第一篇：加強項目建設開展規范管理加強監督檢查全面提升糧食倉儲管理水平

加強項目建設 開展規范管理 強化監督檢查

全面提升糧食倉儲管理水平

加強糧食倉儲管理，確保儲糧安全是糧食部門貫徹國家糧食安全戰略，守住管好“天下糧倉”，落實糧食安全省長責任制的重要保證。近幾年來，金塔縣糧食倉儲工作緊緊圍繞“以防為主, 綜合防治”的保糧方針，深入開展糧食倉儲規范化管理，持續推進“一符四無”糧倉建設，加強倉儲項目建設，強化安全生產檢查，使我縣糧食倉儲管理不斷向規范化、現代化、科學化方向發展。

一、加強倉儲管理的具體做法

（一）加強組織領導，落實安全儲糧主體責任。我局始終高度重視糧食安全儲存工作，始終把倉儲管理作為管好庫存糧食、發展糧食經濟、提高經濟效益，確保糧食安全的重要組成部分抓緊、抓實、抓好。特別是在流通體制改革不斷深化，糧食購銷市場化，倉儲企業轉換經營機制后，企業和職工一度放松了糧食倉儲工作，糧食保管只求過得去，不求過得硬，為糧食安全儲存留下了隱患。在這關鍵時刻，我縣糧食行政主管部門把統一思想，提高認識作為全面做好倉儲管理工作的首要任務，切實做到“三個到位”：一是思想認識到位。針對糧食倉儲管理工作中重經營、輕管理的現象，在廣大干部職工中開展了保糧工作地位、作用的大討論，通過算賬對比，使大家清醒地認識到糧油倉儲保管工作是連結糧食生產和消費的紐帶, 是購、銷、調、加的中間環節,是提高經營效益的保證，把糧食管住、管好，是我們糧食職工的天職，無論在什么情況下，糧食倉儲工作的基礎地位不能動搖，從而把全系統廣大干部職工的思想認識統一到了確保儲糧安全、統一到了推動“一符四無”糧倉創新發展上。二是檢查指導到位。為切實做好糧食倉儲管理工作，我局每年都開展春、秋兩季普查，成立了由主管領導任組長、相關股室為成員的糧油普查小組，按照“有倉必到，有糧必查，查必徹底”的原則，深入儲糧企業進行檢查，排查隱患，落實整改，從而推動了全縣糧食倉儲管理工作不斷向前。三是責任落實到位。為切實把糧食倉儲管理工作落到實處，我局每年都簽訂安全儲糧責任書，把“一符四無”糧倉建設作為考核企業的主要指標之一,實行一票否決制，做到責任明確，獎懲嚴格，充分調動了企業和職工做好倉儲管理工作的積極性。

（二）強抓項目建設，夯實糧食倉儲管理基礎。確保儲糧安全，必須加強倉儲基礎設施建設。糧食系統始終把加強倉儲設施硬件建設作為糧食倉儲管理工作的重點常抓不懈，千方百計籌措資金，加強倉儲設施建設，努力改善儲糧條件，確保了儲糧安全。近兩年來，國有糧食倉儲企業積極向上爭取“危倉老庫”改造資金108萬元，自籌資金20萬元，改造危倉老庫兩棟倉容3000噸，購置裝倉機，扒谷機，水平輸送機，輸送機，震動清理篩，滾筒清理篩，卸糧斗等大型糧食機械7臺套，提高了入庫糧食質量，加快了糧食流通速度。依照國家制定的《糧食行業“十三五”發展規劃綱要》和《糧食物流業“十三五”發展規劃》，圍繞“一帶一路”建設，針對我縣倉容不足的實際，我們每年都深入企業開展調查研究，分析查找糧食倉儲中存在的問題，研判國家糧食補貼資金趨向，及早進行倉儲建設項目論證儲備，并積極向省市匯報工作，爭取國家資金支持。目前，投資4695.54萬元的金塔縣金泰糧食儲備有限責任公司2.5萬噸糧食倉儲設施建設項目成功立項并開展建設，國家補貼資金573萬元、縣配套資金200萬元已撥補到位。社會糧食倉儲企業自籌資金130萬元，新建磚混庫房2棟倉容1500噸，簡易罩棚1座倉容3000噸，自籌資金160萬元購建日處理玉米300噸的烘干塔一座。倉儲項目建設。智能化糧庫、產后服務中心、糧食質量監測等成熟項目已經上報通過。

（三）堅持“防”“治”結合,提高科學保糧水平。科學保糧是現代糧食倉儲工作的重要內容。近年來, 我局在鞏固“一符四無”糧倉為主題的傳統倉儲管理方式的基礎上，積極探索倉儲管理現代化，科學化，大力應用科學儲糧實用新技術，”在“ 防” 字上下功夫, 在“ 治” 字上做文章，堅持“防”“治”結合。一是始終堅持冬抓通風降溫, 春抓低溫密閉, 夏抓預防措施, 秋抓蟲害除治。冬抓通風降溫，具體做法是在每年12月至次年2月，氣候寒冷干燥，外界溫度低于倉內溫度時，及時對各倉實施通風，逐步降低糧堆溫度；春抓密閉保溫，進入3月份，針對氣溫回升較快，害蟲復蘇繁衍的情況，對庫房進行密閉保管，盡量延長低溫保管時間； 夏抓控制升溫，每年7月至9月，采用機械通風技術，適時通風，控制糧溫上升；秋抓蟲害除治，每年9月進入秋季后，采取綜合措施，降溫降濕，防止庫存糧食結露生蟲。目前，國有糧食倉儲企業科學儲糧占了全部儲糧的100%，機械通風、密閉保管、電子測溫技術得到了廣泛運用，極大地提高了我縣倉儲管理水平。

（四）開展達標爭優，深入推進規范化管理。糧油倉儲企業實施規范化管理，對提高倉儲管理水平有著重要的現實意義。近兩年來，我局創新管理理念，采取“五項措施”，在國有糧食倉儲企業積極開展爭創“全省規范化管理優秀企業”活動，從而提高了倉儲管理水平。一是加強組織領導、推動活動深入開展。成立了縣局主管領導為組長，各股室、企業為成員的活動領導小組，全面加強規范化活動的組織領導和指導，制定預期目標，明確各自責任，確保活動深入開展。二是嚴格考核評價、提高規范化管理水平。把開展規范化管理活動，作為縣局春秋兩季普查的重要內容，進行嚴格考評，發現問題，及時整改，有力地推動了規范化管理水平的不斷提高；三是健全規章制度，夯實規范化管理基礎。國有倉儲企業對照糧食倉儲技術規范、倉儲企業規范化管理標準，對原有規章制度進行了全面梳理，通過職工大會進行討論修改、建立健全了11類66項制度和操作規程，涵蓋企業管理、安全生產、倉儲設施、科學保糧、文化建設等各個方面，形成了以制度管人，依制度管事的局面。四是抓好環境整治，樹立企業良好形象。硬件方面，兩年來投入30萬元，硬化地坪1200平方米，加高圍墻30米，增設電子監控系統一套，軟件方面，做到辦公區、生活區、庫區功能劃分，設備擺放規范，物品堆放整齊，各種標志牌、標語內容正確，用字規范、書寫清晰、張掛整齊，格式統一。

通過幾年的努力，我縣倉儲企業規范化達標活動取得了良好的效果，國有糧食倉儲企業倉儲管理被省局判定為“優秀”等次。

（五）開展庫存清查，強化地方儲備糧監管。我縣認真執行各級儲備糧管理辦法，全面落實地方儲備糧“一符三專四落實”的規定，以高度的責任感，加強儲備糧管理，把清倉查庫作為倉儲管理的重要手段來抓。每年都成立糧食庫存清查小組，對儲備糧承儲企業庫存儲備糧的品種、數量、質量、地點、糧情及儲備糧輪換等進行全面核查。儲備糧承儲企業堅持“七天一小查，每月一大查、風雪雨后隨時查”的糧情檢查制度，及時檢查監測，分析糧情動態，采取有效措施進行管理。通過以上措施，確保各級儲備糧數量真實，賬實相符，質量良好，管理規范，儲存安全。

（六）強化安全生產管理，開展隱患排查治理。安全生產是倉儲管理的重要環節，我縣不斷強化措施，加強糧食系統安全生產管理。一是切實提高思想認識，我們牢固樹立“安全生產大于天”的意識，加強安全生產的組織領導，成立了安全生產領導小組，全面落實黨中央、國務院的安全生產方針政策，全面落實縣委、縣政府有關安全生產的安排部署，安排部署糧食系統安全生產工作，開展安全生產監督檢查；二是落實安全生產主體責任，制定了安全生產“一崗雙責”制度，將安全生產責任落實到每一個崗位，每一個人的身上。與各糧食經營企業簽訂了安全生產目標責任書和安全生產承諾書，把安全生產責任落實到生產經營主體。三開展隱患排查治理。我們不斷強化對糧食經營企業的監督檢查，組織開展了“安全生產月”、安全生產隱患排查治理、消防安全大檢查、春、秋季糧油普查、防汛工作等活動。組織開展了“敦煌文博會”、“金塔胡楊節”、“元旦、春節”等安全生產大檢查。通過持續不斷的安全檢查，糧食系統內部安全生產工作水平不斷提高，安全生產形勢保持穩定發展。四是大力開展教育培訓。我們始終把安全生產教育和培訓放在工作的重要位置來抓，采取各種形式進行教育和培訓。一是組織學習黨和國家安全生產工作方針、政策，學習縣委、縣政府有關安全生產文件精神，學習《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》等法律、法規；二是組織職工參加了安全生產警示教育；三是組織開展“安全生產月”活動。四是組織職工參加市、縣有關單位組織的安全生產“一規則兩守則”等安全生產培訓。近兩年來，1人參加了省糧食局組織的安全生產培訓，2人參加了省局舉辦的糧食質量檢測培訓，8人參加了市糧食局的安全生產培訓，15人參加了全國糧食系統安全生產“一規則兩守則”網上答題活動，全系統職工參加了縣安監局組織的全國安全生產知識網上答題活動。四是加大安全生產資金投入。近兩年來，國有糧食倉儲企業投入資金5萬元，新建微型消防站一個，配置防火服2套、高壓水槍2把，安全帽2個，安全繩2套，滅火器7個，更換維修滅火器30多個。以上措施的實施，強化了職工的安全生產意識，提高了企業的管理水平，安全生產基礎進一步夯實，安全生產態勢不斷向好。

二、存在的問題

我縣糧食倉儲管理工作存在的問題主要表現在三個方面。一是企業倉儲管理水平不平衡，表現為國有糧食倉儲企業管理水平高，社會糧食倉儲企業管理水平低。特別是社會糧食倉儲企業經營理念落后，管理比較粗放，重經營不重視倉儲管理的問題仍然存在。二是倉儲基礎設施落后，就當前倉儲設施情況看，除國有糧食倉儲企業外，其他糧食倉儲企業倉房陳舊，設備落后，先進的儲糧技術無法推廣和應用。三是企業員工綜合素質偏低。主要表現在年齡偏大，文化程度低，對糧食倉儲現代化的管理和科學技術知之甚少，根本難以適應現代化管理的要求。

三、下一步的打算

針對以上存在的問題，我局將從以下幾個方面抓好糧食倉儲管理工作。

（一）抓好倉儲工作規范化管理。我們要在糧食倉儲企業中大力開展倉儲管理工作規范化達標活動，指導糧食倉儲企業依照國家倉儲管理辦法，糧食倉儲技術規范以及《糧食倉儲企業規范化管理評價暫行辦法》等，強化制度建設，加強倉儲管理，不斷提高倉儲管理水平。

（二）嚴格落實安全儲糧責任。要管住管好儲糧，就必須檢測“誰儲糧，誰負責，誰壞糧，誰擔責”的原則，抓住糧食倉儲企業安全儲糧這個主體，嚴格落實各項責任，提高倉儲管理水平，確保儲糧儲存安全。

（三）加強企業職工隊伍建設。員工是企業的主人，提高廣大員工素質，加強員工隊伍建設，是提高糧食倉儲管理工作的重要載體。一要加強員工的文化政治理論學習，提高員工的思想政治水平。二要加強員工的業務技術培訓，提高員工的科學儲糧水平和儲糧業務技能。三是要轉變企業的經營理念，積極創新發展。

（四）強化糧食倉儲項目調研。今后要加強糧食倉儲項目的調研、論證和儲備，建議政府將糧食收儲供應安全保障工程，糧庫建設項目、糧食產后服務中心建設納入政府的重點工作，在土地、資金等方面通過政策支持，優先安排建設用地和建設資金，引導社會資本積極參與糧食倉儲設施、糧食產后服務中心、“危倉老庫”維修改造等項目建設，確保糧食倉儲設施倉容量增加、功能提升，管理水平不斷提高。

第二篇：深入推進管理信息化建設全面提升企業管理水平

深入推進管理信息化建設全面提升企業管理水平

自管理提升活動開展以來，集團將管理信息化建設作為企業管理提升的重要舉措，充分發揮信息化在集團化運作、集約化發展、精益化管理等方面的重要作用，通過總體規劃、系統集成、深化應用，有效整合信息資源，梳理優化業務流程，積極推進信息化與工業化深度融合，促進了企業管理標準化、制度化、規范化水平持續穩步提升。

一、完善方案，優化保障

為了實現“細化方案，專項整改、全面提升”的工作目標，集團將管理信息化提升與集團“十二五”規劃緊密結合，通過完善實施方案、優化保障措施，確保管理信息化提升工作目標清晰可衡量、整改措施細化可執行，全面提升信息化建設水平。

（一）完善方案

在管理提升活動第二階段開展之初，集團開展了專項工作“回頭望”和復查復診工作，全面梳理并分析掌握了在“十二五”信息化規劃執行過程中存在的各類短板和瓶頸，編制了《西電集團2013-2015年信息化工作推進實施方案》，并組織所屬企業編制了各單位的“2013-2015年信息化滾動規劃”。確立了“以兩化融合規范企業管理、提高企業整體信息化水平，帶動產業轉型升級，由傳統制造業向高端制造業轉變”的建設目標，使管理提升活動與集團信息化戰略規劃有機結合，相互促進。

（二）優化保障

集團通過采用科學的項目管理和對標分析方法、開展信息化導入準備工作、提高信息化建設質量等舉措，積極促進信息化水平的持續提升。

1、對標先進，明確目標。集團積極借鑒先進企業信息化建設經驗，與多家中央企業就集團管控、ERP等系統的建設應用進行了專項對標。通過深度對標、學習調研、實地考察等手段，充分剖析企業自身管理信息化全過程、各環節存在的短板和瓶頸，找準關鍵點，在有效解決突出問題的同時，也為管理信息化水平的全面提升積累了寶貴經驗。

2、落實責任，確保投入。集團的信息化建設納入集團投資管理，統一協調落實各種資源，保障持續投入。同時建立了與信息化建設相關的投資管理制度與流程，規范了項目管理各個環節，確保項目建設質量和進度。為了保障建設資金、配套投資和運行維護費用的足額到位，集團信息化項目全面實行預算管理，不但確保了建設資金按時到位，還提升了資金使用效率。

3、明確思路，協同推進。集團以“2個階段（信息化建設階段、深化應用階段）、2層機構（信息化管理部、業務職能部門），分工負責、協同推進”為信息化建設工作思路，通過各部門、各環節的相互協調配合，協同推進信息化建設工作。

4、優化機制，加強管控。集團通過優化機制，有效保障了信息化建設工作效果。一是推行企業總信息師(CIO)制度，采取公開招聘的方式，在核心企業設置了總信息師崗位；二是組建信息技術應用研究室，開展信息技術應用相關標準、產業實踐中形成的“自主技術”、信息技術應用中的“知識產權”、信息技術與智能化技術融合等領域研究；三是完善信息化項目管理制度，優化項目先期策劃與導入準備工作，研究編制了《ERP系統導入準備工作指導書》，加強立項審核，堅決杜絕未立項評審而實施的信息化建設項目；四是優化信息化項目計劃管理，建立了信息化月度例會、專題研討會、項目群會議、現場檢查等工作機制，加強過程控制，確保項目實施處于可控狀態；五是嚴格按制度規定開展項目驗收管理和后評價工作，確保項目質量；六是加大項目集中建設力度，充分發揮集團化運作、集約化發展優勢，提升項目管理水平。

5、開展信息化水平評價與考核。根據國務院國資委中央企業信息化水平評價體系，集團細化了評價標準，形成了一套有效的考評機制。集團與所屬各單位均簽訂信息化工作任務書，建立了兩級信息化工作績效考核體系，明確了單位經營班子考核評價標準，并由集團信息化領導小組組織考核，有效保障了工作的效率和效果。

二、全面推進信息化建設與應用

集團認真貫徹黨和國家“兩化融合”戰略部署，按照“做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業”目標要求，把信息化作為轉變發展方式的重要驅動力，緊密圍繞管理提升活動主題與工作目標，以“信息化管理、數字化制造、智能化技術”為抓手，制定了集約化的人、財、物集團管控系統建設及所屬企業精細化運營管理系統建設計劃，充分發揮信息化在企業運營管理中的支撐作用。

（一）加強集團管控

為了滿足集團管控需求，集團重點開展了財務管理系統、人力資源管理系統、營銷合同管理系統、電子采購平臺、主數據管理系統、審計信息系統、內控評價系統的建設應用工作，全面覆蓋所屬全資及控股子企業。暢通的信息流全面提高了集團的集約化人、財、物管控能力，為科學決策，高效管控提供了有力的支撐。

（二）推動精細化運營

按照“試點先行、重點建設，積累經驗、全面推進”的工作思路，集團將西開有限和西電西容作為ERP系統試點單位，推進子企業精細化運營管理能力。項目上線后，集團組織召開了ERP專題研討會議，對試點效果進行了評審，在查找問題、制定改進措施的同時，也為全面推進ERP積累了寶貴的經驗。此外，寶光集團完成了ERP系統升級改造，西開電氣開展了ERP系統深化應用。目前，集團部分企業已實現了企業物流、資金流、信息流有效集成，建立了完善的數據體系和信息共享機制，規范優化了業務流程，提高了企業精益管理能力，也為集團全面推行ERP系統奠定了基礎。

（三）優化客戶管理

為了提供高品質的產品和服務，更好地滿足客戶需求，集團積極推進遠程客服管理系統建設。目前，西開電氣已完成客戶數據整理上線、基本流程調試等關鍵工作，系統已于今年5月全面上線試運行。西電西變、西電西容客服管理系統也已開始建設。通過加強客服管理系統建設，集團將逐步具備快速、高效、準確的遠程實時監測能力，同時還能實現在線診斷、指導，及時解決現場設備出現的各類問題，系統掌握產品售后信息，有效滿足用戶需求，提升客戶滿意度。

（四）建立科技資訊平臺

為了加強科技創新管理，集團建立了全球輸變電行業專利數據庫系統，現已收納了國內外約1500萬條專利，覆蓋了輸變電、配電和電力電子專業領域。該系統為集團的科技創新提供了良好的資訊平臺，同時也優化了科技管理方式，提升了科研管理水平，為企業實現創新驅動提供了保障。

（五）確保信息安全

集團對照“商業秘密信息技術防護指引”開展信息安全對標工作，根據對標結構，從基礎網絡邊界部署、網絡入侵防御系統、網絡入侵檢測系統等方面，彌補了現有信息系統技術缺陷，進一步強化公司網絡安全。

（六）加快數字化制造步伐

集團全面加強了PDM、3D、CAE、MES、CAM等系統建設的推進力度，制定了詳細的實施方案，并在所屬企業按計劃穩步推進。

隨著管理提升活動的深入開展，集團在管理信息化領域取得了階段性成效，但信息化標準建設仍需進一步規范，集團管控系統仍需進一步深化應用等。下一步，西集團將繼續緊抓管理信息系統建設和深化應用，把握重點、協同推進，鞏固成果、持續改進，不斷固化成功經驗并構建長效機制，持續推動企業管理水平和經營效益全面提升。

第三篇：科學整改 規范管理 提升社區建設管理水平

科學整改 規范管理 提升社區建設管理水平

龍虎塘街道

區領導陸敏一行調研龍虎塘街道基層建設和社區管理情況后，街道針對調研中存在的問題進行全面科學整改。一方面，街道繼續下發《2011社區工作考核細則》，注重規范管理；另一方面，強化思想素質建設，提高工作人員水平，明確社區建設、管理的四個重點：

一、完善工作機制，強化制度落實，全面提升黨建工作水平

一是進一步推動創先爭優與“走進社區、走近百姓”活動相結合。各社區黨組織要在樓道單元內不斷豐富 “我是黨員我承諾”等黨性實踐鍛煉活動內涵，積極探索在職黨員“雙重管理、雙重服務”的有效形式，大膽創新無職黨員“設崗定責、服務居民”的有效方法。二是大力推進志愿者服務工作。繼續鞏固社區原有志愿者隊伍、品牌，大力發展居民義務巡邏隊等居民自治隊伍，著重發展黨員突擊隊伍，使社區黨員在推進社區和諧家園建設中發揮骨干帶頭作用。三是理順城市管理職能。進一步規范社區黨組織和居委會的管理權力與范圍，強化社區事務管理。進一步明確社區工作準入制，不隨意增加或擴充社區工作范圍和內容。進一步明確社區經費保障制度，各部門延伸到社區的工作必須做到經費到位、程序到位、方法到位、指導到位、標準到位，方便社區操作執行，切實做到“權隨責走，費隨事轉”。

二、發展基層民主，發揮社區功能，筑牢基層社會穩定的平臺

一是完善社區“一攬式”管理。以支部為單位，確定專人分片包干、定崗定責定位，每個社區工作人員都有自己的包干范圍，承辦包干區內的一切社會服務事務。社區黨支部制定考核細則，與條線目標考核管理制度相結合，對每位工作人員進行考核。二是推進社區信息化建設。把社區網站建設成為居民和社區之間的“溝通橋”，把居民在網上提出的意見和建議，作為了解社情民意、集中群眾智慧的有效方式；按規定公示社區工作的規劃打算，貼近居民的需求和愿望，暢通社區居民的知情、表達、參與、監督的渠道，與居民形成良性互動。三是抓好社區工作者隊伍建設。進一步強化目標責任制考核，定崗定位定責。進一步充實社區干部隊伍，進一步加大教育培訓力度，切實提高專業技能素質和職業道德水平，推動社區工作人員隊伍向專業化、職業化發展。

三、創新載體，明確內容，加快社區服務專業化發展

一是積極推進社區就業服務。加強街道、社區勞動保障工作平臺建設，結合居民物質文化生活需要開發專業服務崗位，挖掘社區就業潛力，創建充分就業社區，提高就業穩定性。二是積極推進社區養老服務。建立 “以個人購買服務為主，政府、社會購買服務為輔”的服務機制，探索建立福利化和市場化相結合的“為老”服務產業化道路，動員社會各方面力量參與養老服務事業，推進養老服務社會化進程。三是積極推進社區衛生健康服務。加速推進社區衛生服務機構改擴建工程，加強社區醫護人員培訓，落實全科醫師團隊服務工作模式，走進社區、走進家庭，為社區居民提供集預防保健、健康教育等為一體的綜合性衛生保健服務，變被動服務為主動服務。四是積極推進社區文體服務。要堅持在社區普及文化上狠下功夫。繼續以全民健身為活動平臺，提高活動的開展率和參與率。分層次開展各類各級文化培訓，建立群眾文化學習培訓大菜單，滿足廣大居民文化學習需求，建立社區文化創作培訓基地，每個社區都建立1到2支藝術特色鮮明的社區文化隊伍，將普及文化做深、做廣、做寬、做扎實，切實提高文化為居民服務的水平。五是積極推進社區安全服務。重點加強流動人口出租房屋管理，深入開展消防安全檢查等工作，完善社區治安聯防工作制度，明確職責，加強社區內部管理，建立社區治安聯防協作機制，使社區內以社區民警為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面防范為基礎，以特殊人群和目標管理為重點，專群結合，點線面結合，人防、物防、技防結合的社區治安防控體系和工作格局得到進一步落實。

四、融洽關系，凸顯特色，全方位打造精品社區

一是大力推動睦鄰文化建設。要把培育社區睦鄰文化作為當前提升居民生活品質的重要內容，將構建睦鄰文化作為當前創建和諧社區的有效載體來抓。舉辦社區“鄰里節”，倡導居民走出家門，爭做文明鄰居，共享社區溫馨。以提高社區居民素質，加強文化宣傳為目標，繼續開展特色樓道文化建設，在尊重居民民主意愿的基礎上，調動廣大居民建設美好家園的主動性、積極性，親身參與，動手裝扮樓道，進一步密切鄰里關系，增進鄰里感情，提高居民生活質量和文明素質，營造彼此幫助、和睦相處、親如一家的社區新風尚。二是繼續開展社區特色品牌建設。不斷打造社區建設新的品牌、塑造新的亮點、創出新的特色，全面提升我街道社區建設整體水平。按照正確

分析、科學定位、突出特點、彰顯個性的思路，堅持“做真做實不搞形式”的建設原則，把居民的滿意度作為衡量社區工作成效的標準，暢達社情民情，實現“一居一品”，將社區特色品牌建設真正落到實處。

第四篇：全面提升城市規劃建設管理水平

全面提升城市規劃建設管理水平

湖北省已進入以城市型為主體的新時代，對城市和城鎮化工作提出了更高要求。9月27日至28日，全省城市工作會議在武漢召開。會議強調，要深入貫徹落實省第十次黨代會精神，進一步明確城市發展總體要求和目標任務，全面加強城市規劃、建設和管理，不斷開創全省城市工作新局面。省委書記李鴻忠，省委副書記、省長王國生，住房和城鄉建設部副部長齊驥出席會議并講話。

李鴻忠在講話中說，城市工作是全面實施一元多層次戰略體系、推進“三化”協調發展的主要課題，是搶抓擴內需機遇、推動經濟發展的主要動力，是針對省情實際、全面提升我省綜合競爭力的主要方向，是應對新形勢新挑戰、加強和創新社會管理的主要戰場，是充分發揮資源優勢、推進“五個湖北”建設的主要載體。全省各級黨委政府要進一步提高對加強和改進新形勢下城市工作重要性的認識，將其作為深入貫徹落實省第十次黨代會精神，搶抓黃金十年重大機遇，推動全省科學發展、跨越式發展的一項重點工作予以大力推進。

李鴻忠指出，當前已進入科學發展時代，我省城市規劃建設和發展，不可能也不允許走先污染后治理、先粗放后集約的老路，必須堅持以科學發展觀為統籌、為指導。要尊重自然、順應自然、敬畏自然，倡導后現代發展理念，注重綠色生態、低碳環保，堅持以人為本，在貫徹落實科學發展觀上做到一步到位，推動城市建設管理轉型升級，實現人與自然和諧相處、經濟社會協調發展。他強調，一個城市的規劃建設管理水平，很大程度上取決于主要領導者的眼光和水平。各級領導干部要更新發展理念，增強城市規劃建設管理的科學性、前瞻性和戰略性;要提高抓城市工作的能力和素質，做新形勢下城市規劃建設發展的行家里手;要創新思路、舉措和體制機制，全面提升城市規劃建設發展水平;要勇于擔當，堅持原則，敢抓敢管，做到高起點規劃、高標準建設、嚴要求管理，特別要嚴格執行城市規劃，堅決維護規劃的嚴肅性、權威性。王國生在講話中說，2011年我省城鎮化率達到51.83%，實現了城鄉結構的歷史性變化，進入了以城市型社會為主體、城鎮化加速發展的新階段。他指出，城市是擴大內需的動力源、轉變發展方式的助推器、“三化”協調發展的主陣地和現代文明發展的承載體，我們必須緊緊抓住黃金十年歷史機遇，順應城市發展新趨勢，準確把握城市發展規律，堅持科學發展一步到位，進一步更新理念，拓展思路，推動我省城市和城鎮化持續、健康、和諧發展。

王國生強調，未來城市和城鎮化發展必須要走資源節約、環境友好的可持續發展之路，通過“三化”協調、體制機制創新、差異化發展，進一步優化全省城市空間結構，建立完善的現代城鎮體系，不斷提升城市的承載力、聚合力、競爭力和知名度、宜居度、美譽度。他指出，現代城市工作是以人為本、統籌兼顧、協調互動的綜合性工作，要圍繞轉變城市發展方式，提高城市發展質量，全面加強城市規劃建設管理工作，做到精心規劃、精致建設和精細管理。他要求各級領導干部加強學習、深入研究、大膽探索、勇于擔當，著力提高抓城市工作的能力;統籌協調好城市發展中擴大規模與提高質量、硬件建設與軟件提升、中心城市帶動與形成多元城鎮形態、城市發展與農村發展等方面重大關系;努力破解發展難題，營造良好發展環境，提升人民幸福指數，推動全省城市工作不斷開創新局面、邁上新臺階。

齊驥在講話中說，湖北省委、省政府高度重視城鎮化發展和城市建設管理工作，大力推進“三化”協調發展，取得了積極成效。在加快城鎮化進程中，保持城市的健康、有序、科學發展，是一篇大文章，也是巨大挑戰。希望湖北以此次會議為契機，強化城鄉規劃引領作用，提高規劃的執行力，促進城鎮化科學發展;加大城市基礎設施建設力度，在質量第一、安全可靠的前提下，強化節能減排、綠色發展意識，在城市交通、防洪排澇等問題上，進一步提高基礎設施的建設維護和運行管理水平，提升城市綜合承載能力;

扎實抓好保障性安居工程工作，搶抓國家政策機遇，加快解決城市中低收入家庭住房困難，增加普通商品住房供應，努力實現住有所居目標，切實改善居民住房條件。

省委常委、常務副省長王曉東主持會議，并就貫徹落實會議精神提出明確要求。他說，全省各地各部門要統一思想認識，切實增強做好城市工作的責任感、使命感和緊迫感，創新思路舉措，以促進轉型為重點，注重規劃引領，注重以人為本，注重突出特色，注重文化內涵，注重城鄉統籌，注重綠色發展，勇于擔當、狠抓落實，努力開創全省城市工作新局面。

省委常委、省委秘書長傅德輝，省人大常委會副主任任世茂，副省長張通，省政協常務副主席李佑才，武漢市市長唐良智等出席會議。中國城市規劃設計院院長李曉江在會上作了題為《湖北省城鎮化與城鎮發展戰略規劃》的專題報告。張通宣讀了全省城市管理檢查考核情況的通報。

省政府秘書長王祥喜，全省各市州、直管市、神農架林區和省直有關部門負責同志參加會議。武漢市、襄陽市、宜昌市、荊門市、黃梅縣負責同志在會上發言。

與會領導和代表實地考察了武漢市城市建設、武漢市規劃展覽館及全省各市州優秀規劃成果展。經常應酬導致的啤酒肚很大怎么減肥：

第五篇：糧食監督檢查證件管理規定

附件3：

糧食監督檢查證件管理規定

第一條 為了加強糧食行政管理部門的糧食流通監督檢查工作，強化統一執法，規范糧食行政管理部門監督檢查人員主體資格，促進依法行政，根據《中華人民共和國行政處罰法》、《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》等有關法律、法規、規章以及其他規范性文件的規定，制定本規定。

第二條 本規定所稱的糧食監督檢查證（以下簡稱監督檢查證），是指糧食行政管理監督檢查人員依照本規定取得的表明糧食行政管理監督檢查資格的身份證明。各級糧食行政管理部門從事糧食流通監督檢查工作的人員履行監督檢查職責時，必須持有監督檢查證。

第三條 監督檢查證由國家糧食行政管理部門統一監制，規格、式樣和內文全國統一，加蓋國家糧食行政管理部門或省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團糧食行政管理部門（以下簡稱省級糧食行政管理部門）證件專用章，并按照國家糧食行政管理部門規定的編碼辦法編寫證號。監督檢查證的規格、式樣和內文不得擅自變動或者涂改，凡擅自變動或者涂改的證件一律作廢，不得使用。

監督檢查證實行全國統一編號。證件編號由9位數字組成，包括 “機構代碼”和“人員代碼”。“機構代碼”由7位數字組成，具體編碼方法按《糧食行政、事業機構及社會團體分類與代碼》（LS/T 1700-2004）執行，不足7位的以“0”補齊；“人員代碼”由2位數 1

字組成，是各級糧食行政管理部門確定的持證人在本部門內部的順序編碼。

第四條 監督檢查證限于持證人在本行政區域內依照法定職權使用，不得轉借他人，不得超越法定職權使用。在其他行政區域持證從事監督檢查活動，需由持有本證的當地糧食行政管理監督檢查人員協同。

第五條 申領監督檢查證應當具備的條件是，從事糧食流通監督檢查工作，經過糧食行政管理法規知識培訓并考試合格，原則上要求具備國家公務員身份。暫屬事業編制的地方糧食局，可以依照法律、法規或者規章的規定，接受上一級具有行政執法主體資格的糧食行政管理部門委托行使行政執法職能，并按程序申領監督檢查證。

糧食行政管理法規知識培訓、考試的內容為行政執法基礎理論、行政執法相關制度，以及與糧食行政管理、糧食流通監督檢查有關的法律、法規、規章、技術規范及其他規范性文件。

第六條 監督檢查證的管理實行國家糧食行政管理部門主管、省級糧食行政管理部門分級管理的原則。省級糧食行政管理部門負責當地各地市、縣級糧食行政管理部門糧食流通監督檢查人員的培訓、考試、發證和管理工作；國家糧食行政管理部門負責本機關和省級糧食行政管理部門糧食流通監督檢查人員的培訓、考試、發證和管理工作。監督檢查證核發和管理的有關具體工作由本部門的監督檢查工作機構負責。

各地市、縣級糧食行政管理部門糧食流通監督檢查人員申領監

2督檢查證，由其所在機關填寫《糧食監督檢查證申領表》（附表一），簽署意見并蓋章后，報省級糧食行政管理部門審批。縣級糧食行政管理部門申領監督檢查證，經由地市級糧食行政管理部門統一向省級糧食行政管理部門辦理。省級糧食行政管理部門對符合規定條件的，核發監督檢查證，并按照“機構代碼”和“人員代碼”順序逐一填寫《糧食監督檢查證核發備案表》（附表二）報國家糧食行政管理部門案。

省級糧食行政管理部門糧食流通監督檢查人員申領監督檢查證，由其所在機關填寫《糧食監督檢查證申領表》，簽署意見并蓋章后，報國家糧食行政管理部門審批。

省級（含）以下可以申領監督檢查證的范圍：一是糧食行政管理部門的主要負責人和分管監督檢查工作的負責人；二是具有執法主體地位的監督檢查處（科、股）的組成人員；三是與監督檢查工作關系密切的處（室、科）負責人或指定的專人。

新調入和新上崗人員申領監督檢查證，按上述要求辦理。

第七條 糧食流通監督檢查人員應當妥善保管監督檢查證，丟失或者損毀的，應當立即向發證機關報告，辦理作廢手續。經向所在機關申請，按規定的程序補發新證。

第八條 監督檢查人員有以下情形之一的，所在部門應當將其監督檢查證收回，交發證機關注銷：

（一）調離糧食行政管理部門或者調離監督檢查工作崗位的；

（二）辭職、辭退的；

（三）長期休假超過三個月，以及退（離）休的；

（四）其他不能實際履行執法職責的情形。

第九條 監督檢查人員有以下情形之一的，由其所在部門暫扣監督檢查證：

（一）被行政拘留的；

（二）受到開除以外行政處分的；

（三）越權監督檢查或者拒絕、拖延履行監督檢查職責，造成不良后果的；

（四）利用監督檢查證謀取私利、違法亂紀的；

（五）其他應予暫扣監督檢查證的情形。

暫扣監督檢查證的期限由持證人所在部門根據不同情況決定，最短3個月，最長1年。在暫扣監督檢查證期間，原持證人不得從事監督檢查活動。

第十條 監督檢查人員有以下情形之一的，由所在部門繳銷其監督檢查證，交發證機關注銷：

（一）被開除的；

（二）被勞動教養的；

（三）被刑事拘留或判刑的；

（四）被暫扣監督檢查證2次以上的；

（五）其它嚴重違法違規需要繳銷監督檢查證的。

被繳銷監督檢查證的人員不得再從事糧食流通監督檢查工作。地方糧食行政管理部門應當將監督檢查證的暫扣和繳銷情況及

4時向省級糧食行政管理部門備案。省級糧食行政管理部門應當就監督檢查證的核發和管理事項每季度向國家糧食行政管理部門備案。

第十一條 任何單位或者個人不得偽造、涂改、買賣、出租、出借糧食監督檢查證件。偽造、涂改、買賣、出租、出借糧食監督檢查證件的，依法移交有關部門予以治安處罰或者追究刑事責任。

第十二條 糧食行政管理監督檢查人員在法定職權范圍內執行公務時，應當出示監督檢查證件。不出示監督檢查證件或者超越法定職權范圍的，公民、法人或者其他組織有權予以拒絕。

第十三條 發證機關應當建立監督檢查證件檔案，如實記錄糧食行政管理監督檢查人員的崗位培訓情況和監督檢查證件的頒發、審驗、補發、換領、注銷等情況。

第十四條 糧食行政管理監督檢查人員對暫扣、繳銷監督檢查證件有異議的，可以向暫扣、繳銷機關提出書面申訴。暫扣、繳銷機關接到申訴后，應當進行復查，發現確有錯誤的，應當及時糾正。

第十五條 發證機關有下列情形之一的，由上級主管部門責令改正，并對直接負責的主管人員和其他直接責任人員予以行政處分：

（一）不按規定的條件、范圍和程序頒發監督檢查證的；

（二）不按規定對監督檢查證件進行審驗或者建立檔案的。第十六條 本規定由國家糧食局負責解釋。

第十七條 本規定自發布之日起施行。

附表：

一、《糧食監督檢查證申領表》

二、《糧食監督檢查證核發備案表》6