第一篇：學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地材料

打造學(xué)習(xí)型示范隊塑造一流員工隊伍

作為04、05連續(xù)兩年獲得集團公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型先進集體”榮譽稱號的股份一公司卸車一隊，06年年初又提出了“創(chuàng)三隊，上兩崗”的團隊愿景，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范隊活動，制定了活動方案，規(guī)定了隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)職責(zé)、內(nèi)容，并在實踐中嚴(yán)格落實，取得明顯成效，具體如下：

一、突出了培訓(xùn)模式和機制的建立

1、經(jīng)過近幾年的沉淀、總結(jié)、完善和提升，隊在培訓(xùn)模式上，先后經(jīng)歷了由“強化到弱化，由自我到自主”階段，逐步形成了當(dāng)前新的模式和機制，就是“隊搭建平臺，員工產(chǎn)生互動”的模式。

2、為使培訓(xùn)工作保持長效且不流于形式，隊出臺了“學(xué)習(xí)日”制度，要求每個班組每月利用一天的空閑時間組織集中學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí)日”制度起到了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察測試、溝通交流、會議等四項功能。

3、隊提出了“3十1”培訓(xùn)模式，“3”即加強班組長隊伍、黨員隊伍、青工隊伍建設(shè)，“1”即加強勞務(wù)工隊伍建設(shè)。

二、加大了硬件設(shè)施的投入

1、隊今年向公司申請配備了投影儀、培訓(xùn)專用筆記本電腦、音響設(shè)備、報架等，放置在培訓(xùn)室內(nèi)，為隊培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障，改善了培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，使隊在培訓(xùn)形式上淘汰了小黑板。

2、購買了技術(shù)理論書籍、管理理論書籍和光盤，為職工培訓(xùn)和開展科普活動提供了必要的活動場所和硬件設(shè)施。

3、設(shè)立了“青年讀書架”。隊采取購買和發(fā)動員工募捐的方式，籌集書籍，便于員工業(yè)余或“學(xué)習(xí)日”時間閱覽。

三、實行了“層次化”培訓(xùn)教育方式

1、在隊領(lǐng)導(dǎo)層：開展了讀“一本好書，寫一篇心得體會”活動。

2、在骨干隊伍層：開展了管理培訓(xùn)和微機知識培訓(xùn)，要求班組長做到“五個一”：讀一本書、記一本讀書筆記、寫一篇管理論文、出一篇QC成果、建立一個“學(xué)習(xí)日”。

3、在普通員工層：進行了崗位技能和形勢教育。首先進一步深化開展“設(shè)備認知”活動，用電腦制成幻燈片，在全隊普通員工中組織學(xué)習(xí)。其次，隊將各機種《崗位手冊》制成幻燈片，圖文并茂，組織員工學(xué)習(xí)。再次，加強了對普通員工的當(dāng)前形勢教育。

4、在新員工層：認真開展了三級安全教育和崗前教育。具體教育方法和內(nèi)容為學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看幻燈片、現(xiàn)場培訓(xùn)和以師帶徒。

5、在全體員工進行新設(shè)備技術(shù)技能培訓(xùn)：對于煤二期新設(shè)備的培訓(xùn)是我隊教育培訓(xùn)工作的重點，主要包括新設(shè)備認知培訓(xùn)、技術(shù)理論培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

四、學(xué)習(xí)取得明顯效果，塑造了一流的員工隊伍

班組長隊伍：一是提高了管理技能；二是管理講正氣；三是具備業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)硬和思想豐富的個性；四是身心健康并具備良好的心理承受能力，敢創(chuàng)、敢干、有作為。如今年班組長撰寫的論文有8篇在網(wǎng)上發(fā)表。

黨員隊伍：黨性觀念強，學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作能力強，法制道德觀念強，思想政治素質(zhì)高，模范帶頭作用明顯。涌現(xiàn)了愛崗奉獻典型---黨員王萬寶、集團管理標(biāo)兵賀興偉等一大批先鋒模范人物。

青工隊伍：年輕、頭腦靈活、接受新鮮事物快、潛力大、學(xué)習(xí)力強，業(yè)務(wù)技能進步快。如：聘用制新員工在設(shè)備認知方面已有趕超老員工的趨勢；演講才能的婁志超、丁江海分獲集團演講第一、第四名；獲得集團十佳技能標(biāo)兵的莊少華，自行編寫了《堆料機設(shè)備認知材料》，目前已成為該崗位唯一的系統(tǒng)性教材。

勞務(wù)工隊伍：以成為皮帶巡視主力，涌現(xiàn)了學(xué)習(xí)型標(biāo)兵李斌等一批優(yōu)秀皮帶衛(wèi)士，李斌僅06年就有十余項設(shè)備改進建議被公司采納。

在今年的技術(shù)比武中，卸車一隊仍然保持強勁勢頭，在三個機種中獲兩個一等獎、六個二等獎、七個三等獎的好成績。

第二篇：山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地管理辦法

山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地

管理辦法

第一條 示范基地的管理工作由山東省企業(yè)文化學(xué)會學(xué)術(shù)委員會負責(zé)。第二條 示范基地實行動態(tài)管理，不定期對示范基地進行巡檢。第三條 組織示范基地交流經(jīng)驗、相互觀摩，對示范基地的管理人員進 行培訓(xùn)。

第四條 每年組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)示范基地建設(shè)。

第五條 對在促進企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)發(fā)展方面做出突出貢獻的示范基 地，山東省企業(yè)文化學(xué)會將給予通報表彰。

第六條 示范基地應(yīng)于每年三月底以前以書面形式向山東省企業(yè)文化 學(xué)會匯報上一年的工作情況。

第七條 示范基地有下列情況之一者，山東省企業(yè)文化學(xué)會對其示范基 地稱號予以撤銷。

1、申報時提供虛假材料或采取其他手段騙取示范基地資格的；

2、損害消費者利益的；

3、所產(chǎn)生的文化產(chǎn)品或企業(yè)行為對社會造成不良影響的；

4、不按規(guī)定時限上報企業(yè)發(fā)展情況及企業(yè)文化建設(shè)情況的；

5、其他應(yīng)當(dāng)撤銷稱號的行為。

第八條 涉及示范基地發(fā)展的重大事項應(yīng)及時向山東省企業(yè)文化學(xué)會學(xué)術(shù)委員會報告。

第九條 宣傳推廣辦法

對企業(yè)文化建設(shè)的成功案例以現(xiàn)場研討會、案例叢書等形式進行推廣，加強基地企業(yè)和其他企業(yè)的交流與探討，共同促進企業(yè)在文化建設(shè)上的發(fā)展

與創(chuàng)新，提升企業(yè)素質(zhì)與核心的競爭力。

第十條 “示范基地”稱號保有期二年，二年后予以重新審定，經(jīng)審定合格可繼續(xù)保留“示范基地”稱號，累計獲得三次（六年）以上者，可獲得永久性榮譽。

第十一條 本辦法由山東省企業(yè)文化學(xué)會負責(zé)解釋。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

山東省企業(yè)文化學(xué)會 二O一一年一月一日

第三篇：示范基地實施方案

小牛群初中

“青少年文明禮儀教育示范基地”實施方案

為了深入貫徹《中共中內(nèi)國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、引導(dǎo)廣大青少年樹立榮辱觀，培養(yǎng)他們良好的文明行為舉止，進一步加強未成年人思想道德建設(shè)，我校申報了“全國青少年文明禮儀教育示范基地”為進一步做好工作真正發(fā)揮其作用，制定本方案。

一、活動規(guī)劃

（一）總體工作思路

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實施素質(zhì)教育，加強青少年思想道德建設(shè)和政治思想教育工作的目標(biāo)，以關(guān)心愛護學(xué)生教書育人為核心，以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，學(xué)會人師，行為人范為準(zhǔn)則，以強化學(xué)生日常行為規(guī)范，提高文明程度和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，繼續(xù)認真深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》，引導(dǎo)廣大青少年樹立社會主義榮辱觀，培養(yǎng)他們理解、寬容、謙讓、誠信的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明行為舉止，進一步提高全體學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)，從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為弘揚中華傳統(tǒng)美德，構(gòu)建和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)加強學(xué)校的德育工作，在教育教學(xué)工作中，始終貫穿德育這條主線，培養(yǎng)學(xué)生良好的社會主義情操和優(yōu)良的社會主義品質(zhì)，文明 守紀(jì)的良報品德，積極向上的學(xué)風(fēng)，加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，愛國主義教育，世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀教育，增強學(xué)生團結(jié)助人和自立向上的優(yōu)秀品質(zhì)，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，有計劃、有步驟、分層次開展思想品德教育，充分發(fā)揮基地的示范作用，把德育教育工作落到實處。

加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化對德育工作的管理，培養(yǎng)建設(shè)一支德教雙優(yōu)，高素質(zhì)高覺悟的教師隊伍，加強教師的職業(yè)道德規(guī)范教育，樹立良好的教師形象，真正發(fā)揮教師在德育工作中的主導(dǎo)和為人師表的作胙，并結(jié)合“和諧校園、文明校園”和“校園文化建設(shè)”等活動，打造校園品牌文化，弘揚中華傳統(tǒng)美德，把學(xué)校精神文明建設(shè)推向新的臺階。

（二）活動時間及參加對象

1、活動時間

2008年3月1日至2009年5月31日

2、參加對象：初

一、初

二、初三全體學(xué)生

（三）活動內(nèi)容

1、文明禮儀知識普及活動

（1）閱讀《青少年文明禮儀教育讀本》（2）觀看青少年文明禮儀影視教材（3）開展文明禮儀普及教育班會（4）舉行文明禮儀活動報告會

2、“文明禮儀伴我行”主題活動（1）舉行“文明規(guī)范伴我成長”主題教育啟動儀式，向全 校學(xué)生發(fā)出“傳承中華美德，做文明禮儀好少年”的倡議，動員全校學(xué)生積極行動起來，做文明禮儀的先鋒，推動各班級文明禮儀教育活動的深入開展。

（2）利用國旗下講話、禮儀講座、校園廣播、黑板報、手抄報 等宣傳渠道進行“文明禮儀”教育宣傳。

（3）充分利用班隊會和禮儀課教學(xué)活動，豐富和鞏固學(xué)生文明 禮儀知識。

（4）舉行“文明禮儀伴我行”展演活動。

（5）組織學(xué)生開展“向不良習(xí)慣告別”主題教育。（6）舉辦學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽，舉行“文明規(guī)范在我心中” 主題班隊會展示活動。

3、文明禮儀體驗教育活動

（1）在全校廣泛開展“文明禮儀伴我行”知識競賽活動。（2）組織學(xué)生進行“小手牽大手，文明你我他”簽名活動。（3）結(jié)合樓道值崗，開展“站好文明崗，展示新形象”活動。（4）組織好文明禮儀教育的競賽活動、讀書活動、書畫征文活 動、文化活動、實踐活動、感恩等活動。

（5）編寫適合我校學(xué)生特點的《文明禮儀手冊》，包括家庭禮儀、社會交往禮儀、課堂禮儀、課間活動禮儀、樓道禮儀、升旗禮儀、集會禮儀、交往禮儀、就寢禮儀、與陌生人交往禮儀、樓道值崗禮儀。

（6）文明每一天，實踐文明禮儀活動

（7）開展“校園文明禮儀之星”評選活動

（8）開展“美在文明、愛在禮儀”活動。

4、文明禮儀教育活動評價與反思

1）組織開展“文明禮儀監(jiān)督崗”活動。

2）開展校園文明禮儀標(biāo)兵，文明禮儀特色班評選活動、表彰活動。

3）加強文明禮儀課題的研究，總結(jié)文明禮儀發(fā)展的過程和方法、反思和提高。

二、實施辦法

1、加強對青少年文明禮儀普及活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，加強班主任工作，定期召開班主任會議，研究布置文明禮儀教育工作，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部、政教處、教導(dǎo)處、班主任和各科任教師的作用，層層落實，齊抓共管。

2、大力宣傳青少年文明禮儀教育活動，利用學(xué)校現(xiàn)有的黑板報、宣傳欄、手抄報、校園廣播等方式宣傳文明禮儀教育。

3、加強文明禮儀常識教育。

“百事之成必在敬也，百事之?dāng)”卦跀∫病！笨梢姡蓴≡陉P(guān)鍵與一個人的德行有直接聯(lián)系。本學(xué)期繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)校出臺的《小牛群初中學(xué)生文明禮儀手冊》，教育學(xué)生學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮，通過講解、示范、表演、競賽等多種形式，利用主題班、隊活動，從現(xiàn)實生活出發(fā)，避免說教，避免強制，通過形式多樣的活動進行雅行教育，讓學(xué)生產(chǎn)生情感體驗；教育學(xué)生學(xué)會使用基本的日常文明禮儀，養(yǎng)成 禮貌待人的好習(xí)慣，做一個溫文爾雅、彬彬有禮的文明中學(xué)生。

2、繼續(xù)組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，通過開展學(xué)規(guī)范、講規(guī)范、守規(guī)范，爭做文明中學(xué)生等活動，幫助和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，進而養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。

3、本學(xué)期我校將《弟子規(guī)》的誦讀，列入政治課中，師生不但要誦讀，而且要句句領(lǐng)會，按《弟子規(guī)》的要求指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為。當(dāng)前，全國好多地方都進行《弟子規(guī)》誦讀，弘揚中華傳統(tǒng)文化，傳承古代圣賢的美好德行。尤其結(jié)合其中的“入則孝”，對學(xué)生進行感恩教育和孝行教育，“百善孝為先”，孝心一開，百善皆開，所以孝是德行的根本。通過親自為父母長輩做力所能及的事情，身同感受，讓學(xué)生懂得感謝父母養(yǎng)育之恩，感謝老師教育之恩，感謝同學(xué)的關(guān)心和幫助，感謝一切為我們付出的人。本學(xué)期要求學(xué)生這會唱兩首感恩內(nèi)容的歌曲。

4、學(xué)校認真組織學(xué)生閱讀《青少年文明禮儀教育讀本》并利用班隊會時間組織學(xué)生開展閱讀活動。

5、繼續(xù)加強樓道管理和廁所管理工作，形成常規(guī)，從大處著眼，細處首手，繼續(xù)學(xué)生值周制度，讓學(xué)生體驗管理，自我管理，力爭使學(xué)生做到“輕聲慢步靠右行，文明禮貌講衛(wèi)生”，使其養(yǎng)成良好的樓道文明和入廁文明的好習(xí)慣。

6、一月一個行為習(xí)慣養(yǎng)成教育主題，一月一次主題匯報交流，一月一次總結(jié)提煉。

7、繼續(xù)實行一月一次的“文明禮儀小標(biāo)兵”評比表彰活動。

8、開展“文明禮儀月“（5月）活動。大力宣傳文明禮儀教育，學(xué)生辦宣傳欄、手抄報，畫展，進行演講比賽，小品表演，講文明禮儀古今故事，以及宣傳身邊的文明禮儀的先進事跡，大力表彰和宣傳學(xué)校發(fā)生的好人好事。同時以”迎奧運，講文明，樹新風(fēng)“為主題，通過演講、講故事、書畫、課本劇、歌詠等，形式多樣，內(nèi)容豐富的比賽，體現(xiàn)文明、文化、文雅。

9、開展形式多樣的文明禮儀教育活動。文明禮儀不只停留在學(xué)校的問好和行禮上，要提倡“說文明話，干文明事，做文明人。”活動前有詳細的計劃，活動后要有總結(jié)和評比，并總結(jié)活動經(jīng)驗。

10、繼續(xù)完善我校的德育特色活動，注重校園文化建設(shè)，做到環(huán)境育人；注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，尤其注重文明禮儀教育，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。繼續(xù)開展我校“春雨讀書”系列活動，讓學(xué)生在讀書中提升素質(zhì)，從而讓學(xué)生達到心靈和語言一樣美。我校的家長學(xué)校很有特色，很好地開發(fā)了家長這塊資源，使家庭和學(xué)校相結(jié)合，讓家長配合學(xué)校一起對學(xué)生進行文明禮儀教育。

三、活動安排

2008年3月宣傳階段，在全體師生中廣泛宣傳“文明禮儀活動”的重要性及重要意義，提高思想意識。

2008年4月至2008年6月組織實施階段，開展各項活動，加強文明禮儀教育，使其形成制度化并規(guī)范化，使全體學(xué)生懂文明知禮儀。

2008年7月至2009年2月中期小結(jié)、自我督察階段，在繼續(xù)深 化文明禮儀教育活動中，合理安排，靈活調(diào)整。

2009年3月組織收集學(xué)生作文、調(diào)查報告、書畫、攝影等材料，連同“校園文明之星”一齊上報，參加全國評選和競賽。

2009年5月，總結(jié)上報開展“文明禮儀活動”情況。

四、組織機構(gòu)

組長：張海波（校長）

副組長：石玉學(xué)（黨支部副書記）

劉云龍（政教主任）

成員：計術(shù)學(xué)

武朝清

呂輝

耿小平

孟慶宏

吳麗學(xué)

王文潔

李巖

程金秋

劉曉艷

沈秀梅

苗大軍

孫建新

張永利

李志偉

張愛平

趙宏

張學(xué)利

邢艷榮

丁麗偉

小牛群初級中學(xué)

2008 年3月20日

第四篇：煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實施方案

煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實施方案

為了逐步把我礦建設(shè)成為成熟的學(xué)習(xí)型礦井，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦黨委、礦行政研究，提出如下方案。

一、目的意義

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。學(xué)習(xí)型組織就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著學(xué)習(xí)，個人價值得到體現(xiàn)，組織績效得以大幅度提高。學(xué)習(xí)型組織是由信息社會、知識經(jīng)濟時代催生的，而學(xué)習(xí)型組織又是信息社會、知識經(jīng)濟時代的支撐基石。學(xué)習(xí)型企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織的形式之一，它是以共同愿景為基礎(chǔ)，以團隊學(xué)習(xí)為特征的對顧客負責(zé)的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它強調(diào)“學(xué)習(xí)激勵”，不但使人勤奮工作，而且尤為注意使人“更聰明地工作”。它以增強企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，提高群體智商，使員工活出生命意義，自我超越，不斷創(chuàng)新，達到企業(yè)迅速發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，目的就是從增強我礦的學(xué)習(xí)力入手，持續(xù)不斷地改善管理，促進管理，提高全員素質(zhì)和礦井核心競爭力，最終促進礦井的快速健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，真正讓職工學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會工作，并根據(jù)礦井實際，逐步形成具有協(xié)莊鮮明特色的創(chuàng)建模式，達到山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭年內(nèi)建成“山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”，使企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力得以持續(xù)提升。

三、。

員工學(xué)習(xí)的根基。因此，我們首先要在全礦干部職工思想中培育“學(xué)習(xí)更新觀念、更新知識，促進人的全面進步；學(xué)習(xí)創(chuàng)造幸福、感恩學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)受益一生；學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力、發(fā)展力，增強企業(yè)核心競爭力”等先進理念，并通過各種宣傳途徑，灌輸給每名員工，用理念引導(dǎo)學(xué)習(xí)。

⒉愿景感召。共同愿景是一個組織或一個企業(yè)中所有成員所共同真心追求的美好愿望和前景，它能在人們心中激發(fā)出一股令人深受感召的力量。為此，我們確定了礦井現(xiàn)階段的共同愿景是：創(chuàng)建一個安全高效、多元發(fā)展、持續(xù)進步、文明富足的現(xiàn)代化企業(yè)。用這一全礦干部職工共同擁戴、共同追求的共同愿景，匯集全礦職工的智慧，凝聚全礦職工的能量，形成一個整體，鼓舞干部職工為實現(xiàn)共同愿景而不懈努力，一步一步達到目標(biāo)要求。各單位圍繞礦上的共同愿景，建立區(qū)隊、科室、班組共同愿景和職工個人愿景，并把安全、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的階段目標(biāo)化為不同層次、不同階段的愿景，以工作帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作。

⒊環(huán)節(jié)優(yōu)化。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人班組（家庭）區(qū)隊（科室）礦井（專業(yè)）每個環(huán)節(jié)，礦黨政將專門制定相應(yīng)的創(chuàng)建意見和標(biāo)準(zhǔn)，各單位要按照礦上的意見部署、要求，提出自己的創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建措施，扎實有效地開展創(chuàng)建活動，使每個環(huán)節(jié)都得以優(yōu)化，形成全方位、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)體系。

⒋機制促進。機制是創(chuàng)建活動的基本保障。在創(chuàng)建實踐中要對其進行不斷完善、優(yōu)化，形成了一套靈活反應(yīng)、高效運行的工作機制，才能推動創(chuàng)建工作持續(xù)、健康發(fā)展。

一是團隊學(xué)習(xí)機制。團隊是學(xué)習(xí)型組織的基本構(gòu)建單位，團隊學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織的基本學(xué)習(xí)方式，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基本過程。團隊學(xué)習(xí)可以萃出高于個人智力的團體智力，可以促使組織具有創(chuàng)造性同時又產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動。建立團隊學(xué)習(xí)機制，要抓好四個方面：①隨機學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)成為廣大職工時時處處都在進行的自覺的行動。各單位要結(jié)合自身實際，創(chuàng)新各種隨機學(xué)習(xí)的方式方法，如班前一題、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、安全提醒、小改小革、讀書筆記等，采取不同形式組織學(xué)習(xí)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合。②系統(tǒng)學(xué)習(xí)。利用周一黨團政治學(xué)習(xí)，周二基層政治學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)，周未“學(xué)習(xí)超市”，各專業(yè)技術(shù)比武、業(yè)務(wù)考試等，由礦或?qū)I(yè)有計劃有步驟進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。③深度匯談。利用礦調(diào)度會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、經(jīng)營分析會、創(chuàng)新成果發(fā)布會、各個層次的對話會、交流會等，增強學(xué)習(xí)的活力。④信息交流。在學(xué)習(xí)教育中，推行參與式群眾自我教育法，利用職工論壇、專題討論、演講會、座談會等形式，讓職工相互學(xué)習(xí)、相互教育、交流經(jīng)驗、傳播信息，實現(xiàn)學(xué)習(xí)互動和知識共享，更加有效地促成知識與智慧的形成。

二是活動深化機制。通過形式多樣、寓學(xué)于樂、生動有效、吸引力強的活動，推進學(xué)習(xí)的深化。活動要圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等礦井中心，突出學(xué)習(xí)主題，注重活動實效，力戒形式主義。礦黨政工團婦等黨群組織，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型車間工會、學(xué)習(xí)型團支部、學(xué)習(xí)型女工分會和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型個人（各專業(yè)可開展安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員等對口競賽）“五位一體”競賽活動。各群眾組織可開展多種形式的讀書求知活動、建立青年學(xué)習(xí)小組、家庭讀書活動等。各單位也要從實際出發(fā)，組織開展各種健康有益的創(chuàng)建活動。

三是陣地保障機制。建立完善“三網(wǎng)一中心”。①教育輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。礦設(shè)立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)總站，對基層區(qū)隊、科室、社區(qū)、班組的創(chuàng)建情況進行動態(tài)調(diào)查，給予相應(yīng)的指導(dǎo)。各專業(yè)、區(qū)隊要建立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)分站，培養(yǎng)職工講師上講臺，提高職工自我發(fā)展能力和輔導(dǎo)能力；引導(dǎo)職工廣泛運用講故事、現(xiàn)身說法等通俗易懂方式，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會，促進全礦創(chuàng)建工作。②電視傳播網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮礦有線電視覆蓋面廣、反應(yīng)靈敏、傳播快捷的作用，開辟電視知識講座、電視演講、安全知識專題等欄目，進行有針對性的學(xué)習(xí)。③辦公信息網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮電腦辦公信息網(wǎng)信息容量大、信息快的特點，不斷完善信息網(wǎng)會議文件通報、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、職工論壇等欄目，為職工搭起了一個相互學(xué)習(xí)、自由交流的平臺。④職工培訓(xùn)中心。以人力資源部培訓(xùn)基地為中心，運用各種教育資源和教育手段，分別決策、管理、操作三個層次，貼進市場、貼進管理、貼進實際的學(xué)習(xí)教育活動，使每個層次的學(xué)習(xí)“各取所需”。

四是實踐運用機制。堅持工作學(xué)習(xí)化，把工作的過程變成學(xué)習(xí)的過程，讓職工在工作的各個環(huán)節(jié)都能學(xué)到知識。做到學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)習(xí)貫穿工作的全過程，把學(xué)習(xí)與工作一同安排、一起總結(jié)、一并考核。把工作實踐作為學(xué)習(xí)的重要一環(huán)，各類培訓(xùn)班都要力求安排實踐操作課，凡能在工作現(xiàn)場上課的都把課堂設(shè)在工作現(xiàn)場，讓學(xué)到的知識熟練地運用于工作中。每年組織各類技術(shù)比武、創(chuàng)新成果評定等，檢驗學(xué)習(xí)效果。

第五篇：煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實施方案

煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實施方案

為了逐步把我礦建設(shè)成為成熟的學(xué)習(xí)型礦井，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦黨委、礦行政研究，提出如下方案。

一、目的意義

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。學(xué)習(xí)型組織就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著學(xué)習(xí)，個人價值得到體現(xiàn)，組織績效得以大幅度提高。學(xué)習(xí)型組織是由信息社會、知識經(jīng)濟時代催生的，而學(xué)習(xí)型組織又是信息社會、知識經(jīng)濟時代的支撐基石。學(xué)習(xí)型企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織的形式之一，它是以共同愿景為基礎(chǔ)，以團隊學(xué)習(xí)為特征的對顧客負責(zé)的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它強調(diào)“學(xué)習(xí)+激勵”，不但使人勤奮工作，而且尤為注意使人“更聰明地工作”。它以增強企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，提高群體智商，使員工活出生命意義，自我超越，不斷創(chuàng)新，達到企業(yè)迅速發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，目的就是從增強我礦的學(xué)習(xí)力入手，持續(xù)不斷地改善管理，促進管理，提高全員素質(zhì)和礦井核心競爭力，最終促進礦井的快速健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，真正讓職工學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會工作，并根據(jù)礦井實際，逐步形成具有協(xié)莊鮮明特色的創(chuàng)建模式，達到山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭年內(nèi)建成“山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”，使企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力得以持續(xù)提升。

三、實施步驟

我礦學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)創(chuàng)建工作總體分四個階段進行：

第一階段：整合資源，優(yōu)勢突破。自XX年7月份，我礦就全面啟動了“創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型企業(yè)，營造安全文化氛圍”工程，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)一直持續(xù)地開展著。在創(chuàng)建過程中，創(chuàng)新實施了一系列好措施好做法，特別是在企業(yè)管理創(chuàng)新方面成效卓著，對我礦創(chuàng)建現(xiàn)狀進行全面深入地分析，對現(xiàn)有的資源進行必要的整合，明確優(yōu)勢所在，選準(zhǔn)創(chuàng)建切入點和突破口。

第二階段：高點啟動，精心落實。要在整合資源，明確優(yōu)勢的前提下，以高境界，高標(biāo)準(zhǔn)、高的起點，確定較高的學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確分工，落實責(zé)任，精心組織，良性運作，真正把創(chuàng)建工作落到實處。

第三階段：完善機制，形成特色。在創(chuàng)建過程中，要逐步完善組織保障、學(xué)習(xí)激勵、考核評價等學(xué)習(xí)機制，形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化、秩序化運行的良好機制，并逐步提煉形成一套系統(tǒng)的具有本礦鮮明特色的創(chuàng)建模式。

第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，系統(tǒng)推進。利用座談會、民意測驗、創(chuàng)建效果評價等多種形式，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的做法、得失進行全面總結(jié)，查找不足，排查遇到的問題與困難，有的放失地制定解決辦法，對創(chuàng)建思路和方案進行修整、補充和完善，形成切合我礦實際、系統(tǒng)完備的創(chuàng)建體系，不斷把創(chuàng)建工作推向深入。

四、創(chuàng)建模式及主要途徑

能否以科學(xué)理論為指導(dǎo)，從實際出發(fā)，設(shè)計出一種理想的、科學(xué)的學(xué)習(xí)型礦井創(chuàng)建模式，是整個創(chuàng)建工作的核心，直接決定著創(chuàng)建的成功與否。通過認真學(xué)習(xí)鮑爾·沃爾納的無意識學(xué)習(xí)、消費性學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)引入企業(yè)、確定學(xué)習(xí)日程、學(xué)習(xí)與工作融合“五階段模型”，約翰·瑞定的“持續(xù)準(zhǔn)備--不斷計劃--即興推行--行動學(xué)習(xí)”為要點的“第四種模型”，彼得·圣吉的自我超越、改善心智、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的“五項修煉模型”等關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的理論，以及國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗為借鑒，立足自身實際，注重創(chuàng)建實效，構(gòu)建具有協(xié)莊特色的學(xué)習(xí)型組織模式。它的特性是：以更新觀念為先導(dǎo)，以管理科學(xué)為接口，以創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ)，以五項修煉為載體，以穩(wěn)健推進為原則，區(qū)分四個整體層次：個人、團隊、組織和社會；三個運作層次：決策層、管理層、操作層；做好兩個結(jié)合：理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)與管理相結(jié)合；確定一個目標(biāo)：建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。具體創(chuàng)建路徑是：

1、理念滲透。思想是行為的先導(dǎo)，理念是員工學(xué)習(xí)的根基。因此，我們首先要在全礦干部職工思想中培育“學(xué)習(xí)更新觀念、更新知識，促進人的全面進步；學(xué)習(xí)創(chuàng)造幸福、感恩學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)受益一生；學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力、發(fā)展力，增強企業(yè)核心競爭力”等先進理念，并通過各種宣傳途徑，灌輸給每名員工，用理念引導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2、愿景感召。共同愿景是一個組織或一個企業(yè)中所有成員所共同真心追求的美好愿望和前景，它能在人們心中激發(fā)出一股令人深受感召的力量。為此，我們確定了礦井現(xiàn)階段的共同愿景是：創(chuàng)建一個安全高效、多元發(fā)展、持續(xù)進步、文明富足的現(xiàn)代化企業(yè)。用這一全礦干部職工共同擁戴、共同追求的共同愿景，匯集全礦職工的智慧，凝聚全礦職工的能量，形成一個整體，鼓舞干部職工為實現(xiàn)共同愿景而不懈努力，一步一步達到目標(biāo)要求。各單位圍繞礦上的共同愿景，建立區(qū)隊、科室、班組共同愿景和職工個人愿景，并把安全、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的階段目標(biāo)化為不同層次、不同階段的愿景，以工作帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作。

3、環(huán)節(jié)優(yōu)化。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人--班組（家庭）--區(qū)隊（科室）--礦井（專業(yè)）每個環(huán)節(jié)，礦黨政將專門制定相應(yīng)的創(chuàng)建意見和標(biāo)準(zhǔn)，各單位要按照礦上的意見部署、要求，提出自己的創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建措施，扎實有效地開展創(chuàng)建活動，使每個環(huán)節(jié)都得以優(yōu)化，形成全方位、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)體系。

4、機制促進。機制是創(chuàng)建活動的基本保障。在創(chuàng)建實踐中要對其進行不斷完善、優(yōu)化，形成了一套靈活反應(yīng)、高效運行的工作機制，才能推動創(chuàng)建工作持續(xù)、健康發(fā)展。

一是團隊學(xué)習(xí)機制。團隊是學(xué)習(xí)型組織的基本構(gòu)建單位，團隊學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織的基本學(xué)習(xí)方式，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基本過程。團隊學(xué)習(xí)可以萃出高于個人智力的團體智力，可以促使組織具有創(chuàng)造性同時又產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動。建立團隊學(xué)習(xí)機制，要抓好四個方面：①隨機學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)成為廣大職工時時處處都在進行的自覺的行動。各單位要結(jié)合自身實際，創(chuàng)新各種隨機學(xué)習(xí)的方式方法，如班前一題、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、安全提醒、小改小革、讀書筆記等，采取不同形式組織學(xué)習(xí)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合。②系統(tǒng)學(xué)習(xí)。利用周一黨團政治學(xué)習(xí)，周二基層政治學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)，周未“學(xué)習(xí)超市”，各專業(yè)技術(shù)比武、業(yè)務(wù)考試等，由礦或?qū)I(yè)有計劃有步驟進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。③深度匯談。利用礦調(diào)度會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、經(jīng)營分析會、創(chuàng)新成果發(fā)布會、各個層次的對話會、交流會等，增強學(xué)習(xí)的活力。④信息交流。在學(xué)習(xí)教育中，推行參與式群眾自我教育法，利用職工論壇、專題討論、演講會、座談會等形式，讓職工相互學(xué)習(xí)、相互教育、交流經(jīng)驗、傳播信息，實現(xiàn)學(xué)習(xí)互動和知識共享，更加有效地促成知識與智慧的形成。

二是活動深化機制。通過形式多樣、寓學(xué)于樂、生動有效、吸引力強的活動，推進學(xué)習(xí)的深化。活動要圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等礦井中心，突出學(xué)習(xí)主題，注重活動實效，力戒形式主義。礦黨政工團婦等黨群組織，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型車間工會、學(xué)習(xí)型團支部、學(xué)習(xí)型女工分會和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型個人（各專業(yè)可開展安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員等對口競賽）“五位一體”競賽活動。各群眾組織可開展多種形式的讀書求知活動、建立青年學(xué)習(xí)小組、家庭讀書活動等。各單位也要從實際出發(fā)，組織開展各種健康有益的創(chuàng)建活動。

三是陣地保障機制。建立完善“三網(wǎng)一中心”。①教育輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。礦設(shè)立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)總站，對基層區(qū)隊、科室、社區(qū)、班組的創(chuàng)建情況進行動態(tài)調(diào)查，給予相應(yīng)的指導(dǎo)。各專業(yè)、區(qū)隊要建立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)分站，培養(yǎng)職工講師上講臺，提高職工自我發(fā)展能力和輔導(dǎo)能力；引導(dǎo)職工廣泛運用講故事、現(xiàn)身說法等通俗易懂方式，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會，促進全礦創(chuàng)建工作。②電視傳播網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮礦有線電視覆蓋面廣、反應(yīng)靈敏、傳播快捷的作用，開辟電視知識講座、電視演講、安全知識專題等欄目，進行有針對性的學(xué)習(xí)。③辦公信息網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮電腦辦公信息網(wǎng)信息容量大、信息快的特點，不斷完善信息網(wǎng)會議文件通報、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、職工論壇等欄目，為職工搭起了一個相互學(xué)習(xí)、自由交流的平臺。④職工培訓(xùn)中心。以人力資源部培訓(xùn)基地為中心，運用各種教育資源和教育手段，分別決策、管理、操作三個層次，貼進市場、貼進管理、貼進實際的學(xué)習(xí)教育活動，使每個層次的學(xué)習(xí)“各取所需”。

四是實踐運用機制。堅持工作學(xué)習(xí)化，把工作的過程變成學(xué)習(xí)的過程，讓職工在工作的各個環(huán)節(jié)都能學(xué)到知識。做到學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)習(xí)貫穿工作的全過程，把學(xué)習(xí)與工作一同安排、一起總結(jié)、一并考核。把工作實踐作為學(xué)習(xí)的重要一環(huán)，各類培訓(xùn)班都要力求安排實踐操作課，凡能在工作現(xiàn)場上課的都把課堂設(shè)在工作現(xiàn)場，讓學(xué)到的知識熟練地運用于工作中。每年組織各類技術(shù)比武、創(chuàng)新成果評定等，檢驗學(xué)習(xí)效果。

五是激勵促進機制。鼓勵職工自學(xué)成才，制定學(xué)習(xí)程度評價辦法，對職工學(xué)習(xí)情況進行評定。取得各類專業(yè)任職資格證書或達到一定專業(yè)技術(shù)知識標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)考核后安排到對口專業(yè)崗位上。對有管理創(chuàng)新、技術(shù)改革和科研成果的，根據(jù)成效大小給予相應(yīng)的獎勵。參加培訓(xùn)的各類人員學(xué)習(xí)成績與工資收入掛鉤，凡考核不及格的給予經(jīng)濟處罰并進行補考，補考不及格不準(zhǔn)上崗。設(shè)立學(xué)習(xí)組織獎、學(xué)習(xí)進步獎、拔尖人才獎、技術(shù)革新獎等，每年評選先進學(xué)習(xí)型區(qū)隊、科室、班組、家庭、個人給予表彰獎勵。考核評價組要定期對基層 單位的創(chuàng)建管理、載體建設(shè)、機制建立和成效體現(xiàn)等方面，進行綜合考核和評定，把創(chuàng)建工作納入優(yōu)秀黨支部、文明單位、六好班組、五好職工、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵等各類評選樹優(yōu)活動之中，定期召開深化學(xué)習(xí)型企業(yè)推進會，發(fā)布全礦整體評估報告，對評選出的優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，并作為各單領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要依據(jù)。

六是營養(yǎng)供給機制。適應(yīng)加入世貿(mào)組織后新形勢的需要，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)今和未來改革發(fā)展的需要，適應(yīng)職工個人成長進步的需要，著眼于培養(yǎng)一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍，造就一批具有較高技術(shù)素質(zhì)和管理水平的專業(yè)技術(shù)人才，有針對性地擴大學(xué)習(xí)內(nèi)容的廣度、深度，使職工不斷吸納新的知識，為學(xué)習(xí)型礦井供給新的營養(yǎng)。當(dāng)前學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容包括政治理論知識、崗位技術(shù)、經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等方面的知識。學(xué)習(xí)要有針對性，不同的科室、區(qū)隊、班組、個人有不同的學(xué)習(xí)重點。通過學(xué)習(xí)，使管理人員的管理水平、創(chuàng)新能力，工人的操作技能、安全保護能力等都有顯著提高。

五、保證措施

為使我礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井工作的順利進行，重點落實好五項保證：

1、廣泛發(fā)動，提供思想保證。各職能部門、各單位要充分利用廣播、電視、專欄、《信息交流》、板報等宣傳工具和陣地，采取組織宣講團、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、開辦專題欄目、選樹先進典型等形式，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的意義，宣傳我礦的創(chuàng)建規(guī)劃、思路、目標(biāo)、步驟、措施，使全礦上下都充分明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的重要性、必須性、緊迫性。要有針對性地做好宣傳引導(dǎo)、解惑釋疑工作，澄清個別職工中容易出現(xiàn)的“只管出煤、不管創(chuàng)建”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是形式、口號”、“礦井基礎(chǔ)差、職工素質(zhì)低、創(chuàng)建不可行”等錯誤認識，排除“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是新事物，一切從頭做起，把握不準(zhǔn)，不好操作”等畏難發(fā)愁情緒，使干部職工的思想認識上一個新臺階，為創(chuàng)建奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保證。礦成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)指導(dǎo)委員會，**任主任，**任副主任，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總和各部室、物業(yè)處、公安科、非煤辦等有關(guān)部門、單位負責(zé)人為委員。委員會下設(shè)四個小組一個辦公室：方案策劃組；宣傳發(fā)動組；教育培訓(xùn)組考核評價組；創(chuàng)建辦公室由**任主任，從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成“四組一辦”，“四組一辦”對礦指導(dǎo)委員會負責(zé)，具體抓好創(chuàng)建活動的總體策劃、協(xié)調(diào)、組織、考評等各項工作。各單位都要成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要負責(zé)人任組長，指定專人抓好創(chuàng)建工作。各單位請于6月10日前，將創(chuàng)建活動實施方案報礦創(chuàng)建辦公室，同意后實施。

3、落實投入，提供物質(zhì)保證。要保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井各種經(jīng)費的投入，加強各種學(xué)習(xí)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立職工讀書俱樂部，完善覆蓋全礦的電視教育網(wǎng)絡(luò)，把區(qū)隊學(xué)習(xí)室建成職工教室，建設(shè)高規(guī)格宣傳牌板、學(xué)習(xí)欄等，為創(chuàng)建提供良好的物質(zhì)條件。

4、整章建制，提供制度保證。堅持邊創(chuàng)建、邊建制，逐步建立一整套適應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井需要的制度，達到創(chuàng)建有規(guī)劃、有措施、有落實，職工學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有計劃、有記錄、有檢查、有考核，人人抓創(chuàng)建，層層抓落實，保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井有條不紊、有序推進。內(nèi)達到山東省企聯(lián)規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo)并被授予示范企業(yè)榮譽稱號，礦將對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予適當(dāng)獎勵。

5、建設(shè)平安礦區(qū)，提供環(huán)境保證。建設(shè)安康、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境是我們共同愿景的核心內(nèi)容，要把平安作為創(chuàng)建的基礎(chǔ)來抓，強化宣傳教育，強化現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)礦井長治久安。生產(chǎn)經(jīng)營成果是檢驗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井績效的根本標(biāo)志。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，增產(chǎn)增收，精心組織原煤生產(chǎn)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一個多元發(fā)展、持續(xù)進步、富足繁榮的現(xiàn)代化礦井。