第一篇：安全文化建設示范企業

安全文化建設匯報材料

鑫鉅公司安全文化建設中，持續推進各項文化建設活動，促進安全生產穩定發展，全力構建本質安全型企業目標，按照《山西省安全文化建設示范企業評選標準》要求和標準，進行安全文化達標建設，取得良好成果。

一、安全生產持續穩定發展

公司堅持以先進企業文化理念為指導，統一思想、提高認識，發動職工廣泛參與企業文化建設，構建了有效的企業安全文化體系”，提高了職工隊伍素質，增強了凝聚力和向心力，促進了公司安全穩定發展，并連續3年被上級部門評為“安全生產先進公司”，取得了安全生產標準化二級企業證書。

二、多點結合，黨政合力，潛心打造安全文化

在開展安全文化中，我們注重與精神文明建設、思想道德建設、思想政治工作相結合，提出以人為本、安全發展，的工作思路，以全面打造本質安全型企業為目標，形成黨政工團齊抓共管的大安全、大文化格局。在潛心打造安全文化中，我們把安全文化建設作為黨政一把手工程，全力確保人力、財力、物力到位，把安全文化建設真正納入到公司整體發展規劃之中。成立了以總經理、書記為組長的安全文化領導小組，細分了工作責任，明確各單位主要領導是本單位、本部門的安全文化建設第一責任者，完善了安全文化建設管理體系，從而形成了企業安全發展、和諧發展的良好局面。

三、注重宣傳，不斷強化安全文化意識

公司始終堅持將安全文化建設擺在重要位置，與各項工作緊密結 合，形成了符合企業實際的安全文化理念，并通過各種方式提升干部職工安全文化意識，促使職工產生“我要安全”的源動力。一是結合安全活動，傳播安全文化。包括積極參加上級單位組織的“安全生產月”、“安全生產年”及在企業內部評選“先進集體”、“先進個人”、“平安家庭”等系列活動，深入傳播安全文化；二是積極組織“安康杯”知識競賽活動，將安全知識的傳播貫穿于活動中，潛移默化地傳輸給每位職工；三是搭建宣傳平臺，普及安全知識，通過建立安全文化學習園地、安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規、安全生產知識、事故教訓和公司安全文化理念等內容，為職工獲取安全知識，提高意識和技能搭建了實體平臺；四是推行信息化管理模式，創新開通企業安全微信公眾號，建立安全移動辦公平臺，開辟多個安全網絡窗口，使安全管理信息更全面、效果更好，主要功能有：

1、通過手機與網絡聯接，及時發布企業安全信息，宣傳企業安全文化、傳播安全知識；

2、實現網上培訓和網上安全咨詢；

3、全程記錄安全檢查，對查處隱患做到現場拍照上傳，圖文并茂，客觀準確，形成了安全隱患的全面綜合管理，達到“端到端”的現場隱患排查整改的流程閉環；杜絕了弄虛作假現象。安全平臺的建立，使企業安全管理逐步形成信息化、多層次、寬領域、全方位的新格局，提升了企業安全管理水平；五是利用電視、網絡、刊物、宣傳欄、電子屏等宣傳媒體，創造性地開展安全座談會、安全文化講座等一系列特色專題專欄，營造濃厚安全文化氛圍；六是工會、共青團發揮各自優勢，組織豐富多彩的理念滲透活動，形成齊抓共管的格局，先后開展了安全聯歡進車間、夫妻雙雙簽保安全合同等活動，通過一系列職工群眾喜聞樂見的活動，筑牢了安全生產的第二道防線。

四、完善管理制度，提高執行力

健全、完善安全管理制度是做好安全工作的保障和前提。在制度建設上，公司嚴格按照安全生產標準化管理要求和集團公司安全基本管理制度，結合公司實際，對制度進行了全面修訂、完善，制定了包括安全生產責任制度、安全監督檢查制度、安全績效考核制度等51項管理制度，完善了安全一票否決和30%安全績效工資考核辦法，形成了科學、規范、完整、實用的制度管理體系和有制度、有考核、有檢查、有落實的責任考核體系。

五、強化全員教育培訓工作，鼓勵職工閱讀，營造學習氛圍 為全面提高職工安全文化素質，公司精心組織開展了多種形式的安全生產宣傳、教育和培訓工作。一是制定了安全教育培訓教程、“職工話安全”、“重大事故案例分析”等視頻課件；二是對所有職工上崗前必須接受一次安全教育培訓，繃緊安全生產的弦，明確了自身工作范圍內的危險源，做好安全意識和安全技能方面的準備；三是定期組織職工進行安全生產、消防、業務技能培訓，提升職工安全防范及應急能力；四是搞好外部培訓，積極主動參加各類上級機構組織的安全文化培訓，向同行學習，學人之長，為我所用，豐富我們安全文化的內容和層次；五是辦好閱讀園地，鼓勵職工閱讀，公司黨委圍繞“建立一個學習陣地、完善一套活動資料、開展一項特色活動、營造一種良好氛圍、建立一套鼓勵機制”五項基本目標，在各基層黨支部中召開以“我讀書，我快樂”為主題的讀書分享會活動。職工以講課、示范、交流的方式進行讀書分享。同時，借助幻燈片、音樂、視頻等多媒體設備，展示所讀書籍、所學技術類文章中的經典語句，方便與大 家的交流。截至目前，我公司在車間、班組共開展不同范圍的“讀書分享會”，深受青年職工的喜愛。為使“讀書分享會”能夠在廣大職工中能夠深入、持久開展，公司黨委在活動中增添了技術知識類、安全教育類、形勢任務教育類以及黨風廉政類為主題的分享活動。同時，我公司工會為基層分工會訂閱十余種書報雜志，開展贈送書活動，在全公司范圍內營造了“讀書好、好讀書”的濃厚學習氛圍和文明風尚，為“讀書分享會”活動持久開展提供了物質保障和后勤支持。

六、創新檢查方式，消除安全隱患

進一步完善安全檢查制度，改變安全大檢查模式，從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變，將安全生產監管工作的重點放在重大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，各職能部門和各單位負責職責范圍內主要危險源的監控和治理，做好對危險源的監控、檢測記錄和上報工作，做好各項整改措施的落實，切實做到防患于未然。到目前安全部門組織周五綜合檢查51次，查隱患、問題269條。對查出的隱患，安全部門以“三定”形式下發整改，同時公司各業務部門根據各自安全管理職責，積極開展專項檢查，及時消除在生產、生活、交通等環節存在的隱患問題，確保了公司安全。

七、注重班組建設，努力提高職工安全文化素質

班組是安全生產管理的最小單元，職工是實現安全生產的最關鍵因素，而綜合素質是職工要安全、會安全、能安全的最基本法寶，為此，公司注重職工的安全教育培訓工作，一是在班前會、安全會等會議上，組織職工誦讀安全理念，組織考試考核，檢查每個職工對安全理念的掌握程度；二是制作了分專業、分工種、針對性強的班前安全 培訓資料，收到了良好的效果；三是編輯出版了集新聞性、知識性、科普性為一體的《安全簡訊》；四是編制“安全操作規范教育片”“重大事故案例分析”《職業病危害及防治措施》等視頻課件；每月對照《班組建設標準》對班組進行檢查評比，對安全文明生產、標準化以及安全管理等方面做得好的班組和個人給予獎勵，有力促進了班組安全生產。

八、開展軍事化管理，打造高素質職工隊伍

積極推行了職工隊伍準軍事化管理。制定實施了《準軍事化管理細則》，從思想品德、服從執行、請示報告、質量安全到會議活動以及著裝、舉止行為、禮儀規范、環境衛生等都提出規范統一的要求，徹底改變了以前服從難、執行難和工作嚴不起來、落實不下去等問題，職工形象得到改變，上崗、開會、學習和日常工作中做到了統一著工裝、講普通話、使用文明用語，形成了儀表和行為規范化和工作雷厲風行、令行禁止的作風，保持了一種良好的精神狀態和戰斗力，整體執行力得到提升，工作質量和工作效率大大提高，尤其是車間在軍事化管理上，每班準時點名、出操，進行安全宣誓，培育職工的集體安全榮譽感，進一步提高職工的安全意識，增強安全責任心，使安全理念入腦入心。

九、加強廠區建設，營造生態環境

根據集團公司和我公司“花園式”環境建設要求，對種植的樹木、花卉以及草坪進行嚴格認真管理，按照責任落實原則，劃分責任區、責任人，建立管理臺賬，從嚴、從細管理，確保植被的成活率。并根據《衛生責任區域劃分及考核評分標準》，對公司區域衛生按照月度 動態抽查，季度全面檢查，百分制考核管理辦法，從嚴管理，責任到人，不留死角，為職工提供一個衛生干凈工作環境。如今我公司綠化面積共計10367余㎡，樹木220棵。保持了廠區環節優美，干凈整潔。

十、開展“鑫鉅名人”評選和宣傳，推進安全文化深入開展 不斷加強對職工社會公德、家庭美德、職業道德、個人品德的宣傳和教育力度，在日常工作中選樹“鑫鉅名人”，通過宣傳櫥窗、電子屏、報紙等形式對“鑫鉅名人”進行宣傳，在全公司形成學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。截至目前，我公司在“孝老愛親明星”、“助人為樂明星”、“ 明星平安衛士”、“文明環衛明星”、“學雷鋒明星”、“ 明星調解員”（信訪工作者）、“優質服務明星”、“明星宣傳員”、“愛崗敬業明星”、“優秀黨員模范”十一類中評選出“鑫鉅名人”21人。其中向集團公司團委推薦青年人才31人；集團公司十大杰出青年—王瑞的事跡材料進行整理后向《山西青年報》投稿，并被采納，同時，我公司職工路冬代表山西焦煤集團公司參加全國煤炭行業焊工選拔賽，并獲得預賽第六名的好成績。

總之，公司通過深入開展安全文化建設，提高了干部職工的安全意識、安全素質，安全工作的執行力明顯提高，安全生產的思想得以統一和升華，整體安全形勢呈現出了三多（自覺遵章守紀的人多了、重視安全技能學習的人多了、安全質量標準化精品工程多了）；三少（違章作業、冒險蠻干的人少了，思想麻痹、干慣了、看慣了、習慣了三慣作風的人少了，安全隱患減少了），糾正和預防了人的不安全行為，公司安全管理水平得到顯著提升，但我們也清楚地認識到，安全文化建設既是一項復雜的系統工程，又是一項長期的戰略任務，在 今后的工作中我們將繼續大膽探索，勇于實踐，創造性地抓好安全文化工作的系統推進，使安全理念深入人心，目前，公司已順利取得省級安全文化建設示范企業證書。下一步，公司進一步把安全文化建設工作做實，繼續推進安全文化工程建設，促進企業安全生產持續穩定。

鑫鉅公司

2017年8月30日

第二篇：標準化示范企業建設工作匯報

實施標準管理

創建一流企業

—— 市煙草專賣局（公司）標準化示范企業建設工作匯報

各位領導，各位同仁：

近年來，市局（公司）認真貫徹行業標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業商業企業標準化工作的意見》下發后，我們進一步突出了標準化在企業發展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業商業企業標準化示范單位。

一、健全機制，系統策劃，扎實推進企業標準化基礎工作及體系建設

（一）強化組織、明確責任，形成強大合力 市局（公司）領導班子對標準化示范企業建設工作高度重視，主要領導親自組織協調和推動實施，多次組織召 開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統一領導企業標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業各領域的標準化技術管理及協調工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。

（二）目標引領、全員參與，構建標準體系 制訂并印發了標準化工作中長期規劃及工作計劃，內容涵蓋企業標準體系制修訂、外來標準引用、標準化培訓、標準文本有效性檢查、實施標準、標準實施情況監督檢查、標準化工作的評價與改進等內容。通過全員征集評選，制訂了“實施標準管理，創建一流企業”標準化方針，明確了全員標準化培訓率、標準文件執行率、標準覆蓋率 等標準化管理目標，實現了目標可測量、可評價且具持續適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準，并建立《內部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內審員管理辦法》等基礎標準，內容涵蓋了YC/T 479—2013《煙草商業企業標準體系構成與要求》相關內容。

（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑 按照“簡化、統一、協調、優化”的原則，對企業標準體系進行整體策劃，確定企業標準體系框架，建立企業標準體系表和結構圖。分管理標準、工作標準、技術標準、引用標準、記錄5個維度，建立了企業標準體系明細表，突出卷煙營銷、專賣管理、物流配送等重點業務；在明細表中特別明確了標準的3類現行狀態和3類適應體系；對引 用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業標準體系框架下，編制《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準。各職能部門按業務模塊管理職能和工作內容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經部門初審、專業分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發布運行。截至目前共發布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業經營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。

二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續改進和有效實施

（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎 建立常態化標準知識宣貫機制。全方位、多層次、多形式開展標準化培訓，先后6次邀請有關專家開展標準知識培訓，3次組織12名標準化骨干人員參加上級主管部門主辦的標準化培訓班；特別邀請了行業標準化中心兩位專家開展全員培訓，培訓內容包括標準化基礎知識、標準文本編寫方法、行業標準YC/T 497《煙草商業企業標準體系 構成與要求》和YC/T503《煙草商業企業標準化建設指南》等；組織企業內訓師開展全員標準化基礎知識培訓。分中層管理人員、內審員、其他員工三個序列開展標準化基礎知識考核，對各序列成績排名前50%人員進行獎勵。多次參加行業標準化中心組織的技術交流活動；18名標準化骨干人員取得管理體系國家注冊審核員資格。通過內部網站等宣傳載體宣貫標準化方針和相關知識；組織標準化案例征集等活動，編印《管理體系案例集》、《內部審核實施指 南》，覆蓋體系所有條款，幫助全員靈活理解和應用標準文件。企業的標準化氛圍濃厚，各職能部門及時宣貫適用的標準文件，增強全員標準化意識，提高全員熟悉掌握本崗位對應的各類標準和措施，確保全員自覺運用標準文件開展工作。

（二）嚴格運行、強化考核，持續改進體系 按照《企業標準化管理手冊》標準實施管理要求，嚴格執行納入企業標準體系的各類標準，對標準實施情況清晰完整記錄，便于識別和檢索。定期將行業規范性要求、明令禁止的文件納入標準體系；及時采納69個有關國家、行業標準并落地運行；編制了卷煙營銷、專賣管理、物流配送等核心業務標準實施要點及相關流程圖；物流作業及一線工作場所標準及流程圖上墻展示。

建立標準執行情況的監督檢查機制。我們從四個層面推進標準體系的監督檢查、持續改進：一是通過月度聯合 督查，把握關鍵環節。每月對相關標準的執行情況、月度工作任務完成情況、市場違規經營和服務不規范行為等重點檢查。二是通過內部集中審核，實現持續改進。每年組織開展2次全過程、全要素、全覆蓋的內部審核，全面檢查各類標準的執行情況。三是定期對標準化目標完成情況、顧客滿意度、對標指標進行跟蹤測量，對未達標指標進行原因分析，提出改進措施。四是通過管理評審，全面檢查評估。定期對企業標準體系進行管理評審，提出標準化工作改進決策，修訂完善標準文件，持續提升標準化工作水平。2013年、2014年標準制修訂率分別為5.46%、14.92%。同時，將月度聯合督查、內部集中審核及目標完成情況等檢查結果納入部門月度、績效考核，強力推進標準文件有效運行。

（三）突出融合、強化應用，發揮聚集效應 在建立標準化平臺基礎上，先后將質量管理體系、職業健康安全管理體系融合到標準化平臺，并將行業開展的對標管理、科技創新、QC小組活動等精益管理工具有機融入到標準化平臺，集合效應得到有效發揮，避免了“多張皮”現象。譬如，制定標準文件《對標控制程序》，選取具有可比性的單位作對標對象，設定對標標桿值和基準位次，開展追標、達標工作。通過季度對標指標同比、環比、位次的分析，以及與對標標桿、全省系統先進值、平均值的比較，運用雷達圖直觀展示市局（公司）各項指標目前所處的水平，找準“障礙區指標”和“發力點”，制定改進措施，帶動了重點指標的上升，2014年，對標指標提升率為66.1%。又如，依據標準文件《QC小組活動管理辦法》，累計開展132項QC小組活動，覆蓋到專賣、營銷、物流、基礎管理等各個業務領域，通過開展“提高管理體系文件執 行率”QC小組活動，管理體系文件執行率由活動前的87.2%提升到活動后的96.7%，進一步提升標準化運行水平。再如，將精益管理與體系有機融合，通過精益管理識別價值流活動，整合大宗物資采購的立項審批、預算管理、合同審核流程，三表合一，既嚴格貫徹內部管理監督的各項工作要求，又徹底解決重復審批帶來的手續煩瑣、效率低下等問題。對新入網客戶綁定流程進行優化，在《煙草零售許可證管理控制程序》、《零售戶服務控制程序》中明確各基層部門工作職責、規定辦理時限，辦證入網時間由15個工作日縮短為5個工作日，刪減了其中不增值的環節，提升了工作效率。同時，我們把風險管理等與標準管理相結合，通過風險點查找，形成風險防控標準化。

三、注重創新，持續改進，企業經營管理水平和服務質量穩步提升 2014年10月份，國家局科技司組織專家組親臨我局（公司）開展現場評審,給予了精心指導。我們以國家局現場評審為動力，進一步加強問題整改，完善各項措施，提升標準化水平。

一是全面開展問題整改。行業專家組現場評審后，市局（公司）標準化委員會立即召開專題會議，全面總結現場評審工作，對專家組在現場評審中指出的各類問題進行了匯總分析，并在主要領導帶領下，組織相關人員到行業標準化先進單位學習，對照先進經驗找差距，結合專家組現場評審提出的問題，要求各單位（部門）對照問題舉一反三，限期整改。

二是全面落實目標責任。按照標準化委員會提出的“建立標準化思維、推進標準化建設、實施標準化管理，努力建設標桿性成長型企業”工作目標，結合先進單位學習情 況，制定了《關于深化綜合管理標準體系建設的實施方案》，明確了目標任務和工作要求，并按月細化了任務分解，確保責任落實到位。

三是全面完善標準體系。對企業標準體系再次進行整體策劃。根據YC/T479—2013《煙草商業企業標準體系構成與要求》和YC/T503—2014《煙草行業商業企業標準化建設指南》行業標準，按業務模塊進行分析排查，進一步完善企業標準體系結構圖和標準體系明細表，健全企業標準體系，全面構建了層次清晰、科學合理的企業標準體系框架。完善標準體系保持常態化運行，通過精益管理抓出一項成果，立即形成標準納入體系運行，及時把通過各種方法積累的成果化為標準。

四是強化運行監管。采用自查、抽查相結合的方式，由標準化管理辦公室統一組織協調，對標準化實施情況進行監督檢查和考核獎懲，重點檢查相關記錄、標準與有關標準化法律、法規的符合性，檢查現場工作情況與標準要 求的符合性，檢查已發布標準的實施情況等。對發現的問題，限期改進。進一步加大標準化工作考核權重，硬化標準化考核。

五是加強持續改進。建立企業標準體系評價與持續改進制度。定期評價標準體系的有效性、合規性和適宜性，識別改進需求，及時予以改進。完善標準化工作具體評價與持續改進辦法，定期評價企業標準化管理工作，針對標準實施、監督檢查中發現或反饋的問題，予以改進，并形成制度。

六是提升隊伍素質。建立常態化培訓機制，全方位、多層次、多形式開展各類標準化知識培訓。把標準化知識培訓納入市局（公司）培訓計劃，分解落實到位，培訓覆蓋全員。積極組織各級管理人員參加行業開展的各類標準化知識培訓；聘請行業標準化中心專家開展標準化知識系統培訓；組織內訓師開展各類標準化知識系列培訓，重點加強對全體員工的分類培訓，增強全員標準化意識，提高全員熟悉掌握本崗位對應的各類標準和措施。以“精英團隊”為標準，自主培養一批標準化管理專業人員，通過傳幫帶，提升隊伍綜合水平，為創建標準化示范企業提供人力資源保證。

七是推動中心工作。堅持把標準化融入到各項中心工作業務之中，推動各項工作標準化，既做到講規范、守規 則，又做到提標桿、提水平，推動標準化建設與中心工作雙融合、兩促進，積極適應新常態，不斷提高經濟增長的質量和效益，保持經營管理工作良好發展態勢，真正推動標準化示范企業創建工作不斷深入，全面建設標桿性成長型企業。2014年，在省局（公司）顧客滿意度測量中達到95%；顧客投訴持續降低，投訴處理時限縮短，在承諾的時限內對顧客投訴辦結率達100%；顧客對投訴處理滿意度達96.6%；經營管理水平不斷提升，企業三項費用率為4.2%、對標指標提升率為61.1%，卷煙市場凈化率97.8%，優于行業平均水平。

作為首批行業商業企業標準化示范單位，我們認為既是崇高的榮譽，更是前進的動力。下一步，我們將認真貫徹落實好本次會議精神，多與行業標準化先進單位溝通交流，學習他們先進的經驗，強化標準體系信息支撐，持續改進標準體系，堅持把標準化融入到各項中心工作業務之中，推動各項工作標準化，深入持久抓好創建標準化示范企業工作，為行業新一輪發展做出積極貢獻。

第三篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!

第四篇：示范建設2012總結報告（定稿）

附件3:示范建設2012總結報告

項目名稱：

項目負責人：

建設時間：2012

一、建設情況

建議從以下幾個方面說明本項目建設情況：

1.組織機構和制度建設

（1）是否成立項目建設領導小組？建設任務分工、落實情況；

（2）是否建立了符合本項目工作任務要求的工作管理制度？制度落實情況；

（3）宣傳及效果。

2.任務部署

（1）任務分解與落實情況；

（2）是否制定月度、季度、工作計劃？計劃落實情況。

3.具體項目進度及成效

（1）針對示范建設方案和任務書，說明本項目建設進度。即說明具體完成了哪些工作，還有哪些工作未按時完成；建設經費使用情況；

（2）說明本項目建設成效。即在人才培養模式改革、課程建設、教材建設、實訓條件建設以、師資隊伍建設以及社會服務能力等方面取得的成效；

（3）說明本項目建設亮點或特色。可以是建設過程中好的做法、好的舉措，也可以是已經顯現的或未來可見的特色成果等等。

（4）建設進展和成果是否及時上網公布（示范建設網站、數字化校園學習中心）。

二、存在的問題及原因

根據各項目建設實際，分析建設過程中存在的問題和原因。

三、改進措施

對照存在的問題和原因提出2013改進的具體措施。包括針對學院層面和職能部門提出具體要求。

第五篇：建設工程安全文明施工標準化示范企業

第三部分

建設工程安全文明施工標準化示范企業、先進單位、示范項目評審程序

為深入開展建設工程安全文明施工標準化工作,進一步加強建設工程安全文明施工管理,我市開展了建設工程安全文明施工標準化示范企業,先進單位及示范項目(黃鶴杯)等評選表影活動。評審工作在市城建安全生產管理站指導下,武漢建設安全管理協會負責組織成立市建設工程安全文明施工標準化工作評審委員會(以下簡稱評委會)的工作,評委會下設評審工作辦公室(以下簡稱評審辦),評審辦設在武漢建設安全管理協會秘書處,具體負責評委會日常工作。

一．示范企業、先進單位評審程序

示范企業和先進單位評審表彰工作每年組織一次,時間為次年的元月,具體程序分為企業申請、推薦初審、評委會評審三個階段。

(一)業申請:申請企業應于每年的12月30日前,向所屬建設行政生管部門提出申報填寫《武漢市建設工程安全文明施工標準化工作示范企業,先進單位申報表》附錄37)并提交相關資料目錄見附錄3536)中央省及外地來漢企業經市城建安全生產管理站結標準化達標考評合格的,可直接向市評審辦申報。

(二)推薦初審:建設行政主管部們對申報的資料子以受理并建檔組織對中報資料進行初審并對經過安全文明施工標準化達標考評成績突出的企業進行推薦,在申報表上簽評定意見后,于次年1月15日前將申報資料報送市評審辦。(三)評委會評審: 1.市評審辦組織人員按照《武漢市建筑施工企業安全文明施工標準化考核評分表》(附錄32)及相關評審要求,對施工企業申報資料進行評審,提出評審意見并形成評審報告。

2.市評委會最終以評審會形式確定市建設工程安全文明施工標準化工作示范企業(先進單位)獲獎名單。評審辦向市評委會報告評審情況并將符合條件的企業,提交評委會集中評審,評委會通過審查、討論、評議,最后投票確定獲獎名單,經公示7天后發文公布。

3.對獲獎的企業和單位,授予“武漢市建設工程安全文明施工標準化工作示范企業”、“武漢市建設工程安全文明施工標準化工作先進單位”榮譽稱號,經通報表彰后,頒發獎牌和證書。

二．示范項目(黃鶴杯)評審程序

示范項目評審工作每年組織兩次,時間為每年的6月和12月,具體程序分為創建申請、核查申請現場核查評委會評審四個階段。(一)創建申請

1.工程開工后30個工作日內,施企業應向實施項目安全文明施工監管的建設行政主管部門以下簡稱項目監管部門限提出示范項目(黃鶴杯)創建申請,填報《創建武漢市建設工程安全文明施工示范項目申請表》附錄3-9)。

2.項目監管部門受理施工企業的示范項目申請后,對申請創建的施工現場進行首次檢查考核,決定是否接受創建申請。

3.項目監管部門在決定接受創建申請后,15個工作日內上報市評審辦備案,未備案的項目不得參加市建設工程安全文明施工示范項目評審。(二)核查申請: 1.創建市建設工程安全文明施工示范項目的工程主體形象進度達到70%時,向項目監管部門申請現場核查。2.項目申請現場核查時,須提交《武漢市建設工程安全文明施工示范項目申請表》(附錄3-10)及申請資料(附錄3-8)。

3施工企業申請示范項目的時間為施工項目主體結構工作量完成70%(專業分包施工企業按規定與總承包施工企業簽訂了工程分包合同,完成的工作量占工程總造價的30%以上,且安全施工達到總承包單位同等水平的形象進度后)。(三)現場核查: 1.項目監管部門受理施工企業的示范項目核查中請后,應組織核查組對施工項目現場進行核查,評分達到85分以上方可參加示范項目評審。

2.經項目監管部門確認達到示范項目標準后,于每年5月30日和11月30日前將項目申報資料及現場核查評分表報送市評審辦參加評審。(四)評委會評審: 1.市評審辦根據申請情況列出評審工作計劃,組織由行業專家組成的評審組,對申報的施工項目資料進行評審;并結合日常檢查情況,對申請示范項目現場進行抽查。

2.評審組依據項目監管部門核查意見,以及其他監督檢查和抽查情況,對示范項目申報資料進行評審,提出評審意見并形成評審報告,評審工作分別于每年6月和12月進行。

3.市評委會最終以評審會形式確定市建設工程安全文明施工示范項目獲獎名單。評審會由市評審辦組織,評審組向市評委會報告評審情況并將符合條件的項目,提交評委會集中評審,評委會通過審查、討論、評議,最后投票確定獲獎名單,經公示7天后發文公布。

4.對獲獎的工程項目,授予“武漢市建筑安全文明施工示范項目”榮 譽稱號,經通報表彰后,頒發獎杯和證書。