第一篇：創建市示范圖書館工作匯報材料

一．統一認識，明確目標

隨著社會科技的發展，現代教育將更多依賴于高新科技，現代信息技術在學校教育教學科研中的含量越來越高。我們已充分認

識到：先進的教育信息技術裝備是提高教學質量，創立學校教育特色，提升學校辦學品位，高效率開展工作，確保“示范校” 的示范作用的重要保證。

自xx年五月接到市電教站《創建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學校領導高度重視圖書館的建設和創建市示范性圖書館的

工作，兩次組織校行政會議，多次組織各處室負責人及圖書館有關人員會議，專門研究此項工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設力度，爭創市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負責，圖書館管理人員 全員參予的學校創建工作領導小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改 我們認真組織圖書管理人員學習《創建條例》，對照我校的圖書館的實際，逐條自查，制定出了《xx中學創建示范性圖書館整 改方案》與《重點整改意見》。1．分析圖書館工作現狀： ①圖書館（室）場地不足； ②設備陳舊、配套不全； ③流通紙質圖書缺口較大； ④制度不全，管理欠規范；

⑤圖書活動開展不正常，圖書信息價值作用沒能發揮（圖書管理崗位被視為療養崗位）。2．確定整改細則、重點：

①逐條對比分析，制定出整改細則（見方案），依照執行；

②宏觀調控，實施七方面重點、難點攻關：館（室）要配套，達齊全；設備要更新，達先進；圖書量要增加，達“標準”；環 三．參觀學習，借鑒經驗 為了搞好我校的創建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創建工作領導小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學校（xx中學、xx中、xx中、xx小學等）去學習取經，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創建工作的信心。

四．全校動員，各處室配合，全力落實整改措施

整改措施一確定，緊接著創建工作方案、工作計劃及時間表和路線圖、整改項目與預算報告相繼出臺，并確定由科研處具體組 織實施，各處室及全校師生全力協助，學校決定在財力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創建工作的順利進行。創 建工作歷時7個月，除圖書館管理人員加班加點外，另有約60名教師（人次），14個班級（20次）直接參與了“示范圖書館” 的創建工作，總計投入資金90萬元（其中電教站下撥圖書49萬元）。五．“整改”工作扎實，“創建”成效顯著

1．健全規章制度 完善管理體制 我校圖書館原有的規章制度零散不全，在市電教站有關人員的指導下，我們組織有關人員認真學習與研究，確定了我校 圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規章制度，并按要求上墻，且嚴格遵照執行。

2．充實和調整管理人員，使之年青化與專業化

① 在電教站的指導和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業行家俸建芳老師指導我校圖書館工作；②調整了學校圖書管理人

員；③另配備了兩位實習教師協助工作。較好保證了創建工作的順利進行。3．增加圖書量

①由學校選派處室中層領導，教研組長和學科骨干教師在學校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。②市電教站調撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

贈的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學校現購的三十萬元紙質圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質圖書的流通量已 由創建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實現了網上查詢；紙質藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達71冊。

③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統已安裝調試完畢，并在校園網上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬 冊,現已擁有了4萬冊電子圖書。4．規范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規范，這段時間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進行了分類，并重新整理，打印，粘貼標簽,然后上架。5．抓好“五室”建設，美化圖書環境

①重建專用學生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關閉了幾年，近年來，我們是用學生機房替代電子閱覽室的。我

們組織人員進行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學校教學用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學校組織人員進行搬遷維

修與裝飾，又恢復了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。③將原來的學生閱覽室擴寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進行了必要的維修與整理。

⑤做好添新換舊工作 借書室、學生閱覽室內各增加宣傳欄一個，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機、裝訂機、電風扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。⑤美化圖書館(室)環境 按規定制作了館（室）簡介，規定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室 內及樓道進行了必要的布置裝飾。

自“示范性圖書館”創建工作起動以來，我校有關領導及圖書管理人員都在自覺學習《創建條例》，認真研究與實踐《創建條 例》，下決心按有關規定和要求切實抓好學校的圖書管理建設工作。目前，我校的圖書建設與管理已基本走上了正軌，“創建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動配合、協作學校、各班及各學科教師開展各種讀書與征文活動，且成績顯著；②能有

計劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優秀讀物宣傳及書評活動；③能做到及時且有針對性選編有關教學、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動項目，改善了管理服務態度，提高了圖書管理水平與質量。較充 五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業理論與業務工作能力需待進一步培訓、研修和提高。

2．我館“創建”前有藏書量有十萬多冊，現已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時間

內流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標準”還有差距。為此，我校已做了計劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質圖書，盡快實現紙質圖書流通量達標。

3．我校現有電子圖書4萬冊，我們準備盡快充實1～2萬冊，以達到“標準”。4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預算，上報電教站，請求從速購置調拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動開展

不正常和圖書管理與服務質量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。用。

我校圖書館的建設和發展，得到了市電教站的大力支持和有效指導，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實實做好圖

書建設和圖書管理工作，使圖書館成為學校文獻信息的中心，切實有效地為學校的教育教學質量的提高和學校教育發展服務，真正發揮好“示范”校在圖書信息建設與利用方面的示范帶頭作用。

第二篇：創建市示范圖書館工作匯報材料

創建市示范圖書館工作匯報材料

一．統一認識，明確目標

隨著社會科技的發展，現代教育將更多依賴于高新科技，現代信息技術在學校教育教學科研中的含量越來越高。我們已充分認

識到：先進的教育信息技術裝備是提高教學質量，創立學校教育特色，提升學校辦學品位，高效率開展工作，確保“示范校”的示范作用的重要保證。

自xx年五月接到市電教站《創建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學校領導高度重視圖書館的建設和創建市示范性圖書館的工作，兩次組織校行政會議，多次組織各處室負責人及圖書館有關人員會議，專門研究此項工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設力度，爭創市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負責，圖書館管理人員

全員參予的學校創建工作領導小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改

我們認真組織圖書管理人員學習《創建條例》，對照我校的圖書館的實際，逐條自查，制定出了《xx中學創建示范性圖書館整

改方案》與《重點整改意見》。

1．分析圖書館工作現狀：

①圖書館（室）場地不足；

②設備陳舊、配套不全；

③流通紙質圖書缺口較大；

④制度不全，管理欠規范；

⑤圖書活動開展不正常，圖書信息價值作用沒能發揮（圖書管理崗位被視為療養崗位）。

2．確定整改細則、重點：

①逐條對比分析，制定出整改細則（見方案），依照執行；

②宏觀調控，實施七方面重點、難點攻關：館（室）要配套，達齊全；設備要更新，達先進；圖書量要增加，達“標準”；環

境要美化，達溫馨；制度要健全，管理規范化；管理人員配備要年青與專業化；圖書信息資源利用要實效化。

三．參觀學習，借鑒經驗

為了搞好我校的創建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創建工作領導小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學校（xx中學、xx中、xx中、xx小學等）去學習取經，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創建工作的信心。

四．全校動員，各處室配合，全力落實整改措施

整改措施一確定，緊接著創建工作方案、工作計劃及時間表和路線圖、整改項目與預算報告相繼出臺，并確定由科研處具體組

織實施，各處室及全校師生全力協助，學校決定在財力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創建工作的順利進行。創

建工作歷時7個月，除圖書館管理人員加班加點外，另有約60名教師（人次），14個班級（20次）直接參與了“示范圖書館”的創建工作，總計投入資金90萬元（其中電教站下撥圖書49萬元）。

五．“整改”工作扎實，“創建”成效顯著

1．健全規章制度 完善管理體制

我校圖書館原有的規章制度零散不全，在市電教站有關人員的指導下，我們組織有關人員認真學習與研究，確定了我校

圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規章制度，并按要求上墻，且嚴格遵照執行。

2．充實和調整管理人員，使之年青化與專業化

① 在電教站的指導和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業行家俸建芳老師指導我校圖書館工作；②調整了學校圖書管理人

員；③另配備了兩位實習教師協助工作。較好保證了創建工作的順利進行。

3．增加圖書量

①由學校選派處室中層領導，教研組長和學科骨干教師在學校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。

②市電教站調撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

贈的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學校現購的三十萬元紙質圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質圖書的流通量已

由創建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實現了網上查詢；紙質藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達71冊。

③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統已安裝調試完畢，并在校園網上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬

冊,現已擁有了4萬冊電子圖書。

4．規范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規范，這段時間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進行了分類，并重新整理，打印，粘貼標簽,然后上架。

5．抓好“五室”建設，美化圖書環境

①重建專用學生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關閉了幾年，近年來，我們是用學生機房替代電子閱覽室的。我們組織人員進行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學校教學用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學校組織人員進行搬遷維

修與裝飾，又恢復了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。

③將原來的學生閱覽室擴寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

④增設兩間藏書室，維修裝飾好借書室 學校在用房非常緊張的情況下，擠出了兩間共188cm2房間作藏書室，使我校藏書室達

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進行了必要的維修與整理。

⑤做好添新換舊工作 借書室、學生閱覽室內各增加宣傳欄一個，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機、裝訂機、電風扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。

⑤美化圖書館(室)環境 按規定制作了館（室）簡介，規定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室

內及樓道進行了必要的布置裝飾。

6．重視圖書館資源的有效利用的研究實踐工作

自“示范性圖書館”創建工作起動以來，我校有關領導及圖書管理人員都在自覺學習《創建條例》，認真研究與實踐《創建條

例》，下決心按有關規定和要求切實抓好學校的圖書管理建設工作。目前，我校的圖書建設與管理已基本走上了正軌，“創建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動配合、協作學校、各班及各學科教師開展各種讀書與征文活動，且成績顯著；②能有

計劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優秀讀物宣傳及書評活動；③能做到及時且有針對性選編有關教學、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動項目，改善了管理服務態度，提高了圖書管理水平與質量。較充

分和有效地發揮了我校圖書資源在學校的教育教學工作中的作用等等。

五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業理論與業務工作能力需待進一步培訓、研修和提高。

2．我館“創建”前有藏書量有十萬多冊，現已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時間

內流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標準”還有差距。為此，我校已做了計劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質圖書，盡快實現紙質圖書流通量達標。

3．我校現有電子圖書4萬冊，我們準備盡快充實1～2萬冊，以達到“標準”。

4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預算，上報電教站，請求從速購置調拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動開展

不正常和圖書管理與服務質量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。

6．急需加強圖書資源充分和有效利用的研究與實踐等工作的力度，以充分發揮圖書信息資源在學校教育教學科研中的有效作

用。

我校圖書館的建設和發展，得到了市電教站的大力支持和有效指導，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實實做好圖

書建設和圖書管理工作，使圖書館成為學校文獻信息的中心，切實有效地為學校的教育教學質量的提高和學校教育發展服務，真正發揮好“示范”校在圖書信息建設與利用方面的示范帶頭作用。

第三篇：創建市示范圖書館工作匯報材料（小編推薦）

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創建市示范圖書館工作匯報材料

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課件 w w 5 k J.Om 9 創建市示范圖書館工作匯報材料

一．統一認識，明確目標

隨著社會科技的發展，現代教育將更多依賴于高新科技，現代信息技術在學校教育教學科研中的含量越來越高。我們已充分認

識到：先進的教育信息技術裝備是提高教學質量，創立學校教育特色，提升學校辦學品位，高效率開展工作，確保“示范校” 的示范作用的重要保證。

自xx年五月接到市電教站《創建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學校領導高度重視圖書館的建設和創建市示范性圖書館的

工作，兩次組織校行政會議，多次組織各處室負責人及圖書館有關1

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人員會議，專門研究此項工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設力度，爭創市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負責，圖書館管理人員

全員參予的學校創建工作領導小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改

我們認真組織圖書管理人員學習《創建條例》，對照我校的圖書館的實際，逐條自查，制定出了《xx中學創建示范性圖書館整

改方案》與《重點整改意見》。

1．分析圖書館工作現狀：

①圖書館（室）場地不足；

②設備陳舊、配套不全；

③流通紙質圖書缺口較大；

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④制度不全，管理欠規范；

⑤圖書活動開展不正常，圖書信息價值作用沒能發揮（圖書管理崗位被視為療養崗位）。

2．確定整改細則、重點：

①逐條對比分析，制定出整改細則（見方案），依照執行；

②宏觀調控，實施七方面重點、難點攻關：館（室）要配套，達齊全；設備要更新，達先進；圖書量要增加，達“標準”；環

境要美化，達溫馨；制度要健全，管理規范化；管理人員配備要年青與專業化；圖書信息資源利用要實效化。

三．參觀學習，借鑒經驗

為了搞好我校的創建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創建工作領導小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學校（xx中學、xx中、xx中、xx小學等）去學習取經，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創建工作的信心

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四．全校動員，各處室配合，全力落實整改措施

整改措施一確定，緊接著創建工作方案、工作計劃及時間表和路線圖、整改項目與預算報告相繼出臺，并確定由科研處具體組

織實施，各處室及全校師生全力協助，學校決定在財力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創建工作的順利進行。創

建工作歷時7個月，除圖書館管理人員加班加點外，另有約60名教師（人次），14個班級（20次）直接參與了“示范圖書館” 的創建工作，總計投入資金90萬元（其中電教站下撥圖書49萬元）。

五．“整改”工作扎實，“創建”成效顯著

1．健全規章制度 完善管理體制

我校圖書館原有的規章制度零散不全，在市電教站有關人員的指導下，我們組織有關人員認真學習與研究，確定了我校

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圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規章制度，并按要求上墻，且嚴格遵照執行。

2．充實和調整管理人員，使之年青化與專業化

① 在電教站的指導和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業行家俸建芳老師指導我校圖書館工作；②調整了學校圖書管理人

員；③另配備了兩位實習教師協助工作。較好保證了創建工作的順利進行。

3．增加圖書量

①由學校選派處室中層領導，教研組長和學科骨干教師在學校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。

②市電教站調撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

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贈的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學校現購的三十萬元紙質圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質圖書的流通量已

由創建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實現了網上查詢；紙質藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達71冊。③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統已安裝調試完畢，并在校園網上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬

冊,現已擁有了4萬冊電子圖書。

4．規范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規范，這段時間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進行了分類，并重新整理，打印，粘貼標簽,然后上架。

5．抓好“五室”建設，美化圖書環境

①重建專用學生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關閉了幾年，近年來，我們是用學生機房替代電子閱覽室的。我

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們組織人員進行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學校教學用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學校組織人員進行搬遷維

修與裝飾，又恢復了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。

③將原來的學生閱覽室擴寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

④增設兩間藏書室，維修裝飾好借書室 學校在用房非常緊張的情況下，擠出了兩間共188cm2房間作藏書室，使我校藏書室達

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進行了必要的維修與整理。

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⑤做好添新換舊工作 借書室、學生閱覽室內各增加宣傳欄一個，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機、裝訂機、電風扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。

⑤美化圖書館(室)環境 按規定制作了館（室）簡介，規定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室

內及樓道進行了必要的布置裝飾。

6．重視圖書館資源的有效利用的研究實踐工作

自“示范性圖書館”創建工作起動以來，我校有關領導及圖書管理人員都在自覺學習《創建條例》，認真研究與實踐《創建條

例》，下決心按有關規定和要求切實抓好學校的圖書管理建設工作。目前，我校的圖書建設與管理已基本走上了正軌，“創建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動配合、協作學校、各班及各學科教師開展各種讀書與征文活動，且成績顯著；②能有

計劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優秀讀物8

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宣傳及書評活動；③能做到及時且有針對性選編有關教學、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動項目，改善了管理服務態度，提高了圖書管理水平與質量。較充

分和有效地發揮了我校圖書資源在學校的教育教學工作中的作用等等。

五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業理論與業務工作能力需待進一步培訓、研修和提高。

2．我館“創建”前有藏書量有十萬多冊，現已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時間

內流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標準”還有差距。為此，我校已做了計劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質圖書，盡快實現紙質圖書流通量達標。

3．我校現有電子圖書4萬冊，我們準備盡快充實1～2萬冊，以9

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達到“標準”。

4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預算，上報電教站，請求從速購置調拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動開展

不正常和圖書管理與服務質量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。

6．急需加強圖書資源充分和有效利用的研究與實踐等工作的力度，以充分發揮圖書信息資源在學校教育教學科研中的有效作

用。

我校圖書館的建設和發展，得到了市電教站的大力支持和有效指導，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實實做好圖

書建設和圖書管理工作，使圖書館成為學校文獻信息的中心，切實有效地為學校的教育教學質量的提高和學校教育發展服務，更多精彩范文點擊主頁搜索

真正發揮好“示范”校在圖書信息建設與利用方面的示范帶頭作用。

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第四篇：創建市社區教育示范街道工作匯報

構筑終身教育網絡

推進美麗古鎮建設

——肥東縣長臨河鎮創建市社區教育示范街道工作匯報

古鎮介紹 長臨河鎮源于三國赤烏年間，是一座歷史悠久的古鎮。據考證，因青陽山北麓之水經長寧寺源源不斷流入巢湖，久之形成長寧河。地因河得名，又因瀕臨巢湖，遂更名為長臨河。

長臨河鎮位于肥東縣最南端，瀕鄰巢湖，接壤濱湖，鎮域面積100平方公里，轄 6 個社區，14 個村，人口 5.2 萬人。境內有合福高鐵長臨河站，環巢湖大道、店忠路、規劃中的方興大道穿境而過，交通便捷；擁有 19.8km 巢湖岸線，四頂山、茶壺山、白馬山、青陽山、羊羚山等自然資源豐富；長臨河古街吳氏舊居、六家畈古民居、振湖塔、長寧寺、朝霞寺等歷史遺跡與人文景點星羅棋布，是安徽省第一個僑鄉。

近年來我鎮圍繞建設“環湖首鎮，生態慢城，文創高地”的目標，緊抓環巢湖國家生態文明示范區和省市規劃建設環巢湖科創走廊兩區建設的契機，以“生態為綱、旅游為擎、文化為魂”為規劃引領，走可持續、差異化、保護與開發并重的發展之路，致力于打造都市生態獨具魅力的文旅特色鄉鎮。幾年來通過完善基礎設施建設、強化區域生態環境治理、實施美麗村鎮與安居工程建設、加大招商引資力度、實施一批重點項目建設，鎮域生態環境明顯改善、發展承載能力不斷增強、綜合實力逐年提升，先后獲批“國家發展改革試點鎮”、“全國重點鎮”、“全國建制鎮示范試點”、“全國文明村鎮”、“中國華僑國際

文化交流基地”、“全國創建無邪教示范鄉鎮”、“長臨老街國家 4A 級旅游景區”、“安徽十佳宜業宜居鄉鎮”、“安徽省優秀旅游鄉鎮”、“安徽省森林鄉鎮”。

伴隨著長黃路科創走廊項目、皖新十八聯圩都市田園文創綜合體、文一白馬山籃球公園（運動小鎮）、六家畈古鎮（基金小鎮）、等項目的啟動與建設，未來的長臨河鎮必將發展成為巢湖岸邊在全省、全國有較大影響的旅游名鎮、文化重鎮。

現就社區教育情況匯報如下：

一、加強領導，規范運行機制，提升社教質量。

社區教育是一項社會化的系統工程，必須落實到社區的每個層面。我們按照“全面發動、突出重點、整合資源、逐步推進”的工作方針，以鎮社區學習中心為龍頭，完善了社區學校建設，多形式、多渠道、全方位地開展社區教育。

根據工作目標，我鎮建立了以鎮分管負責人為組長的“長臨河社區學習中心領導小組”。社區學習中心領導小組定期召開社區教育工作會議，制定《長臨河社區教育規劃》和長臨河鎮《社區教育工作計劃》。領導小組下設辦公室，社區學習中心所在的學校校長任辦公室主任，辦公地點設在長臨河社區學習中心。

二、加大投入，健全保障機制，改善辦學條件。

為確保社區教育工作的健康發展，政府始終堅持教育發展優先，加大對社區教育的投入，并強化載體建設，逐步改善了辦學條件。近幾年，我鎮社區學習中心依托中心學校少年宮資源，基礎建設得到了

較大的改善。社區學習中心建有電腦室、圖書閱覽室、民樂室、非遺活動室等場所，是一所集黨員教育、成人教育、現代農民教育、社區居民教育和青少年校外教育為一體的綜合性教育、培訓、休閑、娛樂基地；各社區學校也結合自身發展逐步完善了農家書屋、棋牌室、休閑室、健身室（所）等設施建設。

三、注重優化、共建服務平臺，完善社教網絡。

1、努力提升社區教育基礎能力。我們在工作中充分整合和利用各種教育資源，滿足社會各類人群對教育的需求，完善鎮、村兩級社區學習網絡。

2、著力構筑資源共享平臺。全鎮擁有中小學 6 所，幼兒園 2 所，擁有健身房、社區廣場、娛樂場所、青少年德育基地等社區教育資源共 30 多處，向社區居民的開放率達到 100%。社區學習中心的電腦室、舞蹈室、圖書室、書法室等場所均向社區居民免費開放。政府與學區中心學校、幼兒園分別制定了活動場所等教育資源的共享協議，學校的圖書室、微機室、體育場館等設施也向社區居民定期開放。鎮社區學習中心、農經辦、旅游辦、扶貧辦與用工單位相互配合，為農民工提供各種培訓。部門間的相互協作，促進了學校與社會教育資源共享，實現了教育資源最優化。

四、注重管理，健全各項制度，提高隊伍水平。

進一步完善了社區教育工作制度：（1）社區教育例會制度。鎮社區教育領導小組每月召開一次例會，商討社區教育工作大事。（2）共同參與制度。由社區學習中心辦公室牽頭，相關部門參與，共同研究

社區教育的重大問題，及時解決工作中的難點問題。（3）調研制度。深入社區了解情況，掌握第一手資料，了解工作進展情況，及時調整工作思路，做好信息反饋，有針對性幫助基層組織解決具體問題。（4）領導考核制度。結合村居評估中社區學校建設要求，進行檢查、評估，量化考核，并納入社區工作考核之中。（5）表彰獎勵制度。定期表彰社區教育活動開展較好，取得突出成績的先進單位和個人。

近年來，我鎮逐步形成了一支專職與兼職并舉的社區教育管理隊伍和教師隊伍。社區教育中心有計劃地組織專、兼教師開展各種培訓，不斷提高業務和管理能力。多年來，還培育了一支由黨員、公務員、青少年、教師、務工人員和醫務工作者組成的 100 余人的社區教育志愿者隊伍，分別活躍在全鎮各社區教育活動中，滿足了社區教育學習活動的需要。

五、注重實效、健全培訓功能，優化服務職能。

全鎮全年各級各類培訓達80余期，年培訓總量在10000人次以上，占常住人口的 20%以上；0-3 歲嬰幼兒、家長及看護人接受教育的比例達 50%以上；返鄉農民工培訓率在 60%以上；勞動就業人口的培訓率在 50%以上，老年人、殘疾人、外來流動人口人員接受教育的比例分別達到 60%；逐步實現了社區居民“人人皆學，時時能學，處處可學”的學習型社會目標。

1、職業技能教育。（1）開設計算機初、中級培訓班，全年培訓總量達 1000 人次。（2）開設種植、養殖、電焊、縫紉等培訓，全年參培人員達 560 人次。

2、弱勢群體教育。（1）針對土地流轉的農民和返鄉農民工就業需要，由成教中心校、鄉勞動保障所和企業合作，共舉辦了電腦、服裝加工等 8 期職業技能培訓培訓，人數在 436 人，培訓合格率在 90%以上，就業率達到了 95%。（2）針對老年人對精神生活的需求，我們切實抓好老年教育基地建設。定期組織人員到敬老院為老年人開講座，搞演出，組織老年人參加適宜的娛樂活動。努力做到“老有所教，老有所學，老有所樂，老有所為”。

3、學生校外德育教育。社區協同學校在青少年中開展維權、自護、科普、環保、網絡等知識講座；開展藝術、書法繪畫、道德規范教育、安全教育、誠信教育、心理健康教育、法制教育和科普教育，提高中小學生的思想道德素質。還組織學生參加社區安排的各項環保志愿者服務活動，為社區內殘疾人家庭、孤寡老人服務，獻愛心。社區教育中心專門為青少年舉辦音樂、書法、繪畫等藝術類培訓。

4、新型農民教育。組織開展“農民—居民—文明市民”的教育是我鎮社區教育工作的重點。（1）加強法制教育，充分利用現有中國傳統節日、法定節日和紀念日，如“3.15”消費者權益日、“12.4”全國法制宣傳日等，開展法制宣傳教育活動。（2）加強文明教育，積極開展居民文明禮儀培訓班，倡導文明新風。

5、廣場舞—中老年健身的樂園，從 2014 年 9 月開辦至今，我鎮由無人參與到近千人參與，由沒有場地到十來個場地，每年一次的廣場舞交流聯誼活動精彩紛呈。今年元月份長臨河鎮首屆廣場舞年會在高鐵站廣場舉行，取得了圓滿成功。廣場舞已經成為社區教育的一道

靚麗風景線，切實提高中老年人文化娛樂生活，融洽了鄰里關系，推進了和諧社會的構建。

6、全民健身活動深入推進。

在社區教育探索與實踐中，我們找到了一條適合我鎮特點、并以爭創文明、建設和諧社區為切入點的社區教育實施途徑，形成了鮮明的特色：一是因地制宜、上下聯動，加強與本鎮社區、學校、企業的區間共建、社校共建、社企共建，依托鎮社區學習中心、綜治辦、團委、農辦、旅游辦等部門的資源，形成了上下聯動、左右互動、富有特色的社區教育模式。二是整合教育資源、強化載體功能。發揮社區的教育優勢，利用好現有的教育資源、整合各活動團體功能，提升居民的整體素質，推動精品社區、和諧社區建設。三是豐富活動內容、貼近群眾生活。以小區群眾文化教育為載體，全面開展具有地方特色的民間文化藝術交流活動。

六、注重個性，傳承鄉土文化，彰顯地方特色

立足古鎮非遺文化積淀深厚的特點，積極開展鄉土文化的傳承教育。1、積極推進非遺課程進課堂，2015 年初學區中心學校就把省市級非遺牛門洪拳、牛氏剪紙引進課堂，在普及的基礎上開展社團培訓；2、在調研的基礎上開展課題論證，并積極申報市級教科研課題，開發牛氏剪紙、牛門洪拳校本教材，推進地方非遺的傳承發展；3、積極開展非遺社團活動，一批愛好非遺文化的青少年、社區群眾、公務人員活躍在非遺文化傳承的舞臺上；4、依托社區學習中心，利用學校藝術節、體育節等校園節日的舞臺，結合鄉村傳統節日開展非遺展

演活動，武獅、舞龍、太極拳、太極劍、加大了非遺的影響力，營造出濃厚的非遺文化氛圍。

以上是我鎮關于社區教育創建工作的匯報，工作中也存在一些問題和不足，社區教育還屬于起步階段，我們將以這次創建為新的發展契機，創新工作機制、提升服務水平，完善終身教育網絡，不斷優化社區教育，推進美麗古鎮建設！

第五篇：創建市優秀住宅小區工作匯報

創建市優秀住宅小區工作匯報

各位領導：

我們金色世紀小區今天能夠有資格參加市優秀小區的評比，首先感謝區房管局領導和市房管局領導對我們工作上的指導和幫助。

為了爭創市優秀住宅小區，我們公司非常重視。由我們黃河房地產開發有限公司牽頭成立了創優小組，副總經理郭建任組長, 負責全程工作的策劃、組織和協調工作；副組長由園林工程師唐忠義、帝華物業公司經理馮先越擔任，負責創建工作的實施和督促日常工作的開展。

我們金色世紀花園位于大渡口區新城松青路53號，東鄰九宮廟車站，西靠松青路正街，與區政府、步行街相鄰，購物、出行、交通便捷，地理位置優越。小區總占地面積96畝，總建筑面積為143500平方米，是一個多層與高層相結合的現代建筑群；景觀設計是由世界五大景觀公司之一的貝爾高林公司擔綱設計、監督與實施，整個小區景觀組團風格分為法國式、意大利式、西班牙式、摩爾式；綠化面積為26900平方米，綠化率為43%，綠化覆蓋率達48%。整個小區的園林設計費用耗資120萬港幣，園林工程總造價已突破1000萬元，景觀建設單方面投入達430元/每平方米，中庭以英國皇家園林為主題，與其它四個組團巧妙銜接，動靜搭配，彰顯出歐式皇家園林獨特的風范和特點。

我們帝華物業公司自接管金色世紀以來，按規范化、專業化、法制化、人性化、高標準的要求進行了管理，得到了廣大業主朋友、業界、相關行政主管部門的認可，通過一年一度對業主的回訪，滿意率達到97%以上。在裝修管理方面，公司采用了法規手段和情理手段相結合的管理方式，在辦理裝修手續時，講明在裝飾過程中的禁止行為和注意事項，并以書面形式簽訂裝修責任保證書，最大程度的控制了對共用墻體、承重墻體的任意破壞和亂搭亂建現象。在針對裝修管理的日常巡查方面，我們采用分片區、分人頭、定時間對裝修期間進行管理，發現有亂搭、亂建、亂打現象馬上予以制止，講明后果及其厲害性，并給業主提供好的建議，達到嚴格了我們的管理也幫業主解決了裝修難題，得到了廣大業主的認可和滿意。

在維修管理方面，為了保證小區各配套設施設備的正常運行。比如循環系統、配電系統、消防系統、電子巡更系統、可視對講系統、紅外周界系統、監控系統等等。我們制定了日常工作巡查制度，每日對各設施設備進行檢查，發現問題可以及時地進行預防和維修，確保了業主們能夠正常舒心的生活。在報事報修方面，我們落實了24小時值班制度，對業主的報事報修做到小事不過時、大事不過夜，上午的事絕對不推到下午、下午的事絕對不推到晚上、晚上的事絕對不推到明天，及時到達現場，抓緊時間維修，不讓業主擔心。同時還對維修的結果進行跟蹤回訪，使業主放心、讓業主滿意。

在保安方面我們要求保安隊員按指定范圍和路線進行定時不定時的巡邏檢查，對進出小區的人員進行嚴格且禮貌的詢問、登記，站崗和執勤必須執行規范的標準要求，針對老弱病殘的業主要多給予關心和幫助，體現人性化服務的一面。每天做到出早操、拳術訓練、強健身體，實現半軍式化的管理，起到真正意義上的保駕護航。創造一個安全、文明、祥和、團結、和諧的居家生活環境。

清潔方面做到日產日清，分片區分小組，落實工作責任范圍，制定工作質量標準和要求，明確獎懲制度，不定時的進行抽查，確保了保潔工作的質量和標準。為了保證小區綠化工作的正常開展，我們設有專門的綠化部，日

常固定管理人員為5人，同時配備了專用的綠化工具，并采用了單獨建賬的管理模式，每年固定劃撥給綠化部經費6—7萬元。在管理方面由專業園林工程師對綠化工作人員進行定期專業知識培訓和專業技能技術的指導，對小區內花草配置、局部的搭配、樹木的損傷及時的進行調整和補栽，日常的澆水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病蟲防治、日常養護由專人專項對其負責，確保無殘缺、無蟲害，感官茂盛、蔥郁。

為了豐富小區業主的文化娛樂生活、增進業主間的溝通和了解、營造社區友好居家生活氛圍、更為業主們有一個健康的體魄做出貢獻，由物管公司牽頭，在2004年11月成立了業主活動中心和文化娛樂部。開展了打牌、看書、看報、下橡棋、跳舞、打拳、舞劍、放電影、互動聯歡、游泳比賽、等活動；通過各種各樣的文化娛樂活動，業主間的友誼將會通過活動進一步加深，業主與物管間走得將更近、更親。對化解業主與公司的予盾和對立情緒起到了積極的作用。

通過兩年來的管理，我們的工作得到了廣大業主們的滿意，也得到了總公司的認可，但還存在一些不足，在今后的工作中我們將一如繼往的向好的管理企業看齊，學習更先進的管理經驗，成就自身的管理模式。體現我們：“真誠待人，真心做事”的服務宗旨；實現我們：“想業主未想之先，做業主想做之前”的服務理念，把我們金色世紀打造成高品質的優質樓盤。

金色世紀這次參加市優秀住宅小區的評比工作，我們經過半年多的準備，也取得了一定的改進與成績，并得到了廣大業主的好評，希望市領導能授予我們優秀住宅小區這個稱號，它將不斷的激勵我們管理好每一個樓盤，為企業爭光，為主管部門爭光。創建安全、文明、團結、和諧的居家生活環境，為社會做出更大的貢獻。

在此，我代表帝華物業管理有限公司再次懇請市領導能通過市優秀住宅小區的評審。

謝謝！

重慶帝華物業管理有限公司

二00五年十月二十六日