第一篇：督查匯報(bào)材料

一、朋興鄉(xiāng)1-4月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-4月，朋興鄉(xiāng)已完成財(cái)政收入2339.2萬(wàn)元，占年度任務(wù)6180萬(wàn)元的37.9%。其中：國(guó)稅完成1347.7萬(wàn)元，占年度任務(wù)3830萬(wàn)元的35.7%；地稅完成991.5萬(wàn)元，占年度任務(wù)2350萬(wàn)元的42.2%。我們主要采取查稅源、堵漏洞，引企業(yè)、征欠稅等手段，確保6月底達(dá)到60%的目標(biāo)。

1-4月，朋興鄉(xiāng)7家規(guī)上企業(yè)已完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值12760萬(wàn)元，占年度計(jì)劃36000萬(wàn)元的35.4%，新進(jìn)規(guī)企業(yè)任務(wù)1個(gè)，目前正在組織瑞瑞米業(yè)公司申報(bào)。同時(shí)正在啟動(dòng)大個(gè)體戶的調(diào)查，動(dòng)員轉(zhuǎn)為企業(yè)法人的工作，為以后企業(yè)上規(guī)模做好鋪墊。

1-4月，朋興鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資15686萬(wàn)元，占年度計(jì)劃13.61億的11.5%，平臺(tái)上只有9家企業(yè)有上報(bào)空間，此項(xiàng)指標(biāo)是我鄉(xiāng)的弱項(xiàng)。下一步一是完善企業(yè)納入平臺(tái)的前期備案和資料準(zhǔn)備工作，二是搜羅投資3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目走簡(jiǎn)易程序上報(bào)，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

1-4月，朋興鄉(xiāng)限上消費(fèi)品零售額已完成2460萬(wàn)元，占年度計(jì)劃7130萬(wàn)元的36.7%，這是三家大個(gè)體和一家法人單位的數(shù)據(jù)。申報(bào)一家限上單位的工作正在與符合條件的單位溝通，確保年度任務(wù)的完成。

以上規(guī)上、投資、限上的計(jì)劃已經(jīng)安排到月、安排到企業(yè)，已召開三次企業(yè)會(huì)計(jì)交辦會(huì)，三項(xiàng)指標(biāo)除投資不能均衡上報(bào)以外，其余兩項(xiàng)指標(biāo)均可以均衡到月、按日歷進(jìn)度完成雙過(guò)半任務(wù)。

二、朋興鄉(xiāng)1-4月招商引資工作情況

我鄉(xiāng)2017年初，出臺(tái)了招商引資工作方案和推進(jìn)機(jī)制，形成了一主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和6個(gè)以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭的特色工作專班，明確職責(zé)和工作任務(wù)，5月初，分別派出3個(gè)工作專班分赴江浙、成都、深圳進(jìn)行特色古鎮(zhèn)和工業(yè)企業(yè)招引工作，接洽客商13批次，走訪企業(yè)10余家，捕捉意向性投資項(xiàng)目8個(gè)。截止目前，已簽訂意向性協(xié)議5家（怡和園、米婆婆、仙邦銅業(yè)、欣和拉鏈、商盟漁具、卓誠(chéng)電子），已開工建設(shè)的項(xiàng)目有4家，（新乾機(jī)械、源鑫電力、宇天照明、金色農(nóng)耕），已竣工即將投入生產(chǎn)的2家，（金德二期、一揚(yáng)機(jī)電），特別是金德公司已完成2#、8#、9#廠房建設(shè)和10臺(tái)套設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)2017年可以完成產(chǎn)值1.7億，抵扣以后可以完成稅收300萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目申報(bào)及重大項(xiàng)目進(jìn)展情況

2017年，除農(nóng)林水項(xiàng)目以外，我鄉(xiāng)申報(bào)了垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目一座，目前已完成征地以及招投標(biāo)工作，正在建設(shè)中；申報(bào)了西部片區(qū)的體育西路、西郊路路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，已與區(qū)交通局基本銜接到位，目前已經(jīng)完成了路線地勘和設(shè)計(jì)、預(yù)算等基礎(chǔ)工作，招投標(biāo)代理工作，完成招投標(biāo)以后開始項(xiàng)目實(shí)施。

2017年我鄉(xiāng)列入?yún)^(qū)重大項(xiàng)目三個(gè)（金德二期、金卉二期、朱紫二期），其中金卉和朱紫二期均因?yàn)橥恋亍⒁?guī)劃問題目前暫未開工（金卉因?yàn)橐?guī)劃瑕疵，已經(jīng)修改，待上規(guī)委會(huì)通過(guò)；朱紫因?yàn)槠湟?guī)劃沒有列入鄉(xiāng)總體規(guī)劃，待列入以后再行動(dòng)工），金德二期已完成，即將投入生產(chǎn)。

第二篇：2012督查匯報(bào)

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報(bào)

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）“兩基”鞏固提高工作目標(biāo)責(zé)任書督查情況報(bào)來(lái)，妥否請(qǐng)指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任比較明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2、支持學(xué)校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學(xué)校各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生78人，初中69人，小學(xué)9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，缺乏具體開展工作的實(shí)施方案，工作開展

半年以來(lái)，沒有印證工作開展的相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營(yíng)造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡(jiǎn)報(bào)。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學(xué)112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營(yíng)造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡(jiǎn)報(bào)。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生80人，初中47人，小學(xué)33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實(shí)力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營(yíng)造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作有很大的難度。馬場(chǎng)：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準(zhǔn)備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)沒有簽訂目標(biāo)責(zé)任書，沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國(guó)檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)干事。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場(chǎng)共有流輟學(xué)生10人，初中4人，小學(xué)6人.5、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，且責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)分解詳細(xì)，有具體開展工作的實(shí)施方案，有印證工作開展的相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)等。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況掌握準(zhǔn)備比較充分。

3、支持學(xué)校工作，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學(xué)生37人，初中24人，小學(xué)13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的任務(wù)繁重，需要加強(qiáng)人員。

3、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點(diǎn)：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實(shí)安排部署，詳細(xì)分解目標(biāo)任務(wù)，按照“兩基”迎國(guó)檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學(xué)畢業(yè)學(xué)生數(shù)，初中畢業(yè)學(xué)生數(shù)，并及時(shí)下發(fā)《按時(shí)入學(xué)通知書》、《限期復(fù)學(xué)通知書》，做好新學(xué)年開學(xué)前的學(xué)生動(dòng)員勸返工作。

3、掌握學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、確定“兩基”專干及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第三篇：2015督查匯報(bào)

住院匯報(bào)材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術(shù)前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會(huì)診制度、手術(shù)安全核查制度等各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當(dāng)作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來(lái)抓，普遍實(shí)行了三級(jí)醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級(jí)查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結(jié)果分析、診療指導(dǎo)意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。醫(yī)患溝通詳細(xì)，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個(gè)病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學(xué)原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)，包括患者知情同意、提供服務(wù)的時(shí)效性要求。運(yùn)用信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測(cè)進(jìn)入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對(duì)路徑的依從性進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。定期與不定期對(duì)進(jìn)入路徑病種的質(zhì)量、費(fèi)用及成本進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析評(píng)估。對(duì)進(jìn)入路徑的患者和實(shí)施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準(zhǔn)程序。有路徑實(shí)施記錄。

三、為建設(shè)一支高素質(zhì)的急救隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務(wù)人員的急救能力，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，根據(jù)科室的實(shí)際情況組織全科醫(yī)護(hù)人員定期開展搶救技能配合訓(xùn)練，制定了急救預(yù)案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設(shè)備、藥品時(shí)時(shí)處于備用狀態(tài)。特別是對(duì)產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復(fù)蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)制度、成人心肺復(fù)蘇等搶救流程進(jìn)行模擬人操作訓(xùn)練，并對(duì)心肺復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行了訓(xùn)練考核。使醫(yī)護(hù)人員有良好的應(yīng)急心理和業(yè)務(wù)素質(zhì)準(zhǔn)備。目前，全科醫(yī)護(hù)人員急診意識(shí)增強(qiáng)，應(yīng)急能力較強(qiáng)，部分護(hù)士已經(jīng)掌握了多項(xiàng)高難度的護(hù)理技能操作，使醫(yī)護(hù)配合上了一個(gè)新臺(tái)階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、無(wú)菌觀念，強(qiáng)化三基知識(shí)，特別是操作技能。

2、加強(qiáng)值班、交接班制度的落實(shí)。糾正病情交接過(guò)于簡(jiǎn)單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細(xì)，重點(diǎn)不突出等問題，嚴(yán)格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第四篇：督查匯報(bào)材料

大靖花莊小學(xué)

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

花莊小學(xué)始建于1956年，從2007年開始學(xué)校遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中辦學(xué)的思路，上莊、下莊、圈城小學(xué)相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學(xué)三至六年級(jí)也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，也是大靖中心學(xué)區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校輻射半徑3公里，可服務(wù)于四個(gè)行政村的適齡兒童和幼兒入學(xué)，覆蓋人口6000多人。學(xué)校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊(cè)，生均15.6冊(cè)。計(jì)算機(jī)6臺(tái)（遠(yuǎn)教室1臺(tái)，教師辦公室5臺(tái)），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學(xué)儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達(dá)到配備要求）。現(xiàn)有專任教師28人，本科6人，專科6人，中專9人，高中7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。小學(xué)教學(xué)班8個(gè)，在校學(xué)生317人，住宿生60人，附設(shè)幼兒教學(xué)班2個(gè)，在班幼兒86人。

幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府和教育主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強(qiáng)科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。舉科研興校之旗，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長(zhǎng)的信任和社會(huì)的好評(píng)，社會(huì)聲譽(yù)也在不斷提高。現(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績(jī)考核辦法》。嚴(yán)格按照上級(jí)部門的課程設(shè)臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為100%。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校堅(jiān)持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級(jí)組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)，并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對(duì)孩子的

責(zé)任心,同時(shí)，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營(yíng)造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

二、加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社會(huì)與品德等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)等課結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國(guó)主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。

3、以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，寓德育于活動(dòng)之中。每學(xué)期都舉辦三字經(jīng)知識(shí)競(jìng)賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動(dòng)。

4、積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)一道抓好法制教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。每天堅(jiān)持高年級(jí)集體排隊(duì)放學(xué)，低年級(jí)學(xué)生由家長(zhǎng)完全接送上下學(xué)。

6、定期評(píng)選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長(zhǎng)生、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評(píng)比。

7、通過(guò)成立家長(zhǎng)委員會(huì)、開家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式同社會(huì)和家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽取社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實(shí)，全過(guò)程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實(shí)際開展了與學(xué)生談心活動(dòng)，要求語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、以及英語(yǔ)教師與所教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng)，走進(jìn)孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時(shí)，針對(duì)特殊的學(xué)生進(jìn)行

摸底建檔，多次與他們談心，促進(jìn)他們的進(jìn)步，沐浴他們的成長(zhǎng)。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)，我們積極推動(dòng)新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它，認(rèn)同它，對(duì)教師思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結(jié)合新課程改革的精神，要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)。

4、注重加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)和對(duì)青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修，為青年教師迅速

成長(zhǎng)引路搭臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施和文化建設(shè)。

1、我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約、師生動(dòng)手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時(shí)我們?cè)诒緦W(xué)期制作了標(biāo)語(yǔ)框82個(gè)，宣傳欄12個(gè)，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營(yíng)造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校計(jì)劃新增體育、音樂、美術(shù)等教學(xué)設(shè)備。

3、為進(jìn)一步美化環(huán)境，學(xué)校將加大綠化美化校園的力度。我校計(jì)劃將學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個(gè)新項(xiàng)目，一年一個(gè)新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。

4、自貧困縣農(nóng)村小學(xué)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作工程啟動(dòng)以來(lái)，我們深入學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真部署落實(shí)實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”工程，確定了以“改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，成立了“營(yíng)養(yǎng)早餐、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)臵了儲(chǔ)藏室，專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，明確責(zé)任人，落實(shí)工作職責(zé)及制度。各種表冊(cè)收繳歸檔。自此項(xiàng)工作開展至今無(wú)任何因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

5、自2007年寄宿制學(xué)校成立以來(lái)，我校緊跟時(shí)代步伐確立了“寄宿學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、有保障、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意”的管理目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地的進(jìn)行寄宿制管理的實(shí)踐與探究，經(jīng)過(guò)近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務(wù)、個(gè)性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時(shí)刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學(xué)生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動(dòng)，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們?cè)陲埐速|(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐質(zhì)量。學(xué)校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過(guò)關(guān)、口味豐富、味道鮮美。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長(zhǎng)們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識(shí)，學(xué)校從學(xué)生入學(xué)開始就對(duì)他們進(jìn)行獨(dú)立意識(shí)教育，從個(gè)人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務(wù)的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競(jìng)賽，促進(jìn)了學(xué)生們獨(dú)立自主的意識(shí)和習(xí)慣，幾年來(lái)一直受到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。

五、存在的困難和問題

1、學(xué)校師資隊(duì)伍老齡化問題嚴(yán)重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無(wú)法跟上，造成駕馭課堂的能力不強(qiáng)，好課率還不能達(dá)到我們的要求，從而有阻于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、學(xué)校多媒體設(shè)備、多功能教室尚缺，無(wú)法為教師提供良好的教學(xué)設(shè)備；學(xué)校無(wú)操場(chǎng)，學(xué)生沒有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，為在學(xué)生中開展體育運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過(guò)慣了衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的生活，到了學(xué)校生活上不太習(xí)慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學(xué)生就餐條件差。學(xué)校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時(shí)在學(xué)生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡(jiǎn)易餐廳，無(wú)法容納全部就餐學(xué)生，大多學(xué)生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學(xué)生就餐沒有場(chǎng)所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對(duì)今后工作的設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己提高自己，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

2、加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，不斷完善考評(píng)制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生們從小吸收中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神營(yíng)養(yǎng)，繼續(xù)通過(guò)了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動(dòng)，開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以本次督查為契機(jī)，變過(guò)程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩(shī)意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學(xué)而不懈努力。

第五篇：督查匯報(bào)材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局

部門工作匯報(bào)材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局 王維

（2011年11月 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就食品藥品監(jiān)督管理局2011年的工作和下一年的工作思路做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、2011年主要工作

㈠ 餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作

1、精心組織從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提高我旗餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的相關(guān)法律法規(guī)水平，強(qiáng)化從業(yè)人員的食品安全意識(shí)，我局分別于3月23日-25日和11月4日對(duì)全旗餐飲經(jīng)營(yíng)單位和學(xué)校、幼兒園、企業(yè)及工地內(nèi)部食堂的餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并同各餐飲服務(wù)單位簽訂了《2011餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任書》。這兩次培訓(xùn)參訓(xùn)單位累計(jì)達(dá)774個(gè)，受訓(xùn)率達(dá)80%。通過(guò)這次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員的法律意識(shí)和規(guī)范操作水平得到了較大的提高。

2、全面落實(shí)餐飲經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生許可制度。為進(jìn)一步提高我旗餐飲服務(wù)行業(yè)水平，貫徹落實(shí)準(zhǔn)入審批制度，按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》的規(guī)定，我局執(zhí)法人員認(rèn)真履行餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生監(jiān)管職能，轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)了餐飲服務(wù)許可證的發(fā)放監(jiān)管工作。全年共監(jiān)督經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1852戶次，受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)

-25日組織藥械從業(yè)人員就藥品管理法律法規(guī)、《鄂爾多斯市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理規(guī)范》及基本藥物管理等藥事相關(guān)知識(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員284名，受訓(xùn)率達(dá)100%。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我旗藥事從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到了一定提高。

2、繼續(xù)深入開展藥品和醫(yī)療器械專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，我局以藥品和醫(yī)療器械專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)，開展了包括非藥品冒充藥品、中藥飲片、藥品廣告宣傳、藥品購(gòu)進(jìn)渠道、疫苗質(zhì)量安全以及醫(yī)用氧使用情況等為專題的專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大了對(duì)涉藥單位的監(jiān)管力度，使我旗藥品檢查覆蓋率達(dá)到95%以上，特殊藥品檢查覆蓋率達(dá)100%。全年專項(xiàng)整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)行政執(zhí)法人員640人次，辦理違法違規(guī)案件24件，其中，無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品2起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械4起，未按GSP經(jīng)營(yíng)藥品9起；非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品5起，非法渠道購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械1起，非藥品冒充藥品銷售2起，非法向無(wú)證企業(yè)出售醫(yī)療器械1起。較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用行為，打假治劣工作取得明顯成效。

3、加強(qiáng)基本藥物監(jiān)督管理。在強(qiáng)化基本藥物經(jīng)營(yíng)配送的監(jiān)管、嚴(yán)格配送企業(yè)的資格審查的同時(shí)，我局還建立了配送企業(yè)監(jiān)管檔案，加強(qiáng)了對(duì)基本藥物配送企業(yè)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸條件的監(jiān)督檢查。并積極關(guān)注基本藥物配送情況，有針對(duì)性地采取監(jiān)管措施，保證基本藥物及時(shí)、足量、保質(zhì)供應(yīng)。同時(shí)，按照市局的統(tǒng)一安

排，積極推進(jìn)批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)控，完善了藥品安全追溯手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了基本藥物質(zhì)量保證體系。

4、全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基層農(nóng)村牧區(qū)藥品配送的監(jiān)督管理，我局緊緊把握醫(yī)改政策，全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作。主要從以下兩方面入手：一是監(jiān)管前移，構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)用藥安全防線。積極籌建藥品協(xié)管員隊(duì)伍，使藥品監(jiān)督前移，大大提高藥品監(jiān)督檢查的針對(duì)性和有效性；二是與新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療體制改革緊密結(jié)合，探索“兩網(wǎng)”與“新農(nóng)合”有機(jī)結(jié)合的途徑，全面啟動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作。

㈢ 保健品和化妝品監(jiān)管工作

為全面貫徹《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》，我局上半年組織執(zhí)法人員對(duì)保健、化妝品市場(chǎng)進(jìn)行了2次拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對(duì)減肥類、美容類、抗疲勞類保健食品和宣傳特殊功能的化妝品進(jìn)行了清理檢查，同時(shí)，對(duì)保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)、人員、產(chǎn)品以及購(gòu)銷渠道等情況進(jìn)行全面摸底核查，并逐戶建立了臺(tái)賬。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就藥店保健食品和超市化妝品的專柜專銷、打擊在保健食品中違法添加藥物和銷售添加禁用物質(zhì)和超量添加限用物質(zhì)的化妝品等違法行為和整治對(duì)保健功能和適用人群等內(nèi)容的虛假、夸大宣傳行為三個(gè)方面開展了集中的專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)這些措施的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了

保健食品化妝品廣告秩序監(jiān)督，初步建立了良好的保健食品化妝品廣告市場(chǎng)秩序。

二、存在的問題

在監(jiān)管工作全面鋪開并向縱深推進(jìn)的過(guò)程中，逐漸暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

一是棋盤井地區(qū)餐飲、藥品及保化品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，占全旗總量的近二分之一，亟需設(shè)立食品藥品監(jiān)督管理站；二是餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督執(zhí)法需借助快速檢測(cè)數(shù)據(jù)支撐，但我旗食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍快速檢測(cè)儀器配備尚屬空白；日常監(jiān)管執(zhí)法缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)手段支撐；三是按照上級(jí)要求，縣級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。目前，全市8個(gè)旗區(qū)中已有6個(gè)旗區(qū)設(shè)立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心，我旗需加快籌建步伐；四是餐飲服務(wù)單位的廢棄油脂缺乏統(tǒng)一的收集機(jī)構(gòu)，不利于對(duì)廢棄油脂流向的跟蹤監(jiān)控和統(tǒng)一管理。

四、下一步工作思路

在2011年的工作基礎(chǔ)上，今年我局將在旗委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“打造一支隊(duì)伍、建立八大體系”的“十二五”食品藥品監(jiān)管工作總體目標(biāo)，著手做好以下工作：

㈠監(jiān)管能力建設(shè)方面

1、進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)工作。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法的程序，做到執(zhí)法權(quán)限法定化，執(zhí)法行為規(guī)范化，執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法操作有序化，執(zhí)法檢查經(jīng)常化，執(zhí)法監(jiān)督制度化，用

程序保障執(zhí)法的公開、公正、公平。健全執(zhí)法公開、評(píng)議考核、責(zé)任追究等制度。

2、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是采取公開招考、選調(diào)、交換等方式，引進(jìn)高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才；二是通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種方式，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升人員總體素質(zhì)，提高監(jiān)管效率和執(zhí)法能力。

3、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提升辦案質(zhì)量。采用考核和日常監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式強(qiáng)化依法行政考核評(píng)議，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法量化考評(píng)經(jīng)常化、制度化；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，對(duì)執(zhí)法案卷定期評(píng)查，重大案件全程監(jiān)督。

㈡餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管方面

1、嚴(yán)把餐飲服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，深入開展餐飲服務(wù)整頓工作。嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》要求，規(guī)范審批程序，全力打擊無(wú)證、超期限和超范圍經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務(wù)許可證和嚴(yán)厲查處以不正當(dāng)手段騙取餐飲服務(wù)許可證的行為。

餐飲服務(wù)食品安全事關(guān)廣大人民群眾生命安全和社會(huì)穩(wěn)定大局，我局要從講政治的高度認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理工作座談會(huì)精神，積極開展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作，做到監(jiān)管到位，不留死角、不留空白。我局將從四方面展開工作：一是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)決做到任務(wù)未落實(shí)不放過(guò)，問題未查清不放過(guò)，隱患未消除不放過(guò)，責(zé)任未追究不放過(guò)，整

理，提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理能力和水平，我們將進(jìn)一步加大對(duì)餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員，尤其是管理人員的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、餐飲服務(wù)食品安全基本知識(shí)、餐飲服務(wù)食品安全管理技能以及食品安全事故應(yīng)急處置知識(shí)等方面，培訓(xùn)時(shí)間力爭(zhēng)達(dá)到規(guī)定的40學(xué)時(shí)以上。

㈤進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照國(guó)家局《關(guān)于深入開展基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，我局今年加強(qiáng)了對(duì)基本藥物監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了基本藥物得質(zhì)量監(jiān)管，做了大量的工作，目前我旗基本藥物質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。根據(jù)國(guó)家局總體部署，結(jié)合我旗基本藥物監(jiān)管現(xiàn)狀，為切實(shí)保證基本藥物質(zhì)量安全，明年的基本藥物監(jiān)管我們將著力做好如下幾方面工作：一是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)督檢查。建立基本藥物備案制度，密切關(guān)注基本藥物銷售價(jià)格情況；二是創(chuàng)新檢查方式，有效開展基本藥物監(jiān)督檢查。根據(jù)基本藥物的特點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問題有針對(duì)性地組織開展檢查工作，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑點(diǎn)，必須進(jìn)行深查深究，絕不輕易放過(guò)；三是探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。當(dāng)前藥品領(lǐng)域已經(jīng)形成大市場(chǎng)、大流通格局，基本藥物的生產(chǎn)、流通同樣是面向全國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)谂Υ_保旗內(nèi)基本藥物質(zhì)量安全的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與旗外監(jiān)管部門之間的合作，探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，確保基本藥物質(zhì)量安全。

㈥繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展藥品安全專項(xiàng)整治工作

為繼續(xù)深入推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管工作，我們將從四個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度。把基本藥物電子監(jiān)管作為當(dāng)前工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。同時(shí)建立健全藥品電子監(jiān)管的運(yùn)行和管理機(jī)制；二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓推進(jìn)落實(shí)。及時(shí)了解基本藥物流通使用企業(yè)情況，做好督促、檢查工作。做好基本藥物配送企業(yè)的電子監(jiān)管工作。三是重視隊(duì)伍建設(shè)，完善日常監(jiān)管。利用藥品電子監(jiān)管平臺(tái)，開展日常監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。要進(jìn)一步加強(qiáng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)的技術(shù)保障工作，使藥品電子監(jiān)管工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷完善。四是擴(kuò)大正面宣傳，爭(zhēng)取各方支持。堅(jiān)持正面宣傳為主，增進(jìn)各方共識(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)支持，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

㈨逐步規(guī)范保健食品和化妝品監(jiān)管工作

在今年對(duì)保健食品化妝品市場(chǎng)調(diào)查和初步整頓的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家局“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治、提升能力”的總體要求，結(jié)合我旗保健食品和化妝品行業(yè)實(shí)際，下一步將重點(diǎn)做好五方面工作：一是加強(qiáng)生產(chǎn)許可，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；二是扎實(shí)開展日常監(jiān)督檢查，堅(jiān)決消除安全隱患；三是建立健全保健食品安全監(jiān)管制度；四是不斷提升突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；五是認(rèn)真做好重點(diǎn)工作的督查。