第一篇：中國十五冶銅陵有色冶煉工程2010年安全環保工作要點

中國十五冶銅陵有色冶煉工程2010年安全環保工作要點

為了實現建立預防為主、持續改進的安全生產長效機制，降低事故發生頻率，為順利完成2010年所規定的安全生產目標，促進公司安全發展，現就2010年安全環保主要工作安排如下：

一、指導思想

以“一切事故皆可避免”的堅定信念，落實安全生產責任，強化制度執行力，進一步推進“人人都當安全員”活動，開展安全標準化建設，控制重大危險源，提高文明施工程度，以良好的安全文明施工形象打造公司品牌。

二、公司2010年安全生產指標安排

1、事故控制指標：各參戰單位職工傷亡事故為“0”，不發生其他一般及以上事故，不發生重大環境污染事故。

2、十月底向當地報建省級文明單位安徽的工地按工程進度推進。

3、其他指標按各參戰單位與經理部簽訂的安全生產責任書執行。

三、2010年主要工作措施

1、全面落實安全生產責任。要以全面落實安全生產責任制為核心，建立健全安全生產目標責任制度，把安全生產的責任目標和各項保證措施從上到下層層分解落實到每個環節、每個崗位、每個具體責任人身上，并將目標和措施的實現情況與績效考核掛鉤，嚴格獎罰，通過一級保一級形式，形成各司其職、各負其責的安全生產工作格局和責權利相對應的責任體系，推動各級責任人履行職責到位，確保單位和經理部安全生產目標的實現。

2、加強重大危險源管理。一是危險性較大工程必須按建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）的規定編制危險性較大工程專項方案，按程序審批，對需組織專家審查論證的專項方案必須組織專家進行論證并嚴格按方案實施。同時，各參戰單位應建立本單位危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案管理臺帳，危險性較大工程施工前必須報經理部工程部。安全環保部備案。經理部和參戰單位相關部門要對危險性較大工程實施情況進行監控，堅決杜絕重大事故發生。二是要形成重大危險源管理制度，各參戰單位必須對在建工程危險源進行全面普查、登記、建檔、評估，對評價出的重大危險源制定相應的預防控制措施和應急預案，加強日常安全管理和控制，積極開展隱患排查和專項整治工作，除隱患、堵漏洞，杜絕一切可能發生的事故，保證生產安全。確保公司各類重大危險源處于在控狀態。

3、狠抓制度執行力。安全環保管理制度的執行是實現公司安全生產目標的關鍵，我們要按照公司2010年工作會的要求，狠抓制度執行力，做到有章必循、有禁必止、違章必究，努力形成用制度規范行為、按程序辦事的長效安全管理機制，并開展安全生產執法檢查活動，重點檢查規章制度的執行情況和階段性工作的落實情況，嚴格按照“制度管過程、考核看結果”的原則進行安全環保考核，對違反公司制度的行為，堅決按制度處理，從而推動各項安全環保管理工作的落實。

4、進一步推進“人人都當安全員”活動。要按照“履行安全生產職責，人人管安全”的活動要求，強化活動考核，同時，各參

戰單位安全責任人要認真履行職責，上一級責任人要對下一級責任人履行職責情況進行督促和糾正，從而形成嚴密、有效的安全管理網絡，防止出現管理真空，推動各級安全責任人主動履行安全生產職責，人人重視安全、人人抓安全、人人管安全的局面，營造良好的安全生產氛圍。

5、開展安全標準化建設。公司今年要開展安全標準化建設，制定和細化施工現場安全管理、文明施工和安全防護設施標準，避免盲目性和隨意性，并從安全文明施工措施專項費用方面進行保證，從而控制和減少生產過程中的不安全因素，增強現場本質安全水平和文明施工程度，促進安全生產。

6、加強安全生產管理隊伍自身建設。一是各級安全責任人要增強安全生產的危機感和警惕性，時刻繃緊安全生產的弦，以鐵的手腕和對群眾生命安全和公司安全發展高度負責的精神，把安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的首要位置來抓實抓好，所有分部分項的工程，不論其規模大小、施工難易、效益好壞，都要嚴格按照“安全第一 預防為主”和“安全為天 防范為先”的要求合理組織安全生產，安排、落實好事故預防措施；二是要強化各級人員的工作作風和工作能力，加強管理和考核，提升管控能力和管理水平。

7、全面加強安全教育培訓。要組織落實好各類人員的安全教育培訓，以多種形式開展安全教育培訓和宣傳活動，通過大量的事故案例分析，使全體人員了解各項作業過程中普遍存在的風險和典型控制措施，全面提高員工的安全意識和辨識危險、控制風險的能力。

8、加強分包工程安全管理，將分包隊伍納入本單位貫標體

系。對分包單位安全管理引入親情文化，把分包單位員工當做自己的職工一樣管理，嚴禁以包代管、包而不管。

9、形成定期安全生產工作匯報制度。各參戰單位安全第一責任人要按經理部要求每月向經理部匯報本單位全面的安全生產情況，公司再針對各參戰單位匯報的內容進行抽查，從而促進各直屬單位安全第一責任人進一步增強安全生產責任感，切實做好本單位安全生產工作。

第二篇：安全環保工作要點

2009年安全環保工作要點

一、指導思想

在采油廠黨委和采油廠的正確領導下，緊緊圍繞24小時保障油區治安穩定的中心任務，以深入開展“安全環保責任深化年”活動為主線，以落實安全環保責任為重點，以安全文化建設為主抓手，大力開展“我要安全”主題活動，深化安全教育培訓，狠反“三違”，消除隱患，加大環境保護工作力度，營造安全生產和環境保護良好氛圍，全面提升中心健康、安全與環境管理水平，為創建和諧采油廠提供可靠保障。

二、工作目標

2009年安全環保工作奮斗目標是：以防范生產安全事故和重大環境事件為重點，控制“四項指標”，力爭實現“四個杜絕”。

“四項指標”：從業人員輕傷以上事故為零；對查出的隱患問題整改率達到98%以上；科級干部承包安全生產要害部位（單位）到位率98%以上；隱患治理計劃完成率達到100%。

“四個杜絕”：杜絕從業人員生產安全死亡事故，杜絕重大責任交通事故，杜絕“三違”現象，杜絕環境事件。

三、四項措施

（一）開展“我要安全”主題活動，深化安全環保責任落實，全面落實安全環保責任

開展貫穿全年的“我要安全”主題活動，推動中心各層次人員安全環保責任進一步落實。主要負責人對安全生產全面負責，要切實負擔起《安全生產法》要求的六項安全責任；分管領導要按照“誰主管、誰負責”的原則，對所分管系統的安全生產負責。各基層隊、組室按照《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》、山東省《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以及上級的有關要求，1

落實安全生產主體責任。加大“安全生產禁令”的宣傳力度和執行力度，繼續實行“安全承諾”制度，所有員工都要進行安全責任承諾，進一步明晰職責，落實責任。與各基層隊簽訂安全環保責任書，同時繼續開展崗位責任制大檢查、安全生產月、“百日安全無事故”競賽等主題活動，保持安全環保工作的積極態勢。努力將中心安全生產工作真正做到可控、在控，實現零違章、零事故的目標。

（二）加大隱患治理力度，提高安全保障系數

從源頭做起，加強管理，強化隱患治理，把各類問題和隱患消滅在萌芽狀態。要更新觀念，變事后管理為積極預防，把安全管理的關口前移，落實“三同時”，加強隱患治理，提升設備、設施的安全保障能力。各基層隊要堅持“標本兼治、重在治本”的原則，要做好危害識別和風險分析工作，摸清本單位安全生產狀況，對事故隱患登記造冊，排出隱患整改計劃，分輕重緩急治理隱患。要將隱患治理“硬措施”與強化安全管理的“軟措施”相結合，控制風險，確保安全生產。

（三）強化安全環保培訓教育，大力建設采油廠安全文化

根據相關法律法規的要求，要切實做好單位主要負責人、安全管理人員等從業人員的安全培訓工作，上述人員持證率要達到100%。在此基礎上，09年，中心將按照采油廠培訓安排，陸續組織相關人員培訓取證。同時，要結合安全工作的實際，采取崗位練兵、技術比武、技能競賽、事故預案演練等多種形式，有針對性地開展好崗位安全環保培訓；切實做好新入廠人員的三級安全教育、轉崗人員安全教育和全員安全繼續教育，全面提高干部職工的安全綜合素質。加強安全環保知識的培訓。進一步細化“安全生產禁令”，增強實用性、操作性；全面修訂安全環保培訓教材，使之更加符合當前安全環保形勢；匯編最新法律法規、規章制度，并登載在網頁上，組織職工學習。通過采取一系列措施，進一步增強干部職工安全環保意識，提高識別風險、自我防護、緊急避險、自救互救等安全技能。

（四）進一步完善安全環保各項規章制度

要結合國家法律法規以及有關規范標準，結合本單位工作實際情況，要把以往的各類規章制度從頭逐項、逐條梳理一遍，對不適合當前形勢的要進行修訂，要根據工作特點制定和完善相應的規章制度和監督檢查標準，確保規章制度在安全生產工作中落到實處，提高科學性、系統性、權威性,達到職工操作標準化，實現“自我預防、自我實施、自我檢查、自我改進”。深入宣傳貫徹“安全生產禁令”，加強各項安全環保規章制度的執行力，使每位員工養成自覺遵章守紀的好習慣。

四、九項重點工作

（一）深入開展爭創“安全先進班組”活動

堅持安全管理關口前移，重心下移，繼續深入開展爭創“安全先進班組”活動，強化“我的安全我負責，他人的安全我盡責”的理念，大力倡導開展“班組安全互助”活動，營造關愛生命、關注安全、團隊互助、共保安全的良好氛圍。進一步加強活動的組織領導，細化完善活動方案，創新活動載體，拓展活動內容，優化活動方式，增強活動實效，把各項安全措施落實到班組和崗位。把深入開展爭創“安全先進班組”活動與基層隊“達標、創優、爭銀、奪金” 等活動有機地結合起來開展，不斷夯實安全生產基礎。

（二）加強車輛設備安全管理

要認真組織學習“道路交通管理規定”等法規、標準，加強對車輛設備的管理，做到操作人員100%的持證上崗。定期進行技術檢驗，確保其完好率，嚴格設備的定檢和運行制度，建立健全檢查、維修保養和技術檔案，不斷提高設備管理水平，同時要強化使用期間的監督檢查，教育員工嚴格執行安全操作規程，強化車輛設備巡檢制度，做到安全行車無事故。

（三）加強應急管理

各單位要進一步增強做好應急預案管理工作重要性的認識，以落實和完善應

急預案為基礎，以提高預防和處置突發事件能力為重點，堅持預防與應急并重，全面提高安全環保應急管理能力。針對風險狀況、可能發生的事故類別、關鍵工作崗位和重點要害部位情況，切實做好事故應急預案編制、修訂工作，建立健全包括中心、基層隊以及關鍵工作崗位在內的應急預案體系，確保總體預案、專項預案、現場處置程序相互銜接。廣泛開展應急預案宣傳教育、培訓工作，加強預案演練，嚴格落實各級應急機構、人員職責，增強預案的針對性和可操作性，確保應急體系運轉順暢，提高中心應急搶險隊伍的快速反應和應急處理能力。

（四）加強交通安全管理

內部車輛管理方面，要在現有交通管理的基礎上，深入開展“十八法”管理制度，定期組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》，做好駕駛員培訓，通過案例學習、觀看教育片等措施對駕駛員進行學習和教育，抓好車輛檢修保養，消除事故隱患。同時，加大車輛管理力度，堅決杜絕自由車、酒后開車、疲勞開車、超速行駛、強超搶會、不系安全帶等違章行為，通過嚴格的管理措施，確保安全行車。

私家車和非專職駕駛員的管理方面，針對私家車逐年增多、駕駛技術參差不齊的實際情況，必須自覺接受中心的安全管理，簽訂安全合同和安全承諾，嚴格執行《勝利油田職工私人機動車輛安全管理指導意見》，明確責任，加強自主教育，確保行車安全。其他非專職駕駛員嚴禁駕駛中心及在中心內駕駛他人車輛，對私自駕駛者，嚴格按照相關管理制度進行處理，由此引發事故者，由駕車人和派車人承擔全部責任。

（五）加強消防、防雷工作力度

要認真貫徹落實《消防法》和“以防為主、防消結合”的方針，健全消防組

織網絡，加強消防監督，抓好義務消防隊伍的訓練，達到人人能夠準確報警，熟練使用小型滅火器等設施。要組織制訂要害部位防火預案，加強消防設施、器材的配套與管理。

（六）加強民用氣安全監督管理

要加強對職工住戶用氣監督檢查，落實燃氣“三先三后”、“八不準”的執行情況，加強安全用氣宣傳，提高廣大干部職工的安全用氣意識。要加強民用氣安全檢查的力度，完善安全措施，治理用氣隱患，根據季節特點，有重點地開展安全用氣宣傳和檢查活動，以安全用氣為目標，下大力氣制止和糾正職工在燃用氣中的不良做法，認真整改隱患，杜絕跑氣漏氣現象的發生。

（七）嚴禁野浴、捕撈，做好雨季“八防”等工作。

要切實做好職工隊員安全環保意識教育，特別是加強隊員工作過程的管理，杜絕發生野浴、捕撈的現象。同時針對季節的變化，抓好雨季“八防”的安全教育，冬季防止凍傷等事故的發生。各基層隊要建立相應的管理監督機制，認真做好白日黑夜的抽查，并做好巡查記錄。

各基層隊、組室要從保穩定、促發展的高度切實抓好安全生產，更新安全環保理念，落實安全環保責任，全面實施HSE管理體系，嚴格安全環保管理，強化安全環保監督，深入開展安全教育，進一步提高安全環保管理水平，為中心改革和發展創造良好的安全生產環境。

第三篇：健康安全環保工作要點

通信公司2011年健康安全環保工作要點

一、指導思想 全面貫徹落實管道局和公司工作會議要求，緊密結合公司2011年生產經營特點，以HSE體系推進工作為主線，以“兩全”工作為重點，著力在“轉變觀念、提高能力、養成習慣、控制風險、健全體系、培育文化”上狠下功夫，持續強化重點領域、薄弱環節和分包商的HSE監管，全員安全環保意識切實增強，公司安全環保全面受控。切實做好公司“十二五”安全環保開篇布局工作，構建安全環保長效機制，為公司成為節約型、安全型企業，奠定基礎。

二、工作目標

（一）基本目標：確保管道局下達的安全環保控制指標不超，使公司的安全環保形勢繼續保持平穩良好的發展態勢。全員的安全環保意識有明顯提高，安全生產責任制得到進一步落實，安全監管和績效考核機制進一步建立健全，先進的HSE工具和方法在公司得到有效實施，具有公司特點的HSE體系架構得到不斷完善并持續改進。

（二）具體目標：“四個杜絕，五個為零，一個不超，一個達標”。四個杜絕：杜絕較大及以上生產安全事故；杜絕較大及以上環境污染和生態破壞事故；杜絕一般A級工業生產安全事故；杜絕海外業務因社會安全原因造成中方員工被綁架或致死事件。五個為零：公司從業員工工業生產傷亡事故千人死亡率為零；-3-

公司工業生產傷亡事故千人重傷率為零；千臺車死亡率（有責）為零；千臺車重傷率（有責）為零，接害人員千人職業病發病率為零。一個不超：工業生產千人負傷率不超過1‰。一個達標：廢氣、廢水、固體廢棄物達標排放。

三、工作思路 以全面推進HSE體系建設為核心，堅持健康安全環保理念，結合公司生產經營特點，認真實施局部署的“23351”工程（“2”——深入開展“兩全”工作，“3”——強化“有感領導、直線責任、屬地管理”三項管理，“3”——改進HSE制度、培訓和績效管理三大體系，“5”——推行“安全經驗分享、工作前安全分析、目視化管理、作業許可、安全觀察與溝通、”五個工具方法，“1”——培育一種管道安全環保文化）。引導公司全體干部職工從講政治、講責任、講發展、講品牌的高度，深化對公司安全工作的認識，切實增強抓好安全工作的責任感和使命感，著力在“轉變觀念，養成習慣，提高能力”上下功夫，夯實基礎管理，細化過程控制，強化制度執行力，突出風險管理，嚴格現場監督，嚴肅違章查處，努力實現公司健康安全環保工作總體目標。

四、重點工作

（一）深入開展HSE體系推進工作

1、以“全面推進、點面結合、分類實施”為原則，結合公司的具體情況，全面實施HSE體系推進工作。以HSE管理體系規范運行和持續改進為主線，繼續推進適合公司特點的HSE體系建設，不斷提高體系的可操作性和實用性，全面規范HSE體系運行-4-

和持續改進機制。各單位要結合生產經營的特點，制定HSE推進工作計劃，健全內部自我約束、改進機制，全面開展體系推進工作，確保公司HSE管理體系建設整體推進，穩步開展。

2、加強HSE信息系統管理，實行HSE信息定期通報制度，及時通報HSE工作信息和管理經驗，解決安全信號逐級衰減問題。加強信息系統的管理，對信息錄入不及時、不準確的單位將按照管理考核辦法做出處理。

3、繼續梳理完善HSE管理制度，查漏補缺，形成實用、針對性強的HSE管理制度體系。出臺公司HSE管理制度匯編，結合公司四標體系形成系列指導性文件，用制度進一步規范公司施工生產、通信運行維護，后勤保障HSE管理。

4、進一步加強HSE教育培訓，完善全員培訓長效機制。采取有針對性的培訓手段，分層次開展全員HSE培訓，強化基層HSE教育培訓，著力提升一線員工的HSE綜合素質。并重點強化作業前風險辨識以及動態風險識別與控制，繼續開展公司安全監督培訓，進一步強化公司HSE管理力量。

（二）持續推行“兩全”工作 全面落實“兩全”工作長效機制，以基層為重點，持續開展“全員HSE教育培訓和全面風險識別控制”，不斷提高全員安全環保意識和風險防范能力，要按照崗位工種、工序、作業環境、社會環境等要素，對安全風險進行識別評價，確保風險識別全面，控制措施有效。

（三）落實安全責任、強化制度執行力

1、實施安全環保目標管理，各單位要將安全環保目標進行-5-

層層分解，層層簽訂安全環保責任書。要認真踐行“有感領導”、落實直線責任、強化屬地管理，提升全員的HSE理念。以編制和實施個人安全行動計劃為抓手，推動各級領導干部認真貫徹落實《HSE管理原則》，突出體現“各級一把手全面負責、副職領導分管負責、業務部門具體負責、崗位人員直接負責”的直線責任，并將業務職能與HSE職責緊密結合；公司各單位要進一步明確安全環保責任主體，要以施工生產、通信運行維護一線為重點，按照崗位職責和安全責任區域劃分，進一步明確基層崗位屬地管理職責，推動基層員工從崗位操作者向屬地管理者的轉變。

2、充分發揮安全生產專業委員會的作用，按照專業委員會的職責積極開展各項安全環保活動，針對專業委員會負責的工作范圍，開好安全環保活動分析會。繼續實行安全監督述職制度，各單位安全監督每半年向公司匯報一次本單位的安全環保工作開展情況。領導干部要定期深入安全聯系點開展活動，幫助解決安全環保方面實際問題。

3、嚴肅事故管理和責任追究。發生事故嚴格按照簽定的《安全環保責任書》和《安全風險抵押金管理辦法》以及相關管理制度，嚴肅查處和追究責任人員的責任。加強對未遂生產安全事故的管理，強化過程管理和違章查處，加大落實未遂事件報告、分析的正面激勵政策力度。

4、努力探索新的考核方式，推進HSE績效考核由公司對基層單位的考核向各基層單位對班組、員工的考核延伸。進一步完善內部績效考核體系，將HSE業績指標納入到對領導干部、管理人員和基層員工的績效考核之中，做到“責任明確，指標清晰，制-6-

度落實，獎懲到位”，促進HSE績效考核由結果考核向過程考核的轉變。

（四）強化現場HSE監督管理

1、加強作業現場安全監管，作業現場必須設專職或兼職HSE監管員。要著力強化作業場所目視化管理，并將其納入HSE考核范疇；基層班組要重點落實“屬地管理、工作前安全分析、作業許可”等管理工具和要求，并實現常態化和制度化。

2、充分發揮公司安全監督站的作用，堅定不移地推行內部第三方監督模式，構建全面監督與重點監督相結合、監督檢查與指導服務相結合、同體監督與異體監督相結合的運行機制。

3、建立健全HSE監督管理制度，有效提升HSE監督管理效果。要加強對專職HSE監督人員業務素質和職業道德的培訓，培養一支愛崗敬業、盡職盡責的合格監督隊伍。

4、強化監督檢查力度和頻次，通過采取有針對性的手段和方法以及派駐、旁站、巡檢等監督形式，加強對所有施工、維搶修作業現場、重點工程區段、險工險段、通信檢修等作業場所的HSE監督，嚴肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作行為，加大執法處罰力度，繼續執行安全督查指標管理，嚴考核硬兌現，強化作業現場的安全監管。

（五）全面加強分包商HSE監管

1、進一步強化分包商HSE準入管理，按照“誰使用、誰負責”的原則，落實分包隊伍的HSE責任，所有工程項目在簽訂商務合同的同時，必須簽訂安全生產合同，明確雙方的安全生產責任和義務，并將《反違章禁令》有關要求納入安全生產合同。-7-

2、強化分包商屬地管理責任，將分包商管理納入公司項目HSE體系管理，加強對分包商的施工方案審查、技術交底、安全交底，以及作業過程的安全監督與控制。

3、強化分包隊伍準入與清退管理，凡是安全環保資質不符合條件的分包商不得進入公司市場。人員素質不符合要求，現場作業不符合標準，HSE業績差，特別是發生安全環保事故的分包商，要堅決清退。

（六）突出抓好重點領域安全監管工作

1、加強交通安全監管。全面落實交通安全工作的“有感領導”、“屬地管理”原則，加大不安全駕駛行為的專項整治力度，強化駕駛員的職業道德、交通安全與技術培訓教育。全面建立乘車領導負責制和駕駛員內部準駕證制度。完善用車申請、派車單、車輛回場檢查和節假日“三交一封”以及長途車審批等制度，要全面發揮GPS監控管理系統的作用，嚴格落實《車輛監控系統管理辦法》，進一步加強關鍵車輛的動態監控管理，積極推進GPS分段限速，提高道路交通安全監管水平；確保車輛運行HSE風險管理規范有效。各單位必須將外租車輛、外租車輛駕駛員和外聘駕駛員納入到本單位交通安全管理之中，外租車輛的駕駛員和外聘駕駛員本著誰使用、誰管理、誰負責的原則，必須經考核上崗并在公司車輛租賃管理單位備案。公司車輛租賃管理單位應進一步加強外租車輛日常動態監管，外租車輛必須符合公司相關規定，并簽訂安全合同。加強對公司不斷增加的私家車交通安全的關注，教育駕車員-8-

工嚴格自律，認真執行國家交通法規，督促他們不斷提高駕駛技術。公司及各單位要本著關愛員工安全，對職工家庭負責，促公司和諧發展的原則，強化對私家車交通安全的教育與管理。

2、加強工程項目監管。實施重大項目開工前HSE管理方案評審和安全監督匯報制度，強化落實各級安全環保監管責任，對施工現場的安全監督管理進行指導。各工程單位要結合工程項目實際，開展風險危害因素辨識與評估，確定風險控制點和控制要求，科學編排施工組織計劃和專項HSE方案，嚴格各項規章制度、標準規范和作業程序的落實，防止因盲目搶工期等造成生產安全事故。各單位要按照公司作業許可管理規范，完善作業許可制度，嚴格作業許可屬地領導審批，特別是有限空間作業、動火、動土作業、交叉作業、爆破作業、高處作業、起重作業、電氣作業等具有較高風險的作業，必須嚴格按照要求辦理作業許可與審批，并按許可要求執行，凡是違反作業許可制度的將嚴肅查處。

3、加強通信運行、通信維護安全管理。嚴格執行在役設備運行的安全技術規范及安全技術操作規程。健全相應的HSE組織機構和各項安全管理規章制度。加大對機房防觸電、防火、應急照明、安防報警等的安全檢查；加大對機線設備防雷和各種安全保護裝置的安全檢查、檢驗和標定，保證設備保護裝置安全靈敏可靠。強化春、秋檢，日常巡檢、搶修作業中的各項安全措施，特種作業人員要持證上崗、防護到位，安全風險大的作業應制訂相應的安全預案。4．加強國外項目防恐監管。抓好重點地區、重點工程和海外-9-

項目的安保防恐工作，嚴格執行國際市場安全風險評估機制和準入備案制度。各有海外項目單位，必須牢固樹立防恐意識，認清防恐活動的重要性，提高警惕，加強戒備，廣泛開展員工的防恐教育，提高員工自我防范和保護意識。要針對自身的具體情況結合所在國家、地區不同特點，抓好海外業務防恐體系建設，加強風險識別評估，營地和施工場所及時配備必要的防恐怖襲擊安全保護措施，定期進行普查、巡查，確保設施齊全完好，保護人員安全。5．加強消防安全專項監管。落實各級防火安全責任制，健全消防檔案。加強消防應急人員基本技能訓練，開展好對通信機房等場所的防火防爆專項整治。加強固定和移動消防設施的保養與配置，制定消防應急處置預案并開展針對性培訓與演練。6．加強后勤服務安全監管。進一步加強公司辦公、生活區安全環保監管，強化供暖鍋爐房、空調控制中心、變電所、電梯設備、職工活動室、單身職工公寓、職工食堂、水源井等重點場所安全環保管理，劃分責任區域，把責任落實到人。7．加強季節和節日期間安全監管。針對不同季節和地域特點，各單位要組織落實春秋季、雨季、冬季的各項安防措施，認真開展安全環保專項檢查和節假日安全檢查，全面查改各類問題，保持季節安全和節日期間安全。

（七）繼續加強應急管理。進一步加強應急管理體系建設，全面開展應急預案制修訂和備案管理工作，增強應急預案的實用性和可操作性。認真組織開展應急演練工作，提高應急反應和救援等綜合能力；逐級完善應急管理網絡，落實要害部位、關鍵裝-10-

置、重要崗位的應急物資儲備；重點抓好基層、現場的應急能力建設，建設協調聯動機制，提高第一時間、第一現場的應急處置能力。

（八）進一步加強職業健康管理。公司各單位要高度關注員工職業健康，注重員工健康狀況分析和反饋。嚴格按照公司規定做好勞務用工、臨時用工人員上崗、離崗職業健康體檢及建檔工作。組織開展好職業健康體檢和作業場所職業危害因素檢測，狠抓施工作業期間防職業中毒、防職業健康損害、防作業環境危害、防心理疾病工作，重視職工的輪休制度。有針對性的做好高溫酷暑，低溫嚴寒、高海拔、強風沙等環境氣候下施工作業人員的健康防護，重視施工作業期間季節性衛生防病、員工突發傷病的救治和飲食、飲水衛生管理。

（九）做好環境保護和污染減排工作。毫不松懈地加強環境保護和防污染工作，真正把環保優先、節能減排工作的要求落到實處。加強施工所在地環境保護、水資源保護和文物保護工作，嚴格施工過程廢棄物處理。繼續認真做好節水、節電、節油、節煤工作，分解任務，細化職責，努力完成節能減排指標。

（十）全面推行“百萬工時安全統計管理辦法”。全面落實局制定出臺的《管道局百萬工時安全統計管理方法》，提高認識，高度重視，加強學習，認真掌握；公司各單位要安排專人負責，并強化責任落實，確保百萬工時安全統計工作的及時性、準確性。公司將根據局的安排加強對新辦法的宣貫和培訓，并對百萬工時安全統計工作進行監督、檢查和考核。

（十一）針對管理“短板”，重點彌補整改。根據公司HSE管-11-

理現狀，目前還存在著影響和制約HSE管理水平提高的“安全短板”，安全隱患時有顯現，暴露出的薄弱環節還較多。部分領導干部對QHSE管理體系內涵理解的不深不透，影響了體系推進工作的實施；個別安全管理人員，對身邊存在的安全隱患漠然置之，不能及時識別和控制，執行力差；少數基層員工安全意識不強，缺乏應有的自我防范和自我保護意識。為此，將制訂有針對性的整改和彌補措施，出臺相應的管理制度，進一步加大內部第三方監督的監督力度和頻次，采取有效措施，逐步消除“短板”效應，促進公司HSE管理水平的整體提升。

（十二）不斷強化安全文化建設。繼續開展好安全團隊文化各項工作，進一步深化安全環保文化建設方案，把安全文化作為企業文化的重要組成部分一并統籌推進。充分發揮黨、工、團對安全工作的促進與保證作用，在干部職工中進一步樹立先進的安全文化理念，以安全團隊文化教育員工，由“要我安全”向“我要安全，我會安全”的安全生產觀念轉變，逐步形成具有公司特色的團隊安全文化。-12-

第四篇：2014年安全環保工作要點

東風（十堰）底盤部件有限公司

2014年安全生產與環境保護工作要點

2014年公司安全環保工作圍繞工作會議精神，深入貫徹十八屆三中全會精神，牢固樹立安全環保紅線意識，始終堅持科學發展、安全發展、綠色發展理念，堅持以人為本，落實主體責任，以貫徹環境/職業健康安全管理體系運行為工作主線，充分發揮四級安全生產與環境保護管理網絡作用，著力推行“行為安全，屬地安全，風險防控”等管理工作，進一步夯實基礎管理，逐步推進安全生產標準化、安全管理專業化。全力塑造公司安全綠色的企業形象，為企業生產經營提供堅實保障。

一、工作目標指標

1.安全生產指標

（1）杜絕性指標：①重大火災事故為零。②重大廠內交通事故為零。③ 重大特種設備事故為零。④ 重大壓力容器、壓力管道爆炸事故為零。⑤危險化學品泄漏及爆炸事故為零。⑥重傷以上事故為零⑦員工職業病患人數為零。

（2）控制性指標:減少安全風險，輕傷事故向零目標挑戰。

（3）四個100%：特種作業人員持證上崗率達到100％，特殊工種培訓率達100%。重要危險源和重要環境因素管理方案100％制定實施，在用的特種設備依法定檢及合格使用率達100％。

2.環境保護指標

（1）杜絕性指標：重大環境污染事故為零。

（2）控制指標： COD排放量同比下降2%。

（3）二個100%：企業污染物達標排放率達100%、危險廢棄物合法處置率100%。

3.管理指標

（1）保持 “安全生產標準化三級企業”稱號。

（2）繼續深化體系推進，抓好內部審核和管理評審工作，確保三方審核順利通過。

二、主要工作

1、著力營造安全氛圍，形成高壓管控態勢

一是堅持以人為本，落實主體責任。公司堅決貫徹“抓一把手、一把手親自抓”的工作方針，堅持科學發展、安全發展、綠色發展理念，嚴格執行安全環保紅線責任落實追究制度，將安全環保管理與部門績效考評相結合，將指標分解落實到部門和班組，把責任落實到全員、全過程，落實到每一個管理環節。

二是積極營造安全文化氛圍。通過開展“一人把關一人安，眾人把關穩如山安全承諾”活動等安全教育季度主題活動、班組安全互查活動、及安全喊話、安全標語等安全環保意識的宣貫,在全體員工中正確樹立安全發展觀、安全績效觀、安全行為觀、安全幸福觀。

三是進一步加強現場日常監管。安技環保部要嚴格按照工作會精神，對照事業計劃，強化安環網絡的發揮，嚴格執行獎懲機制，以高壓態勢保障安全環保目標達成。對凡是發生安全環保事故的單位，堅決實施“一票否決”。

2、著力行為安全管理，培育本質安全員工

一是加強安全環保預防關。提高員工的危險自我辨識能力，引導生產作業部門每半月開展一次KYT危險預知訓練。一季度以班組為單位開展危險源全員自主辨識活動，使員工真正了解、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施。

二是把好安全環保預警關。建立不安全行為分類和發生頻次數據分析庫，通過識別、觀察、溝通、分析、糾錯等消除現場發現的不安全行為。

三是加強安全環保預控關。通過制度控制、作業控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制減少同類問題發生頻次。持續大力開展“百日安全無事故”、“安全生產活動月”等活動，注重隱患整改的落實，為公司安全運營提供保障。

四是打造專業化安全環保管理隊伍。通過對專兼安全環保管理人員開展外派、內培等方式的培訓，開展安全生產標準化、職業健康、環境保護、碳交易等專業的定向培訓，以滿足企業發展的需要。

3、著力深化屬地管理，加強相關方管制實效

一是制定屬地管理實施細則。對照管理要求清理完善系統崗位設置和職責分工，對現場各區域與部門共同確定責任人。提升操作實效。

二是提升現場自控的主動性。把好“個人反思亮相關”、“組織教育引導關”、“家教親情感化關”、“案例教育警示關”、“停工離崗學習關”五關。做到誰的工作誰負責、誰的業務誰負責、誰的職責誰負責、橫向管理無缺陷、縱向管理無漏洞。

三是嚴厲打擊違章行為，關注作業動態過程的安全管理。開展

“我當一日安全員”活動，實施現場問題舉報獎勵制度。重點加強相關方安全監管，做到無論任何時候，有生產就有安全監管。

4、著力抓好風險控制，營造平安現場

一是扎實開展安評自評工作和SES安全風險評價活動。將評價出來的人的不安全行為和物的不安全狀態以PPT形式，通過安全環保例會對作業部的人員進行講解，逐步提升員工對安全風險的認識、識別和控制能力。

二是深化KYT訓練工作、開展崗位風險再識別。在進行裝備檢修、大修前進行非正常作業危險識別活動，提升作業人員對作業過程的危險預知能力。

三是開展崗前安全三確認。將隱患排查重心向加強設備日常點檢管理前移，提升點檢人員的責任意識和隱患整改的及時性。逐步向崗位零隱患、行為零違章、安全零傷害邁進，營造平安現場。

5、著力強化職業健康管理，逐步完善管理職能

一是加大對員工作業環境的改善，減少員工疑似職業病例的發生。加強職業健康教育，扎實開展職業危害因素防治與告知。認真推行崗前、崗中、離崗體檢制度，繼續做好降低作業點粉塵、噪聲污染等工作。二是依法做好員工職業健康監護。以“職業衛生量化分級考評”細則為主要內容，加強職業病危害告知，建立員工職業健康檔案。三是積極落實員工述求。對于員工反映的職業健康、勞動防護用品劣化問題做到及時傳遞、迅速處理、反饋結果。

6、著力深化環保意識，確保企業守法經營

一是優先使用環保、低耗材料，提高材料利用率。加強設備、工裝采購和產品、工藝設計環節的安全環保評價，大力倡導使用安全環保的新材料、新工藝和新設備，逐步淘汰高風險、高耗能、高排放落后工藝。

二是危廢暫存點達到防雨、防漏、防滲要求。按照法律法規要求，加大危險廢棄物收集和處置、雨污分流基礎建設等必要的資金投入，規避法律風險。加大對環保隱患治理、環保設施更新改造力度，從結構調整、技術升級等方面降低單位能耗，減少污染物排放。

三是做好固廢的分類收集，依法處置。按照要求計提安全環保投入資金，根據需要滾動投入，不斷改善企業安全環保管理環境。與有資質的處置公司簽訂協議，各部門按公司危廢管理制度進行分類、定置擺放。接受政府監督，降低交叉污染。

四是著力抓好事業計劃的落實，確保節能減排控制指標的實現。健全完善安全環保部參與項目論證的機制和流程，對新、改、擴、建項目切實落實“三同時”制度，確保安全措施、職防設施和環保裝置落實到位，從源頭上消除管理缺陷。梳理投資項目“三同時”落實情況，重點落實環境影響評價和環保竣工驗收手續，確保100%合法合規。做到依法保護環境，確保企業合法經營。

7、著力夯實系統工作，持續提升基礎管理

一是扎實推進體系要素路徑跟蹤法，對各部門體系開展情況進行檢查，對于不符合體系運行的問題點，制定整改計劃進行跟蹤，充分發揮體系保障作用。

二是扎實穩步推進安全生產標準化建設，逐步提升本質安全。重點解決沖剪壓設備安全防護、個體職業健康防護等資金投入，保

障員工安全健康。加大對現場設備設施和作業環境的安全隱患治理，減少安全事故和職業病的發生。逐步淘汰本質化安全程度低的設備和工藝，從根本上解決安全保障問題。

三是完善應急救援體系，堅持開展應急演練，逐步實現專業預警，全面預控。按照東風集團要求逐步推廣，對重點部位、重要裝置和重要崗位做到“一崗一案”，實現現場應急處置方案簡明化、圖表化、牌板化、標準化，提高公司現場處置整體水平和應急能力。

四是強化管理人員的系統培訓工作，滿足企業發展的需要。引進專業化管理人才，導入合同能源管理、碳交易等新的管理手段，把握安全環保管理的主動權，適應形勢發展的要求。通過培訓教育和宣傳引導，帶動全體干部員工從思想上切實重視安全環保工作，接受管理理念，激發參與熱情，讓安全環保從管理部門負責向人人有責轉變，從“零事故、零污染”向“零傷害、零排放”進步，從保障員工安全健康向履行企業社會責任提升。

安全環保不僅關系到員工生命健康和公司社會形象，更關系到企業長遠發展和干部職業生涯。中央要求，發展決不能以犧牲人的生命為代價，決不以犧牲環境為代價去換取一時的經濟增長。新的一年，我們要嚴格按照年終工作會王釗總經理的重要指示：“從零開始，進一步夯實基礎、提升管理，全力打造企業核心競爭力”。為確保公司持續穩定的安全生產局面，全力塑造公司安全綠色的企業形象做出我們新的更大的貢獻。

第五篇：年建設工程和環保工作要點

年建設工程和環保工作要點

為全面認真貫徹落實，加強我縣建設工程質量、安全和環保工作的監督管理，堅持“百年大計、質量第一”的方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持_____“綠水青山就是金山”的理念，牢固樹立建設工程質量、安全和環保意識。為有效遏制各類質量、安全和環保事故的發生，全面完成各項目標任務，特制定年建設工程質量、安全和環保工作要點。（一）工作目標（二）工作措施2.強化節能、裝飾裝修（包括安裝）工程監管。質安站各監督組人員將加強對主體結構驗收備案后的在建工程的質量監督管理，至少每月對工程進行一次現場質量監督并做好監督記錄，重點檢查節能材料、面磚工程及內外隔墻砌筑。4.開展對駐樂檢測機構的突擊檢查。全年不定期對全縣駐樂檢測機構進行突擊檢查，保證每家檢測機構每年檢查不少于1次，重點檢查送樣情況，嚴厲打擊出具虛假報告的行為。（一）工作目標（二）工作措施2.開展高層消防檢查。在7、8月夏季火災高發期間，聯合消防部門對在建高層建筑進行消防專項檢查，重點檢查保溫材料及施工現場消防器材配備情況，嚴禁使用易燃的墻體保溫。4.開展腳手架專項檢查。在5、6月對全縣在建工程開展腳手架專項檢查，重點檢查架體基礎、縱橫桿間距、剪刀撐、架體材料等。三、環保工作方面進一步加強城市施工工地揚塵環境管控，推進綠色施工，落實“六必須，六不準”，確保住建系統產生的揚塵污染得到有效下降。嚴格控制建筑噪音污染、杜絕建筑噪音等引發的信訪問題。1.保持環保高壓常態。繼續保持環保高壓態勢，將環保工作常態化、規范化，提高住建系統各企業、個人環保意識。3.規范施工圍擋。要求施工單位在進場施工時要做到全封閉打圍施工，施工圍擋要整潔、美觀、綠化，高度要符合規范要求。在汛期來臨之前對全縣在建工程施工圍擋進行檢查，確保施工圍擋符合規范要求，嚴防發生倒塌事故。5.配備環保設備。施工單位進場施工時必須配備車輛立體沖洗設備、圍擋噴淋系統、環境監測系統、霧炮機等環保設備。6.加強建筑噪音管控。不定期對建筑工地進行夜間施工巡查，嚴禁在建工程（除搶險救災工程）在夜間進行施工，重點對被群眾信訪投訴工地進行檢查。因特殊情況需要進行夜間施工的，將督促施工單位提前到環保部門進行備案并公示周邊群眾。