第一篇：全省煤礦優秀安全班組推薦材料——××××××××××××班先進事跡

●全省煤礦優秀安全班組推薦材料

×××班先進事跡

×××班，現有職工46人，黨員２人，大專文化2人，中專文

化5人，中技文化11人，工人技師２人，高級工3人，中級工15人，專業技術人員多，業務水平強，班組整體素質高。該班主要負責機械設備的維修、保養和質量標準化的創建工作。兩年來，在班長×××同志的帶領下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項工作任務，杜絕了“三違”行為發生，2011年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團××煤業金牌班組。

一、學習強化意識，規范班組管理。班長×××是一個做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學習上級文件精神、煤礦安全規程、崗位行為規范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內心深處，提高職工自我保安能力。二是規范班前會、班后會、安全活動，利用規程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業現場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，嚴格落實兌現。再好的“安全經”也要靠落實去實現。為此×××從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推 1 行班務公開，以班組團結和諧，思想穩定，團結向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經濟利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結構工資為基礎，制定了“自我激勵法”，自定目標強化兌現；“師徒聯保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規程；“安全標準法”以質量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產、質量標準化、工程進度和經濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現落實。

三、持續崗位練兵，提高業務技能。“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機電設備檢修工作的×××明白，檢修吃的是技術飯，要想確保綜采設備完好運行，質量不過關是行不通的，要確保質量首先必須技術過硬。為此，他十分注重技術水平整體提升和新人的培養工作。機電副班長王付生是技術精湛的綜采電工技師，×××定期利用業余時間將年輕職工集中到設備檢修車間，讓王班為大家授課，一邊學習綜采設備知識，一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性，他還動員班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設置“擂臺賽”獎優罰劣，激勵學習熱情，先后13名職工拜師學藝。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現了一專多能，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低。

持續的崗位練兵活動，既提升了班組的整體技術水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。2010年12月份，5100工作面遇到地質構造，底板突然發水，水位上升很快，眼看就要淹沒機電設備，情況十分危急。2 ×××臨危不亂，一邊匯報安全指揮中心，一邊組織生產骨干拆運主要機電設備運送到安全地點，一邊安排人員從地面下水泵，緊急連接排水管路，連續奮戰48小時。在朱紅興礦長的親自督戰下，采掘機運通聯合作戰，安裝了8臺水泵，鋪設了1600余米管路，建設了泄水巷永久排水基地，經過13天的艱苦奮戰，徹底解決了礦井涌水的問題，保住了全套綜采設備，避免了3000多萬元的經濟損失，實現了綜采工作面邊涌水邊生產。×××班被評為徐礦集團文明班組，東輝集團××煤業金牌班組，×××被授予金牌班長的榮譽稱號。

四、加強現場管理，嚴把驗收關口。班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。加強現場安全管理，做好班組各項工程的驗收，是實現班組工作安全質量的最重要的手段，所以在現場管理中，×××一直堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了扎實認真、一絲不茍的工作作風；三是對文明環境的要求，每個施工現場收工后必須及時清理現場，清理打掃雜物，達到人走物凈的標準，方可離開工作現場。

2011年4月，5102工作面遇到兩條大斷層，加之大采高，片幫嚴重，工作面局部大面積掉頂，運輸機超負荷無法運轉，割煤機鏈條屢次斷開，現場條件極其困難，機電事故發生頻頻發生，給組織生產和安全管理帶來很大威脅，×××的檢修班面臨嚴峻考驗。綜采隊全體職工按照礦上的處理方案，持續在工作面做超前檔，檢修班一破三 3 跟班運轉，×××全程負責，嚴把安全質量關，加班延點，處理掉頂28天，終于把頂板破碎帶推過去。×××班有17名職工為過斷層主動推遲和放棄休假，沒人叫過一聲苦，沒人喊過一次累，直到工作面割煤機嘩嘩運轉，運輸機隆隆轉動，大家這才開心得笑了。

五、嚴抓安全質量，打造精品工程。榜樣的力量是無窮的，×××班，在×××同志的組織、領導和帶動下，管理上規范標準，工程質量上精益求精，生產施工上一絲不茍，帶動了整個區隊的質量標準化上臺階，確保省一級品，月月動態達標，逐步向國家級質量標準化進軍。×××帶領的檢修班充分發揮技術優勢，以“嚴于徐礦標準、高于當地要求”的理念，帶動整個區隊，以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環境好，從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護好，支架升實升平，接頂嚴密無落差；架型要正，無傾倒現象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態，每周試運轉一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續的質量標準化精品工程創建，并取得了豐碩成果。××煤業在山西省煤炭工業廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣 “安全模范企業”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業”等稱號，×××的檢修班立下了汗馬功勞。

六、服從就是天職,工程就是命令。××煤業5202是5100的接替工作面。按照設計要求，2011年12月，5202工作面進入系統安裝準備階段，運輸機，轉載機，液壓支架等大型設備在工業廣場長時 4 間堆放，必須在地面檢修調試才能在下井安裝使用。由于××煤業沒有綜采檢修車間，礦領導研究決定讓×××班擔任綜采設備檢修工作。時間緊，任務重，班長×××感到壓力很大。但是軍令如山，多年以來養成的服從天職，使他立即帶領骨干查看現場，組織職工分頭施工。12月的北方零下20℃，天寒地凍滴水成冰，適逢雪雨連綿，所有的檢修工作都是在2平臺廣場進行，這可苦壞了支架檢修組，更換液壓支柱，設備沉重，銹蝕歷害，拆裝及其困難，加上氣溫低，管路凍實，拆下配件經常需要用熱水化凍。大家沒有被困難嚇倒，仔細檢修每一個部件，保證質量一次過關。在全班職工的奮力拼搏下，用了15天的時間，完成了全部設備檢修準備完工作，工作面共114架全部安裝完成，提前16天完成安裝任務，系統試運行一次性成功，施工速度和施工質量均達到設計要求，受到了上級領導的高度贊揚。多年外出創業的磨練，×××班全體職工養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產，以高度的責任心來對待每一臺機械設備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設安全文明區隊作出了不懈努力，為企業安全發展和三文明建設做出了有益的貢獻。

第二篇：煤礦通風班組先進事跡

通風組先進事跡

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。通風安全部通風組現有職工人數5人，這5名同志擔負著全礦掘進面及各用風地點風筒的銜接，及采空區密閉和風門的建設。幾年來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實礦安全監察局、總公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。眾所周知，煤礦掘進面的工作環境惡劣，條件不好，粉塵較大。但通風組的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創新、奉獻”的煤礦工人精神激勵著自己。

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

通風組有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結煤礦生產中出現的事故教訓，并根據本班實

際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、開好民主生活會構筑安全生產防線

在民主生活會上，各員工暢所欲言，把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來。通過民主生活會增進了各員工之間的關系，也讓班組長了解了組員的想法，同時也釋放了各組員的工作壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構筑了堅固的安全生產防線。

三、開好班前會，落實安全生產責任制度

認真開好班前會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當天通風作業實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。

四、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《操作規程》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的技術比武、安全知識競賽等活動，以此激發員工自覺鉆研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班

員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

五、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。

六、認真仔細、注重實效

為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，查出了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為風筒的檢修提供依據，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了各用風地點正常通風。在多年安全生產工作中，通風組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強

素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己火紅的青春。

第三篇：煤礦優秀安全班組長先進事跡

優秀安全班組長先進事跡

——記xxx公司xxx

一個身材不高，身體瘦小，身子里充滿能量的男子漢，帶領他的團隊，在地質環境惡劣，生產條件差的情況下，干出了令人刮目相看的驕人戰績，雖只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，沒有驚天動地的事跡，沒有感人肺腑的豪言壯語，連續近5年實現安全生產，采掘進尺，出煤產量，始終保持全公司第一，他就是xxxxxx有限公司采掘xxx組長，xx歲的xxx。自1xxx年到xx公司工作擔任班長至今，連續多年受到上級嘉獎，20xx又獲得xxxx公司授予的煤礦安全金牌班組長稱號；xxxx公司20xxx優秀安全班組稱號。

干工作他帶的班組始終做到最好

越是面臨艱苦生活、復雜環境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的，他十分熱愛珍惜自己的工作崗位，由于他吃苦耐勞，勤奮好學，到礦不久便擔任了班長，他不但勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為，他堅定信念、信心百倍、勤奮扎實的干事創業、腳踏實地的保住安全。他所在的井區地質環境十分復雜，條件艱苦，xx年，xxx煤層，生產過程中運輸電機車運輸，直接影響到安全和生產。掘進過程中由于xx不正常，會出現xx和xx不齊的現象，當時因出xx又是xxx生產不受影響，但是采煤隊進入后，使用電機車運輸就會出xxx和車速慢等問題。有時發生xx需要處理xxxx個時間，不注意還會擠傷人，他就建議采區重新調整翻修軌道，把每個道節對正，道木加密，把軌道的彎度調整到最合理。在把落差找好，這樣就可以減少因xx影響生產，通過共同努力，把xxxxx軌道修好，現在不落道了。即保證了安全又提高了產量，工人的勞動強度也小了，電機車又延長了使用時間減少了維修，節約了材料費，從區隊到班組都非常滿意。

今年xxxx巷掘進上山，xxx度坡度，交叉口時，遇到xxxx，抬xxxx，時時都有繼續xxx，大部分人員都不敢冒然上前處理，呂寶召班組危險時刻，帶頭請纓，越是艱險越向前，帶領著他的班組，派老工人進行“觀察”，在確保安全的前提下，先確認，后操作，先進行xxx，搭設了一個高x米、長x米的連鎖，經過xx個多時間的奮戰，跨過了冒頂區，保住了前方煤柱。二xx井是多火區并存的采區，每次遇到自己寫zzzz等特殊情況，他們每次都是沉著應對，想到的是整個采區、整個礦井的利益，如不及時消滅則會迅速擴大，將毀滅整個采面、甚至礦井，于是他們都密切配合瓦斯員采取了確保安全的必要措施，進行了打鉆、xxx管、xxxx，及時控制xx，避免了xxx的迅速擴大，為公司進一步徹底的xxx爭取了時間，挽救了整個采面及礦井。

艱苦的環境，塑造了xxx的堅韌性格，他處處以身作則身先士卒，向不可能挑戰，像大海撈針一樣尋找煤層，精采細采，在他的帶領下，他所在的班組月月超額完成生產任務，從沒有發生輕傷以上事故。

當好一線安全生產的保護神

xx擔任班組長以來，堅持牢記 “安全第一，預防為主”的方針，工作中始終繃緊安全這根弦，工作起來手硬，平時生活中手軟。他始終堅信：工作時一時手軟，打了折扣，小“仁”了，就是“大不仁”，其結果就會換來鮮血的流淌，無辜生命的逝去，血的教訓、鮮活的生命、破碎的家庭，歷歷在目的安全案例，事后的一切“責任追究”都顯得蒼白無力，因此，“安全第一，生產第二”理念他牢記心中。

工作面一直是頂板事故的多發區,他在長期的井下一線工作中體會到了危險無處不在,任班長以來xx堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場的安全環境和職工的操作行為，發現有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。一次他發現有個職工不系安全帽帽子帶往井下走，他立刻就急眼了，對其嚴厲批評并給予了處罰。有人說他小題大做，他說小毛病會惹出大禍端。這個“惡人”我做定了，他會感激我的。

工作中他始終堅持嚴格操守，干什么工作都有標準、有制度檢查，虛心向專家、行家請教學習，不懂就問，熟練掌握井下安全生產業務技能。他經常組織班組開展安全培訓，使安全生產的理念深入人心，不安全決不生產，在放塘時，塘口xx米內必須首先進行密集支護，20米內加強支護，各種有效措施都完善后才能工作，既保證安全又多出煤。真正做到干工作時我們安心，家里人放心。

安全是生產的保障，幾年來他所在的班組從未發生過一起輕傷以上事故，在全隊煤進尺、質量標準化工作、職工收入都名列前茅。

雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越 “火車跑的快，全靠車頭帶”，為使自己真正成為一名優秀稱職的班組長，xx不斷充實完善自己，工作中他敢打善拼，勇于且能夠“啃硬骨頭”，在困難面前從不退縮，勇于挑戰，工作中不斷創新。建立班組自理，組員自律的良好工作氛圍，堅持安全、工作、學習、活動四位一體的原則，認真執行井下安全質量標準化，嚴格落實礦井隱患排查，事故追究制度，強化培訓，全面提升員工素質，推行全員全過程管理。xx以苦為樂，他幾年如一日，以一份對本職工作和企業的拳拳摯愛之情，在礦山一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。在困難面前，他就像一臺上足了發條的機器，一天不攻克絕不善罷甘休，他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是班長就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后，保護好全班組成員的安全是我的責任，他覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現人生的精彩和價值。

幾年來，xxx始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態度，全身心忘我地投入到摯愛的事業中，體現了強烈的責任心和事業心，實現了作為一名煤礦工人應有的境界和追求。面對今后的安全生產工作，呂寶召所帶的班組信心十足，今年二區的采煤方法將按xxx公司的要求進行改革，xx采面將用，面對新的機遇，他帶領本班組認真學好xx面的相關知識熟練掌握設備的性能，使其發揮更大的作用，為安全生產，為新采面順利開工，盡全力干好本職工作，努力用實際行動來完成優秀班組的光榮而又艱巨的任務，不斷迎接新的挑戰。

第四篇：安全班組先進事跡

輸電班隸屬于****供電公司線路工區，于****年正式組成，擔負著該公司所有35KV~110KV設備區的巡視管理、運行維護和事故搶修工作

多年來，該班一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全促生產，時刻把安全生產放在首位，取得了較好的效果。他們的具體做法是：

一、抓學習，在“灌輸”上做文章。

該班經常組織班組成員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學習《安規》及上級各種安全文件，總結本自身工作實際情況在安全生產方面取得的成績和存在的不足。同時，針對典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓，總結經驗；認真分析習慣性違章的“三個”危害性：因為習慣養成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業傳統，僥幸過關，還以為是經驗，容易產生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導致事故的發生；習慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環。通過學習，使全班成員強化了安全生產的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉變了部分成員安全生產與己無關的觀念以及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企業安全文化理念，逐步實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

二、抓安全操作規程的執行，突出一個“實”字。

他們首先從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護

用品。無論是刮風下雨、還是酷暑當頭，他們都始終保持著齊備的穿戴，成為了一道亮麗的風景線。

在日常線路維修、故障搶修等工作中，他們認真執行電務安全規

則，堅持“三不動”“三不離”：未登記聯系好故障搶修不動；對設備性能、狀態不清楚不動；正在使用中的設備不動。工作完了，現場檢修安全工器具及工具未收齊全好不離；影響正常使用的設備缺點未修好前不離；發現設備有異狀時，未查清原因不離。

在日常的巡檢工作中，他們對發現的事故隱患和始終堅持“四不

放過”的原則：事故原因分析不清不放過；責任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；有關人員沒有受到教育不放過。

三、抓各項活動的開展，在“結合”上下功夫。

今年，輸電班被確定為“安全班組行”活動試點班組后，該班組又

結合自身實際，認真開展好“安全班組行”活動。他們根據不同的工作內容和作業現場，分別編制不同的現場安全作業指導書、卡，在實際工作中做到了每日工作任務都開展一次“安全班組行”活動，從實踐效果看，“安全班組行”活動對檢修的作業能起到很好的控制作用，基本消除了檢修維護作業中的傷害事故，“安全班組行”活動進一步喚起了全體職工對安全的重視，增強了作業人員對事故的敏感性、識別能力和預知能力，加強了作業人員的團結協作精神，使現場的協作風氣明顯好轉，也增強了作業人員的獨立思考能力，激發了對現場不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性例如今年5 月份，一場突而其來的暴雨襲擊我區，輸電班立即啟動防范惡劣天氣保電方案，訊速的展開巡視工作，在巡視過程中發現110KV土侏線59#塔上懸掛塑料薄膜，班長歐陽雄杰立刻將這緊急情況匯報上級領導，得到停電命令后，將此險情化解。

他們還通過“事故反思日”活動，“安全生產月”等活動，經常開展

“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，充分發揮了黨員、生產骨干和青安崗的作用，在生產過程中真正做到了聯保互保。

今年以來，該班組根據公司的部署和要求，加大了對安全生產工

作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產的良好勢頭得

以保持，形成了“個人保班組、班組保單位、單位保全局”的良好局面。

第五篇：優秀班組先進事跡

*運行一班共有員工三人，在工作中團結一心，能夠認真積極主動完成上級下達的各項生產任務；能夠刻苦專研學習生產操作技術知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產生了非常好的效果。

運行一班是最讓領導“放心”的班組。班長*同志自來到*工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領下，班組人員團結一心，能夠積極主動完成各項任務。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔區里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整輕烴站內土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。*同志看到站內很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，葡二聯輕烴站內外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產問題后，就主動清理裝置區和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長*和班員*二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領下，清理任務順利完成。

運行一班在生產中還讓大家“安心”。*以石油伴生氣為原料生產輕烴。生產過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產放在首位，自覺性強，積極性高，能夠主動去處理生產中的各項問題。每天接班后，班長首先將當天生產中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個設備運轉情況仔細檢查一遍：參數正不正常，潤滑油是否缺少，設備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現象等，做到生產心中有數。生產中發現問題及時處理，處理不了馬上匯報，工作中絕對不馬虎。有一次接班時，班員發現壓縮機房內有疑似天然氣的味道，可是可燃氣體報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細心仔細，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員，在天然氣壓縮機周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后，終于發現，由于天然氣壓縮機震動過大，其進出口聯通管線的軟連接出現了裂紋。發現了問題，他們及時匯報領導停機維修，避免了一次重大事故的發生。

運行一班心系單位，為生產“操心”，提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高，導循環水溫度升高至25℃以上。此時E-102換熱器使用循環水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導致輕烴產量下降。看到氣量充足輕烴產量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長*時常帶領大家開動腦筋思考這一問題。葡二聯輕烴站夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機換熱。他們發現制冷機冷卻水出口管線在E-102側上方經過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給E-102換熱，可以達到很好的換熱效果。改造要在制冷機冷卻水出口管線上增加閥門截斷，將閥門兩端分別與E-102循環水進出口管線相連接，只需要三個閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機出來10℃左右的地下水給E-102中的氣體換熱降溫。當冬季生產循環水溫度較低時，可以停用地下水，繼續改用循環水。根據實際使用效果來看，改用地下水后E-102換熱器氣相出口溫度可以達到20℃，輕烴日產量平均增加1噸以上。創造了日產量最高10噸，月產量最高264噸的新紀錄。從2012年6月到10月，四個月輕烴產量總共增加約120噸，以每噸輕烴5000元計算，產生的經濟效益就有60萬元。

運行一班還注重提高自身的業務技能，學習“精心”。班組積極參加單位組織的學習培訓活動。為了提高操作技能，他們將技能培訓的內容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時間就看上兩眼，在技能考核時，取得了優異的成績。為了加強“三基”工作，規范資料報表的填寫，大家還加強了仿宋字的練習。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操*取得了第二名的好成績。