第一篇：建設堡壘工程 筑牢安全屏障

建設堡壘工程

為實現礦井持續安全高效發展保駕護航

山西晉煤集團成莊礦黨委

作為一座千萬噸能力的現代化精品礦井，晉煤集團成莊礦已走過20多年的風雨歷程，實現了高瓦斯礦井連續8年多安全生產無事故的較長周期。面對高瓦斯條件下的安全生產現狀，礦黨委將黨組織如何在安全生產中發揮突出作用，作為一項重大課題，不斷探索新方法、實施新舉措，創造性地組織開展了安全堡壘工程建設。通過近2年的探索實踐，在打造本質安全型礦井、保障員工生命安全、實現礦井長治久安上切實發揮了助推作用，為企業黨組織服務安全生產探索出了一條成功之路。

一、志存高遠 多方聯動建堡壘

科學發展觀的核心是以人為本；以人為本，首先要以人的生命為本。作為煤礦企業，近年來，成莊礦保持了強勁的發展勢頭，形成了較為合理的系統布局，沉淀了獨具特色的管理文化，但礦井依然面臨瓦斯、頂板和承壓水防治等制約礦井安全生產的突出難題，而且井下地質條件復雜，點多面廣戰線長，特別是隨著安全生產周期的不斷延長，員工中存在麻痹思想和松懈情緒，給礦井安全生產造成潛在的威脅。面對嚴峻形勢，成莊礦黨委深懷憂民之心，常思安全之策，把煤炭企業黨組織如何更好地服務中心 1

工作，作為一項重要課題進行深入研究和探索。針對以往黨群部門在服務安全工作方面內容少、形式散、效果欠佳的狀況，礦黨委充分整合黨、工、團、女工、保衛、武裝、退管、家屬8個系統11個部門在安全管理及安全思想教育等方面的職能優勢，創新活動載體，豐富活動內容，把服務安全工作進一步做深、做透、做細、做實，通過群防群治、齊抓共管，共同構建安全生產的堅強堡壘。

2009年四季度，在經歷了分析形勢、外出調研、逐項實踐、總結研究、形成方案等一系列艱辛的探索過程之后，礦黨委最終確立了以“1〃2〃3”工作思路為主要內容的安全堡壘工程建設體系，并加以深入實施，找到了煤炭企業黨組織落實科學發展觀、踐行以人為本理念、服務安全生產大局的有效載體和方法。“1”就是要完善一項黨員安全包保責任制，辦好一個井口礦嫂愛心服務站，開展每月不少于一次的井下火藥庫安全檢查?！?”就是由宣傳部負責制作每月不少于兩期的安全案例剖析教育，每兩年舉辦一次復轉軍人事跡報告會。“3”就是實行黨員、群監網員、青監崗員“三員”掛牌上崗制度，堅持紀委監審部督察小分隊、群監網員小分隊、青監崗員小分隊“三支”小分隊活動，突出安全不放心人幫教、安全宣傳教育診斷、安全文化建設“三個載體”。

為了推動安全堡壘工程健康運行，礦黨委成立了領導組織機構，明確了各成員部門的職責，制定了考核標準，形成了較為完善的評價體系。實踐中，主要圍繞五個方面開展工作：一是加強組織協調，督促各有關部門、各支部按照任務分工及工作流程開

展工作；二是每月5日前，對各部門開展工作情況進行通報；三是每季度組織成員部門召開一次分析會，研究解決工作推進過程中遇到的問題；四是通過網上政工形式，在礦局域網建立安全堡壘工程建設專題欄目，對工作推進情況和考核情況進行公示；五是結合《成莊礦黨群部門臺階獎金考核辦法》，每月對黨群各部門開展工作情況與本部門臺階獎掛鉤考核。通過實施以上行之有效的方法，促進了安全堡壘工程建設的全面落實。

二、情深意濃 和風細雨潤無聲

2010年2月3日，在成莊礦井口大廳，一場別開生面的黨員掛牌上崗宣誓儀式隆重舉行，百余名黨員統一著裝，佩戴“共產黨員”標識，右手緊握拳頭，向著鮮紅的黨旗和深深的井巷鄭重宣誓：“我是共產黨員，為了成礦和員工的安全，我要堅決做到：牢記服務宗旨，恪守安全之責；常念安全之患，常思安全之策；常懷律已之心，嚴把安全之關……”當這雄渾的聲音在礦山上空久久回蕩，所有共產黨員都深深感受到了一種動力，那就是——用責任和道義鑄起成礦安全的鋼鐵長城！按照《成莊礦安全堡壘工程建設實施方案》，所有井下黨員、群監網員和青監崗員都要掛牌上崗，隨時接受群眾監督，嚴格落實安全包保責任制，不僅自己要帶頭上標準崗、干標準活、做放心人，同時還要監督教育身邊的員工遠離“三違”、按章作業，形成人自為安、隊自為安、礦自為安的良好局面。

在入井等候大廳，“礦嫂愛心服務站”的三名礦嫂正在熱情地招呼上、下井的礦工兄弟，“師傅們，辛苦了！快請喝杯熱茶！”

“兄弟，下井要注意安全，按章作業！”親切的問候、濃濃的茶香、深情的叮嚀，令人倍感溫馨。2008年10月，部分女工家屬隨職工代表團到西山煤電集團杜兒坪礦參觀學習后，大家紛紛提出想到井口為井下礦工義務服務的愿望，這和礦黨政的想法不謀而合，于是在2009年4月正式成立了“井口礦嫂服務站”。在建設安全堡壘工程的感召下，不斷有更多的女工家屬加入到義務服務的行列，每天都至少有3名女工家屬9小時不間斷地在井口服務，礦嫂們還自編了安全寄語，設立了安全宣傳臺，在為井下礦工奉獻愛心的同時，也送上了對安全的深深囑托。她們用真心真情，默默付出，無私奉獻，為礦工送去了溫暖，為礦山的平安貢獻著力量，服務站運行兩年多來，接受服務的井下員工累計達20萬余人次，礦嫂們自發為礦工繡毛巾、鞋墊、購買針線的費用近5000元，她們看似簡單的端茶送水、縫縫補補，雖然普通細小，但樸實無華，彌久留香……

“設點、連線、覆蓋面，安全幫教一大片；安檢、區隊、親人們，真情敲開安全門”。這是成莊礦綜掘三隊員工衛光明主動在班前會上以身說法、教育身邊員工的感言。2月份的一天，衛光明在井下違反“行車不行人、行人不行車”的規定，被舉報了“嚴重三違”。上井后，黨支部書記第一時間對他進行安全思想教育，并帶領他到礦安全幫教室參加由黨辦、安檢科、區隊、女工家屬、家庭成員五個幫教主體組織的集體幫教，接受了“處罰關、亮相關、培訓關、考試關、談訪關、承諾關”的幫教程序。通過安檢的制度訓化、支部的教育轉化、女性的溫情暖化、家庭 的親情感化、組織的黨性教化后，衛光明深有感觸，在工作生活中發生了很大變化。隊里的安全例會，他像會計似的瓣著指頭和工友們一起算“三違”的經濟帳；作業現場，他不但能把每道作業工序倒背如流，還會不厭其煩地講給工友聽，勸誡工友們要吸取自己的教訓，杜絕克服麻痹、僥幸、湊乎、滿足的心理，嚴守規章制度，依照規程措施作業，杜絕違章行為；上下班路上，他又把自己當成反面教材，向工友們講自己發生嚴重三違的違章經過、違章原因、違章后果和幫教心得體會……。五個月過去了，現在他不但自己遵章守紀，還制止了身邊員工違章二十多起，幫助支部書記幫教七名違章員工，從一個“嚴重三違”人員成為了隊里的安全模范。

三、齊抓共管 形成合力筑屏障

按照集團公司年初安委會精神和安全宣傳教育工作安排意見要求，今年以來，礦黨委把加強安全宣傳思想教育工作，放到建設安全堡壘工程更加重要的位置，突出抓好安全不放心人幫教、安全宣傳教育診斷、安全文化建設“三大載體”。一是實施“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教制度。通過到兄弟礦井進行專題學習調研，在近年來實行區隊、安檢、社區三家聯動幫教的基礎上，完善形成了“三幫五談六關五化”的安全幫教思路，依托黨辦、安檢、區隊、社區、女工家屬、家庭成員五個幫教主體各自的獨特優勢，實現安全教育由“工業區”向“生活區”、由“區隊”向“家庭”、由“八小時之內”向“八小時之外”延伸，全方位、多角度做好“三違”人員的幫教轉化工作，努力使

“三違人員”轉化為“安全先進”，上半年，共對32名嚴重三違人員進行了安全幫教，且無一人發生重復違章現象。二是推行安全宣傳教育診斷，對典型的安全事故，當安檢科啟動安全事故追查時，黨委要同步啟動安全宣傳教育診斷制度，對事故責任單位的安全宣傳教育工作情況進行全方位診斷，督促事故單位整改落實，取得舉一反

三、防微杜漸的效果，實行行政、黨委雙向介入，管理、教育同步提升。三是深化安全文化建設，編印《安全文化宣傳手冊》，對礦區39塊安全文化牌板進行更換，完成井口安全文化走廊刷新工作，堅持每月開辦兩期《安全焦點》欄目，大力宣貫集團公司和礦黨政提出的重要安全理念，真正使安全文化無處不在，切實起到了以安全理念宣貫來規范員工安全行為的效果。

通過深入開展安全堡壘工程建設，黨群部門職能優勢得到了有效整合，工作措施得以全面落實，形成了“群防群治、齊抓共管”的良好氛圍。紀委督察小分隊、群監網員小分隊、青監崗員小分隊“三支”小分隊堅持每月不少于三次的安全督察活動，針對雙休日、夜班、邊遠盤區等安全管理薄弱環節進行覆蓋式督導檢查。半年來，紀委安全生產責任制督查小分隊共深入井上下現場嚴格督查44次，發現問題、隱患67條，對安全生產責任制不落實或落實不到位的59名責任人進行了處罰和通報，同時對礦級領導干部和各級管理人員的帶班下井情況進行監督、考核和公示，下發了6期督查通報，通過有效監督，促進了安全生產責任制的落實，增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。組織部作為

活動牽頭部門，深入生產現場和成員部門動態檢查工作開展情況，對基層支部落實“黨員安全包保責任制”進行嚴格的考核落實，上半年，共組織督查活動共65人次，下發《安全堡壘工程建設通報》6期，落實整改問題11條，保證了整體工作的有效運行。自從實行黨員掛牌上崗之后，黨員的黨性觀念和責任意識顯著增強，自覺維護安全的熱情空前高漲，不僅自身違章現象明顯減少，而且黨員安全包保責任區的員工“三違”發生率也得到有效控制。按照今年上半年的統計，保衛科每月組織人員深入井下火藥庫進行安全檢查，查出并督促整改問題21條，實現了火藥庫安全無事故；宣傳部共制作《安全焦點關注》欄目12期，利用安全會、政治學習會等時間，在礦自辦電視節目進行循環播放，起到了很好警示教育作用；武裝部通過弘揚優秀復轉軍人的先進事跡，激勵全礦約1100名復轉軍人，在礦井安全生產中發揮更加突出的作用。通過各項措施的有效落實，凝聚起了黨群各部門的整體合力，形成了群防群治、齊抓共管、齊心協力服務安全生產的良好局面。

通過安全堡壘工程建設的深入開展，構建了黨組織服務安全生產的工作機制，做到了黨委政治核心與企業工作中心的有機融合。2010年，礦黨委把安全堡壘工程建設，列入黨委工作“五項工程、三個機制”新模式之中，找準了黨組織服務礦井安全生產中心工作的結合點，實踐證明，是非常正確有效的。有關部門在以往的安全教育和管理中，沒有形成日常業務、沒有規范性的工作標準，沒有硬性的制度約束，工作好壞常常由主要領導要求和

形勢要求決定，不可避免地出現有時硬，有時軟現象，安全教育與管理效果就會很差。安全堡壘工程建設，明確了黨群各成員部門的工作內容及要求；明確了每項工作負責監督考核部門和檢查方式；明確了考核計分標準，制定了工作流程圖；各部門圍繞目標要求，制定了切實可行的落實措施，使各成員部門工作有方向、作業有標準、結果有考核，始終在有序、穩步中開展工作，實現了黨群部門服務安全工作的常態化、規范化、制度化。

一份耕耘一份收獲。成莊礦黨委自推行安全堡壘工程建設以來，運行順利，效果明顯，進一步夯實了礦井安全管理基礎，促進了礦井安全生產平穩運行。目前，全礦各級人員的安全責任意識明顯增強，“安全高于一切、一切服從安全”的理念深入人心，礦黨委充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，推動礦井在異常嚴峻的形勢下，向著安全生產9周年的目標不斷奮進。今后，我們將按照“一年入軌、二年見效、三年提升”的工作構想，在有關部門和領導、專家的支持指導下，進一步推動安全堡壘工程建設工作向縱深開展，為打造本質安全型礦井，培養本質安全型員工，筑牢安全屏障而做出不懈努力！

聯系人：趙建兵

單

位：山西晉煤集團成莊礦黨委組織部

地

址：山西晉城澤州縣下村鎮 郵

編：048021 電

話：0356-3616284 ***

第二篇：三大工程筑牢基礎強堡壘

“三大工程”夯實基礎筑堡壘

實施農村支部書記培強工程，抓龍頭帶全局。一是抓制度建設促規范管理。制定招商引資、社會穩定等重點工作實施意見，與村支部書記簽訂目標責任書，對推諉扯皮、遲遲打不開工作局面的，將實行紀委問責、組織處理，確保全鎮思想同心、目標同向、行動同步。二是抓考核約束促工作落實。采取年初現場表態，談計劃、談打算，季度觀摩評比，年底公開考核的辦法，對支部書記實行“壓擔子、曬面子、賞票子、換位子”，鼓勵支部書記帶頭大干、快干、苦干、實干。三是抓重點工作促經濟增收。招商引資、土地增減掛鉤等重點工作任務分解到村，支部書記作為第一責任人。對完不成任務的，扣發保證金，并在鎮村干部會上作書面檢查；對完成任務的，給予一定獎勵，特別是把村級引進項目形成地方財政收入的30%獎勵給村集體，充分激發村干部的工作熱情，努力實現村級增收入、群眾能就業、全鎮快發展的多贏效果。

實施農村“兩委”班子提升工程，強基礎筑堡壘。一是以教育培訓提升執行力。按照創建“五個好”黨組織和開展“基層組織建設年”活動的要求，進一步抓好農村“兩委”干部教育培訓、素質提升工作。采取外出參觀、遠程教育、聘請專家授課等方式，強化培訓力度，注重學用結合，確保能力提升，工作提效。二是以分類管理提高競爭力。根據產業基礎、區位交通等條件，把45個村合理劃分成三個方陣，科學賦予工作

任務和增長指數，區別對待，分類管理，保障工作既有壓力，更有動力，努力使第一方陣迅速崛起、第二方陣加快發展、第三方陣重點突破，形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。三是以團結協作提升凝聚力。嚴格落實工作例會制和工作分工制，定期召開會議通報工作情況，分析問題，化解難題；把工作任務分解到班子每個人身上，形成人人身上有指標，千斤重擔大家挑。強化包村干部對村級的幫扶指導力度，發揮好橋梁和紐帶的作用，形成鎮村干部聯合抓落實的強大合力。

實施農村黨員隊伍調優工程，促創業培典型。一是實施黨員回家工程。制定優惠政策，鼓勵在外黨員帶資金、帶技術、帶人才、帶關系，回家創業發展，帶動家鄉致富。二是實施黨員帶頭工程。積極開展無職黨員認崗履職、承諾、踐諾、評諾活動，鼓勵黨員參與到招商引資、服務項目、社會管理等工作中，發揮好老黨員經驗豐富、年輕黨員干勁足的優勢，帶好頭、做表率、重實干、求實效，激發廣大黨員服務發展、爭做先鋒的熱情。三是實施組織擴建工程。推廣萬興公司在產業鏈上建黨組織的經驗做法，實施黨組織擴建、聯建，發揮聯建雙方的優勢，聯動共建，互助共贏。注重向外延伸，擴大覆蓋面，拓寬基層組織、黨員發揮作用的空間和領域。

第三篇：筑牢安全屏障氛圍構建安全文化環境

筑牢安全屏障氛圍構建安全文化環境

摘 要：幼兒園安全工作是一個復雜、長期和艱巨的系統工程。在實際的工作管理中，要做到：整章建制，筑牢安全防范堅強屏障；形成合力，校園綜合整治堅實推進；全員參與，構建良好安全文化。

關鍵詞：幼兒園；安全；整章建制；綜合整治；全員參與

中圖分類號：G61 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9132（2017）08-0230-02

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2017.08.149

幼兒園安全工作是一個復雜、長期和艱巨的系統工程。安全管理系統更像一輛大客車，行駛的目的地是安全的快樂王國，上面的乘客是幼兒園的人、財、物，控制危險點的措施是車身，安全責任制度是動力傳導系統，安全管理機制是發動機，安全管理者高度的安全意識、堅決的執行理念是能源，方向盤是幼兒園的安全價值取向，園長是駕駛員。為此，我園在政府有關部門和區教育局的正確領導下，牢固樹立安全工作“警鐘長鳴、長抓不懈”的指導思想，堅持“預防為主、確保重點、綜合治理、保障安全”的方針和人防、物防、技防相結合的原則，狠抓各項防范措施的落實，建立健全管理機制，構建良好的安全文化，努力營造安全、文明、健康的育人環境，保證幼兒健康、快樂成長。

一、整章建制，筑牢安全防范堅強屏障

（一）健全組織，建立科學的管理網絡

為確保安全工作的正常開展，我園專設了安全保障部，形成了縱向到底、橫向到邊、覆蓋全園的四大安全管理網絡。一是由園長――安全保障部主任――門衛、保安分級負責的以幼兒接送、周邊環境治理、師生生命財產安全、防火防盜、大型玩具、園舍建筑物為內容的安全排查整治網絡；二是由園長――保健醫生――教師分級負責的以衛生消毒、疾病防控、保健知識普及為內容的衛生安全防范網絡；三是由園長――副園長――教師分級負責的以班級管理、一日常規、教育教學安全、幼兒心理健康等為內容的幼兒日常安全保障網絡；四是由園長――后勤服務部主任――伙管員、保健醫生――教師負責的以幼兒膳食營養搭配、安全監控為內容的食品安全網絡。

（二）完善制度，確保安全工作有章可循

按照條塊結合、分工負責的原則，層層簽訂《安全工作目標責任書》，明確職責，堅持“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，尤其是落實細化衛生保健、疾病防控工作職責，完善消毒制度，在冬春季呼吸道疾病高發季節和傳染病預防期間，提高消毒的密度與強度，建立缺勤監測、報告與管理制度，制定突發事故應急處置預案，每學期都有針對性地對部分內容開展師生演練，做到有章可循，常抓不懈，不斷夯實全園安全工作基礎。

（三）檢查考評，嚴格落實責任追究制

為避免安全工作時斷時續、虎頭蛇尾，我園采用規范性的檢查，使各崗位人員、班組、部門在某一時段內履行安全責任的情況能夠用數字、文字和影像形式顯示出來，形成能區分優劣的可視資料，以為實施獎懲提供依據，同時并通過限期整改、追蹤要帳、實施懲罰等手段，使各層級安全責任人的安全行為得到及時改進，做到了違章必究、不留盲點、不出漏洞。

二、形成合力，校園綜合整治堅實推進

（一）齊抓共管，聯防群治

幼兒園安全工作需要家庭、單位、社會的大力支持和密切配合。我園東臨西部批發市場，四周商鋪云集，又夾在青西中學、張掖中學、勞動街小學中間，學生放學高峰期也是幼兒離園時間，車流密集，交通堵塞，道路不暢，有很大的安全隱患。為此，我們積極爭取甘州交警大隊、西街派出所、城管等部門的支持和幫助，健全、完善治安聯防機制，清理整頓校園周邊個體經營、亂設攤點、占道經營等無序商業活動，高峰時段安排警力指揮疏導交通，切實做到校園周邊隱患排查整治常態化。此外，還配合防疫部門做好國家規定的計劃免疫，傳染病防控工作，對幼兒的疫苗接種進行登記管理，及時做好漏種幼兒的宣傳發動工作，保證計劃內免疫接種率達到國家要求，杜絕了流行、傳染疾病的發生與蔓延。

（二）加大投入，提高安全信息化管理水平

我園布局特異，南北狹長曲折，周邊環境復雜，接送家長眾多，安全形勢嚴峻，時刻面臨挑戰。為杜絕各類隱患，全力保障幼兒安全，我園除了配齊配全安全防護設施設備，安裝覆蓋全園的紅外線防盜報警器之外，還安裝了幼兒智能接送管理系統，進一步完善了接送制度和手段。一是實行一卡一人制，有效識別家長身份，杜絕無關人員進入園內；二是配合禮儀教育活動，讓家長排隊刷卡接送幼兒，避免踩踏，養成講文明、有秩序的禮儀習慣，為孩子做好榜樣；三是提高管理的信息化水平，建立有效的安全保護網。此舉贏得了家長的認可和支持，排隊接送幼兒已成為青年西街上一道獨特的風景。

三、全員參與，構建良好安全文化

幼兒園安全管理的最高境界是全體教職工對安全工作有共同的價值取向，具備良好的安全習慣。不但能夠做到安全自主管理，而且關心幼兒園安全工作的大事小情，積極為幼兒園安全管理出謀劃策，事事提醒。這些良好品質和行為的形成并非一朝一夕之功，必須經過一個從他律到自律的過程。為此，我園組織開展了一系列道德、法制、安全自護教育活動。

一是通過 “小手牽大手”活動，樹立五種意識，進行“六防”教育。二是開展“安全教育周”活動，利用樓道軟墻、校園廣播、家園小報等宣傳陣地，開辟安全教育專欄，宣傳安全知識，擴大教育范圍，加深教育影響。三是拓展保安職能，優化課程結構。結合“利用多元游戲，提升幼兒安全自護能力”的?n題研究，讓保安組織并參與幼兒的體能訓練，增強幼兒體質，提高幼兒的安全自護能力。四是進行消防演習和交通安全知識講座，通過實踐參與，強化師幼及家長的安全防范意識，提高幼兒園安全工作的警覺性和自發性。

豐富多采的安全教育活動，使師生的安全防范和自我保護意識得以極大提高，良好的安全文化正在形成。

“安全高于一切、防范勝于救災、責任重于泰山?！苯窈螅覀儗l揚成績、時刻警醒、居安思危、再接再厲，努力提升我園安全穩定工作水平，為實現校園安全持續穩定、全區經濟社會轉型跨越發展做出積極貢獻。

四、創設氛圍，促進幼兒健康成長

第一，定期維護園舍設施，為幼兒園實施安全管理提供保障。分管領導認真做好安全臺賬記錄，嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、教師、保育員。

第二，嚴格執行衛生安全消毒制度。每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。

第三，加強食堂飲食衛生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發生。

參考文獻：

[1] 馮寶安.幼兒園安全文化：內涵、功能及其生成路徑[J].現代中小學教育，2016（3）：89-93.[2] 楊雙葉.幼兒園安全教育淺析[J].內蒙古教育（D），2016（4）：28.[責任編輯 房曉偉]

第四篇：堅持“四個融入”筑牢安全屏障

堅持“四個融入”筑牢安全屏障

堅持“四個融入”筑牢安全屏障

安全管理必須堅持以人為本，而工會組織體現教育職能的主題是廣大職工；目的是提高職工隊伍的整體素質。那么，如何把工會的教育職能融入安全管理之中，筑牢安全生產屏障，確保安全生產穩步健康的發展，以我之淺見，必須融入以下四個環節，解決四個問題。

一、必須融入愛站教育之中唱

響安全生產主弦律，要靠廣大職工。如何調動職工安全生產積極性，必須讓職工視站如家，有到站如到家感覺，解決職工愛不愛站的問題。一是要尊重職工。尊重職工的人格，平等待人，尊重職工的意建和建議，把職工的智慧、意見和建議放在心上，要堅決推行民主管理制度，當好民主管理的監督者，重大問題要讓職工知道，同職工商量，視職工為智囊源，使職工感覺到企業需要自己，讓職工有歸屬感，從而樹立主任翁責任感。二是要理解職工。以誠相待，承認職工的不同愛好和需求。工會干部要做“知心姐姐”，經常與職工溝通，以心換心，換位思考，客觀地了解對方和真誠地尊重對方的出發點來考慮和處理，與職工在思想上產生的互動，心靈上產生相互交融。三是要關心職工。對職工滿腔熱情，對職工的學習、工作、生活時刻放在心上，配合行政搞好生活線建設，積極主動抓好文化線建設，以“兩線建設”為載體，建好“家”園，滿足職工的物質和精神需求，使職工感覺到自己離不開企業。四是要示范職工。工會干部要有良好的精神狀態，務實的工作作風，塑造廉潔勤政形象，團結帶領廣大職工爭收創效，描繪共同愿景，讓職工看到企業的希望，償到企業的實患。只有做到以上幾點，職工對企業才有認同感，才能真心愛站。

二、必須融入愛崗的教育之中安全生產的主題是人，人的思想決定著人的行動。因此，要搞好安全生產，首先要解決職工愿不愿干的問題。如何引導職工自愿為安全生產奉獻，培養職工愛崗敬業。一是要營造良好的人文環境。職工在團結和諧的環境中工作，有利于身心健康，心情抒暢，能激發職工的工作熱情，充分發揮職工的潛能，增強安全聯控的自覺性。要通過開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，創建學習型班組等形式教育引導職工自覺維護班組團結，培養職工敬業樂群精神，讓每個職工都保持一種愉快的心態，全身心地投入安全生產中去。二是要營造良好的激勵環境。要尊重職工的勞動成果，對職工在安全生產中取得的成績要充分肯定，要善于發現職工中的閃光點，不失時機地給予精神鼓勵或物資獎勵，讓職工的工作成績有被象承認的滿足感和被重視的激勵感。要充分發揮好“雙文明職工”評比工作的激勵作用，尤其不能忽視落后職工的進步，更不能戴上有色眼睛看待他們，有缺點更需要稱贊，稱贊是一種力量，能改其缺點。要克服“首因效應”，讓每個職工都能在自已的崗位上看到希望。要防止對一些人不斷幫助、鼓勵，對另一些人歧視、冷漠的態度，而使大多人失去動力和力量。三是要營造良好的工作環境。環境能影響人、凝聚人，潛移默化培養職工的良好習性。既要注重美化工作環境的投入，又要注重企業文化的投入，努力營造具有鮮明特色的企業文化，使職工的思想情躁隨著企業環境的改變而提高。

三、必須融入愛學教育之中嫻熟的業務技能是保證安全的前提。職工業務技能的提高，不能僅靠行政命令去要求，還要靠形之有效的方法去調動職工學技術、練硬功的積極性，解決職工會不會干的問題。一是培養職工的學習興趣。要充分發揮工會聯系群眾的優勢，開展群眾性的“練功比武”活動，通過喜聞樂見的活動，愚教于樂，營造學習氛圍，培養學習興趣。二是創建健康的育人機制。要把企業的用人機制納入段務公開之中，職工提職、提干要比能力、比業務，做到公平、公證、公開，使真正能力強、業務精的職工脫穎而出，使有進取精神的職工得到肯定。三是創造良好的學習環境。要用好學習制度，用好學習園地，建好職工讀書示范點和聯系點，不斷深化職工讀書自學活動，發揮學習氛圍的“硬”作用。

四、必須融入遵章守紀教育之中。實現車務系統的安全目標，關鍵是要一絲不茍高標準地執行千次萬次循環的作業程序，這就要求必須讓職工養成遵章守紀的慣性，解決職工能否干好的問題。一是要靠教育。教育職工遵章守紀是工會組織教育職能的具體體現，要不厭其煩地向職工宣傳違章違紀的危害，通過案例教育，使職工認識到一閃失可能鑄成千古恨的道理。二是要靠引導。圍繞各工種安全作業標準，制定有崗位特點、量化可操作的考核標準，嚴格標準，嚴格考核的同時，組織職工定期不定期的開展勞動競賽，調動職工的勞動積極性，引導職工逐漸養成良好的作業習慣。三是要靠懲罰。沒有懲罰的教育是不完整的教育。要發揮勞動保護組織的作用，開展經常性的勞動保護檢查，對違章指揮，強令職工冒險作業或者發現事故隱患時，運用“三書”“一檔”提出解決的建議；發現職工違章違紀要進行懲罰，但懲罰要講究方法、區別情況，具體問題具體分析，堅持四不防過的原則，尤其思想不通不放過，只有思想通了，才能治本，才能從根本上杜絕“兩違”

問題的發生。

第五篇：全民動員,筑牢森林防火安全屏障

全民動員，筑牢森林防火安全屏障

進入冬至，森林防火形勢更為嚴峻，為防患于未燃，12月21日上午，ＸＸＸ鎮召開森林防火工作會議。

會上，鎮領導就過去一年全鎮森林防火工作進行了回顧，并對受縣森林防火指揮部表彰的先進單位及個人進行頒獎。

本次會議重點對今冬明春的森林防火工作進行了安排部署：一是深化意識，消除麻痹思想和厭戰情緒，充分認識森林防火工作的緊迫性和重要性；二是落實責任，要求各村“一把手”親自抓，著力推行“六包”責任制，落實考核；三是廣泛宣傳，通過宣傳車、標牌、手機短信等形式進行森林防火宣傳，并在學校開展防火知識課，對學生進行宣傳教育；四是各方協調，宣傳、衛生、民政、公安等部門互相配合，強化群防群控防火網絡；五是排查隱患，做好重點場所、重點人員、重點時期的防火巡查；六是提升能力，加強防火隊伍建設，做好人員、物資及各種運輸車輛的調配，定期開展實戰演練，強化上報程序。

會后，全鎮十六個村及五個鎮直單位簽訂了2012年森林防火目標責任狀，進一步筑高森林防火墻。