第一篇：政協督查匯報材料

市直機關今年3月開展以“三創建三促進”（創建學習型、創新型、服務型機關，促進思想解放、改革開放和科學發展）為主題的排頭兵學習實踐活動以來，市政協機關按《梅州市市直機關深入開展“三創建三促進”學習實踐活動工作方案》通知要求，迅速深入開展活動，在市政協黨組的重視支持下，排頭兵實踐活動有條不紊地開展，取得了階段性成果。現將主要情況匯報如下：

一、“三創建三促進”學習實踐活動開展情況

（一）基本情況

1、召開動員大會，明確活動的目的意義。

4月17日下午，市政協機關黨委書記廖運生主持召開“三創建三促進”學習實踐活動動員大會。會上傳達了《梅州市市直機關深入開展“三創建三促進”學習實踐活動工作方案》通知精神，明確實踐活動的目的、意義。廖運生秘書長在動員講話中指出，市政協主席溫華光對“三創建三促進”活動十分重視，要求政協機關要“加強學習，在提高履職能力上下功夫；求真務實，在改進工作作風上下功夫；發揮優勢，在提升整體效能上下功夫”，機關黨委要切實按照梅市辦24號文件的要求，扎實抓好市政協機關學習實踐活動，務求取得實實在在的效果。廖運生秘書長還對市政協機關開展活動的方法、步驟作出了具體部署。

2、成立領導機構，制訂實施方案。

4月18日，為確保學習實踐活動的順利開展，市政協根據機關實際，成立了學習實踐活動領導小組：廖運生同志任組長，羅海濤、楊祥宇、孫秋珍、徐萬忠同志任副組長，胡萬強、李森盛、何聯杰、郭偉旋、廖偉文、李宙光同志任領導小組成員。學習實踐活動領導小組具體負責組織干部職工的學習和督促檢查學習情況，總結學習實踐活動的經驗做法。領導小組成員隨即召開了專項工作會議，研究制訂“三創建三促進”活動實施方案。決定市政協“三創建三促進”學習實踐活動從20*年4月起至年底結束，分為四個步驟：一是認真開展學習討論活動，促進思想大解放。二是認真對照檢查，促進各項工作上臺階。三是積極開展調研活動，圍繞如何當好排頭兵主動問計求策。四是開展攻堅克難活動，圍繞推動科學發展出臺實踐舉措。

3、扎實開展活動，取得階段性成效。

一是通過創建學習型機關，干部職工思想境界有新提高。市政協機關黨委注重把學習討論、促進思想大解放作為上半年理論學習中心組和機關黨支部、機關黨小組學習的主要內容，要求中心組每月集中學習一次，機關各黨支部每月集中學習一次，各科室黨小組每月學習兩次。4月28日，機關黨委書記廖運生帶頭參加中心組學習，集中學習胡錦濤總書記《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》引言和第二部分；《中國共產黨第十七次全國代表大會關于十六屆中央委員會報告的決議》。5月6日，機關中心組集中學習汪洋書記《貫徹黨的十七大精神，全面建設小康社會，加快率先基本實現社會主義現代化》第二部分。通過開展各種形式的學習討論活動，使學習貫徹黨的十七大精神和省委十屆二次全會、市委五屆三次全會、市政協五屆二次會議精神的過程成為提高機關工作效能的過程，成為推動政協機關黨委建設全面加強的過程，促進干部職工思想不斷解放，為整個學習實踐活動的順利開展營造了良好的氛圍。

二是通過創建創新型機關，各項工作有了新進展。通過開展學習討論活動，市政協機關領導班子進一步增強了事業心和使命感，創新工作思路，更加注重圍繞市委、市政府中心工作和民生問題，制訂市政協常委會20*年工作要點、辦公室和各專門委員會20*年工作計劃。為了進一步轉變機關作風，創新工作機制，辦公室正在制訂和完善辦文辦會、文件材料、宣傳信息、行政接待等24項規章制度，促進機關工作的規范化、制度化和程序化。圍繞市委提出的“民生問題持續改善”和實現“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”的工作任務，市政協進一步創新工作方式方法，出臺了《市政協主席接談日活動制度》和《市、縣（市、區）政協主席聯席會議制度》，廣泛收集社情民意和政協委員對梅州“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”的意見建議。4月10日，市政協首次舉行主席接談日活動，各界別委員代表圍繞市委、市政府提出的“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”積極建言獻策。會后，辦公室及時整理委員們的意見建議，向市委報送《關于市政協委員對實現“綠色崛起”意見、建議的專題報告》，市委劉日知書記對報告十分重視，專門作出批示，要求市委辦以《梅辦通報》的形式下發市直各單位和各縣（市、區）。5月9日，市政協首次召開市、縣（市、區）政協主席聯席會議，交流了政協職能做法和經驗，圍繞“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”謀劃政協工作。

三是通過創建服務型機關，作風建設有了新氣象。市政協機關按照“為民、務實、清廉”的要求，把做好為領導、為委員服務、為政協履行職能服務作為機關工作的出發點和落實點，求真務實，堅持一切從實際出發，一件一件抓落實。按市政協20*年工作要點，抓好提案的辦理、督查工作，做好社情民意的收集反映工作，做好4～6月份集中開展“下基層、訪委員”活動。各專門委員會按年度工作計劃安排，認真做好調研、視察方案，繼續開展“下基層、訪委員”活動。5月13～15日，溫華光主席親自帶隊前往深圳、珠海、東莞開展“下基層、訪委員”活動，走訪外地工作的經濟界委員及部分港澳委員和委員所在企業，聽取他們對梅州“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”的意見建議。9月份，將在去年的基礎上繼續開展全市政協“扶貧送醫”愛心活動，機關干部職工正在努力做好籌備工作。近期正在加緊做好7月份和10月份常委專題議政的前期調研工作。通過服務型機關建設，政協機關的參謀、組織、協調、聯絡、服務功能得到了充分發揮，提升了領導、委員、群眾對政協機關工作的滿意度。

“三創建三促進”學習實踐活動開展一段時間以來，通過學習討論，市政協機關干部職工對活動的目的、意義有了更加明確的認識增強了緊迫感和自覺學習的理念，在機關形成了比學習、比工作、比奉獻，思發展、議發展、謀發展的良好氛圍，切實提高了機關工作效率和參謀服務水平，促進了政協機關作風建設和政協各項工作的順利開展。

（二）下一階段工作打算

按市政協學習實踐活動實施方案計劃，市政協下一階段學習實踐活動工作，主要是積極開展調研活動，圍繞如何當好排頭兵主動問計求策和繼續開展攻堅克難活動，圍繞推動科學發展出臺實踐舉措。市政協機關將按市委和市直機關工委要求，認真開展“三查三看”活動，對機關作風建設及評議中發現的問題和不足，我們將深刻反思，不遮不掩，針對問題，提出對策，創新舉措、迅速整改。目前正在制訂整改方案，并落實責任人，承辦科室和整改時限。抓好“三創建三促進”活動的同時，要繼續做好紀念市政協成立20周年系列活動、全市政協“委員風采”書畫攝影作品展、全市政協“扶貧送醫”愛心活動以及市政協履行職能的各項工作，以提高服務水平、創新工作方法、增強工作實效的實際行動，創建學習型、創新型、服務型機關，促進思想解放、改革開放和科學發展。

二、機關黨建工作情況

市政協機關黨建工作在市政協黨組和市直機關工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹黨的十七大精神，建立和落實黨建工作責任制，深入開展解放思想學習討論活動和“三創建三促進”學習實踐活動，全面推進市政協機關黨委思想、組織、作風、制度和廉政建設，為完成市政協常委會20*年度工作任務、機關各項工作和機關建設提供堅強的思想、政治和組織保證。

1、扎實開展解放思想學習討論活動和“三創建三促進”學習實踐活動，全面提高黨員的思想政治素質。

根據省委、市委關于開展解放思想大討論活動和市直機關工委“三創建三促進”學習實踐活動的工作部署，在市政協黨組的高度重視下，在市委解放思想學習活動領導小組和市直機關工委“三創建三促進”活動領導小組、市委督導組的具體指導下，機關黨委把開展好這兩項活動作為加強政協自身建設，推進政協工作上臺階，更好地為梅州“綠色崛起”獻計出力的一項基礎工程來抓，按確定的指導思想、目標要求、指導原則和實施方案，精心組織安排，做好規定動作，認真抓好落實，采取措施，務求實效。健全“三會一課”（黨員大會、支部會、黨小組會和黨課）制度，嚴格黨的組織生活。請市委黨校常務副校長肖偉良為全體黨員、干部職工上黨課，學習黨的十七大精神。以支部為單位，集中學習政協、統戰理論知識和十七大報告等。以科室黨小組為單位，多次開展理論和業務相結合的學習討論會。召開黨委擴大會議，學習市委有關文件精神，研究排頭兵實踐活動下一步打算和發展新黨員工作。通過加強黨員的學習培訓，黨員干部職工的理想信念和思想政治素質得到全面提高，愛國主義和集體主義精神大大增強。5月12日，四川省汶川縣發生八級地震，面對突如其來的災難，市政協機關黨員干部職工主動捐款捐物，同時以多種方式積極發動政協委員以各種渠道各種形式為災區捐款捐物，截至5月31日止，全市政協機關干部職工、全市政協委員和委員所在企業、離退休干部職工及其家屬，共捐款合計人民幣13831060元。機關黨員還積極響應黨組織號召，主動交納特殊黨費，59位黨員共繳納特殊黨費30155元。

2、切實加強組織建設，增強黨委的凝聚力、戰斗力和創造力。

市政協機關黨支部去年改為直屬機關黨委后，選舉了新一屆機關黨委班子，成立了黨委辦公室，負責機關黨委日常事務。黨委下設三個黨支部，選舉配備了各支部班子，加強了機關領導班子建設。機關黨委把抓好黨建工作與加強機關干部隊伍建設結合起來，要求黨員干部過好組織生活，嚴格要求自己，發揮先鋒模范作用。認真做好發展黨員的工作，把機關優秀的干部職工吸納到黨員隊伍中來，準備今年“七一”吸收一名預備黨員。做好黨費的收繳管理工作和監督檢查工作。做好機關掛鉤點的幫扶工作和扎實開展駐村工作，協助田背村做好今年村“兩委”選舉和村委會的各項工作。把抓好黨委工作目標管理考核與民主評議黨員、加強機關領導班子建設結合起來，認真抓好2007年度民主評議黨員的工作，達到加強組織建設，增強黨委的凝聚力、戰斗力和創造力的目的。

3、完善各項規章制度，建立長效工作機制，筑牢黨員干部拒腐防變和抵御風險的圍墻。

進一步加強了機關的制度建設。機關黨委以解放思想學習討論活動和排頭兵實踐活動為契機，在去年制訂十項規章制度的基礎上，繼續制訂和完善包括《關于進一步加強市政協機關黨風廉政建設的意見》、《市政協黨風廉政建設責任制實施辦法》在內的24項規章制度。進一步健全了機關的民主議事制度，凡重大活動，堅持召開秘書長辦公會議，及時商議工作方案，并抓好督促落實，確保機關工作正常運轉。完善管理體制，建立起長效機制，以制度管人、管事、管財、管物，為黨員干部筑起拒腐防變和抵御風險的圍墻。

4、轉變工作作風，強化服務意識，促進政協機關工作上新臺階。

機關作風建設是機關建設的集中體現。黨委把加強機關作風建設納入解放思想討論學習活動和“三創建三促進”學習實踐活動的重要內容，通過開展活動，認真解決黨員干部在思想、作風、工作等方面存在的突出問題，把開展活動與做好政協20*年度各項工作緊密結合起來，做到“兩不誤、兩促進”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質、加強思想解放、服務政協機關、促進各項工作上臺階”的目標要求。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現為：一是一些制度落實還不夠到位；二是按照上級要求，黨委規范化建設有待進一步加強；三是黨委的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題我們都將在今后的工作中認真研究并加以解決。下半年，我們將進一步做好解放思想學習討論活動成果的轉化工作，完成排頭兵學習實踐活動的規定動作，提高黨員干部素質，加強機關自身建設，深化學習型、創新型、服務型機關建設，不斷開創政協工作新局面，為梅州“彰顯后發優勢，實現綠色崛起”作出新貢獻。

第二篇：政協匯報材料

鄂爾多斯裝備制造基地建設情況匯報

鄂爾多斯裝備制造基地黨工委 鄂爾多斯裝備制造基地管委會

(2011年8月15日)

尊敬的王主席、各位領導：

首先，熱烈歡迎市政協、區政協各位領導到鄂爾多斯裝備制造基地調研。下面，我就鄂爾多斯裝備制造基地建設情況及存在問題等作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

鄂爾多斯裝備制造基地是東勝區圍繞市委、政府“結構轉型、創新強市”的發展思路重點打造的新型產業基地，是自治區規劃的沿黃沿線經濟帶重點工業集聚區，也是自治區、鄂爾多斯市實施“雙百億工程”重點培育的園區。基地位于東勝城區與康巴什新區之間，總控制面積100平方公里，規劃面積75平方公里，首期開發面積40平方公里，分為產業發展區、綜合配套區、物流服務區三個功能區。主要發展以汽車整車及零配件制造為主的裝備制造，以太陽能、風能為主的新能源利用，以LED、液晶顯示產品制造為主的光電應用等產業。

一、基礎設施建設情況

裝備制造基地自2007年籌建以來，不斷加大基礎設施建設

間正在進行設備安裝工作,車橋、車架廠計劃9月份開工，已生產重型載貨汽車700余輛,預計年底可生產汽車3000輛。奇瑞汽車項目總裝、焊裝車間主體廠房已完工，正在進行內外裝修，沖壓車間廠房鋼結構主體完工，涂裝車間正在進行主體工程施工，年內主體封頂，計劃年底實現汽車下線。中興特種車輛項目聯合廠房設備調試完成，準備開始試生產，總裝廠房已完成總工程量的65%，計劃9月底完工；檢測線車間設備安裝完成，正在進行設備調試。中歐奔馳房車項目廠房基礎完成，正在進行鋼結構吊裝工程，計劃10月份完成廠房建設；車間框架樓主體已封頂，正在進行外裝修。久和風機項目0.85MW風力發電機已開始批量生產，2MW風力發電機正在試生產，風電技術研究所已掛牌，已生產風機28臺，預計年底可產風機110臺。宏大太陽能光伏生產項目太陽能組件車間開始試生產，計劃9月份正式投產；生產車間正在進行內裝修，計劃9月底完成；其它兩個廠房鋼結構主體完工，正在進行內外裝修。萬捷3G手機生產項目貼片車間組裝線已經生產600余部手機，其它7個廠房正在進行內裝修，計劃10月份完成并開始設備安裝。比克鋰電池項目正在進行廠房基礎建設，計劃10月底主體封頂，年內完成設備安裝調試。巨鼎刮板輸送機生產項目鑄鋼車間、備料生產、結構車間主體已完工，正在進行內外裝修，年底達到試生產條件。

三、招商引資情況

裝備制造基地始終以招商引資為主抓手，以構建先進產業為主線，在大力推進現有項目建設的同時，緊抓國家出臺支持內蒙

日召開招商推介會，屆時將有90余家相關企業參會，計劃簽約項目20家以上，逐步提升汽車零部件本土配套水平。

四、存在的主要問題

一是資金短缺。由于裝備制造基地處于剛剛起步階段，建設成本較高、投資較大，且大部分項目正處于建設期，收益少，致使基地建設資金短缺，懇請在基地基礎設施建設上給予支持。

二是用地緊張。由于受土地指標限制，致使許多項目的土地不能得到及時報批，從而影響項目進程，希望在土地指標上給予傾斜。

三是資源配置不到位。在招商引資過程中承諾按照自治區有關文件精神為部分企業配臵一定的煤炭資源，但由于種種原因，資源配臵未能邁出實質性步伐，好多企業因此等待觀望，項目實施進展緩慢。

四是服務功能不完善。基地的金融、教育、衛生、文化、商業、休閑娛樂等服務業相對滯后，城市服務功能尚不完善，導致許多入駐的大企業都要求到東勝城區內配套生活用地，給東勝城區的城市供地和招商引資帶來了壓力，也是企業招工難的重要原因之一。

五是人才短缺。目前，基地的各個項目將陸續投產，但存在企業招工難、留工難等問題，產業工人短缺已成為當前項目建設和發展的一個瓶頸。

第三篇：政協匯報

**農電有限公司

向政協領導視察工作匯報提綱

總經理

**

（2010年9月6 日）

尊敬的市政協各位主席、各位委員：

首先讓我謹代表全公司千名員工，對市政協的各位領導及委員在百忙中蒞臨我公司視察指導工作，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！我們相信，通過各位領導對我公司工作的視察指導，必將為我公司今后各項工作的不斷發展起到強有力的推動作用，我們也將全面提升企業管理水平、優化各項服務流程，努力塑造服務品質，為**地方經濟發展和人民生活水平的提高貢獻我們的力量，以此來回報**各級領導及廣大人民群眾對我公司多年來的支持和厚愛。

2010年，**政府提出了堅持工業化、城鎮化“雙輪驅動”，依靠“三區”引領，打造長吉圖和哈大經濟隆起帶上，新興中等城市的宏偉目標。我公司結合**政府總體工作和經濟發展需求，抓住新機遇，迎接挑戰，努力為地方經濟發展提供電力保障，認真做好服務新農村建設工作，實現了公司新的工作業績。現將公司工作情況匯報如下：

一、公司基本概況

我公司是**有限公司所屬的全資子公司。現有在冊員工740人，農民合同工395人。公司本部設10個部室，市區設11個二級單位，農村設18個供電所，23座66KV變電所共有主變壓器 44臺，總容量35萬

KVA。有66KV送電線路12條，亙長498公里。10KV配電線路110條，亙長3 250公里。配電變壓器5 600臺，容量51.8萬KVA。0.4KV線路4 700公里。擔負著全市近28.1萬戶客戶的供電服務任務。2009年，全市供電量達到9.25億千瓦時。2010年1-8月份全市供電量達到6.30億千瓦時。

二、牢記使命，履職盡責，真誠服務地方經濟發展和新農村建設 經濟要發展，電力須先行。**委、市政府規劃了宏偉的發展藍圖，**經濟的發展和新農村建設需要堅強的電力保障，在這個問題上，我公司領導班子思想是統一的，認識是一致的，就是必須堅持服務于地方政府；必須堅持服務于社會經濟發展；必須堅持服務于廣大客戶。

一是著眼社會經濟發展，全面構建**區域的堅強智能電網。幾年來，公司高度關注**地方經濟社會發展的趨勢，堅持從戰略上超前謀劃，高度重視電網規劃與建設，超前性思維，超常規工作，以長遠的發展眼光，積極謀劃電網建設。“十一五”期間，**電網總投資達到2.3億元，全市新建66kV變電所4座，改造變電所6座，到目前為止，已初步形成布局合理，規劃到位的電網發展格局。

特別是今年年初以來，我公司堅持致力于城市電網改造建設，公司領導多次深入基層實地踏察，調查研究，親自主持制定電網建設改造方案，并與3月25日與**政府簽訂了加快電網建設，促進經濟發展協議書。其間，我公司領導多次與省市公司協調溝通，積極爭取上級政策及資金，先后爭取上級電網改造及建設資金1.3億元。在上半年全面開展了**城市電網完善的新建和改造任務。春節剛過，**公司全體生產人員克服了 2

倒春寒惡劣天氣帶來的困難，公司各部門在施工過程中，堅持相互配合，通力協作，使工程建設有序的進行。特別是在**66KV送電線路的工程建設中，得到了**委、市政府的大力支持，在個別群眾嚴重干擾施工建設時，政府組織執法隊伍，進行強制執法，確保了工程建設的順利進行。至7月15日，66千伏**線擴建工程、**變電所、**變電所、**變電所擴建工程以及城區配網工程和66千伏**變電所新建工程已全部竣工投運。六項工程總計投資7328萬元。6月29日我公司召開了由**供電公司領導及**政府領導參加的加快電網建設促進地方經濟發展推進會。經過與上級部門溝通，爭取政策支持，投資1600多萬元建設的**變電所和投資1300多萬元建設的**變電所，已經正式列入了**2010年電網新建項目。同時，配網升級改造投資的2100萬元，**配出口改造投資的1100萬元，農網低電壓治理投資的1000萬元，也已正式批復。這些已建和在建項目，將會大大提高**城市電網的承載能力和供電水平，為助推**的經濟發展和人民生活水平的提高奠定堅實的電能保障。

二是致力“三農”發展，千方百計做好新農村建設的供電服務。在年初，為了搞好“三節”供電服務，讓廣大人民群眾過上一個亮亮堂堂的節日，我們高度重視，提前安排，對各個供電區域進行詳細調查，全面進行了負荷調整。并對**變電所進行增容改造，盡最大可能保障人民生活正常用電，真正做到了節日期間“不拉一路，不停一戶”。在支援農業生產方面，除全面做好公司春季電網設備檢修，消除用電安全隱患外，在四月初我公司就協調市政府召開了全市季節性供電工作會議，全面布署**水田春灌供電工作。公司針對**等鄉鎮抽水灌田期間供電能

力不足以及電壓質量差的問題，自籌資金245萬元，提前將**變電所原有的10000KVA的主變增容至20000KVA，新增**變電所8000KVA主變一臺。更換10KV**供電導線11公里，（由原來的80平方導線換成150平方的導線），增加配電變壓器65臺，容量5280KVA，解決了350戶水田灌溉問題。同時，公司基層單位，組織18支支農供電服務小分隊，不辭辛苦，克服困難，深入田間地頭，農業生產一線，主動為用戶校試變壓器及用電設備，進行統一安裝調試，解決農民用電實際問題，切實保證了今年水田抽水期間的正常供電。

三是精心組織謀劃，堅持為政府招商引資項目提供優質的服務。年初以來，按照市政府提出的戰略目標。堅持從促進地方經濟發展這個大局著眼，以地方經濟建設的熱點作為我們服務的重點，市政府經濟發展的重心轉到哪里，我們的供電服務就延伸到哪里。為了支持本市招商引資的建設，我們盡量滿足了**工業集中區、**經濟開發區、大成、達利等招商引資企業的電力供應。對新立項的用電工程項目，公司采取特事特辦的原則，為設計、施工提供各種方便。特別是今年達利集團公司三期工程上馬，公司主動深入該企業，了解實際情況，征求用戶意見。為了確保8 月份建成投運，公司積極協調省市有關部門，在物資供應、設備安裝調試等方面采取得力措施，使新建的**變電所提前投入運行，保證了**集團三期項目的正常投運。同時為了改善**供電區域經濟發展的需求，在省公司投入的資金沒有全部到位的情況下，我公司積極運作，保證了工程如期投入運行。

四是履行社會責任，全力以赴抗洪救災。

今年七月末，**遭受了百年不遇洪澇災害，災害面前，我公司從機

關到基層，實行24小時值班制，以確保防汛電力暢通。在抗洪最緊張的時刻，公司領導分片包干，與供電所的員工一道堅守在抗洪防汛一線，隨時為防汛工作提供電力保障。**套子里群眾搬遷后，供電所對所有線路實施了停電。當防汛指揮部在套子里需要供電時，供電所又連夜接引送電。**鄉發生干溝子河內澇險情后，供電所在第一時間里安裝了四臺變壓器和十二臺水泵，緊急排水，保證了2800多公頃水田免受洪水之災。**河北村因洪水上漲，江面對10KV線路安全距離不夠而停電。村指揮部因停電，通訊及飲水成了問題。供電所了解到情況后，采取了白天停電，晚上送電，專人看護的辦法確保其應急供電。防汛期間，公司共投入抗洪值班3765人次，有400多名干部員工一直堅守在抗洪一線，公司領導親臨現場指揮40余次，反復對危急電力線路停送電247條次，架設臨時防汛照明線路9條次、配電變壓器7臺次，維修維護排澇站線路38條，近30公里。真正做到了“洪水退到哪里，搶修就推進到哪里，供電就恢復到哪里”，涌現出了大批的先進事跡。同時，為發揚愛心精神，公司共為災區捐款、捐贈救生衣、礦泉水、食品等救援物資合計20余萬元，為電力搶險、抗洪排澇提供電力物資，折合人民幣100余萬元。全力踐行了我們電力企業的社會責任。

三、工作中存在的困難和問題

一是在電網建設方面，國家下達的資金政策急，由于政府部門執行有關規定，相關手續的辦理時間與國家投資的緊迫性不相協調，致使一些電網工程的申請、立項受到影響，制約了電網的建設發展。

二是根據我公司近幾年的電網建設體會，工程建設期間，由于產權人要求補償期望值過高，資金數額巨大，同時行政執法難度大，給公司

電網建設帶來阻力。

三是由于**電網長期以來投入不足，國家投資建設頻率緩慢，范圍有限，多數實質問題得不到有效解決，公司有2600多臺配電變壓器處于超載合過載運行，致使電壓過低，質量得不到保證。

四是在供電服務中，由于招聘農民合同工受地域限制，因此吸收的人員在學歷、素質方面有限，較高文化素質占比例較小，在服務中容易造成服務不到位現象。

四、下步工作安排

一是圍繞地方經濟發展目標，全面開展服務工作。按照“工業強市”的發展戰略，我們將圍繞**政府構筑**經濟開發區、生化經濟集中區和長春新型工業區，三大工業產業群，形成縣域突破的目標要求。盡最大能力滿足工業化發展的用電需求，為地方經濟發展開辟優質的綠色供電服務通道。

二是謀劃好**電網“十二五”總體規劃。“十二五”期間，我公司將緊緊圍繞建設堅強智能電網目標，為地方經濟發展提供可靠電力保障。在此期間，我公司將新建***220kV一次變電站，擴建**220kV一次變電站，共新增高壓變電容量270MVA；新建66kV變電站6座、擴建66kV變電站17座。新增中壓變電容量2364.3MVA；根據**配電網規劃，向高壓配電網投資2.39億元；中壓配電網投資3.8億元；低壓配電網投資2.93億元。“十二五”期間，共需投資9.12億元。

三是加強隊伍建設，提升服務品質。一是要全面加強公司服務窗口建設，為用戶提供優質的服務環境。二是要加強員工服務意識的教育，6

促進公司行風及優質服務進程。三是加強員工禮儀培訓，為供用電的和諧奠定有利的基礎。四召開用戶監督員座談會，征求客戶意見，提高服務水平。

四是在電力保障方面，落實有效措施，切實解決群眾需要、政府關注、政協關心的焦點和熱點問題，履行公司責任。要全面做好重大節日、重要會議以及重要用戶的保供電工作。要制定和完善公司應急體系建設，能夠做到對突發事件快速反應，提供堅強電能保障。

五是努力提高公司管理水平。要引進先進技術，加大科技投入，逐步發揮農網降損系統、遠抄系統及自動化無功補償等先進設備和軟件的優勢，建立公司一體化信息管理平臺，為更好的服務社會和用戶，奠定有利基礎。

回顧前階段工作，我公司工作較為圓滿地完成了階段性工作。但供電服務永無止境，我們在看到取得成績的同時，與地方經濟發展的需求相比，也存在工作上差距，前進道路上也遇到過諸多難題，但我們堅信，有**委、市政府和上級公司的正確領導，有市政協的全力支持，有我們公司班子及全體員工的共同努力，通過扎扎實實的工作，勤勤懇懇的服務，一定會為更好地實現公司全年工作目標，為**經濟實現新的發展和人民生活水平不斷提高，做出新的、更大的貢獻。

以上匯報，請各位領導批評指正。

第四篇：政協匯報材料2013

尊敬的各位政協領導：

大家好！

首先我代表三里畈高中對各位領導百忙之中蒞臨我校指導工作表示衷心的感謝。下面我代表學校向各位領導匯報工資。

我校始建于1956年，是黃岡市示范高中，學校占地90余畝，建筑面積30000多平方米。目前，學校有35個教學班，近2000學生，228名教職工，其中黨員52人，具備研究生學歷的2人，具備本科學歷的160人；高級教師36人，縣十大名師2人，縣級教學能手3人，縣級以上骨干教師26人，3人被聘請為黃岡師院兼職碩導。近幾年來，在黨和政府的大力關懷和支持下，在全體教職工的共同努力下，我校積極應對農村普高生存發展困局，努力探索多樣化發展之路，取得了令人矚目的成就。先后被評為《湖北省防震減災科普示范學校》《黃岡市市級示范學校》《市級文明單位》《黃岡市高中教學成績進步獎》《黃岡市高中教學成績優秀獎》《市平安和諧校園》《羅田縣教育工作進步獎》《羅田縣先進基層組織》等省市縣榮譽稱號。我們的辦學成就被《中國消費者報》《湖北日報》、湖北電視臺、鳳凰網、荊楚網、《黃岡日報》、《鄂東晚報》等省市媒體追蹤報道，收到了良好的社會效應。

各位領導，我是2012年8月被委派到三里畈高中主持學校全面工作的。自任職之日起，我深感使命光榮，責任重大，因此，我絲毫不敢懈怠，深入教學一線，進行大量調查研究，熟悉校情，了解學情，傾聽“民情”。在此基礎上，我將學校的辦學要略確定為: 內抓管理強實力，外樹形象贏支持，特色興校謀發展。以管理強實力，以實力贏支持，借支持謀發展。特色謀興校，多樣求發展。力爭“為學生的終身發展奠定基礎，為教師的專業成長搭建平臺，為師生的幸福生活開掘源泉”。努力打造“打造黃岡市農村普高名校”。在這一思想的指導下，一年來，我們三高人勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，使學校面貌呈現出了七個可喜的“新氣象”：

一是校容校貌有了“新變化”。為改善辦學條件，學校申請項目資金600多萬元，用于興建綜合辦公樓，該項目已于2013年2月份破土動工，預計今年8月份交付使用，綜合樓的落成，將極大的改善學校的辦學條件，提升辦學水平。此外，學校正在規劃修建標準化的塑膠運動場，為學生提供一個娛樂、健身的好場所。在基建的同時，我們也加大維修力度，對寢教室進行亮化、美化建設，對校園環境進行綠化建設，使得學校面貌煥然一新，育人環境婉爾溫馨。

二是教學成績有了“新跨越”。教學質量是學校生存發展的生命線，我們一直非常重視教育教學工作，學校通過加強教學管理，進行師資培訓，實行教法創新等措施，來提高教學成績，收到了良好成效，年年高考，我校成績在全市七十多所普高中一直名列前茅。今年4月份，我校體、音、美、傳媒等特色專業成績一枝獨秀：全省美術聯考40人成績優秀，23人獲得“湖美”、“武紡”、“華科”、“華師”、“景德鎮陶瓷學院”等一本院校合格證。其中，曾溢川同學以258分的高分并列全省美術聯考第150名；音樂生6人獲“武音”、“云南藝術學院”等一本重點院校合格證；體育生全省專業聯考45人成績優秀，21人達到“武體”合格線，其中，徐林同學已97分的高分達到“武體”優錄條件。傳媒生27人獲得“武體”、“湖北文理學院”、“黃岡師范學院”等知名院校合格證。藝術生的聯考成績創造了我校藝術教育的新奇跡，實現了我校教學成績的新跨越。

三是教改教研有了“新突破”。我校一直致力于教學改革，在“高效課堂”改革、“回歸教育”探索等方面進行了有益的探索，取得了較大的成就，獲得了重大突破。2012年12月8日，為了表彰我校“回歸教育”辦學成績，“黃岡教育改革論壇（1202）年會”被安排在我校召開。會上湖北省教育廳基礎教育處處長王高度肯定了我校的辦學成就，認為三里畈高中的“回歸教育”模式是對新課改的有益探索，為高中多樣化發展做出了應有的貢獻。與會專家學者也對我校的改革成果給予了充分的肯定和高度的贊揚。

四是文化建設有了“新內涵”。文化建設是學校提升品位，內涵發展的重要途徑，學校非常重視文化建設。2012年9月，學校在調查研

究的基礎上制訂了《三里畈高中文化建設實施方案》《校園文化建設三年規劃》等綱領性文件，將學校核心文化理念確定為“立德樹人、涵榮協進”，并以此為依據，更新了“辦學理念”，明確了“發展愿景”，強化了“學校使命”，務實了“三風”建設，添置了文化宣傳牌，美化了文化廣場。使學校文化建設注入了新血液，增添了新內涵，進入了“文化引領，內涵發展”的良性發展軌道。

五是德育活動有了“新風貌”。學校注重充實德育活動，凈化學生靈魂。一年來，我們聘請了全國知名心理咨詢專家耿喜玲對學生進行心理輔導講座，教育學生以開朗、樂觀的心情迎接挑戰，積極、昂揚的態度對待人生；進行了遠足拉練活動，錘煉學生吃苦耐勞的堅強意志和令行禁止的團隊精神；四川雅安地震發生后，我們積極倡議學生進行愛心捐款，奉獻愛心，以此來培養他們的社會責任感和仁愛同情心。六是特色興校有了“新亮點”。為了應對生源銳減，生源質量下降的困局，我校很早就探索開辦“體音美”等特色班，走多樣化發展之路，取得了良好成效。但一直以來，我們的思路還不夠新，膽子還不夠大，不敢放開手腳大力發展特色專業，致使特色專業規模不大，特色不全，一直拘泥于“小塊專業”。自2012年9月份以來，我們在特色教育方面進行了大膽探索，邁出了較大步伐，呈現出新特色、新亮點。一方

面全面開班，變過去只開辦“體育班”為“體、音、美、傳媒”全面開班；另一方面是提前開班，變過去只在高二才開班為高一新生進校就開班。通過全面開班和提前開班，將我校的特色專業規模化和系統化。

七是和諧校園有了“新音符”。自任職以來，我就提出了學校管理要“用心靈感化心靈；用智慧啟迪智慧；用人格塑造人格。”，努力構建和諧師生關系、干群關系，著力打造平安和諧校園。通過設置校長信箱、教師QQ群了解學情、民意；通過參加各學科組教研活動，廣泛征集教師意見融洽干群關系；通過完善教代會流程，落實教代會職能，強化教師代表的民主管理和民主監督作用，促進學校決策的科學化、民主化。這些舉措的實施，使得干群關系有了新基礎，和諧校園譜出了“新音符”。

各位領導，目前高中教育正處于改革期、陣痛期，學生人數減少，教育經費不足，政策扶持力度不夠，導致學校生存發展面臨重重困難，如學生寢室無錢改造，學校校門遲遲不能開通等等。但我們有信心，有毅力共克時艱、共度難關。我們將一如既往的推行依法治校，依法執教方略，努力規范辦學行為和從教行為；堅定不移推行課程改革，大張旗鼓抓教改教研，凝神聚智進行高考備考；盡心盡力的強化內部管理，改進工作作風，增強服務意識，全面提升各項工作效能；積極探索人才培養模式，拓展學生成才渠道，做大做強我校的特色教育。我們會努力創造條件，改善師生的學習、生活、工作環境，開創各項

工作的新局面，共同譜寫三里畈高中跨越發展的新篇章。

謝謝大家！

第五篇：2012督查匯報

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關于對各鄉鎮（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報

縣政府辦：

現將我局“兩基”辦近日對各鄉鎮（場）“兩基”鞏固提高工作目標責任書督查情況報來，妥否請指示。

采日瑪鄉政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任比較明確，與各村委會簽訂了目標責任書。

2、支持學校工作，能夠按月督查、監督鄉中心學校各項專項經費的合理使用，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鄉政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉共有流輟學生78人，初中69人，小學9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、沒有相關的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關簡報等，本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，并與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉共有流輟學生153人，初中41人，鄉中心小學112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確。

5、本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉政府：

肯定的方面：

成立了鄉“兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、鄉政府主要領導重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉共有流輟學生80人，初中47人，小學33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、開展“兩基”工作及義務教育監測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實力度不大，本轄區內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會沒有簽訂目標責任書，沒有相關的會議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務教育監測干事。

3、對轄區內學前教育、高中階段教育情況底數不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學生10人，初中4人，小學6人.5、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任明確，與各村委會簽訂了目標責任書，且責任書目標任務分解詳細，有具體開展工作的實施方案，有印證工作開展的相關簡報等。

2、對轄區內學前教育、高中階段教育情況掌握準備比較充分。

3、支持學校工作，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鎮政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮共有流輟學生37人，初中24人，小學13人）

2、由于尼瑪鎮及其所轄社區開展“兩基”工作及義務教育監測工作的任務繁重，需要加強人員。

3、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區內7周歲兒童底數，小學畢業學生數，初中畢業學生數，并及時下發《按時入學通知書》、《限期復學通知書》，做好新學年開學前的學生動員勸返工作。

3、掌握學前教育、高中階段教育情況底數，做好建檔前的各項準備工作。

4、確定“兩基”專干及義務教育監測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日