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示范企業工作方案(合集5篇)

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第一篇:示范企業工作方案

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示范 企業工作方案

XXX機械有限公司于2018年10月改名為XXX汽車技術股份有限公司是一家集開發、研制和規模生產于一體,通過ISO 9001、IATF 16949、OHSAS18001體系認證的國家級高新技術企業。專業生產中高端減速器和變頻器用推動輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機械加工零件已成為一家集開發、研制和規模生產于一體的國家級高新技術企業公司公司,是全球高端海釣汽配的主要制造商,高端減速器的研發、制造技術達到國內領先、國際先進的水平;變頻器用推動輪產品質量、技術與世界先進水平同步,市場占有率占全球的25%,產量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米,建筑面積近十萬平方米,員工總數900人,擁有各類科研技術人才400余人,其中博士后5人,高級工程師20人,總資產達6億元。

公司始終如一地致力于科技創新,是科技部國家火炬計劃重點高新技術企業,公司主導產品被評為“國家級重點新產品”,并被列入國家級火炬計劃項目。公司設有“中國汽車技術標準化研究中心”,先后榮獲浙江省專利示范企業、國家知識產權優勢企業、浙江省創新型示范企業、浙江省質量管理體系認證示范企業、中國輕工業科技百強企業、中國汽配行業二十強、中國輕工業釣具十強企業、實力工程企業、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級高新技術研究開發中心、浙江省企業技術中心、“XX”商標被評為浙江省著名商標、汽配系列產品被認定為浙江省名牌。經過多年的市場開拓和培育,公司產品產量和出口額均位居國內前列。

XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪,先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產品,制定T/ZZB 0136-2016《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB 0252-2017《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認證。示范企業建設工作方案于2019年7月出臺,并在今后每年12月份以公司文件形式發布,每年更新具體的落實情況如下:

一、工作基礎 公司立足高新技術,重視知識產權工作,專門成立了由董事長直接領導的知識產權部,董事長、總裁辦、技術總監、國際貿易部、技術研發部、管理運營部、行政財務部等都配有聯絡員負責協調知識產權工作。公司認真貫徹《企業知識產權管理規范》,制定了知識產權管理工作手冊、知識產權機構管理制度、知識產權教育培訓制度、知識產權獎勵激勵機制、商業保密管理制度、競業禁止制度等相關的管理

制度等 24 個知識產權程序文件和管理制度,知識產權創造能力和水平大大提高,知識產權數量和質量較高,擁有高附加值的自主知識產權的新產品、新技術不斷涌現;知識產權管理規范化、系統化、詳細化,使公司擁有的自主知識產權不斷保值、增值,無形資產的價值不斷提升;知識產權保護和運用能力較強,知識產權市場競爭優勢已初步形成,擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強,在國際化產業分工中提升企業核心競爭力,具有區域影響力的優勢,并影響和帶動一大批同行業企業運用知識產權有效提升市場競爭優勢。XX 公司于 2015 年獲得國家知識產權優勢企業,且三年復核為優秀;2019 年 3 月通過中知認證公司知識產權體系認證。

二、工作目標 系統強化知識產權戰略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力,把企業培育成為具有知識產權綜合競爭優勢的領軍企業。

(一)強化企業知識產權戰略管理能力 制定實施與企業商業競爭策略相匹配的知識產權戰略,將知識產權作為企業戰略管理的重要內容,建立與企業戰略目標相匹配的知識產權管理體系與管理模式,提高知識產權戰略決策能力,以知識產權為導向優化企業技術創新路徑、資源配置和業務鏈條。

(二)強化企業知識產權產出能力 以知識產權為利益紐帶促進產學研協同創新,提高創新效率、提升創新質量,促進高質量知識產權產出,加強國內外知識產權戰略布局。健全知識產權激勵機制,將知識產權以投資入股、股票期權等形式參與企業利益共享,實現企業技術創新的良性循環。

(三)強化企業知識產權國際運營能力 持續運用知識產權參與全球戰略競爭,實現專利運用高端化、規模化、國際化。開展專利導航工作試點、構建產業專利聯盟等協同運用形式,運用專利強化對產業鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,促進知識產權與資本市場的高效對接,實現運用知識產權支撐中國企業向全球價值鏈高端攀升的目標。

(四)強化企業知識產權風險管控能力 建立貫穿立項、研發、采購、生產、銷售全過程的知識產權侵權預警機制和風險監控機制,有效降低知識產權風險,綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業合法

權益。引導企業開展專利與標準前瞻研究,積極參與標準化工作,提升知識產權風險應對能力,為企業參與市場競爭提供法律保障。

三、知識產權工作任務 系統強化知識產權戰略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力,把企業培育成為具有知識產權綜合競爭優勢的領軍企業。

(一)知識產權部做好知識產權的規劃工作。組織編制公司知識產權戰略、目標、制度、工作計劃;(二)執行公司知識產權內部控制制度;(三)做好知識產權申請工作,負責與知識產權部門及中介機構的溝通協調、指導發明人挖掘創新點并選定適宜的保護范圍、負責協助研究人員和技術人員取得知識產權、保護公司權利、管理公司有效專利。

(四)負責公司各種獲得、使用與轉讓、許可知識產權的合同管理;(五)防范與應對知識產權風險,依法協調企業內外部知識產權糾紛;(六)負責公司知識產權信息資源的建設、管理和運用;(七)負責公司員工知識產權教育和培訓;(八)負責知識產權管理體系的管理評估、內部評價等體系運行工作及分析改進工作。

四、知識產權工作措施 公司設立以 XXX 董事長為組長的知識產權貫標工作領導小組,負責建立和完善公司知識產權管理體系,確保為實施質量管理提供適宜的組織機構,配備必要的資源、建立和健全各級知識產權管理責任制,落實職能,并授權管理知識產權事宜,組織職工,特別是公司中層以上干部以及技術研究開發人員進行系統的知識產權教育培訓。

知識產權貫標領導小組由董事長、總裁、技術總監、知識產權部主任、國際貿易總經理、技術研發總經理、管理運營總經理、行政財務總經理等人組成。

知識產權部為知識產權貫標領導小組的下設機構,目前有 2 名專職、9 名兼職的知識產權聯絡員,負責搜集、分析與整理與本公司有關的知識產權信息,專利的申請以及維護等工作。知識產權工作形成了有主要領導牽頭,專職人員負責,全員參加的體系清晰、職責分明的工作模式,保證了專利工作的正常開展。

(一)創新示范企業運營機制

建立專利導航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業決策深度融合、持續互動的決策支撐機制,在企業知識產權戰略制定、重大科技項目管理、資產重組運營、國際市場開拓等重大決策中,依托專利分析引導企業規劃發展路徑,系統配置優勢資源。構建以企業為主導的、以知識產權為紐帶的協同創新機制。建立示范企業與高校院所、金融機構、專利服務機構等知識產權協同創新工作機制,圍繞關鍵技術領域集中突破并形成知識產權。加快以運用為目的的國內外知識產權布局。開展知識產權儲備運營。實現企業強化知識產權綜合運用,通過知識產權交易、許可、標準化、資本化等多種途徑,促進企業知識產權價值最大化。指導企業積極構建和參與標準制定、專利聯盟,利用知識產權獲取競爭優勢。

公司各級領導者必須高度重視知識產權管理和保護工作 各級領導在知識產權的創造、管理、保護和運用工作中起著組織發動、指導幫助、監督檢查、總結提高作用。領導者必須不斷增強自身的知識產權意識,學習、掌握和運用知識產權知識,把知識產權工作列入領導工作的議事日程,在人員、時間、物力、財力等方面予以必要保障,認真抓落實,積極解決實際問題。

(二)加強專利戰略的研究和實施 專利戰略的研究以專利制度為依據,以專利保護、專利技術開發、專利技術實施、專利許可證貿易、專利信息和專利管理為主要對象,以技術市場為舞臺,以獲得最大經濟效益為目的。運用的專利戰略有:基本專利戰略,即抓住關鍵技術申請核心專利;專利圍網戰略,圍繞發展新型產品,開發外圍專利;收買專利戰略,即收買他人專利權,并在此基礎上形成改進專利,保持獨占市場優勢;交叉許可戰略,即與技術水平相當的競爭企業進行相互取長補短,橫向協作交易;文獻公開戰略,即以先行公開的方式破壞其新穎性和創造性,使競爭企業無法獲得專利;共同開發戰略,有利于系統化、大型化技術共同開發,聯合發展;專利與商標結合戰略,即利用專利與商標的不同作用,同時申請專利與產品商標;引進專利戰略,適用于自己無開發基礎的產品,引進他人專利,經營效率高、風險投資少;繼續開發已經中斷的基本專利戰略,即對一些失效專利,重新組織開發。

(三)健全考核機制,加大獎勵力度 人事行政部門著手在績效考評、提職提級、課題立項、成果評獎等各個環節對獲取知識產權予以強調,對獲得各類科技進步獎、發明獎應以取得相應專利權為前提,有關提職提級工作要與是否獲得專利權相掛鉤,在同等條件下形成專利產權的要優先。為了鼓勵發明創造,增加企業專利申請量,形成更多企業自己的專利產權,健全考核機制,加大獎勵力度非常重要,職務發明

(發明—5000 元/件、實用新型和外觀設計—1000 元/件)和技術創新進行獎勵(最高獎勵 15 萬元)。

(四)提高企業專利信息利用能力,綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術創新策略,發揮專利信息的導向作用,降低創新成本,優化創新路徑,提高創新效率,規避創新風險,促進創新成果產權化,知識產權產業化、商用化。推動企業圍繞技術創新和市場開拓優化專利布局,形成具有數量規模、質量優勢的知識產權資源儲備,促進企業知識產權創造提質增效,發揮示范企業行業內的領軍作用。

將知識產權納入科技管理體制 1.科研開題,立項,必須經過專利文獻檢索、查新。提出查新報告并進行市場信息調查。選題的論證報告要以專利文獻檢索報告和市場調查為依據,避免重復研究。

2.科技進步獎的評定或技術鑒定及論文發表前,必須對項目是否申請專利、是否涉及技術秘密和秘級等進行確認,方可進行。

3.積極推進專利和已申請專利項目實施,使專利技術盡快轉化為生產力。在實施中要密切注意專利動向,了解競爭對手的技術狀況及法律狀況,避免侵犯他人專利權。

4.密切注視專利動向,對于侵犯和損害本單位和發明人權益的申請或專利,應及時通過法律程序予以排除,保護本單位發明權益。

5.引進國外技術時要查詢其專利的法律狀況。

充分利用智慧芽信息科技(蘇州)有限公司的全球專利數據庫,高效檢索全球專利,并具有各國語言翻譯功能,及時掌握 1)行業技術的現狀;2)目標市場的需求;3)競爭者的動態第一時間掃除侵權風險,與世界最先進技術同步。

(五)技術-專利-標準三結合 “技術專利化、專利標準化、標準國際化”已成為知識經濟條件下國際競爭新的游戲規則,公司在技術創新過程中要充分利用這一策略。

(六)強化示范企業海外保護機制,建立涉外企業知識產權聯合機制,牽頭建立行業或知識產權聯盟聯合防御基金,提高企業應對國際知識產權糾紛的能力。開展技術貿易,使知識財產進入流通領域 大力推進知識產權保護與技術貿易的緊密結合,參與知識經濟的競爭,將具有自主知識產權的高新技術資本化,為企業創造效益,使技術投入和產出進入良性循環。

(七)加強示范企業人才培養機制 由知識產權管理部門和培訓機構負責知識產權培訓計劃和實施,根據職責要求,進行不同層次的培訓,提高企業員工的知識產權保護意識。針對企業知識產權管理人員,依托國家知識產權培訓基地及全國知識產權師資信息平臺等形成企業知識產權師資隊伍,以管理培訓、業務研討、專題沙

龍、考察交流等形式,提升示范企業知識產權管理能力。加強企業知識產權戰略規劃、資本運作、法律事務等實務人才培養,推進示范企業知識產權人才隊伍的專業化、國際化。

(八)建立與其戰略目標相協調的知識產權管理體系與管理模式,完善與其商業發展模式相適應的知識產權保護和風險防控機制,為企業增強市場競爭優勢,進而提升市場控制力提供有效支撐。

寧波 XX 公司有限公司 2019/6/25

第二篇:示范企業建設工作方案

示范企業建設工作方案

一、工作目標

通過開展“規范生產、誠信經營”示范企業建設,進一步規范食品企業生產經營行為,特別是企業的道德誠信意識,通過榜樣示范作用,不斷提升我市食品生產企業質量安全整體水平,為我市誠信體系建設提供可靠依據,切實保障全市生產加工環節食品質量安全。

二、工作任務

一是通過各類教育培訓,建立“道德講堂”等方式,提升食品從業人員道德誠信意識、主體責任意識和法律意識;二是督促指導企業落實主體責任,嚴格按照產品標準組織生產,達到警示在頭頂、要求在眼前,記錄在手邊;三是鼓勵企業積極采用先進技術和先進管理規范,逐步使制度要求成為企業人員的自覺行為;四是發揮示范效果,讓示范企業成為行業標桿和學習對象,成為探索社會化監管、進行宣傳教育的一處示范基地。

三、工作部署

(一)組織部署(20xx年4月):各地要將示范企業建設與日常監管工作相結合,結合企業實際,在去年創建活動的基礎上,選擇有條件有意愿的企業作為20xx年的示范試點企業,4月底前將名單報送市局。

(二)嚴格標準,實施建設(20xx年5月-11月):一是結合“三分監管”計劃,定期開展監督檢查,督促企業對照GB14881、119號公告和《示范建設考核標準及辦法》,開展自查自糾,同時對企業進行點對點,面對面的指導,促進企業對標找差,規范進步,鼓勵指導企業積極應用先進管理制度和技術;二是將“道德講堂”的建設情況和開展內部教育培訓的情況將作為評定指標之一,引導和推動企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念。試點企業11月底前提交《市食品企業“規范生產、誠信經營”示范建設申請表》。

(三)成果驗收,提升影響(20xx年12月):各地組織監管人員、審查員依據考核細則企業進行全面考核,并將最終的考核情況報市局。市局根據考核情況,將20xx“規范生產、誠信經營”示范企業名單報告省局和各級政府,并向企業頒發榮譽證書,同時將示范建設情況錄入企業誠信檔案。

四、工作要求

(一)加強督促指導。各地要根據企業的實際情況,結合考核標準,定期開展監督檢查,幫助企業開展自查,促進企業規范進步,定期不定期開展“道德講堂”和質量教育培訓,鼓勵指導企業積極應用先進管理制度和技術,確保示范建設達到實效。

(二)加強宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體,加大宣傳力度,宣傳開展示范建設工作的措施和取得的成效,表彰誠信規范企業,提升“規范生產、誠信經營”示范企業建設工作的影響力,同時組織相關企業向示范企業學習、組織媒體、人大、政協代表、民主人士、消費者對示范企業進行參觀,在全社會營造良好的食品安全監管氛圍。

第三篇:知識產權示范創建企業工作方案

德威公司2016年知識產權示范創建企業工作方案及計劃

為了更好地實施國家中小企業知識產權示范創建企業的創建工作,充分發揮知識產權創建企業創新發展中的作用,根據本企業自身實際情況,特制定本工作方案。

一、指導思想

創新作為當前社會發展的不竭動力,是推動我們各項事業向前發展的無窮力量。積極配合國家知識產權戰略的制定和實施,大力推動德威公司知識產權(專利)試點工作,在行業領域和區域范圍發揮引領示范作用,有力帶動中小企業知識產權工作,加快提升企業知識產權能力。

二、工作目標

全面提高我企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創建工作,力爭 成為市中小企業知識產權示范單位。

三、工作內容

(一)進一步建立健全和完善知識產權制度

我們將根據企業的發展情況,切合實際,在完成知識產權(專利)試點工作的 基礎上,借鑒國內外先進知識產權管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全 各項知識產權制度。將知識產權工作融入企業管理全過程(實現知識產權工作全面規范化。

其中,尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制 度。將知識產權工作狀況作為企業經營狀況及企業管理人員、技術人員業績考核的重 要指標之一(并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。

(二)進一步強化知識產權管理能力建設

建立我企業的知識產權管理小組(通過制度創新、管理創新、機制創新(行之有效地將知識產權管理能力提高上去。

進一步加強知識產權工作體系建設(實現知識產權工作的體系化和專業化。根據企業自身能力,組織相關工作人員參加園區企業管理處及知識產權部門的培訓(積極與成功示范單位進行經驗交流、學習。

加強知識產權部門的管理職能,由該部門(組織)統籌知識產權事務。由企業高 層管理人員領導知識產權工作,普及知識產權保護意識,有效地支持和保障知識產權創 建工作進行。

(三)制定實施知識產權執行方案

結合企業總體發展規劃,科學地制定和實施知識產權方案,明確近期的知識產 權工作目標看,形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業的主導產品和核 心技術,積極研究開發新的自主知識產項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產 權實施方案已計劃管理措施,共同為企業自主知識產權發展努力。

(四)加大知識產權培訓力度

建立日?;?、制度化的知識產權培訓長效機制,不斷加強知識產權工作專業隊 伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普 及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業培訓及提高培訓,加強中高 層管理人員的知識產權管理專業培訓。對直接從事技術創新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業內部廣泛普及并組織多樣化的知 識產權專題普及宣傳性培訓。

(五)加強知識產權保護能力建設

積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢,充分利用國家知識產權行政保 護和司法保護途徑,建立企業專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業自身 的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時,要避免侵犯他人的知識產權,也 善于應對知識產權濫用。

四、支持措施

在示范企業創建工作期間,本企業將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座,對此,企業將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施 將請派專業人員,根據企業實際情況,篩選知識產權管理人員,技術人員等,細化工作 角色,為知識產權示范創建企業工作提供專業的工作團隊,提高企業管理整體素質,加強創建工作進行。

六、進度安排

根據本方案的總體規劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創作工作小組,逐層安排創建工作,細化各部門職能,主要制定出示范企業創建工作計劃并有效地執行。

2016年6月30以前,做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。根據企業生產實際(結合實際,面向企業,開展知識產權宣傳培訓,重點宣傳知識產權法律法規,宣傳知識產權保護的典型案例)培訓和指導企業進行知識產權保護策略的具體實施,提高企業開展知識產權創造、保護和應用的意識和能力。

2016年8月前,主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施,切實兌現專利申請的獎酬(充分發揮知識產權制度在創新活動中的促進和保障作用)。

2016年11月,提高專利申請的數量和質量,在確保專利申請數量達到增長目標的前提下,提高原創性發明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權率,加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發明專利進行追蹤落實,并對2016年計劃新增加的2項發明專利資料進行整理,同時,積極參與和組織知識產權行政執法活動,努力維護市場秩序,凈化執法環境。

以上為我企業產權示范企業創建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求:整合資源,加大投入,扎實推進知識產權示范企業建設確保知識產權示范工作取得實效。

第四篇:知識產權示范創建企業工作方案x

德威公司2016年知識產權示范創建企業工作方案及計劃

為了更好地實施國家中小企業知識產權示范創建企業的創建工作,充分發揮知識產權創建企業創新發展中的作用,根據本企業自身實際情況,特制定本工作方案。指導思想

創新作為當前社會發展的不竭動力,是推動我們各項事業向前發展的無窮力量。積極配合國家知識產權戰略的制定和實施,大力推動德威公司知識產權(專利)試點工作,在行業領域和區域范圍發揮引領示范作用,有力帶動中小企業知識產權工作,加快提升企業知識產權能力。工作目標

全面提高我企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創建工作,力爭 成為市中小企業知識產權示范單位。工作內容

進一步建立健全和完善知識產權制度

我們將根據企業的發展情況,切合實際,在完成知識產權(專利)試點工作的

基礎上,借鑒國內外先進知識產權管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全

各項知識產權制度。將知識產權工作融入企業管理全過程(實現知識產權工作全面規范化。其中,尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制

度。將知識產權工作狀況作為企業經營狀況及企業管理人員、技術人員業績考核的重 要指標之一(并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。進一步強化知識產權管理能力建設

建立我企業的知識產權管理小組(通過制度創新、管理創新、機制創新(行之有效地將知識產權管理能力提高上去。

進一步加強知識產權工作體系建設(實現知識產權工作的體系化和專業化。根據企業自身能力,組織相關工作人員參加園區企業管理處及知識產權部門的培訓(積極與成功示范單位進行經驗交流、學習。

加強知識產權部門的管理職能,由該部門(組織)統籌知識產權事務。由企業高

層管理人員領導知識產權工作,普及知識產權保護意識,有效地支持和保障知識產權創 建工作進行。

制定實施知識產權執行方案

結合企業總體發展規劃,科學地制定和實施知識產權方案,明確近期的知識產

權工作目標看,形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業的主導產品和核 心技術,積極研究開發新的自主知識產項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產 權實施方案已計劃管理措施,共同為企業自主知識產權發展努力。加大知識產權培訓力度

建立日常化、制度化的知識產權培訓長效機制,不斷加強知識產權工作專業隊

伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普 及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業培訓及提高培訓,加強中高 層管理人員的知識產權管理專業培訓。對直接從事技術創新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業內部廣泛普及并組織多樣化的知 識產權專題普及宣傳性培訓。加強知識產權保護能力建設

積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢,充分利用國家知識產權行政保 護和司法保護途徑,建立企業專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業自身 的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時,要避免侵犯他人的知識產權,也 善于應對知識產權濫用。支持措施

在示范企業創建工作期間,本企業將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座,對此,企業將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。組織實施

將請派專業人員,根據企業實際情況,篩選知識產權管理人員,技術人員等,細化工作 角色,為知識產權示范創建企業工作提供專業的工作團隊,提高企業管理整體素質,加強創建工作進行。進度安排

根據本方案的總體規劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創作工作小組,逐層安排創建工作,細化各部門職能,主要制定出示范企業創建工作計劃并有效地執行。2016年6月30以前,做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。根據企業生產實際(結合實際,面向企業,開展知識產權宣傳培訓,重點宣傳知識產權法律法規,宣傳知識產權保護的典型案例)培訓和指導企業進行知識產權保護策略的具體實施,提高企業開展知識產權創造、保護和應用的意識和能力。

2016年8月前,主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施,切實兌現專利申請的獎酬(充分發揮知識產權制度在創新活動中的促進和保障作用)。

2016年11月,提高專利申請的數量和質量,在確保專利申請數量達到增長目標的前提下,提高原創性發明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權率,加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發明專利進行追蹤落實,并對2016年計劃新增加的2項發明專利資料進行整理,同時,積極參與和組織知識產權行政執法活動,努力維護市場秩序,凈化執法環境。

第五篇:國家知識產權示范企業培育工作方案

國家知識產權示范企業培育工作方案

為做好國家知識產權示范企業(以下簡稱“示范企業”)培育工作,特制訂本方案。

一、總體要求

發揮好示范企業培育在企業貫標推行、優勢企業培育、示范企業培育“三階段”培育路徑的引領示范作用,著力培育形成一批具備知識產權戰略管理理念,知識產權創造、運用、保護、管理能力全面發展,知識產權綜合競爭優勢突出,具有行業影響力和標桿性的示范企業,影響和帶動一大批企業運用知識產權有效提升市場競爭優勢。

在培育組織上,堅持總體統籌與合力培育相結合。采取國家局為主搭建培育平臺,各地方局多層級聯動的方式,綜合運用多種政策措施,合力推進示范企業工作,推動企業提升知識產權競爭優勢,發揮示范企業在全國或行業中的示范帶頭作用。

在培育理念上,堅持市場主導與政策引導相結合。有效發揮市場在資源配置中的決定性作用,推動企業摸清家底、厘清思路、完善措施、提高能力,以知識產權優勢助力企業創新發展。充分發揮政府的引導作用,促進創新要素和發展資源向示范企業匯聚,為示范企業培育營造良好的政策環境、市場環境。在培育指導上,堅持需求導向與個性指導相結合?;谄髽I實際需求,按照個性化的培育理念,結合產業分類、戰略定位及發展基礎,按照企業所屬行業在知識產權種類、數量、運用方式等方面的差異,采取針對性措施,對示范企業開展知識產權工作指導和服務,推動企業形成知識產權綜合競爭優勢。

二、培育方向

推動企業系統強化知識產權戰略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力,培育一批具有知識產權綜合競爭優勢的領軍企業。

(一)著力強化企業知識產權戰略管理能力

引導企業制定實施與其商業競爭策略相匹配的知識產權戰略,將知識產權作為企業戰略管理的重要內容,建立與其戰略目標相匹配的知識產權管理體系與管理模式,提高知識產權戰略決策能力,以知識產權為導向優化企業技術創新路徑、資源配置和業務鏈條。

(二)著力強化企業知識產權產出能力 以知識產權為利益紐帶促進產學研協同創新,提高創新效率、提升創新質量,促進高質量知識產權產出,加強國內外知識產權戰略布局。引導企業健全知識產權激勵機制,將知識產權以投資入股、股票期權等形式參與企業利益共享,實現企業技術創新的良性循環。

(三)著力強化企業知識產權國際運營能力

引導企業持續運用知識產權參與全球戰略競爭,實現專利運用高端化、規?;?、國際化。引導企業以開展專利導航工作試點、構建產業專利聯盟等協同運用形式,運用專利強化對產業鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,促進知識產權與資本市場的高效對接,實現運用知識產權支撐中國企業向全球價值鏈高端攀升的目標。

(四)著力強化企業知識產權風險管控能力

引導企業建立貫穿立項、研發、采購、生產、銷售全過程的知識產權侵權預警機制和風險監控機制,有效降低知識產權風險,綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業合法權益。引導企業開展專利與標準前瞻研究,積極參與標準化工作,提升知識產權風險應對能力,為企業參與市場競爭提供法律保障。

三、申報條件和工作程序

(一)申報條件

1.國家知識產權優勢企業培育期滿,為國內骨干企業,對產業發展具有較強影響力;

2.《國家知識產權示范企業知識產權評價指標體系》A表評分達75分以上,并且B表評分達80分以上的企業。

(二)工作程序

1.企業提出申報。企業向所在地各?。▍^、市)知識產權局和計劃單列市、新疆生產建設兵團知識產權局(以下簡稱“省局”)提出申請。

2.省局擇優推薦。各省局對照《國家知識產權示范企業知識產權評價指標體系》對申請企業進行審核把關。對符合條件的,按照不高于在本地區優勢企業10%的比例,于每年7月底前,通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”擇優推薦至國家局。

3.國家局組織評審及確定名單。國家局組織評審,對評審合格的公示10個工作日,公示期滿無異議的,由國家局確定為“國家知識產權示范企業”,開展示范企業培育工作。有效期3年。

對于知識產權整體優勢特別突出的行業領軍企業,可不受申報條件1的限制,直接向專利管理司提出申請。國家局原則上每年9月確定當年示范企業名單并予發布。

4.復核。獲評示范企業3年期滿后,由各省局組織企業進行復核。復核的主要內容為審核有關企業當前的狀況是否符合示范企業條件,不符合條件的取消示范企業資格,并且2年之內不得再次申報。

通過復核的企業,由各省局于示范企業期滿6個月內通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”報國家局備案,保留“國家知識產權示范企業”稱號,開展新一輪示范企業培育工作。逾期未報送備案的,視為退出示范企業工作序列,示范企業稱號自動取消,并且2年內不得再次申報。

(三)申報材料

1.省局推薦材料:包括推薦函及推薦企業名單,本區域示范企業培育工作總體方案(包括本地區示范企業培育目標、工作計劃、組織管理、政策支持、資金保障、督導檢查等內容)。

2.企業申報材料:包括《國家知識產權示范企業申報書》,示范企業工作方案(應明確工作基礎、工作目標和任務、工作措施等)。

3.其他相關材料。

以上材料于每年7月底前,通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”報送。

(四)稱號取消

企業近3年有以下情況之一的,將被取消示范企業稱號,并且2年內不得再次申報:

1.在知識產權、質量安全、節能環保等方面受到行政處罰的; 2.存在惡意侵犯知識產權行為的; 3.存在非正常專利申請的; 4.騙取專利申請資助獎勵費用的; 5.偽造證明材料、虛報數據的。

四、工作措施

全面加強示范企業的知識產權運營導引機制、海外保護機制、綜合服務機制、人才培養機制,構建示范企業綜合管理服務工作平臺,為打造一批具備國際競爭優勢的示范企業提供有力支撐。

(一)創新示范企業運營引導機制

一是引導示范企業建立專利導航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業決策深度融合、持續互動的決策支撐機制,在企業知識產權戰略制定、重大科技項目管理、資產重組運營、國際市場開拓等重大決策中,依托專利分析引導企業規劃發展路徑,系統配置優勢資源。二是引導示范企業構建以企業為主導的、以知識產權為紐帶的協同創新機制。建立示范企業與高校院所、金融機構、專利服務機構等知識產權協同創新工作機制,圍繞關鍵技術領域集中突破并形成知識產權。三是促進示范企業加快以運用為目的的國內外知識產權布局。指導示范企業做好高技術領域知識產權布局,推薦示范企業關鍵技術領域的專利申請進行優先審查,促進企業加強優質知識產權資產戰略儲備。四是引導示范企業開展知識產權儲備運營。實現企業強化知識產權綜合運用,通過知識產權交易、許可、標準化、資本化等多種途徑,促進企業知識產權價值最大化。指導企業積極構建和參與標準制定、專利聯盟,利用知識產權獲取競爭優勢。

(二)強化示范企業海外保護機制

依托國家局和中國國際貿易促進委員會等相關部門和行業的戰略合作平臺,強化示范企業“走出去”政策支持。一是建立企業涉外知識產權事務協調機制。依托中國國際貿易促進委員會駐外代表處建立駐外知識產權工作站,建立集重大知識產權問題需求收集、信息反饋、協調應對于一體的工作機制。二是鼓勵示范企業開展“走出去”國際合作。支持示范企業建立涉外企業知識產權聯合機制,鼓勵示范企業牽頭建立行業或知識產權聯盟聯合防御基金,提高企業應對國際知識產權糾紛的能力。三是加強企業“走出去”知識產權信息共享。開展示范企業“走出去”狀況調研,優先在示范企業發展一批涉外知識產權事務志愿者觀察員企業,加強涉外知識產權問題研究,發布海外知識產權操作指南、國外知識產權環境報告等。四是構建企業海外知識產權工作專家咨詢服務機制。根據企業需求開展企業海外知識產權布局、維權咨詢服務和展會知識產權法律服務,推動高水平知識產權服務機構與企業“走出去”需求對接。

(三)完善示范企業綜合服務機制

一是建立示范企業知識產權深度服務機制。組建企業知識產權管理服務團隊,應示范企業需求,建立示范企業知識產權服務站,開展知識產權特派員服務,進行深度工作交流。二是加強知識產權優質服務資源與企業需求對接機制。遴選優秀知識產權服務隊伍,定期為示范企業提供有針對性的知識產權問診咨詢服務。三是實施示范企業專利信息利用能力提升計劃。引導示范企業綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術創新策略,支持和指導企業基于行業發展動向和企業需求,開展產業專利信息分析并發布相關行業分析報告。四是發揮示范企業行業內的領軍作用,支持示范企業參與建設重點產業專利信息服務平臺。

(四)加強示范企業人才培養機制

一是加強示范企業知識產權人才隊伍建設。專利管理人員職業名錄已納入《中華人民共和國職業分類大典》。國家局將聯合有關部門,探索建立專利管理職業資格制度,推進企業知識產權人才隊伍建設。優先推薦示范企業相關人員參與國家知識產權人才庫選拔,進一步提高示范企業人才在國家知識產權專家咨詢委員會、專家庫、領軍人才庫、高層次人才庫等的人員占比。二是持續開展有針對性的多層級示范企業知識產權工作培訓交流。針對示范企業高層管理人員,依托“中國企業知識產權網”等平臺,以企業經理人論壇等形式和網絡化方式,推動其形成知識產權戰略管理理念。針對企業知識產權管理人員,依托國家知識產權培訓基地及全國知識產權師資信息平臺等形成企業知識產權師資隊伍,以管理培訓、業務研討、專題沙龍、考察交流等形式,提升示范企業知識產權管理能力。針對企業知識產權實務人員,分別針對不同產業領域示范企業、外向型企業開展知識產權實務培訓,優先推薦其參與國家局各類課題研究或高端平臺項目,以現場教學或遠程培訓等方式,加強企業知識產權戰略規劃、資本運作、法律事務等實務人才培養,推進示范企業知識產權人才隊伍的專業化、國際化。

五、組織管理

(一)加強示范企業培育工作協調聯動

國家局負責搭建示范企業培育工作平臺,建立示范企業重大事項聯系及議事機制,統籌協調解決示范企業培育重大問題。各省局負責本行政區內企業培育工作組織落實,制定本區域示范企業培育工作總體方案,并給予配套支持;建立示范企業日常工作聯系機制,做好示范企業知識產權工作信息監測,基于示范企業需求,開展個性化服務。示范企業要建立示范工作聯絡員制度和信息上報機制,及時報送相關工作信息和需求。各省局于每年11月底前將示范企業培育工作總結報送專利管理司。國家局每年對示范企業培育工作進行考核,考核結果將與各項企業工作支持政策掛鉤。對于表現突出的省局和示范企業予以表揚,并組織經驗推廣。

(二)做好企業知識產權信息服務平臺

國家局層面,運用市場化思維,探索建立企業知識產權服務的眾聯網模式,將“中國企業知識產權網”著力打造為集企業知識產權信息發布、信息共享、信息服務為一體的開放式互動平臺,形成企業知識產權管理工作政企互動、企企交流、線上線下聯動的集聚效應。省局層面,通過“中國企業知識產權網”區域端口,組織示范企業做好知識產權信息報送,聯合打造企業知識產權一體化、開放式互動平臺。

(三)完善示范企業培育工作決策支撐

夯實企業知識產權管理研究基礎,摸查企業知識產權整體狀況,建立示范企業重點問題、熱點問題、前沿問題跟蹤研究長效機制,開展知識產權強企標準、企業知識產權評價、專利與標準等企業知識產權工作重大問題研究。選取示范企業對重點研究成果開展試點后進行推廣,實現前沿研究與企業實踐相互促進。建立企業知識產權工作專家咨詢委員會,在示范企業重大戰略調整、重大事件協調等方面提供專家咨詢支持。

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