第一篇：安全先進集體(班組)先進事跡

安全生產先進班組主要事跡

2016年是 我公司“保生存、求發展”，又是增產降耗的一年，按照公司“安全第一，效益創優，增產爭優，隊伍達優”的工作建設方向。光陰似苒、物轉星移，2016年即將過去了，凈化一班在各級領導下，在全體班組成員的共同努力下，取得了豐碩的成果。我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有生產一線繁忙的身影，看看走過的每一個足跡，都是生活的深深印跡。班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。2014年，甲醇凈化一班在公司全面試車的大浪潮下成立，班組成員從最初的6人增加到了10人。這10名同志擔負著凈化年生產任務的近百分之三十。幾年來，凈化一班始終把安全生產作為班組管理工作的核心以落實安全生產責任制為重點，積極貫徹落實公司、部門的各項會議精神，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達的各項生產任務，完成了“全年安全生產無未遂和異常”的班組安全生產目標。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。在各項工作中表現突出，主要表現為以下幾方面：

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

凈化一班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它部門的經驗和教訓，班組三級安全網（班組長、兼職安全員、組員）發揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質和較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結化工生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強組員的安全責任心，將組員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在班組安全活動中，通過事故快報、安全簡報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，班組長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力，使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。凈化一班注重加強員工思想教育，激發大家的工作熱情，增強職工的工作責任感，一年來圓滿完成上級安排的多項生產任務，多次受到表揚。

二、提高檢修質量，確保設備安全運行

2016年是求生存的一年，班組全年生產工作緊緊圍繞“這根線”展開。根據部門和車間的工作安排，班組制定了相應的實施方案，加 2

強巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏，及時消除影響設備安全運行。11月11日夜班，員工**巡檢發現循環氣壓縮機取樣閥根部焊縫漏氣，立即上報處理，避免了一起安全事故，獲部門二級嘉獎，同時加大對壓縮機等重大缺陷進行跟蹤記錄，制定改革措施。全年班組共處理設備缺陷10條，有力保障設備的安全運行。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度

安全效益是靠基層班組進行實施的，班組要具備“三個過硬”，即過硬的班組管理，過硬的技能，過硬的作風。班組過硬的管理，一般突出嚴、精、細，嚴格執行各項規章制度、技術要求。在平時工作中，凈化一班嚴格執行班前、班中、班后會制度，認真開好班前、班后會，讓每一位員工分工明確，重點讓每位員工識別存在的風險，生產作業實際情況進行事故超前預測，防范于未然，嚴格執行操作。過硬的技能才能使員工立足崗位，干什么、學什么、缺什么、補什么，積極組織應急預案演練，防硫化氫中毒等演練，消防演練，結合中心“百日安全無事故”活動，加強自身安全意識，認真執行“五落實、五到位”的規定，加強“八大安全禁令”的學習和執行，使班組人員養成了守安全紀律的自覺性，結合“大干120天”ISRS四級達標活動，實現了成為安全生產“零事故”“零傷亡”“零污染”的班組。

四、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度，輔助 3

以技術問答、現場考問等，制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓方式，幫助和指導新進職工熟悉工作環境，了解設備名稱和工作原理。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使班組人員的業務素質明顯改善，應付突發事故的能力大大提高，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的安全技術比武、安全事故演習等安全競賽活動。每個安全學習活動中，都必須分析當班安全情況，總結實際經驗，制定相應對策，不斷增強安全生產意識，深刻領會“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。以此激發員工自覺鉆研業務技能，掌握專業技能的積極性，使組員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。

五、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。在裝置生產的各個環節上，從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都由班組長定期或不定期對分配的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。

六、狠抓薄弱環節，確保班組安全

由于環保裝置硫回收生產硫磺的原因，單位雇傭匯達公司人員進行硫磺包裝。我們針對臨時工安全意識薄弱的狀況，在使用臨時工時，一方面利用空余時間，對他們進行安全知識教育，另一方面加強實際工作管理，具體采用專人專管、統一管理的措施，時刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

七、認真仔細、注重實效

為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個輪班開始前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備檢修提供依據，為及時修復打下了基礎，從根本上確保設備100％的實際完好率。尤其在“安全性評價”及“安評整改”工作中，在班組長的帶領下，不怕苦不怕累，高標準嚴要求把公司、部門、崗位年初下達的各項工作任務圓滿完成。

在安全生產工作中，凈化一班以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為公司、部門的安全工作奠定了良好的基礎。通過一年的努力，凈化一班在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個新臺階。當然，以后的工作還需完善和改進，凈化一班將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時 5

俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己火紅的青春。

第二篇：安全班組先進事跡

輸電班隸屬于****供電公司線路工區，于****年正式組成，擔負著該公司所有35KV~110KV設備區的巡視管理、運行維護和事故搶修工作

多年來，該班一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全促生產，時刻把安全生產放在首位，取得了較好的效果。他們的具體做法是：

一、抓學習，在“灌輸”上做文章。

該班經常組織班組成員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學習《安規》及上級各種安全文件，總結本自身工作實際情況在安全生產方面取得的成績和存在的不足。同時，針對典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓，總結經驗；認真分析習慣性違章的“三個”危害性：因為習慣養成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業傳統，僥幸過關，還以為是經驗，容易產生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導致事故的發生；習慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環。通過學習，使全班成員強化了安全生產的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉變了部分成員安全生產與己無關的觀念以及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企業安全文化理念，逐步實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

二、抓安全操作規程的執行，突出一個“實”字。

他們首先從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護

用品。無論是刮風下雨、還是酷暑當頭，他們都始終保持著齊備的穿戴，成為了一道亮麗的風景線。

在日常線路維修、故障搶修等工作中，他們認真執行電務安全規

則，堅持“三不動”“三不離”：未登記聯系好故障搶修不動；對設備性能、狀態不清楚不動；正在使用中的設備不動。工作完了，現場檢修安全工器具及工具未收齊全好不離；影響正常使用的設備缺點未修好前不離；發現設備有異狀時，未查清原因不離。

在日常的巡檢工作中，他們對發現的事故隱患和始終堅持“四不

放過”的原則：事故原因分析不清不放過；責任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；有關人員沒有受到教育不放過。

三、抓各項活動的開展，在“結合”上下功夫。

今年，輸電班被確定為“安全班組行”活動試點班組后，該班組又

結合自身實際，認真開展好“安全班組行”活動。他們根據不同的工作內容和作業現場，分別編制不同的現場安全作業指導書、卡，在實際工作中做到了每日工作任務都開展一次“安全班組行”活動，從實踐效果看，“安全班組行”活動對檢修的作業能起到很好的控制作用，基本消除了檢修維護作業中的傷害事故，“安全班組行”活動進一步喚起了全體職工對安全的重視，增強了作業人員對事故的敏感性、識別能力和預知能力，加強了作業人員的團結協作精神，使現場的協作風氣明顯好轉，也增強了作業人員的獨立思考能力，激發了對現場不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性例如今年5 月份，一場突而其來的暴雨襲擊我區，輸電班立即啟動防范惡劣天氣保電方案，訊速的展開巡視工作，在巡視過程中發現110KV土侏線59#塔上懸掛塑料薄膜，班長歐陽雄杰立刻將這緊急情況匯報上級領導，得到停電命令后，將此險情化解。

他們還通過“事故反思日”活動，“安全生產月”等活動，經常開展

“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，充分發揮了黨員、生產骨干和青安崗的作用，在生產過程中真正做到了聯保互保。

今年以來，該班組根據公司的部署和要求，加大了對安全生產工

作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產的良好勢頭得

以保持，形成了“個人保班組、班組保單位、單位保全局”的良好局面。

第三篇：先進集體先進事跡

安慶旅游的一朵奇葩

—安慶市旅游系統先進集體事跡材料

龍山鳳水巨石山景區由安徽百強民營企業安徽永先集團于2006年投資開發，現一期工程結束，二期正在進行中。景區于2008年10月開園，2009年1月取得國家AAAA級旅游景區資質。目前已接待全國各地游客累計37萬人次。巨石山現開發的項目有索道、CS鐳射、拓展、演藝、餐飲、住宿等等。

2010年，巨石山景區在市區旅游局的關懷下，年接待游客量突破了20萬人次，同比增長32%，獲得了“首屆安徽青年最喜愛A級景區”榮譽稱號。

巨石山景區取得如此驕人成績，是通過一件件實實在在的事情完成的。

一是著力抓好企業文化與思想政治建設，企業文化是企業有效開展工作的重要手段。“企業文化”是以企業管理哲學和企業精神為核心，凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論，同時又是受社會影響和制約、以企業規章制度和物質現象為載體的一種經濟文化。巨石山的企業文化是“永不言棄，敢為人先”。

在公司董事長的理解和支持下，我們在工作中一直把抓企業文化當作平日主要工作之一。通過抓好企業文化，進一步增強團隊的凝聚力，提高企業員工的活力，形成每一個員工都以主人翁 的姿態積極投入到企業生產經營中的良好氛圍。一是將思想工作與企業文化相結合。雖然思想政治工作與企業文化都是以人為本的，但是思想政治工作不等于企業文化。它們既不屬于一個范疇，也不具備相同的工作方法，適用的范圍更是大不一樣。思想政治工作是中國共產黨的優良傳統，而企業文化則是新出現的管理理論和管理方法，是企業發展的動力。將兩者有機地結合起來，把企業文化成為思想政治工作滲透到管理中的途徑和載體，使思想政治工作更具針對性、實效性、主動性和時代性。逢重要節日，公司員工搞聯歡活動，增進員工之間的相互了解搭建平臺，另外還在辦公樓設立了宣傳欄，來宣傳黨和企業的方針、政策，交流企業生產經營的一些情況，等等。二是將不斷實踐與完善相結合。作為非公經濟企業除了要弄清企業文化的概念和涵義，更要通過實踐吸收集體的智慧，不斷補充、修正，逐步趨向明確和完善。將“企業文化”和貫徹黨的路線和政策聯系起來，使之真正落到實處。

在今后的工作中，我們將著重發揮企業文化四個方面的作用：一是提供精神上的源動力，發揮“導航器”作用；二是提供組織上的保障力，發揮“主心骨”作用；三是增強思想上的凝聚力，發揮“內當家”作用；四是形成行動上的感召力，發揮“先鋒隊”作用，不斷探索新形勢下加強和改進私企工作的新思路、新方法，為企業經濟不斷發展作出更大的貢獻。

二是著力建設，興、改、擴建一批基礎設施。為了提高接待

質量，巨石山2010年興建長約1500米的上下山索道，度假別墅2棟；改、擴建商業街餐廳，使其同時可接待游客用餐人數達200余人。另外還有拓展基地、CS場地、射箭場地建設等等。

三是著力營銷，建立旅游市場營銷長效機制。一是擴大旅游營銷隊伍，健全營銷網絡，強化營銷中心功能，在南京、武漢、上海、皖南、皖北等地設辦事處，全面開展營銷工作，構建營銷網絡；二是擴大營銷合作伙伴網絡，在各區域市場確立了10余家重點合作旅行社，以此帶動當低其他旅行社同步宣傳巨石山的產品；三是擴大宣傳媒介，通過報紙、網絡、公交、廣播、電視等媒介，“立體式”的對客源市場進行宣傳。

四是著力節慶，策劃并推出了野生玉蘭節等一系列活動。3月17日至4月17日成功舉辦“中國〃安慶巨石山第二屆野生玉蘭節”，由此拉開了整年活動序幕。5月，推出了“快樂五一行，巨石山山水情”系列活動。6月，上海世博會〃安徽活動周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎織女”特種郵票首發式暨巨石山旅游風光攝影大賽在巨石山舉行。10月，“龍山鳳水首屆帳篷節”吸引了全國各地的游客，創造并打響了巨石山的另一品牌產品。

五是著力自身隊伍建設，2010年初，景區開展績效增長模式推進工作，以此提高員工工作積極性。組織員工觀世博，在橫店、云南、湖南等地參觀學習，將外地優秀經驗帶回景區。開展八顆牙的”微笑服務”理念,使游客有賓至如歸的感覺。

另外，巨石山取得成績的同時，也不忘回饋社會。4月在市

區旅游局的支持下，在安慶街頭舉行玉樹地震義演及募捐活動，贊助安慶大學晚會，在桐城設立助學基金等等，這些都在社會贏得了廣泛贊揚，得到了好評。

2011年，隨著世博的結束，安慶五千年文博園、菱湖、獨秀園、嬉子湖通過AAAA景區的評審，安慶旅游業迎來了新的機遇，我們熱切盼望安慶的同行們能攜起手來，走出去，帶進來，把安慶打造成真正的旅游目的地。巨石山景區全體干部職工在各級領導關懷下，也將繼續努力，為安慶旅游業的發展添磚加瓦。

安慶巨石山生態文化旅游區

2011年2月17日

第四篇：安全生產班組先進事跡

安全生產班組先進事跡

班組是車間的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。000包裝班，現有職工人數35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔負著全年車間包裝產量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，堅決避免不安全事件的發生。該班組曾多次獲得公司“優秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。

一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識

包裝班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結XX生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度

認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

除做好以上工作之外，包裝班班長還引導、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關，并實現全員參與，齊抓共管的管理模式，堅決做到杜決“三違”現象。安全工作不怕千日緊，就怕一時松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠遠不夠，必須時刻牢記國家提出的安全生產方針，并努力為實現永遠的安全而奮斗！

第五篇：班組先進集體申報材料

xx班自去年五月份組建以來，班長xx同志在分廠領導的英明帶領下，在班內員工的大力支持下，對x班進行了大刀闊斧的排查與整改，分別從質量、安全、現場整潔文明生產等幾個方面入手，使x班發生了翻天覆地的變化，整個工房由原來的“雜,亂,差”變為了現在的“潔、齊、美”，由領導心中最揪心班組變為了現在的最放心班組，得到了分廠及公司的好評！

在質量方面，班長xx同志在班內提出“質量就是素質”的口號！強調班員不僅要有耐心和細心，更要有主人翁責任感和責任心，產品代表著企業的形象，代表著企業員工的素質，產品質量若是出了問題，也就是我們員工的素質出了問題。一年多以來，x班員工秉著“對工作負責對公司負責對自己素質負責”的三負責態度，無論是對原材料半成品，或者是生產工藝操作，時時關心操心處處小心細心，到目前為止，x班基本上沒出現過什么質量問題，為扭轉公司因產品質量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。

在安全方面，xx同志帶領全班員工，在公司及分廠技安員的配合協從下，積極努力的學習技安管理專業文化知識，倡導班內員工“生產安全、從我做起”。在安全上，x班每一個班員都是一個點，生產中每一個點都不能出任何差錯，無論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協助和監督旁人，真正做到“三不傷害”。

在現場整潔文明生產方面，x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔！xx同志要求班員產品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道，現在的x班可以說是發生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產品多而不亂、繁而不雜，標識分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止！

在班組文化方面，x班員工積極學習技安專業知識，積極學習公司分廠下發的文件、會議精神，積極參加公司、分廠組織的各項活動、競賽。在分廠進行的首次扣分情況評比中，x班名列分廠第一；在分廠進行的班組現場管理排查評比中，x班仍是第一；在分廠進行的質量季知識搶答賽中，x班還是分廠第一。＿＿一年多以來，x班拿了太多的分廠第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟與完美。

天道酬勤，有耕耘就會有收獲，xx班得到了分廠及公司領導的好評與嘉獎，并獲得了公司2012年先進班組的光榮稱號！。