第一篇：安全消防環保組2010年工作總結與2011年工作要點

安全消防環保組2010年工作總結與2011年工作要點

2010年工作總結與2011年工作要點

——安全消防環保組

一、2010年主要工作總結

1、收集相關法律法規

收集國家安全、消防、環保的法律法規、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環保等相關的規章制度、三大規程、應急預案、培訓教育資料，同時網上收集了《緬甸聯邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎。

2、相關單位實習

先后到東山礦回轉窯、峨口鐵礦球團系統、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環保設施配置、現場安全、消防危險因素和環境污染因素以及防范措施進行了了解，并收集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環保等規章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規程、作業指導書等資料，制作了安全實習的回報總結，為制定安全、消防、環保管理體系和培訓教育奠定了基礎。

對東山礦回轉窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉窯以及金川公司回轉窯等系統的除塵工藝特點和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山項目環保除塵系統的有效化、安全化奠定了理論基礎。

編制、下發了作業活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結束后完成，為三大規程制訂依據的提供奠定了基礎。

3、強化培訓實習安全管理

為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和實習單位的生產安全，及時制定了培訓實習安全規定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關規章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防范意識以及應對安全突發事件的自我防范、自我處置能力；對于分散實習的員工，應通過電話或短信等形式進行安全警示教育。

11月18日，針對實習期間反映出的問題和領導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔煉車間發生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的安全培訓教育。

制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。

4、強化員工樹立大安全思想

強化各專業組及職工在實習和今后的生產中長期思考、樹立大安全的思想，加強本崗位職責范圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設施的情況，為建立本質安全化企業奠定思想和理論基礎。

5、制定2011年安全、消防、環保管理工作計劃

為使2011年管理工作有序開展，策劃制定鎳業有限公司2011年安全、消防、環保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產責任制、通用規程、安全、消防、環保管理制度框架目錄。

6、強化達貢山現場施工安全管理

12月7日到達緬甸達貢山鎳業項目施工現場后，安排在技術部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現場存在的問題，根據有限的資料，對施工單位2010年發生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數月份分布”特點的統計分析，編制并以鎳業（緬甸）有限公司的層次角度多次下發了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監理部、工程部和有關領導，為項目管理的領導客觀、全面的了解施工現場的安全控制情況提供了依據，也對施工單位的自主安全管理、監理部的監督管理起到了進一步促進和強化作用。

7、規范項目安全、環保設施“三同時”設計、安裝缺陷

在未到現場和到達現場后，先后根據新聞視頻以及現場發現的達貢山項目常規安全裝置設施設計安裝存在的問題，整理了“達貢山項目常規安全裝置設施設計規范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應急放灰裝置等問題，集中項目部機動部和設計院進行交流，促進了項目安全環保設施的規范化和科學化。

8、組織勞保用品統計上報

根據職工招聘進展情況，適時進行工裝統計并提供于緬甸現場，為陸續到達現場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎。

二、生產準備面臨的主要問題與難點

1、各級生產、設備等人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產、設備、環境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。

2、公司內部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執行力上會有偏差。

3、生產工藝、設備、機組、布局等設計和施工缺陷，以及安全、消防、環保設施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發現或整改，影響著各類試車和生產安全。

4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產安全。

5、公司安全管理體系、機制還在建設完善期，制度、規程等基礎管理的缺陷，有可能制約和影響著生產安全。

6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時極易發生爆炸，但是現有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯鎖，當CO超過額定值時除塵整流柜自動斷電。

7、生產系統配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產正常的作業和信息傳遞。

8、生產中產生的廢物種類、數量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。

9、投產后環境檢測工作，國內環保要求應由具備檢測資質的人員、專用儀器實施，但現在編制中既無此定崗，也無此儀器。

三、2011年生產準備及年度工作要點

1、根據中色礦業集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環保管理思想與經驗，結合緬甸達貢山項目現場情況，制定2011年安全、消防、環保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。

2、建立安全生產管理組織機構，成立鎳業（緬甸）公司、分廠兩級安全生

產委員會，以及“防火、交通、環境、職業和傳染病、飲食、治安”等專業安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。

3、根據國家和緬甸的法律法規，結合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環保管理制度體系、責任制體系、安全技術操作規程體系、應急救援預案體系和基礎管理體系。

4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯系文本，并監督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續辦理、落實情況。

5、根據國家標準，結合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。

6、組織統計各種危險因素的場所，并根據國家規范設計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。

7、組織、控制、監督檢查單體試車、聯動試車、試生產方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實。

8、組織對生產設備系統安全、消防、環保設施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車生產。

9、建立班組、作業區、分廠和公司的四級安全裝置設施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優化、鞏固檢查機制。

10、組織各分廠和作業區進行危險源點、防火重點部位、環境環保除塵區域（點）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環保技術措施，制定管理性的防范措施。

11、組織公司專業和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業區、班組四個層次的培訓課件。

12、組織對各項安全、消防、環保管理制度、責任制、安全技術操作規程、應急救援預案進行分級培訓，提高安全生產操作技能。

13、組織公司和各分廠專業人員，采取授課、現場講解等多種形式，逐級進行現場環境、設備設施以及操作過程中的危險因素、防范措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。

14、組織并督促各分廠進行各類事故應急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應急處置能力。

15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰預案，并強化訓練和消防重點區域的熟悉，快速提升消防控制能力。

16、強化公司、分廠、作業區三級安全培訓教育并建立持續完善管理檔案。

17、根據國家法律要求，結合緬甸法規情況，探討和實施緬甸達貢山項目的安全、消防、環保、職業衛生“三同時”工作。

18、組織建立公司——分廠——作業區的安全、消防、環保管理評價辦法、機制和標準，并逐級實施控制、糾偏性評價。

19、建立安全、消防、環保等內容的改善提案工作和激勵機制，激發職工對各類缺陷發現、整改和優化改善、改革的積極性，快速提升企業本質安全化水平。

20、確定安全、消防、環境保護理念和文化，多手段、措施、形式進行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。

二〇一〇年十二月十九日

第二篇：安全環保工作要點

2009年安全環保工作要點

一、指導思想

在采油廠黨委和采油廠的正確領導下，緊緊圍繞24小時保障油區治安穩定的中心任務，以深入開展“安全環保責任深化年”活動為主線，以落實安全環保責任為重點，以安全文化建設為主抓手，大力開展“我要安全”主題活動，深化安全教育培訓，狠反“三違”，消除隱患，加大環境保護工作力度，營造安全生產和環境保護良好氛圍，全面提升中心健康、安全與環境管理水平，為創建和諧采油廠提供可靠保障。

二、工作目標

2009年安全環保工作奮斗目標是：以防范生產安全事故和重大環境事件為重點，控制“四項指標”，力爭實現“四個杜絕”。

“四項指標”：從業人員輕傷以上事故為零；對查出的隱患問題整改率達到98%以上；科級干部承包安全生產要害部位（單位）到位率98%以上；隱患治理計劃完成率達到100%。

“四個杜絕”：杜絕從業人員生產安全死亡事故，杜絕重大責任交通事故，杜絕“三違”現象，杜絕環境事件。

三、四項措施

（一）開展“我要安全”主題活動，深化安全環保責任落實，全面落實安全環保責任

開展貫穿全年的“我要安全”主題活動，推動中心各層次人員安全環保責任進一步落實。主要負責人對安全生產全面負責，要切實負擔起《安全生產法》要求的六項安全責任；分管領導要按照“誰主管、誰負責”的原則，對所分管系統的安全生產負責。各基層隊、組室按照《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》、山東省《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以及上級的有關要求，1

落實安全生產主體責任。加大“安全生產禁令”的宣傳力度和執行力度，繼續實行“安全承諾”制度，所有員工都要進行安全責任承諾，進一步明晰職責，落實責任。與各基層隊簽訂安全環保責任書，同時繼續開展崗位責任制大檢查、安全生產月、“百日安全無事故”競賽等主題活動，保持安全環保工作的積極態勢。努力將中心安全生產工作真正做到可控、在控，實現零違章、零事故的目標。

（二）加大隱患治理力度，提高安全保障系數

從源頭做起，加強管理，強化隱患治理，把各類問題和隱患消滅在萌芽狀態。要更新觀念，變事后管理為積極預防，把安全管理的關口前移，落實“三同時”，加強隱患治理，提升設備、設施的安全保障能力。各基層隊要堅持“標本兼治、重在治本”的原則，要做好危害識別和風險分析工作，摸清本單位安全生產狀況，對事故隱患登記造冊，排出隱患整改計劃，分輕重緩急治理隱患。要將隱患治理“硬措施”與強化安全管理的“軟措施”相結合，控制風險，確保安全生產。

（三）強化安全環保培訓教育，大力建設采油廠安全文化

根據相關法律法規的要求，要切實做好單位主要負責人、安全管理人員等從業人員的安全培訓工作，上述人員持證率要達到100%。在此基礎上，09年，中心將按照采油廠培訓安排，陸續組織相關人員培訓取證。同時，要結合安全工作的實際，采取崗位練兵、技術比武、技能競賽、事故預案演練等多種形式，有針對性地開展好崗位安全環保培訓；切實做好新入廠人員的三級安全教育、轉崗人員安全教育和全員安全繼續教育，全面提高干部職工的安全綜合素質。加強安全環保知識的培訓。進一步細化“安全生產禁令”，增強實用性、操作性；全面修訂安全環保培訓教材，使之更加符合當前安全環保形勢；匯編最新法律法規、規章制度，并登載在網頁上，組織職工學習。通過采取一系列措施，進一步增強干部職工安全環保意識，提高識別風險、自我防護、緊急避險、自救互救等安全技能。

（四）進一步完善安全環保各項規章制度

要結合國家法律法規以及有關規范標準，結合本單位工作實際情況，要把以往的各類規章制度從頭逐項、逐條梳理一遍，對不適合當前形勢的要進行修訂，要根據工作特點制定和完善相應的規章制度和監督檢查標準，確保規章制度在安全生產工作中落到實處，提高科學性、系統性、權威性,達到職工操作標準化，實現“自我預防、自我實施、自我檢查、自我改進”。深入宣傳貫徹“安全生產禁令”，加強各項安全環保規章制度的執行力，使每位員工養成自覺遵章守紀的好習慣。

四、九項重點工作

（一）深入開展爭創“安全先進班組”活動

堅持安全管理關口前移，重心下移，繼續深入開展爭創“安全先進班組”活動，強化“我的安全我負責，他人的安全我盡責”的理念，大力倡導開展“班組安全互助”活動，營造關愛生命、關注安全、團隊互助、共保安全的良好氛圍。進一步加強活動的組織領導，細化完善活動方案，創新活動載體，拓展活動內容，優化活動方式，增強活動實效，把各項安全措施落實到班組和崗位。把深入開展爭創“安全先進班組”活動與基層隊“達標、創優、爭銀、奪金” 等活動有機地結合起來開展，不斷夯實安全生產基礎。

（二）加強車輛設備安全管理

要認真組織學習“道路交通管理規定”等法規、標準，加強對車輛設備的管理，做到操作人員100%的持證上崗。定期進行技術檢驗，確保其完好率，嚴格設備的定檢和運行制度，建立健全檢查、維修保養和技術檔案，不斷提高設備管理水平，同時要強化使用期間的監督檢查，教育員工嚴格執行安全操作規程，強化車輛設備巡檢制度，做到安全行車無事故。

（三）加強應急管理

各單位要進一步增強做好應急預案管理工作重要性的認識，以落實和完善應

急預案為基礎，以提高預防和處置突發事件能力為重點，堅持預防與應急并重，全面提高安全環保應急管理能力。針對風險狀況、可能發生的事故類別、關鍵工作崗位和重點要害部位情況，切實做好事故應急預案編制、修訂工作，建立健全包括中心、基層隊以及關鍵工作崗位在內的應急預案體系，確保總體預案、專項預案、現場處置程序相互銜接。廣泛開展應急預案宣傳教育、培訓工作，加強預案演練，嚴格落實各級應急機構、人員職責，增強預案的針對性和可操作性，確保應急體系運轉順暢，提高中心應急搶險隊伍的快速反應和應急處理能力。

（四）加強交通安全管理

內部車輛管理方面，要在現有交通管理的基礎上，深入開展“十八法”管理制度，定期組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》，做好駕駛員培訓，通過案例學習、觀看教育片等措施對駕駛員進行學習和教育，抓好車輛檢修保養，消除事故隱患。同時，加大車輛管理力度，堅決杜絕自由車、酒后開車、疲勞開車、超速行駛、強超搶會、不系安全帶等違章行為，通過嚴格的管理措施，確保安全行車。

私家車和非專職駕駛員的管理方面，針對私家車逐年增多、駕駛技術參差不齊的實際情況，必須自覺接受中心的安全管理，簽訂安全合同和安全承諾，嚴格執行《勝利油田職工私人機動車輛安全管理指導意見》，明確責任，加強自主教育，確保行車安全。其他非專職駕駛員嚴禁駕駛中心及在中心內駕駛他人車輛，對私自駕駛者，嚴格按照相關管理制度進行處理，由此引發事故者，由駕車人和派車人承擔全部責任。

（五）加強消防、防雷工作力度

要認真貫徹落實《消防法》和“以防為主、防消結合”的方針，健全消防組

織網絡，加強消防監督，抓好義務消防隊伍的訓練，達到人人能夠準確報警，熟練使用小型滅火器等設施。要組織制訂要害部位防火預案，加強消防設施、器材的配套與管理。

（六）加強民用氣安全監督管理

要加強對職工住戶用氣監督檢查，落實燃氣“三先三后”、“八不準”的執行情況，加強安全用氣宣傳，提高廣大干部職工的安全用氣意識。要加強民用氣安全檢查的力度，完善安全措施，治理用氣隱患，根據季節特點，有重點地開展安全用氣宣傳和檢查活動，以安全用氣為目標，下大力氣制止和糾正職工在燃用氣中的不良做法，認真整改隱患，杜絕跑氣漏氣現象的發生。

（七）嚴禁野浴、捕撈，做好雨季“八防”等工作。

要切實做好職工隊員安全環保意識教育，特別是加強隊員工作過程的管理，杜絕發生野浴、捕撈的現象。同時針對季節的變化，抓好雨季“八防”的安全教育，冬季防止凍傷等事故的發生。各基層隊要建立相應的管理監督機制，認真做好白日黑夜的抽查，并做好巡查記錄。

各基層隊、組室要從保穩定、促發展的高度切實抓好安全生產，更新安全環保理念，落實安全環保責任，全面實施HSE管理體系，嚴格安全環保管理，強化安全環保監督，深入開展安全教育，進一步提高安全環保管理水平，為中心改革和發展創造良好的安全生產環境。

第三篇：2014年安全環保工作要點

東風（十堰）底盤部件有限公司

2014年安全生產與環境保護工作要點

2014年公司安全環保工作圍繞工作會議精神，深入貫徹十八屆三中全會精神，牢固樹立安全環保紅線意識，始終堅持科學發展、安全發展、綠色發展理念，堅持以人為本，落實主體責任，以貫徹環境/職業健康安全管理體系運行為工作主線，充分發揮四級安全生產與環境保護管理網絡作用，著力推行“行為安全，屬地安全，風險防控”等管理工作，進一步夯實基礎管理，逐步推進安全生產標準化、安全管理專業化。全力塑造公司安全綠色的企業形象，為企業生產經營提供堅實保障。

一、工作目標指標

1.安全生產指標

（1）杜絕性指標：①重大火災事故為零。②重大廠內交通事故為零。③ 重大特種設備事故為零。④ 重大壓力容器、壓力管道爆炸事故為零。⑤危險化學品泄漏及爆炸事故為零。⑥重傷以上事故為零⑦員工職業病患人數為零。

（2）控制性指標:減少安全風險，輕傷事故向零目標挑戰。

（3）四個100%：特種作業人員持證上崗率達到100％，特殊工種培訓率達100%。重要危險源和重要環境因素管理方案100％制定實施，在用的特種設備依法定檢及合格使用率達100％。

2.環境保護指標

（1）杜絕性指標：重大環境污染事故為零。

（2）控制指標： COD排放量同比下降2%。

（3）二個100%：企業污染物達標排放率達100%、危險廢棄物合法處置率100%。

3.管理指標

（1）保持 “安全生產標準化三級企業”稱號。

（2）繼續深化體系推進，抓好內部審核和管理評審工作，確保三方審核順利通過。

二、主要工作

1、著力營造安全氛圍，形成高壓管控態勢

一是堅持以人為本，落實主體責任。公司堅決貫徹“抓一把手、一把手親自抓”的工作方針，堅持科學發展、安全發展、綠色發展理念，嚴格執行安全環保紅線責任落實追究制度，將安全環保管理與部門績效考評相結合，將指標分解落實到部門和班組，把責任落實到全員、全過程，落實到每一個管理環節。

二是積極營造安全文化氛圍。通過開展“一人把關一人安，眾人把關穩如山安全承諾”活動等安全教育季度主題活動、班組安全互查活動、及安全喊話、安全標語等安全環保意識的宣貫,在全體員工中正確樹立安全發展觀、安全績效觀、安全行為觀、安全幸福觀。

三是進一步加強現場日常監管。安技環保部要嚴格按照工作會精神，對照事業計劃，強化安環網絡的發揮，嚴格執行獎懲機制，以高壓態勢保障安全環保目標達成。對凡是發生安全環保事故的單位，堅決實施“一票否決”。

2、著力行為安全管理，培育本質安全員工

一是加強安全環保預防關。提高員工的危險自我辨識能力，引導生產作業部門每半月開展一次KYT危險預知訓練。一季度以班組為單位開展危險源全員自主辨識活動，使員工真正了解、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施。

二是把好安全環保預警關。建立不安全行為分類和發生頻次數據分析庫，通過識別、觀察、溝通、分析、糾錯等消除現場發現的不安全行為。

三是加強安全環保預控關。通過制度控制、作業控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制減少同類問題發生頻次。持續大力開展“百日安全無事故”、“安全生產活動月”等活動，注重隱患整改的落實，為公司安全運營提供保障。

四是打造專業化安全環保管理隊伍。通過對專兼安全環保管理人員開展外派、內培等方式的培訓，開展安全生產標準化、職業健康、環境保護、碳交易等專業的定向培訓，以滿足企業發展的需要。

3、著力深化屬地管理，加強相關方管制實效

一是制定屬地管理實施細則。對照管理要求清理完善系統崗位設置和職責分工，對現場各區域與部門共同確定責任人。提升操作實效。

二是提升現場自控的主動性。把好“個人反思亮相關”、“組織教育引導關”、“家教親情感化關”、“案例教育警示關”、“停工離崗學習關”五關。做到誰的工作誰負責、誰的業務誰負責、誰的職責誰負責、橫向管理無缺陷、縱向管理無漏洞。

三是嚴厲打擊違章行為，關注作業動態過程的安全管理。開展

“我當一日安全員”活動，實施現場問題舉報獎勵制度。重點加強相關方安全監管，做到無論任何時候，有生產就有安全監管。

4、著力抓好風險控制，營造平安現場

一是扎實開展安評自評工作和SES安全風險評價活動。將評價出來的人的不安全行為和物的不安全狀態以PPT形式，通過安全環保例會對作業部的人員進行講解，逐步提升員工對安全風險的認識、識別和控制能力。

二是深化KYT訓練工作、開展崗位風險再識別。在進行裝備檢修、大修前進行非正常作業危險識別活動，提升作業人員對作業過程的危險預知能力。

三是開展崗前安全三確認。將隱患排查重心向加強設備日常點檢管理前移，提升點檢人員的責任意識和隱患整改的及時性。逐步向崗位零隱患、行為零違章、安全零傷害邁進，營造平安現場。

5、著力強化職業健康管理，逐步完善管理職能

一是加大對員工作業環境的改善，減少員工疑似職業病例的發生。加強職業健康教育，扎實開展職業危害因素防治與告知。認真推行崗前、崗中、離崗體檢制度，繼續做好降低作業點粉塵、噪聲污染等工作。二是依法做好員工職業健康監護。以“職業衛生量化分級考評”細則為主要內容，加強職業病危害告知，建立員工職業健康檔案。三是積極落實員工述求。對于員工反映的職業健康、勞動防護用品劣化問題做到及時傳遞、迅速處理、反饋結果。

6、著力深化環保意識，確保企業守法經營

一是優先使用環保、低耗材料，提高材料利用率。加強設備、工裝采購和產品、工藝設計環節的安全環保評價，大力倡導使用安全環保的新材料、新工藝和新設備，逐步淘汰高風險、高耗能、高排放落后工藝。

二是危廢暫存點達到防雨、防漏、防滲要求。按照法律法規要求，加大危險廢棄物收集和處置、雨污分流基礎建設等必要的資金投入，規避法律風險。加大對環保隱患治理、環保設施更新改造力度，從結構調整、技術升級等方面降低單位能耗，減少污染物排放。

三是做好固廢的分類收集，依法處置。按照要求計提安全環保投入資金，根據需要滾動投入，不斷改善企業安全環保管理環境。與有資質的處置公司簽訂協議，各部門按公司危廢管理制度進行分類、定置擺放。接受政府監督，降低交叉污染。

四是著力抓好事業計劃的落實，確保節能減排控制指標的實現。健全完善安全環保部參與項目論證的機制和流程，對新、改、擴、建項目切實落實“三同時”制度，確保安全措施、職防設施和環保裝置落實到位，從源頭上消除管理缺陷。梳理投資項目“三同時”落實情況，重點落實環境影響評價和環保竣工驗收手續，確保100%合法合規。做到依法保護環境，確保企業合法經營。

7、著力夯實系統工作，持續提升基礎管理

一是扎實推進體系要素路徑跟蹤法，對各部門體系開展情況進行檢查，對于不符合體系運行的問題點，制定整改計劃進行跟蹤，充分發揮體系保障作用。

二是扎實穩步推進安全生產標準化建設，逐步提升本質安全。重點解決沖剪壓設備安全防護、個體職業健康防護等資金投入，保

障員工安全健康。加大對現場設備設施和作業環境的安全隱患治理，減少安全事故和職業病的發生。逐步淘汰本質化安全程度低的設備和工藝，從根本上解決安全保障問題。

三是完善應急救援體系，堅持開展應急演練，逐步實現專業預警，全面預控。按照東風集團要求逐步推廣，對重點部位、重要裝置和重要崗位做到“一崗一案”，實現現場應急處置方案簡明化、圖表化、牌板化、標準化，提高公司現場處置整體水平和應急能力。

四是強化管理人員的系統培訓工作，滿足企業發展的需要。引進專業化管理人才，導入合同能源管理、碳交易等新的管理手段，把握安全環保管理的主動權，適應形勢發展的要求。通過培訓教育和宣傳引導，帶動全體干部員工從思想上切實重視安全環保工作，接受管理理念，激發參與熱情，讓安全環保從管理部門負責向人人有責轉變，從“零事故、零污染”向“零傷害、零排放”進步，從保障員工安全健康向履行企業社會責任提升。

安全環保不僅關系到員工生命健康和公司社會形象，更關系到企業長遠發展和干部職業生涯。中央要求，發展決不能以犧牲人的生命為代價，決不以犧牲環境為代價去換取一時的經濟增長。新的一年，我們要嚴格按照年終工作會王釗總經理的重要指示：“從零開始，進一步夯實基礎、提升管理，全力打造企業核心競爭力”。為確保公司持續穩定的安全生產局面，全力塑造公司安全綠色的企業形象做出我們新的更大的貢獻。

第四篇：安全環保、警衛消防相關重點、要點工作簡單匯報如

安全環保、警衛消防相關工作

重點、要點簡單匯報

各位領導：

現就我部室安全環保、警衛消防相關重點、要點工作簡單匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

安全方面的主要工作包括如下：

（一）靠實責任，建立、健全各類安全規章制度與機制

1、安委會組織機構的建立與更新，相關文件、會議的具體落實；

2、安全生產規章制度的建立與修訂；

綜合管理方面：安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度；

安全技術方面：特種作業管理、重要機械設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規程等。

（二）對安全檢查發現的問題作出處理

在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象發生。加大對日常作業、危險作業及檢（維）修作業過程監察，加強八項危險作業現場的監督；對偶發污染物或可燃氣、液體排放時，要妥善收集和處理，防止二次事件發生；對檢修污物及拆卸的受污染的設備（材料）要進行集中處理。

安全現場管理包括：日常檢查、現場督察、跟蹤整改等

1、對于檢查中發現的問題應及時匯報并做好記錄，重點檢查八項危險作業票（建立安全檢查臺賬，包括隱患臺賬、隱患整改資料臺賬）；

2、應會同項目管理人員制定整改方案，做到“五落實”，落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金。

3、對于整改的結果應進行復查、銷案。

4、現場處置，主要方法有三種，即限期整改、禁止作業、處罰，這三種方法有時可以合并使用。

（三）事故與應急管理

建立、健全應急管理指揮系統、各級應急組織機構網絡；完善各類突發事件應急預案、按要求組織開展每年不少于2次的突發事故應急演練、協調相關應急外協單位（消防隊、衛生院等）、發生后事故調查及事故臺賬的建立。

如若發生事故必須按以下程序進行事故調查：

1）事故處理程序：事故報告（企業內部報告和企業向有關部門報告→事故求援和現場保護→事故損失，人員傷亡及事故原因調查→事故原因，事故責任及事故預防措施分析→事故善后處理和事故責任追究→事故報告的撰寫→事故材料歸檔。

2）事故處理的4不放過：事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任人沒受到處理不放過。

3）追究事故責任人法律責任應遵循的原則：因果原則，責任法定原則，公正原則，及時違法必究原則。

（四）主要室內工作：主要包括分析安全管理相關技術數據，及時匯總并填報定期安全報表；收集、整理、完善安全內業資料。其中安全資料是室內管理的重要工作，主要包括以下資料：

1、安全、環保、消防教育培訓及考核資料匯總：安全教育是對公司人員安全生產意識，安全知識及安全技能的教育，三級教育是行之有效的安全生產教育方式（三級教育是指廠級教育，車間教育和班組教育，安全生產法規定：企業新入職人員和離廠三個后返廠人員必須要進行三級教育）

2、安全環保目標責任書的制定，實行層層分解、層層簽訂、層層落實到相關責任人辦法，提高安全管理；

3、人員動態管理臺賬（入場證、臨時入場證辦理等）、特種作業人員的登記臺賬；

4、安全技術資料：包括要害部位重點設備的安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料；

5、安全、環保、消防、職業健康三同時相關內容的辦理及對采用新裝置、新設備、新材料、新技術的安全交底書和安全操作規程；

6、班組安全活動資料的檢查；

7、安全獎懲方案的制定與相關決定的起草下發；

8、承包商管理：對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作業過程監督、建立承包商檔案并各勞務分包單位協商簽訂安全管理協議，確定日常管理責任；

9、危險化學品管理：劇毒、強腐蝕性化學品日常管理、“一書一簽”（危險化學品管理檔案）、對相關人員進行的危害告知、危險化學品的儲存及裝卸內容的宣傳教育等；

10、組織開展安全專項活動的開展，普及安全知識，提高全員的安全意識。安全月、三大整頓、百日安全生產無事故等活動方案的制定、落實、檢查等；

11、防雷電管理：防雷電檢測、現場檢查、日常維護；

12、有關安全文件和會議記錄；

環保方面：

1、環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環保工作內容。

2、積極開展環境保護宣傳教育活動，普及環保知識，提高全員的環保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環境日”的宣傳工作。

3、完善環保各項基礎資料。

4、加強對外來施工單位施工作業的環境管理，承攬環保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。

5、污染防治與三廢資源綜合利用：

對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環保部批準，嚴格執行逐級審批手續，防止污染轉移造成污染事故；

警衛消防方面：

1、建立、健全警衛消防相關規章制度與機制，成立治安、消防委員會。組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；

2、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

3、管理專職消防隊和義務消防隊；

4、在員工中組織開展警衛消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；

5、消防物資臺賬及日常檢查記錄；

6、勞動防護用品、防護器材（用品）、應急器材、設備臺賬及日常檢查與維護保養。

第五篇：動力廠2010年安全環保工作要點

動力廠2010年安全環保工作要點

一、指導思想：

堅持以人為本，“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。認真執行《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國環境保護法》，落實動力廠各項安全環保責任制，以安全標準化為基礎，以體系認證為契機，全面推進安全，環保工作新局面。

二、2010年安全環境目標、指標

（一）安全環境目標、指標

1.生產、設備事故零

2.傷害、中毒事故零

3.失火、爆炸事故零

4.二氧化硫排放小于100mg/m

3三、重點安全工作

1嚴格落實安全環保責任制，本著誰主管誰負責的原則，做到一級為一級負責，建立自我約束機制，把安全環保工作

目標抓安全環保工作長效機制。

2加強QES 體系推進，SES體系是質量，安全，環保標準

化的整合，把安全環保工作重心前移，提高基層安全環保工作的整體水平，依靠“危險源辨識，環境因素辨識表，安全環保

檢查表，作業指導書”來不斷完善，改進我們的安全環保工作，3加大安全環保宣教力度，學習安全，環保方面的法律法

規，貫徹公司1＃文件，貫徹QES 體系精神，不斷提高員工按

標準化作業的意識和安全素質及自我防范能力。

4從嚴對鍋，容，管，特，煤氣柜及化學藥品的監督管理，杜絕各類事故發生，以煤氣設施，燃氣爐為重心，加大兩表一

書的運行質量。

5繼續開展合格班組建設活動，制定合格班組標準，開展

爭創合格班組競賽活動，不斷提高班組安全環保管理水平和員

工整體素質。

四、主要措施

1、按照《中華人民共和國安全生產法》《中華人民公和國環境

保護法》的要求，全面落實安全生產責任制，做到一把手負責，一級抓一級，一級考核一級，一級為一級負責的安全管理體系，從員工到廠長層層簽訂安全生產責任狀，人人簽訂安全環