第一篇：工會示范企業座談會

烏海德晟晟越洗煤有限公司工會

座談會匯報材料

一、公司簡介

烏海德晟晟越洗煤有限公司注冊成立于2008年8月，屬民營股份制企業，是內蒙古德晟實業集團的子公司。由唐山雷克選煤科技有限公司設計建造。

公司注冊資本3000萬元，項目投資1.3億元，總占地面積94000余平方米，綠化面積20000余平米。地處烏海市海勃灣區卡漢火車站巖畫公路北側，緊鄰駱駝山礦區，與110國道、京藏高速和海拉鐵路卡漢火車站毗鄰，資源豐富、交通便利，通信便捷。

公司投資8000萬元，僅用10個月的時間就建成一座設備先進，工藝領先，年入洗能力300萬噸的洗煤廠，采用雙系統重介加浮選的聯合工藝流程年可生產精煤150萬噸，動力煤75萬噸。截止2011年6月底累計入洗原煤708萬噸，生產精煤305萬噸，混煤200萬噸，實現銷售收入27億，利稅1.2億。間接安排就業人員1000多人，年上繳稅款1000余萬元。極大地拉動了烏海市洗煤行業的發展，經過一年多的的努力與拼搏，晟越洗煤公司已初具規模。自治區、市、區三級領導多次到我公司調研指導工作，都給予了較高的評價。先后被評為烏海市示范化企業、海勃灣區級精神文明建設先進集體、廠務公開示范單位。公司繼續本著“服務社會、回報股東”的辦企宗旨，充分落實科學發展觀，與社會各界精誠合作，為社會的發展，為德晟集團的騰飛做出更大的貢獻。

二、主要生產經營指標的完成情況

1、作為生產加工型企業，如何優化生產組織方案，提高入洗能力，提升洗選效率，優化配煤方案，調整產品結構，改善系統是我們指導生產的核心思想。通過上述思想結合實踐生產，我們取得了很好成果。改善系統使入洗能力大大提高，截止2011年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產品綜合產率達到90%以上。精煤產率51%、中煤產率40.1%。產品質量逐步穩定，用戶沒有因產品質量問題提出大的疑議，產品結構適銷對路，沒有因產品結構調整不合理，生產決策出現失誤造成大量產品積存。

2、本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產中煤101.4萬噸，生產煤泥27.2萬噸，綜合回收率為91.1%。截止2011年11月我公司銷售1／3焦煤92.8萬噸，中硫肥煤88.49萬噸，混煤216萬噸。同時產品指標質量在當地已有一定的知名度和品牌效益，也得到了客戶對我公司產品的了解和認可。三.企業職工工資狀況

1.公司實施積極的工資改革，通過卓有成效的調級進檔，使員工的工資收入穩步增長，公司員工的工資由2010年2878.08元/人增至現在的3066元/人，增幅達到6%。2.公司開展以產量定工資的考核，一方面刺激員工工作的積極性，為公司創造了效益，另一方面也確保了員工工資的收入，使員工的企業凝聚力得到了增強。

3.在2011年5月份響應公司的工資改革，為員工增加了工齡工資的核定，提高了老員工的工作積極性，也促使更多的新員工加盟公司，穩定了職工隊伍。四.企業職工社會保障狀況

1、我公司積極的開展社會保險宣傳活動，使繳納社會保險的觀念深入人心，由去年70%的參保人數增加至今年的80%，截止11月底，累計為員工繳納社會保險費用2206995.39元。

2、為確保員工突發事件的保障及善后，我公司為每位員工購入意外傷害險作為處理突發工傷事件輔助保險，2011年累計為456人購買意外傷害險。

五、公司農民工發展變化情況

我公司共有職工398人，其中農民工116人，絕大部分為22-45歲的青壯年，占公司總人數的29%，初中以上文化占81%，經過職業技能培訓獲取《職業資格證書》或《專業技術人員證書》的不到3%。多數農民工就業方式從信息閉塞的由公司經考試、面試挑選員工，轉變到了自找門路、投親靠友或網站提供的信息選擇中意的公司就業，只要是一個月就能通過公司培訓熟練掌握專項技能，而他們選擇公司的一個重要因素是薪酬和工作環境決定的。

近年來公司農民工的就業選擇發生了重大變化，在過去他們打工是為了撐起家庭負擔，上供老下供小，現在這代人的小孩基本上能自食其力，家庭負擔已經不是他們的主要問題，同時他們通過多年打工積累了一定的財力，也積累了豐富的工作經驗，有相當一部分人回鄉創業，或就近在本地找工作，也有部分農民工雖然把薪資高低放在第一位，但對用工單位的工作環境和福利待遇同樣看得重，越來越注重保護自身安全、維護合法權益，在工資差別不大的情況下，他們會選擇工作環境好、管理正規、企業規模大、自己較熟悉的行業就業。隨著農民工生活水平提高，法制教育的普及，信息快捷通暢，打工的目的不完全是掙錢、蓋房子、養家糊口、更是為了更好的生活。所以公司招工應適應工人需求，改善用工條件，才能滿足用工需要。

現今農民工更期待未來的發展，對未來的人生軌道也有一定的規劃，但是往往因為喜歡享受，總是離自己的預期目標很遠。學技術成為農民工外出務工的一個重要原因，他們大多希望有一技之長以謀求更廣闊的發展空間。由于現在農民工的受教育程度較高，因此他們對文化精神生活也有著強烈的需求，很多人認為看電視、看報紙都只是較低層次的精神需求，但由于收入較低，他們只能選擇比較廉價的文化消費方式。為了滿足公司農民工精神文化需求，公司不斷地組織開展各種技能培訓、崗位練兵。他們在選擇工作時，非常關注“對人的尊重”，希望被他人尊重和被社會認可。認為公司應控制加班時間，進行人性化管理，認為這樣會得到精神上的滿足，工作的信心和動力會更大。人生的路，在農民工的腳下，越走越寬。

六、職工在一屆二次職代會的提案匯總與解答

1、工資薪酬方面有提案提出物價上漲較快，公司利潤增長較快，應讓職工共享企業發展成果，提高職工工資收入及福利；提高一線職工的工資收入。

解答：我們集團目前分有5個板塊，工資標準將整體均衡。集團積極推進工資增長機制的建設。我公司，由于年初計劃入洗量加大，職工薪資普遍降低，針對這一問題，經集團公司領導認真研究，出臺具體的薪資漲幅方案，其中就有工齡工資.2．關于休息休假，有提案提出：為增強員工歸屬感，體現企業人文關懷，進一步完善企業福利管理體系，形成良好的企業向心力和凝聚力，根據國家相關政策法規及集團實際，是否可以制定具體休假制度。

解答：德晟集團于今年8月份出臺了員工休假及福利暫行辦法，各類帶薪休假包括：法定節假日、帶薪年休、探親假、婚嫁、產假（陪產護理假）、慰唁假。員工享有1000元的員工新婚禮金、親屬慰唁金，并為公司員工繳納社會保險包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。其他福利還有高溫補貼、伙食補貼、帶薪旅游、健康體檢、工齡工資及年終獎金等。

3、關于員工引進與招聘，有提案提出，除了大學生外，可以面向整個社會市場招聘各種人才；允許離開晟越又想回來的有一定職業道德和技能的職工，可以有條件的重新招聘入廠工作；加快、加大對技術、施工、質量、經營等管理人員的招聘；

解答：隨著公司市場開拓迅速擴張和生產經營規模迅速擴大，建設總量適當、素質優良、層級合理、專業配套的人才梯隊對公司的長遠發展十分重要。目前，公司招聘對象是專科以上學歷，每年均根據需要，制定了各類專業技術人才的錄用計劃，同時公司已通過網站、報刊雜志發布人才招聘廣告、通過中介機構推薦人才等渠道長期面向社會招聘各類高端專業技術人才。一直以來，對于已離開公司又有意向再回到公司的有一定專長、有工作經驗的專業技術和技能人才，公司堅持根據工作需要錄用。

4、關于員工培訓，有提案提出，要重視基層員工培訓，提高培訓質量。解答：公司一直非常重視基層員工的培訓，但由于水電施工企業的特點和公司生產經營需要，公司大規模組織基層員工進行集中培訓難度很大，培訓成本過高、工學矛盾突出、效果欠佳。為擴大培訓面，公司今年已充分考慮上述情況，并制定了年度《職工培訓計劃》，將培訓工作重心下移，周密籌劃培訓方案，加強培訓過程監管，做好培訓考核評估，提高培訓質量，積極指導各部門有針對性地組織員工結合生產實際狀況進行培訓和崗位練兵。以擴大培訓面，充分發揮隊伍建設中心的作用。

5、關于加強職代會建設，有提案提出，加強職代會制度建設，強化職工代表的“代表”意識，充分發揮職工代表聯系職工群眾、表達職工訴求的作用，使職工代表真正成為職工理性表達訴求、企業與職工互動的主渠道。

解答：職工代表較強的政策水平和高度的責任感是發揮職代會作用的重要條件。職工代表要強化“代表”意識，認真履行代表職責，緊密聯系群眾，深入調查研究，充分反映職工的訴求，為企業發展建言獻策。公司將加大對職工代表管理力度，建立健全職工代表各項制度，由職工對其履職情況進行測評，對不履行代表職責，不合格的代表，可以申請罷免其代表資格，選舉替補代表。堅持每年至少召開一次職代會，對涉及職工切身利益的重大問題必須經職代會審議通過。

七、公司職工對基層工會的期望與要求

1、工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。

3、工會通過組織職工培訓，積極開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

4、以提高企業生產經營和職工文化素質為前提，組織職工開展勞動競賽、崗位練兵、提合理化建議、技術革新、組織培養、評選、表彰勞動模范、先進班組、先進個人、“三八紅旗手”等爭先創優活動，充分發揮職工在企業建設中的主力軍作用。

5、依法維護職工的合法權益是工會的基本職責。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等，工會通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工的合法權益。

6、開展群眾性宣傳、教育活動，在重要節日組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、不斷豐富圖書種類，用先進文化引導、教育職工。

7、發揮工會會員作用，推進人文關愛工作，關心職工生活，辦好集體福利事業。關心職工家屬工作，密切聯系廣大女職工，經常收集反映女職工的意見和要求。維護女職工的合法權益，向一切歧視、侮辱、虐待、迫害女職工的行為作斗爭。

8、建立健全工會主動參與職業安全衛生管理機制，認真做好勞動保護工作，不僅要保證勞保用品發放及時，還要保證其數量和質量，督促和協助行政改善勞動條件，履行企業社會責任，參與安全檢查和傷亡事故調查處理。

八、公司目前存在的主要困難

1、員工整體素質有待提高。

2、部門間的配合、凝聚力、向心力有待加強。員工的愛崗敬業、愛廠如家的意識有待進一步提高，我們將通過舉辦各種文化活動增強員工素質教育，增強企業的凝聚力和向心力。

3、個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續加強安全教育和檢查監督工作。

4、存在困難和主要問題。因周邊建廠增多，如內蒙古美方鼎興煤業公司、廣納洗煤廠、廣納旁跳汰洗煤廠、后面的天宇集團，而交通條件是有限的，造成交通堵塞。

烏海德晟晟越洗煤有限公司

2011年11月28日

第二篇：示范企業工會主要事跡

示范企業工會

簡要事跡

公司工會成立于1999年11月，現有會員數985人。在上級工會和公司黨支部的正確領導下，在公司領導層的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，大力創建和諧企業，堅持以人為本，務實創新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現了各項預期工作目標。公司先后獲得了“福建省勞動關系和諧企業”、“泉州市先進職工之家”、“泉州市首屆文明企業”、“德化縣工會工作先進集體”、“達標工會”等榮譽。董事長蘇建堆2010年被全國總工會授予“全國勞動模范”。

一、工會組織建設規范化。

1、工會委員、經審委員、女職委員都各司其職，認真履行職責，有序開展各項工會工作。選派工會干部參加上級工會組織的各類培訓；不斷健全工會財務制度，收好、管好、用好工會經費；經審委積極履行職責，定期開展工會經費審計審查工作。

2、嚴格按照“六個有”的要求完善工會自身建設。公司現有工會專門辦公場所30ｍ，職工活動場所680ｍ，專兼職工會工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。

3、積極開展創先爭優活動。公司工會多次召開會議、組織職工深入學習十七屆四中、五中全會、省工會十二大精神和各級領導關于工會工作的重要講話精神，牢牢把握深入學習實踐科學發展觀的主 1 2

2題，動員公司職工在推動解放思想大討論、科學發展、加快轉變經濟發展方式中創先爭優。同時，積極開展“我為企業獻一計”、節能減排和“五小”發明等經濟技術創新活動。

4、以職工書屋為平臺，努力提高職工素質。

5、積極開展文體活動，豐富職工業余生活，營造良好的文化氛圍。公司建設有職工書屋、籃球場等文體設施，大力創建“模范職工之家”，組織參加趣味運動會等活動，活躍了職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會干部的培養提供了后備力量。

二、工資增長機制和激勵機制制度化。

1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅持以人為本經營理念，在工資集體協商的基礎上，確保職工工資收入與經濟社會發展情況同步增長，近三年職工平均工資增長幅度遠高于公司經濟效益增長幅度，開展工資集體協商制度對確保工資水平穩步增長提供了有效保證，2011年公司職工工資支出2660.37萬元，平均職工人數1100人，人均年工資2.4萬元，比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%，2012年職工工資收入水平將在2011年基礎上增長10%以上。

2、各項獎勵補貼措施制度化。①工齡工資補貼：以上一工資總額作為計算基數，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。②工齡特別獎勵：對連續在公司務工5年以上的固定工人，每人特別獎勵500元，工齡基數每遞增一年增加工齡特別獎勵100

元。③開工補貼：每年農歷正月十五前，有生產任務并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。④招收新工人補貼：凡介紹新工人到本公司務工并作為公司固定工人的，符合縣政府優惠政策條件的向縣勞動部門申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的補貼。⑤職工宿舍優惠待遇：公司建設職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優惠50元。

三、關心職工生活常態化。

公司建設省級花園式廠房，環境優美，為職工創造良好的工作生活環境，同時創造性地開展工作，努力提高為職工解難事、辦實事、做好事的實際成效。

1、關注員工子女教育成長，解決員工子女就學難問題。近些年來，隨著我縣大城關戰略的實施，城區中小學人滿為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學的主動溝通聯系，盡力幫助職工解除后顧之憂，三年來幫助解決職工子女在城區中小學校入學人數200多人。

2、關愛外來工節日送溫暖活動。我公司來自全國各地的外來工有200多人，公司始終把關心外來工作為創建和諧企業的重要內容，在工作崗位安排、生活食宿習慣、子女就學就業等方面優先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉。2011年春節來臨之際，對在公司過節的外縣市員工給予節日紅包，惠及一百多人計8950元。

3、關心慰問困難職工。工會對困難教職工建立了檔案，做到了

對困難職工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會申報，2010年以來由縣總工會慰問困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動，支出5萬多元。

4、開展企業金秋助學活動。公司對固定員工子女新考上大學專科以上的給予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時向縣總工會申請金秋助學補助。

5、組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，增長知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多職工學習到了一些新的知識和社會經驗，獲益良多。

四、愛崗敬業，扎實工作，努力創造經濟效益。

職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此我們積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發揮職工主觀能動性和聰明才智，我們幾次召開職工大會，向全體職工介紹了市里所撥經費、維護費逐年遞減等現狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的今后發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。

五、開展建功立業行動，推動企業“二次創業”。

隨著改革的不斷深入，技術要求越來越高，為適應當前形勢，培養職工“一工多能，一人多用”，我司工會組織全體職工開展了多種

形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，我們對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能，在加強對職工培訓的同時，還多次組織職工開展崗位技術練兵，對技術過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調動了職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。

總之，公司工會圍繞企業生產中心工作，主動服務于改革發展穩定大局，既動員職工積極投身生產建設，又讓職工享受改革發展帶來的成果，我們的工作取得了一定的成績，但仍存在著差距和不足，工作方式方法還需進一步拓寬和改進，需要在今后的工作中努力加以改進。

二0一二年六月二十五日

第三篇：創建企業勞動保護工作示范工會材料

開展創建企業勞動保護工作示范工會基本情況：

江蘇亨鑫科技有限公司是一家在新加坡、香港兩地上市的外資企業、專業生產移動通信用RF同軸電纜及天饋系統元器件。現有職工人數700人，全部加入公司工會。亨鑫科技安全生產及勞動保護工作在上級職能部門及工會的監督指導下，主要工作完成出色，安全生產無重大事故出現，勞動保護工作常抓不懈。制訂了嚴格的安全生產規章制度，勞保用品配備及發放標準，安全生產活動經常、檢查及整改每月進行，職工人人入司開始即進行入職“三級安全教育”，平時注重現場安全管理，推行“6S”生產現場管理及“5S”辦公場所管理系列活動。

工會在企業安全生產事故保護方面一是抓制度制訂，二是抓監督落實，三是抓安全經費及設備投入，兩年來亨鑫科技安全生產穩定，無重大事故出現，為平安宜興建設盡到企業的責任。

第四篇：示范工會創建材料

示范工會創建申報材料

工會自成立以來，使終積極配合黨政班子提出的工作思路，結合單位發展目標，與全體教職工共筑發展愿景。在職工中宣傳了“凝神聚力、務實創新、服務為本、管理為重”的工作宗旨，倡導了“公正、包容、責任、誠信”的價值取向，統一了“崇禮尚文，崇廉尚潔”的行為準則。通過學習、討論，使這些理念在職工中內化于心，外踐于行，真正地潤澤到每一位職工的心靈，以此引領職工共同努力。

其次，工會圍繞中心工作，以明確一條主線：圍繞中心建設目標；抓住二個重點：“民主管理” 與“凝心聚力”；強化“三性”要求：政治性、先進性、群眾性；履行四大職能：維護、建設、參與、教育。以爭創文明單位為抓手，服務大局，積極發揮工會組織吸引力和凝聚力作用，協助黨政各項工作目標任務順利完成。

一、履行教育職能，不斷促進職工素質工程建設。

以創組室文化，助文明創建為抓手，把文明單位創建工作納入工會日常工作，充分發揮工會小組作用，開展系列活動。通過對“文化管理基本規范”等項目指標的考核，評選出文明組室；職工微沙龍活動納入“創全進行時”，以茶為媒文明創建，通過知識小問答使創全入心，交通安全系列公益宣傳教育片讓創全入行；結合教工之家圖書閱覽室的建設，開展以“書香沁人，文化潤心”為主題的讀書活動，帶領教職工閱讀文化經典，共建職工書屋。類似活動即為中心的“綠葉之家”增添了文化氣息，也在創新、豐富和活躍教職工文化生活的同時，提升了職工隊伍的綜合素質。

針對本單位工作中面臨的“高危”風險，工會配合黨政組織全體職工聆聽檢察院檢察官的報告，如《增強法律意識，預防職務犯罪》。并以工會小組為牽頭的形勢，進行學習中中勤政廉政守則，提出：“本人如何進一步尊廉崇潔？我們如何攻堅克難，在資產中心整合、重組、發展中，做好服務楊浦教育的大文章”這些問題，讓職工們共同探討，并全員簽訂《中心行風建設承諾書》。

二、維護職工權益，促進民主保障工作。

在前期成立那幾年，職工面臨著資產重組的過程，職工承受著來自心理、生理與環境的多重壓力。關心職工身心健康，協助黨政穩定職工隊伍，是我們工會當前的重要任務。工會提出了加強軟環境布置的建議，在行政的支持下，食堂里張貼了“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”、“佳肴萬千心恬淡，人間有味是清歡”的對聯，既應了飲食文化的景，又寓了勵志勸廉的意；在走廊和辦公室擺放了綠植，懸掛了水墨風景畫、靜物畫和書法作品，強化了環境的熏陶和感染作用，這使我們的“新家”更加整潔、美觀、和諧，讓我們的職工感受到了單位生活的歡樂和諧，達到了美化心靈、凈化思想、陶冶情操的效果。并積極開展慰問職工的“暖心”工程；把保證教職員工休息、休假與健康檢查列入工會的重要工作。以此進一步關心職工，溫暖職工，凝聚職工。

工會組織各類主題活動，如“靚麗一抺紅” 三八節活動、“雨生百谷，漁樂無限”春游活動，豐富了大家的業余生活；“讓脆弱的生命堅強起來——急救知識普及”活動，讓教職工們了解到專業的急救知識與急救技能；“感悟人生，分享健康”活動，提倡的是一種健康新理念；“八段錦”健身操，每天定時音樂響起，以保證職工的工間操時間。慰問職工的“暖心”工程，探望生病、獻血、產子、新婚的職工；職工生日送上蛋糕；代辦理職保理陪服務；“八一”建軍節擁軍優屬活動；制定對特困職工補助的長效機制；為當年退休的職工開歡送會、全員體檢活動；以及暑期組織職工療休養活動等等。計劃中，年未我們還將開展心理輔導講座，關注職工心理健康和情感需求，緩解疏導職工心理壓力和不良情緒。以此進一步關心職工，溫暖職工，凝聚職工。

三、強化“中心”民主管理、促進“和諧中心”的建設。

工會以職工大會為平臺，推進校務公開工作。每年召開二次教職工大會，會上除了主任向全體職工作工作報告外，還將對與職工切身利益相關的有關制度進行審議，年底的將干部民主評議工作也納入教職工大會。

政務公開工作以三級會議制度為平臺，工會主席及兩名工會委員作為政務公開工作小組成員，積極參于政務公開會議。保障了教職工的知情權、參予權和監督權，調動了教職工參政議政的積極性，提高了中心民主管理水平。

工會還積極配合黨組織對歷年來制定的各類制度進行梳理、修訂和完善，可以說是各部門全員參予修訂工作。其中涉及職工切身利益的有關制度的補充和完善，提交了全體教工大會審議通過后予以施行。以“完善制度保規范，民主管理促發展”為中心議題的教職工大會，經歷了三上三下的充分醞釀程序，以無記名投票表決的形式，順利審議通過相關制度，使中心的制度更加趨于科學合理，使中心的管理更加嚴謹高效。并將精神和文化建設的方向、主要科室工作指南的介紹及時上墻；公示欄、政務公開欄也一一設置，使其發揮積極的作用。

另外，除了通過建立工會小組使溝通渠道更加順暢之外，我們還擬定了《調解小組工作規程》，在建立初期就協助行政妥善化解了待退休人員因歷史遺留問題而試圖鬧訪的危機，為維穩工作做出了貢獻。

四、加強工會自身和組織建設，提升工作能力水平。做好工會的基礎工作，是強化工會服務功能的前提要素。

工會考慮到中心辦公地點的分散，工會會員不集中，為了使工會工作能更深入開展，我們將會員分成五個小組，并選出了五個小組長，配備了工會干士。這有利于工會工作能層層分解到各個基層小組，疏理了溝通渠道。

在健全了工會班子、工會網絡組后，制定工會各項工作制度又排上了議事日程。按照實際情況，我們制定了“工會工作制度”，明確了工會委員會的基本任務，制定了工會委員工作職責，一致達成了分工合作，團結協力的意愿

工會“教工之家”硬件建設，新添設了“婦女之家”活動區，圖書借閱區、吧臺休閑區定時開放，社團瑜伽活動、攝影活動、職工微沙龍活動也在此如期開設。通過文化場所的設施配置和專人管理，安排了豐富的活動，以滿足職工文化教育和活動需求。

五、O2O職工微沙龍活動，打造工會文化特色品牌。

為構建特色鮮明的中心文化氛圍，工會著力在情系職工、宣傳教育、凝聚人心上下功夫，積極營造和諧工作氛圍，圍繞打造工會文化特色品牌，開展了“O2O微沙龍”活動，鼓勵教職工在微信平臺線上發布感興趣的討論主題，尋找伙伴共同參與主講；在線下開展“微沙龍”活動，面對面交流，擴展視野。實現線上宣傳、線下交流、思維碰撞，中心核心價值在這里引領，職工身心素質在這里提升，搭建了一個精神文明建設，輕松愉快的新平臺。

1、微沙龍“清明時節話家風”——主持人與大家從清明的來歷和習俗聊起，說家訓、話家風，做青團。活動不僅讓大家感受了清明節的習俗和禮儀，即發揮了傳統節日的價值，也是一種健康、和諧的中心文化傳承；

2、微沙龍“創全進行時” ——結合創全工作，以茶為媒文明創建；

3、微沙龍“讓脆弱的生命堅強起來——急救知識普及”——通過對急救知識與急救技能的學習，在未來的實際生活中為脆弱的生命支撐起一份愛，為自身的健康提供了一份保障；

4、微沙龍“感悟人生，分享健康”——從一個簡單、有趣而直擊我們內心的小實驗啟頭，告訴了大家怎樣追尋更快樂的人生，如何讓自己更健康，又從楊絳老先生的長壽秘決中引出“八段錦”健身操，并推動了后序工間操活動的展開。

5、微沙龍“吾同有邀，書香沙龍”——則把我們的微沙龍活動開到了豫園景區內的吾同書局，在這書香充盈的書局里，我們分享視頻，暢談閱讀收獲，使工會以“書香沁人、文化潤心”為主題的讀書活動開展得更加深入有趣。

“O2O微沙龍” 活動還在繼續，教職工都非常踴躍參與，形式多樣內容豐富是我們的特色，我們期待著微沙龍活動能為中心注入活力，給大家帶來欣喜。

使我們的工會成為職工溫馨的家園、維護職工切身利益，努力構建和諧勞動關系將是我們永遠不變的工作目標。

第五篇：工會座談會發言稿

座談會發言稿

各位領導、各位同事、大家上午好！

首先非常感謝萊蕪市總、區總的各位領導一直以來對鳳城街道工會的關懷與支持。今年，鳳城街道工會在萊蕪市總、區總的帶領下，按照工作要求主要開展了以下活動：

一、深入開展了基層工會規范摸底調查活動，深入企業，對職工入會率和企業工會建會情況進行了摸底調查。對建會的企業按照六有（有門牌、有印章、有辦公室、有經費、有活動、有檔案資料）標準嚴格執行，切實對企業工會進行規范化管理。對未建會的企業進行了詳細的記錄和做好了相應的動員工作，積極與未建會企業進行建會工作的對接。幫助其按照標準建立企業工會。

二、積極開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動，根據《安全生產法》、《工會法》及上級有關文件要求，深入各建會企業對查保促活動進行檢查。發放“區查保促活動職工排查調查表”一百余份，同時積極與企業簽訂了群眾性安全生產責任書，強化其安全責任與意識。推動企業安全生產形式持續穩定好轉。

三、對企業進行兩個《條例》宣傳，依法推進《山東省企業職工代表大會條例》、《山東省廠務公開條例》實施，充分發揮工會輿論宣傳陣地作用，利用各企業廠報、廠刊、宣傳欄，對職工進行條例內容的講解和宣傳，以及《兩個條例》答題活動，讓職工切實了解自己的權利和義務，對涉及自身合法權益的企業事務進行監督，掌握職工的話語權，保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

依據“企業工會難以承擔的責任，由上一級工會來承擔”的要求，鄉鎮（街道）工會應履行雙重職能，即：不僅承擔工會機關的某些職能，還要擔負基層工會的職能。它既是轄區范圍內工會工作的組織者，又是執行者，是轄區內所屬企、事業及機關、團體職工利益的代表者和維護者。鄉鎮工會應當更多地發揮基層工會的作用，直接承擔和處理新建企業工會難以承擔的工作以及遇到的矛盾和問題。面對新的市場格局和利益關系，基層工會在工作中存在的主要問題是維權。工會維權工作是一篇大文章，它的政策性強，牽涉面廣，涉及到多方面的權利關系和利益關系的變化和調整，加上目前民主法制還不健全，工會的實際地位還不高，工會在履行維護職能方面未能完全到位。

針對以上問題，首先確立黨委統一領導、行政支持配合、工會主動負責，齊抓共管的工作格局，建立勞動部門、工會組織、企業組織代表組成的勞動關系協調機制。在維護好職工物資利益的同時，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監督，不斷堅持完善職工代表大會制。

其次、加強宣傳教育，提高職工群眾的自我維護意識。職工群眾既是工會維權對象，也是工會維權力量。為此工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動法律法規安全教育，使職工群眾從學法、知法、懂法到自覺用法。真正地實行企務公開，把企業各個單位的各種獎勵、工資、及分配政策全部張貼，讓職工群眾明明白白、清清楚楚，加大企業民主管理的透明度。

最后、加大培訓力度，提高勞動者綜合素質。企業要不斷強化勞動技能培訓，工會也要積極參與，利用不同形式、不同地點，開展勞動競賽等活動，提高職工的綜合素質。利用政策激勵職工，使其能用心學習、積極學習，并及時運用到實踐中去。根據時間情況，合理調解基層單位生產計劃，使職工能有時間參加一些有益的活動，既豐富了職工的業余文化生活，又拉近了職工與組織的感情。

當前職工隊伍日益擴大、內部結構更加多樣，職工群眾思想觀念、利益訴求、價值取向也發生了新的變化。基層工會組織一定程度上也存在以下幾點問題：

一、學習自覺性不強，思想認識不夠。客觀上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神，沒有正確處理好工作與學習之間的關系，主動學習的自覺性還不夠高。

二、工作主動性不強，落實力度不夠。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動，存在“臨時抱佛腳”的現象，沒有時刻以高標準嚴格要求，主動出擊。

三、工作創新性不強，擔當意識不夠。存在慣性思維，政治敏感性不強，工作憑經驗辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內外一致，不能緊跟領導步伐，準確把握工作節奏，實現工作事半功倍。

正確處理好工會工作開展與踐行黨的群眾路線之間的關系，是在開展工會工作中極力踐行好黨的群眾路線的關鍵所在，因此我們首先應該工作上關心職工。使全區廣大職工安心地、心情舒暢地在工作崗位工作，釋放出人生蓄積的正能量，為把我們萊蕪

建成“宜居宜業宜商宜游四位一體發展新區”而默默地奉獻著青春熱血。

其次、生活上照顧職工。讓職工生活在一個溫馨、怡心和爽心悅目的環境里，使其稱心如意。利益上維護職工。維護職工合法權益是工會組織的首項本職工作，同時讓廣大職工們共享發展成果。踐行好黨的群眾路線，其關鍵也就是維護好廣大職工群眾包括農民工合法權益。困難上及時解決。工會組織是職工的娘家，是職工的溫馨之家。“子女回到娘家就是無話不說。”有什么困難也就坦露，就能及時得到工會組織的有效解決。

最后、情感上心系職工。“人是高級復雜具有理性思維的高等動物。”是一個情感世界相當豐富的動物。有什么喜怒哀樂就要通過各種方式表達出來。因此在情感上心系職工、關心職工，使他們放下包袱，輕松愉快，輕裝前進。訴求上滿足職工。職工的訴求是我們工作的信號源，職工的需要是我們工作的方向，職工的困難就是我們工作及行動的著力點，使職工們生活、工作在這溫馨的環境里，深感自己是主人，增強其主人翁地位，并努力朝著一個正確方向而奮勇前進。

謝謝各位！

鳳城街道辦事處工會

2015年8月2日