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2013年內(nèi)審總結(jié)

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第一篇:2013年內(nèi)審總結(jié)

紅日學(xué)校2013年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

審計(jì)工作是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)重視才能有監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,有助于杜絕和減少損失浪費(fèi),使我校能更加自覺遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),促進(jìn)廉政建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo),尤其是校長(zhǎng),正是基于對(duì)內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識(shí),把教育審計(jì)工作擺到重要的議事日程上,內(nèi)審管理體制更趨于規(guī)范,學(xué)校內(nèi)審人員也積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《審計(jì)基本準(zhǔn)則》等一系列審計(jì)法規(guī),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

學(xué)校在2013年初將審計(jì)工作列入全校工作計(jì)劃之中,并作為行風(fēng)建設(shè)的重要措施之一。制訂了2013年教育內(nèi)審工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和周密步驟,為教育內(nèi)部審計(jì)的開展鋪平了道路,形成氛圍,使我校在工作上取得了一定的成效。

二、建立健全內(nèi)部控制制度

通過審計(jì),我們對(duì)我校財(cái)務(wù)工作中存在的一些問題從制度上加以完善。我校重新修訂了《校產(chǎn)管理規(guī)定》、《用車管理規(guī)定》、《貨物采購規(guī)定》及《張克欽教育基金獎(jiǎng)勵(lì)條例》,規(guī)范了財(cái)務(wù)工作,使基層財(cái)務(wù)人員在工作中有章可循,提高解決實(shí)際問題的能力,保證基礎(chǔ)教育事業(yè)健康發(fā)展,提高了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

三、內(nèi)部監(jiān)督管理實(shí)施情況

我們嚴(yán)格按照國家的財(cái)政方針政策以及上級(jí)主管部門的規(guī)章制度開展工作。

我校內(nèi)審任務(wù)一是對(duì)我校財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),指出存在的問題,以便及時(shí)糾正。二是對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)督查,促進(jìn)資金專款專用;三是對(duì)預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi),食堂財(cái)務(wù)管理進(jìn)行抽查,對(duì)師生伙食收費(fèi),食 1

堂經(jīng)費(fèi)盈虧率作明確規(guī)定;四是對(duì)固定資產(chǎn)及現(xiàn)代化教育設(shè)備進(jìn)行效率監(jiān)督,促使他們更充分發(fā)揮教育教學(xué)的作用;五是對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況的審計(jì);六是對(duì)校園的改建或新建項(xiàng)目決算審計(jì);七是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及資金使用情況的審計(jì)。

特別指出的是,今年我們還協(xié)助樓區(qū)教育局對(duì)離任校長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),還有對(duì)我校幼兒園改造及防盜網(wǎng)項(xiàng)目的審計(jì)。

每學(xué)期期末我們都要組織部分老師對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行清查和審計(jì),得出審計(jì)結(jié)論,并在結(jié)論上簽字。

四、成效顯現(xiàn),為教育改革和發(fā)展服務(wù)

內(nèi)審工作不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,有力地推動(dòng)和保障學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

首先,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè)。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)學(xué)校行政干部的監(jiān)督,對(duì)其進(jìn)行客觀公正,實(shí)事求是的評(píng)價(jià),充分發(fā)揮內(nèi)審的作用。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違反財(cái)務(wù)制度的問題,我們及時(shí)向?qū)W校行干指出來(如用車過多、水電浪費(fèi)等),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視內(nèi)審反映的問題,多此在行政會(huì)議上進(jìn)行討論,從而促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律和開源節(jié)流。

其次,規(guī)范收費(fèi)行為,樹教育新形象。實(shí)行一費(fèi)制后,學(xué)校除伙食費(fèi)外已沒有其他收費(fèi)項(xiàng)目。

開展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì),向?qū)徲?jì)要效益。內(nèi)部審計(jì)不但是財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)審計(jì),而且要提高經(jīng)費(fèi)的使用效益和社會(huì)效益。我們對(duì)基建項(xiàng)目和設(shè)施設(shè)備維修都進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),為教育經(jīng)費(fèi)的使用提高了效益。

五、問題與不足

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作,作為從未參加過正規(guī)培訓(xùn)的基層內(nèi)審人員,我們深感自己知識(shí)的不足。

第二篇:內(nèi)審總結(jié)

內(nèi)審總結(jié)

1、部分文件提升為二級(jí)

①《供方管理控制規(guī)定》提升為二級(jí);

②《檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定》提升為二級(jí);

③《不合格品控制規(guī)定》提升為二級(jí);

④《糾正預(yù)防管理規(guī)定》提升為二級(jí);

2、《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》細(xì)化

① “檢驗(yàn)項(xiàng)目”細(xì)化到每個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn);

② “標(biāo)準(zhǔn)要求”要與檢驗(yàn)卡片相對(duì)應(yīng)保持唯一性(填寫對(duì)應(yīng)的編號(hào));

③ “檢驗(yàn)結(jié)果”與檢驗(yàn)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng),填寫具體結(jié)果如(尺寸與圖紙一致、測(cè)量值等); ④“合格率”意義何在?是否因合格率判斷起是否接收;

3、《糾正預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》細(xì)化

分出采取糾正預(yù)防措施及完成時(shí)間計(jì)劃

4、顧客返回品的糾正預(yù)防

顧客返回品(返修品)對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行逐一糾正預(yù)防分析。

方法:①根據(jù)問題的異常內(nèi)容分析歸屬部門;

②質(zhì)量召集相關(guān)部門對(duì)客訴進(jìn)行檢討會(huì);

③相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行投訴原因分析并制定糾正預(yù)防措施;

④質(zhì)量根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門所分析的原因及改善對(duì)策進(jìn)行評(píng)估;

⑤分析有效,填寫《糾正預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字;

⑥正本歸檔于質(zhì)量備查,同時(shí)復(fù)印一份副本交由顧客投訴的發(fā)起部門閉環(huán)處理。

5、設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量

因考慮質(zhì)量預(yù)防成本現(xiàn)有設(shè)備可以不進(jìn)行送檢,但要有相應(yīng)的維護(hù)、內(nèi)部校準(zhǔn)記錄及相應(yīng)的支持性文件如(頻譜儀內(nèi)校辦法等)。

第三篇:總結(jié)(內(nèi)審)

近幾年來,桐鄉(xiāng)市內(nèi)審協(xié)會(huì)在該市審計(jì)局重視和支持下,內(nèi)審協(xié)會(huì)積極履行“服務(wù)、宣傳、交流、管理”職能,內(nèi)審工作較有特色,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),各會(huì)員單位在規(guī)范會(huì)計(jì)核算、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障資產(chǎn)安全,加強(qiáng)內(nèi)部管理和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和稱贊。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,力促內(nèi)審良好發(fā)展。近幾年來,桐鄉(xiāng)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作,市政府批轉(zhuǎn)《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)性意見》。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼制定了內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法,設(shè)立了內(nèi)審辦。市審計(jì)局“一把手”經(jīng)常聽取協(xié)會(huì)內(nèi)審工作匯報(bào),提出工作要求和建議;積極爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視、財(cái)政安排內(nèi)審工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予保障;嘉興市內(nèi)審協(xié)會(huì)積極支持縣級(jí)協(xié)會(huì)工作,構(gòu)筑全市內(nèi)審聯(lián)系和交流平臺(tái),幫助和指導(dǎo)內(nèi)協(xié)工作,有效促進(jìn)全市內(nèi)審工作的全面開展。

(二)健全制度,強(qiáng)化內(nèi)審規(guī)范管理。近年來,桐鄉(xiāng)市先后出臺(tái)了《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比辦法》。協(xié)會(huì)每年對(duì)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施抽查,評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目和內(nèi)審工作先進(jìn)集體和個(gè)人,由審計(jì)局進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),協(xié)會(huì)密切關(guān)注會(huì)員單位內(nèi)審工作制度建立與執(zhí)行情況,提出參考的借鑒意見,促進(jìn)內(nèi)審工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(三)創(chuàng)新審計(jì),提高內(nèi)審實(shí)踐能力。協(xié)會(huì)連續(xù)四年組織全市內(nèi)審?fù)綄徲?jì),分別選擇全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)敬老院財(cái)務(wù)收支、基層站所財(cái)務(wù)收支及管理、農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)收支、全市鎮(zhèn)、街道負(fù)債等項(xiàng)目開展同步審計(jì)。協(xié)會(huì)從審前、審中、審后各道環(huán)節(jié),給予內(nèi)審組成員精心指導(dǎo)和幫助,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施控制,并匯總撰寫綜合專題報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出統(tǒng)一處理。上報(bào)的專題報(bào)告引起市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成效顯著。通過國家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的審計(jì)新模式的探索和實(shí)踐,鍛煉和提高了內(nèi)審人員審計(jì)實(shí)務(wù)能力及業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了內(nèi)審工作開展,實(shí)現(xiàn)國家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的雙贏,從而也提高內(nèi)審工作的“為與位”。

(四)組織交流,拓寬內(nèi)審工作思路。通過組織內(nèi)審人員參加內(nèi)審上崗證及后續(xù)教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加省、市內(nèi)審協(xié)會(huì)開展的項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、論文評(píng)選工作,組織全市內(nèi)審人員外出交流考察等方式,增進(jìn)內(nèi)審人員的交流,開拓視野,促進(jìn)內(nèi)審隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(五)加大宣傳,提高協(xié)會(huì)服務(wù)水平。桐鄉(xiāng)市協(xié)會(huì)把服務(wù)與管理作為第一要?jiǎng)?wù),重點(diǎn)做了幾方面工作:一是編印發(fā)放了《審計(jì)宣傳資料》小冊(cè)子,并訂閱了內(nèi)審雜志,贈(zèng)送部門及企業(yè)內(nèi)審人員;二對(duì)全市內(nèi)審人員進(jìn)行調(diào)查摸底,建立了全市內(nèi)審人員動(dòng)態(tài)電子數(shù)據(jù)庫;三是編印了全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員通訊錄,發(fā)放到會(huì)員單位和個(gè)人。此外,協(xié)會(huì)在新年來臨之際給全市每位內(nèi)審人員寄發(fā)明信片,送上祝福和問候,發(fā)揮協(xié)會(huì)“內(nèi)審之家”的作用。

2009年初,桐鄉(xiāng)市召開內(nèi)審協(xié)會(huì)年會(huì),對(duì)今年的內(nèi)審工作作出了部署:一是堅(jiān)持審計(jì)創(chuàng)新。繼續(xù)探索國家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的工作模式,爭(zhēng)取有新的突破。二是堅(jiān)持素質(zhì)提高。多渠道、全方位地注重內(nèi)審人員職業(yè)技能的提高,并在內(nèi)審工作實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用。三是堅(jiān)持成果提升。協(xié)會(huì)建立內(nèi)審信息共享平

臺(tái),擴(kuò)大內(nèi)審成果運(yùn)用,市審計(jì)局加大對(duì)內(nèi)審成果的運(yùn)用力度,促進(jìn)內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化,為內(nèi)審的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第四篇:內(nèi)審總結(jié)

2014年7月31日射頻內(nèi)審總結(jié)報(bào)告

檢查條款7.5.1

本次參與中天日立射頻公司內(nèi)審,現(xiàn)場(chǎng)審核中,共發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)不符合項(xiàng)。

現(xiàn)狀:

中天日立射頻公司車間分射頻電纜車間和信號(hào)纜車間。

本次內(nèi)審中較好的地方:

1、物理發(fā)泡線工藝參數(shù)實(shí)行了全部在線實(shí)時(shí)監(jiān)視。

2、現(xiàn)場(chǎng)審核中共檢查了8條生產(chǎn)線,其中包括信號(hào)纜車間(F-

1、F-

2、L-

1、L-2),射頻電纜車間(FO-

2、CO-A、CO-B、CO-G),其中工藝參數(shù)除FO-2絕緣冷外徑偏差備屏蔽外,其他參數(shù)都與工藝規(guī)范規(guī)定的相符合。

本次內(nèi)審中不足的地方:

1、軋紋工序缺少生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)。

2、設(shè)備點(diǎn)檢需要加強(qiáng)。

3、信號(hào)纜車間可根據(jù)實(shí)際情況增添作業(yè)指導(dǎo)書。

第五篇:質(zhì)量?jī)?nèi)審總結(jié)

南陽市濟(jì)仁堂大藥房有限公司

2011年質(zhì)量管理制度內(nèi)審總結(jié)報(bào)告

根據(jù)GSP要求及公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,公司于2011年12月1日至6日對(duì)公司各部門執(zhí)行質(zhì)量管理制度的情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,審核結(jié)果現(xiàn)總結(jié)如下:

此次質(zhì)量?jī)?nèi)審是對(duì)2011年全年執(zhí)行GSP情況和公司制定的質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的一個(gè)全面檢驗(yàn),以證實(shí)質(zhì)量體系在我公司運(yùn)行的有效性、及時(shí)性和充分性,以保證所經(jīng)營藥品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量滿足合同及顧客的需求,以便更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)者。此次審核的范圍是公司各個(gè)部門各個(gè)崗位及在實(shí)施GSP的過程中,影響藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)場(chǎng)所及控制程序,此次審核主要依據(jù)是公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度和藥品GSP相關(guān)規(guī)定。公司及時(shí)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的審核小組,成員包括了公司的中層管理人員及辦公室成員,公司于2011年11月25日正式下發(fā)審核通知,通知各部門、各崗位要認(rèn)真、充分準(zhǔn)備來迎接這次質(zhì)量審核。這次審核要與年底獎(jiǎng)金及個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金緊密聯(lián)系起來,在審核前召開的預(yù)備會(huì)議上詳細(xì)講述了此次審核與工資、獎(jiǎng)金掛鉤的具體措施,因此,全體員工都能夠引起足夠的重視,都能夠按照要求認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行GSP規(guī)定的各項(xiàng)要求,為班組及個(gè)人贏得榮譽(yù)。但是百密有一疏,加上個(gè)別員工入職時(shí)間不長(zhǎng),思想意識(shí)重視不夠人員崗位還不夠穩(wěn)定,人員流動(dòng)性大,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,此次審核還存在這樣那樣的問題,綜合審核小組整體審核情況看,存在的問題主要有以下幾點(diǎn):

1、藥品采購入庫時(shí)個(gè)別企業(yè)缺乏被委托人員的合法培訓(xùn)情況證明材料及企業(yè)有效資質(zhì);

2、藥品采購入庫時(shí),對(duì)于首營企業(yè)沒有按要求及時(shí)填寫“首營企業(yè)審批表”及首營品種審批表。

3、4、營業(yè)場(chǎng)所處方柜存放有營業(yè)員的個(gè)人生活用品。

營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)效期藥品未按要求懸掛效期標(biāo)志,對(duì)近效期藥品未及時(shí)按月填報(bào)近效期藥品催銷表。

針對(duì)以上內(nèi)審檢查出的問題,各相關(guān)柜組、相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)格按照此次內(nèi)審及公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)于審核出的問題,相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待,能當(dāng)場(chǎng)改正的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)改正的,必須于3日內(nèi)完成整改并寫出整改報(bào)告。

2011年12月7日

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    車間內(nèi)審總結(jié)

    水電分廠關(guān)于內(nèi)部審核工作總結(jié) 為確保公司為確保水電分包項(xiàng)目順利實(shí)施,針對(duì)2011年9月15日公司對(duì)我分廠審核工作,制定了詳細(xì)的工作流程,根據(jù)流程進(jìn)行了任務(wù)分解與安排。母公司專......

    關(guān)于成本內(nèi)審的總結(jié)

    關(guān)于成本內(nèi)審存在的問題 為了完善工程成本內(nèi)控管理,加強(qiáng)成本控制,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,集團(tuán)成本中心對(duì)城市公司成本部的管理流程和工程結(jié)算資料進(jìn)行了審核,首先對(duì)建筑......

    三標(biāo)內(nèi)審總結(jié)

    “三標(biāo)”內(nèi)審總結(jié) 為了評(píng)價(jià)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系是否按策劃實(shí)施運(yùn)行,以驗(yàn)證管理體系的有效性、適宜性、符合性,公司于2018年8月28日起組織了“三標(biāo)”內(nèi)審工作。......

    工程類內(nèi)審總結(jié)上傳

    ****集團(tuán)公司2012年一季度工程類內(nèi)審報(bào)告 根據(jù)集團(tuán)公司部署,綜合部于今年3月-4月期間,對(duì)所屬分公司進(jìn)行了一次內(nèi)部審計(jì)。現(xiàn)將本次工程類內(nèi)審的主要情況匯報(bào)總結(jié)如下: 一、本次內(nèi)......

    內(nèi)審

    內(nèi)部審計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則 2000-6-17 導(dǎo)言內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)。其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、......

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