第一篇：煤礦優秀班組長材料

優秀班組長

——通風隊李莫 李莫同志現年38歲是某某煤礦通風隊測風班班長。1993年參加工作，2009年加入中國共產黨，大專文化。李莫同志在2007年擔任測風班班長以來工作突出先后被礦評為“優秀班組長”、“優秀工會工作者”并且連續兩年被評為礦“測風工一級技師”、“青年崗位能手”等榮譽。身先士卒，以身作則，具有吃苦耐勞的精神，在他擔任班長以來沒有出現個一起安全事故，在防滅火工作中表現尤為突出沒有出現采煤工作面發火封閉造成原煤減產以及其它經濟損失，為全礦的經濟效益做出了不可磨滅的貢獻。

努力學習

提高文化知識、業務技能

李莫是1993年在芙蓉礦務局技校畢業后在某某煤礦工作，作為一名技校畢業生，雖然在煤礦處于中高檔文化，但是在知識更新加快的年代，仍然感到知識的欠缺。因此，他利用業余時間學習專業知識并取得了重慶大學“采礦工程”大專文憑，在他的帶領下全班掀起了學知識鉆業務的風氣。為了提高班員業務素質，測風班堅持每周對全礦的通風系統進行討論分析以及各個區域的檢查重點、防滅火設施施工的方法以及質量要求講解，使全班人員了解質量對防滅火工作的重要性，要求班員明白施工各個設施的用途不帶疑問下井。測風班無論是班長還是班員，個個都是好手，長期進行技術業務交流。新工人謙虛地問，老工人耐心地教，形成了團結和諧地工作學習氛圍。對安全生產起到了很好的作用。

用“心”凝聚力量 打造團隊精神

李莫所在的測風班，處處洋溢著團結、和睦的氣氛。班員生病住院他都要組織班員上門看望，班員在生活中遇到困難，大家一起幫忙解決，有錢的出錢，有力的出力。每個班員的生日他都了如指掌，每當有班員過生日他都組織班員一起慶祝，大伙在一起有說有笑增強了大伙的兄弟感情凝聚了人心。由于采煤工作面要跟班測風員少，有的在井下上連班卻沒有一個人抱怨。在調整通風系統時，時間長達10余小時沒有一個測風員叫苦，還是堅持將系統調好才下班。他用自己的一言一行感染著每一個班員，凝聚了全班無私奉獻的工作責任心以及戰無不勝的團隊精神。

身先士卒

以身作則

李莫同志在工作中吃苦在前、工作兢兢業業、任勞任怨，從不叫苦叫累起到了很好的帶頭作用。比如：

一、在啟封2272風巷時由于瓦斯大巷道長度達到500余米，李莫連續18個小時在現場堅持排放瓦斯，一直到瓦斯降到規定值才下班。

二、2010年10月9號14點由于22區中部軌道巷道垮冒風量下降造成風流瓦斯達到1.3%。地面值班員在接到消息后立即組織10人，由李莫帶隊分成兩路人馬對垮冒點進行疏散矸子擴大斷面。由于在處理巷道斷面要經過1.5米深的積水處，井水冰冷刺骨，這時李莫帶頭沖在前頭跳入水中拿起工具就開始找頂疏散矸子，在他的帶領下大伙先后進入水中開始工作，由于水深斷面小、風又大，大家泡在冰冷刺骨水中一個個冷的發抖卻沒有一人退縮，經過連續8 小時的奮戰終于將巷道斷面疏散開，風量達到要求，風流瓦斯立即降到規定值以下。減少了對生產的影響。這樣的列子還有很多。

通風瓦斯、防滅火、成效顯著

測風班是一個工作性質非常特殊的班組，它負責全礦的風量測定、系統調整、巷道貫通、防滅火檢查及防滅火設施施工和處理瓦斯超限。李莫將班組管理得井井有條，勞動紀律嚴明，要求測風員8小時上班制24小時待令制，井下只要有瓦斯超限、異常要求必須在40分鐘之內到達現場處理問題，將生產影響降到最小范圍。在李莫的帶領下測風員個個精明能干、工作責任心強，全班上下齊心、同舟共濟，在近年來防滅火工作中表現尤為突出，順利的完成了2034、2254、2284、工作面的封閉，2024工作面也在順利的開采，沒有因為一個采煤工作面發火而封閉，為全礦原煤生產任務的完成及創造良好的經濟效益立下不可抹滅的功勞。某某煤礦二水平2034工作面舊巷多達50余條、要通過多處煤柱、頂板管理難度大、工作面四周漏風通道較多，浮煤氧化快，推進速度緩慢所以發火威脅距大。在開采前巷道頂部浮煤就出現3次明火，每次出現異常情況李莫都是第一個到達現場組織人員采取一切措施進行打火，放頂煤、沖水將威脅扼殺在搖籃里。在礦領導的關心和支持下，通風隊領導班子嚴格按照礦領導的安排進行了一系列的防滅火工作。李莫帶領測風班堅持執行一系列的防滅火工作：

一、是在2034機道、風道打眼安設觀察管、注氮管、注水管，并每班安排一名測風員進行檢查，發現異常即立即匯報并按要求對煤層進行降溫處理，將發火隱患扼殺在搖籃里；

二、是堅持每班派測風員進行采場通風壓力調整，減少向采空區供氧延長浮煤氧化時間，并隨時取樣觀察采空區的氣體情況；

三、是在工作面開采時就組織精兵強將分成3個班，每班4名防滅火工對工作面上下隅角施工懸空密閉，減少向采空區的漏風，并對采空區的浮煤進行噴灑滅火劑、沖水降溫來延緩煤層自燃發火周期。為了保證防滅火工的工作質量及工作責任心，通風隊領導班子制訂了專門的考核制度進行獎懲，保證防滅火工作的質量。

在2284工作面開采中期出現過一次險情，李莫在檢查氣體時發現2283采空區由于浮煤氧化CO達到1000PPM，及時在向礦領導匯報后及時采取了采場壓力調整、向采空區浮煤注水、注氮等一系列措施，將險情控制住保證了2284 工作面的順利開采封閉。

特別是2024工作面由于是無頂板、煤層厚、舊巷多達50余條、要通過多處煤柱、無頂板、頂板管理難度大、推進速度緩慢所以發火威脅距大。2024工作面開采前在礦領導的要求下隊就制定了嚴格的防滅火管理辦法。在李莫的帶領下，嚴格執行各種防滅火措施并且向隊提出對質量進行查崗抽查，出現質量事故要進行罰款等好的建議。由于各項措施落到實處，2024 工作面開采至今沒有出現異常。為全礦的經濟效益做出了不可磨滅的貢獻。

嚴格管理 安全成效顯著 李莫在2007年擔任測風班班長后，制定了嚴格的班組管理辦法。工作中獎勤罰懶，制定了測風員工資考核辦法打破了測風員長期以來吃大鍋飯的現象。請假的少了爭著干活的多了，帶頭遵章守紀的多了違章違紀的現象沒有了。有力的促進了測風員的工作責任心。班員人人遵守隊規隊紀不遲到、不早退。班前會上，認真聽取隊干的工作安排，無論是安全、生產、還是質量他們都嚴格按照要求進行施工。全班無一次違章操作現象，在通風隊組建測風班以來還沒有出現過一次安全事故。

這就是李莫，一個戰斗在通風一線的測風班的班長。他用自己的實際行動詮釋了某某全國瓦斯示范礦井工人的高尚品質。

第二篇：煤礦優秀班組長發言稿

加強班組建設 確保瓦斯綜合治理技術措施的落實

（通風抽采工區瓦斯抽采班匯報材料）

尊敬的各位領導、各位同事： 大家上午好！

我是太岳煤礦通風抽采工區瓦斯抽采班長梁貴寶，我們班主要肩負井下瓦斯抽采工作，我們通過采取瓦斯綜合治理，保證了礦井的瓦斯安全，下面我向各位領導匯報我們班組建設及瓦斯綜合治理情況，不當之處敬請批評指正。

太岳煤礦是高瓦斯礦井，治理瓦斯必須采用綜合治理的技術措施，為保證各項措施的落實，我們班采用了“一一六”工作法，即：一樹立，一建設，六落實。

一個樹立 牢固樹立瓦斯大于一切，高于一切的理念。為使這個理念入腦入心，我們組織班組成員觀看瓦斯事故警示片，使大家充分認識到：通風無小事，瓦斯是大敵。我們還利用班前會、每日一題和每周安全學習等形式學習抽采知識，讓每個班組成員意識到多抽一方瓦斯多一份安全，沒有治理不了的瓦斯，只有打不到的鉆孔和抽不到的氣體。

一建設 班組是煤礦的最基層組織，“麻雀雖小，五臟俱全”，我是班長深知它在礦井安全生產中的重要性。年初一上手，我們按照礦黨政整體工作部署，抓班組建設和自主管理。首先，編制了切實可行的管理制度，崗位責任制，達到有法可依、分工明確、責任到人，“千斤的擔子眾人挑”。只要工區指到哪里，我們就打到哪里，形成了一個強有力的基層戰斗組織。

六落實 保證六項瓦斯綜合治理技術措施的落實 一落實：在采煤工作面本煤層、鄰近層預抽的基礎上，我們在回風隅角裂隙帶內布置6-8個高位鉆孔，對回采預抽過程中殘留的瓦斯進行抽采，我們對礦上采取的這種技術措施嚴格落實到現場，裂隙帶高位鉆孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。

二落實：工作面瓦斯來源于采空區與鄰近層，采空區存在的瓦斯在通風負壓的作用下向回采工作面涌出，這樣勢必造成回采工作面及回風隅角的瓦斯高，采用埋管的辦法能有效抽出這部分瓦斯。

三落實：回風隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一個負壓區，使該區域內瓦斯由抽放管路抽走，這樣可以避免工作面回風隅角因風流不暢引起的瓦斯積聚，我們對插管工作嚴格落實到位。

四落實：在回風隅角增加一臺水射流器，形成一個水風壓，對易于積聚的瓦斯進行了擾動，能防止瓦斯積聚，保證這種措施的有效落實。

五落實：在進回風隅角及時打設風障，在回風隅角打設平行于切頂柱的風障切斷風流進入采空區。在回風隅角打設45°的風障，引導風流進入回風隅角解決瓦斯高的問題。六落實：對管路定期巡查制度的落實，保證抽采管路系統無積水、無雜物，確保抽采大動脈的暢通無阻。

在礦、專業的大力支持，工區的直接領導下，通過高瓦斯礦井瓦斯綜合治理技術措施在井下的落實，筑牢了太岳煤礦瓦斯治理的道道防線，我們瓦斯抽采班為礦井的安全生產做出了應有的工作努力。（我的匯報完了）

不當之處，敬請批評指正。

謝謝大家！

太岳煤礦通風抽采工區瓦斯抽采班

二〇一五年五月十八日

第三篇：煤礦班組長培訓資料

申領煤礦班組長合格證書應提供下列資料：

（一）煤礦班組長合格證申請表；

（二）初中以上學歷或證明；（初中以上）

（三）申請人身份證原件及復印件；

（四）社區或者縣級以上醫療機構出具的體檢健康證明。（體檢機構蓋章）

提供資料統一用A4紙，均須縣、市煤炭管理部門或礦務局（公司）、集團公司審核蓋章。

煤礦班組長合格證申請表

第四篇：煤礦優秀安全班組長先進事跡

優秀安全班組長先進事跡

——記xxx公司xxx

一個身材不高，身體瘦小，身子里充滿能量的男子漢，帶領他的團隊，在地質環境惡劣，生產條件差的情況下，干出了令人刮目相看的驕人戰績，雖只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，沒有驚天動地的事跡，沒有感人肺腑的豪言壯語，連續近5年實現安全生產，采掘進尺，出煤產量，始終保持全公司第一，他就是xxxxxx有限公司采掘xxx組長，xx歲的xxx。自1xxx年到xx公司工作擔任班長至今，連續多年受到上級嘉獎，20xx又獲得xxxx公司授予的煤礦安全金牌班組長稱號；xxxx公司20xxx優秀安全班組稱號。

干工作他帶的班組始終做到最好

越是面臨艱苦生活、復雜環境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的，他十分熱愛珍惜自己的工作崗位，由于他吃苦耐勞，勤奮好學，到礦不久便擔任了班長，他不但勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為，他堅定信念、信心百倍、勤奮扎實的干事創業、腳踏實地的保住安全。他所在的井區地質環境十分復雜，條件艱苦，xx年，xxx煤層，生產過程中運輸電機車運輸，直接影響到安全和生產。掘進過程中由于xx不正常，會出現xx和xx不齊的現象，當時因出xx又是xxx生產不受影響，但是采煤隊進入后，使用電機車運輸就會出xxx和車速慢等問題。有時發生xx需要處理xxxx個時間，不注意還會擠傷人，他就建議采區重新調整翻修軌道，把每個道節對正，道木加密，把軌道的彎度調整到最合理。在把落差找好，這樣就可以減少因xx影響生產，通過共同努力，把xxxxx軌道修好，現在不落道了。即保證了安全又提高了產量，工人的勞動強度也小了，電機車又延長了使用時間減少了維修，節約了材料費，從區隊到班組都非常滿意。

今年xxxx巷掘進上山，xxx度坡度，交叉口時，遇到xxxx，抬xxxx，時時都有繼續xxx，大部分人員都不敢冒然上前處理，呂寶召班組危險時刻，帶頭請纓，越是艱險越向前，帶領著他的班組，派老工人進行“觀察”，在確保安全的前提下，先確認，后操作，先進行xxx，搭設了一個高x米、長x米的連鎖，經過xx個多時間的奮戰，跨過了冒頂區，保住了前方煤柱。二xx井是多火區并存的采區，每次遇到自己寫zzzz等特殊情況，他們每次都是沉著應對，想到的是整個采區、整個礦井的利益，如不及時消滅則會迅速擴大，將毀滅整個采面、甚至礦井，于是他們都密切配合瓦斯員采取了確保安全的必要措施，進行了打鉆、xxx管、xxxx，及時控制xx，避免了xxx的迅速擴大，為公司進一步徹底的xxx爭取了時間，挽救了整個采面及礦井。

艱苦的環境，塑造了xxx的堅韌性格，他處處以身作則身先士卒，向不可能挑戰，像大海撈針一樣尋找煤層，精采細采，在他的帶領下，他所在的班組月月超額完成生產任務，從沒有發生輕傷以上事故。

當好一線安全生產的保護神

xx擔任班組長以來，堅持牢記 “安全第一，預防為主”的方針，工作中始終繃緊安全這根弦，工作起來手硬，平時生活中手軟。他始終堅信：工作時一時手軟，打了折扣，小“仁”了，就是“大不仁”，其結果就會換來鮮血的流淌，無辜生命的逝去，血的教訓、鮮活的生命、破碎的家庭，歷歷在目的安全案例，事后的一切“責任追究”都顯得蒼白無力，因此，“安全第一，生產第二”理念他牢記心中。

工作面一直是頂板事故的多發區,他在長期的井下一線工作中體會到了危險無處不在,任班長以來xx堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場的安全環境和職工的操作行為，發現有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。一次他發現有個職工不系安全帽帽子帶往井下走，他立刻就急眼了，對其嚴厲批評并給予了處罰。有人說他小題大做，他說小毛病會惹出大禍端。這個“惡人”我做定了，他會感激我的。

工作中他始終堅持嚴格操守，干什么工作都有標準、有制度檢查，虛心向專家、行家請教學習，不懂就問，熟練掌握井下安全生產業務技能。他經常組織班組開展安全培訓，使安全生產的理念深入人心，不安全決不生產，在放塘時，塘口xx米內必須首先進行密集支護，20米內加強支護，各種有效措施都完善后才能工作，既保證安全又多出煤。真正做到干工作時我們安心，家里人放心。

安全是生產的保障，幾年來他所在的班組從未發生過一起輕傷以上事故，在全隊煤進尺、質量標準化工作、職工收入都名列前茅。

雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越 “火車跑的快，全靠車頭帶”，為使自己真正成為一名優秀稱職的班組長，xx不斷充實完善自己，工作中他敢打善拼，勇于且能夠“啃硬骨頭”，在困難面前從不退縮，勇于挑戰，工作中不斷創新。建立班組自理，組員自律的良好工作氛圍，堅持安全、工作、學習、活動四位一體的原則，認真執行井下安全質量標準化，嚴格落實礦井隱患排查，事故追究制度，強化培訓，全面提升員工素質，推行全員全過程管理。xx以苦為樂，他幾年如一日，以一份對本職工作和企業的拳拳摯愛之情，在礦山一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。在困難面前，他就像一臺上足了發條的機器，一天不攻克絕不善罷甘休，他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是班長就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后，保護好全班組成員的安全是我的責任，他覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現人生的精彩和價值。

幾年來，xxx始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態度，全身心忘我地投入到摯愛的事業中，體現了強烈的責任心和事業心，實現了作為一名煤礦工人應有的境界和追求。面對今后的安全生產工作，呂寶召所帶的班組信心十足，今年二區的采煤方法將按xxx公司的要求進行改革，xx采面將用，面對新的機遇，他帶領本班組認真學好xx面的相關知識熟練掌握設備的性能，使其發揮更大的作用，為安全生產，為新采面順利開工，盡全力干好本職工作，努力用實際行動來完成優秀班組的光榮而又艱巨的任務，不斷迎接新的挑戰。

第五篇：煤礦優秀共產黨員班組長事跡材料

-煤海跛足寫人人

煤海跛足寫人生—記某某煤礦優秀共產黨員、皮帶拆除安裝技術能手殷獻合他曾經由于21年前的一次工傷事故砸斷了三個腳趾頭，但卻矢志不渝以一身殘疾之軀奮戰在煤海最前線；他的皮帶拆除安裝技術一流，是一班之長，班長委任狀由礦長親自頒發；他曾經帶領全班職工創造了三天拆除兩部皮帶并安裝一部皮帶的速度奇跡。他就是某某煤礦運輸一區皮帶拆除安裝班班長、優秀共產黨員殷獻合，幾十年如一日用跛腳無怨無悔地書寫著傳奇的煤海人生。礦長親自為他頒發班長委任狀今年44歲的殷獻合于1982年入礦，先在礦電廠干了一年，后來就分到運輸一區從事皮帶檢修工作，這一干就是20多年。瘦小的身材，外表其貌不揚，初次見到他令人很難將他與皮帶拆除安裝的行家里手劃上等號，但熟悉他的人都說：“殷師傅這個人絕對有兩把‘刷子’”。老殷的腳受過傷，至今走起路來仍然一瘸一拐。對此，老殷臉上充滿了愧疚，他說：“那件事過去好久了，都怪自己當時年紀輕，粗心大意。”事情還得追溯到1985年12月份，當時礦上安排運輸一區檢修班為更新廠突擊安裝一部行車，由于時間緊，任務重，他與同事一起沒日沒夜地加班延點干，就在從運輸一區檢修車間運送軌道去更新廠的路上，車子掉道，側翻在地，一旁的殷獻合躲閃不及，車子重重地砸在他的腳上，他一下子疼得暈了過去，等他醒來時才發現左腳三根腳趾頭已經被齊刷刷地截掉。受此打擊的老殷并沒有因此沉淪，他出院后痛定思痛，查找自己在安全方面的不足，并且發憤圖強，埋下頭來一心一意地學習技術。他干一行，愛一行，鉆一行，精一行，由于學習態度端正，學習方法得當，學習形式多樣，很快他便熟練掌握了工作的每一道工序，并且做到爛熟于心，逐漸成長為獨當一面的好手。老殷的腦子很好用，安裝一部皮帶需要裝多少車料、需要多少根螺絲、每根螺絲的型號、給煤機等設備的大小尺寸，對此他了如指掌，如數家珍。同事們不無感慨地說：“殷師傅真了不起，是個活電腦！”隨著殷獻合在礦上組織的多次勞動競賽和大會戰中表現突出，在真刀實槍的較量中積累了豐富的工作經驗，贏得了領導和同事的一致認可，他的名聲也越來越大，成為龐莊礦皮帶安裝方面的權威。1987年他就當上了檢修班的班長，成為30多名職工的帶頭人，也是當時全礦最年輕的班長，礦長親自向他頒發了班長委任狀。每每提起那段歷史，殷獻合臉上總是寫滿了自豪。沒有金剛鉆別攬瓷器活殷獻合在龐莊礦是出了名的專家型人才，尤其對于皮帶的安裝、拆除更是他的“拿手好戲”，他成了工區隨時可以調得動、拉得出、打得贏的“棋子”。1998年下半年，龐莊礦開采水平由—520向—620水平延伸，亟需安裝一部皮帶。該部皮帶長1128米，傾角達15o，是該礦煤炭運輸大動脈，主要設備采用美國CST減速箱，全部實行由電腦按程序控制，安裝要求精度高。特別是主傳動滾筒等大型設備不能有絲毫誤差，稍有不慎輕則返工，重則損壞設備，安裝工作一時無人敢接招。殷獻合偏不信邪，他找到礦領導主動請纓，要求把安裝的工作交給自己干，并當面立下“軍令狀”，表示一個月內堅決完成任務，否則就檢討辭職。礦上經過研究后同意讓他試試。消息傳來，頓時在班組內部炸開了鍋，有職工說：“冒那么大的風險圖啥？真是吃飽了撐的。”還有的職工挖苦道：“還不是想出風頭嘛，到時看怎么下臺？”面對風言風語，老殷不為所動，他胸有成竹地帶領全班職工深入現場察看地形，制定了最佳方案予以實施。從事皮帶安裝的人都知道，找準巷道的中線是皮帶安裝的重要環節，甚至可以說只要中線找準了，皮帶安裝也就成功了一半。為了找準中線，殷獻合憑借自己多年的經驗拿來水平尺進行測量，他選好卸載點和主、輔傳動滾筒三個點，利用幾何學中的等腰三角形和建筑學原理進行復雜的計算，最終將滾筒的位置固定住。礦地質科的同志驗收后作出了這樣的評價：“絲毫不差！”接下來進入擺放皮帶這一環節，在硫化處理接頭的過程中，他先將每節皮帶兩端的79根鋼絲繩全部剝出來處理后再鋪膠料，兩節之間對好，然后潑上膠進行硫化。硫化皮帶接頭工藝復雜，殷獻合不敢大意，他自備干糧，每天在井下一干就是10多個小時，23節皮帶40多處接頭全部由他一人親自動手硫化，嚴格把關。由于措施到位，安裝皮帶的各項工作有條不紊地按計劃進行，在全體職工的共同努力下，共用了27天時間提前完成了任務，一次性試車成功，僅此一項就為企業節約資金30余萬元。職工們對于班長老殷感到由衷地佩服，他名聲遠揚，每次皮帶拆除安裝都成為首要人選。徐州淮海水泥廠、徐州彭城電廠等單位慕名而來將他請去幫助安裝運輸皮帶；20xx年他作為徐礦集團的技術顧問赴河南水城礦務局進行技術指導，樹立了徐礦人的新形象。