第一篇：白堿灘區地稅局思想政治工作經驗交流材料

凝心聚力促和諧

奮發有為謀發展

白堿灘區地稅局思想政治工作經驗交流材料

近年來，白堿灘區地稅局始終堅持從細處入手、從基礎抓起，緊緊圍繞班子建設、制度建設、載體建設和基層建設，扎實開展思想政治工作，著力培育干部職工的敬業精神、奉獻精神，促進干部作風根本性轉變，以其人性化的工作方式，拓展新時期思想政治工作的嶄新途徑。

一、干部隊伍基本情況

白堿灘區地稅局現有干部職工30人，其中正式干部20人，臨時聘用人員10人。少數民族干部職工6人，黨員11人，平均年齡41歲，本科以上學歷人。建局以來，連續15年提前或超額完成各項稅收任務。2009年組織收入突破兩億五大關，稅收收入2.4億元。1998-1999年被授予四項國家級榮譽。1995-2009年先后六次受到自治區級表彰。連續100多次獲得市、區級榮譽稱號。

二、主要做法：

白堿灘區距市區30公里，在這里工作，每天班車要來回奔波兩個小時，常常是披著星星走，頂著月亮歸，風雪兼程。不少年輕同志不愿意去，干部隊伍呈現嚴重老齡化；有的干部已經呆了十多年，難免久生惰性，思想會有些情緒。局黨組及時調整思路，將思想政治工作由“填鴨式”灌輸說教轉變為因人施教，以事業留人，以情感化人，以真誠待人，了解干部所想、所盼、所愛，滿足正當需求，及時發現和解決苗頭性問題，使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。

（一）率先垂范：班子成員身體力行

新一屆班子在2008年組建后，局黨組把班子建設作為思想政治工作的第一要務，要求班子成員率先垂范，立言立行，用實際行動贏得干部職工的信任，增強思想政治工作的說服力。我們年初即以文件形式明確各自職責，規范民主集中制決策程序，保證班子成員間既分工負責，又協調配合，避免因職責不清導致配合不力。班子成員大事講原則，小事講風格，注意維護整體團結，保持黨組高度一致。在此基礎上，又實行領導責任追究辦法，規定凡有干部出現違規違紀的，在追究相關人員責任的同時，一并追究分管科室領導連帶責任，以增強班子成員做好思想政治工作的責任心。工作中，我們還注重用良好的作風感染人，變“一級說給一級聽”為“一級做給一級看”，在一定程度上促進了我局勤勉務實作風的樹立。兩年多來，局領導班子的整體滿意率均在95％以上。

（二）理論先導：學習教育提升素質

局黨組積極發揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道作用，堅持教育與自我教育相結合，不斷提升思想政治工作教育人、引導人的能力和水平。

一是加強形勢政策學習。堅持中心組集體學習、班子每周學習、支部“三會一課”和職工每周五學習制度，扎實開展學習實踐科學發展觀活動，加強黨員干部形勢教育，突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區黨委重要決策部署的學習，促進干部隊伍政治信仰更加堅定，服務科學發展思路更加清晰，加快發展的責任更加明確。

二是廣泛開展針對性的教育活動。通過開展理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；開展職業道德、家庭美德、社會公德和公務員禮儀培訓，樹立地稅部門良好形象；開展預防職務犯罪教育，加強稅風稅紀整頓，增強隊伍免疫力和依法行政意識；開展“假如我是納稅人”換位思考，樹立“人民稅收為人民”理念，提高納稅人滿意度；組織民族團結教育專題講座，讓“三個離不開”、“四個認同”、“三愛”、“五觀”思想深入人心。

三是開展崗位業務培訓。針對干部業務水平、工作技能偏弱的實際情況，大力營造學業務、鉆業務的氛圍。要求干部利用業余時間自學，接受新知識，掌握新技能，鼓勵考取各類資格證書，提升學歷層次。有計劃地組織學習各類稅收業務性文件和稅收業務書籍，開展業務培訓、學習交流和崗位練兵活動。2010年我局又開辟了干部網上學習園地，兩年來累計投入經費8萬多元，培訓120余人次，為地稅事業可持續發展提供智力支持。

（三）情感溝通：疏通引導以人為本

局黨組注意發掘每個人的閃光點，適時通過思想交流溝通來調適干部心理狀態，力爭將思想政治工作做到干部職工心坎上。

一是貼近實際做工作，增強思想政治工作親和力。局班子堅持與干部談心交心，在溝通方式上講求人格平等和態度誠懇，在輕松愉悅氣氛中進行民主討論、雙向交流。同時設立“心靈交流平臺”、開展“我為地稅發展獻一言”，廣泛征求和充分尊重干部職工的意見及建議，幫助釋疑解惑、理順情緒、振奮精神。二是貼近思想穩人心，增強思想政治工作感召力。為確保內部團結、人心向穩，局黨組重在從自身工作上查找根源、分析原因，慎重研究解決問題的辦法和措施。為消除個別干部工作攀比思想，我們加強“兩個務必”教育，倡導愛崗敬業精神，讓大家充分認識到能擁有一份舒適的工作和不錯的待遇來之不易，懂得什么是知足常樂。在處理工作矛盾時，對極少數不安心工作、鬧無原則糾紛、違反紀律、不圖奉獻的干部進行嚴肅談話，曉之以理，動之以情，轉化消極思想，鼓勵積極上進。

三是貼近生活感化人，增強思想政治工作凝聚力。始終把為干部職工解決實際困難作為思想政治工作的出發點和落腳點，全心全意為干部職工辦實事、辦好事。組織職工體檢，在職工過生日、生病時送上一份溫馨的祝福。積極關心干部職工政治進步、工作難處、生活困難、子女就讀就業、家庭和睦等，增強干部的集體歸屬感。

（四）文化搭臺：多彩生活煥發活力

局黨組將思想政治工作溶入地稅文化建設當中，做到寓教于趣、寓教于樂，凝聚智慧、激發潛能、釋放活力。一方面積極倡導“我工作著，所以我快樂著；我快樂著，所以更愛自己的工作”的快樂工作理念，改變僵化自我。在確保完成崗位職責和稅收任務的前提下，堅持開展戶外“拓展訓練”、“徒旅”、“趣味聯歡”、體育運動等健康有益的群體活動。另一方面創新活動載體，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。這兩年，我們開展了“讀、看、聽、唱、幫、做”六項活動。“讀”是開展讀書活動，征訂各類圖書雜志，制作人生哲理故事集，引導干部養成開卷有益的好習慣。“看”是參觀自治區博物館和克拉瑪依展覽館 等革命傳統教育基地。“聽”是聽司法、保健、金融等方面專家講授相關知識。“唱”是唱響屬于自己的《地稅之歌》。“幫”是開展“一幫一”互助互學活動，互為師徒，教學相長。“做”是制定《職工行為規范》，開展提高社會公德實踐和青年志愿者為民服務活動。通過一系列立體式、多層次的活動，塑造品格，引領行為。

（五）制度先行：組織管理井然有序。

“無規矩不成方圓”。為解決作風飄浮、紀律松懈、進取心不強等問題，局黨組強化考核，建規立制，保證各項工作正常有序高效地開展。

一是改進干部管理方式。在目標管理上，按月下達工作計劃，定期督查、抽查，實行一季一考評，半年一講評，年度一總評，增強干部職工工作的主動性。在用人機制上，選拔和任用有能力、會干事、有才學的優秀年青人挑大梁，對一般干部實行雙向選擇和交換輪崗，做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設上，層層簽訂黨風廉政建設和糾風工作目標責任書，落實“一崗兩責”。建立黨風廉政教育基地，強化“兩權”監督和廉政風險機制建設，組織稅收管理員述職述廉，規范干部職工的日常行為，有效防止在思想和行為上出現偏差。

二是完善崗責體系。為提高工作效能，我們把干部獎金系數與其能力大小、工作狀況直接掛鉤，制定了《工作評議考核辦法》，梳理《各科室崗位工作職責及工作流程》，修訂各類工作制度50多個，明確崗位職責42個、設置工作流程178條，形成一整套完整明了、易于操作，涵蓋各科室、各崗位的橫向崗責體系。從制度落實情況來看，違紀違規 5 現象明顯減少，干部職工的精神風貌發生巨大變化，愛崗敬業、勤奮上進、工作能力明顯增強。

三是健全服務機制。建立AB崗工作制、領導值班制、公開辦事制、服務承諾制、納稅提醒制、首問負責制、責任追究制，推出“一站式”服務、預約服務、限時服務、延時服務、跟蹤服務等措施，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現服務“零距離”，結果“零差錯”，效能“零投訴”。

（六）價值激勵：文明創建成效顯著

局黨組通過有效的激勵機制，將完成稅收任務與實現自我價值相結合，增強干部成就感、自豪感、責任感和工作動力，最大限度地挖掘內部潛力。

一是目標激勵。制定實施“十一五”期間精神文明建設“1231”工程。即以黨建工作為核心，以提高思想道德素質和科學文化素質為重點，以創造健康正確的輿論環境、積極向上的精神環境、團結和諧的工作環境為目標，以黨風廉政教育、公民道德教育、民族團結教育等一系列教育為主線，做到長遠有規劃、近期有打算、教育有陣地、活動有載體。

二是素質激勵。以內強素質，外樹形象為主題，開展“爭做人民滿意公務員”，爭創“巾幗文明崗”、“十佳”文明單位和先進個人、崗位能手、服務標兵等爭先創優活動，通過典型示范帶動，有效地激勵干部職工積極向上，不斷為地稅事業增光添彩。

三是道德激勵。大力弘揚傳統美德，熱心社會公益事業。08年南方雪災、汶川地震，09年“7.5”事件，2010年玉樹地震，我局干部都 自發捐款，盡一份綿薄之力。局黨組連續8年幫扶維吾爾族老人、哈薩克族學生和殘疾特困戶，今年又資助一名維吾爾族孤兒，精神文明創建工作產生良好社會效益。

通過加強思想政治工作，全局上下煥發出一種開拓進取、拼搏向上的精神狀態，有力地促進了稅收收入、征管質量和隊伍建設的協調發展，贏得了當地黨政和社會各屆的充分肯定。

第二篇：白堿灘區地稅局思想政治工作先進材料

凝心聚力促和諧奮發有為謀發展

----------白堿灘區地稅局思想政治工作經驗交流材料

近年來，白堿灘區地稅局始終堅持從細處入手、從基礎抓起，緊緊圍繞班子建設、制度建設、載體建設和基層建設，扎實開展思想政治工作，著力培育干部職工的敬業精神、奉獻精神，促進干部作風根本性轉變，以其人性化的工作方式，拓展新時期思想政治工作的嶄新途徑。

一、干部隊伍基本情況

白堿灘區地稅局現有干部職工30人，其中正式干部20人，臨時聘用人員10人。少數民族干部職工6人，黨員11人，平均年齡41歲。建局以來，連續15年超額或圓滿完成各項稅收任務。2009年組織收入突破兩億五大關，稅收收入達2.4億元。1998-1999年被授予四項國家級榮譽。1995-2009年先后六次受到自治區級表彰。連續100多次獲得市、區級榮譽稱號。

白堿灘區距市區30公里，班車每天要在路上來回顛簸兩個小時，常常是披著星星走，頂著月亮歸，風雪兼程。不少年輕同志不愿意過來，干部隊伍呈現嚴重老齡化；有的干部在這已經工作了十多年，思想上難免會有些情緒。對此局黨組及時調整思路，將思想政治工作重點由務虛說教向因人施教轉移，以事業留人，以情感化人，以真誠待人，了解干部所急、所想、所盼、所愛，滿足正當需求，及時發現和解決苗頭性問題，使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。

（一）加強班子建設，發揮思想政治工作率先垂范作用。1

局黨組堅持把班子建設作為思想政治工作的第一要務，要求班子成員率先垂范，立言立行，用實際行動贏得干部職工的信任，以增強思想政治工作的說服力。在年初即以文件的形式明確各自職責，規范決策程序，實行民主集中制原則，保證黨組成員間既分工負責，又配合協調，避免職責不清導致配合不力。在此基礎上，又實行領導責任追究辦法，規定凡有干部出現違規違紀的，在追究相關人員責任的同時，一并追究分管領導連帶責任，以增強班子成員的工作責任心和對思想政治工作的重要性認識。在具體工作中，我們還注重用良好的工作作風感染人，局班子成員身體力行，變“一級說給一級聽”為“一級做給一級看”，在一定程度上促進了我局勤勉務實作風的樹立。幾年來，局領導班子的整體滿意率均在95％以上。

（二）加強學習教育，發揮思想政治工作正面引導作用。

堅持教育與自我教育相結合，積極發揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道的作用。

一是加強形勢政策學習。堅持中心組集中學習、支部“三會一課”和職工每周五學習制度，扎實開展學習實踐科學發展觀活動，加強黨員干部形勢教育，突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區黨委重要決策部署的學習，促進干部隊伍政治信仰更加堅定，服務科學發展思路更加清晰，稅收征管責任更加明確。

二是廣泛開展針對性的教育活動。通過開展理想信念教育、職業道德、家庭美德、社會公德教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升部門良好形象；開展預防職務犯罪教育，加強稅風稅紀整頓，增強隊伍免疫力和依法行政意識；開展“假如我是納稅人”換位思考和公務員禮儀培訓，提高納稅人滿意度。

三是開展崗位業務培訓。針對干部業務水平、工作技能偏弱的實際情況，大力營造學業務、鉆業務的氛圍。鼓勵干部利用業余時間自學，考取各類資格證書，提升學歷層次；有計劃地組織學習各類稅收業務性文件和稅收業務書籍，開展業務培訓和崗位練兵活動。2010年我局又開辟了干部網上學習園地，三年來，累計投入經費8萬多元，培訓120余人次，為地稅事業可持續發展提供智力支持。

（三）加強情感交流，發揮思想政治工作疏導溝通作用。

局黨組平時注意挖掘每個干部的閃光點，最大限度地挖掘內部潛力，并通過思想的交流與溝通來調適干部心理狀態。

一是貼近實際做工作。局班子堅持與干部談心、交心，通過民主討論、雙向互動和網上心靈交流平臺、“我為地稅獻一言”等形式，廣泛征求和充分尊重干部職工的意見及建議，鼓勵大家說出心里話，了解掌握職工的思想動態，幫助大家釋疑解惑、調適心理、理順情緒、振奮精神。

二是貼近思想穩人心。為消除個別干部工作攀比思想，加強“兩個務必”傳統教育，倡導愛崗奉獻，讓干部職工充分認識到能擁有一份舒適的工作和不錯的待遇是來之不易的，懂得什么是知足常樂。在處理工作矛盾時，對極少數不安心工作、鬧無原則糾紛、違反紀律、不圖奉獻的干部進行嚴肅談話，曉之以理，動之以情，轉化干部消極思想，鼓勵積極上進。

三是貼近生活感化人。始終把為干部職工解決實際困難作為思想政治工作的出發點和落腳點，全心全意為干部職工辦實事、辦好事。在干部職工過生日、生病住院時送上一份溫馨祝福；關心干部職工政治進步、生活困難、子女就業就讀、家庭和睦，增強干部集體歸屬感。

（四）加強文化建設，發揮思想政治工作潛移默化作用。

通過開展多種形式的活動，將思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求當中，做到寓教于樂，寓教于情，寓教于趣。我們一方面積極倡導“我工作，所以我快樂著；我快樂，所以更愛自己的工作”的快樂健康工作理念，改變僵化自我；在確保完成崗位職責和任務的前提下，堅持開展戶外“拓展訓練”、“徒旅”、“趣味聯歡”，組織參加各類體育運動等健康有益的群體活動。另一方面創新活動載體，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。近兩年來，我們開展了“讀、看、聽、唱、幫、做”六項活動。“讀”是開展讀書活動，征訂各類圖書雜志，制作人生哲理故事集，引導干部養成開卷有益的好習慣。“看”是參觀自治區博物館和克拉瑪依展覽館等革命傳統教育基地。“聽”是聽司法、保健、金融等方面專家講授相關專業知識。“唱”是唱響屬于自己的《地稅之歌》。“幫”是開展“一幫一”互助互學活動。“做”是制定《職工行為規范》，開展提高社會公德實踐和青年志愿者為民服務活動。通過一系列立體式、多層次的活動，塑造品格，引領行為。

（五）加強制度建設，發揮思想政治工作組織管理作用。

為解決作風飄浮、紀律松懈、進取心不強等問題，局黨組強化考核，建規立制，確保各項工作高效、有序開展。

一是改進干部管理方式。在目標管理上，按月下達工作計劃，定期檢查督辦，實行一季一考評，半年一講評，一總評。在用人機制上，選拔和任用有能力、會干事、有才學的優秀年青人挑大梁，一般干部實行雙向選擇和交換輪崗，做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設上，層層簽訂黨風廉政建設和糾風工作目標責任書，落實“一崗

兩責”。建立黨風廉政教育基地，強化“兩權”監督和廉政風險機制建設，組織述職述廉活動，規范干部職工的日常行為，有效防止在思想和行為上出現偏差。

二是完善崗責體系。為提高工作效能，我們把干部獎金系數與其能力大小、工作狀況直接掛鉤，制定了《工作評議考核辦法》，梳理《各科室崗位工作職責及工作流程》，修訂各類工作制度50多項，明確崗位職責42個、設置工作流程178條，形成一整套完整明了、易于操作，涵蓋各科室、各崗位的橫向崗責體系。從制度落實情況來看，違紀違規現象明顯減少，干部職工愛崗敬業、勤奮上進、工作能力明顯增強。

三是健全服務機制。建立AB崗工作制、公開辦事制、服務承諾制、納稅提醒制、首問負責制、責任追究制，推出“一站式”服務、預約服務、限時服務、延時服務、跟蹤服務等措施，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現服務“零距離”，結果“零差錯”，效能“零投訴”。

（六）加強文明創建，發揮思想政治工作價值激勵作用。

以創建國家級文明單位和文明城市為動力，始終把抓精神文明建設擺上重要位置，將完成稅收任務與實現自我價值相結合，最大限度地挖掘內部潛力。

一是目標激勵。以構建和諧地稅為目的，制定了以黨建工作作為核心，以提高思想道德素質和科學文化素質為重點，以創造健康正確的輿論環境、積極向上的精神環境、團結和諧的工作環境為目標，以黨風廉政建設教育、公民道德教育、民族團結教育等一系列教育為主線的“十一五”期間精神文明建設“1231工程”，做到長遠有規劃、近期有打算、教育有陣地、活動有載體。

二是道德激勵。積極開展送溫暖、獻愛心活動，2008年南方雪災、汶川大地震，2009年“7〃5”事件、2010年玉樹地震，我局干部職工自發捐款，盡一份綿薄之力。局黨組連續8年幫扶維吾爾族老人、哈薩克族學生和殘疾特困戶，2010年又資助了一名維吾爾族孤兒。

三是素質激勵。以內強素質，外素形象為主題，大力開展“爭做人民滿意公務員”，“巾幗文明崗”、“十佳”文明單位和先進個人、崗位能手、服務標兵評比活動。通過典型示范帶動，有效地激勵干部職工積極向上，不斷為地稅事業增光添彩。

四是團結進步激勵。局黨組十分重視少數民族干部的建功立業，關心他們的成長和進步，讓有能力的民族干部在各個崗位承擔重要工作。“古爾邦節”等傳統節來臨之際，局領導都將親自前往民族同胞家中走訪慰問。平時更注重加強民族團結教育，組織專題教育講座，讓“三個離不開”、“四個認同”、“三愛”“五觀”思想深入人心。

通過開展扎實有效地思想政治工作，全局上下煥發出一種開拓進取、拼搏向上的精神狀態，有力地促進了稅收收入、征管質量和隊伍建設的協調發展，贏得了當地黨政和社會各屆的充分肯定。

第三篇：地稅局思想政治工作經驗交流

地稅發揮“四個作用”抓好思想政治工作

近年來，平羅縣地稅局堅持以組織收入為中心，以干部隊伍建設為重點，認真落實“一崗兩責”，充分發揮“四個作用”，切實抓好思想政治工作，有效地激活了干部職工干事創業的源動力、凝聚力和創造力，確保了各項工作目標順利實現。榮獲全區地稅系統思想政治工作“先進單位”殊榮。

一、充分

發揮班子帶頭的表率示范作用

一是組織領導到位。成立了“一把手”負總責、班子成員各負其責的思想政治工作領導小組。二是制度落實到位。建立健全了學習制度、績效考核等工作制度。黨組一班人堅決貫徹民主集中制，注重發揚民主、相互尊重與維護團結，保持黨組高度一致。三是表率示范到位，縣局黨組一班人始終堅持以身作則、立言立行、率先垂范，用實際行動贏得干部職工的信任。

二、充分發揮學習教育的輿論引導作用

圍繞學習宣傳、貫徹落實社會主義核心價值觀，不斷加強政治業務學習培訓和思想品德教育。加強了“兩個務必”教育、形勢教育和革命傳統教育；組織學習地稅系統“陸明宏”先進事跡，學習了“中國杰出十大稅官”先進事跡；扎實開展預防職務犯罪教育；加強稅風稅紀整頓；深入開展“假如我是納稅人”換位思考，教育干部堅定理想信念、明辨是非、愛崗敬業。

三、充分發揮制度建設的保障監督作用

堅持建章立制，強化管理，量化考核，保證思想政治工作始終沿著制度化、科學化方向發展。在效能建設上，實行季度工作目標考核；在用人機制上，堅持德才兼備、以德為先的原則，既看工作業績，更注重思想道德素質和群眾評價；在廉政建設上，以責任制為抓手，落實“一崗兩責”，強化“兩權”監督和廉政風險防控，確保干部執法行為沿著法制化、規范化方向發展。

四、充分發揮人文關懷的情感溝通作用

一是貼近實際聚人心，增強親和力。局班子堅持與干部談心交心，在溝通方式上講求人格平等和態度誠懇。每年初，領導班子在謀劃全年工作時，向干部職工征集“十件實事”；在民主生活會上，領導班子開門納諫，廣泛征求和充分尊重干部職工的意見及建議，對提出的合理化建議集體研究，民主協商，采取科學可行的措施加以解決，得到了干部職工的擁護和認可。

二是貼近思想穩人心，增強感召力。在“標桿”引領上，組織開展了“敬業之星、服務之星、禮儀之星、孝親之星”為內容的“四德之星”評選表彰活動、“我身邊的好稅官”評比活動和網上投票活動、平羅縣“六百工程”道德人物的推薦活動，涌現出了全區道德之星、全區十大稅官、納稅服務之星、平羅縣禮儀之星等道德典型。在處理矛盾時，對極少數不安心工作、鬧無原則糾紛、違反紀律的干部進行誡勉談話，曉之以理，動之以情，轉化消極思想，鼓勵積極上進。

三是貼近生活感人心，增強凝聚力。用真心關愛干部職工的政治進步，對工作業績突出的干部及時予以表揚；用真情關懷干部職工的身心健康，每年定期組織體檢，在職工生日及時送上組織的一份溫馨祝福；用真誠關心干部職工的生活困難，對生病住院、生活上有困難的干部及時伸出援助之手，增強干部的集體歸屬感。

近年來，平羅縣地稅局黨組堅持落實“一崗兩責”，為順利完成各項工作任務提供了堅定的思想保證和堅強的組織保證。

第四篇：思想政治工作經驗交流

思想政治工作經驗交流

二OO九年是特殊的一年，自去年十二月底停產至今，我們公司經歷了礦井巷道改造、地面試機、機組安裝、試生產等階段，作為一名基層黨務工作者，既是職工群眾思想政治工作的實施者，又是思想政治工作的組織者和介導者，我深知自憶身負的重任切實加強和改進隊內思想政治工作，是搞好一切工作的前提，是提高黨的凝聚力、戰斗力、創造力的重保證。在此特殊的一年，我們也順機改變工作思路，調整工作重心，進行了工人不一樣的練兵。

首先，我們以機械化改造為楔機，以培養和提高職工的合作協調精神為重點，開展了一系列工作。

一、由于機械化改造，工作量大，交叉作業很多，按正常的安排，一班完成當班的工作任務很難保證按時完成，我們的做法是每一項工程都要集中全體參加作業人員共同學習措施，統一考試，反復為職工講解清楚工作質量、要求、目標、時間等，并仔細分解，分析交叉情況，讓職工坐在一起共同商討工作細則，確保工作不背工，不誤時。特別是在9#膠帶巷改造時，上一班為下一班準備用料，各組第二天要出勤多少人，都必須提前確定，才能保證工作任務順利完成。我們以此方法，圓滿完成了機械化改造成的所有工程，順利通過了俊工驗收。

第二、立足實際，我們提出了“四貼近”的工作方法，成效顯著。一是貼近安全生產掛鉤、讓每位職工承擔相應的生產指標，對安全和生產進行考核、充分調動職工的積極性、主動性和責任心。二是貼近班組、讓思想政治工作進班組、上一線、到現

場、及時把握職工的思想動態，針對職工中出現的思想問題對癥下藥，引導職工努力干好本職工作。三是貼近職工，從管理型轉變為服務型、時刻關心每位職工的進步成長。四是貼近家庭，把思想政治工作的觸角伸向職工家庭，采取讓家屬走進生產區，并通過家訪，黨支部與家庭形成合力，對職工形成約束，穩定了職工隊伍。“四貼近”的工作方法，在為職工排憂解難的同時，也使思想政治工作更具有說服力和感召力，推動采煤的各項工作的順利完成。

第三、以安全為重中之重，我們經常性的為職工算清“四帳”。在周五例會上，班前會上，我們以身邊的、典型的事故案例為內容，為職工算清一旦發生事故的經濟帳、社會帳、家庭帳、個人帳。讓職工時刻警覺，樹立高度的家庭責任感、社會責任感。嚴格要求自己，認真執行三大規程，實現安全生產。

第四、借機械化改造良機，我們大力開展質量大競賽，提高職工的質量意識。

質量是工程的生命線，沒有可靠的質量，就失去了工作的意義。在今年的工作中，我們一而再，再而三地，不厭其煩地為職工分析每一項工程的質量的重要性，質量就是我們礦山的未來，只要有一項工程的一小處不合格，都可能影響到機械化改造的整體工作。比如：在砌墻時，我們一再為職工請清如果我們砌墻灰漿不飽滿，墻體不直線，既不能保證墻體質量，為日后造成隱患，又不能通過驗收，影響機械化化改造的進度，我們礦不能盡早投入生產，我們的收入和明天就不能保證。

總之，在今年的機械化改造進程中，我們采煤支部，結合形勢，及時調整支部思想政治工作重心，既按時、按質、按量完成了每一項工作，又實現了職工講團結、重質量、會理帳、勤思考的好習慣。我們實現了雙豐收。

北巖采煤支部

二OO九年十月二十四日

第五篇：白堿灘區地稅局2008年行政執法工作總結及09年思路

白堿灘區地稅局2008年行政執法工作總結

及09年思路

實行執法責任制、執法過錯責任追究制，對于強化稅務執法人員責任意識，提高稅務執法人員的業務素質，規范日常行政執法行為，加快稅收工作法制化進程，加強稅務干部廉政建設，都起到了積極的促進作用，按照胡錦濤同志提出的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，以“文明辦稅、誠信服務”為突破口，以“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”為目標，2008年白堿灘區地稅局努力實踐“兩制”，取得了顯著成績。

一、建立長效機制，轉變思想觀念

我局建立了稅收執法責任的長效管理機制，成立了稅收執法責任制工作領導小組，由局長親自掛帥，下設辦公室，明確分工，各司其職。同時，要求每個干部都要樹立對工作負責的態度，把嚴格執法執紀轉化為自覺的意識和行動。

二、完善機制，規范執法行為。

根據市、區兩級政府和市地稅局制定的有關規定，以自治區關于區、縣崗責體系梳理和重新建立為契機，結合《白堿灘區地方稅務局崗位職責、業務操作規程及考核管理規程》，從稅務登記、稅款征收、違章處罰等多方面規定了詳細的執法操作規程。其次，科學劃分崗位，明確崗位執法責

任。將崗位職責分解到每個科室和個人，做到分工到崗，責任到人，使所有稅收執法工作執法有標準，考核有尺度，責任有追究，并狠抓落實。

認真落實各項稅收優惠政策，為納稅人提供優質的服務，將個體管理科、企業管理科、稅政法規科、計征科關于減免稅的工作職責、流程等各環節都進行了規范，對資料的接收、調查核實、審批等方面的工作都逐一明確，確保了對納稅人減免稅申請在規定時限內審批完畢。

三、強化干部培訓，提高稅收執法的準確性。

年初結合本局實際情況，制定了干部業務培訓總體計劃，并認真實施，在實施中結合工作需求適時進行培訓調整，使培訓最大程度地滿足工作需要。08年對稅務干部進行了《征管法》及實施細則、《稅收管理員制度》和地稅管轄各稅種的培訓。考核結果與獎金嚴格掛鉤。通過加強對稅收執法人員的培訓和管理，提高全體人員的依法辦事能力。

四、突出“四化”，落實稅收管理員制度

“四化”即征管基礎強化、業務流程標準化、工作職責具體化、目標責任考核科學化。

我局重新修訂了稅收管理員制度，通過分片分類管理，進一步明確了稅收管理員的崗位職責、工作程序、量化考核指標及責任追究等內容。并加強監督管理。推行“一人管戶，雙人上崗”和片區聯系卡制度，提高稅收管理透明度。

五、引入外部評議機制，規范稅收定額

為了在核定稅額中體現公平公正，接受社會監督，召開了有社會義務監督員、分管領導、片區管理員、行業納稅人代表組成的個體定額民主評議會，評議白堿灘區個體工商戶定額及管理辦法，對定額的測算及定額核定的過程有了全面的了解并提出了不同的意見，白堿灘區地方稅務局將意見收集整理，重新制定了《白堿灘區個體工商戶定額管理辦法》并向社會公布。

六、實施過程控制，強化執法考核

突出抓好事前管理、過程監督、執法考核三個環節，穩步推進稅收執法責任制落實。做好“四個結合”，強化過程監督。

一是堅持把執法工作與日常工作相結合。我局認真執行各種操作規程，使稅務登記、稅款征收、稅款減免、違章處罰等都符合法制的要求，切實做到依法征收、依法減免、依法查處、應收盡收。

二是把稅收執法與單位目標管理相結合。年初與每個部門和每位干部簽訂了稅收執法目標責任書，將執法責任制與目標完成情況一并考核，對考核中出現的責任事件，必須嚴厲追究。

三是把執法責任制與干部考核相結合。各科室采取每月自查，局里每季度進行嚴格的考核驗收，加大執法監督力度。

四是執法檢查和執法監察相結合。每季度定期對我局的所有執法崗位工作進行監督檢查，由紀檢監察部門對各業務流程的關鍵環節進行嚴密跟蹤，監督各科室依法治稅、依法行政。發現問題及時反饋、整改，在定期召開的局務會、局長辦公會上，有針對性地進行總結處理，對各項工作的順利開展起到了非常有效的促進作用。

七、規范考核追究，優化服務意識

針對我局工作實際，采取日常考核與年終考核相結合，內部考核與納稅人評議相結合，主管部門與相關部門評價相結合的方法，對稅收執法的質量與現狀進行全面的檢驗和評價。各科所每月自查一次，并進行自查自糾；分局每季進行一次檢查考核，并不定期進行重點抽查，下發通報，并將考核結果作為評先獎優的主要依據。

我局嚴格落實責任追究，對出現執法過錯的稅務人員按照《稅收執法過錯責任追究辦法》追究責任。2008年過錯責任追究32人次。其中批評教育23人次，經濟懲戒19人次，共扣發獎金1990元。

行政執法中存在的問題

1、稅收執法追究的對象，都是從事稅收執法崗位的，執法考核后有的作檢查、有的被批評、有的獎金被扣發，而從事行政管理的人員則不會被過錯追究，這樣就出現從事稅收執法的人員，思想上有壓力，認為干的多，出錯就多，挫

傷了工作積極性。

2、征管軟件不能很好的為執法工作服務。在個體預儲扣稅時，由于銀行或稅務機關原因造成扣稅不成功，限繳期末至實際繳納稅款期間不計算納稅人的滯納金，但軟件未設置該功能，全部計算滯納金，使得人跟著機器走。

行政執法中的新舉措

1、稅收管理員推行聯系卡制度，一方面為納稅人辦稅、咨詢提供了方便，另一方面，對稅收管理員的行為起到監督作用，提高了稅收管理的透明度。

2、引入外部評議機制，規范稅收定額

2008年行政執法工作思路

1、要繼續全面推進依法行政，按照合法行政、合理行政，將貫徹依法行政、推進依法治稅貫穿到地稅工作中，切實規范執法行為。

2、進一步落實《稅收征管法》及其實施細則相配套的管理制度。對稅務行政執法資源進行集中清理。一是梳理稅務行政執法依據。將已失效作廢的法律法規剔除。二是對行政執法職權進行分類整理。同時配合市局對稅收規范性文件全面進行清理。

3、建立稅收政策執行情況反饋制度，對政策落實執行過程中出現或存在的重大問題及時向上級部門進行反饋。不折不扣地落實好各項稅收政策。08年稅收政策出現了較大調

整，如企業所得稅、個人所得稅、土地使用稅和福利企業優惠政策等，結合我區實際，我局要通過一系列宣傳、輔導工作，把各項政策落實到位。

4、深入推行稅收執法責任制。完善兩級執法監督機制，加大稅收執法日常監督力度。健全執法檢查工作底稿制和日記制。切實抓好查處問題的整改工作。

5、改進和優化納稅服務。進一步推行辦稅公開工作，規范辦稅服務廳建設，根據實際制定辦稅服務廳考核辦法，建立考核評價制度，規范服務質量。大力簡化辦稅程序，下大力氣清理、簡并要求納稅人報送的各種報表資料，提升服務標準。

二ＯＯ八年十一月十一日