第一篇：XX煤礦采掘區隊創水平完成情況匯報材料

XX煤礦采掘區隊創水平完成情況匯報材料

根據《關于開展采掘區隊創水平勞動競賽的安排意見》，XX煤礦認真研究、落實，成立了以礦長為組長、各分管副礦長為副組長、采掘區隊負責人為成員的創水平領導小組，本著高產高效的原則建立了一個72人的薄煤綜采隊和一個50人的半煤巖巷掘進隊。根據集團公司要求及本公司實際情況，制定了薄煤綜采隊全年原煤產量達到40萬噸，半煤巖巷掘進隊全年總進尺達到3000米的創水平指標。XX煤礦多籌并舉、精心組織、科學安排，確保完成全年任務指標。重點做了如下工作：

一、實行目標責任制。根據2014年全年計劃要求的產量及進尺，薄煤綜采隊隊長和半煤巖巷掘進隊隊長為本隊生產保障工作第一責任人。將任務細化分解到每個班組、每位職工，開展誓師大會、責任宣講等多種形式活動增強職工責任意識，提高職工勞動積極性，努力完成各項任務。

二、加強區隊和班組建設，深入開展職工培訓。加強班組建設，調動全員的安全生產積極性。強勢推行準軍事化管理，全面開展各崗位工種的手指口述安全確認工作。組織開展先進班組、先進個人的評選表彰活動，對評選出的先進模范給予獎勵，使其對他員工起到示范引導作用。深入開展職工培訓，提高職工的專業技術技能，使生產人員的操作更加規范化、科學化、合理化，提高生產勞動效率。

三、區隊每天高質量的開好班前會，根據交班情況布置任務、安排產量進尺、落實重點工作責任，針對上一班工作任務中出現的問題，要及時解決，做到日事日畢，有問題當即解決。嚴格落實三班交接制，根據生產條件的變化合理安

第二篇：煤礦采掘隊工資實施細則

xx煤礦采掘隊工資實施細則

為進一步加強工資分配管理，保證工資分配的公平、公正、公開，充分發揮工資的杠桿作用，調動職工的積極性，經礦領導辦公會研究，制定工資分配方案，具體分配方案如下：

一、工資分配原則: 堅持按勞分配與生產要素分配相結合的原則

二、每月總工程款及平均工資：

1、采掘隊每月的總工程款由礦下發的基層隊工程結算單和隊出勤人員的下井補貼兩部分組成。

2、平均工資=隊總工程款÷隊在冊人員的總出勤天數。

3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區的提留款。

三、采煤隊具體的工資分配：

礦撥付掘進單位實際單價28元/噸（原煤），雜工135元/工，以上單價包含了區隊內管輔工資。實際分配方案如下。

（一）、計件部分

1、計件部分按原煤28元/噸計算，煤質要求為發熱量4800大卡以上。如當班產原煤未達要求發熱量，當班原煤單價下浮5％。

（二）、計時部分

1、井下雜工按照135-180元執行，跟班隊長根據工作任務及現場完成的工作量現場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執行。

2、采煤隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執行。

3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執行。

4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執行。

5、班長按照當班人均工資1.3倍執行。

6、庫管按照全隊人均工資的1.0執行。

（管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？）

（三）、班組內部工資及工作分配

1、班長享受當班人均工資1.3的系數，負責本班的安全生產工作，當割煤低于1刀按1.1系數，一刀按1.2系數，二刀或二刀以上按1.3系數。班長有權利對當班工作人員根據現場工作表現對工資分配系數進行微調。

2、副班長享受當班人均工資1.2的系數，負責本班的工程質量及支護材料的驗收工作，當割煤低于1刀按0.8系數，1-2刀按1.1系數 二刀或二刀以上按1.2系數。

3、采煤機司機享受當班人均工資1.1的系數，采煤機的使用及日常維護當班割煤1-2刀按1.1系數，低于1刀按0.8系數執行。

4、采煤機看先工享受當班人均工資0.9的系數，在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機內損壞。

5、皮帶機司機享受當班人均工資0.8的系數，采面皮帶機清水泵 乳化泵的使用及日常維護，所屬設備前后20米范圍內的環境衛生，必須現場交接班。6、630刮板機司機享受當班人均工資0.8的系數，采面刮板機的使用及日常維護，下出口20米范圍內的環境衛生，采面工具箱的

管理及工具發放及回收。

7、轉載機司機享受當班人均工資0.7的系數，采面轉載機的使用及日常維護，皮帶機尾、轉載機頭20米內的環境衛生，必須現場交接班。

8、現場組工資細則：每節溜槽20分，其中回料5分，推溜子3分，竄梁或掛梁5分，支設支柱5分，清理浮煤2分。

驗收要求：回料時一根支柱不回扣3分，一梁不回的扣2分，掩埋料的照價陪償。

（1）回出的料必須全承載（密集或戧柱）否則扣2分。（2）回出的梁必須靠放好，否則扣1分。（3）及時回收條棍及半圓木，否則扣1分。

（4）推溜必須按要求施工，如推寬了或不夠寬扣3分。（5）竄梁必須按要求施工，否則扣2分。（6）竄梁或掛梁時必須把棚檔擺勻，否則扣2分。（7）支設支柱必須角度合理并確保初撐力，否則扣3分。（8）浮煤不清理扣2分，清理不徹底扣1分。

9、沿空留巷班組成員按當班生產班人均工資0.8的系數對其結算。

10、檢修班以當天生產班平均工資0.6的系數保底，如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實際噸煤單價進行結算。

注：所有崗位工負責的衛生區域及工作面現場組必須經過班長驗收合格后方可離開工作范圍，否則不予記功。其它未盡事宜按《采煤工區

驗收制度》執行！

（四）、出勤管理

1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還（保勤天數將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執行）。

（五）、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按照各班組當月噸煤折算到各班組成員之中。

（五）、工資管理辦法

1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內對自己的出勤天數進行核對，如有不符在當天與考勤人員進行核實，如有差錯將進行更改。

2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發現漏掉當班人員必須及時補上，發現班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當天的工資。

3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責。

4、全體會議召開完后，將工資明細表貼出來，所有人員在1天內核實自己的當月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2

天內完成。

5、每月考勤員按照簽字的工資表經采煤隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務，如礦對當月的工資進行修改，考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。

6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參加。

注：

1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。

2、如礦對采煤隊噸煤單價及雜工單價進行調整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。

四、掘進隊具體的工資分配：

礦撥付掘進單位實際單價，半煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為1072元/m，（半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為XX元/m），全巖斜巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為1185元/m，煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內綜掘執行單價為517元/m，（半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內綜掘執行單價為XX元/m）雜工135元/工，以上單價包含了區隊內管輔工資。實際分配方案如下。

（一）、計件部分

1、炮掘工作面：（平巷）

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價900元/米，具體分配如下：（1）、打眼放炮：270元/米；

（2）、出渣：310元/米；

（3）、頂板錨網支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；（4）、巷幫錨網支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；（5）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（6）、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節；（7）、水溝：14元/米。

2、炮掘工作面：（斜巷）乘以系數？

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價900元/米，具體分配如下（1）、打眼放炮：270元/米；（2）、出渣：310元/米；

（3）、頂板錨網支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；（4）、巷幫錨網支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；（5）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（6）、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節；（7）、水溝：14元/米。

3、綜掘工作面：（平巷）

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價400元/米，具體分配如下：（1）、進尺及錨網支護（包含頂部及兩幫）：296元/米；（2）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（3）、水溝：14元/米。

4、綜掘工作面：（斜巷）乘以系數？

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價400元/米，具體分配如下：

（1）、進尺及錨網支護（包含頂部及兩幫）：296元/米；（2）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（3）、水溝：14元/米。

（二）、計時部分

1、井下雜工按照135-180元執行，跟班隊長根據工作任務及現場完成的工作量現場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執行。

2、掘進隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執行。

3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執行。

4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執行。

（管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？）

5、運料班按照全隊人均工資的70%執行。

6、電工及庫管按照全隊人均工資的1.0執行。

7、鉗工按照全隊人均工資的90%執行。

（三）、班組內部工作分配

1、班組內原則上按班長1.3，副班長1.2，大工1.1，小工1.0，開刮板機及皮帶機0.8的系數進行當班工資分配。

2、班長有權利對當班工作人員根據現場工作表現對工資分配系數進行微調。

3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26

個將繼續扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還（保勤天數將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執行）。

（四）、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按照各班組當月進尺折算到各班組成員之中。

（五）、工資管理辦法

1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內對自己的出勤天數進行核對，如有不符在當天與考勤人員進行核實，如有差錯將進行更改。

2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發現漏掉當班人員必須及時補上，發現班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當天的工資。

3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責。

4、全體會議召開完后，將工資明細表貼出來，所有人員在1天內核實自己的當月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2天內完成。

5、每月考勤員按照簽字的工資表經掘進隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務，如礦對當月的工資進行修改，考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。

6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參

加。

注：

1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。

2、如礦對掘進隊進尺單價及雜工單價進行調整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。

第三篇：采掘機械化上水平匯報材料

瑞平公司張村礦采掘機械化裝備上水平戰役實施情況

匯報材料

一、礦井概況

張村礦位于朝川礦區中南部，行政隸屬小屯鎮蟒川鄉管轄，井田走向長度4.5km，傾斜寬度2.7km，井田面積9.98k㎡；礦井地質儲量9231萬噸，可采儲量5339萬噸；屬低瓦斯礦井，煤塵具有爆炸可能性，煤層具有自燃發火現象。可采煤層為一

8、二

1、四

3、五

2、五3煤層，主要可采煤層分為二1和四3煤層。其中二1煤為低灰、低硫、高熱值、易洗選的優質主焦煤，占礦井總可采儲量的51%；

四、五煤為中～高灰分，低硫磷，中發熱量難洗選的肥煤，占可采儲量的49%。二1煤層厚度0.49～16.58m，平均厚度4.3m，傾角18～30平均24。該煤層頂板為砂質泥巖或 層狀砂巖，層理發育。底板為泥巖和砂質泥巖，遇水易膨脹，下距太原組灰巖 m。四3煤層厚度為0.42～6.82m，平均厚度2.2m，傾角17.5～35平均23.5，頂板為沙巖，底板為沙質泥巖，偽頂為泥巖，厚度 0.5 m，易脫落。

礦井地質條件為二類～三類之間偏三類，煤層厚度較穩定到不為穩定的過度型，水文地質條件為中等偏復雜型。礦井正常涌水量為102m/h，最大涌水量1488m/h。煤層自燃發火等級為Ⅱ類，屬自燃發火煤層。

礦井通風方式為斜井片盤式開拓，通風方式為中央并列抽出式。主、副井為斜井，作為提升、運輸、進風用；風井為立井，回風專用。礦井設計生產能力為0.6Mt/a，裝備能力為0.9 Mt/a，服務年限57年。

張村礦現生產水平為-250m水平，四煤上山采區、二煤上山采區和四煤下山接替采區生產。兩個綜采工作面正在生產，一個備用工作面，一個

33o

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o

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o綜掘工作面，三個煤巷炮掘工作面，五個巖石開掘工作面。

張村礦2004年5月歸屬瑞平公司后恢復建設，2007年11月10日通過河南省煤炭工業局組織的竣工驗收。當年生產原煤57萬噸，2008年127萬噸，2009年1-8月份生產原煤96萬噸。2010年1-7月份在一個采面一直過斷層的情況下，實現原煤生產69.5萬噸的好成績。

二、提高采掘機械化程度前期準備工作

1、修改設計：

張村礦原設計能力為武漢設計院設計，礦井生產能力為0.6Mt/a，全礦井四、五煤聯合開采，二煤獨立采區開采，共設計九個采區（其中二煤5個，四、五煤4個采區）全為炮采工作面。瑞平公司于2005年4委托煤炭工業鄭州設計院對原設計中的通風、運輸、提升、排水、供電、壓風、監測監控、回采工藝及地面運輸環節和設備選型逐一進行修改,將礦井設計修改為二煤、四五煤一個水平，上下山聯合開采，將原走向長400～600m增加至1000～2600m，采長由60～80m修改為100～130m。儲量由幾萬十幾萬增至二十多萬至萬萬噸以上。地面通風機由BDK62(B)-8-NO26型更換為BDK618-8-NO26型，監測監控系統由KJ4-2000型改為KJ95N型綜合監測監控系統；將四-11050工作面由炮采改為綜采，同時將軌道提升機電機功率由132KW全部調大至220KW，牽引力由30KN增大至60KN,以適應上綜采、綜掘設備。

2、對掘進巷通風機巷、切眼、片盤、車場斷面進行修改，斷面由原炮采時的6.5～7.2㎡增大至7.5～11.4㎡，支護形式由工字鋼支護逐漸改為錨網、錨索支護和U型鋼支護，開拓巷道由原砌碹改為錨網噴，一是增加支護強度，提高掘進速度，降低職工勞動強度；二是增大通風斷面，減少 后期巷道變形，減少維修量。三是滿足上綜采設備的需要。

3、對已施工、安裝過的工程和設備進行擴修和改造。副斜井坡度23.5，原設計施工斷面為拱形砌碹，隨礦壓顯現，寬度由3.8m變形為3.2m，對于超長、超大、超寬的設備、物件很難下去，綜采支架整體入井難于實現。為此，我們將井筒拉底、車場擴幫、改管路等。對現東、西馬共用中間道，西馬軌道整體東移，利用西馬的東邊道和東馬的西邊道，組成一組軌道，中間會車50m處另加一根軌道，以保證會車處的間距滿足規定，井口、井底另加經過改造的道岔，實現了綜采支架走巷道中間，順利到達目的地。采面安裝綜采設備后經過7次搬家，下部過對稱道岔易掉道也進行了改造。將原JD-1.0型絞車更換為JD-2.0型絞車或JHMB-14、SDJ-28型絞車，實現了安裝支架、運輸機、割煤機的安全。對原總回風斷面進行擴修，由原來的7.2㎡，增大至12㎡，滿足了礦井生產能力提高的需要。

4、上綜采的可行型、性論證：

上綜采的必要性：①張村礦主要開采二1煤和四3煤層，該煤層賦存條件較穩定到不穩定過度類型，即Ⅰ型向Ⅲ型過度；②響應集團公司號召的需要，更是做強主業，創建和諧高效礦井，保持張村礦持續、穩定發展的需要。

綜采可行性分析：

①煤炭儲量分析：二1煤和四3煤作為礦井主要可采煤層，其可采儲量占礦井總可采儲量的90%以上，其中1.5m以上的占可采儲量的85%以上，有充足的資源為綜合機械化開采做后盾。

②礦井生產能力分析：我們組織專業技術人員對礦井各大系統能力進行核定，并得到集團公司領導和各處室的幫助與支持，各個環節能力及采

o場能力皆能滿足125萬t/a，有充足的理由上綜采大規模生產。

③安全環境分析：張村礦屬低瓦斯礦井，安裝有KJ95N智能型檢測監控系統，并有嚴格的現場安全管理制度和上綜采人員在掩護支架下工作，安全系數大大提高，尊章守紀的干部職工，大型設備保護齊全，所有設備完好、運行正常。

④人員和技術水分析：張村礦雖然建礦晚，但從平煤引進了一大批工程技術人員，并有四礦成熟的綜采隊伍整體來上崗，避免我們崗前長期培訓，專業技術工人不足，水平差的弱點，所以，上綜采在人員與技術上有保證。

⑤產量與效益分析：綜采設備每年應用實踐證明，具有產量高，工人勞動強度小、安全系數高，效益好的特點。

5、綜采設備選型：

張村礦綜采設備的選型得到了集團公司領導各業務處室和瑞平公司領導的大力支持和幫助，尤其生產處和租貨公司領導多次帶領專家親臨現場召開專題會，進行了科學論證，遠赴張家口、遼源等煤機生產基地現場考查，結合張村礦地質條件及圍巖類型、工作面特點，最終選用了平頂山煤機廠生產的ZY4000-14/30液壓支架；遼源煤機廠生產的MG150/380-WD型采煤機；張家口煤機廠生產的SGZ-630/264刮板輸送機；平煤四礦大修廠改裝的SZW-40T橋式轉載機；無錫煤機廠生產的MRB-315/31.5乳化液泵；四平煤機廠生產的KSGZY-800/6移動變電站。

6、綜掘設備的選型

為保證礦井正常采掘接替，我們同樣組織工程技術人員對綜掘設備進行了論證，并得到了集團公司領導和開拓處、租貨公司領導同志們的大力 支持，張村礦二-11081風巷，綜掘機選用了太原生產的EBJ-120型。該機具有體積相對小，機構緊湊，可靠性高，適合中等斷面掘進，坡度+10，經過使用情況表明，其機械坡度適應性差，破巖能力差，轉載能力不好；目前我礦在二-11061風巷選用了EBZ-160型掘進機，已經使用二個多月，單進已達315m/月以上，效果較好，其適應能力強，爬行坡度較大，破巖能力大，轉載機采用電滾筒。

三、綜采綜掘的進展情況

1、產量完成：張村礦自2007年5月上綜采以來，共回采了四個綜采工作面，采面走向由四-11050的500m增長至二-11081綜采工作面的1326m。采長由78m逐步增大到140m，儲量由16.0萬噸增加到65多萬噸，綜采隊由一個增加到2個，綜掘機已成功上了一套，第二套綜掘設備正在組織，產量由08年的127萬噸，今年有望超過140萬噸。實現了礦井的高產高效。

2、資源回收率：由于四3煤層平局厚度2.3m，我們選用ZY4000-14/30支架，一次采全高，有效杜絕了炮采丟底煤現象有效地回收了資源，提高了資源回收率。

3、安全方面：由于我們上了綜采，實現了安全生產，自上半年至今，杜絕了重傷以上事故，消滅了采面冒頂，克服了風機兩巷失修現象，工程質量有了明顯提高。

4、職工收入，指標完成方面：由于綜采、綜掘設備的上馬，工人勞動強度大大降低，職工面貌大大改觀，1-8月份各項指標提前完成，職工收入穩步提高。

5、經驗積累及推廣：①張村礦在四煤、二煤上綜采，為汝州礦區上綜采開創了先河，積累了經驗。汝州大傾角井田綜采面布置，要結合地質條

o件，在走向和采長上選取合理的參數。張村礦-250m水平以上構造發育傾角大，采長120m為宜，走向1000～1400m；-250m以下走向2000m，采長150m為宜。另根據構造發育情況，落差5.0m以下的斷層，采取直接過，巖石硬度大時，輔助爆破作業；超過5.0m以上斷層，風、機兩巷延展長時，采取跳眼。一是保護煤質，二是保護設備，三是保證安全。采長一般選取120～150m，過長時采煤機下劃，不利于采煤。

②在綜采綜掘隊伍管理上嚴格推行公司寇愛民總經理提出的：以班組建設為核心，促進“六位一體、八定一考核”安全管理法。在班組建設中

一、要認真開展“六位一體”安全管理就是以塑造本質安全人、打造本質安全崗為目標，以班組、區隊建設為核心，以業務保安、監督檢查為保障，其中班組建設作為核心，其上受區隊管理，下與塑造本質安全人、打造本質安全崗的目標緊密相連，同時接受業務保安和安全監督檢查，六個方面、三個層次、一個核心互為支撐，融為一體，從而共同促使礦井安全管理水平不斷提升。

二、各級管理人員要學會管理，具體的講就是安排工作要嚴密，做到“八定一考核”：定員、定崗、定標準、定制度、定措施、定責任、定檢查、定監督，使工作有序開展，各項措施確保落實，達不到要求能夠追究到人，嚴格考核。

③引進成建制的熟練隊伍先上馬，然后培養自己的隊伍，縮短上綜采回采時間和單獨的培訓隊伍，特殊工種。張村礦第一個綜采面由平煤四礦安裝、回采，張村礦充實人員配備學習。自07年下半年至今，張村礦已培養出一個綜采和一個安裝隊伍，安裝隊伍不僅給本礦安裝，還支援了兄弟礦。以師帶徒，邊干邊學的經驗，值得推廣。綜掘隊伍去兄弟礦跟班學習已成功組建，第二套綜掘機正在積極籌備上馬。④穩定了隊伍，鼓舞了士氣：綜采綜掘隊伍的上馬，使我礦廣大干部職工精神面貌大改觀，業余生活內容豐富了，杜絕了以前采煤工下班即倒頭大睡，疲憊不堪的現象。廣大干部職工上班積極性得到了提高，文明行為得到普及，職工隊伍得以穩定，職工學技術的風氣日益高漲。

⑤引進專業技術人才是搞好綜合機械化的必備條件：綜合機械化水平的高低充分體現出一個單位人才素質的高低，要想提高綜合機械化水平，必須提高專業技術人員水平。張村礦由副總工程師，主管綜采、綜掘設備的使用、安裝和維修，并成立技術工作室，每星期二、四晚七點對綜采綜掘等特殊工種進行了培訓，提高了廣大職工的技術素質。目前張村礦已組建了一個安裝隊、兩個綜采隊和一個綜掘隊，經實踐證明，隊伍穩定，完成任務突出，這與技術大拿出勤付出分不開。

⑥綜采面頂板管理及采面防滾矸措施：由于煤層傾角平均27以上，回采時綜采支架容易下滑和上竄，需調整偽傾斜，采面坡度以25為佳，同時也可以避免支架互咬或互擠現象。由于四3煤頂板有0.3～0.8m厚泥巖偽頂，隨采隨落，容易使支架不接頂，倒架、煤墻片幫。回采過程中必須及時拉超前架或臥木梁、掛網等，防止頂板冒落造成冒頂 壞，危及安全。同時為防止滾矸傷人，采面運輸機行人側掛擋矸石、煤網，下機頭處設擋板，轉載機道出煤不行人等。

實現了安全、效益雙豐收：自綜采、綜掘隊伍的上馬，我礦采掘接替正常，實現了安全生產，1～7月份超規定完成了全年承包指標，杜絕了重傷以上事故，實現了安全生產。

四、今后工作展望

總結以前工作經驗，適應今后工作發展，大力推進綜采綜掘機械化發

o

o展，實現安全、高效、持續發展。我們已經實現 “兩綜一準”三個綜采面，再上一臺綜掘機逐步實現四臺綜掘，保兩綜一準四綜掘，全礦井綜采機械化程度100%，掘進機械化程度達90%以上，全礦井采掘機械化程度達95%以上，另外我們目前正在論證上ZY6400/23.5/45型支架的可能性，通過上大支架，進一步提高綜采工作面煤炭回收率，減少掘進工作量，實現集團公司規劃指標，將張村礦建成安全、高效的現代化礦井。

五、后附管理制度：

2010年7月31日張村礦采煤戰線管理制度（暫行）

為促進采煤工作面現場管理，提高綜采設備管理水平，落實各級安全生產崗位責任制，推動采煤工作面安全質量標準化上新臺階，使采煤戰線的管理逐步走向科學化、規范化、精細化，特制定本辦法。目 錄

第一章第一節第二節第三節第四節第二章第一節第二節第三章第四章第五章第六章第七章第八章第一節第二節第九章第十章 安全管理制度 隱患排查制度 現場管理制度 一通三防管理制度 事故責任追究制度 工程質量管理制度 工程質量達標 工作質量達標 回采率考核管理制度 材料管理制度 工資管理制度

采煤戰線設備管理制度 干部入井考核制度 技術管理制度 頂板監測 技術管理 會議管理制度

嚴重“三違”違紀補充規定

第一章 安全管理制度 第一節 隱患排查制度

第1條 各單位設專人負責本單位隱患排查工作，否則對單位罰款500元/天。

第2條 各單位當天存在的安全隱患排查按礦統一規定以書面形式上報技術科，每天下午5：00之前必須送到，否則視為當天缺報，每缺報一次對單位罰款100元，對責任人罰款10元。

第3條 所有排查必須寫清楚時間、班次、查找人、填報人不得缺項，否則視為當天缺報。

第4條 各單位所報安全隱患要與隊建立的隱患排查臺帳相吻合。否則每發現一條不對照對單位罰款200元。

第5條 對當班或當天處理不完的隱患，上報技術科后，隊要進行跟蹤落實，并將整改情及時上報技術科備查，否則對單位罰款200元～５00元。

第6條 各單位所報隱患要結合現場實際，不能有應付思想，一經發現，視為當日不報隱患。

第7條 嚴格按《安全生產隱患排查及整改實施辦法》規定執行。

第二節 現場管理制度

一、采面安全出口與動壓區支護

第1條 超前支護必須使用單體液壓支柱配鉸接頂梁架走向棚子，禁止用Π型梁或工字鋼代替鉸接頂梁；支護長度和支護形式達到作業規程規定。第2條 超前支護長度及超前支護范圍內高度達到作業規程規定或集團公司安全質量標準示范化的標準。

第3條 超前支護的支柱初撐力不低于11.5Mpa（用測壓槍測量），凡是支柱鉆底超過100mm、兩巷壓力大、推進度慢的都必須加墊大柱鞋，所使用的單體柱必須采取防倒柱傷人措施。

第4條 采面上下出口必須暢通、無雜物，高度要達到平均采高的70％，但最低不得低于1.8米。機頭(尾)大梁必須成對使用,一梁四柱,邁步前移,支柱初撐力≥11.5Mpa。

第5條 采面按《作業規程》規定做超前缺口，并按規定進行支護。第6條 兩巷切頂線密集柱不少于三棵（不含基本支架的支柱），切頂線以里的錨盤、錨索頭必須去掉。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

二、液壓支架

第1條 液壓支架初撐力有表顯示時不得低于25Mpa，若無表以復升時活柱升不動為準。否則每架對單位罰款200元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。

第2條 支架要排成一條直線，拉線檢查時其偏差不超過±50mm。煤墻側片幫寬度超過340mm必須拉超前架，超前架也要成一條直線。中心距按作業規程要求偏差不超過±100mm。

第3條 不準用護幫板代替頂梁支護頂板，當頂板出現問題來不及維護時，可以做臨時支護頂板之用。但在交接班時必須收回，用單體柱配木（鐵）梁在煤壁進行護頂。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10 元，對分管領導罰款5元。

第4條 支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角＜7°（即每米仰俯高度小于123mm）。頂梁接頂嚴密，頂梁上的浮渣要及時清理，不得超過100mm。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。

第5條 相鄰支架間錯差不超過頂梁側護板的2/3，否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。相鄰支架頂梁任何部位嚴禁相互疊加（咬架），否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第6條 支架側護板活動量不得少于30mm（少于30mm視為擠架），架間空隙不超過200mm。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第7條 支架要垂直于頂底板，歪斜＜±5°，各隊要根據采面實際坡度計算出立柱與垂線之間的每米最大允許偏差值，并在驗收制度中明確規定。超過允許范圍（采面坡度5°時允許偏差為0～176mm，12°時允許偏差為123～306mm，19°時允許偏差為249～445mm，34°時允許偏差為554～801mm）視為倒架，否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第8條 支架要與溜子垂直，大坡度工作面嚴禁出現支架后尾下擺，其上下偏差沿走向每米不超過100mm,否則視為架不正，每架對單位罰款200元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款10元。

第9條 采高大于3.0米或傾角＞15°時，機頭和機尾支架必須各安設兩根防倒防滑千斤頂，坡度大于25°的采面機頭支架四連桿處和條件變 化的地段要及時增設防倒防滑千斤頂。

第10條 支架應及時伸縮加高段，要求小班承擔此項工作，不允許推到大班去干。活柱最大伸出量應小于其最大行程100mm，最小伸出量不少于150mm（3.7m以上支架不少于200mm，備用數據）。否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第11條 工作面遇地質構造放炮時，必須對放炮地點的立柱、電纜等進行保護。可用舊皮帶綁在立柱卡環處，皮帶長度以掩護住整個活柱為標準，寬度以包住活柱2/3為標準，四角打孔。不準用鋼絲繩、鏈子綁在活柱上拉運物料，否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。人為損壞立柱鍍鉻層和其它千斤頂，每根對單位罰款1000元，對責任者罰款30元，對分管領導罰款20元。

第12條 采面機頭、機尾各兩架和炮采需要人員進入煤壁作業的地段，支架護幫板液壓管路中必須安裝截止閥。生產過程中，運輸機和煤壁側嚴禁行人或作業，特殊情況必須在煤墻作業時，要嚴格按照作業規程規定，并將工作范圍上、下各五架的高壓截止閥、護幫板截止閥關閉，該區域支架內不準有人進行其它操作。

第13條 支架不得出現漏液（成滴不成線）、串液和自動卸載。不準使用高壓油管沖支架或其它設備。

第14條 工作面閥組的操作手把位置要嚴格統一，任何人不得擅自改動操作位置，嚴禁隨意拆卸、倒換支架液壓管路。閥組及手把銹蝕或失靈，要及時處理，嚴禁用鐵絲等物品捆綁手把。支架操作完畢后應及時將手把打到零位。嚴禁把手把打在動作位置等待開泵或長時間供液。

第15條 支架的各種圓銷、扁銷、開口銷、卡環、B型銷必須齊全，且插到位。各種規格高壓管的連接件，必須由同規格的“Ｕ”型卡固定牢靠，嚴禁“Ｕ”型卡單腿使用或用鐵絲等其它物品代替。

第16條 支架編號要統一，液壓支架編在頂梁立柱窩前端或吊掛編號牌，支架編號必須醒目、清楚，否則每處對責任人罰款10元，對單位罰款500元。

第17條 發現用鋼絲繩、鏈子綁在活桿上拉運物料罰款對單位罰款1000元，對責任人罰款100元；鍍鉻層損壞每根千斤頂對單位罰款1000～3000元。

違反上述規定的，每處（明確規定罰款標準的例外）對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

三、刮板輸送機及回柱絞車

第1條 工作面輸送機頭與轉載機搭接合理（機頭鏈輪切線與轉載機上幫齊），搭接高度不低于400mm；大坡度采面可以放寬，但必須鋪搪瓷槽，底鏈不拉回頭煤。

第2條 采面溜子機頭和轉載機頭的噴霧必須固定在準確位置，有開關手輪，形成的水霧能有效降塵，具體由機電檢修班長和小班溜子司機負責。

第3條 雙速電機必須高低速設施齊全，開車時必須低速啟動，高速維持，禁止高速直接啟動和長時間低速運行。電機和減速機不得被浮渣埋壓，影響散熱。

第4條 輸送機必須保證平直，其最大水平和垂直彎曲度每4節槽分別不超過125mm和314mm。具體由隊長和技術副隊長負責。第5條 輸送機缺刮板、斷刮板、壞槽子、斷啞鈴、缺連接板、鏈子松、雙鏈不平衡、各部位螺絲松動或缺少、減速機缺油等必須及時處理，斷刮板或彎刮板不及時更換、缺刮板一塊罰款100元；電纜槽缺連接銷、有浮煤（矸），每節罰款30元。運輸機上、下機頭落后或超前，每節罰款50元；中部不直每節罰款50元。運輸機、轉載機各部位螺絲松動或缺少，每條罰款50元。

第6條 輸送機電機風道不暢，電機不按規定供冷卻水，浮煤、浮碴埋住電機罰當班司機50元，罰當班班長20元。

第7條 采面輸送機必須安設能發出停止或開動信號裝置，否則對單位罰款500元。

第8條 行人通過的輸送機機尾不加蓋板，對單位罰款300元。轉載機配有破碎機時不加保護柵欄，對單位罰款500元。

第9條 采面輸送機上竄、下滑量大于100mm，每次對單位罰款500～1000元，對技術副隊長罰款100～200元。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元（明確規定罰款標準的例外），對責任者罰款10～30元。

第10條 機風兩巷所有17KW絞車開關統一放在電機后面，開關上架，一處不合格，罰款200元/臺次。

第11條 機巷所有絞車靠幫調正，保持0.7m以上人行道，如因巷道問題不能達到0.7m的，不能低于0.4m，低于0.4m人行道的每次每處罰款500元。

四、采煤機

第1條 采煤機各部件螺絲不得松動、缺失，各部位不得缺油，發現 漏油必須及時處理。對滑靴、行走輪、齒條、滾筒等部件必須班班檢查，發現問題必須處理后方可生產。

第2條 采煤機大件聯接螺栓缺少或少一條，罰單位500元，因螺絲不緊固掉滾筒的，罰單位1000元，罰責任人100元。

第3條 采煤機滾筒除螺旋頭外不得缺截齒，無合金片的截齒必須當天更換，每缺一個截齒罰單位100元，責任者罰10元，對分管領導罰款5元。

第4條 采煤機重負荷停車、起車，每次罰采煤機司機30元。第5條 采面遇到巖石必須放松動炮，嚴禁采煤機硬割巖石（以暴露巖面有完整齒痕為準）。硬割巖石長度超過5米加倍罰款。

第6條 采煤機閉鎖運輸機的裝置必須靈敏、可靠，禁止不安裝閉鎖或閉鎖失靈時強行生產。

第7條 采煤機檢修、處理故障或交班時必須打開離合器、切斷電源。第8條 采煤機噴霧的水量、水壓必須符合要求，噴嘴齊全暢通，形成的水霧能有效降塵。

第9條 采煤機必須割平，滾筒臥底量符合要求。超挖或飄刀不能超過50mm,不允許經常吊溜子。牽引部的液壓系統在井下進行檢修時，必須搭防止矸石、煤塊掉落的布棚或臨時支護設施。

第10條 采煤機的搖控裝置要制作專用袋子背在身上進行操作。第11條 電牽引采煤機的心臟及關鍵部位各單位要進行特護，落實到個人，并對特護人員實行特殊津貼和獎勵，否則對單位書記、隊長罰款100元。

違反上述規定的，每處（明確規定罰款標準的例外）對單位罰款500～ 1000元，對責任者罰款10～30元。

五、乳化液泵站

第1條 乳化液泵站和液壓系統完好，有壓力表、糖量計，不漏液，管路系統杜絕跑冒滴漏。

第2條 泵站壓力不低于30Mpa，檢修期間可適當降低，（炮采不低于18 Mpa），否則必須立即調整泵站壓力。

第3條 乳化液無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現象；乳化液濃度不低于3%--5%，并經常檢查添加乳化液，液面在液箱的三分之二高度以上，不得出現水漫泵箱。開清水泵加倍罰款。

第4條 乳化液箱和油桶（油壺）必須有蓋并蓋嚴，乳化液箱和過濾器要定期清洗（更換）。

第5條 各傳動部位螺絲要緊固。泵站、電機、乳化液箱要清潔衛生，物露本色，周圍無積水雜物。

第6條 乳化液泵的曲軸箱內必須用稀機油潤滑,在停泵狀態下油面要高于油標下線、低于上線，高壓鋼套上方油池或注油杯按規定注油，柱塞油池油量合適。

第7條 乳化液卸泵卸載頻繁，對責任人罰款100～300元。違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

六、絞車

第1條 絞車必須完好，聲光信號齊全，靈敏可靠，并符合“三個四、一個五”的規定，做到“行車紅燈亮，停車紅燈滅”。

第2條 絞車鋼絲繩不準有打結、磨損、斷股、斷絲嚴重等不合格現 象。

第3條 斜巷一坡三擋設施不全或損壞的，聯車必須使用專用三壞鏈，專用銷子。

第4條 絞車窩內清潔，無雜物。

第5條 斜巷軌道缺地輥造成鋼絲繩摩擦軌枕的，對責任單位罰款2000元，對責任單位書記、隊長、主要責任人分別罰款200元。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款30～50元。

七、電氣

第1條 電氣設備必須包機掛牌管理，各種保護必須齊全、靈敏可靠，整定值符合要求，甩掉保護加倍罰款。

第2條 移動變電站、開關列車和其他超過3臺電氣設備（含3臺）的地點必須按規定安設局部接地極，且安設質量合格。

第3條 各種型號的開關必須上架，電纜吊掛整齊，煤電鉆電纜要盤在距煤壁20米外頂板完整的地點。

第4條 加強電纜保護，動壓區內的活動電纜必須用皮帶包扎（或使用鐵制電纜盒）。用鋼絲繩牽引，皮帶與鋼絲繩之間用單股12#鐵絲扎結，每米一個扎結點。拉損、擠傷電纜加倍罰款。

第5條 各種開關（綜變）的保險絲必須按要求正確使用，嚴禁用其它導線代替或使用超過規定容量的保險絲。

第6條 采面所有的電器設備內必須加防潮劑，備用的電機等電氣設備也必須上架。

第7條 水冷電機的冷卻水必須正確接通，水閥門必須安裝在進水側，水量符合要求，開車時必須先開水，后運行，嚴禁無水或水量不足時開車。

第8條 采面所有的電機、電纜等必須至少每周搖測其絕緣值一次并上報技術科和機電科，絕緣值低于0.5MΩ必須處理或更換。

第9條 電纜拉斷、擠破、放炮，每處對單位罰款1000～2000元，對責任人罰款100～500元。

第10條 各隊必須設立防爆電工一名，每天檢查電氣防爆，并建立防爆檢查記錄。檢查中發現喇叭嘴缺擋板、密封圈，有“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”等電氣失爆的對責任單位一處罰款單位2000元，對防爆電工罰款200元，對機電付隊長罰款100元。

第11條 損壞電纜編號對單位罰款500～1000元，不經機電科書面同意不準截斷電纜，否則按所截電纜價值的50%對單位罰款。

第12條 電機上有浮煤（矸），每臺對單位罰款200元。電氣設備被水淋而無遮蓋，每臺對單位罰款200元。

第13條 電氣設備操作機構按鈕、手杷不靈敏、不靈活，每處罰款50元。

違反上述規定的，每處對單位（明確規定罰款標準的例外）罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

八、油脂

第1條 綜采隊必須設一名專職或兼職油脂管理員，負責本隊油脂管理、檢查、取樣、報送、更換等工作。

第2條 嚴格執行“四專五定”（四專：專庫、專桶、專過濾器、專加油工具；五定：定潤滑點、定量給油、定時加油、定人負責）以防油脂污染，油桶必須掛牌，加蓋防塵蓋，各類油脂必須使用專用油桶（油壺）和 油抽子，保證油質合格，油壺和油抽子也要掛牌管理。

第3條 井下要有專門的儲油地點，有注油圖表，各種機電設備必須指定專人定期檢查油質、油量，并按規定注油，并做好記錄備查，否則，一處不合格，對單位罰款200～500元，對責任者罰款30～50元。

違反上述規定的，每處對單位（明確規定罰款標準的例外）罰款100～500元，對責任者罰款20～30元。

九、防治水

第1條 巷道有積水的地點必有水泵窩，泵窩規格為2m×1.5m×(0.8～1m), 水泵窩四周要進行固化。仰采工作面轉載機尾泵窩可適當縮小，但必須滿足需要），有窩必有泵，巷道不準有積水。

第2條 采面或老塘水嚴禁進入轉載機，必須在轉載機尾至機巷下幫挖出水溝，水溝深度以水面低于轉載機溜槽為準。

不按上述規定進行排水，對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

十、爆破管理

第1條 放炮撤人距離不附合規定，放炮不按規定安排警戒人員，對責任人罰款50～100元。

第2條 火藥、雷管不執行返庫制度，火藥、雷管亂扔亂放，對單位罰款500元。

第3條 炮眼不按規定封滿炮泥，每發現一個炮眼無封滿炮泥對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第4條 嚴格按 《集團公司爆炸材料及爆破管理若干規定》執行爆破。

第三節 一通三防管理制度

（一）一通三防

第1條 采面兩巷凈化水幕、架間噴霧、各轉載點噴霧不齊全完好的，每少一個噴霧對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第2條 不按作業規程規定配備沙箱、黃泥箱、滅火器，每少一個對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第3條 隔爆水棚數量不夠、水量不足或不能有效覆蓋全斷面的，對單位罰款1000元，對承包區域責任人、隊長、書記分別罰款100元。

第4條 爆破前后工作面20m范圍內未灑水降塵的，每次對單位罰款500元，對責任人罰款50元。

第5條 一通三防管理方面未盡事宜按礦有關文件對單位進行處罰。

第四節 事故責任追究制度

第1條 發生機電事故必須立即組織處理，并向調度室，技術科匯報，本隊處理不好的事故，由本單位提出口頭申請，調度室組織機電單位或綜機工廠（暫無）檢修人員幫助處理。

第2條 對于發生事故單位的處罰，按照影響原煤生產的噸煤單價的20%～50%對單位罰款，對于在事故中損壞的設備按其設備原值的1～2倍進行罰款，對責任人的罰款按對單位罰款的5%～10%進行處罰，但責任人最低罰款不少于50元。

第3條 發生影響生產1～3小時的事故，由事故單位組織追查，必要 時技術科有關人員參加，并提出處理意見報技術科同意，兩天內寫出事故報告交技術科。技術科不同意單位提出的處理意見，由技術科組織追查，并按照本章第2條規定加倍罰款。

第4條 發生影響生產3小時以上事故或情節惡劣、影響極壞的事故，兩天內由技術科組織，事故單位相關人員參加，本著四不放過的原則，對事故分析追查，對于事故單位不配合技術科組織追查的，每推遲一天對單位罰款1000～3000元的罰款。

第5條 事故單位及時寫出事故報告，按時報送技術科等有關單位，逾期不交的，超一天對單位罰款500元，累計計算。

第6條 對事故責任人的罰款一律交現金，交到技術科統一管理，否則對單位按照對個人罰款的10倍以上罰款，對事故單位書記、隊長按照對個人罰款的2倍以上罰款。

第7條 對于發生其它事故的處罰按（2010）2號文《2010年安全生產獎懲辦法》執行。

第二章 工程質量管理制度 第一節 工程質量達標

第1條 采面移交合格，投產后一個月內必須達標，二個月建成示范化工作面，并實現動態達標。建成公司級安全質量標準化示范工作面，由礦進行獎勵，達不到要求的對單位書記、隊長各罰款300元，對單位罰款5000元。

第2條 每月月末對各單位下達下月質量達標分數，每月結合安檢科分三次進行安全質量驗收，其中，上中旬各占30%，下旬占40%，綜合評分，達不到規劃的分數按礦規定扣質量結構工資。第3條 各單位針對本隊成立的達標領導小組要落實責任，層層深入，做到事事有人管，人人都管事，一級抓一級，層層抓落實。做到每月一規劃、一總結，各單位達標領導小組要安排技術副隊長負責將全月質量達標工作進行總結，于每月28號前報技術科。否則每少報或晚報一次對單位罰款1000元，對技術副隊長罰款100元。

第4條 各單位針對現場實際，每月3號上午12點以前，各單位將本單位下月的質量達標計劃報技術科。否則每推遲1小時對單位書記、隊長各罰款20元，對單位罰款500元，并按照推遲時間進行累計計算。

第5條 井下使用的每一臺設備都必須包機到人，掛牌管理，否則每臺設備對單位罰款100元，對個人罰款20元

第6條 采面支架上的浮煤（矸）必須清理干凈，否則每架對單位罰款50元，責任人罰款5元。

第7條 風、機兩巷每有一處積碴對單位罰款200元，對責任人罰款20元。

第8條 兩巷積水超標一處對單位罰款500元，對責任人罰款50元。第9條 各單位必須建立文明生產區域劃分管理制度，每一段巷道都要明確責任人（原則上以隊“五大員”為主）對責任區內的文明生產保持工作負責。井下生產單位沒有建立文明生產區域劃分管理制度的，對責任單位書記、隊長各罰款200元，對單位罰款1000元。

第10條 各單位在接到戰線下發的文明生產整改通知單后，必須在規定日期內處理完畢，每推遲一天對責任單位罰款1000元，對隊長、書記、簽字人分別罰款200元。

第11條 采煤工作面沒有管理牌板或管理牌板內容與現場實際不符 的，對單位罰款1000元，對承包區域責任人、隊長、書記分別罰款100元。

第12條 有下列情況之一的，對單位罰款500元，對承包區域責任人、隊長、書記各罰款50元。

1、設備沒有包機人或不掛包機牌及設備標志牌的；

2、設備不及時清理、打掃，有浮塵的；

3、機頭或其他看工具等地點搭建有“安樂窩”的；

4、風巷照明燈連續出現三組以上（包括三組）不亮或者一條巷道內有三組不亮不及時處理或嚴重積塵的；

5、電纜線、信號線、管路的吊掛，有缺鉤、脫鉤以及私拉亂扯現象的；

6、隔爆水棚沒有管理牌板或牌板內容與實際不符的；

7、牌板破損、歪扭或內容不清晰的；

8、處理掉道車后沒有及時把所用方木和小板等物料清理運走的；

9、照明燈、信號燈、牌板、標志牌不及時擦試，不清潔、不明亮，有浮塵的；

10、管路出現滴水、漏風、有響聲未在規定時間內處理的；

11、巷道曠幫空頂沒有剎實背牢的；

12、風門前后5m范圍內有雜物的；

13、采煤工作面支架沒有拉線打直的。

第13條 本單位文明生產區域內每發現一根小板、一個礦泉水瓶、一根小棍、一片紙屑、一塊大巖石塊（200mm×200mm）等及其他雜物對單位罰款100元，對責任人、書記、隊長分別罰款20元。

第14條 閑置的單體柱必須整齊碼放在安全、干燥、清潔的地方，按 規格、好壞分類掛牌放置，否則每發現1根對單位罰款50元，對責任人罰款5元；閑置的鉸接頂梁要層層十字碼放，否則每發現1根對單位罰款20元，對責任人罰款5元。

第15條 風、機兩巷停采線以里金屬支架存放不得超過30根，鐵道、鐵管存放均不得超過10根，因外運不及時超過規定數，每超過1根對單位罰款20元，對責任人罰款5元。

第16條 井下物料擺放不整齊、亂扔亂放視為丟失，按照物料原值對單位罰款。

第二節 工作質量達標

第17條 嚴格執行《采煤工作面安全質量標準化標準及檢查評級表》中的有標準。

第三章 回采率考核管理制度

第1條 采面采高達不到《作業規程》要求，每降低100mm，罰款1000元。

第2條 采面浮煤回收不凈，每留100mm厚面積超過2m2浮煤，罰款1000元。

第3條 對于采面收尺的規定。

1、測量時測尺要垂直于煤層,不歪斜以保證準確度。

2、當采面過地質構造時，構造地段按作業規程或補充措施規定的采高為準。（高于規定采高時，扣除高出部份。）

3、當采面復合頂挑掉時或由于其它原因掉頂的,不能算入采高內。

4、當發生頂板事故，或其它原因無法測量測點處的采高時，以離測 點最近處測量采高為測點，全采面的測點不能少于規定值。（測點為5架、15架??N*10+5架）

5、當采面有浮煤時扣掉浮煤的實際高度。

6、為測量方便，測量時以運輸機的中部槽面測起,再加上運輸機槽高度。

（1）使用830/750運輸機采高為：335mm+測值 ；（2）使用764/400（500）運輸機采高為：312mm+測值；（3）使用630/264運輸機采高為：250mm+測值 ；

7、進尺以地質測量點為基準，按實際進尺數為準，參加聯合驗收。

8、采高測量的原始數據必須由單位跟班干部簽字，否則視為無效采高。

第四章 材料管理制度（張村礦材料管理由企管科考核）

第五章 工資管理制度（張村礦工資管理由工資科考核）

第六章 采煤戰線設備管理制度（張村礦材料管理由機電科考核）

第七章 干部入井考核制度（張村礦材料管理由安檢科和政工科考核）

第八章 技術管理制度

第一節 頂板監測

第1條 組織管理

1、采煤戰線各單位成立頂板監測領導小組，隊長為組長，技術副隊 長為副組長，并制訂相應的管理制度,責任落實到人。

2、技術科設專職人員負責各單位的監測工作。

3、使用單位必須設一名專職監測員負責本隊的日常監測工作。

4、隊里的監測員必須經過技術科專業培訓，方可上崗作業，監測員一經選定，必須在技術科注冊，不得任意變動。

第2條 日常使用管理

1、采煤工作面需要安裝頂板動態監測儀時，單位需要寫出書面申請單報技術科批準后，到庫房領取。

2、監測壓力分機應吊掛在支架1.8m以上位置，以減少砸傷損壞壓力分機。

3、連接壓力分機高壓油管時避免劇烈敲擊，以免造成傳感器線路損壞。

4、必須按技術科規定的分機號和支架號安裝壓力分機，需改變時必須寫出書面報告經技術科同意方可更改。

5、損壞的儀器及時交技術科，并由使用單位和技術科共同確定損壞程度。

6、采面液壓支架監測數據，監測員每3～5天進行采集一次數據，并及時交技術科。技術科及時把數據輸入管理系統，并打出報表給有關領導和回采單位，回采單位根據監測報表進行整改。

7、使用單位每小班驗收員檢查一次,發現壓力表不能正常工作時,必須及時通知技術科人員，不經技術科同意不準私自停止監測。

8、采集儀、壓力分機要有專人進行運輸，要輕拿、輕放。

9、必須愛護儀器(或采集儀)嚴禁隨意拆卸、摔打、向分機上直接沖 水，采面爆破或其它有損壓力分機的作業，必須提前對壓力分機進行保護。

10、監測工作必須認真負責，嚴禁弄虛作假或敷衍了事，監測工作要善始善終，任何單位和個人不得以任何理由停止此項工作。

11、采煤隊要每月召開一次頂板監測管理專業會議，分析監測工作中出現的問題及解決辦法，安排下一步工作。

12、回收升井的壓力分析必須經技術科專職人員進行驗收后方可交倉庫，否則按丟失對本單位進行處理。

13、存放于倉庫的監測儀器要有專用箱子進行保管，看庫人員沒有技術科的書面批條不準發放。

第3條 獎懲

1、監測工作不認真造成監測工作不能正常進行，每次對單位罰款1000～～3000元，對責任人罰款50元。

2、壓力分機損壞造成不能進行正常監測工作或丟失按其原價的兩倍對使用單位罰款。

3、施工單位自行拆卸井下的監測儀器、儀表，視情節輕重情況，每次罰款1000～5000元。

4、采煤隊不按規定采集數據或采集數據后不及時交采集儀，每次對單位罰款1000元，對隊長罰款50元，對技術副隊長罰款100元，對監測員罰款100元。

5、不按照規定的支架號安裝或隨意的變動的對單位罰款1000～3000元。

6、由于監測工作不到位造成事故，按照礦有關規定執行。

第二節 技術管理

第1條 作業規程的補充技術措施編寫不全面，重新返工編寫一次對技術副隊長罰款50元。

第2條 補充措施有下列情況之一，不予審批。

1、措施無編號（補充之幾）或編號錯誤；

2、隊長或技術副隊長無簽字或者代簽；

3、編寫日期與交技術科審批日期不一致；

4、裝訂不符合規定；

第3條 各隊技術員必須每五天測量一次采面機頭、尾的相對位置上圖并報技術科，把握采面的偽傾斜情況，及時與隊長一起做出是否調整偽傾斜的決定。技術副隊長每月逢

5、逢10（小月月底29號）下午5：00之前，以書面形式向技術科報一次采面偽傾斜，并且必須有技術副隊長簽字，每晚報一天對技術副隊長罰款100元。

第4條 《作業規程》的編制有采煤副總指導，生產技術科協助，施工單位安全第一責任者督促，施工單位技術人員負責編制，并提前20天編寫完畢交技術科初審，一般補充措施應提前3天交技術科審批，必須在措施審批完當天送交相關單位一份，否則每推遲一天對技術副隊長罰款50元。

第5條《作業規程》編寫完畢，由總工程師組織相關單位會審，并與投產前10天會審完畢，參加人員必須具備工程師以上職稱或相當水平，會審后形成統一的審批意見。

第6條《作業規程》會審生效后，在投產開工前3天，向施工人員貫徹，參加人員必須簽字，缺席人員要補課，貫徹后，要對每個職工進行考 試，對缺席或不合格人員要進行補考，直至合格，否則不準上崗。

第7條 采面出現落差大于500mm的斷層或斷層落差小于500mm但頂板破碎時必須及時編寫補充措施，發現晚補充一天對技術副隊長罰款50元。

第8條 采面出現落差大于1m的斷層，由技術副隊長負責每2天以書面形式向技術科匯報一次斷層情況，要求畫出斷層的平、剖面圖，否則每晚匯報一天或少報一次對技術副隊長罰款30元。

第9條 每月25號對作業規程進行復查一次，每晚復查一天對技術副隊長罰款50元。

第10條 每月30（小月29號）號由技術副隊長負責以書面形式向技術科匯報月底采面回采位置（進尺情況），否則對技術副隊長罰款50元。

第11條 采面出現地質構造，各單位必須及時上圖，無及時填圖對技術副隊長罰款50～100元。

第12條 必須按要求對各種措施進行審批，不按規定程序進行審批措施，每次對技術副隊長罰款50元。

第13條 采面回收、安裝完畢或初采初放結束必須在7天內向技術科寫出書面小結，否則每推遲一天對技術副隊長罰款100元。

第14條 以上對技術副隊長罰款的同時，對單位罰款500元。第15條 各單位技術員進行變動時，必須移交以下資料：

1、采面的各種圖紙；

2、作業規程和補充措施及措施簽字情況；

3、各工種培訓臺帳和職工培訓取得的各種證件。（安檢科存放，目前不執行）

第九章 會議管理制度

1、參加會議人員應關閉手機或調為震動，手機發出聲響一次罰款50元現金，不得來回走動，否則交20元現金罰款。

2、無故遲到罰款20元（現金）；

3、參加會議人員應帶記錄本，認真記錄會議內容、確保會議精神能準確傳達到基層每個人，不帶記錄本者交10元（現金）罰款。

4、在會議上睡覺者，每次對本人罰款50元現金。

5、喝酒過量者不準參加會議，并按曠會處理；喝酒過量者參加會議對單位罰款500元，對單位書記、隊長各罰款100元。

第4條 由專人負責會議考勤、記錄并建立專門臺帳，罰款統一交技術科保管。

第十章 嚴重“三違”違紀補充規定

1、凡系統因出現“扒、登、跳”礦車、坐皮帶等嚴重“三違”現象，按礦1號文規定處罰。

2、系統對責任人加罰1000元，包保人罰500元，責任人寫出書面保證書，否則“三違”學習期滿也不能回采煤系統。

3、發生盜竊現象，除按礦有關規定處罰外，不許再回采煤系統。

第四篇：××煤礦機電隊先進區隊材料匯報

“六好”區隊匯報材料

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機電隊

2011年2月13日

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機電隊

××煤礦機電隊是一個團結進取的先進集體，是一支善打硬仗的煤礦“鐵八連”。

在礦井綜合驗收中做出突出成績

××煤礦2010年主要圍繞礦井綜合驗收作好各項投產驗收工作。××煤礦于2010年3月完成工程質量驗收和安全設施設計及安全生產許可證驗收，2010年5月完成生產許可證驗收，2010年4月完成消防設施驗收。在礦井各項投產驗收工作前，××煤礦安全設施上、生產系統上有不少缺項或不完善的項目，有的是剛設計出來的，有的是新規范要求的。××煤礦機電隊在××公司領導下，克服人員少、技術力量薄弱的困難，全隊職工團結一心，緊緊圍繞礦井的綜合驗收有關機電運輸改造項目，搶進度抓工期，加班加點、任勞任怨，為礦井順利通過綜合驗收做出了應用的貢獻。

1、短時間內完成礦井消防、防塵管路系統的安裝工作

××煤礦消防、防塵系統設計圖紙是2010年元月設計出的，而礦井安全設施設計驗收工作定于3月8日。總工程量為5500米的礦井消防管道、防塵管道加工安裝工作任務由機電隊負責。機電隊在接到任務后，立即組織技術好的焊工用三臺焊機、分三塊場地，分早中 1 班兩班連續不間斷進行焊接。同時組織人員及時將焊接好的管道運送入井安裝。從元月24日開始加工和安裝，至2月8日完工，機電隊只用了短短的16天時間就完成了礦井消防、防塵管道及設施的加工和安裝任務，受到了礦里的好評。

2、及時完成軌道上山提升絞車的安裝

××煤礦一采區軌道上山原設計安裝一臺JD2.5型調度絞車，但根據現行規范不能使用調度絞車進行提升。××煤礦于2010年2月21日采購一臺JKTP-0.8×1W型提升絞車對軌道上山調度絞車進行更換，此項安裝更換工作由機電隊負責。機電隊接到任務后，立即組織人員撤除原軌道上山的調度絞車，挖地基、打混凝土基礎、安裝提升絞車，各項工作有條不紊、緊湊有序。通過大家的努力，機電隊在3月8日前安裝調試好提升絞車，并投入正常使用，填補了安全設施的漏洞，為礦井順利通過安全設施驗收做出了貢獻。

一支勇于技術創新、增收節支的隊伍

××煤礦是新建礦井，各生產系統嚴格按設計建設和安裝，在礦井聯合試運轉期間，設計的系統與生產實際的矛盾暴露出來，××煤礦組織人員對生產系統進行改造，以最大程度適應生產需要改善生產系統。機電隊在改造生產系統中大膽創新，采用新思想、新技術，在改造了生產系統各項工作中，既節約了資金投入，又節約了電費消耗。做到了增收節支、節能增效。

1、成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩

××煤礦原設計為圓振動篩，在使用過程中圓振動篩振動較大，電動機在距離振動下易發生過負荷，導致經常燒毀電動機，而且設備運行時噪音很大，影響附近居民及礦內職工的生活。機電隊在公司領導的指導下，成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩。自滑選矸篩不用電，利用一定的坡度將原煤進行篩選。原來的振動篩功率為18KW，自從2010年2月改造以來，自滑選矸篩運行正常，既消除了噪音污染，并且不產生電能消耗。2010年內僅此一項就節約電費5萬余元。

2、改造主井皮帶機頭傳動滾筒

××煤礦主井皮帶機頭底部傳動滾筒廠家設計過小，在長期運行過程中容易損壞。機電隊設備維護人員建議加工一個較結實的大滾筒更換。機電隊請示有關礦領導同意后，立即組織人員加工安裝好，現在設備運行正常，確保了礦井主皮帶正常運轉。

3、用開水鍋爐替代蒸汽鍋爐

××煤礦原來設計的是兩臺2噸蒸汽鍋爐用于職工澡堂，由于蒸汽鍋爐屬特種設備，每年的年檢費、維修費、校驗費較高，并且當地質監部門管理較嚴格。使用蒸汽鍋爐要配備至少3名專職司爐工和1名水質化驗工，人工工資支出較高，蒸汽鍋爐使用的鼓風機、引風機負荷約為30KW，運行電費較高。機電隊建議礦里購買了2臺開水鍋爐，由機電隊組織人員安裝。現2臺開水鍋爐運行正常，運行成本較低，為礦里節約了大量資金。

4、使用變頻器控制器節能降耗

××煤礦為提高主扇風機運行效率，減少電能消耗，于2010年 3 10月20日訂購了一臺MKTBPD-II-220型變頻啟動控制器。經過4個月的運行觀測，主扇風機運行正常，各項性能指標滿足目前礦井通風需要。在此次改造工作中，機電隊負責設備安裝、調試、監測和核算。經核算安裝變頻控制器后，每月節約節能50000KWh，每月節約電費約30000元。通過使用新技術、新設備，促進了礦井節能降耗工作。節約了消耗減少了支出就是效益。××煤礦計劃在2011年內完成地面壓風機變頻改造項目，爭取在節能降耗工作上取得最大效益。

一支吃苦耐勞、團結奮進的隊伍

1、搶工期提前完成生產運輸線改造

2010年9月，礦里決定對制約生產的運輸環節進行改造，機電隊負責主井皮帶延伸安裝、煤倉漏斗加工安裝、煤倉上部篩在加工安裝、運煤斜巷皮帶安裝、主井皮帶熱補等多項工作。機電隊接到任務后編制了詳細的工作計劃，組織職工加班加點完成各項任務。各項安裝工作從9月25日開始，至9月30日完成，比礦里計劃時間提前了3天。通過搶進度抓工期，為礦井生產節約了寶貴的時間，節約了時間就是創造了效益。在時間緊、任務重的情況下，××煤礦機電隊在此次礦井生產系統改造工作中打贏了一場硬仗，受到了礦里的表揚。

2、加班加點完成主井皮帶延伸和修補工作

××煤礦主井皮帶是鋼絲繩芯強力皮帶，集團公司內部目前尚無專業隊伍會修補，而熱補工藝相當復雜，后來礦從外面請來技術人員現場指導。機電隊為了不影響生產系統改造工期，組織了8人專門 4 學習修補皮帶接頭，每4個人一組負責接頭的一邊，采用人工剝鋼絲。主井皮帶熱補時間快慢直接影響礦井的生產。機電隊組織這8名同志一天工作近20小時，分早、中、夜三個班連續不間斷地工作。機電隊充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，隊長、支部書記帶頭干，黨員積極支持工作，在工作中不怕臟不怕累，始終堅守在工作現場。同志們累了換個手、困了講個笑話逗樂、餓了吃點小吃、渴了喝口水，硬是在5天時間內將2個頭修補好，提前完成了任務。一般人難以想象，這幾位同志一天工作近20小時，休息只有4小時，但工作起來仍然是緊張有序、精力充沛、斗志昂揚。這幾位同志是××煤礦機電隊的縮影，充分發揚了煤礦職工“特別能戰斗”的精神，是××煤礦善打硬仗的鐵軍，是煤礦中的“鐵八連”。

××煤礦機電隊就是這樣一支隊伍，是一支團結的隊伍，是一支勇于創新、善打硬仗的隊伍，在平凡的工作崗位上創造了不平凡的業績，為××煤礦的安全生產工作做出了應有的貢獻。

××礦務局××礦業有限公司

二零一零年二月十三日

第五篇：煤礦采掘隊質量標準化簡報

亮劍，重放光芒煤礦采掘隊質量標準化簡報2011年8月17日，寺灣井安全質量標準化建設專題會議在寺灣井調度會議室正式舉行，新任礦長朱金山在會上做了重要指示，要求全礦上下轉變思想，從文明衛生抓起堅持做到每天一個樣、月底大變樣，努力打造亮點工程、標桿工程。各單位積極響應礦黨委和礦領導的號召，采掘一隊更是一馬當先，走在質量標準化的前列，在此之前，原采掘一隊老隊長張海良于7月初被從新任命為采一隊主管隊長伊始，就開始了標準化工作的準備工作，在班前會上，為廣大員工多次對質量標準化工作的可行性、必要性和重要性進行了分析，為此專門成立了標準化工作組，組織人員專門負責標準化工程。同時，多次要求生產班組要以亮點工程、標桿工程為起點，逐步向標準化工程邁進。2011年8月18日，由隊長張海良帶領的由黨員干部、地面年輕員工等組成的一支突擊隊，到被認為最亂、最差的采掘一隊生產施工地點1004工作面下順槽進行清理和整頓，張海良和員工一樣，搬物料、清淤煤，一鐵锨一鐵锨的往罐車里裝，將該碼放的物料統一碼放，該回收的共計三大罐全部回收上井，大塊的用鐵锨很難清理，他就第一個帶頭彎下腰用手扒、用手捧、用手拿，經過努力下順槽由原來的臟、亂、差，變成現在的干凈、整齊，得到了礦領導一致肯定。采掘一隊全體員工在他的感召下，就像一群餓狼嗷嗷直叫，工作熱情異常高漲，作業現場很多工人都是光著膀子在施工，采掘一隊的日產量有原來的150噸到現在日產量已達到350余噸。著名影視劇《亮劍》中，有一位出色的團長叫李云龍很會帶兵、會打硬仗，而采掘一隊有一位會帶人的好黨員、好干部，他總是親臨一線，沉著指揮，鼓舞士氣，帶領大家用最短的時間完成最重的任務。張海良正像一把出鞘的利劍，重新綻放出耀眼的光芒，他正帶領采掘一隊廣大員工，為圓滿完成礦年初下達的全年生產目標而奮斗。