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焦化廠月份總結匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《焦化廠月份總結匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《焦化廠月份總結匯報》。

第一篇:焦化廠月份總結匯報

焦化廠安全生產工作總結

和針對省專家、本廠聯檢及學習情況的匯報

三月十二日,省安全生產監督管理局委派專家到焦化廠進行現場檢查,共查出問題7項,焦化廠接到整改通知后,總經理非常重視,立即責成相關人員,成立整改小組,按隱患整改“五落實”的要求,進行了部署,截止到目前,還有二車間的常閉式防火門,因材料尚未到貨,沒有完成。其余均已整改完畢。對于省專家檢查出來的問題,我們焦化廠自己也進行了反思,首先是我們自己的安全管理確實存在漏洞,日常的安全檢查不夠細致和嚴謹;其次是我們的安全生產管理人員缺少安全生產知識,對國家的規范和標準掌握還不夠;三,我們的員工的日常作業還不夠規范,作業過程的同時也造成了安全隱患。這些問題都是我們在以后的工作中要改正和避免的,此外還要不斷的學習安全生產知識,特別是要了解和掌握國家的規范和標準,加強安全管理,不斷的提高責任心,確保焦化廠的安全生產工作穩步推進。

三月下旬,焦化廠及下屬分廠和部門針對省專家檢查出的問題進行了類比隱患排查,同時開展了一次消防檢查和電器設備的專項檢查,焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設施是否完好,能否正常使用,電器設備的檢查主要針對電伴熱以及私拉亂接線路,目前,焦化廠和下屬各單位檢查均已結束,正在對檢查出的問題進行匯總,匯總后立即上報安監部。

三月份我們焦化廠按照公司的要,針對全體中層干部,開展了特種設備相關知識的培訓,參加培訓的干部都認真的做了學習筆記,并寫了學習心得體會,三月份也是培訓月,我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發的視頻案例,其中洗煤和焦化分廠因為有自己的多媒體設備,都是自己組織觀看的,焦化廠安全室在化驗室三樓的會議室,利用投影,為化驗室和站臺貨場的員工播放了視頻教育。同時我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應該說,視頻教育給員工帶來了一定的震撼,同時也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔的安全生產責任,收到了預期的教育效果。

焦化廠安全室

2017-3-25

第二篇:焦化廠匯報制度

生產運行匯報制度

一、目的

為保證生產正常運行,規范管理,提高工作效率,車間在生產運行過程中發生故障等異常現象時,要及時向調度匯報,確保調度室在生產組織協調中,能及時保證生產的安全、穩定、經濟運行。特制訂本制度:

二、適用范圍

本制度適用于華泰焦化一廠調度室及各生產車間。

三、內容

(一)車間匯報

各車間出現因設備、操作、人為因素造成生產不能連續正常運行的所有事項必須匯報調度室。包括不能按計劃出爐、化產系統部分停工、皮帶非計劃檢修、受控設備的開停倒用及突發事件等,具體匯報內容如下:

1.共性內容

1)非正常倒換設備及突發事件的匯報。

2)公司受控設備開停及檢修,包括檢修進度、檢修計劃。3)與外單位協調出現異常,如產供銷運(外供煤氣、副產品銷售)。

4)臨時安排事項三十分鐘之內要將落實情況進行反饋(特殊事項需要及時反饋)。2.煉焦系統: 1)出現推焦電流偏大或難推焦等現象。

2)焦爐設備出現故障影響出爐超過20分鐘或因操作不當等導致焦爐不能正常生產。

3)入爐煤水份大或煤細度差,導致塌煤等。4)上升管壓力、溫度等過程指標出現異常情況。5)皮帶系統不能正常輸焦超過20分鐘的現象。3.化產系統

1)化產系統因設備、操作等原因造成部分系統不能正常生產。2)高大塔器的蒸汽吹掃。

3)化產系統生產所需原料庫存不足或產品產量脹庫的情況。4)過程指標控制超過1h未能調整正常。

以上各車間因未及時匯報,影響生產罰款其車間20元。

(二)調度匯報

為了加強統一領導,保證生產正常運行,在生產發生變化情況時,調度要及時向上級領導或總調度室請求匯報。并根據上級領導要求認真處理,保證生產正常運行。具體匯報程序如下:

1.當生產發生變化時,調度員要及時了解情況。設備、電器問題首先通知檢修人員到現場檢查處理,再向相關科室匯報,并根據故障情況,向廠部領導匯報(白天必須向生產廠長匯報,設備故障問題匯報給設備廠長;夜間向值班領導匯報)。

2.生產組織出現變化要及時向相關領導請示同意后,再安排執行。3.生產出現變化,領導安排落實的,必須有反饋。

4.生產出現重大變化,直接影響到整個生產系統的正常運行,無論白天或夜間都要匯報給廠部相關領導。

5.生產發生變化,所有事項調度員都要記錄詳細,有據可查。6.生產發生變化半小時,調度員未及時匯報給相關領導,考核當班調度員20元。

7.生產發生變化,未匯報且原因落實不清的,罰款當班調度員30元。

第三篇:焦化廠安全生產匯報

安全生產工作匯報材料

孝義市紅塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝義市紅塔煤焦有限公司

——安全生產總結匯報

孝義市紅塔煤焦有限公司成立于2002年6月,位于孝義市梧桐

鎮新尉屯村,現有職工390人,主要生產經營洗精煤、機焦冶煉、化產回收,產值2.7億元,主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,以保障員工人身健康和公司財產安全為工作的出發點和落腳點,嚴格貫徹落實《安全生產法》,積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設,緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安

全理念滲透”“安全行為修養”這兩個基本點,內化思想、外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把安全第一變為員工的自覺行為。根據幾年來的經驗總結,安全文化建設應當作為安全工作的重中之重,應該把它作為核心工作去抓。為之,我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進行輪訓,通過培訓,使全體員工的精神煥然一新;公司每年按時去市安監局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓;今年6月份公司組織了安全生產知識競賽、消防演習、宣傳和學習國發23號文件精神等活動,通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍,員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升,同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實了公司安全生產基礎。

2、完善組織機構建設,強化安全管理職能。

公司設立了安環科,大車間設立了專職安全員,小車間設立兼職安全員,形成了一個系統的安全管理網絡,并定職定責,在公司安委會領導下,有效行使管理職責。

3、加強法律法規規章制度建設,強化規章制度落實,堅持依法治安,以規治企。

根據安全質量標準化要求收集和完善了各種法律法規,修訂和完善了企業相關的規定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術規程》《安全生產責任制度》等,為公司的安全管理奠定了基礎。

4、加強安全責任制建設,完善安全生產責任制,充分體現生產部門的一把手為第一責任人。

每年公司逐級簽訂安全生產責任書,形成了員工對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經理負責的責任網絡。為長期有效機制的建立和安全管理規范化、制度化打下了良好的基礎。

5、加大安全投入,加強安全技術改造,保障安全生產。

隨著企業的發展,公司對安全方面投入逐年增大,對存在隱患的設施設備進行整改,有效地消除了安全隱患,同時積極采用先進可靠的設施設備和工藝技術提高安全水平,增強抗風險能力。公司200多萬元購置了雙良公司最先進的全自動燃氣鍋爐,從根本上克服了常規鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。

為了安全生產穩定運行,確保員工健康和公司財產不受損失,在公司領導高度重視下,在以及防火區、焦爐地下室、粗苯車間、股份機房等崗位安裝了可燃氣體監測報警裝置;粗苯、焦油貯槽建設了圍堰;粗苯罐加設了噴淋滅火裝置,粗苯車間增設了泡沫滅火裝置,增設了粗苯裝車接地報警器;在各車間及生活區配備了足量的消防器材,公司各醒目位置懸掛有標語,各危險崗位設有安全標志牌,時刻提醒員工生產同時注意安全。

嚴格執行特種設備管理制度,定期完成各項年檢工作,使各種設備正常運行。

6、加強隱患排查,消除各類事故。

嚴格執行安全隱患排查制度,及時了解和掌握安全生產動態,發現和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業,消除各種事故隱患,實“預防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查,車間每周組織一次大檢查,班組每天進行一次大檢查。

對于檢查過程中發現的問題和隱患,依據輕重緩急和難以程度,根據情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進行了嚴格控制。無《危化品安全經營許可證》單位和五《危險化學品運輸許可證》車輛不得出售裝車,并嚴格限載。

7、堅持“以人為本”,保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位,針對不同的工作環境和工作特點,大量投入了各類勞動保護用品,如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等,今年10月份對員工進行了體檢,有效的預

防了職業病的發生,并為員工辦理了養老、工傷醫療保險等,為員工身體健康提高了保障。

8、建立應急救援體系,提高抗災自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準則,基于這種認識,請山西賽福特安環科技公司編制了公司綜合應急預案和各種突發性事故應急預案,公司成立了應急救援指揮部,配備了應急救援人員和必須的應急救援器材、設備,定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應急的了解與認識,公司從2005年開始每年進行應急消防演練,今年6月份,在粗苯工段組織了針對突發性火災的應急演練,鍛煉了救援隊伍,提高了廣大職工對應急救援的認識以及對應急器具的熟練程度,為今后的滅火工作奠定了良好的基礎。

9、加大科技投入,加強人才培養

今后公司將致力于先進設備、先進設施、先進技術的投入,同時積極創造條件,引進和培訓各方面人才,不斷提高公司管理層人員素質和管理水平;不斷提升公司安全水平。

總之,安全是企業永恒的主題,是企業健康發展的基礎。我們要在“以人為本”的前提下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實好《安全生產法》,杜絕各類事故的發生。

孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日

第四篇:焦化廠實習總結

實習總結:

我們這次去征楠焦化廠實習參觀一周。主要包括前期的實習準備工作、參觀實習階段和寫實習報告三個步驟。前期需要我們先了解鄭楠焦化廠的概況、準備著裝、查明路線等各種準備工作。我們參觀實習兩天,第一天參觀了煉焦的兩套工藝流程,第二天我們參觀了化產流程。接下來是我們查找資料,整理筆記寫論文。

我們到廠子以后,焦化廠的朱部長給我講解廠子概況以及安全知識。技術員給我們介紹參觀流程,并號召我們以后畢業可以來此工作。我們第一天參觀了煉焦工藝。他們有兩套設備,同時作業,我們份上下午參觀完畢。從備煤開始,到煉焦出成品。雖然環境有些惡劣但同學們求知欲很高,師傅講解很詳細。第二天我們參觀了化產工藝,有粗笨、添加化肥、焦油、焦渣、這些工作環境危險,我們都小心謹慎。參觀完畢,我們謝過師傅們離開了。回到學校,我們在圖書館查找資料,整理筆記,最后編輯報告。通過這次去征楠焦化廠的實習,我們弄清楚了焦化廠的組成、生產過程和主要設備。了解了自己專業的一個重要方向,為專業基礎課的驗證,專業課的學習建立感性化的認識。同時在這次實習過程中發現自己許多方面的知識不足,為自己將來在學專業知識的過程能有針對性的彌補自己的缺陷。

非常感謝學校能安排這次實習,我認為這比講課效果好多了,能更好的明白和掌握流。實習鍛煉了我們,讓我們看到了真正的化工設備,了解了化工實際作業環境,同時發現了實際缺陷與不足,激發我們學習的積極性。這是一次成功的有意義的實踐活動。希望學校下次還能安排。

實習感想:

現在要找工作企業往往會問我們工作經驗,在大學期間的實習就是我們積累工作經驗的絕佳機會,雖然這次實習是認識性實習,但從這次實習我學到了許多東西,師傅們講的好多知識我們雖然聽不太懂,但這次實習我們對以后將要學的知識有了一個宏觀的認識,這都對我們今后的專業課的學習有巨大的幫助。下面就具體談談我的感受吧。

征楠焦化廠是一個大型的私企焦化廠,他的化工原料利用率很高,不論是煤原料還是到氨水等原料,幾乎都是循環再利用。這一點讓我感到很高興,畢竟向綠色化工進了一步。化工廠里的設備布局簡單合理,安全警示明顯而有說服力。廠里的工人師傅們個個技術過硬。他們純熟操練機器的樣子給我留下深刻的映象。我很感謝他們給我們耐心講解。同時也講了作為一個專業化工工作者應該具備的素質。頭腦靈活,態度嚴謹,時刻注意自己的人身安全。焦化廠是有兩套工藝設備的,他們同時作業,從中可以看出廠子注重設備更新,充滿活力。但盡管如此,焦化廠比較惡劣的環境仍使我心中不安。第一天,我們去參觀煉焦工藝時風特別大,在備煤階段,煤粉到處飛揚,我們好像是從煤坑里挖出來一樣。這樣

日復日年復年會有多少煤被浪費掉。在熄焦時高溫水靠淋灑散熱,這又有多少熱量的損失。這些也許不影響利潤,可是對環境對能源來講是不綠色的,不和諧的。我希望以后的工程師在設計工藝流程時能考慮能源的節省與高效利用。

除以上專業知識的感悟外,我深深的為勞動人民的智慧感到驕傲。這么大的生產設備,這樣的生產工具,這樣的生產流程都是我們偉大的勞動人民創造的!也許我們現在的工作技術不優秀,也許我們的工作原理不完美,但我們吃苦耐勞,刻苦鉆研,一定會有優秀的技術,完美的原理。所以,作為新一代的未來的化工工作人員,我們只有好好學習專業知識,不斷改進創新,為綠色和諧化工努力!

在大學我們學習的是理論知識,缺乏實踐機會,通過這次實踐讓我學到了不少知識,開闊了眼界,明白了實際的復雜性,遠不是理論上那么簡單。所以感謝學校組織的這次實習機會,希望以后還能有鍛煉的機會。

第五篇:焦化廠安全生產匯報 (3000字)

內蒙古星光煤炭集團鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 —安全生產情況說明 內蒙古星光集團華譽煤焦化有限公司2012年7月試投產,位于鄂托克旗蒙西高新科技園區,現有職工386人,主要生產經營洗精煤、機焦冶煉、化產回收,主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,以保障員工人身健康和公司財產安全為工作的出發點和落腳點,嚴格貫徹落實《安全生產法》,積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設,緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養”這兩個基本點,內化思想、外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把安全第一變為員工的自覺行為。根據幾年來的經驗總結,安全文化建設應當作為安全工作的重中之重,應該把它作為核心工作去抓。為之,我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進行輪訓,通過培訓,使全體員工的精神煥然一新;公司每年按時去市安監局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓;預備6月份公司組織安全生產知識競賽、消防演習,通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍,員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升,同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實了公司安全生產基礎。

2、完善組織機構建設,強化安全管理職能。

公司設立了安環科,各車間設立了專職安全員,形成了一個系統的安全管理網絡,并定職定責,在公司安委會領導下,有效行使管理職責。

3、加強法律法規規章制度建設,強化規章制度落實,堅持依法治安,以規治企。

根據安全質量標準化要求收集和完善了各種法律法規,修訂和完善了企業相關的規定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術規程》《安全生產責任制度》等,為公司的安全管理奠定了基礎。

4、加強安全責任制建設,完善安全生產責任制,充分體現生產部門的一把手為第一責任人。

每年公司逐級簽訂安全生產責任書,形成了員工對班長、班長對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經理負責的責任網絡。為長期有效機制的建立和安全管理規范化、制度化打下了良好的基礎。

5、加大安全投入,加強安全技術改造,保障安全生產。

隨著企業的發展,公司對安全方面投入逐年增大,對存在隱患的設施設備進行整改,有效地消除了安全隱患,同時積極采用先進可靠的設施設備和工藝技術提高安全水平,增強抗風險能力。

為了安全生產穩定運行,確保員工健康和公司財產不受損失,在公司領導高度重視下,在以及防火區、焦爐地下室、粗苯車間、鼓風機房等崗位安裝了可燃氣體監測報警裝置;粗苯、焦油貯槽建設了圍堰;粗苯罐加設了噴淋滅火裝置,粗苯車間增設了泡沫滅火裝置,增設了粗苯裝車接地報警器;在各車間及生活區配備了足量的消防器材,公司各醒目位置懸掛有標語,各危險崗位設有安全標志牌,時刻提醒員工生產同時注意安全。

嚴格執行特種設備管理制度,定期完成各項年檢工作,使各種設備正常運行。

6、加強隱患排查,消除各類事故。

嚴格執行安全隱患排查制度,及時了解和掌握安全生產動態,發現和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業,消除各種事故隱患,實“預防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查,車間每周組織一次大檢查,班組每天進行一次大檢查。

對于檢查過程中發現的問題和隱患,依據輕重緩急和難以程度,根據情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進行了嚴格控制。無《危化品安全經營許可證》單位和無《危險化學品運輸許可證》車輛不得出售裝車,并嚴格限載。

7、堅持“以人為本”,保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位,針對不同的工作環境和工作特點,大量投入了各類勞動保護用品,如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等,預備5月份對員工進行體檢,有效的預防了職業病的發生,并為員工辦理了養老、工傷醫療保險等,為員工身體健康提高了保障。

8、建立應急救援體系,提高抗災自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準則,基于這種認識,請山西賽福特安環科技公司編制了公司綜合應急預案和各種突發性事故應急預案,公司成立了應急救援指揮部,配備了應急救援人員和必須的應急救援器材、設備,定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應急的了解與認識,公司從2013年開始每年進行應急消防演練,今年4月份,在粗苯工段組織了針對突發性火災的應急演練,鍛煉了救援隊伍,提高了廣大職工對應急救援的認識以及對應急器具的熟練程度,為今后的滅火工作奠定了良好的基礎。

9、加大科技投入,加強人才培養

今后公司將致力于先進設備、先進設施、先進技術的投入,同時積極創造條件,引進和培訓各方面人才,不斷提高公司管理層人員素質和管理水平;不斷提升公司安全水平。

總之,安全是企業永恒的主題,是企業健康發展的基礎。我們要在“以人為本”的前提下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實好《安全生產法》,杜絕各類事故的發生。內蒙古星光煤炭集團鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 2014年4月30日

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