第一篇：公司月度明星員工及小白兔型員工評(píng)選制度

公司月度明星員工及“小白兔”型員工

評(píng)選制度

為提高員工的工作積極性及工作效率，淘汰“小白兔型”員工，通過明星及“小白兔型”員工的評(píng)比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，形成人人爭(zhēng)當(dāng)明星，人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，人人不做“小白兔型”員工，人人都有危機(jī)感，公司經(jīng)研究決定按月度舉行 “明星員工”評(píng)選活動(dòng)。具體事宜如下：

一、評(píng)選對(duì)象：除公司高層以外所有員工。

二、評(píng)選原則

1.明星員工及“小白兔型”員工每月評(píng)選一次，評(píng)選采取公平、公正、公開，無記名投票的原則。

2.明星員工及“小白兔型” 員工評(píng)選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

3.明星員工及“小白兔型” 員工應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

三、評(píng)選條件

（一）明星員工必備項(xiàng)：

1.認(rèn)同企業(yè)文化，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。2.品德端正，遵章守紀(jì)，無違紀(jì)違規(guī)記錄。3.時(shí)時(shí)處處以公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠服從公司各項(xiàng)工作安排。

4.當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（含病假、事假、年休假及其他休假）及不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行為；

5.能準(zhǔn)確、按進(jìn)度要求、無任何差錯(cuò)地完成本職工作任務(wù)，不得有被投訴事件，無質(zhì)量事故和安全事故。

6.當(dāng)月無工作失誤造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失的。

7.宿舍衛(wèi)生表現(xiàn)良好，無影響他人的行為，無不良嗜好。8.員工當(dāng)月在生產(chǎn)量或銷售量方面業(yè)績(jī)突出，足以成為員工楷模者（加分項(xiàng)）。

（二）“小白兔型” 員工必備項(xiàng)：

入職時(shí)間短，愿意跟隨公司，態(tài)度很好，待人熱情，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也不錯(cuò)，但是能力平庸，業(yè)績(jī)平庸，不能為公司創(chuàng)造價(jià)值。

四、評(píng)選程序

1.每月月底在總經(jīng)理例會(huì)上，全體員工進(jìn)行匿名投票，得票最高者當(dāng)選明星員工及“小白兔型” 員工。

2.每月5日之前張榜公布月度明星員工及“小白兔型” 員工，公示期為三個(gè)工作日。

3.如員工有異議可以公示期內(nèi)向總經(jīng)理辦公室提出異議，并提供具體事實(shí)，由總經(jīng)理辦公室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況。

五、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法

1.1)當(dāng)選“月度明星員工”可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元；2)當(dāng)選“月度明星員工”享有1天的帶薪休假權(quán)利。3）作為員工晉職、晉級(jí)及儲(chǔ)備干部的依據(jù)。

2.當(dāng)選“小白兔型”員工受到公司通報(bào)批評(píng)處理，并從當(dāng)月工資中扣除200元。

六、附則

1.本制度未盡事宜由總經(jīng)理辦公室另立補(bǔ)充規(guī)定。2.本制度由總經(jīng)理辦公室制訂并解釋。

3.本制度試行半年，試行期結(jié)束后如無異議，則正式實(shí)施。

第二篇：明星員工評(píng)選辦法

關(guān)于開展“爭(zhēng)當(dāng)明星員工”活動(dòng)的通知

在公司生死存亡的時(shí)刻，在公司改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，為了苦練內(nèi)功，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的綜合能力，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，打開各項(xiàng)工作新局面，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，激發(fā)全體員工在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工義無反顧投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司決定開展“爭(zhēng)當(dāng)明星員工”活動(dòng)，具體方案如下：

一、活動(dòng)范圍： 公司全體員工

二、活動(dòng)時(shí)間：

2016年1月～2016年12月

三、活動(dòng)目標(biāo)：

激發(fā)每一個(gè)員工潛能，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素

四、評(píng)選條件

1、在公司連續(xù)工作滿1年，無長(zhǎng)期病、事假缺勤記錄；

2、完成自身應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)；

3、全年未發(fā)生質(zhì)量、安全、設(shè)備事故及違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象；

4、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，不散布有損公司形象的流言；

5、聽從召喚、任勞任怨，有吃苦耐勞及無私奉獻(xiàn)精神； 考評(píng)內(nèi)若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退、打架等被通報(bào)批評(píng)、罰款、記過等）取消評(píng)優(yōu)資格。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

各單位分別評(píng)選出：銷售之星、技術(shù)之星、產(chǎn)量之星、創(chuàng)新之星、建議之星

銷售之星：承接合同量最多或項(xiàng)目產(chǎn)值最高者

技術(shù)之星：為公司生產(chǎn)解決技術(shù)難題或在技術(shù)比賽中榮獲最高榮譽(yù)者

產(chǎn)量之星：完成產(chǎn)量或進(jìn)度款最高者,且無不合格品 創(chuàng)新之星：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中顛覆傳統(tǒng)做法并取得實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益者（包括在設(shè)備、質(zhì)量、安全、降本增效等方面有特殊貢獻(xiàn)者）

建議之星：提出并付諸實(shí)施合理化建議最多者

采取月評(píng)比，年終綜合的方式評(píng)選；以上明星不重復(fù)評(píng)選，如沒有可以空缺，各單位根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)。

六、評(píng)選辦法：

1、根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各單位每月評(píng)選出各單位相應(yīng)的明星，并附上數(shù)據(jù)說明，如：**公司銷售之星***：本月承接合同量**噸，名列我公司第一名；**公司建議之星：本月提出并付諸實(shí)施合理化建議**項(xiàng)，名列我公司第一名。工會(huì)分會(huì)主席將當(dāng)月評(píng)選情況匯總成電子表格于次月5號(hào)之前上報(bào)到工會(huì),每月將評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示。

2、根據(jù)月度評(píng)比情況，確定明星員工。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 采取月累計(jì)，年終獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。

八、活動(dòng)要求：

1、各單位通過全體職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使所有員工人人知曉活動(dòng)，并認(rèn)識(shí)到，只要發(fā)揮所長(zhǎng)，做出突出成績(jī)，就能成為明星員工，在全廠形成良好的你爭(zhēng)我趕的氣氛。

2、各單位必須高度重視，切實(shí)履行職責(zé)，精心組織，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，把那些在公司改革創(chuàng)新工作中起表率作用的人推薦上來。

關(guān)于開展“同甘共苦渡難關(guān)，打造幸福三和盛”

系列活動(dòng)的通知

公司各單位：

為鼓舞員工干勁，凝聚員工合力，激發(fā)員工以廠為家、愛廠如家的熱情，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的良好氛圍，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，推動(dòng)公司朝著健康、和諧的方向發(fā)展，公司決定，在全公司范圍內(nèi)開展“同甘共苦渡難關(guān)，打造幸福三和盛”系列活動(dòng)。活動(dòng)安排如下：

一月份:

1、全面開展“6S”活動(dòng)，樹立企業(yè)良好形象。1月6日之前，各單位上報(bào)“6S”活動(dòng)方案，制訂時(shí)間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)單位：安全環(huán)保科

2、開展雙節(jié)“送溫暖”活動(dòng)，黨政工領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問節(jié)日期間患病和特困職工。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)

3、建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，成立學(xué)習(xí)中心組，每月至少組織學(xué)習(xí)一次

4、全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，在全廠迅速掀起學(xué)技術(shù)、賽水平的高潮。負(fù)責(zé)單位：人力資源科

5、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分解落實(shí)責(zé)任，每半年進(jìn)行一次總結(jié)。負(fù)責(zé)單位：紀(jì)委

6、執(zhí)行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，獎(jiǎng)金分配上墻，每月公布。負(fù)責(zé)單位：人力資源科 二月份:

1、舉辦機(jī)建公司“2016，加油機(jī)建”迎新春聯(lián)歡會(huì)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

2、召開2014先進(jìn)總結(jié)表彰大會(huì)，通過櫥窗和《三和盛之窗》等各種形式宣傳十大“生產(chǎn)技術(shù)明星員工”與先進(jìn)集體、個(gè)人的突出事跡，掀起員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

3、各單位全面啟動(dòng)培訓(xùn)工作，加速對(duì)專業(yè)化、復(fù)合型、高素質(zhì)干部和職工的培養(yǎng)鍛煉。負(fù)責(zé)單位：人力資源科

4、建立后備干部發(fā)展選拔計(jì)劃和管理檔案并規(guī)范管理。負(fù)責(zé)單位：人力資源科

三月份：

1、啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽制度。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)

2、召開“迎三●八”女子先進(jìn)表彰大會(huì)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委；

3、完善技師、高級(jí)工等評(píng)聘機(jī)制和成長(zhǎng)機(jī)制，為各類人才成長(zhǎng)提供不同渠道的發(fā)展通道。負(fù)責(zé)單位：人力資源科

4、組織廣大青年團(tuán)員，開展文明禮貌月“學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)一條街”活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：團(tuán)委 5、3月12日植樹節(jié)，對(duì)廠區(qū)綠化帶進(jìn)行清理。負(fù)責(zé)單位：團(tuán)委

6、開展全廠毽球比賽。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

7、開展思想政治教育和改革創(chuàng)新教育，營(yíng)造改革創(chuàng)新的思想輿論氛圍。負(fù)責(zé)單位：辦公室

四月份：

1、清明節(jié)組織“全員健身”登山活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)

2、開展“6S”成果展示會(huì)活動(dòng)，各單位對(duì)第一季度“6S”管理工作中所取得的成果以多媒體形式展示出來并進(jìn)行講解。負(fù)責(zé)單位：安全環(huán)保科

3、對(duì)各車間黨支部服務(wù)型基層黨組織建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。負(fù)責(zé)單位：辦公室

4、建立領(lǐng)導(dǎo)干部與各類人才聯(lián)系制度，深入一線與各類人才座談，為各類人才搭建施展才華的舞臺(tái)。負(fù)責(zé)單位：辦公室

五月份：

1、開展“大干紅五月，產(chǎn)量創(chuàng)新高”勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)量超指標(biāo)、破記錄的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，迅速掀起生產(chǎn)高潮。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)

2、慶“六一”，組織職工子女（14歲以下）進(jìn)行兒童現(xiàn)場(chǎng)書畫比賽。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

3、開展技術(shù)創(chuàng)新成果展示活動(dòng)。各單位針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，并以多媒體形式展示。負(fù)責(zé)單位：技術(shù)開發(fā)科

六月份：

1、開展“安全宣傳月”系列活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：安全環(huán)保科。

2、評(píng)選黨員先鋒，籌備“七一”建黨節(jié)表彰大會(huì)。負(fù)責(zé)單位：辦公室

3、開展“導(dǎo)師帶徒擂臺(tái)賽”，對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)單位：人力資源科、工會(huì)

七月份：

1、召開黨委工作總結(jié)暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)。負(fù)責(zé)單位：辦公室

2、開展“挖潛增效杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織各單位修舊利廢，各單位對(duì)修舊利廢項(xiàng)目及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行上報(bào)。負(fù)責(zé)單位：機(jī)動(dòng)科

八月份：

1、開展職工子女“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)，團(tuán)委配合

2、開展技術(shù)比武活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)

3、舉辦退伍軍人座談會(huì)。負(fù)責(zé)單位：辦公室

九月份：

1、舉辦迎“十·一”職工拔河比賽，負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

2、舉辦安全在我身邊講解大賽。負(fù)責(zé)單位：團(tuán)委，安全環(huán)保科指導(dǎo)

3、中秋節(jié)舉辦“親情三和盛”團(tuán)員青年座談會(huì)。負(fù)責(zé)單位：團(tuán)委

十月份：

1、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)（質(zhì)量擂臺(tái)賽、質(zhì)量征文、質(zhì)量攝影巡展等），負(fù)責(zé)單位：質(zhì)量管理科

2、舉辦職工羽毛球比賽，負(fù)責(zé)單位：金結(jié)公司，工會(huì)、團(tuán)委配合

3、開展“書記講黨課活動(dòng)”，黨委書記針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和行業(yè)不斷變化的形勢(shì)，講一次黨課、做一次形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)單位：辦公室

十一月份：

1、深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：安全環(huán)保科

2、開展“堅(jiān)守一分鐘，產(chǎn)量創(chuàng)新高”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì) 十二月份：

1、開展“我的新年愿望”寄語(yǔ)征集活動(dòng)。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

2、開展第二階段“導(dǎo)師帶徒擂臺(tái)賽”，對(duì)全年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)師傅教學(xué)及徒弟技術(shù)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)單位：人力資源科、工會(huì)

3、對(duì)2016“明星員工”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。負(fù)責(zé)單位：工會(huì)、團(tuán)委

第三篇：明星員工評(píng)選辦法

------有限公司

明星員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

簽發(fā)：

一、總 則

第一條 為弘揚(yáng)“----”的企業(yè)理念，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)明星、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定建立起長(zhǎng)效的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，自2011年10月起在全體員工中開展“明星員工”評(píng)選活動(dòng)。

第二條明星員工每月評(píng)選一次，評(píng)選采取寧缺毋濫的原則。

二、評(píng)選條件

第三條品德端正，遵章守紀(jì)。

第四條工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五條按照公司對(duì)各崗位的工作要求，以高度的主人翁精神，立足本職，立足崗位，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，苦練內(nèi)功，表現(xiàn)突出的個(gè)人。

第六條有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力，能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的工作情況和問題。

第七條工作堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，自覺遵守本崗位職業(yè)規(guī)范，不以權(quán)謀私，弄虛作假，服務(wù)質(zhì)量好。

第八條優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項(xiàng)工作指標(biāo)。

第九條 積極參加各類培訓(xùn)、文體活動(dòng)、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動(dòng)，并取得優(yōu)異的成果。

三、明星員工分類標(biāo)準(zhǔn)

第十條 安裝明星：在機(jī)械電氣動(dòng)力等安裝崗位工作業(yè)績(jī)突出者。第十一條產(chǎn)量明星生產(chǎn)一線員工在評(píng)選周期內(nèi)，在產(chǎn)量方面業(yè)績(jī)突出，足以成為員工楷模者。

第十二條質(zhì)量明星生產(chǎn)一線員工在評(píng)選周期內(nèi)，在完成目標(biāo)任務(wù)的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越，成品率等綜合指標(biāo)優(yōu)秀者或在產(chǎn)品質(zhì)量方面業(yè)績(jī)突出者。

第十三條 生產(chǎn)保障明星動(dòng)力運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、模具、行車、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、安全保障、清潔等生產(chǎn)輔助崗位工作成績(jī)突出者。

第十四條服務(wù)明星在管理、信息、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、醫(yī)療保健、行政后勤服務(wù)等方面業(yè)績(jī)突出者。

四、評(píng)選辦法

第十五條公司成立明星員工評(píng)審組，負(fù)責(zé)明星員工評(píng)定工作。

評(píng)審組組長(zhǎng)：--

成員：----------

明星員工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、名額分配及推薦負(fù)責(zé)人附后，根據(jù)公司實(shí)際情

況，暫時(shí)從安裝明星推行。

第十六條按規(guī)定評(píng)選的明星員工，各評(píng)審組成員按各自職責(zé)于每月6日前將上月明星推薦人名單及相關(guān)先進(jìn)事跡材料報(bào)人力資源辦。人力資源辦每月8日前召集評(píng)審組成員進(jìn)行評(píng)審（也可在周例會(huì)上進(jìn)行評(píng)定），并將評(píng)審結(jié)果報(bào)評(píng)審組組長(zhǎng)審批。10日前在宣傳欄公布

第十七條人力資源辦公布評(píng)審結(jié)果并按規(guī)定程序給予明星員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入員工績(jī)效考核檔案，作為先進(jìn)評(píng)選和職位晉升依據(jù)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十八條被評(píng)出的明星員工，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。第十九條 明星員工每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元（創(chuàng)新明星及業(yè)績(jī)特別突出員工單獨(dú)評(píng)審），先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣，開辟專欄，張貼佩帶紅花的大副照片，廣泛宣傳。

第二十條 公司將相關(guān)先進(jìn)材料公開在公司網(wǎng)站上，并將相關(guān)信息以郵件形式發(fā)往集團(tuán)公司各部門及各分公司。征得本人同意后將相關(guān)信息通知獲獎(jiǎng)本人家庭及母校，并聯(lián)系其母校在其母校進(jìn)行廣泛宣傳（原則僅限公司直接從學(xué)校招收的員工）。

第二十一條 累計(jì)3次獲得明星員工稱號(hào)的，公司半年組織一次到其周邊景點(diǎn)旅游。

第二十二條 累計(jì)8次獲得明星員工稱號(hào)的，在符合公司評(píng)先基本條件下，自動(dòng)進(jìn)入先進(jìn)員工候選人名單。

六、附則

第二十三條 明星員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)的歸口管理部門為人力資源辦。第二十四條 本辦法自2011年10月9日起實(shí)施。

2011年10月9日

第四篇：明星員工評(píng)選辦法

生產(chǎn)技術(shù)部明星員工評(píng)選辦法

為弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)文化，展現(xiàn)優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)部員工風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)，樹立全員學(xué)習(xí)的典型和榜樣，特制定生產(chǎn)技術(shù)部“明星”員工評(píng)選辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立“明星”員工評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組）。由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，部室成員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)評(píng)選策劃與實(shí)施過程的指導(dǎo)和審查工作。

二、評(píng)選范圍

遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有良好職業(yè)操守和職業(yè)道德的全體生產(chǎn)技術(shù)部成員。

三、評(píng)選條件

1、業(yè)務(wù)能力好。刻苦鉆研科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握崗位技術(shù)技能，業(yè)務(wù)精湛，并能結(jié)合本職崗位創(chuàng)造性工作，針對(duì)企業(yè)開源節(jié)資、科技創(chuàng)新、制度變革等方面提供合理化建議。

2、團(tuán)隊(duì)精神好。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重他人，舉止端莊，熱情大方，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)和諧，勤奮奉獻(xiàn)，互幫互助，具備較強(qiáng)的大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神。

3、完成任務(wù)好。勤學(xué)實(shí)干，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，有“超常規(guī)、爭(zhēng)第一”的工作干勁，吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)，執(zhí)行力、落實(shí)力強(qiáng)，工作成績(jī)顯著。

4、技術(shù)攻關(guān)好。大力推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，積極開展“QC”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鼓勵(lì)、支持、帶頭進(jìn)行科技創(chuàng)新，并獲集團(tuán)公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)一項(xiàng)（含優(yōu)秀QC成果、優(yōu)秀論文、工法及科技進(jìn)步獎(jiǎng)等）。

5、綜合能力好。個(gè)人綜合素質(zhì)高，能利用自身的專業(yè)知識(shí)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件或技術(shù)難題。

6、施組方案好。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，合理優(yōu)化實(shí)施性施組方案。

四、評(píng)選步驟

1、候選人推薦。生產(chǎn)技術(shù)部成員認(rèn)真對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，積極報(bào)名和上報(bào)參評(píng)材料。

2、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，研究確定候選人名單。

3、生產(chǎn)技術(shù)部公示7天后，評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論分析反饋信息，確定部室“明星員工”。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)獲得“明星員工”者給予通報(bào)表彰，頒發(fā)證書和200元獎(jiǎng)金；連續(xù)二年獲得“明星員工”稱號(hào)者，生產(chǎn)技術(shù)部將再視情適時(shí)安排療養(yǎng)或旅游。

六、附則

當(dāng)選的“明星員工”作為生產(chǎn)技術(shù)部員工學(xué)習(xí)的楷模，在次工作中應(yīng)始終保持自身榜樣形象，嚴(yán)格按照“明星員工”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則，生產(chǎn)技術(shù)部將隨時(shí)行文取消其“明星員工”稱號(hào)。生產(chǎn)技術(shù)部 年8月1日 2011

第五篇：明星員工原稿

銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司開展

“全員創(chuàng)星”活動(dòng)暫行辦法

（討論稿）

為在評(píng)先評(píng)優(yōu)中導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法，規(guī)范集團(tuán)公司各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)行為，統(tǒng)一集團(tuán)公司先進(jìn)模范人物表彰榮譽(yù)稱號(hào)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作科學(xué)化、制度化，激發(fā)全體員工積極性，營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)當(dāng)“崗位明星”，個(gè)個(gè)爭(zhēng)為企業(yè)貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)集團(tuán)公司研究，在集團(tuán)公司開展“全員創(chuàng)星”評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)提出暫行辦法如下：

一、開展“全員創(chuàng)星”的重要意義和指導(dǎo)思想 開展“全員創(chuàng)星”活動(dòng)，就是在集團(tuán)公司搭建評(píng)先評(píng)優(yōu)平臺(tái)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，選樹優(yōu)秀員工典型，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)一流、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

開展“全員創(chuàng)星”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以員工為本，樹立科學(xué)的用人觀，充分發(fā)揮“明星員工”的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工立足崗位、堅(jiān)定信心、奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展。

二、“全員創(chuàng)星”評(píng)比原則

1、堅(jiān)持促進(jìn)人企共同發(fā)展的原則。為生產(chǎn)建設(shè)崗位上 的普通員工提供暢通的職業(yè)生涯發(fā)展通道，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

2、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的原則。以能力水平和實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，向先模和艱苦崗位傾斜。

3、堅(jiān)持客觀公正原則。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，科學(xué)合理，動(dòng)態(tài)管理。

4、堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)原則。通過“明星員工”的評(píng)定，形成激勵(lì)員工崗位成才、多做貢獻(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、評(píng)選“明星員工”的對(duì)象、比例

1、評(píng)選對(duì)象：在集團(tuán)公司所屬單位工作滿一年以上的在崗全員合同制員工，均屬評(píng)選范圍。（不含集團(tuán)公司中層管理人員）

2、評(píng)選比例：主要生產(chǎn)單位按照5%、輔助生產(chǎn)單位按照4%、機(jī)關(guān)后勤單位按照3%的比例進(jìn)行評(píng)比。

（三）“明星員工”的類型和條件

1、崗位工作之“星”（對(duì)應(yīng)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷工作者、優(yōu)秀崗位能手及安全、環(huán)保等單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人）

評(píng)選基本條件：

1.1、熱愛本職工作，遵章守紀(jì)，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

1.2具有扎實(shí)的工作作風(fēng)和解決實(shí)際問題的能力； 1.3超額完成季度、工作任務(wù)（當(dāng)季、當(dāng)年業(yè)績(jī)），工作質(zhì)量高；（有數(shù)據(jù)提供）1.4在生產(chǎn)、科技、營(yíng)銷、管理等工作中成績(jī)突出 1.5出勤率高，無安全違章事故。

2、黨員之“星”（對(duì)應(yīng)集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者）

評(píng)選基本條件：

2.1具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和信念，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；

2.2工作扎實(shí)，講奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，處處嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

2.3團(tuán)結(jié)同志，熱愛企業(yè)，在黨員和群眾中享有較高威信。

2.4業(yè)務(wù)精湛，敢于承擔(dān)艱、難、苦、重工作，并能取得顯著成績(jī)。

3、創(chuàng)新之“星” 評(píng)選基本條件：

3.1熱愛本職工作，遵章守紀(jì)，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

3.2在生產(chǎn)、安全、技術(shù)或思想政治工作中創(chuàng)新并取得顯著成績(jī)；

3.3合理化建議被采納實(shí)施，對(duì)提高效益、效率、安全效果或降低成本等方面顯著成效者；

3.4在技術(shù)上有發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新，并取得了較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在單位技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用中作出重大貢獻(xiàn)；（有成果或數(shù)據(jù)提供）3.5解決生產(chǎn)實(shí)踐中的關(guān)鍵技術(shù)難題，能排除重大安全隱患。

4、班組長(zhǎng)之“星”（對(duì)應(yīng)集團(tuán)公司優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)）評(píng)選基本條件：

4.1 所在班組必須是先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組； 4.2具有優(yōu)秀的管理能力, 善于同員工溝通。4.3按照《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查，所在的班組分值不低于 90分。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，做到井下無重傷、地表無輕傷。

4.5成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)約，避免浪費(fèi)。（有數(shù)據(jù)提供）

4.6班組5S檢查考核成績(jī)突出。（有臺(tái)帳提供）4.7班組工作業(yè)績(jī)突出。（有數(shù)據(jù)提供）

（四）“全員創(chuàng)星”評(píng)審的程序

1、基層支部推薦。每支部可根據(jù)本支部實(shí)際，每類型“明星員工”只能推薦一至二名

2、組織考核。由“全員創(chuàng)星”評(píng)審小組初評(píng)，審核申報(bào)材料的真實(shí)性，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，擬定初選名單；

3、公示。公示時(shí)間為7個(gè)工作日。

4.表彰。期滿后若無異議，報(bào)所在單位黨政聯(lián)席會(huì)議（或黨委會(huì)議）批準(zhǔn)通過后，給予表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書，記入本人檔案。

（五）“全員創(chuàng)星”的評(píng)比周期

各單位每季度評(píng)選一次“季度之星”，每類型“明星” 一次評(píng)選一至二人；每綜合評(píng)選之“星”，每類型“明星”評(píng)選一至二人。各單位不再以其他形式評(píng)選表彰員工。

四、“明星”員工的待遇

明星員工的待遇，可以從以下幾方面體現(xiàn)：

1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。季度“明星員工”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，之“明星員工”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元。

2、精神獎(jiǎng)勵(lì)。各單位可在廠務(wù)公開欄、內(nèi)部報(bào)紙、網(wǎng)站、自辦有線電視臺(tái)中開辟專欄，大力宣傳表彰“星級(jí)員工”的先進(jìn)事跡。也可在工會(huì)設(shè)臵櫥窗，張貼“明星員工”的照片進(jìn)行宣傳。

3、政治待遇。在干部的選拔任用及員工的職稱（職、級(jí)）晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先，集團(tuán)公司及市以上各類先進(jìn)申報(bào)評(píng)比，原則上在各單位“明星員工”中產(chǎn)生。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。“明星”員工可優(yōu)先獲得學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

五、“全員創(chuàng)星”評(píng)比活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司“全員創(chuàng)星”評(píng)比活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作由勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)負(fù)責(zé)，日常工作由勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室（集團(tuán)公司工會(huì)）負(fù)責(zé)。

各單位要成立“全員創(chuàng)星”評(píng)比活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并確定工會(huì)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)做好評(píng)比活動(dòng)的日常工作。

六、幾點(diǎn)要求

1、各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“全員創(chuàng)星”活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)對(duì)開展“全員創(chuàng)星”活動(dòng)的宣傳、組織，引導(dǎo)全體 員工投身到活動(dòng)中來，使“全員創(chuàng)星”活動(dòng)成為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“科學(xué)發(fā)展觀”教育的有效載體，形成良好的輿論氛圍；

2、要抓住“量化”這一關(guān)鍵，把“全員創(chuàng)星”活動(dòng)與黨建“六大工程”考核、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、5S管理、反“三違”、節(jié)能降耗等工作有機(jī)融合起來，建立健全“量化考核、業(yè)績(jī)考評(píng)”管理機(jī)制，形成“全員創(chuàng)星”活動(dòng)的基礎(chǔ)；

3、要做好落實(shí)工作。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。在評(píng)選過程中要高度重視、精心組織，以點(diǎn)帶面，抓落實(shí)、求實(shí)效。每季度次月20日前前，要將上一季度“明星員工”評(píng)選出來。每年1月底要將“明星員工”評(píng)選出來。并將本單位全年開展“明星員工”評(píng)選活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié)，上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。