獎、國家級“四優”獎的數量和質量。五是或規劃期內承攬有影響的國內外重點工程或高科技含量項目的數量和質量;六是或規劃期內企業管理成果獲國家級獎勵、榮譽的數量和質量。七是企業品牌的市場影響力和美譽度。八是企業盈利能力和財務狀況的優劣,特別是技術創新對企業經濟指標的貢獻度。九是企業履行社會責任的自覺度與誠實度。
(二)做到四個堅持不動搖:
1、堅持三大市場開拓不動搖,提高抵御政策和行業波動風險的能力。要以勘察設計為中心,逐步向產業鏈的上下游延伸,實現結構優化調整。在“十二五”期間形成“國鐵、城軌市政、海外”三大市場三足鼎立的產業格局和“工程勘察、工程設計、工程總承包、工程咨詢、工程監理”五大支柱產業齊頭并進的價值實現格局。要超前思考,在認真分析市場、分析項目的基礎上,有選擇性地進行嘗試推進業務延伸,戰略上要大膽突破,戰術上要審慎推進。
2、堅持思想引領,構建學習型企業不動搖。如何將我院打造成國際型工程咨詢公司乃至國際型工程公司是一個全新的課題,需要全院廣大干部職工不斷創新,超越自我,持之以恒地實踐。這也需要我們進一步深化開展學習型黨組織建設和學習型一院建設,以學習力推動核心競爭力提高,以觀念更新支撐能力轉型各項工作的開展。在學習型企業的建設過程中,我們一定要不等不靠,不滿足、不懈怠,要始終牢記:今天的不進取就是明天的不領先,明天的不領先就是今后的發展受挫。
3、堅持“三技”治企理念不動搖,突破轉型中“人才、技術、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強企的戰略目標,大力營造尊重人才、公開平等、知人善任的院內環境,促使優秀人才脫穎而出。要把能力建設作為班子建設的出發點和落腳點,努力建設一支政治堅定、業務精湛、能力全面、員工滿意,能夠推動我院科學發展的領導干部隊伍。二是技術管理要標準化。建立一套行之有效的生產、技術、質量管理制度,加強勘察、設計、咨詢工作流程的標準化管理水平;圍繞市場轉型,集中力量在一些關鍵核心技術領域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅持宏觀控制與微觀管理一起抓,健全完善內部控制和風險管控體系,通過管控提高效益,走低成本發展之路。
4、堅持安全至上、質量為本不動搖。必須要加強對勘察設計工作各環節風險管理的研究,進一步建立健全勘察設計質量安全保證長效機制,將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態中,真正達到提高勘察設計水平與完善管理體系的目的。抓好安全質量,關鍵在落實,重點在項目,根本在管理。要把管理的重點進一步轉移到抓現場、抓項目、抓管理、抓落實上來,為企業的長遠發展筑牢基石。
(三)把握好三種關系:
如何破解我們發展中的難題,保持企業平穩、持續、健康發展,思路只有一個,事實上這個答案早已給出,這就是“堅定不移地加快推進能力轉型,向建設國際型工程咨詢公司的目標努力攀登”。
一、把握好三種關系
1、把握好機遇與風險的關系。要認清全院目前面臨的形勢,主動適應市場環境的重大變化,不為傳統模式和地域思維所限,積極尋求新的經濟增長點。
2、把握好責任與質量的關系。一是要重視源頭管理。加強科學設計,一絲不茍,每個環節、每道技術都不應該出問題,也不允許出問題;二是重視過程管理。在整個研發和制造過程中始終把安全和質量擺在第一位;三是要重視人的管理。安全和質量離不開人。產品如人品,什么樣的人品就有什么樣的產品,而人品中最關鍵的是高度負責,精益求精,一絲不茍;四是要重視服務管理。服務要跟上,發現問題,立即改正。全院廣大干部職工必須樹立高度的責任心,認真落實有關法律法規,嚴格執行建設程序、建設標準,保證勘察設計的深度和質量達到要求,要將責任心貫穿于勘察設計工作的全過程,堅持將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態中,確保我們勘察設計的每個項目都科學、合理、安全、可靠,牢固樹立質效雙優的鐵一院品牌。
3、把握好傳統優勢區域和新開發區域的關系。要打破傳統區域與優勢區域觀念。我們的管理者、各級行政領導包括技術領導都要更好地去適應市場形勢的變化,審時度勢、提高服務意識,將觀念的轉變落實到具體行動中,這樣才能穩固傳統優勢區域市場,搶占新的市場區域。
第四篇:統一戰線服務轉型發展的實踐研究
統一戰線服務轉型發展的實踐研究
——盂縣政協委員楊志英
摘要:統戰工作是黨的總任務的重要組成部分,是圍繞黨的中心工作,服務和服從于黨的總路線、總政策的。山西轉型發展、跨越發展關鍵在人才。我省進入發展的關鍵時期、轉折時期、攻堅時期,實現“三個發展”首先要加快轉型發展、推進結構調整,這更加需要科學方法、先進技術和高端人才。我們要增強做好人才工作,重視人才、引進人才、發揮好人才的作用,把引進人才戰略作為首選戰略,對于統戰部門來說,面對國際金融危機的影響,如何及時調整工作部署,把引導統一戰線成員為我縣經濟轉型作貢獻作為學習實踐科學發展觀的具體行動。如何充分發揮統一戰線的優勢,找準統戰工作與黨委中心工作的結合點,選準切入點,抓好著力點,在助推經濟轉型上有所作為,成為擺在我們面前的重要課題。
關鍵詞:統戰工作轉型發展
一、把握時機、提高認識,全力推進我縣經濟轉型發展 改革開放以來,我縣人民在縣委、縣政府的正確領導下,堅持解放思想、實事求是,大膽探索、勇于實踐,不斷推進中國特色社會主義在我省的生動實踐。特別是近兩年來,全面貫徹落實科學發展觀,積極建設惠及全縣人民的小康社會,經濟社會發展取得了巨大成就。但是,必須清醒地看到,我縣長期積累的素質性、結構性矛盾尚未解決,經濟增長主要依靠物質資源消耗支撐的格局沒有根本改變,產業層次低、布局散、競爭力弱的格局沒有根本改變。隨著資源逐漸枯竭,在經濟轉軌的過程中,一系列深層次矛盾和問題逐漸顯現出來。主要表現在主體資源衰減、經濟結構失衡、職工生活困難、就業壓力不斷增大、生態環境破壞嚴重等。促進經濟轉型,改變傳統的生產方式和消費方式,把經濟的發展從過去的依賴資源的過度開發消耗轉移到更多地依靠科技的進步和勞動者素質的提高上來,已成為事關維護社會和諧穩定,促進社會協調發展,實現全面建設小康社會宏偉目標的重要戰略問題。
基于對宏觀形勢的科學判斷和對我縣經濟發展走向的準確把握,縣委作出推進經濟轉型的決定,是破解發展難題,實現新一輪發展的根本途徑。為經濟建設這個中心服務、為科學發展服務是統一戰線團結奮斗的第一要務。在當前我縣經濟社會發展面臨尋求可持續發展策略的情況下,為科學發展服務、為經濟轉型服務更是統一戰線義不容辭的職責。我們必須進一步認清形勢、凝聚共識,進一步增強責任感和使命感,從全局和戰略的高度深刻認識助推經濟轉型的重大意義,把思想和行動統一到縣委的決策和部署上來,鼓舞和增強全縣廣大統一戰線成員克服暫時困難、實現長遠發展的堅強信心,真正把助推經濟轉型作為統一戰線當前和今后一個時期的重要戰略任務來抓,為實現我縣經濟平穩較快發展提供重要助力。
隨著調產項目的加快實施,煤炭等傳統產業進一步得到改造提升。煤炭企業兼并重組整合工作基本完成,25座保留礦井全部由主題企業接管。焦炭企業在困境中穩步前進,耐火合礬石生產大部分進行了天然氣改造,步入了清潔生產的軌道。在年初確定的重點工業調產項目中,昕亮木業8000件高檔實木家具、中信焦化二期全部完工,投產運行;3652尿素、鑫磊50萬噸電石、吉天利160萬噸千伏安時蓄電池擴建和10萬噸廢舊電池及電子無害化處理再生等項目超進度完成。
二、攻克難關、積極進取,發揮統一戰線的獨特優勢和作用,努力形成助推經濟轉型的強大合力
統一戰線具有人才薈萃、智力密集的人才優勢,參政議政、民主監督的政治優勢,協調關系、化解矛盾的功能優勢。我們只要緊密結合自身實際,調動一切資源、動員一切力量,在克難攻堅中凝聚人心、在轉危為機中匯聚力量。只要積極創造各種有利條件,致力于形成社會各方面的創造力競相迸發、各方面的智慧充分涌流的良好環境和氛圍。只要以“服務企業、服務基層”為重點,在政策支持、提高效能、優化服務等方面下功夫,就一定能不斷提高統一戰線服務經濟發展的能力和水平,形成助推經濟轉型的強大合力。
(一)充分運用人才資源,為助推經濟轉型提供智力支持
在我縣民主黨派成員和無黨派人士中,聚集著許多專業人士和學者,他們是推進經濟社會又好又快發展的重要組成力量。為此,我們充分調動他們為經濟建設服務的積極性、主動性和創造性,發揮他們各自的特長,為助推經濟轉型提建議、出點子、謀發展。一是構建建言平臺。通過情況通報會、座談會、民主協商會等形式,使各界人士了解和認識當前全縣經濟社會發展狀況,了解當前經濟社會發展中最迫切、最需要解決的重點難點問題,鼓勵他們為經濟發展多建適用之言,多獻對路之策,多做務實之事,為經濟建設實現科學發展知情出力;二是構建活動平臺。圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大經濟決策,緊扣全力以赴保增長這一目標,并就自主創新、產業轉型、優化結構、節能環保、協調發展等方面工作組織專題考察調研,先后形成一批有價值有份量的調研材料,為縣委、縣政府科學決策提供參考;三是構建科研平臺。充分發揮專業人士的作用,成立經濟轉型課題研究小組,做好經濟轉型課題研究,開展項目攻關,形成了一批具有針對性和科學性的助推經濟轉型發展成果。
(二)充分運用政治工作的優勢,為助推經濟轉型增強內力
統一戰線具有做好非公有制經濟人士思想政治工作的優勢,是統戰工作服務經濟建設的具體表現。我縣民營企業有著光榮的發展歷史,作為以促進和服務非公有制經濟發展
為重要職責的統戰部門,我們努力促進非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展。一是加強政治引導。充分發揮統戰部門的政治思想工作優勢,堅持“團結、幫助、引導、教育”的工作方針,使民營企業在關鍵時候站得出來,幫得上忙,使得上勁。二是加強服務管理。三是加強幫扶工作。農村經濟是國民經濟的基礎,幫助發展農村經濟意義重大。
(三)充分運用化解矛盾的優勢,為助推經濟轉型添加助力
實現經濟轉型,需要一個安定團結的政治局面,需要有一個良好的發展環境,需要凝聚方方面面的意志、智慧和力量。我們切實履行好統一戰線協調關系、化解矛盾的職能,加大社會穩定的力度,促進統一戰線內部和諧,促進民族團結,促進宗教穩定,多做統一思想、理順情緒、化解矛盾的工作,為經濟轉型發展減少阻力,增強助力,形成合力,努力創造有利于經濟發展的良好社會政治環境。一是切實維護各界和諧。通過做好統一戰線各界代表人士的思想政治工作,理順各方面的情緒,化解各種矛盾,落實黨的統一戰線政策,切實維護各界的和諧穩定;二是切實維護民族團結。要全面貫徹落實黨的民族政策,加大少數民族對口支援力度,大力推進民族經濟社會發展,建立一種平等、團結、互助的民族關系,實現民族共同團結奮斗、共同繁榮發展,維護民族團結和穩定。
三、解放思想、實事求是,以創新的精神助推經濟轉型 統一戰線歷來是為黨的總路線、總任務服務的。助推經濟轉型,既是全縣統一戰線貫徹落實科學發展觀的必然要求,也是統一戰線的職責所決定的。廣大統一戰線成員必須進一步解放思想,順應時代發展,以創新的精神助推我省經濟轉型。一是要轉變觀念,堅持第一要務,增強圍繞中心、服務發展的意識,牢固樹立為經濟建設服務的指導思想,既
要防止游離于經濟建設中心之外的錯誤傾向,又要防止混同于具體經濟部門、片面追求經濟指標的簡單做法。要充分發揮統一戰線的資源優勢,緊緊圍繞服從和服務于經濟建設這個中心,多方位、多角度、多層次地參與經濟建設,為助推我縣經濟轉型提供強大的力量支持。二是要堅持以人為本的要求。在實現經濟轉型的過程中,必然會出現各種利益關系的磨擦,我們必須緊緊圍繞以人為本這個核心,多做聚人心、得人心、穩人心、暖人心、順人心的工作。充分反映、合理引導、積極協調同盟者的經濟、政治、民主和其他利益訴求,充分調動他們為助推經濟轉型建言獻策的積極性;切實尊重和保護同盟者的合法權益;努力為統一戰線成員做好事、解難事、辦實事,既做錦上添花之事,更要做雪中送炭之事。要樹立統戰理念,培養統戰思維,提高統戰素質,把握統戰風格,講求統戰藝術,以真誠的態度、博大的胸懷、宏大的氣魄,最大限度地吸納和包容各界人士,為助推經濟轉型增添力量。三是要堅持統籌兼顧的方法。統戰工作涉及政黨、民族、宗教、階層、港澳臺和海外等多個領域,大陸、港澳臺、海外等多個范圍。要樹立“大統戰”思維,確立縣統戰系統一盤棋的意識,加強聯系溝通,改統戰部一家“單兵”作戰為黨派、工商、僑聯、臺聯、宗教等多個方面“多兵種”共同參戰,形成工作合力,為助推我縣經濟轉型做出更大貢獻。
第五篇:發揮青年骨干作用 助力企業轉型發展V2
發揮青年骨干作用 助力企業轉型發展
中時訊通信建設有限公司 執筆人: 彭萬深 林有
內容提要:
青年是社會生活中富有創造性的群體,也是企業的未來和希望,肩負著企業改革和轉型發展的重擔。在企業中,如何有效地發揮青年員工的骨干作用是推進企業轉型發展的關鍵。本文闡述了青年員工在企業轉型發展中的地位及作用,分析了當前青年員工在企業發展中的處境,為發揮青年員工在企業轉型發展中的作用提了一些建議,希望發揮好青年員工的能力作用,促進企業轉型發展壯大。
目 錄
前言.................................................................................................1
一、青年員工在企業轉型發展中的地位及作用...........................1
二、當前青年員工在企業發展中的處境.......................................2
三、如何發揮青年員工在企業轉型發展中的作用.......................3
1、加強思想道德建設,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。....................................................................................................3
2、加強技術能力培訓,培養企業業務骨干。.......................4
3、加強人才隊伍建設,打造攻堅克難突擊隊。....................5
4、加強文化建設,塑造青年員工核心競爭力。....................6
5、完善考核獎懲制度,激勵青年員工奮發向上....................8 結語.................................................................................................9 前言
中國近代文學家梁啟超在其散文《少年中國說》中這樣描述青年的作用,“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步。”對于企業,青年員工是企業的未來和希望,肩負著企業改革和轉型發展的重擔。青年員工的綜合能力素質決定了企業未來發展的境況;青年員工的志向抱負有助于企業描繪更加絢麗燦爛的未來藍圖。因此,培養和發揮好青年員工的能力作用,對企業的生存與發展有著不可估量的動力。
一、青年員工在企業轉型發展中的地位及作用
青年員工總體來說文化水平高、知識更新快、學習能力強,是企業的新生力量,也是強勁的后備力量,他們的綜合素質體現了一個企業的生機和活力;青年員工不怕失敗、敢于挑戰、不斷超越的精神,能為企業不斷提高創新能力創造新機會。青年員工自身諸多特質決定了他們是企業發展的重要資源,他們是企業經營管理和安全生產的一支生力軍,他們的的人生觀和價值觀能側面反映一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以毫不夸張的說,青年員工的成長決定企業的成長,青年員工的發展決定企業的發展,青年員工的未來決定企業的未來。在全面加快推進社會主義現代化階段,“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的主流思想。在通信施工行業中,當企業的資質、規模、技術、資金等都處于同一個競爭平臺時,企業間的競爭就會逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向對比其他先進施工企業的生產經營經驗,還是縱向對比其他先進行業管理經驗,都可以看到,“人才強企”已上升到企業發展的一項重要戰略決策。所以企業要充分認識青年員工這支新生力量在促進企業改革轉型、持續穩定健康發展中不可替代的重要作用。偉大的事業需要薪火相傳,遠大的目標需要代代奮斗,企業要高度重視對青年員工的管理和培養,因材施教,充分發揮他們的優勢,讓青年員工早日肩負起承前啟后、繼往開來的歷史重任,為企業的轉型發展貢獻力量。
二、當前青年員工在企業發展中的處境
當前,國有企業正面臨大量人才流失的尷尬境地,外來人才引不進,企業內部人才留不住,青年員工頻頻跳槽,導致人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。為何當前青年員工跳槽越來越頻繁呢?不外乎以下幾方面:薪酬不能合理反映員工的貢獻;看不清企業的發展前景以及長遠目標;對企業的工作環境不滿意;青年員工的才華得不到施展,沒有肩負重擔;缺乏系統的培訓,讓青年人感到沒有提升的機會。對于青年員工來說,不壓重擔難成才,少壓重擔晚成才。一旦讓青年感到沒有發展的機會,才華得不到 施展,他們就會對自己的前途感到迷茫,進而失去工作的熱情,更談不上對企業的熱愛與忠誠,對企業的認同感、責任感與使命感。青年員工具有較高的進取心,工作有激情、有信心,容易滿足;但同時由于青年的多變性與不穩定性,他們也極易受挫折、受環境的影響,從而不能明確自己的人生目標,容易浮躁而出現“職業迷茫”。
三、如何發揮青年員工在企業轉型發展中的作用
近代著名詩人、作家臧克家先生曾說過:“青年是寶藏,青年是黃金,寶藏需要挖掘,黃金需要熔煉。”企業應結合自身轉型發展的實際,變不利因素為有利因素,準確把握青年員工的思想動態和現實要求,研究青年員工的知識背景、工作優勢和個人興趣愛好,注重培育青年的思想、行為、習慣,為他們成長成才提供廣闊的舞臺,最終實現企業的穩定發展。
1、加強思想道德建設,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
堅定的政治信念和高尚的道德修養是青年員工立身做人和成長進步的基石。青年員工要在既有的崗位實現價值必須自覺提升思想道德建設,不斷完善個人思想道德素養。對于企業來說,首先,要正確教育和引導青年員工樹立正確的價值觀念。通過加強公司管理、營造先進的文化氛圍、激發員工的積極性,為 青年員工思想道德品質的形成發展創造良好的外部環境。其次,培育以人為本、人人有責的價值追求。通過將青年員工個人的成長成才與企業的興衰成敗緊密結合在一起,把個人價值的實現融入到企業轉型發展的實踐中,自覺增強對企業發展的責任感、緊迫感、使命感,做企業改革的支持者和實踐者,做企業發展的生力軍和突擊隊。最后,打造增強大局意識的文化理念。當代青年員工思想開放程度高、接受新事物能力強,知識面廣、主體意識強,容易受到各種思想和文化的影響。因此,要重在引導青年員工樹立顧全大局、主動服務、吃苦耐勞、樂于奉獻的文化理念,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益,不做不利于企業改革發展穩定、有損企業形象的事。
2、加強技術能力培訓,培養企業業務骨干。
要跟上時代的步伐,青年員工必須樹立終身學習的理念,廣泛學習新知識、新技能,拓寬知識層面,優化知識結構,不斷在觀念和行為上汲取營養,提高思想境界,增強綜合素質。企業應鼓勵青年員工進行在職學習、參加繼續教育,在條件允許的情況下,可以采取單位、個人雙方負擔教育投入的方法,不斷提高青年員工的學歷層次、文化素質,為企業發展提供智力保障。此外,要加強青年員工的培訓力度,優化他們的發展環境。青年員工都有提升自身競爭能力的愿望,企業應該多組織業務技能培訓,使青年員工在學中干、干中學,認真研究專業知識和崗位技能,掌 握促進企業發展的先進方法。青年員工要學會通過工作實踐將書本知識轉化為專業技能,在實踐中摸索規律,在實踐中總結經驗,為企業發展提供新路子,提出好點子。同時堅持培訓與考核相結合、培訓與使用相結合的方式,提高青年員工參與培訓的主動性、積極性,使青年員工以昂揚的斗志、堅定的信念肩負起企業發展的重任。
3、加強人才隊伍建設,打造攻堅克難突擊隊。
人才是第一生產力。企業應積極開展人才梯隊的培養與儲備,圍繞公司業務發展需要,深化人力資源發展規劃,不斷完善人才選聘、培養開發、使用評價和激勵約束機制,用好現有人才,逐步構建一支數量充足、梯次合理、結構優化、競爭力強的人才隊伍。
一是加快內部人才培養。要立足于現有人才隊伍的提升和改造,通過加大在職員工的培訓力度、積極為青年員工提供機會等方式,幫助他們豐富知識,提高技能,積攢工作經驗,增強他們對新業務,新角色的適應性和對新工作的勝任力。積極為青年員工提供機會,讓他們在重要工作中、關鍵崗位上和艱苦環境里接受鍛煉,進一步堅定跟黨走的信心和決心。
二是構建科學的培訓體系。首先,青年人才總體來說文化層次較高,但綜合素質有較大的差異,應根據個體差異,合理區分人才類型,安排因人而異的職業規劃,幫助青年員工找到個人 成長的“路線圖”。其次,在落實職業生涯規劃的同時,為每一位青年員工安排一名經驗豐富、能力突出的業務骨干作為“導師”,引導青年員工成長成才。第三,要完善培訓內容,豐富培訓形式。通過搭建青年人才培養平臺、深入開展讀書和崗位練兵、業務比武等活動,為青年員工成長進步搭建平臺。
三是完善考評機制。企業要制定中、長期青年員工隊伍發展規劃,并引入評價機制、績效考評機制,加強青年員工的崗位交流,使其適應各種環境、多個崗位的工作要求,提高綜合素質;并要大膽提拔和使用綜合素質突出的青年員工,帶動和影響其他青年員工自我加壓,不斷進步。
4、加強文化建設,塑造青年員工核心競爭力。
企業文化是某一特定地域和民族文化背景中,在企業行為當中所表現出來的具有相對穩定性的行為理念、基本價值觀和基本思維方式。通常情況下,企業文化是不容易被察覺的,就像每個人都不自覺地生存在自己的文化空間一樣。只有當我們有意識地去思考、研究企業文化時,才會以理論的形式表現出來。建設企業文化,關鍵是樹立企業員工對企業文化的自覺認同,并且通過自己的行動來踐行企業文化。正是在這個意義上,企業需要大力打造具有高度凝聚力和向心力的企業文化來培育青年員工的價值觀,提高青年員工的素質和境界,從而保證生產行為以及生產 帶來高質量的結果,因此,企業文化也就間接地帶來了企業的經濟效益。
加強企業文化建設,要以構建創新型企業文化、學習型企業文化、以產品質量為中心的品牌型企業文化和社會責任型企業文化為目標,主要途徑有以下幾點:一是黨團先行,發揮組織的引領作用。充分發揮共產黨和共青團組織在青年文化建設中的主導作用,引導青年員工大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,樹立和踐行社會主義榮辱觀和“兩個至上”行業共同價值觀,培養青年員工腳踏實地的務實作風、自強不息的拼搏精神、克己自律的良好品質、勤勉敬業的責任意識和開拓進取的創新觀念。二是互融共生,激發“企業精神”的指導作用。要將青年員工的價值追求與企業文化建設緊密結合,不斷完善青年員工的職業道德和價值取向,切實將企業文化理念內化為青年員工的指導思想、行為規范和自覺行動,使青年員工進一步增強對企業的歸屬感、認同感、榮譽感、責任感。三是創新載體,鍛造青年員工超強素質。要深化青年文明號、青年崗位能手、青年職業技能競賽等活動,充分利用學習園地、宣傳媒介,用先進人物的模范事跡教育、引導、啟迪青年員工,使企業精神人格化、形象化,使青年員工在和諧向上的氛圍中不斷成長。要針對青年人精力充沛、思維活躍、興趣廣泛的特點,組織開展豐富多彩的文體活動,深入推進青年志愿者活動,讓青年員工在活動中陶冶情操、錘煉品質,不斷提高自身素質,增強團隊精神。
5、完善考核獎懲制度,激勵青年員工奮發向上。
勞臣不賞,不可勸功;死士不賞,不可勵勇。在培養和發揮好青年員工積極作用的背景下,要制定賞罰分明的激勵機制,確保制度落實到位。一是組織重視領導先行。企業各級領導和部門對內部培養青年員工要作出具體規定,建立剛性約束機制,并將培養人才,特別是培養青年員工作為對各級領導干部的業績考核要求。對于那些不注重培養接班人,不提倡培養青年員工,有意打壓青年員工的領導干部,在競崗、業績考核、績效評比、提拔任用中會酌情扣分,堅決不能提拔重用。二是薪酬結構適當傾斜。企業要構建合理的薪酬體系,做到同一行業有較大的競爭力,對有潛力的青年員工等后備人才要有適當的傾斜,減少青年員工的經濟壓力,才能吸引和留住優秀的青年員工,讓他們安心工作,忠誠服務企業;三是青年員工職業規劃。對于學習能力強、奮發進取的青年員工,企業要加強對其職業生涯的規劃,多提供進修提升的學習機會,甚至是破格晉升的機會。企業應該為優秀的有潛力的青年員工提供更高、更具挑戰性的舞臺,讓青年員工更好地磨煉自己,提升自己,早日成才,為企業轉型發展做更大的貢獻。結語
總之,企業應結合自身經營發展的實際,充分結合青年員工的知識背景、工作優勢和個人愛好,貼合企業的技術優勢和人才優勢,堅持以服務求凝聚,以服務謀發展的思路,為青年員工的成長鋪路,做青年員工成長的階梯,做青年員工思想進步的引導者,做青年員工建功立業的堅強后盾,最終實現企業的轉型發展。