第一篇:意識形態(tài)責任實施細則1
臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)黨組意識形態(tài)工作責任制
實施細則
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作,落實黨管意識形態(tài)原則,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、主動權,明確黨組(領導班子,領導干部的意識形態(tài)工作責任,根據(jù)《中共中央辦公廳關于印發(fā)<黨組(意識形態(tài)工作責任制實施辦法>的通知》(中辦發(fā)?2015?52號)、《中共湖南省委辦公廳關于印發(fā)<湖南省黨組(意識形態(tài)工作責任制實施細則>的通知》(湘相辦發(fā)?2015?53號)和《中共岳陽市委宣傳部關于印發(fā)<岳陽市黨組(意識形態(tài)工作責任制考核細則>的通知》(岳市宣?2017?11號)、《關于印發(fā)<湘陰縣黨組(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則>的通知》(湘陰辦發(fā)?2017?109號)有關規(guī)定,結合新區(qū)實際,制定本細則。
一、明確主體責任
堅持守土有責、守土負責、守土盡責。按照屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則,臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)黨組對本單位意識形態(tài)工作負主體責任。
1.黨組書記是第一責任人,應當旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭管陣地、把導向、強隊伍,帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。
2.黨組分管領導是直接責任人,協(xié)助黨組書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作,推動意識形態(tài)工作落地落細落實。
3.黨組其他成員根據(jù)工作分工,按照“一崗雙責”要求,抓好分管領城、分管部門的意識形態(tài)工作,對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領導責任。
二、落實工作責任
臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)黨組將意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內(nèi)容,擺上全局工作的重要位置,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制,納入領導班子和領導干部目標管理,納入年度綜合績效考核,一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核,主要承擔的意識形態(tài)工作責任是:
4.堅持黨管意識形態(tài)原則,認真貫落實黨中央和省委、市委、縣委關于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神,嚴守政治紀律、組織紀律和宣傳紀律,堅決維護黨中央權威,在思想上政治上行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
5.堅持把黨的思想理論建設作為意識形態(tài)工作的根本任務,認真學習貫徹總書記系列重要講話精神,扎實推動習近平新時代中國特色社會主義思想和中國夢的宣傳教育,組織好社會主義核心價值觀的學習和踐行,不斷鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領城的指導地位,鞏固全縣人民團結奮斗的共同思想基礎。扎實抓好以黨組學習中心組為龍頭的干部理論學習,把意識形態(tài)工作作為中心組學習的必學內(nèi)容,每年學習不少于一次。
6.建立健全分析研判機制,定期分析研判意識形態(tài)領城情況,分清主流支流,辨析思想文化領城的突出問題,對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題,有針對性地進行引導,維護意識形態(tài)領域安全。
7.新區(qū)黨組每年專題研究意識形態(tài)工作,定期將意識形態(tài)領域的重大情況向縣委。
8.加強對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位在行政管理、行業(yè)管理、社會管理中體現(xiàn)意識形態(tài)工作要求,維護意識形態(tài)安全,切實形成黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、、有關部門單位分工負責的工作格局。
9.切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全,牢牢掌控網(wǎng)絡意識形態(tài)主導權,意識形態(tài)領域發(fā)生重大問題和突發(fā)事件時,黨組書記應當?shù)谝粫r間部署,分管負責人第一時間處置。切實加強網(wǎng)絡信息管控,重點管好具有新聞輿論和社會動員功能的新媒體,規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序,旗幟鮮明地開展輿論斗爭,切實加強網(wǎng)上熱點事件和有害信息的監(jiān)測處理。
10.進一步加強宣傳思想文化陣地建設,規(guī)范健全對社科理論類論壇的管理,嚴格建立報告審批制度,對各部門單位舉辦的報告會、研討會、論壇、講座等,都必須經(jīng)過本單位黨組織批準,未經(jīng)批準一律不得舉辦。
三、建立責任檢查考評體系 建立健全黨組意識形態(tài)工作責任制檢查考評體系。重點檢查考核單位黨組領導班子的主體責任,黨組書記的第一責任,黨組分管負責人的直接責任,黨組其他成員的“一崗雙責”責任落實情況。
11.實行報告制度,新區(qū)黨組對本單位意識形態(tài)領域出現(xiàn)的重要動向和敏感問題,要主動向縣委、縣委宣傳部報告;黨組班子成員要把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職的重要內(nèi)容,接收監(jiān)督和評議。
12.組織專題督查。黨組每年要對本單位意識形態(tài)工作進行一次專題督查,主要督查意識形態(tài)領域重點工作任務的落實情況。
13.納入績效考核。把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制,加大意識形態(tài)工作在考核中的權重。要把意識形態(tài)工作情況納入干部考核,列入干部年度考核的重要內(nèi)容,作為獎懲的重要依據(jù)。
四、嚴格實行責任追究
堅持有錯必糾、有責必問,對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的,嚴肅追究相關責任人責任。
14.嚴明問責追責范圍。黨組領導班子,領導干部有下列情形之一的,視情節(jié)輕重,給予約談提醒、批評教育,責令作出書面檢查、進行通報批評,給予組織處理和紀律處分。
(1)對黨中央和省、市、縣安排部署的重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力的;(2)在處置意識形態(tài)領域重大問題上,黨組書記沒有站在第一線、沒有帶頭與錯誤觀點和錯誤傾向作斗爭的;
(3)管轄范圍內(nèi)發(fā)生由意識形態(tài)領域問題引發(fā)群體性事件的;
(4)對重大敏感問題和突發(fā)事件處置引導不力,引起思想混亂、造成嚴重影響的;
(5)對所管理的黨員干部公開發(fā)表違背黨章、黨的決議和政策的言論放任不管、處置不力的;
(6)所屬新聞媒體出現(xiàn)嚴重錯誤導向的;(7)管轄范圍內(nèi)公開發(fā)行的出版物和編寫的教材等在意識形態(tài)方面有嚴重錯誤導向的;(8)喪失對管轄范圍內(nèi)報刊、電臺、電視臺、新聞網(wǎng)站等宣傳思想文化陣地的領導權和實際控制權的;(9)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡意識形態(tài)安全出現(xiàn)嚴重問題的;(10)管轄范圍內(nèi)舉辦的報告會、研討會、講座論壇和黨校、中小學校等課堂教學有發(fā)表否定黨的領導、攻擊中國特色社會主義制度言論的;(11)對管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)工作出現(xiàn)嚴重問題隱瞞不報的;
(12)黨員領導干部通過信息網(wǎng)絡、廣播電視、報刊書籍、論壇講座等公開發(fā)表違背黨中央精神言論,妄議中央大政方針的;(13)黨員領導干部組織、利用宗教活動反對黨的路線、方針、政策和決議,破壞民族團結的;(14)黨員領導干部在涉外活動中,因言行不當在政治上造成惡劣影響,損害黨和國家形象的;
(15)其他未能履行工作職責,造成嚴重后果的。15.追責堅持實事求是。實施責任追究應當實事求是,分清集體責任和個人責任,主要領導責任和重要領導責任。追究集體責任時,領導班子主要負責人和直接分管的領導班子成員承擔主要領導責任,參與決策的班子成員承擔重要領導責任。對錯誤決策提出明確反對意見而沒有被采納的,不承擔領導責任。錯誤決策由領導干部個人決定或者批準的,追究該領導干部個人的責任。
16.問責依據(jù)規(guī)定實施。對領導班子、領導干部進行問責,應當按照干部管理權限,由縣委依據(jù)有關規(guī)定實施。
第二篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]
華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。
第二條 本規(guī)定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據(jù)。
第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則
第四條 本規(guī)定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。
第六條平時考核是對校中層干部所進行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內(nèi)容
第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)
能不斷學習,提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協(xié)作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執(zhí)行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協(xié)作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)
與本職崗位相關的組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新,能根據(jù)學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創(chuàng)新、開拓進取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)
辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績有突破;能帶領一線教師共同發(fā)展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)
首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;
(三)個別談話;(四)調(diào)查核實;(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。
第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。
第十一條 召開述職會議:
進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。
第十二條 參加述職會議人員:
學校中層干部成員;
第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內(nèi)容:
(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對象的優(yōu)點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。
第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用
第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調(diào)整。
第十八條 校中層干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項目達到下列標準者,應評定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領導能力強;
(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領導能力較強;
(三)聯(lián)系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領導能力較弱;
(三)工作作風方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;
(二)組織領導能力差,不能勝任現(xiàn)職領導崗位;
(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;
(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;
(六)連續(xù)兩年未完成工作目標,工作實績差。
第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調(diào)整其領導職務。
第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。
校中層干部被免去現(xiàn)任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。
第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監(jiān)督
第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規(guī)定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;
(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;
(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準對反映其問題的人打擊報復。
第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。
第三篇:倉儲精細化管理實施細1
倉儲精細化管理
為了貫徹糧庫提出的開展倉儲精細化管理的要求,同時為了
進一步提高倉儲管理水平,并有效控制儲存成本。結合我?guī)鞂嶋H
情況,制定如下細則。
一業(yè)務流程的管理
1收購入庫環(huán)節(jié)
(1)搞好新糧調(diào)查。每年秋糧收購前,我?guī)於家山?jīng)營部對轄
區(qū)內(nèi)的糧食生產(chǎn)情況進行調(diào)查,填寫《新糧自然質(zhì)量情況調(diào)查記
錄》,準確掌握收購范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食產(chǎn)量、等級、水分等情
況,為做好糧食收購工作提供依據(jù)。
(2)做好糧食接收準備工作。空倉進行清倉消毒,地上衡進行
檢測,各種檢驗設備作好校驗和鑒定,輸送、清理等設備做好檢
修,鋪設好通風地籠,布置好糧情檢測設備,落實好收購資金,對參與收購的人員做好收購政策的宣傳。
(3)做好糧食收購工作。嚴格執(zhí)行門檢制度,檢斤室每臺秤要
2人進行操作,一名檢斤員,一名復核員,對入庫的每一車糧食
進行認真的檢斤。保管員要認真堅守收購現(xiàn)場,對每一車糧進行
數(shù)量的核對,同時和復檢員密切配合,保證入庫糧食的質(zhì)量。
2裝倉環(huán)節(jié)
(1)糧食裝倉要做到“五分開”即不同品種、不同性質(zhì)、不同
等級、不同水分、不同的糧食分開儲存。
(2)糧食入倉前,要做好倉房的檢查工作,對倉房的質(zhì)量、氣密性、防潮、倉頂隔熱層都要做好檢查。同時對與倉房配套的通風設備、電子檢溫設備、照明設備等進行檢測,做到一切完好無損。
(3)對入倉的糧食要進行嚴格的檢驗。按照中央臨儲糧的有關政策的要求,確保入庫的糧食在中等品以上。
(4)糧食入倉前要進行清雜處理。對入倉的糧食要過篩處理,減少雜質(zhì)含量,同時在倉內(nèi)派專人清掃糧堆表面的大型雜質(zhì)。
(5)保管員要對當天裝倉的糧食進行匯總。每天裝倉結束后,保管員要根據(jù)收購數(shù)量或內(nèi)部移庫證的數(shù)量進行匯總,形成裝倉日結報單,與倉儲統(tǒng)計、檢斤員核對無誤后記載保管帳,并將原始憑證裝訂成冊,存檔備查。
(6)糧食裝倉結束后,化驗室要對入倉的糧食質(zhì)量情況進行復檢,同時做好品質(zhì)分析。保管員根據(jù)檢測結果,填寫中央儲備糧油專卡、中央儲備糧實物臺帳、糧情檢查分析記錄等。
(7)糧食裝倉結束后,要對糧面表層30公分拌入保糧粉,鋪設檢溫電纜,配備手動檢溫探子。平整糧面,鋪上踏糧板,最后關閉門窗,進入常年保管階段。
3日常保管環(huán)節(jié)
1糧食入倉后,保管員每天要對倉庫實行電子檢溫,分析糧溫變化規(guī)律,繪制儲糧三溫曲線圖,詳細記載《臨儲糧糧情檢查分
析記錄》,如發(fā)現(xiàn)糧溫變化異常,要查明原因,及時處理。另外保管員每三天進倉檢查一次糧情,進行手動檢溫,與電子檢溫相對照,避免出現(xiàn)意外,同時填寫《臨儲備糧檢查記錄簿》。糧辦倉儲成員每七天進行一次小組檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并認真填寫《小組檢查記錄》。每十五天進行一次有倉儲主任參加的大組檢查,認真填寫《聯(lián)合檢查記錄》。上級領導檢查時,認真填寫《領導檢查工作記錄》。如遇風雨天氣,要進倉檢查門窗是否密閉,倉壁、倉頂是否滲水漏雨,如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2隨著季節(jié)的變化,適時做好機械通風。進入11月份后,選擇有利天氣進行降溫通風,通風前化驗室要對通風倉庫的水分進行測定。通風時必須監(jiān)控糧溫、外溫、外濕變化情況,安排專人每隔4小時對糧情檢查一次,作好記錄,通風結束后,化驗室要對倉庫的水分進行測定,保管員要根據(jù)通風中記錄的各種數(shù)據(jù)填寫《中央儲備糧機械通風記錄》。夏季尤其是進入7月中旬以后,倉內(nèi)積溫普遍較高,這時可利用有利天氣打開窗戶或開啟軸流風機降低倉溫,延緩糧食表層糧溫變化。如果糧食局部發(fā)熱或通風時出現(xiàn)死角,可利用多管通風機,進行局部通風降溫。
3發(fā)現(xiàn)蟲糧,及時處理。如發(fā)現(xiàn)蟲糧,首先要確定害蟲的密度、種類、抗藥性和在糧堆中的部位,再根據(jù)糧食品種、數(shù)量、水分、糧堆高度、糧溫、氣溫、倉濕和大氣濕度等到情況,制定完整的熏蒸方案進行熏蒸。
4出庫環(huán)節(jié)
1臨儲糧出庫時,必須憑華糧吉林分公司下達的輪換計劃或中央儲備糧油出庫單才能出庫。
2臨儲糧出庫前,要做好設備、器材、檢驗、檢斤等各項準備工作,以便臨儲糧能順利的出庫。
3糧油出庫時要認真填寫《臨儲糧內(nèi)部移庫》,做到數(shù)量真實。化驗室要對出庫的糧油進行檢驗,做到質(zhì)量良好。糧油出庫后,及時進行帳實對照,核算糧食溢余或損耗情況,按國家有關規(guī)定進行處理。統(tǒng)計員、保管員、會計員核對出庫無誤后,核減庫存糧油數(shù)量,調(diào)整帳卡。
二安全管理
在安全生產(chǎn)和安全管理方面對危險性較大的設備和場所,如鍋爐房、烘干車間、檢驗室、藥品庫,要配備2只以上滅火器,配電室要配備4只以上專用滅火器。
儲糧倉房周邊50米不能有易燃、易爆物品和污染源,儲糧區(qū)要有消防設施、設備。
儲糧區(qū)、資材區(qū)、倉內(nèi)不準吸煙。
保管員、檢驗員及特殊工種的技術人員實行持證上崗。機械通風、谷物冷卻、糧食出入庫等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要設立安全員,嚴格按操作規(guī)程進行,設備出現(xiàn)故障要及時停機,由技術人員排除,嚴禁機械帶病作業(yè)。
三、倉儲費用定額管理
1、加強預算管理,控制費用
倉儲管理的收購、烘干、裝倉、日常保管、出倉環(huán)節(jié)的費用支出進行測算和預算。對各業(yè)務環(huán)節(jié)的每個細節(jié),綜合各種因素,制定出科學、先進、合理的指標,在此基礎上,編制倉儲費用開支計劃,納入本企業(yè)財務預算,通過加大倉儲費用管理力度,嚴格控制費用開支。
2、實行定額管理,減少費用
制定科學、合理的分環(huán)節(jié)的費用指標,要根據(jù)作業(yè)量、作業(yè)時間、強度,量化到用工、耗能、耗材、小修費,制定消耗定額、勞動定額和費用定額,促使倉儲作業(yè)過程中厲行節(jié)約,減少費用。
3、加強核算管理,節(jié)約費用
要加強倉儲業(yè)務環(huán)節(jié)的費用核算管理,在倉儲保管費用形成過程中,依據(jù)核定的費用定額,對每一個倉儲業(yè)務環(huán)節(jié)都應該分項進行單項、單人、單車核算或定額核算。通過嚴格的保管費用核算和管理,使每一項費用支出都控制在核定的范圍之內(nèi)。獎勤罰懶,節(jié)約費用。
4、加強環(huán)節(jié)管理,降低費用
收購費用(不包括儀器鑒定費)
收購檢驗費用。包括檢驗票證費用(新糧自然情況調(diào)查表、水分測定原始記錄、原始檢驗結果單、糧油入庫復查檢驗記錄、糧油檢驗票證、其它用紙)、臨時人員工資、耗電
檢斤室費用(不包括衡器鑒定費)。包括收購進貨憑證、結報單用紙、耗電、收購軟件、其它辦公費。
收購現(xiàn)場費用。包括收購期間每天卸糧用工工資、場地照明、輸送機用電、其它零活用工工資、場地機械修理、零星工具和保管員、統(tǒng)計員辦公用品等。
5、在工人作業(yè)用工上加強管理
保管員現(xiàn)場監(jiān)督工人作業(yè),做到活凈底清,減少零活日工的用工量。
烘干上料時,盡可能把收購車輛直接卸到烘干塔里,以減少重復作業(yè),減少攉糧入機的費用。
如大量用日工時,倉儲部長和工人隊長一起對所干工作分時分量進行預估用工量,并和工人直接包干,以防拖工,延工等現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強和其它部門配合。
糧食水分的情況是儲糧變化的必要條件,在同一環(huán)境條件下,總是水分高的糧食先發(fā)熱霉變,而在同一糧堆內(nèi),又總是水分高的部位先霉變。因此入庫的糧食水分是確保糧食安全的重要因素,設想糧食入庫水分高,糧食自然發(fā)熱,倉儲必然對發(fā)熱糧食進行處理,進行攉庫,機械通風,勢必費工費電。所以倉儲必須和化驗人員配合把好入庫糧食水分關。確保儲糧安全。
倉儲部2013-11-20
第四篇:安全監(jiān)理實施細
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園博園項目監(jiān)理部
一、安全監(jiān)理的依據(jù):
1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》; 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》; 3.施工組織設計。
二、安全監(jiān)理的具體工作:
1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;
2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制; 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底;
4.審核施工方案及安全技術措施;
5.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作;
7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;
8.施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
三、施工階段安全監(jiān)理的程序
1.審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件: ⑴《營業(yè)執(zhí)照》; ⑵《施工許可證》; ⑶《安全資質(zhì)證書》; ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》;
⑸ 安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等; ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系; ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作);
3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案: ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批: ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫;
② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審;
③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準; ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可;
⑤ 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準: ① 土方工程:
A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整; B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整; C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整; D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整; F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整; G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架:
A 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行; B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整; C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整; D 腳手架使用安全措施是否齊全完整; E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工;
A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確; B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等; C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全; D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè):
A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整; B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整; C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè):
A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整; B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求; C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電:
A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理; B 負荷計算是否正確完整;
C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確; D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整; E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng);
F 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護; G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理:
檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格;
5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施; 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施; 施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理;
8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工:
① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改; ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;
④ 及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。
9.施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
四、如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報:
1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;
2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時; 4.擅自變更設計圖紙進行施工時; 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時; 7.出現(xiàn)安全事故時。
2010年12月1日
第五篇:武強縣中小學教學常規(guī)管理實施細1
武強縣中小學教學常規(guī)管理實施細則
一、總則
1、為進一步加強教育體育局對全縣中小學校的服務、指導、督促和管理,切實增強工作的主動性、實效性和創(chuàng)造性,促進全縣中小學教學常規(guī)管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化、精細化,正確引導教學改革,提高教學工作的整體效益,適應基礎教育課程改革要求,全面推動全縣教育事業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,根據(jù)教育部、省、市有關規(guī)定制訂本實施細則。
2、教學是貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育和實現(xiàn)教育目標的根本途徑,教學工作是學校教育工作的中心,教師必須在教學過程中有目的、有組織、有計劃地指導學生接受思想品德教育,學習科學文化知識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
3、中小學教學工作規(guī)范,應嚴格按照黨的教育方針和國家有關教學工作的各項政策、借鑒成功的教學管理經(jīng)驗和改革成果、按照新的課程教學理論以及教育教學規(guī)律要求制定,是指導全縣中小學教學工作的通常性、基本性和基礎性要求。
4、制定中小學教學常規(guī)管理實施細則的宗旨:
(1)通過科學規(guī)范的教學活動,使學生具有愛國主義和集體主義精神,熱愛社會主義、繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德,逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;具有社會責任感,努力為人民服務;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應終身學習的基礎知識、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的新人。
(2)樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學理念。促進教學方式的轉(zhuǎn)變,改變教學中過于注重知識傳授的傾向,加強教學內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會和
科技發(fā)展的聯(lián)系,關注學生學習的興趣和經(jīng)驗,使學生獲得基礎知識與基本技能的過程,同時成為學會學習和形成正確的價值觀的過程,為學生的終身學習和發(fā)展奠定基礎。
(3)促進新的課程結構的建立。改變過于強調(diào)學科本位,學科之間缺乏整合的現(xiàn)狀,正確處理分科性與綜合性、統(tǒng)一性與選擇性、持續(xù)性與均衡性之間的矛盾,提倡和鼓勵教師積極參與課程建設,創(chuàng)造性地實施課程。
(4)實現(xiàn)學習方式的轉(zhuǎn)變。改變過于強調(diào)接受性學習、“滿堂灌”、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀,提倡主動參與、樂于探究、勤于動手、形成主動、探究合作學習的氛圍,培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力,獲取新知識的能力,分析問題和解決問題的能力以及合作與交流的能力。
(5)建立綜合性、激勵性、發(fā)展性教學評價機制,改變過于重視甄別與選拔功能的評價觀念,充分發(fā)揮教學評價促進學生全面發(fā)展、教師提高和改進教學實踐的功能。促進考試內(nèi)容與方法的改革,逐步建立科學合理的評價體系。
5、遵循的原則
(1)導向性原則。有利于全面貫徹黨的教育方針,有利于建立科學規(guī)范的教學工作秩序,有利于全面提高教學質(zhì)量。
(2)操作性原則。力求從實際出發(fā),做到內(nèi)容具體,層次分明,便于運用,便于測評。
(3)發(fā)展性原則。在實踐中不斷完善和充實,要與時俱進、因地制宜、創(chuàng)造性地開展教學活動。
(4)均衡性原則。力求通過科學全面地教學常規(guī)管理,促進教育公平,促進義務教育均衡發(fā)展。
6、本實施細則內(nèi)容將納入《武強縣中小學發(fā)展水平督導評估辦法》評估范圍,教體局日常組織的教學常規(guī)檢查工作以本實施細則為標準。
二、建立教育科學研究室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機制
為規(guī)范教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,下移教研工作重心,促進全縣教育教學工作持續(xù)、健康發(fā)展,充分體現(xiàn)教研員的“一線工作法”,建立教育科學研究室人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科工作機制。
1、教研員要認真學習《國家課程標準》;熟悉教學內(nèi)容、教學方式、教學評估、教育價值觀等;感悟鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標;對課程標準的基本理念、設計思路、課程目標、內(nèi)容標準及課堂教學改革有全面的了解。
2、指導、檢查所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科的常規(guī)教學工作,針對備課、上課、作業(yè)批改、評課、課題教研等環(huán)節(jié)進行評價指導。跟進、指導學校課堂教學改革。
3、注重青年教師的培養(yǎng)、提高,夯實常規(guī)教學基礎,增強課改意識。
4、教研員每月在所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)聽課評課不少于8節(jié),研討會不少于2 次。教研員應結合學校實際和學科特點,每學期給所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教師至少做1次專題報告或?qū)n}講座、公開課、示范課,至少寫出1篇研究隨筆或1篇研究論文,至少指導1名同學科年輕教師。
5、為保證所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教學工作扎實有效開展,教研員每月要寫出一份工作總結,以多種形式及時推廣有價值的教學經(jīng)驗。每月的最后兩個工作日,主管局長聽取教研員本月工作匯報。
6、教研員與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教學成績掛鉤,同獎同罰。
三、建立中心學校干部包學校工作機制
為充分調(diào)動中心學校干部工作積極性,發(fā)揮中心學校干部在教體局與學校之間的橋梁和紐帶作用,建立中心學校干部包學校工作機制。中心學校包校干部在思想上必須與教體局保持高度一致,從大局出發(fā),從工作考慮,認真貫徹落實教體局工作部署。
1、包校干部要在每學期初制定切實可行的包校工作計劃,在每學期末進行包校工作總結。包校干部每周深入學校不少于2次,遇教育教學、安全事
故等重大突發(fā)事件,包校干部要在第一時間到校指導,做好詳實的工作記錄。
2、包校干部要指導所包學校建立健全教育教學管理制度,指導學校制定教師培養(yǎng)計劃,指導學校開展教學研討活動,指導學校總結、推廣先進的教育教學經(jīng)驗,配合責任督學做好學校督導工作,努力提升教育教學質(zhì)量。
3、各中心學校要制定《包校人員考評細則》。每學期結束后,根據(jù)包校干部所包學校教學成績、評估考核、活動開展、學校安全等情況對包校干部進行量化考評,考評結果報局辦公室。局每學期末召開一次干部包校經(jīng)驗交流會。
4、包校工作實行責任追究制。包校干部與所包學校的各項目標任務掛鉤,對工作積極,成績顯著的,在評模選優(yōu)中予以優(yōu)先,在績效工資中適當給予獎勵,并分享學校取得的榮譽、獎金;因工作拖沓,落實不力,造成嚴重后果的,取消評優(yōu)資格,追究相應責任,通報批評。局監(jiān)察室、人事股、基教股、教育科學研究室將不定期對包校干部工作開展情況進行檢查。
四、完善學校領導任課制度
學校的中心工作是教學工作,學校領導親臨教學第一線,能深入了解學生的學習情況、教師的教學情況,能更好的指導教學工作,能極大地激發(fā)、調(diào)動教師的工作積極性,對加強和改善學校教學、教研工作,減少非一線人員數(shù)量有著重要的意義。
1、初中、及寄宿制完全小學除校長、餐廳經(jīng)理可以不任課外,其余人員必須全部兼課,非寄宿制完全小學除校長可以不任課外,其余人員需全部任課,4個及以上教學班的教學點負責人也必須兼課。3個及以下教學班的不完全小學、教學點原則上不設專職負責人,可不擔任主科教學任務。
2、建立校長任課匯報制度。每學期開學后兩周內(nèi),各學校(鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學以中心學校為單位)要將本學校領導班子任課情況書面上報教體局人事股和教育科學研究室,并附學校課程表。
3、建立校長任課督查制度。開學后,教體局將根據(jù)學校報來的校長任課
情況,組織人事、監(jiān)察、教研等科室人員深入學校進行督查。每學期末,通知部分校長將備課、聽課筆記等資料報教體局人事股、教育科學研究室備查。對督查中發(fā)現(xiàn)或被舉報經(jīng)核實未按規(guī)定要求任課、聽課的校長給予通報批評。校長任課及聽、評課情況繼續(xù)納入全縣中小學科學評價督導評估考核。
4、學校領導年齡超過50周歲或因身體原因,經(jīng)教體局批準,可酌情減輕一線工作量。
五、課程計劃管理
1、學校按國家、省、市課程計劃意見、規(guī)定等制定校歷表、課程安排表、作息時間表,并嚴格執(zhí)行。按照課程計劃開齊、開足、上好每門課程,不隨意調(diào)整科目和增減課時,不得利用雙休日、節(jié)假日補課,不占用早讀和自習時間給學生講課。
2、學校、教研組、教師要根據(jù)國家和省市縣的要求,分別制訂教學工作計劃,如學期教學工作計劃、學年教學工作計劃。教學工作計劃內(nèi)容一般應包括對學生教科書等情況分析、學期或?qū)W年的教學目標、教學進程、改進教學的措施以及教學中應注意的問題、教學業(yè)務學習以及教研教學活動安排、教學改革實驗和課題研究計劃等。
3、立足學科課程,加強綜合實踐活動,積極開發(fā)校內(nèi)外課程資源。全面安排德、智、體、美、勞、藝、衛(wèi)等多項教育教學活動,全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。
4、學科教師有課程標準,并配備相應的教學資料,學校主管教學的領導要備有各學科課程標準,并要全面了解。
5、學科教師能夠深鉆細研課標,對所任學科課程的性質(zhì)、地位、教學理念、設計思路、目標要求有正確的認識和理解,并用其指導所任學科教學工作,積極開展教學改革。
6、充分開發(fā)和利用教學資源,如教科書、教學掛圖、工具書、圖書、報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡等。學校要根據(jù)有關規(guī)定積極開發(fā)并合理利用各種教
學資源,豐富和完善教材體系,特別是綜合實踐活動課程資源,編寫校本教材。
7、教師要科學地、創(chuàng)造性地使用教材,利用教材指導學生進行探究、觀察、實驗操作,獲取知識,形成學習能力和實踐能力。
六、教學組織管理
1、學校要端正辦學思想,建立民主科學的管理機制,實現(xiàn)教學工作決策的民主化。教學管理要為教師的發(fā)展和創(chuàng)造性勞動營造民主、寬松和諧的環(huán)境和條件。
2、教學組織機構健全,教學指揮系統(tǒng)運作暢通,校長以教學為中心的思想明確,要代好一門課程,能深入教學第一線指導教學。
3、培養(yǎng)選拔得力的教務主任及教研組長、年級組長、備課組長。分工明確,各司其職。
4、充分發(fā)揮各級教學能手、骨干教師和學科帶頭人的示范作用,要求他們進行課題研究,開展教改實驗,與其他教師結對子,傳幫帶。
5、課堂教學要體現(xiàn)與新課程相適應的符合素質(zhì)教育要求的教育教學理念,全面提高學生整體素質(zhì),正確處理知識與能力的關系,積極創(chuàng)新教學方式與學習方式。
6、實施教學計劃的過程有檢查,檢查結果能及時反饋,有效處理,實施教學計劃結束有總結,總結時能作出有指導意義的結論。
七、教學過程管理
教師教學常規(guī)落實是學校教育教學任務的中心環(huán)節(jié),是提高教育教學質(zhì)量的重要保證,是規(guī)范教師教學行為的主要依據(jù)。教學常規(guī)主要有:備課、課堂教學、作業(yè)的布臵和批改、課外輔導、質(zhì)量檢測、教學研究等。
(一)備課
備好課是上好課的前提和基礎,是提高課堂教學質(zhì)量的保證。基本要求如下:
1.堅持先備課后上課的原則。老師至少要提前兩天備好課,寫好教案(導學案),在檢查中發(fā)現(xiàn)無教案(導學案)上課者,予以通報批評。
2.備課要做到“八備”:
①備課標。教師要深入學習《課程標準》,熟悉本學科《課程標準》的基本內(nèi)容,明確教學目標、任務和要求,掌握教材的編排意圖、知識結構和邏輯體系以及教材在發(fā)展學生智力、培養(yǎng)能力和進行思想教育等方面的要求,把新課程標準的精神與理念貫徹落實到每一節(jié)課當中。
②備教材。教師上課前要認真鉆研教材,必須熟練掌握教材全部內(nèi)容和組織結構,掌握三基(基本理論、基本知識、基本技能),三性(思想性、科學性、系統(tǒng)性),三點(重點、難點、疑點)。創(chuàng)造性地使用、整合教材。
③備資源。上課需要教具的,必須提前作好準備。需要在微機室、語音室、多媒體教室上課的,要提前作好課前硬件準備。
④備學生。要認真分析本年段、本班學生的心理特點、知識基礎、能力水平、學習習慣、興趣愛好等,從學生的認知水平和已有的經(jīng)驗出發(fā),因材因人施教,既要面向全體,又要分層次提出要求,努力使教學切合學生實際。
⑤備教法。要從實際出發(fā),講求實效,靈活運用“自主、合作、探究”等各種教學方法,形成自己的教學特色。
⑥備過程。精心設計教學程序,從方法步驟入手,對情景、演示實驗、教具使用、問題設計、板書設計要周密思考,詳寫訓練設計、媒體使用、教學手段、途徑方法,突顯梯度、密度、難度、重在創(chuàng)新。
⑦備板書。要深入分析教材,理清脈絡、抓住中心,用簡潔的文字或圖形,把一節(jié)課的中心內(nèi)容展現(xiàn)于黑板上,讓學生易于理解,便于記憶。
⑧備作業(yè)。備課時應精心設計課時作業(yè),緊扣當堂的教學內(nèi)容,把握好作業(yè)的難易程度,合理安排作業(yè)的質(zhì)和量。
3.教案編寫要認真。教案的內(nèi)容和形式要注重實效,提倡撰寫側(cè)重于學生直接參與、主動學習的導學案。
4、備課不等于做課件,教學手段先進不等于教學思想先進。教學媒體有多種形式,并非一節(jié)課的每一個教學環(huán)節(jié)都需要用多媒體,不能以課件代替教案,不能“以白板代黑板”。
5、加強集體備課。(1)集體備課要求:
①集體備課的安排要做到“四定”。開學初,各教研組、備課組要認真制訂集體備課計劃,做好全學期的集體備課工作安排,做到定時間,定地點,定內(nèi)容,定主備人。
②集體備課的過程要做到四有:即有主講人、有交流、有記錄、有實效。③集體備課的效果要做到“五統(tǒng)一”:即統(tǒng)一教學目標,統(tǒng)一教學內(nèi)容,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一作業(yè)訓練,統(tǒng)一檢測評價。
④集體備課的組織形式可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校實際確定,原則上力爭做到每位教師每學期參加集體備課的次數(shù)達不低于4 次。
(2)集體備課的研討重點: ①個人在鉆研教材時碰到的疑難問題。
②如何突破難點、突出重點,教學目標如何實現(xiàn)等問題。③對教材如何補充、糾正、拓展。④教案(導學案)的編寫(3)集體備課程序:
①分年級分學科成立備課組,選出備課組長,由備課組長制訂學期工作計劃,分解備課任務。
②每個教師根據(jù)各自備課任務,認真研讀課標、教材、參閱相關資料(包括網(wǎng)上信息),精心設計教案(導學案),精心選用例題、習題、測試題,提前拿出各自的“備課初案”,并交付同組其他教師;
③同一備課組教師對每一份“備課初案”進行集體評議,達成共識后,主備教師對“備課初案”進行修訂,形成“群備教案(導學案)”,供組內(nèi)
所有教師個人再次獨立備課時使用。
④教師可以使用“群備教案(導學案)”上課,也可以根據(jù)學生實際情況對其進行加工處理(即再次備課),形成“個性教案(導學案)”。
⑤教師課后必須及時反思自己的教學工作,總結經(jīng)驗教訓,不斷完善教案或?qū)W案。反思的重要特征就是對自我理念和行為的反省和檢視。教而后困、知困而后返、后返及自強,反思是教師走向教學成功的關鍵。
6、建立教案(導學案)檢查制度。要注重教案(導學案)質(zhì)量評估,學校要采取定期和不定期相結合的方法對教師的集體備課和個人備課教案(導學案)進行檢查,要建立教師教案(導學案)月查制度,查后要有簽字、有修改建議、有評價記載。
(二)上課
1、在教學理念上,確立“以學生為中心”的主體性教學觀,教師應面向全體學生,發(fā)揚教學民主,變以教代學為以教導學,以練促學,由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展的促進者。
2、在教學目標上,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個方面確定出明確、適當、具體的要求,按照“立標--達標--測標--補標”的程序進行教學,課堂教學目標的達成,不僅要注重預設目標,尤其要兼顧教學過程中新生成的目標。
3、在教學內(nèi)容上,重點突出,難點突破,注意科學性、探究性,符合學生的認知規(guī)律,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。
4、在教學過程中,教師應與學生加強溝通、互相促進、共同發(fā)展,要創(chuàng)設能引導學生主動參與和體驗的教學環(huán)境,培養(yǎng)學生用自己經(jīng)驗提出研究和解決問題的能力。
5、在教法運用上,要有啟發(fā)性和激勵性,倡導學生主動參與、積極合作,注意創(chuàng)設豐富的教學情境,注重學生的親身體驗,注意引導學生討論、探究,注重培養(yǎng)學生的學習能力。通過運用靈活、正確的教學方法,努力實現(xiàn)知識
和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價值觀的“三維”目標的有機結合,創(chuàng)造性使用教案,根據(jù)教情和學情靈活變通。
6、在教學手段上,熟練運用常規(guī)教具、學具,學習掌握現(xiàn)代教育技術,為學生學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境,使教材資源得到最大限度地開發(fā),使課堂教學效率不斷得到提高,教學輔助手段的應用必須科學、簡便、實用、有效,不搞形式主義。
7、在課堂儀表上,教師要衣著得體,儀表端正,教態(tài)親切,關愛學生,使用普通話,教學語言準確、簡練、生動,板書規(guī)范,條理清晰,注意恰當使用情態(tài)語言。
8、各學科應開展綜合性學習、研究性學習和社會實踐活動課,加強學科間整合,活動要有計劃、有安排、有檢查、有總結。
9、教學效果:基本實現(xiàn)教學目標,多數(shù)學生能完成學習任務,每個學生都有不同程度的收獲,學生能靈活解決教學任務中的問題,師生情緒飽滿、熱情。學生體驗到學習和成功的愉悅,學生有進一步學習的愿望。
(三)作業(yè)布臵、批改和講評
布臵、批改和講評作業(yè)是課堂教學的繼續(xù),是理解、掌握、鞏固知識、提高解決實際問題能力的重要環(huán)節(jié)。
1、作業(yè)要有目的,習題要精選,不允許布臵重復機械性作業(yè),嚴禁懲罰性作業(yè),教材上的思考題,練習題必做,有適當?shù)淖赃x補充作業(yè)。
2、批改要做到,有發(fā)必收、有收必改、有改必講、有錯必糾,充分體現(xiàn)指導性、啟發(fā)性。
3、學校要每月檢查一次教案、作業(yè),每學期至少四次,中心學校每學期至少兩次,做到有檢查、有總結、有分析、有評價和結果運用。
(四)輔導
貫徹因材施教原則,建立課外輔導制度,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,分類推進,重點輔導學困生,要定時間,定對象,定方法,定要求,并建立相關檔案。
各門學科每學期能開展2-3次主題突出、針對性強的學科教育活動,學科教師對活動的組織輔導有計劃、有成效、有總結;活動內(nèi)容豐富,形式多樣;學生參與率高。
加強課外輔導,在教師指導下,學生自愿組織多種科技小組,興趣小組,在學校和教研組組織下開展課外集體活動,通過多種形式的課外活動,培養(yǎng)學生興趣,擴大知識面,鞏固和加深課堂教學效果,發(fā)展學生思維能力,提高實際操作能力,促使理論與實踐相結合,使學生的綜合素質(zhì)在課外活動中逐步提高。
要注重協(xié)調(diào)課堂教學和課外活動安排,保證綜合活動在課堂和課外的一致性和整體性。
(五)考評
學生學習評價在教學中起導向、激勵、促進發(fā)展和質(zhì)量監(jiān)控作用,要逐步建立促進學生素質(zhì)全面發(fā)展的評價體系,不但要關注學生的學業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面潛能,滿足學生發(fā)展的需求,幫助學生認識自我、建立自信、逐步發(fā)展,評價體系要體現(xiàn)評價主體的多元化和評價形式的多樣化。
要認真探討形成性評價在教學中的運用規(guī)律,不斷調(diào)整和改進教學過程。在平時檢查與測驗中,要根據(jù)不同學科和不同內(nèi)容的特點,采用口試、筆試、操作技能實踐活動等方式,充分肯定學生的進步,鼓勵學生自我反思、自我提高,要指導學生建立并用好學生或成長檔案。
終結性評價(期末考試,結業(yè)考試等)要全面反映學生綜合運用所學知識的能力,如收集、整理、利用信息的能力,提出研究和解決問題的能力。考試內(nèi)容應加強與社會實際和學生生活經(jīng)驗的聯(lián)系,體現(xiàn)學習過程、方法和情感態(tài)度、價值觀的目標,部分學科可實行開卷考試,采用聽、說、寫、做等多種有效形式,學校不得以考試成績作為學生考評的唯一手段,更不得以考試成績排隊,建立起以教師評價為主、學校、學生、家長共同參與的評價
制度。
對學期、學年等階段性水平測試,要嚴密組織,端正考風,嚴肅考紀,保證考試的信度與質(zhì)量。對試卷要認真評閱,搞好質(zhì)量分析,研究改進措施,學科結業(yè)考試應由市級主管命題,各縣組織考試,閱卷分析評價。
八、學生學習管理
為學生創(chuàng)設良好的學習條件(包括物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、衛(wèi)生防疫、教學用具、實驗設施、圖書報刊等),加強體能鍛煉和心理健康教育,使學生具備終生學習的身心素質(zhì)。
增強教師的服務意識,建立平等民主的師生關系,創(chuàng)設學生自主合作的探究性學習、研究性學習的平臺。教師通過了解學情,掌握學生學法現(xiàn)狀和存在的主要問題,有針對性進行學法指導。
根據(jù)學科特點,歸納學習方法,加強學法指導,幫助學生掌握運用學習技巧,強化訓練,形成習慣,并對學習效果實行反饋控制,對照要求,找出差距,進行“再指導”,務求達標。
教師“導之有方”,學生“學之得法”,課堂氣氛嚴肅活潑,和諧民主,人人都能體驗學習成功的愉悅。
學生學習目標明確,方法得當,效率提高,學校有教與學的雙項獎勵制度或措施。
九、教學研究管理
教學研究是教學過程的重要內(nèi)容,是推進教學改革,提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。
教學研究主要包括以下幾個方面:
l、公開課。各級學科帶頭人、教學能手一學期要在校級以上開設一節(jié)示范課;工作未滿三年的教師每學期開設一節(jié)匯報課;所有教師每學期都要在教研組或備課組至少開設一節(jié)公開課。
2、聽課、評課。通過相互聽課評課,使大家互相學習,取長補短,總結、-12-
完善和推廣教學經(jīng)驗,以達到全面提高教師的整體素質(zhì),提高教學質(zhì)量的目的。
(1)聽課的基本要求:
①要明確聽課的目的、計劃和要求; ②要了解教材和教師的基本情況; ③要處理好聽課者與被聽課者的關系;
④要不斷地學習教育教學理論,了解有關學科的課改信息; ⑤要做到聽、看、記、思有機的結合; ⑥要認真做好聽課記錄;
⑦要積極參與評課,反饋要實事求是。(2)評課的基本要求:
教師評課,力爭當天聽課當天評課(特殊情況不超過兩天),評課既要肯定上課教師的優(yōu)點,又要敢于指出存在問題,提出自己的建議,要根據(jù)學校提出的評課標準,對上課教師作恰當?shù)脑u價,達到取長補短、互相促進、共同提高。
(3)校長要帶頭聽評課:
校長(及非教學業(yè)務領導干部)每周聽課不少于1節(jié),每學期聽評課不少于20節(jié)。業(yè)務校長、教導主任每周聽課不少于2節(jié),每學期聽評課不少于40節(jié)。聽、評課要克服形式主義,要有明確的聽課目的,并及時與授課教師交換意見,實事求是地分析上課情況。
3、講座。每學年、每學科至少開設一次教學講座、學科知識講座或競賽輔導講座。
4、教學總結。學期結束時,教師寫出書面教學總結,其中包括教學計劃完成情況、教學績效、本學期教學得與失。
5、專題研究。學校教研組或備課組要有研究專題,研究專題要以教學為中心,要切合教學實際,有利于教學質(zhì)量的提高,力戒空而虛的研究。
6、個人研修。教師要苦練教學基本功;堅持寫好教學札記,定期進行教學反思;每學期至少寫一篇有一定質(zhì)量的教學經(jīng)驗總結或教研論文。自覺學習教育教學理論,研究教學藝術,努力拓展專業(yè)領域,改善自己的知識結構,增強對課程的開發(fā)與整合能力,提高現(xiàn)代信息技術與學科教學的整合能力。
7、校本教研。“質(zhì)量立校、管理興校、科研強校”形成共識,“以校為本教學研究”形成制度,“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”活動展開,學校領導班子對校本教研工作思想上重視,活動中投身,物力上投入,并積極支持教師參加教研部門組織的業(yè)務活動,學科教研組織健全,從教學實際出發(fā)確定教研專題,根據(jù)專題制訂教研計劃,按照計劃開展扎實有效的教研活動,教研活動必須有詳細記錄,每學期有教研專題總結。
校本教研活動有層次性和實效性,有全校性專題研究(重點解決帶著普遍性的問題);有學科性專題研究(重點進行教學質(zhì)量分析,研究提高策略);有備課組專題研究(重點研究教材、教法、學情分析);有教師個體研究(重點針對教學中出現(xiàn)的實際問題,分析癥結,對癥下藥)。
教師是教學研究的主力軍,學校領導應大力支持和鼓勵廣大教師進行教改實驗和教學研究,建立教師研究檔案,并將其作為教師教學業(yè)績考查的重要內(nèi)容,對成績突出的教師和教研人員應給予表彰和獎勵。
8、課題實驗。承擔并完成相關部門的教育科研課題任務、課題研究計劃及方法步驟符合規(guī)定要求,研究成果具有示范和“增效”作用,學校對課題成果、教研論文有獎勵措施。
有教法或?qū)W法改革實驗項目、有實驗方案、實驗記錄和實驗報告,并取得一定成效,學校有獎勵措施。
十、教師培訓管理
教師的質(zhì)量決定學校的教育質(zhì)量,教師培訓是學校一項永恒的任務。培訓目標:課(指上課,能上公開課、示范課、觀摩課等)、題(指參加科研課題)、文(指能寫教學論文、課后反思等)、訓(指參加培訓)、班(指
能當班主任)。每學期都要有培訓計劃,明確培訓時間、內(nèi)容、人員。培訓要有針對性,分學科、分年齡安排培訓內(nèi)容。1、0——5年教齡青年教師培訓。
主要是教師基本素質(zhì)的培訓,讓青年教師會上課。包括怎樣寫教案、怎樣上課、怎樣設計板書、怎樣合理使用黑板、課堂時間分配、怎樣寫課后反思、現(xiàn)代化教育資源使用、怎樣與其他教師合作、怎樣控制情緒、心理健康教育等等。2、5——15年教齡的中年教師培訓。
主要是教師的提高培訓,讓中年教師上好課,打造有效課堂、高效課堂。3、15年以上教齡的骨干教師培訓。
主要是對教師進行專業(yè)知識整合的“PCK”培訓,讓骨干教師突破自身對本學科知識的理解。“PCK培訓”:“PCK”是教師個人教學經(jīng)驗、教師學科內(nèi)容知識和教育學的特殊整合,要點是:第一,教師必須擁有所教學科的具體知識,即事實、概念、規(guī)律、原理等;第二,教師應具有將自己擁有的學科知識轉(zhuǎn)化成易于學生理解的表征形式的知識。“PCK”的內(nèi)涵包括:①學科中最核心的內(nèi)容及其教育價值,②這些內(nèi)容之間的聯(lián)系,③學生在學習這些內(nèi)容時可能出現(xiàn)的問題,④幫助學生學會的教學策略。
二○一四年五月二十日