第一篇：盡職履責抓黨建 開拓進取謀發展

盡職履責抓黨建

開拓進取謀發展

——全省優秀黨務工作者王玉同志簡要事跡

二0一一年四月

王玉同志是甘肅省長城建筑工程總公司黨委書記。他在工作中，牢記黨的全心全意為人民服務宗旨，善于學習，開拓創新，履職盡責，勤奮工作，聯系群眾，作風深入，在干部職工中享有較高威信。他在省建設廳黨組和廳直屬單位黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中五中全會精神，以生產經營為中心，充分發揮企業黨組織政治核心作用，認真做好企業黨建和思想政治工作，充分發揮政治核心和保障服務作用，切實加強黨委班子自身建設和黨員干部隊伍建設，不斷開拓創新，狠抓工作落實，保證了黨的路線、方針政策和各項中心工作的貫徹執行，黨建設工作和企業全面建設取得突出成績。近五年來，總公司累計完成工程項目178個，建筑面積258余萬平方米，施工產值(營業額)12.8億元，安全管理、工程質量都有了新的提高和進步。總公司先后被評為全國建設系統先進集體，全國基層思想政治工作先進單位，全國工程建設質量管理優秀企業，甘肅省優秀建筑業企業。總公司黨委被甘肅省委組織部評為國有企業“四好”領導班子先進集體，被甘肅省直機關工委評為“優秀基層黨委”。他被建設部評為“全國建設系統精神文明建設先進工作者”，被甘肅省省直機關工委評為“優秀黨務工作者”。

一、以人為本構建和諧企業，推進生產經營跨越發展。面對建筑市場的激烈競爭，他和黨委一班人認真分析和研究建筑

市場和企業發展方向，審時度勢，科學提出“以項目帶動施工，以施工促進項目”的企業發展戰略，調整發展路徑，實施項目開發改造，經過近五年的艱苦努力，現在，長城〃山海苑一期項目已經順利完成，二期項目正在開工建設，隨著這些項目的實施，總公司目前在建項目工程近200萬平方米，施工能力管理水平經濟效益都實現了質的飛躍，企業全面建設得到長足發展。

他在工作中始終牢記企業的責任，堅持黨的依靠方針，在發展生產提高經濟效益的基礎上，不斷改善職工生活條件，提高職工生活水平。幾年中，新建職工住房537套，使職工的住房條件大為改善。隨著長城山海苑開發項目二期目標的實現，無房戶職工的住房困難將徹底解決。本著“小步快跑”的原則，總公司3年3次普調職工工資，不斷增加職工收入。2010年1月對全員工資又進行了大幅調整，使在崗職工工資由原來的年人均19200元提高到現在的年人均31200元，年人均增資12000元，平均增幅63%，并作為養老保險繳納標準基數，極大地增強了職工隊伍的凝聚力和工作干勁。

二、黨建工作開拓創新，服務保障堅強有力。

2008年10月至2009年2月，按照省建設廳黨組的統一部署，他在總公司認真組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動。按照“提高了認識水平，解決了突出問題，改革了體制機制，解決了重點問題”的目標要求，加強組織領導，加強學習培訓，深入調研，開展解放思想大討論。黨委班子召開專題民主生活會，認真查找領導個人和領導班子在落實科學發展觀方面存在的突出問題，深刻剖析原因，提煉出

了總公司落實科學發展觀的總體思想、目標原則、重點任務、保障措施和加強領導班子建設的具體措施。認真查找不符合科學發展的各種問題和矛盾，針對存在的突出問題，分析原因，制定整改措施，能解決的就立即解決，促進了生產經營，實現了“干部受教育，科學發展上水平，職工群眾得實惠”的目標要求。

在黨建日常工作中，他針對總公司部分施工隊伍分布在福州、天水、隴南、嘉峪關等外地，點多面廣，不便管理這一特點，結合工作需要在22個基層單位設立了黨支部，配備了專職黨支部書記，并根據工作變化適時調整加強，做到哪里有職工，哪里就有黨組織，哪里就有堅強的思想政治工作。

在開展創先爭優活動中，他要求和引導全體黨員圍繞服務中心、建設隊伍，改進作風、提高效能，服務群眾、改善民生等方面作出承諾，各黨支部向職工群眾公布承諾內容，接受群眾監督。在各項工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用，廣大黨員帶頭學習提高，帶頭爭創佳績，帶頭服務群眾，帶頭艱苦奮斗, 帶頭勤奮工作,使各項工作取得了新成效。近五年來，有12個（次）基層黨支部，160名（次）黨員被總公司黨委表彰獎勵，有6名黨員和1個黨支部受到省直工委或省建設廳直屬單位黨委的表彰獎勵。在這些先進單位和模范個人的身上，集中體現了長城人的精神和作風，充分展示了時代的風采和追求。

三、樹立先進企業文化理念，打造一流職工團隊。

他把職工思想政治工作作為企業全面建設的首要任務長抓不懈，貫徹以人為本、誠信為先，建設和諧企業的理念，積極開展形勢任務

教育、社會主義核心價值體系教育，引導干部職工樹立有中國特色社會主義的共同理想、奮斗目標和正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷打牢職工思想道德基礎。他認真做好職工思想工作，及時掌握職工思想動態，積極反映各種意見訴求，化解各種矛盾，把做好職工思想工作貫穿到生產經營工作的全過程，確?？偣旧a經營各項工作順利完成和職工合法利益得到保障。努力實現企業發展和維護職工群眾利益互利互贏，促進勞動關系和諧，促進總公司和諧穩定。

他把群眾性精神文明創建活動作為總公司思想政治工作的重要載體，組織開展了豐富多彩的教育創建活動。深入開展“創文明工地，做文明職工”活動，不斷把總公司的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設引向深入。組織干部職工認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持以愛國主義、集體主義、社會主義為核心內容的職工思想道德教育，大力倡導愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務用戶、奉獻社會的建筑工人職業風尚，在總公司形成追求先進、崇尚先進、學習先進的良好氛圍，通過這些學習教育活動的扎實開展，使職工隊伍的綜合素質不斷提高，明確了企業發展戰略，提升了核心競爭力。

他認真履行企業社會責任，熱心社會公益事業。近幾年總公司出資30余萬元，在甘肅省建工學院設立了“長城獎學金”，獎勵資助品學兼優的貧困學子，使其學業有成。汶川發生大地震后,總公司干部職工心系災區,踴躍為隴南地震災區捐款，黨委派出抗震救災突擊隊，深入到文縣災區支援受災群眾災后重建。青海玉樹發生地震和舟曲發生特大泥石流災害后，黨委及時組織和號召廣大黨員、干部職工踴躍捐

款，為災區群眾獻愛心。

總公司第五工程公司被建設部授予全國建設系統“青年文明號”，總公司被全國總工會定為首批“職工書屋示范點”，2010年總公司被蘭州市文明委評為蘭州市“文明單位”。通過這些卓有成效的活動，進一步推動了總公司文明單位創建工作的不斷發展。

第二篇：盡職履責抓黨建凝心聚力謀發展 ——xxxxx黨建工作述職報告

盡職履責抓黨建凝心聚力謀發展

xxxxx黨建工作述職報告

xxxx

（xxxx年xx月）

xxx，在xx的正確領導和xx組織部的精心指導下，本人團結帶領全鄉黨員干部群眾，扎實按照縣委“1+6”文件和基層組織建設年的各項工作要求，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，全鄉黨建工作再上新臺階。在此推動下，xx各項工作全面創先爭優，分別取得了的好成績。下面，我就xx去年來的黨建工作向大會進行述職：

一、倡導擔子分挑、權責明晰，打造思路明、善謀斷的領導班子。帶頭落實黨建工作責任制，建立層級分明、權責明晰的黨建責任體系是搞好黨建工作的前提。一是逐級落實黨建工作責任。堅持黨建工作黨委書記負總責，分管領導牽頭抓，班子成員協助抓，支部書記具體抓的工作理念，通過層層簽訂黨建工作責任狀的形式，進一步明確相關領導、相關部門和基層支部的黨建工作目標任務和責任，做到擔子分挑，責任各攬。鄉黨委每季度召開一次黨建工作研討會，聽取工作匯報，研究解決問題。二是科學規范班子運行機制。堅持議事先定規則，以制度管人、按程序辦事。嚴格落實“三重一大”制度，凡大事、要事都堅持個別醞釀，集體研究，會議決定。嚴格執行集

體領導和個人分工負責制，根據班子成員各自的特長與能力，合理分工，充分發揮各自的優勢，形成發展合力。三是建立完善黨建工作掛點聯系制度。實行黨委委員包片、中層干部蹲村、一般干部聯戶，切實將全鄉劃為4個片，11個村，重點聯系41戶困難戶、老信訪戶、產業大戶，使全鄉黨員干部人人有責任，個個有壓力。

二、注重獎優罰劣、培樹典型，錘煉能干事、干實事的黨員隊伍。建設一支素質優良、作風過硬的黨員隊伍是搞好黨建工作的關鍵。一是強化激勵考核的導向作用。進一步強化年終考評的指揮棒作用，科學合理制定了新的村（組）干部績效考評方案，實行工作實績與工資報酬相掛鉤機制，先后酌情扣發了5名村組干部的績效工資，對2名考評排位靠后的村組干部進行了誡勉談話，起到了較好的警示和教育作用。同時，實行三位一體捆綁機制，對包片領導、駐村干部、聯戶人員按片、村得分情況同獎同罰，切實增強了機關干部的責任意識和創先爭優意識。二是強化身邊典型的帶動作用。積極參與百佳評選，著力培育身邊典型，先后組織10余人參與百佳評選，xxxx等兩位同志先后被評為xx“十佳”致富能人和“十佳”決戰四區先鋒。同時，著力通過黨建工作示范點的打造，為其他基層支部樹立標桿。在后進村支部xxx村的轉化升級和綜合打造上，xxx充分利用xxx部長掛點指導和xx單位掛點幫扶等有利條件，提出了“搭建一個平臺、構建一張網絡、完善一套機

制、發展一個產業”的整改思路，爭取資金xx余萬元打造了1個全縣一流的村級活動場所，成功引進了1個千畝花卉苗木基地，為其他支部晉位趕超提供了樣板。三是強化黨建品牌的領航作用。創新提出了發展黨員“五看五防”和黨員素質提升“七個一”工程。在發展黨員工作中注重審查入黨對象的的入黨動機、平時表現等方面的情況，防止“投機”入黨、“拉人”入黨等現象的出現。xxxx，發展了6名政治過硬、素質優良的“雙帶”型黨員。大力實施黨員素質提升“七個一”工程，切實通過信息共享、技術互授、黨員聯幫等形式，提升基層黨員素質，彰顯黨員先進性。

三、堅持黨經聯抓、互促雙贏，建設幸福美、人心齊的秀美鄉鎮。推動發展是搞好黨建工作的根本落腳點。為此，我們緊扣加快發展這個中心，堅持把黨建工作寓于經濟工作之中，通過加強黨建工作推進經濟社會發展。一方面，在為民解憂中提升群眾滿意度。堅持把群眾滿意作為檢驗工作成效的最大標準。大力開展“三進三解”大走訪活動，緊扣春耕備耕、夏時“雙搶”、重大節日等時間節點，組織鄉、村干部進村入戶、排憂解難。一年來，共計走訪群眾xxx余戶，收集意見建議xx條，化解矛盾xx件，幫助收割、拋秧稻田xx余畝。全面完成了每個自然村一口水塘的清建任務，及時組建了xxx駐xx流動黨員黨支部，成功組建了xxxx。另一方面，在推動發展中展示黨建生產力。心齊了、氣順了，產業發展的動力也就

足了。xxxx年，xx順利完成上級下達的財稅任務萬元，同比增長 %；成功引進企業入園，超額完成招工任務人；食品工業園拆遷、千畝花卉苗木基地等重點建設項目進展順利；公路沿線房屋立面改造和“平改坡”工程完工率達80%；xxxx等一批特色產業逐步壯大發展。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但與上級要求和兄弟xxx相比還有一定差距。比如，黨建工作特色還不明顯，亮點不多，宣傳力度不夠；基層支部建設品味不高，隊伍參差不齊、老齡化嚴重；硬件投入不足，黨組織凝聚力、影響力、號召力、戰斗力有所下降等問題；就我個人而言，也還存在政策理論水平還不夠高、工作還不深入等問題和不足。在今后的黨建工作中，我將繼續完善自己，努力彌補不足，在此基礎上，充分履行好鎮黨委書記的職責，認真按照黨的十八大提出的八項工作要求，切實增強基層黨委服務美麗樟鄉建設的能力，努力打造“五民”好鄉鎮，為實現中國夢貢獻xx力量！

第三篇：盡心履責抓黨建創新思路謀發展(容光鄉川川)

盡心履職抓黨建創新思路謀發展

——基層黨建工作述職報告

容光鄉黨委書記婁永

（2012年2月）

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就容光鄉2011年黨建工作開展情況及2012年黨建工作思路匯報如下，敬請各位領導批評指正。

一、2011年黨建工作主要做法

1、通過“四抓四促”，加強鄉黨委領導班子建設。一是抓學習培訓促素質提高。首先抓好黨委中心理論組學習，以制度建設入手，堅持學習考勤，確保學習效果。我們結合工作實際集中學習8次，并各自寫好一篇調研文章。二是抓深入調研促科學決策，重大的事情、事關原則的問題都由黨委集體研究決定，不搞“一言堂”。三是抓作風轉變促工作落實，認真落實黨委分工，主要領導作好表率，鄉黨委會研究決定的意見，堅決執行，定期調度，帶頭督導落實，起到了較好的示范作用。四是抓溝通協調促班子團結，定期和不定期組織開展“交

心談心”活動，召開黨政班子民主生活會，充分調動每位班子成員的積極性，增強黨委班子推動發展，服務群眾，凝聚民心、促進和諧的作用。

2、通過四項措施，加強村級組織建設。一是進一步規范了村級資金、議事、印章管理等制度，從制度上防止村干部之間矛盾的產生。并完善了責、權、利相配套和統一的“村為主”機制。二是積極探索村級集體經濟發展模式，化解了雙埡等村級債務，使村級班子能放下包袱，實現快步發展。三是嚴格按照上級要求，由鄉財政按8%的比例遞增村干部報酬，并堅持按季度撥付村級運轉經費，確保村干部隊伍的穩定和村級基本運轉。四是投入資金16萬元，新建云龍村辦公樓和雙埡、螺絲等村辦公用品添置及遠程教育站點設備升級換代。

3、不斷完善工作機制，加強干部隊伍建設。一是結合“四要十不準”活動的開展，我們修定了《容光鄉干部管理暫行辦法》，實行干部考勤基金激勵機制，對每月滿勤的干部獎勵100元，反之對照文件進行懲扣。同時制定了《干部掛幫工作制度》，切實做到用制度管人、辦事。二是結合機構改革，把能干事、想干事、干成事的干部調整到重要崗位，關鍵部門負責，激發了干部工作熱情。三是堅持以人為本，從政治上、經濟上、生活上多關心、多體貼、多幫助干部。投入12萬元，為干部辦公室購置了空調，增添了辦公電腦、檔案文柜，配置了鄉鎮一流的辦公設備。對干部就餐實行每餐1元的補貼。在鄉內為干部提供較好的居住條件，水電費用全部由政府承擔。

4、固本強基、提高素質，提升干部服務水平。一是按照服務型黨組織創建星級達標要求，全面完成一個中心（鄉黨務政務綜合服務中心）、七個站（村級黨員群眾綜合服務站）、18點（組級便民服務點）的創建任務。認真執行服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一站式服務等制度，確保服務職能高效發揮。全年開展網上行政審批86件，代辦1958件。二是加強黨員教育和發展工作，加強農民黨員的管理和服務，利用遠教資源，抓好黨員教育培訓。充分利用媒體工具，積極探索在外務工的有志青年、知識分子中發展黨員，進一步提升黨員隊伍素質，全年共發展黨員16名，吸收入黨積極分子20名。三是大力推進創先爭優活動。把創先爭優活動與容光鄉“十二五”經濟社會發展目標緊密結合，抓住主題主線，創新工作方式，提高工作實效，不斷增強了黨員干部服務基層、服務群眾、服務發展能力。四是把“三個建設年”、“四幫四促”和“百名干部下基層、幫民解憂促和諧”活動有機結合起來，幫助群眾解決發展中的實際困難。在8月份的抗旱救災中，我們成立了黨員干部送水隊，讓受災群眾順利渡過難關。并結合實際開展了“一幫一”、“干部大接訪”、記“民情日記”等黨性實踐活動，進一步拉近了干群距離，和諧了礦群關系。五是建設廉潔勤政型班子。認真執行個人重大事項報告和收入申報制度。在鄉屬各單位開展了行風評議工作，重點加強對新項目的申報對象、扶貧資金的使用情況進行自查，并接受了審計部門審計，無違法違紀現象發生。加大了案件查辦力度，共接待群眾來信來訪18件，處理18件，辦理案件2件，黨內嚴重警告處分1人，村干部免職1人。六是嚴肅換屆紀律。在換屆工作中，我們做到換屆紀律嚴明在先，嚴格按照“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”要求把握換屆過程中的每一個環節，確保換屆風清氣正，在全縣第一個鄉鎮以高票選舉了黨政班子成員。七是積極開展黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作，扎實推進“三關”工程、關工委、老干部、統站工作。武裝工作規范化建設初見成效，2011年征送新兵3名。

二、存在的主要問題

1、黨建工作創新力度還需加大，在創建的方式和

載體上還要進一步探索；

2、全鄉7個行政村都沒有集體經濟收入，難以創造性地開展創建活動；

3、產業結構調整上，還要加大“請進來，走出去”的力度和做好農村經濟能人隊伍建設；

4、基礎設施建設薄弱，招商引資渠道還需進一步拓寬。

三、2012年工作思路

在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十七屆六中全會精神為指導，切實做好“基層組織建設年”活動各項工作，以深化服務型黨組織創建促進能力素質提升、工作作風轉變、營造干事創業氛圍，真正把基層黨建與經濟社會發展有機統一起來，為切實推動全鄉經濟社會各項目標任務的落實提供組織保障。

（一）加強領導，強化督查。繼續開展“創先爭優”活動，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，把活動的開展落實情況納入黨建工作責任制進行考核。堅持從實際出發，認真組織開展便民服務活動，不斷完善信息化便民服務網絡，提高行政審批效率，以服務型黨組織創建保障經濟快速發展。

（二）加強干部隊伍建設。以轉變機關作風為切入

點，繼續完善機關工作制度和各項服務承諾制，緊緊圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題，以為人民服務為宗旨，以提高廣大干部職工的服務水平為目標，創建“高效型”政府，努力建設一支高素質的干部隊伍，通過組織專題培訓，安排外出考察，開展各種主題教育等形式提高干部隊伍的素質。

（三）把握時政，加快發展。切實加強黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神的學習，加強對鄉、村干部的業務培訓，不斷提高思想政治素質和文化業務素質。結合“四幫四促”和“干部進農家活動”的開展，認真解決礦群矛盾和群眾熱點難點問題，真正實現“幫促有業績，發展有提升”。認真領會國發2號文件精神，進一步摸清適合地方發展的好項目，精心編制項目規劃，依次入庫，充分利用各種資源、各種有效途徑，大興招商熱潮，確保項目能建設、建設好。

謝謝大家！

第四篇：與時俱進抓黨建 真抓實干謀發展

與時俱進抓黨建 真抓實干謀發展

──馬鹿場礦業公司黨支部抓黨建工作的做法

馬鹿場礦業公司黨支部是神農架林區第一個非公有制企業成立黨組織的企業。公司現有黨員8人，大專以上學歷4人，高級職稱1人,干部黨員5人。公司黨支部自成立以來，在神農架林區、新華鄉黨委的關心幫助下，針對非公有制企業黨建工作特點，以黨支部為龍頭，緊緊圍繞企業的全面發展，與時俱進地發揮黨員的模范帶頭作用，真抓實干，出謀劃策，較好地為企業服務，實現了企業效益和林區經濟發展雙豐收。

一、抓核心作用，建設一個充滿活力的戰斗集體

公司黨支部面對礦山企業嚴峻的市場考驗，始終伴隨企業的成長形成一個團結奮進的堅強集體，著力把企業的發展與黨支部的政治素質、工作業績、團結協作和自身形象聯系在一起，注重支部的全面建設，帶領企業持續、快速、健康發展。公司堅持把黨組織工作制度與公司法人治理結合起來，建立雙向監督機制。書記兼任公司監事會成員、總經理（董事長）兼任支部副書記，工會主席兼任支部組織委員，從而保證黨政班子有效融合，實現互相監督制約，有效發揮黨支部的核心作用。通過支部全體黨員的共同努力，公司發展成為固定資產上億元的股份制企業；每年上繳國家各種稅費1000多萬元，先后被林區評為非公有制企業黨建工作先進單位、安全生產先進單位、林區“十大”納稅大戶；2名黨員被選為林區政協委員，6人次被神農架林區、新華鄉黨委評為黨員先進個人；公司還先后解決下崗工人和農民工就業320余人。并結合駐地實際，無償援助新華鄉2名貧困大學生上學的所有費用；全額解決馬鹿場村260多名村民的合作醫療費用；并幫助該村20余戶村民脫貧治富，從長期居住的毛草屋、“地窩子”搬入了新樓房。

二、抓管理機制，建設一支爭先創優的員工隊伍

企業要發展壯大，離不開企業員工的辛勤努力。公司黨支部一班人深深感到：必須以人為本，建立科學用人機制。對公司的干部隊伍，時刻以業績論成敗、用競爭促效益、憑德才用干部，先后采用免費外出培訓、績效管理、年薪制、未位淘汰制等競爭考核辦法，探索出從培養、選拔、任用到激勵的管理機制。今年公司拿出資金25萬余元，對5名優秀員工脫產3年參加礦山科學管理知識、業務技能、礦山救護等方面的學習培訓，參訓個人不出一分錢，公司還照樣給予工資待遇，極大地激勵了員工的工作熱情。對職工隊伍，采取季度績效考核、年終評獎的分配機制，從員工的切身利益出發，拉開分配檔次，把職工的工資收入與業績效益掛鉤，真正讓職工為企業盡職盡責，發揮出最佳效能。公司還在各礦區建立黨建責任區和黨員目標責任制，把每名黨員所在崗位的責任目標和具體標準進行細化 考核，并直接與黨員的工資收聯系在一起，增強黨員的責任感和工作積極性。

三、抓教育引導，建設一片健康向上的企業環境 企業良好的工作、學習、健康向上的生活氛圍是一個企業蓬勃發展的希望。對此，公司黨支部從員工隊伍的全面素質入手，狠抓企業思想政治建設，引導職工 樹立“企業興衰，員工有責”的思想信念，帶領全體黨員干部真抓實干，進一步深入貫徹落實科學發展觀，完善黨支部參與企業重大決策機制，規范和落實黨支部集體領導和分工負責、述職、民主生活會等制度；同時在黨員隊伍中加強思想教育引導，建立先進性長效機制，對黨員加強了科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設創新型國家和樹立社會主義榮辱觀等思想教育，用高尚的職業道德規范員工的一言一行，增強企業的凝聚力。公司黨員還以身作則，模范帶頭，在神農架林區第一個非公有制企業向汶川地震災區捐款；還組織黨員交納特殊黨費、為困難職工獻愛心送溫曖。公司還想方設法改善各礦區工程隊生活環境。對礦工住房統一規劃，合理選址新建工程隊生活區，住房全部采用磚瓦結構進行修建，住房內墻粉砌刷白，室內夾板吊頂，并規范配建了廚房、儲水池、廁所等生活設施。還完善井下機械通風和防塵、防水設備；落實各項職業危害防治措施；對井下從業人員建立長期健康檔案，為每名員工報銷體檢費150元；還 為井下安裝了拔號電話；為在冊人員全額辦理了工傷、社會等保險；按期配發符合國家安全標準、合格的勞動防護用品，為員工創造了良好的工作、生活、居住環境。

四、抓安全生產，建設一流持續發展的礦山企業 企業的安全生產工作直接關系到企業的持續發展和興衰成敗。公司在抓好生產經營的同時，牢固樹立科學發展理念，狠抓礦區可持續發展。公司先后投資20余萬元對桂連坪露天礦碴場，采用取土覆蓋種草籽，恢復植被的同時，對河坪子礦重新修建攔碴壩；對已有的礦碴進行全面清理，想方設法改善當地環境質量。公司2008年還投資1000多萬元資金，在新華鄉土地埡進行磷礦勘探，為公司的可持續發展建立后備資源基地。在礦山生產建設中，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷完善礦山各級各類人員相關職責、安全管理制度、操作規程以及“一患一卡”和安全臺賬，編寫修定各種應急預案，進行應急實戰演練，推進企業安全生產科學化、標準化管理。面對馬鹿場礦區進入回采階段，采空區面積不斷加大，生產環境極為惡劣，安全形勢較為嚴峻的實際狀況，黨員干部深入一線，有針對性地加大井下生產現場的監控管理力度，對頂板破碎、邦壁垮塌等地質構造特殊地段，制定相應的安全生產規程，采取合理布置工作面、裝箱支護、預留礦柱面積等措施，進行科學生產。公司黨支部還帶頭貫徹落實 神農架林區有關隱患排查治理的文件精神，采取組織檢查與礦區自查、定期查與重點查、硬件查與軟件查相結合的辦法，全員開展安全生產隱患排查治理工作。2008年，先后排查治理各類安全生產隱患100余條，整改率達到100%；還投入整改經費320余萬元，重點治理地質條件復雜、地質構造特殊、井巷冒頂片邦等安全隱患；特別對楊樹椏危巖，安排黨員干部專人負責，采取重點監控、重點治理的辦法，保證了前期治理工程的順利完成。公司還發揮黨員的模范帶頭作用，加大對采空區的管理，實行定人、定點、定時進行重點監測，及時排查安全隱患；對隱患的治理，嚴格落實治理責任人、技術負責人和整改時限，確保預案、措施、排查、整改到位。為駐地村民投入經費300余萬元，用于礦區15戶78名村民整體搬遷，使礦區的重點治理工作得到有效落實，較好地保證了礦區的生產安全。

第五篇：圍繞中心抓黨建開拓進取促發展

圍繞中心抓黨建真抓實干促發展

黃潭毗鄰城郊，轄34個行政村和1個社區居委會，人口56197人，耕地面積3.8畝。近年來，鎮黨委一班人高舉發展大旗，發揮城郊優勢，以黨建工作為主要抓手，凝心聚力抓發展，做到黨建與經濟工作同安排、同部署，經濟和社會發展呈現出良好的發展勢頭。

一、舞活龍頭，在增強班子的凝聚力和戰斗力上下功夫 為了把黨建工作的目標要求全面貫徹落實到實際工作中，鎮黨委在全鎮廣泛開展了“四個爭創一流”的活動，即“建一流班子、帶一流隊伍、作一流奉獻、創一流成績”，進一步夯實了黨的基層組織建設基礎，班子的凝聚力和戰斗力大大增強。

1、“一條心”凝聚共識激發向心力。

鎮委堅持以解放思想為先導，審時度勢提出了“打造城郊投資熱土，創建新興經濟強鎮”的奮斗目標和“一個園區、兩大基地、三大板塊”的工作思路，一班人圍繞既定工作目標以發展為第一要務，共謀發展大計，用思想的大解放和工作業績的大跨越來促進黃潭的大發展。通過組織外出參觀取經、中心學習組學習和解放思想大家談等活動，進一步凝聚了共識，在全鎮上下形成了搶抓機遇謀發展、不拘一格抓發展的良好氛圍。

2、“一班人”齊心協力迸發戰斗力。

黨委書記率先垂范，帶頭遵守執行各項規章制度，堅持民主集中制原則，注重發揮一班人的主觀能動性，做到常規性工作定職能，中心工作定任務，體現了思想同心、目標同步、工作同步，形成了風清氣潔、堅強有力的戰斗集體。

3、“一道箍”嚴謹規范產生約束力。

鎮委制定了一系列制度，相繼出臺了《黨委議事規則》、《中心學習組學習制度》、《機關干部行為準則》、《關于規范村干部行為的管理意見》等等，形成了按制度辦事、用制度管人的運作機制。

二、帶好隊伍，在提高隊伍素質上下功夫

一是不拘一格選好人。堅持正確的選人、用人標準，充分尊重民意，堅持走群眾路線，通過實施“能人工程”，圓滿地完成了第七屆村兩委會選舉。特別是我鎮水府廟村作為全市唯一的試點村，高標準地成功進行了全市第七屆村級組織換屆選舉試點，黃潭鎮換屆選舉經驗還在全市大會上進行交流。

二是加強學習提高人。堅持周五黨委中心學習組學習和每月一次機關干部集中學習制度雷打不動，黨委書記親自上黨課，黨委成員帶頭學習，機關干部堅持學習，使鎮機關在學習上蔚然成風，機關干部工作水平和業務素質有了較大的提高。

三是強化手段管好人。抓目標考核。年初制定經濟建設、黨的建設和精神文明建設工作目標，與責任單位、責任人簽訂目標管理責任書，還對機關各辦公室職責和中心工作、環節工作、蹲村工作目標進行量化，與機關干部簽訂了工作責任狀，做到了年初定目標，年中有考核，年底結硬賬。抓制度約束。通過建立完善村干部行為規范和機關干部行為準則，大大提高了干部執政為民的水平和干事創業的能力。抓落實督導。鎮委根據實際，調整配強了由黨委成員掛帥的八個工作專班，進一步明確了專班職責，建立健全了黨委成員掛帥負責制、工作日程督導制、重點工作周匯報制。

三、講求實效，在轉變作風上下功夫

深入基層摸實情，重心下移。實行領導干部分線、管片、駐點和機關干部蹲村聯組雙向責任制，周一機關例會上機關干部各自匯報蹲村工作情況，堅持機關干部下村工作日志制，促進了干部工作作風的轉變和執行力的提高，在全鎮上下形成了真抓實干的良好氛圍。

實出重點使實勁，狠抓落實。突出圍繞招商引資、園區建設、新農村建設和城鎮管理等工作重點，組建強有力的工作專班，傾精力，出實招，著力在抓工作落實上下功夫，著力在取得實實在在的效果上下功夫。去年規模以上企業完成產值3800多萬元，新增固定資產投資600多萬元，居全市前列。在去年成功引進規模以上企業2家的基礎上，今年到

目前為止又引進落戶規模以上企業2家，還與武漢薇薇新娘婚慶用品公司簽訂投資萬元的協議。黃潭工業園區完成了總規和詳規，并在園區基礎設施配套建設方面與浙江恒川建設集團簽訂了合作協議。

執政為民辦實事，改善民生。堅持以人為本、關注民生，去年千方百計爭取并投入資金600多萬元，為老百姓辦了十件實事，解決了以往幾屆政府想辦而沒有辦成的事。主要是投入資金100多萬元高標準地完成了我鎮天北長渠、荊廣河段漢北河重點流域整治工程，同時鏡家湖流域治理納入今年國家農開工程，堅持嚴把工程質量關和進度關，目前已進入工程剎尾階段，徹底解決了困擾我鎮南北的水患問題，為全鎮農作物豐收筑起了堅固的屏障。配套投資20多萬元進行了鎮區荷沙公路全面維修升級，投資近200萬元修建了黃方公路，完成了南北致富路的維修和彭陳公路的維修。積極爭取資金完成了19.38公里的通村公路建設和四個村級辦公場所的改擴建。同時投入資金150多萬元新建和疏浚了鎮區下水道，修建了鎮計生服務站，修繕了集貿市場棚，升級改造了鎮福利院，興修了八項小型水利工程，搬遷了垃圾場。