第一篇：地區督查匯報材料(8月份定)

****市脫貧攻堅工作匯報

（8月25日）

今年以來，我市將脫貧攻堅作為重大政治任務和頭等民生工程進行全面部署，為確保在全地區率先實現整體脫貧摘帽，我們按照“四個切實”、“五個一批”和“六個精準”的工作要求，以“精準扶貧、脫貧摘帽”為主線，以增加貧困農民收入為核心，以創新脫貧機制為動力，找準“貧”根、抓住“困”源，因戶施法，對癥下藥、靶向治療，切實打好脫貧攻堅戰。下面，我代表****市就脫貧攻堅工作開展情況向各位領導作簡要匯報：

一、加強領導、完善機制，為脫貧攻堅提供強有力的組織保證

（一）加強組織領導,強化主體責任。主要領導高度重視，親自掛帥，成立了以市委書記為組長，市長及分管領導為副組長，相關單位為成員的脫貧攻堅領導小組，并將脫貧攻堅工作納入重要議事日程，專門研究部署脫貧攻堅工作，制定具體有效的脫貧計劃，采取有力措施扎實推進，真正做到了領導、責任、措施、落實“四到位”。制定下發了《****市2016年脫貧攻堅暨精準脫貧實施方案》、《****市扶貧攻堅對口包村聯戶實施方案》、《****市“十大專項行動”工作方案》和《****市農村無戶籍新落戶人員貧困識別工作方案》等一系列文件，為各鄉鎮、各單位和部門開展脫貧攻堅工作提供了有力依據。

（二）統一思想認識，推進工作落實。一是先后組織市、鄉、村及各級“訪惠聚”工作組第一時間學習貫徹竇書記重要講話精神,領會精神實質,形成工作共識，堅定了做好脫貧攻堅工作的信 1

心和決心。二是為更好落實6月8日扶貧攻堅工作現場推進會精神，我市于6月16日在托普魯克鄉召開了“脫貧攻堅工作推進會”。通報了我市扶貧攻堅工作存在的問題,明確下一步工作重點是實施庭院種菜、溫室、菜窖、烘干房等項目。三是為落實8月17日地區建檔立卡貧困識別整改會議要求，我市根據實際情況制定下發了《****市建檔立卡貧困識別整改工作實施方案》。各鄉鎮按照方案相關要求，緊扣時間節點，實施倒排機制，開展整改工作。四是8月22日市委市政府、各鄉鎮黨政主要領導及相關單位負責人召開了****市建檔立卡貧困識別整改工作會議。地委委員、市委書記馬國強同志進一步強調要認識到貧困人口建檔立卡貧困識別整改工作的重要性、復雜性和緊迫性，要堅持實事求是的原則，始終如一地落實精準要求，對不屬于貧困人口的，查明原因，做好工作，使之主動退出；對確因自身發展脫貧需要入股入社的貧困戶，必須依據政策進行界定，該納入的還要納入，該清除的要清楚，決不能搞“一刀切”。五是針對自治區檢索反饋的六類問題，其中交通車輛及大中型農業機械較突出的問題，由組織部牽頭協調公安、農機等相關部門對信息進行核實。六是為進一步推進整改工作，及時組織各鄉鎮相關工作人員對“五表兩圖”的填寫及臺賬檔案的整理進行培訓，提高工作水平，確保整改結果經得起檢驗。

（三）完善考核機制。一是建立工作聯系制度。實行領導干部聯系點制度，落實縣級領導幫扶3戶貧困戶、科級干部幫扶2戶貧困戶、一般干部幫扶1戶貧困戶的“321”包聯幫扶方式。二是健全考評機制。制定了《****市2016年“脫貧攻堅”考評辦法》，在農業農村績效考評分值17分中，明確脫貧攻堅考評分值為5分。建立每月一例會、每月一督查制度，同時把扶貧對象 2

脫貧增收效果作為包聯干部目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤，對工作落實不力的實行“一票否決”，從而以嚴格的督查考核推動此項工作的落實。

二、把握重點、明確目標，脫貧攻堅工作按計劃逐一落實

（一）推進優勢特色產業促就業。一是推進特色產業扶貧，增加農民及貧困戶收入。在依桿其鄉17大隊新建智能溫室育苗大棚6000㎡、占地15畝，帶動貧困人口60余人就業；在阿依庫勒鎮集中連片貧困區建造溫室大棚6座，占地20畝，帶動 100余人就業；在庫木巴什鄉集中精力把食用菌、草莓、無花果等特色產業做實做強，并鼓勵當地農民及貧困戶發展省道208沿線旅游產業，將自家果園開辦成有特色的“農家樂”增加收入。二是突出林果技術服務隊引領作用。積極吸納375名貧困人員從事林果業修剪、噴藥等有償服務，確保貧困人員技術有提高、收入有增長。三是培育發展好“合作社+貧困戶”模式，促進貧困戶就業增收。以金融扶貧為支撐，本地農村市場為導向、產業為載體、科技為動力、增收為目標，著力創新農業經營機制，采取“合作社+貧困戶”模式，大力發展林果、畜牧、農機合作社，建立貧困戶與合作社的利益聯結機制，確保貧困戶得到穩定的收入，同時提高貧困戶的組織化程度，增強市場競爭能力。四是突出推動電子商務產業發展。先后組織各類培訓40期，培訓學員4075人次,組織9期170名電商骨干人才赴杭開展電商技能實訓。與阿里巴巴商學院簽訂戰略合作協議，創建****電子商務產業園；在28個鄉村建成農村電商服務站開展試點示范，創建****市農村電商服務中心——“趕巴扎網上商城” 運營平臺。截止目前電商網絡零售額超過7000萬元。

（二）推進住房及庭院改造工程，引導農民發展庭院經濟。一是推行互幫互助模式，有效降低建房成本。我市將546戶住房未達到安居房標準的貧困戶全部納入建房序列，政府戶均補貼3.05萬元。為降低建房成本，貧困群體創造性地落實好安居房政策。在各村委會的統一協調下，貧困群體之間充分發揚互幫互助精神，成立建房戶互助社，省去建房人工成本，政府補貼3.05萬元由鄉政府統一集中采購水泥、磚塊、砂石等建房物資，進一步降低原料成本，把安居房建筑面積從40㎡提升至60㎡。目前安居房已全部建設完畢。二是加快庭院整治。結合農村“五清五改”，清理整治農民庭院3.8萬多戶，其中貧困戶1019戶。通過“三區分離”、雜物清理，完成庭院改造貧困戶1033戶；通過科學規劃庭院，清理出庭院種植、養殖區土地1.13萬畝。這些土地用于建設庭院小拱棚8000多個、菜窖8000多個、葡萄900多架，改造建設暖圈2000多個，青儲飼料窖1022個，種植庭院蔬菜1.5萬余畝、230多萬株，種植各類庭院果樹21萬多株，節地增收效果十分顯著。目前貧困戶基本達到“4個

一、3個有、6個必備”標準，即：種植區達到“4個一”：一片菜地、一個果園、一座拱棚、一架葡萄；養殖區達到“3個有”：有暖圈、有青貯池、有雞舍；安居房達到“6個必備”:必備自來水、照明電、廚房、衛生間、暖氣（家用小鍋爐）、浴室（太陽能熱水器）。

（三）推進就業技能培訓，提高貧困群體就業創業能力。一是加強技能培訓。農業生產科技與就業技能培訓相結合，舉辦農作物高產栽培、果樹栽培技術、牛羊育肥、特色林果業、廚師烹飪、農機維修等各種實用技術和勞動力轉移技能性培訓，共舉辦培訓班132期，培訓人員10560人（次）。通過各類培訓，廣大 4

貧困農牧民思想進一步解放，觀念進一步更新，貧困戶戶均掌握了1-2門脫貧致富的實用技術，全市貧困農牧民“等、靠、要”的思想明顯轉變，自我發展和脫貧致富的意識明顯增強。二是開展勞務輸出。發揮人社部門職能，組織干部深入到工業園區、市區廠礦企業、餐飲服務和商貿流通企業幫助貧困戶尋找就業崗位。目前，356人進入安保、保潔、協警等公益性崗位就業，2065人進入工業園區、廠礦、餐飲、商貿企業就業。三是扶持自主創業。對具有就業技能的貧困戶，采取政策扶持鼓勵自主創業開設理發店、小飯館、愛心商店等解決就業158人。截至目前，全市實現就業2649人，就業率達98%以上，人均年工資4000-12000左右。對剩余的54人，由市人社局牽頭，積極與市工業、商貿流通、餐飲服務、食品藥品等行業主管部門協調解決，計劃在9月底全部實現轉移就業。

（四）推進社會保障機制建設，實現特殊貧困群體政府兜底“全覆蓋”。一是根據****市貧困人口實際情況制定實施《****市政府供養脫貧實施方案》，精準核實特殊貧困群體，實行農村低保標準和扶貧標準的“兩線合一”，應保盡保，不漏一人。二是醫療、計生政策進一步完善，有效防止了因病致貧、因病返貧。醫保和醫療救助機構之間形成了信息順暢、快速應對的工作機制，爭取做到發生一例、救助一例、解決一例。把602人未參加新農合的貧困人口全部納入到新農合保險，參保費合計158958元全部由政府補貼。享受計劃生育優生補貼政策貧困人員85人，共補貼156600元。貧困孕產婦住院期間分娩基本費全部減免，并給予1000元分娩補助金（使用“2016年婦幼健康行動計劃資 5

金”，該資金納入財政專戶管理）。三是加大殘疾人救助力度，兜住民生保障安全網。對殘疾人每人每月給予80元補助，對重度殘疾、一戶多殘、老殘一體等家庭予以重點救助，并不斷提高救助標準，殘疾人社會生活狀況不斷改善。四是加大兜底保障力度，保障貧困人口基本生活。按相關政策對年齡大、無就業技能、因殘因病喪失勞動能力貧困人口全部納入政府兜底序列，目前政府供養特殊貧困群體人數為838戶、2462人,覆蓋率達51.2%。對年人均純收入未達到2800元脫貧線的貧困人口，給予缺額資金補助，與民政專項補助資金捆綁發放，并在9月底全部落實到位。五是教育扶貧方面，加大對貧困家庭大學生資助力度，確保不因經濟困難失學。用整合涉農資金對13名在讀高校貧困生進行一次性生活補助，每人3000元，共 3.9萬元;浙江援疆大學生入學助學金補助5名考入大學的建檔立卡貧困戶子女，每人6000元，共計30000元。六是為提高貧困戶抵御風險的能力、控制貧困戶返貧幾率，防止我市貧困人口因各類意外情況致貧返貧，市扶貧攻堅領導小組按照精準扶貧精準脫貧要求，安排財政專項扶貧資金（“專項扶貧資金+保險公司+貧困戶”的模式），按照每人62元的標準，為全市1479戶4972人購買了29.4萬元的農村扶貧小額保險。

（五）加快貧困村整村推進，促進精準脫貧。我市闊納巴扎村現有村民345戶，其中貧困戶75戶、311人。2016年共計為闊納巴扎村投入資1045.2萬元，完成危房拆除196間，建設安居富民房112戶,庭院改造335戶,新建陽光暖房75戶；修建柏油路3.5公里，安裝自來水75戶，建設農村電子商務服務店8

個，接通了光纖，建立了8個垃圾投放點，新建巴扎2個；對村委會辦公用房進行了翻修，修建1座村民文體活動室及大舞臺，1座280平米村民活動中心；新建溫室大棚20畝6座，新建抗旱機井8眼，烘干房20座。僅今年，闊納巴扎村集體財產增加688萬元，貧困戶戶均受益6.3萬元-13.9萬，一般戶受益1.9萬元。目前，闊納巴扎村實現脫貧人口307人，完成總任務的98.7%，實現年底“摘帽”曙光已至。

（六）推進精準脫貧，細算“一戶一策一算”對比賬。為推進精準扶貧、精準脫貧，結合貧困戶生產、生活實際和各項幫扶措施，我市制定了“一戶一策一算”對比分析表，詳細登記各貧困戶的家庭人口、土地面積、貧困原因、包聯單位和主要幫扶措施，仔細核算貧困戶人均收入是否達到2800元的脫貧要求，對增收效果不明顯的各項舉措，認真分析并查找原因，對未達標脫貧的貧困戶有針對性地采取特殊幫扶措施，確保如期同步脫貧，不落一戶。

（七）推進整合涉農資金科學使用，完善扶貧小額信貸。一是對整合的涉農資金1500萬，市專門制定印發《2016精準扶貧項目整合資金使用方案》，從住房保障、發展生產、金融扶持、教育扶持、鄉鎮創業孵化基地建設等八個方面對資金使用做了詳細的安排。同時加強督查，確保扶貧資金落實到位、責任到人。二是完善扶貧小額信貸。整合全市涉農項目資金1000萬元用作小額信貸風險補償金。同時制定《****市扶貧小額信貸貼息資金及風險補償金管理辦法》，按照1:8的比例撬動小額信貸8000萬元，發生的損失，由市人民政府與****農商行共同承擔，分擔比例為8:2，市人民政府承擔80%（其中：市人民政府承擔風險分 7

割為市人民政府承擔90%、鄉級政府承擔10%），****農商銀行承擔20%。對有扶貧小額信貸需求的貧困戶，根據《新扶領辦發》【2016】15號文件精神，建立“3434”調查摸底審核責任體系，認真宣傳、調查、審核，確保扶貧小額信貸需求的真實性。截至目前，全市各鄉鎮貧困人口已申請小額貸款的有628人,金額358.7萬。三是為使缺乏發展能力但有貸款需求的貧困戶更好運用小額貸款政策，我市認真研究制定《****市精準扶貧村級互助資金操作方案》。根據方案，由貧困戶自愿提出申請以貸款入股成立互助社或合作社，并獲得分紅。選出致富帶頭人做好對互助社(合作社)資金的運行管理，實現“互助社壯大、資產增效、貧困戶增收”。

三、下一步工作重點

1、圍繞“扶志氣、富腦袋、樹信心”，大力實施精神扶貧。一是針對目前精準脫貧工作中存在問題，進一步加大宣傳引導力度，轉變觀念，根除“等、靠、要”的思想，幫助貧困人員牢固樹立脫貧致富自信心；二是總結經驗與典型，發揮示范引領作用。

2、圍繞“大統籌、大整合、大傾斜”，大力實施項目扶貧。盡快啟動尚未開工的工程項目，持續改善貧困村和貧困戶的“水、電、路、房”等基礎條件。建立和完善工程項目“建、管、用”體系，把好工程質量、進度和安全關，嚴格招投標程序、工程監管及工程竣工驗收，確保工程建得好、管得好、用得起、長受益，充分發揮工程項目在精準脫貧中的作用。

3、圍繞“新思維、新理念、新模式”，大力實施產業扶貧。一是大力發展特色產業。圍繞“糧、棉、果、畜、設施農業”五大優勢主導產業，以“企業（合作社）帶基地，基地帶產業，產 8

業帶貧困戶”等模式，拉長產業鏈，大力推進特色產業扶貧，促進貧困勞動力就近就地增收；二是大力發展鄉村旅游。依托美麗鄉村、美麗家園建設，支持有條件的貧困戶挖掘民俗風情、自然風光，積極創辦農家樂等休閑項目，引導貧困群眾通過旅游產業獲得穩定收益。

4、以穩定就業為支撐，確保實現穩定脫貧。一是發揮主導產業吸納貧困勞動力就業作用。依托本地優勢產業發展，積極發揮基層就業服務平臺作用，搭建用工對接平臺，有針對性推薦貧困勞動力就業，進一步增強主導產業吸納貧困勞動力就業的能力；二是擴大公益性崗位就業比例。對無法輸送到企業就業的特殊貧困人員，重點在鄉村開發一批公路養護、農村保潔、治安巡邏等崗位就近就地安置就業；三是貧困戶自主創業。對有創業意愿并具備一定創業條件的貧困勞動力，給予創業培訓和創業指導等政策扶持，實現自主創業。

5、堅持考核導向，強力推進精準脫貧工作。進一步加大對脫貧攻堅工作的督查督辦及考核力度，建立和完善精準脫貧工作績效考核問責機制。通過督查考核，層層傳導壓力，促進精準脫貧工作更加務求實效，責任落實更加到位，相關部門協作更加緊密，積極主動當好精準脫貧的排頭兵、橋頭堡，形成強大的脫貧攻堅合力，強力推進精準扶貧與精準脫貧工作，確保我市今年順利實現脫貧“摘帽”。

第二篇：督查室工作方案(定)

張掖工業園區督查工作方案

為有效落實工作，增強工作執行力，全面完成各項任務，根據市、區加強效能建設的有關規定，結合園區實際，制定工業園區督查工作方案。

一、基本思路

緊緊圍繞園區重點工作和中心工作，以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求，以靠實工作責任、抓好工作落實為總目標，不斷強化督查力度，促進提高工作效能，全力推進各項工作加快開展、高效運行，確保全年年各項工作全面完成，推動工業園區跨越式發展。

二、工作原則

1、實事求是原則。全面、準確地了解情況，注重摸實

情、報實情，實事求是、客觀公正地反映情況和問題。

2、注重實效原則。把抓落實、重實效貫穿于督查工作的全過程。講效率，求質量，重效果，防止和克服形式主義。

3、及時督查原則。對安排辦理的重要事項，根據時限

要求，緊密跟蹤、督促落實，及時通報進展情況。

4、一事一辦原則。凡上級或領導批辦的事項，要批一

項，查一項，辦一項，做到重點突出、中心明確、目標具體。

三、督查重點

1、黨工委、管委會聯席會議，管委會常務會議以及主

任辦公會議確定的重要事項的落實。根據會議召開后形成的會議紀要確定的重要事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告，在跟蹤督辦過程中，隨時對確定需要督查的工作事項進行督查，并報告結果。

2、公司董事會研究確定的重要事項的落實。根據會議

召開后形成的會議紀要確定的重要事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告，在跟蹤督辦過程中，隨時對需要督查的工作事項進行督查，并報告結果。

3、本周重點工作落實。根據管委會每周重點工作安排，跟蹤督促落實各項工作，對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告。每周五對確定督查的重點工作進行督辦。

4、項目建設推進工作落實。對各部門是否按照項目實

施計劃按時推進項目建設的情況，按照周、月、季度、半年和全年五個層次開展督查工作，每周督促召開項目推進會一次，督促掛項部門深入項目建設現場解決問題一次，于周五對上述情況在一樓大廳的公示欄中進行書面督查公示；每月對新建、續建項目的情況進行梳理匯總，編發《督查專報》，對推進項目建設好的做法進行表揚，對推進項目不利的人和

事進行批評；結合項目推進會的召開，每季度對督辦的項目建設情況進行會議小結，在會上小結本季度項目建設推進情況；半年對項目建設的督辦事項進行一次系統的總結；全年對項目建設進展的督查情況匯總后提交園區考核組，掛鉤到部門責任書考核中，落實獎懲。

四、督查方法

1.督辦。督查室根據黨工委、管委會領導批示意見，填寫“督辦通知單”通知承辦部門辦理，并辦理督辦事項掛牌手續。承辦部門接到“督辦通知單”后，按規定的承辦時限認真及時辦理，辦理完畢后向督查室報《督查工作辦結報告》。

2.催辦。承辦部門接到“督辦通知單“后，對督辦事項沒有在規定時限內及時辦理的，督查下發“催辦通知單”，催促承辦部門及時辦理督查事項，辦理完結后，承辦部門向分管領導和督查室提交《督查工作辦結報告》進行銷號。催辦一次，在年終考核時扣承辦部門考核分1分。

3.通報。督查室每月對督查事項進行匯總，對承辦部門沒有及時辦理督辦事項，督查以《督查專報》的形式進行通報批評，并在年終考核時扣承辦部門考核分3分。

五、有關要求

1、高度重視，切實提高對督查工作重要性的認識。今年是“十二五”規劃開局之年、也是工業園區加快發展、打

造國家級開發區的關鍵年，要充分認識園區重大決策、重點項目、重要工作督查工作的重要性、緊迫性，高度重視，切實加強組織領導，各部門要高度重視，把督查工作擺在突出位置，將督查行動作為推進園區重大決策、重點項目的重要工作抓緊抓好。

2、強化領導，進一步加大督查工作力度。在原督查室的基礎上，成立督查工作領導小組，由分管領導、紀委書記任正、副組長，另調一名工作人員，由黨政辦公室負責組織開展督查工作。督查室要嚴格按照督查工作程序，做好督查事項的登記、督辦、催辦、情況報告等工作，確保各項工作落到實處；要創新督查手段，大膽創新和運用各種行之有效的督查工作方式、方法；要創新督查機制，進一步完善督查的各項工作制度，變被動為主動，增強督查工作的全局性、計劃性、主動性、時效性和規范性，使督查工作走上有計劃、有重點、有制度、常抓不懈的軌道。

3、緊密配合，形成推動督查工作的整體合力。承辦部

門負責人要高度重視，周密安排，明確時限，責任到人；承辦人員要克服一切困難，按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，跳起來摘桃子，千方百計完成工作。配合部門要加強與承辦部門的聯系溝通，密切配合，團結協作，共同完成工作任務。

4、明確職責，積極有效地落實督查工作任務。督查工

作嚴格與各部門《2011年目標管理責任書》考核掛鉤，對沒有按要求時限完成工作的部門，該扣分的嚴格按要求扣分，絕不姑息，在年底評先評優中，注重督查考核結果的運用，嚴格獎罰。督查室要對確定督辦的工作事項以電話、現場跟蹤等形式進行督辦。對于在督查過程中了解掌握的承辦部門在辦理工作中好的方法、措施和反映出來的問題，進行分析總結提煉，找出落實不力的原因、癥結，定期以《督查專報》的形式，褒揚先進，鞭策后進。

第三篇：督查室工作方案(定)

張掖工業園區督查工作方案

為有效落實工作，增強工作執行力，全面完成各項任務，根據市、區加強效能建設的有關規定，結合園區實際，制定工業園區督查工作方案。

一、基本思路

緊緊圍繞園區重點工作和中心工作，以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求，以靠實工作責任、抓好工作落實為總目標，不斷強化督查力度，促進提高工作效能，全力推進各項工作加快開展、高效運行，確保全年年各項工作全面完成，推動工業園區跨越式發展。

二、工作原則

1、實事求是原則。全面、準確地了解情況，注重摸實情、報實情，實事求是、客觀公正地反映情況和問題。

2、注重實效原則。把抓落實、重實效貫穿于督查工作的全過程。講效率，求質量，重效果，防止和克服形式主義。

3、及時督查原則。對安排辦理的重要事項，根據時限要求，緊密跟蹤、督促落實，及時通報進展情況。

4、一事一辦原則。凡上級或領導批辦的事項，要批一項，查一項，辦一項，做到重點突出、中心明確、目標具體。

三、督查重點

1、黨工委、管委會聯席會議，管委會常務會議以及主任辦公會議確定的重要事項的落實。根據會議召開后形成的會議紀要確定的重要事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告，在跟蹤督辦過程中，隨時對確定需要督查的工作事項進行督查，并報告結果。

2、公司董事會研究確定的重要事項的落實。根據會議召開后形成的會議紀要確定的重要事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告，在跟蹤督辦過程中，隨時對需要督查的工作事項進行督查，并報告結果。

3、本周重點工作落實。根據管委會每周重點工作安排，跟蹤督促落實各項工作，對進展緩慢的工作事項進行催辦，并及時向管委會報告。每周五對確定督查的重點工作進行督辦。

4、項目建設推進工作落實。對各部門是否按照項目實施計劃按時推進項目建設的情況，按照周、月、季度、半年和全年五個層次開展督查工作，每周督促召開項目推進會一次，督促掛項部門深入項目建設現場解決問題一次，于周五對上述情況在一樓大廳的公示欄中進行書面督查公示；每月對新建、續建項目的情況進行梳理匯總，編發《督查專報》，對推進項目建設好的做法進行表揚，對推進項目不利的人和

事進行批評；結合項目推進會的召開，每季度對督辦的項目建設情況進行會議小結，在會上小結本季度項目建設推進情況；半年對項目建設的督辦事項進行一次系統的總結；全年對項目建設進展的督查情況匯總后提交園區考核組，掛鉤到部門責任書考核中，落實獎懲。

四、督查方法

1.督辦。督查室根據黨工委、管委會領導批示意見，填寫“督辦通知單”通知承辦部門辦理，并辦理督辦事項掛牌手續。承辦部門接到“督辦通知單”后，按規定的承辦時限認真及時辦理，辦理完畢后向督查室報《督查工作辦結報告》。

2.催辦。承辦部門接到“督辦通知單“后，對督辦事項沒有在規定時限內及時辦理的，督查下發“催辦通知單”，催促承辦部門及時辦理督查事項，辦理完結后，承辦部門向分管領導和督查室提交《督查工作辦結報告》進行銷號。催辦一次，在年終考核時扣承辦部門考核分1分。

3.通報。督查室每月對督查事項進行匯總，對承辦部門沒有及時辦理督辦事項，督查以《督查專報》的形式進行通報批評，并在年終考核時扣承辦部門考核分3分。

五、有關要求

1、高度重視，切實提高對督查工作重要性的認識。今年是“十二五”規劃開局之年、也是工業園區加快發展、打

造國家級開發區的關鍵年，要充分認識園區重大決策、重點項目、重要工作督查工作的重要性、緊迫性，高度重視，切實加強組織領導，各部門要高度重視，把督查工作擺在突出位置，將督查行動作為推進園區重大決策、重點項目的重要工作抓緊抓好。

2、強化領導，進一步加大督查工作力度。在原督查室的基礎上，成立督查工作領導小組，由分管領導、紀委書記任正、副組長，另調一名工作人員，由黨政辦公室負責組織開展督查工作。督查室要嚴格按照督查工作程序，做好督查事項的登記、督辦、催辦、情況報告等工作，確保各項工作落到實處；要創新督查手段，大膽創新和運用各種行之有效的督查工作方式、方法；要創新督查機制，進一步完善督查的各項工作制度，變被動為主動，增強督查工作的全局性、計劃性、主動性、時效性和規范性，使督查工作走上有計劃、有重點、有制度、常抓不懈的軌道。

3、緊密配合，形成推動督查工作的整體合力。承辦部門負責人要高度重視，周密安排，明確時限，責任到人；承辦人員要克服一切困難，按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，跳起來摘桃子，千方百計完成工作。配合部門要加強與承辦部門的聯系溝通，密切配合，團結協作，共同完成工作任務。

4、明確職責，積極有效地落實督查工作任務。督查工作嚴格與各部門《2011年目標管理責任書》考核掛鉤，對沒有按要求時限完成工作的部門，該扣分的嚴格按要求扣分，絕不姑息，在年底評先評優中，注重督查考核結果的運用，嚴格獎罰。督查室要對確定督辦的工作事項以電話、現場跟蹤等形式進行督辦。對于在督查過程中了解掌握的承辦部門在辦理工作中好的方法、措施和反映出來的問題，進行分析總結提煉，找出落實不力的原因、的形式，褒揚先進，鞭策后進。

按照《慶元縣主題實踐活動聯合督查工作方案》實踐活動督查工作更加詳實具體、便于操作，現制定如下方案：

一、督查目的

通過主題實踐活動的階段性督查，工作情況及實際效果，增強縣直機關部門和鄉鎮組織抓好主題實踐活動的工作責任感和使命感，切實推動我縣主題實踐活動深入開展。

二、督查工作原則

1、堅持標準，嚴格程序。堅持統一標準，周密組織實施，嚴格督查程序，講求實效，把發現問題、解決問題和總結推廣經驗作為督查工作的出發點和落腳點。癥結，定期以《督查專報》 的要求，為使縣直機關部門和鄉鎮主題

鄉鎮開展主題實踐活動的

檢驗和評價縣直機關部門、2、客觀公正，實事求是。通過各種方法，深入細致全面掌握縣直機關部門和鄉鎮開展主題實踐活動等工作情況及實際效果。

3、統籌協調，形成合力。注重發揮好主題實踐活動督查小組的作用，協調管理，推廣經驗，形成工作合力。

三、督查時間、人員和分工

1、督查時間：6月—7月，每個鄉鎮督查時間半天，部門督查時間根據縣作風辦要求確定。

2、督查人員：由縣委主題實踐活動工作組、部內科室和縣作風辦人員組成。第一組：季文善 吳第二組：吳孔龍 胡冬玲第三組：吳小明 吳金松

3、督查分工：

第一組：屏都鎮、竹口鎮、黃田鎮、四山鄉、五大堡鄉、百山祖鄉、合湖鄉，共鄉鎮。

第二組：淤上鄉、安南鄉、隆宮鄉、荷地鎮、舉水鄉、嶺頭鄉、龍溪鄉，共第三組：松源鎮、賢良鎮、張村鄉、左溪鎮、官塘鄉、江根鄉，共

四、督查內容

根據《縣直機關部門、鄉鎮領導班子《縣直機關部門、鄉鎮領導班子求，確定督查內容。

1、啟動工作

（1）召開領導班子會議對主題實踐活動的部署情況；（2）制訂和報送主題實踐活動工作計劃書的情況；（3）確定和報送工作小組成員名單的情況；（4）簡化公務接待及機關效能建設“四條禁令”執行情況。

2、“蹲點調研謀發展”活動（1）制訂和報送《領導班子成員“蹲點調研謀發展”活動方案》的情況；（作風辦1 陳靖磊（作風辦 徐少玉（作風辦“樹新形象、創新業績

116

76個鄉鎮。

7個

鋒人）人）人）個鄉鎮。“樹新形象、創新業績”主題實踐活動實施意見》和”主題實踐活動工作計劃書》等文件要

（2）由副科以上領導帶頭組成調研組，特別是黨政“一把手”帶頭參與調研的情況；（3）調研組蹲點調研的開展情況和成效；（4）報送領導班子成員“蹲點調研活動”的情況；

（5）領導班子成員撰寫調研報告并推薦一篇優秀調研報告的情況；（6）學習貫徹省委趙洪祝書記批示精神的情況；（7）“干部下基層轉作風辦實事”的相關情況。

3、“聯千家、送溫暖”活動（1）領導班子成員聯系結對

（2）建立領導干部“民情分析會”制度及具體執行情況；（3）領導班子成員走訪所聯系的產業、項目、企業、人才、群眾，特別是“七一前”（4）單位干部幫扶捐資的落實情況。

4、“為民辦實事”活動（1）制訂“為民辦實事”活動方案和報送部門與所聯系鄉鎮（2（3）各項實事的落實及進展情況；（4）形成“為民辦實事”、“實事承諾”長效機制的情況；（5）配合做好縣委縣政府“十件民生實事”的落實情況。

5、“樹新形象、創新業績（1）以加強領導干部作風建設為主題的專題民主生活會召開情況；（2）領導班子就主題實踐活動研討交流的情況；（3）機關部門主要領導參加《今日慶元》、電視臺局長訪談的情況。（4）組織“技能型鄉鎮政府建設”有獎征文情況。

6、“住村助企聯心”工作（1）“一員四助理”出勤及工作開展情況；（2）領導班子成員住村及對所住村村情熟悉情況；1—2戶生活困難的災民、老黨員、老勞模、低收入農戶

5件以上實事的情況；的情況；

走訪慰問聯系結對對象的情況；）推行“實事承諾”以及實事內容公布情況；

”思想大討論

（3）鄉鎮“一員一助理”每月工作例會召開情況。

7、主題實踐活動信息宣傳報送（1）信息報送情況；（2）宣傳報道情況。

8、主題實踐活動中存在的問題和建議

（1）查找活動開展過程中的存在問題，并提出意見建議；（2五、督查方式督查工作采取自查與抽查相結合、1、聽：召開匯報會

2、查：對主題實踐活動相關資料進行檢查。

3、訪：通過走訪、暗訪、隨訪等形式

4、問：詢問干部與群眾對主題實踐活動開展情況的意見和建議。

5、聞：深入基層，傾聽群眾呼聲，體察社情民意。

六、督查要求

1、加強組織領導。各督查組組長負責召集本組督查員開展工作，督查組之間加強溝通

2、認真進行督查。

3、做好分析匯總。督查活動結束后，各督查組對督查情況要認真進行統計匯總分析，4、及時反饋動態。縣委主題實踐活動工作組將把督查結果逐個反饋給縣直機關部門和

,聽取縣直機關部門和鄉鎮開展主題實踐活動情況匯報。

重大事項聯合督查工作方案重點督查與普遍督查相結合的方 ,了解工作開展情況。

實事求是、“補課”，限期整改。）下步工作的打算。

明查與暗訪相結合、式進行。

協作。各督查組要切實增強責任感，客觀公正地反映督查情況，有針對性地提出意見、建議。形成書面督查材料報縣委主題實踐活動工作組和縣作風辦。鄉鎮。對督查不符合要求的單位、個人，責成其進行

為進一步推動縣委、縣政府重大決策、重要工作部署的落實，整合督查資源，提高督查效率，縣委、縣政府決定建立重大事項聯合督查工作機制，具體方案如下:

一、組織機構

根據工作需要，由縣委督查室牽頭，從縣政府督查室、縣效能辦、縣“三個建設年”綜合協調辦抽人組建重大事項聯合督查工作組，在全縣范圍內適時開展重大事項督查督辦工作。其組成人員如下：

第一召集人：縣委督查室主任

第二召集人：縣政府督查室負責人 縣效能辦主任

成 員：縣委督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣“三個建設年”綜合協調辦全體人員。

二、督查內容

（一）省、地領導同志批示需要我縣督促辦理落實的重大事項；

（二）縣委常委（擴大）會議、縣政府常務會議、縣委辦公會議、縣長辦公會議等重要的綜合性會議確定的重大決策和工作部署；

（三）全縣重點工作和“十大民生工程”；

（四）招商引資暨重點項目建設工作；

（五）社會反映強烈的熱點難點問題和人民群眾關心的民生問題；

（六）縣委、縣政府領導同志批辦、交辦的需要聯合督查督辦的重大事項。

三、督查方式

采取現場明查和暗訪相結合。現場督查,主要通過查資料、看施工現場、走訪相關人員、召開座談會等形式,針對存在的問題,要求被督查單位研究制定解決方案和工作措施,分解任務,科學安排,明確完成時限;需幾個部門共同辦理落實的重大事項,明確主辦單位、協辦單位,落實責任。工作暗訪，主要對各單位各部門對縣委政府安排的重點工作執行情況和干部作風等相關問題進行暗訪。

四、工作流程

各召集人接到督查任務后，立即向第一召集人進行溝通，并根據督查事項內容、性質草擬聯合督查工作方案（主要包括:聯合督查的人員和任務、督查完成的時限、責任落實和分工），經縣委政府分管領導審定后開展督查工作。督查工作完成后，參加督查人員按照責任分工和督查掌握的情況,認真起草督查報告,并按程序報經有關領導審定后,以《督查專報》的形式呈報縣委和縣政府領導,為縣委、縣政府工作決策提供參考依據。

五、督查結果運用

每次聯合督查工作結束，督查組根據工作需要將重大事項督查情況報經縣委或縣政府有關領導審簽后,以《思南督查》的形式進行通報。對工作完成較好的單位進行表揚，對工作落后的單位進行批評，并提出整改意見和完成時限，同時在年終績效考核給予相應的扣分；對重要工作牽頭單位沒有履行牽頭職責、協辦單位沒有做好協助工作，或因重大事項不落實而造成影響的,由縣紀委對相關單位責任人進行問責。

六、工作要求

（一）督查工作人員要強化大局意識,認真學習研究縣委、政府的決策部署和工作思路,實事求是、公道正派、廉潔自律、嚴格要求、不徇私情,努力提高自身素質。

（二）督查工作人員要按照“敢督、敢查、敢辦”的要求,主動抓好重大事項的督查落實工作,真正為縣委、政府領導決策當好參謀助手。

（三）重大事項聯合督查工作組要經常召開聯席會議，加強協調溝通與配合,統籌督查資源,努力形成工作合力。

（四）縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委（監察局）要大力支持重大事項聯合督查工作組正常開展督查督辦工作，積極為工作組搞好車輛調度。原則上根據督查任務分組情況，由縣委督查室帶隊的車輛由縣委辦公室負責，由縣政府督查室帶隊的車輛由縣政府辦公室負責，由縣效能辦帶隊的車輛由縣紀委（監察局）負責。

第四篇：2012督查匯報

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關于對各鄉鎮（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報

縣政府辦：

現將我局“兩基”辦近日對各鄉鎮（場）“兩基”鞏固提高工作目標責任書督查情況報來，妥否請指示。

采日瑪鄉政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任比較明確，與各村委會簽訂了目標責任書。

2、支持學校工作，能夠按月督查、監督鄉中心學校各項專項經費的合理使用，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鄉政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉共有流輟學生78人，初中69人，小學9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、沒有相關的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關簡報等，本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，并與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉共有流輟學生153人，初中41人，鄉中心小學112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確。

5、本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉政府：

肯定的方面：

成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、鄉政府主要領導重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉共有流輟學生80人，初中47人，小學33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實力度不大，本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會沒有簽訂目標責任書，沒有相關的會議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務教育監測干事。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學生10人，初中4人，小學6人.5、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任明確，與各村委會簽訂了目標責任書，且責任書目標任務分解詳細，有具體開展工作的實施方案，有印證工作開展的相關簡報等。

2、對轄區內學前教育、高中階段教育情況掌握準備比較充分。

3、支持學校工作，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鎮政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮共有流輟學生37人，初中24人，小學13人）

2、由于尼瑪鎮及其所轄社區開展“兩基”工作及義務教育監測工作的任務繁重，需要加強人員。

3、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區內7周歲兒童底數，小學畢業學生數，初中畢業學生數，并及時下發《按時入學通知書》、《限期復學通知書》，做好新學年開學前的學生動員勸返工作。

3、掌握學前教育、高中階段教育情況底數，做好建檔前的各項準備工作。

4、確定“兩基”專干及義務教育監測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第五篇：2015督查匯報

住院匯報材料

一、醫療質量有了進一步提高。嚴格落實首診醫師負責制、三級醫師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術前討論制、知情同意制度、醫師會診制度、手術安全核查制度等各項醫療規章制度。把醫療文書當作提高醫療質量和防范醫患糾紛的重要內容來抓，普遍實行了三級醫師查房，定期開展科、院質控，積極開展病歷質量檢查和評比活動，病歷質量和運行得到了有效監控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結果分析、診療指導意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫療負擔。醫患溝通詳細，避免了醫療糾紛和矛盾的發生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質量管理，制定了單病種質量及臨床路徑管理制度，成立了管理領導小組，由業務副院長劉桂英親自抓。確定功能失調性子宮出血、正常產自然分娩兩個病種為臨床路徑管理病種，參照衛生部臨床路徑文本，遵照循證醫學原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進行相關人員培訓，包括患者知情同意、提供服務的時效性要求。運用信息系統，實時監控路徑執行情況。監測進入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內再住院率、并發癥與合并癥等。醫院定期與不定期對路徑的依從性進行分析，對發現的問題提出改進措施。定期與不定期對進入路徑病種的質量、費用及成本進行衛生經濟學分析評估。對進入路徑的患者和實施路徑的相關醫務人員進行滿意度調查，并有整改措施。醫院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準程序。有路徑實施記錄。

三、為建設一支高素質的急救隊伍，院領導對醫護人員的綜合素質要求較高，提高醫務人員的急救能力，醫務科、護理部，根據科室的實際情況組織全科醫護人員定期開展搶救技能配合訓練，制定了急救預案，產房、門診治療室急救儀器、設備、藥品時時處于備用狀態。特別是對產科產后出血搶救、產前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復蘇搶救、早產兒搶救、新生兒轉運制度、成人心肺復蘇等搶救流程進行模擬人操作訓練，并對心肺復蘇技術進行了訓練考核。使醫護人員有良好的應急心理和業務素質準備。目前，全科醫護人員急診意識增強，應急能力較強，部分護士已經掌握了多項高難度的護理技能操作，使醫護配合上了一個新臺階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內部小課堂，強化責任意識、無菌觀念，強化三基知識，特別是操作技能。

2、加強值班、交接班制度的落實。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細，重點不突出等問題，嚴格杜絕交班記錄空交現象。

住院部

二O一五年七月二八日