第一篇：職業(yè)健康安全環(huán)保工作目標(biāo)及要點(diǎn)

職業(yè)健康安全環(huán)保工作目標(biāo)及要點(diǎn)

一、職業(yè)健康安全工作目標(biāo)

（一）重傷以上事故為零；

（二）重大以上交通事故為零；

（三）惡性爆炸事故為零；

（四）急性中毒事故為零；

（五）重大火災(zāi)事故為零；

（六）千人負(fù)傷率控制在1以下；

（七）新增職業(yè)病發(fā)病率為零。

二、環(huán)保工作目標(biāo)

（一）較大環(huán)境污染事故為零；

（二）二氧化硫年排放總量控制在1320噸以下；

（三）廠區(qū)工業(yè)廢水年排放總量控制在1萬噸以下；

（四）煙塵年排放總量控制在30噸以下；

（五）實(shí)現(xiàn)污染物全面達(dá)標(biāo)排放，污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率98％；生活污水達(dá)標(biāo)排放率100％；

（六）主要環(huán)保設(shè)施完好率99％；

（七）綠化飽和率92％。

三、職業(yè)健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)

全面貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的方針、政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以職

業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行為平臺(tái)，以強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)為核心，以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面開展員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全環(huán)保檢查，加大安全環(huán)保考核力度，扎實(shí)開展隱患排查治理及反“習(xí)慣性違章”，全力做好施工項(xiàng)目安全、環(huán)保監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)減排工作。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格量化考核

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人，工作落實(shí)到位。要將目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，形成橫向到邊、縱向到底的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)。要繼續(xù)開展走進(jìn)員工家庭活動(dòng)，與員工及家屬簽訂安全承諾書。公司將在不斷完善安全考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格量化考核，把日常安全管理、違章違規(guī)以及事故等情況納入對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的考核，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全工作考核結(jié)果與本人的績效直接掛鉤。

（二）完善環(huán)保績效考核，有效控制污染物排放

公司與地方政府就總量及污染物達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)簽訂環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。要完成總量及污染物達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)指標(biāo)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以公司特征污染物100％達(dá)標(biāo)及完成總量指標(biāo)為環(huán)保考核“紅線指標(biāo)”，將公司的排污指標(biāo)分解到各個(gè)廠，與各廠一把手簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施環(huán)保責(zé)任制，將環(huán)保指標(biāo)納入分公司的績效考核體系當(dāng)中。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督檢查，加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的檢查維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率98%，確保環(huán)保設(shè)施的高效運(yùn)行，防止較大環(huán)境事故的發(fā)生。對(duì)各單位的衛(wèi)生綠化責(zé)任區(qū)加大考核力度，實(shí)現(xiàn)廢水回用綠化灌溉。

（三）認(rèn)真開展全員安全環(huán)保宣傳教育，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 各單位要深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)格考核，規(guī)范操作，真正實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。要有計(jì)劃、有針對(duì)性的做好全員安全宣傳教育培訓(xùn)。要利用板報(bào)、報(bào)紙、電視等媒體，大力宣傳安全知識(shí)，宣傳安全法律法規(guī)，認(rèn)真組織職工學(xué)法規(guī)，學(xué)制度，學(xué)案例，學(xué)安全知識(shí)。要繼續(xù)開展每季度一次的安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力提高全員安全意識(shí)和安全操作技能。

要繼續(xù)組織開展好 “安全生產(chǎn)月”及公司三個(gè)“百日安全無事故”等活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”期間，各單位要營造強(qiáng)大的安全輿論聲勢(shì)和安全文化氛圍，大力宣傳安全知識(shí)，宣傳安全工作的重要性，在職工中形成“學(xué)安全、會(huì)安全、用安全、帶安全”的良好氛圍。在每個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)開展前，各單位要根據(jù)實(shí)際情況，明確活動(dòng)主題，確定活動(dòng)重點(diǎn)，要通過活動(dòng)的開展，真正達(dá)到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的。

2011年分公司三個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)時(shí)間為：

（四）扎實(shí)開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行，提高公司安全環(huán)保績效

各單位要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系知識(shí)培訓(xùn)，做好危險(xiǎn)源/環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素要制定有效的、完善的、適宜性強(qiáng)的管理措施。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急動(dòng)態(tài)管理，做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、應(yīng)急人員的培訓(xùn)工作；扎實(shí)開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練，通過演練，總結(jié)、評(píng)價(jià)預(yù)案的有效性、適用性和可操作性，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步修訂、完善預(yù)

案，使預(yù)案真正能達(dá)到應(yīng)急救援的目的。各單位要按照體系要求，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展內(nèi)部審核工作，通過檢查、考核、監(jiān)管等手段，全面落實(shí)職業(yè)健康安全環(huán)境職責(zé)，保證體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，控制各類安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生，取得最優(yōu)職業(yè)健康安全環(huán)保績效。

（五）推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核、減排技術(shù)進(jìn)步，努力改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化職業(yè)健康管理工作

結(jié)合地方環(huán)保部門開展的環(huán)境污染整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，對(duì)存在問題深入探討研究，探索污染物按新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放的途徑。

同時(shí)，各單位要按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)衛(wèi)生工作方針，做好職工勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放工作，并督促檢查職工的勞保用品佩戴情況。積極組織接塵接毒崗位作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，按時(shí)開展接塵接毒人員職業(yè)病體檢工作，做到早期發(fā)現(xiàn)、早期治療。

（六）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，深入開展隱患排查治理，狠反習(xí)慣性違章 各單位要繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善、規(guī)范安全點(diǎn)檢的內(nèi)容，對(duì)基層以上管理人員的安全點(diǎn)檢記錄，繼續(xù)推行每月集中批閱制度，并將相應(yīng)情況納入考核。要深入開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)，把制度的落實(shí)及人的不安全行為作為安全檢查的重點(diǎn)。對(duì)檢查出來的違章違規(guī)行為，要加大懲處力度，實(shí)行責(zé)任連帶。與此同時(shí)，要繼續(xù)做好隱患排查治理工作，細(xì)化、完善隱患排查制度，規(guī)范各項(xiàng)記錄，使隱患排查整改工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。隱患整改要堅(jiān)持“三定四不推”的原則，對(duì)需要立項(xiàng)解決的隱患，要按照隱患分類，及時(shí)報(bào)相關(guān)職能部門，各職能部門應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)意見，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，相關(guān)單

位要制訂防范措施確保安全。

（七）深化道路交通安全管理

各單位要認(rèn)真落實(shí)車輛管理專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全管理規(guī)定及公司有關(guān)交通安全管理制度。扎實(shí)做好出車“三檢”，對(duì)出省車輛要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)司助人員要做好安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)查處酒后駕車、超速、超載行駛、人貨混裝、無證駕駛等違章違規(guī)行為，對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理，對(duì)多次違章者要嚴(yán)懲不貸。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)私家車司機(jī)的交通安全教育，督促私家車職工定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，杜絕違章駕駛。

（八）強(qiáng)化外來施工隊(duì)伍的安全環(huán)保管理

繼續(xù)抓好外來施工隊(duì)伍的安全環(huán)保管理，除對(duì)外來施工單位繼續(xù)做好安全施工方案的審批、安全、環(huán)保協(xié)議書的簽訂以及繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、綠地占用審批外，項(xiàng)目組織實(shí)施單位在簽訂安全環(huán)境協(xié)議時(shí)，必須有針對(duì)性地簽訂本項(xiàng)目的專用約束條款，并對(duì)施工單位做好安全交底，施工單位要根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別結(jié)果，認(rèn)真制定安全施工方案，方案必須細(xì)化，實(shí)用性和操作性要強(qiáng)。同時(shí)要求項(xiàng)目施工所在單位必須監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，并組織做好施工隊(duì)伍施工前的安全教育培訓(xùn)工作。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，明確施工安全管理組織和安全注意事項(xiàng)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目實(shí)施所在單位要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境監(jiān)督檢查力度，對(duì)由于監(jiān)管不到位而造成事故的部門和單位，將追究相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。

（九）加強(qiáng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全、環(huán)境評(píng)價(jià)工作

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”的要求，對(duì)投資額小不需進(jìn)行安全

環(huán)境評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，項(xiàng)目組織實(shí)施單位要編制安全評(píng)價(jià)表，對(duì)環(huán)境影響很小的項(xiàng)目，辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)登記表。需要進(jìn)行安全和環(huán)境評(píng)價(jià)的項(xiàng)目要按分公司《建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理辦法》要求，在初步設(shè)計(jì)前必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，出具安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書。

（十）合理安排監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握排污狀況，完善監(jiān)測(cè)考核體系 環(huán)境監(jiān)測(cè)是環(huán)境管理的一部分，是企業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理工作的基礎(chǔ)。依據(jù)“覆蓋全面、突出重點(diǎn)、合理安排、保障安全”的原則，在保障安全的基礎(chǔ)上完成煙道氣、工業(yè)廢水、生活污水、噪聲、崗位有害因素等例行監(jiān)測(cè)工作。及時(shí)掌握污染物排放狀況，為職業(yè)健康安全環(huán)境績效考核提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

第二篇：安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作要點(diǎn)

四川鐵投瑞景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2017年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康

工作要點(diǎn)

隨著公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面展開，安全生產(chǎn)的基 礎(chǔ)保障作用日益凸顯。根據(jù)目前安全形勢(shì)，公司要牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念，從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任、狠抓制度執(zhí)行、大力營造全員參與的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)防范各類安全事故，為公司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作目標(biāo)，確保我公司2017年實(shí)現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)防一般事故，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”的控制目標(biāo)。現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作要點(diǎn)安排如下。

一、總體思路

深入貫徹國家、省鐵投集團(tuán)及城鄉(xiāng)集團(tuán)關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的有關(guān)決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立新發(fā)展理念，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)防一般事故，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”的目標(biāo)。

（二）標(biāo)本兼治、遏制重特大事故，預(yù)防一般事故，推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

（三）全面推行農(nóng)民工夜校工作，建立健全農(nóng)民工夜校管理制度。

三、工作措施

（一）全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是公司各項(xiàng)目按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，并爭創(chuàng)各自區(qū)域省、市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。二是建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善公司安全生產(chǎn)檔案管理。

（二）層層分解安全目標(biāo)指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。公司及各下屬公司、項(xiàng)目部進(jìn)一步辨識(shí)評(píng)估本單位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，在層層分解目標(biāo)、逐級(jí)制定措施的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)時(shí)段，明確各級(jí)責(zé)任人員和考核標(biāo)準(zhǔn)，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任承諾書的簽訂工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位。

（三）持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)與宣傳工作。一是積極參加省鐵投集團(tuán)及城鄉(xiāng)集團(tuán)開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)。二是開展新入職員工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)。三是開展全體員工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)。四是開展一線安全生產(chǎn)管理人員安全技能培訓(xùn)。五是各下屬公司、項(xiàng)目部組織各施工單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)及常規(guī)安全生產(chǎn)教育。六是結(jié)合事故案例開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)處罰機(jī)制。公司將進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)出發(fā)管理制度，除對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故、瞞報(bào)事故的項(xiàng)目或個(gè)人進(jìn)行處罰外，對(duì)在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的問題整改不力、拒不整改、整改作假的項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行處罰。

（五）全面開展安全生產(chǎn)檢查工作。今年公司將加大安全檢查力度，每季度組織由總經(jīng)理帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查，每月各項(xiàng)目組織全面的安全生產(chǎn)大檢查，公司安全生產(chǎn)管理人員參與各項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)檢查，做到安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。

（六）開展專項(xiàng)排查整治工作。一是繼續(xù)開展“今冬明春”、“安全生產(chǎn)月”、“汛期地質(zhì)災(zāi)害防治”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。二是開展專項(xiàng)方案整治工作。公司將按照相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司要求，開展對(duì)各項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案檢查工作，重點(diǎn)檢查方案的編制、審批、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作開展。一是要求各項(xiàng)目及各施工單位完善“應(yīng)急救援預(yù)案”。二是進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)與技能的教育培訓(xùn)工作。三是組織各施工單位積極開展應(yīng)急救援演練工作，通過演練提升員工應(yīng)急救援處理能力。

關(guān)于印發(fā)《2017年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康

工作要點(diǎn)》的通知

各下屬公司、項(xiàng)目部：

《四川鐵投瑞景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2017年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作要點(diǎn)》現(xiàn)已印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各下屬公司、項(xiàng)目部請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，制訂各自項(xiàng)目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作要點(diǎn)，安排布置安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作，下達(dá)

第三篇：2014年職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)

***************項(xiàng)目

2014年職業(yè)健康安全 質(zhì)量 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)

職業(yè)健康安全目標(biāo)：

杜絕重傷以上事故、設(shè)備、火災(zāi)事故的發(fā)生，無職業(yè)病發(fā)生，配備足夠的安全防護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)防護(hù)用品配備齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。

質(zhì)量目標(biāo)：

單位工程竣工驗(yàn)收一次合格

達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2011）的要求。

工期目標(biāo)

計(jì)劃2013年 4月 10日開工，201 5 年 12 月 31 日竣工 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)：

控制噪聲、預(yù)防污染，杜絕污染事故事件發(fā)生；文明施工、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)保“0”投訴；生活垃圾分類堆放；重要環(huán)境因素控制率100％。

編制：審核：批準(zhǔn)：

2014年1月8日

第四篇：2012年安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作責(zé)任書

XX公司安全環(huán)保職業(yè)健康工作責(zé)任書

為切實(shí)搞好安全環(huán)保職業(yè)健康工作，控制和減少各類生產(chǎn)事故，杜絕重特大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，特制定本工作責(zé)任書。

一、本單位正職（主持工作副職）為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府、有關(guān)單位的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司制定的各類安全生產(chǎn)工作的規(guī)章、制度，切實(shí)履行職責(zé)。

三、責(zé)任單位工作目標(biāo)責(zé)任：

（一）控制指標(biāo)

1、職業(yè)病發(fā)病率為零；

2、千人負(fù)傷率≤2‰；

3、避免工藝、設(shè)備、交通等中一事故以上事故發(fā)生；

4、杜絕中毒、火災(zāi)、爆炸、污染及重傷以上事故發(fā)生。

（二）工作目標(biāo)

1、全面完成公司及安全主管單位布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)定。

3、全面履行公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，做好本單位安全管理工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到班組、崗位。

4、保證本單位安全機(jī)構(gòu)健全，人員責(zé)任明確、落實(shí)；積極配合上級(jí)單位開展安全生產(chǎn)管理工作。

5、按要求準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)主管單位、公司及安全主管單位組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，做到崗位人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100％，持證上崗率100％。

7、按要求開展本單位全年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將本月

排查情況向主管單位報(bào)告，并采取措施做好隱患的整治工作。

8、認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位下達(dá)的隱患整治任務(wù)，全年安全隱患整改率97%以上。

9、積極按照公司制訂的2012應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織參與開展事故應(yīng)急演練，保證員工參與率100%。

10、本單位發(fā)生各類事故后，要及時(shí)組織搶救，并協(xié)助上級(jí)單位做好事故調(diào)查和善后處理工作，不上下推諉。

11、各類安全事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、不隱瞞、不謊報(bào)，做到安全生產(chǎn)信息暢通。處理事故要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、政策及事故“四不放過”原則，保證事故通報(bào)學(xué)習(xí)率100%。

12、在用設(shè)備報(bào)驗(yàn)率、合格率100%；安全、環(huán)保設(shè)施完好率96%以上；職業(yè)健康及勞動(dòng)防護(hù)器材、應(yīng)急設(shè)施完好率98%以上。

13、認(rèn)真組織安全檢修、作業(yè)，安全票證辦理率及對(duì)應(yīng)安全措施落實(shí)率100%。

14、職業(yè)病發(fā)病率為零，周崗位職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率93%以上。

15、現(xiàn)場(chǎng)管理必須到位，吊運(yùn)、用具、擺放、衛(wèi)生、轉(zhuǎn)運(yùn)等安全暢通，設(shè)備、材料做好標(biāo)識(shí)。

16、認(rèn)真做好本單位危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的安全管理工作。

17、優(yōu)化環(huán)保工藝、規(guī)范排污，確保污水處理站不受較大沖擊。

18、加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)教育工作、提高本單位員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

19、各類安全資料齊全，安全臺(tái)帳、檔案建立完善，且符合要求。

20、按要求每月對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)安環(huán)科備案。

四、以上工作的落實(shí)情況，將根據(jù)《2012年XX公司考核方案》及其它相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

五、本單位的責(zé)任人如發(fā)生變動(dòng)時(shí)，新任行政正職（主持工作副職）要在30日內(nèi)在責(zé)任書上續(xù)簽，繼續(xù)履行責(zé)任人的職責(zé)。

六、加強(qiáng)日常安全環(huán)保職業(yè)健康管理工作，教育引導(dǎo)本單位員工積極參與安全環(huán)保職業(yè)健康工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全環(huán)保職業(yè)健康工作的合理化建議。

七、本責(zé)任書一式兩份，簽字有效，此責(zé)任書有效期從簽字之日起至2012年12月31日止。

第五篇：健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)

通信公司2011年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)管道局和公司工作會(huì)議要求，緊密結(jié)合公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以HSE體系推進(jìn)工作為主線，以“兩全”工作為重點(diǎn)，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、控制風(fēng)險(xiǎn)、健全體系、培育文化”上狠下功夫，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和分包商的HSE監(jiān)管，全員安全環(huán)保意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，公司安全環(huán)保全面受控。切實(shí)做好公司“十二五”安全環(huán)保開篇布局工作，構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司成為節(jié)約型、安全型企業(yè)，奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

（一）基本目標(biāo)：確保管道局下達(dá)的安全環(huán)保控制指標(biāo)不超，使公司的安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全員的安全環(huán)保意識(shí)有明顯提高，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，安全監(jiān)管和績效考核機(jī)制進(jìn)一步建立健全，先進(jìn)的HSE工具和方法在公司得到有效實(shí)施，具有公司特點(diǎn)的HSE體系架構(gòu)得到不斷完善并持續(xù)改進(jìn)。

（二）具體目標(biāo)：“四個(gè)杜絕，五個(gè)為零，一個(gè)不超，一個(gè)達(dá)標(biāo)”。四個(gè)杜絕：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故；杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕一般A級(jí)工業(yè)生產(chǎn)安全事故；杜絕海外業(yè)務(wù)因社會(huì)安全原因造成中方員工被綁架或致死事件。五個(gè)為零：公司從業(yè)員工工業(yè)生產(chǎn)傷亡事故千人死亡率為零；-3-

公司工業(yè)生產(chǎn)傷亡事故千人重傷率為零；千臺(tái)車死亡率（有責(zé)）為零；千臺(tái)車重傷率（有責(zé)）為零，接害人員千人職業(yè)病發(fā)病率為零。一個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)千人負(fù)傷率不超過1‰。一個(gè)達(dá)標(biāo)：廢氣、廢水、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放。

三、工作思路 以全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)為核心，堅(jiān)持健康安全環(huán)保理念，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施局部署的“23351”工程（“2”——深入開展“兩全”工作，“3”——強(qiáng)化“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”三項(xiàng)管理，“3”——改進(jìn)HSE制度、培訓(xùn)和績效管理三大體系，“5”——推行“安全經(jīng)驗(yàn)分享、工作前安全分析、目視化管理、作業(yè)許可、安全觀察與溝通、”五個(gè)工具方法，“1”——培育一種管道安全環(huán)保文化）。引導(dǎo)公司全體干部職工從講政治、講責(zé)任、講發(fā)展、講品牌的高度，深化對(duì)公司安全工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和使命感，著力在“轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力”上下功夫，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化過程控制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，突出風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)肅違章查處，努力實(shí)現(xiàn)公司健康安全環(huán)保工作總體目標(biāo)。

四、重點(diǎn)工作

（一）深入開展HSE體系推進(jìn)工作

1、以“全面推進(jìn)、點(diǎn)面結(jié)合、分類實(shí)施”為原則，結(jié)合公司的具體情況，全面實(shí)施HSE體系推進(jìn)工作。以HSE管理體系規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)為主線，繼續(xù)推進(jìn)適合公司特點(diǎn)的HSE體系建設(shè)，不斷提高體系的可操作性和實(shí)用性，全面規(guī)范HSE體系運(yùn)行-4-

和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各單位要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，制定HSE推進(jìn)工作計(jì)劃，健全內(nèi)部自我約束、改進(jìn)機(jī)制，全面開展體系推進(jìn)工作，確保公司HSE管理體系建設(shè)整體推進(jìn)，穩(wěn)步開展。

2、加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)管理，實(shí)行HSE信息定期通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)HSE工作信息和管理經(jīng)驗(yàn)，解決安全信號(hào)逐級(jí)衰減問題。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理，對(duì)信息錄入不及時(shí)、不準(zhǔn)確的單位將按照管理考核辦法做出處理。

3、繼續(xù)梳理完善HSE管理制度，查漏補(bǔ)缺，形成實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的HSE管理制度體系。出臺(tái)公司HSE管理制度匯編，結(jié)合公司四標(biāo)體系形成系列指導(dǎo)性文件，用制度進(jìn)一步規(guī)范公司施工生產(chǎn)、通信運(yùn)行維護(hù)，后勤保障HSE管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)HSE教育培訓(xùn)，完善全員培訓(xùn)長效機(jī)制。采取有針對(duì)性的培訓(xùn)手段，分層次開展全員HSE培訓(xùn)，強(qiáng)化基層HSE教育培訓(xùn)，著力提升一線員工的HSE綜合素質(zhì)。并重點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)以及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，繼續(xù)開展公司安全監(jiān)督培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司HSE管理力量。

（二）持續(xù)推行“兩全”工作 全面落實(shí)“兩全”工作長效機(jī)制，以基層為重點(diǎn)，持續(xù)開展“全員HSE教育培訓(xùn)和全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制”，不斷提高全員安全環(huán)保意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，要按照崗位工種、工序、作業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等要素，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面，控制措施有效。

（三）落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化制度執(zhí)行力

1、實(shí)施安全環(huán)保目標(biāo)管理，各單位要將安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行-5-

層層分解，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。要認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，提升全員的HSE理念。以編制和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃為抓手，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹落實(shí)《HSE管理原則》，突出體現(xiàn)“各級(jí)一把手全面負(fù)責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、崗位人員直接負(fù)責(zé)”的直線責(zé)任，并將業(yè)務(wù)職能與HSE職責(zé)緊密結(jié)合；公司各單位要進(jìn)一步明確安全環(huán)保責(zé)任主體，要以施工生產(chǎn)、通信運(yùn)行維護(hù)一線為重點(diǎn)，按照崗位職責(zé)和安全責(zé)任區(qū)域劃分，進(jìn)一步明確基層崗位屬地管理職責(zé)，推動(dòng)基層員工從崗位操作者向?qū)俚毓芾碚叩霓D(zhuǎn)變。

2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的作用，按照專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)積極開展各項(xiàng)安全環(huán)保活動(dòng)，針對(duì)專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)的工作范圍，開好安全環(huán)保活動(dòng)分析會(huì)。繼續(xù)實(shí)行安全監(jiān)督述職制度，各單位安全監(jiān)督每半年向公司匯報(bào)一次本單位的安全環(huán)保工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入安全聯(lián)系點(diǎn)開展活動(dòng)，幫助解決安全環(huán)保方面實(shí)際問題。

3、嚴(yán)肅事故管理和責(zé)任追究。發(fā)生事故嚴(yán)格按照簽定的《安全環(huán)保責(zé)任書》和《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》以及相關(guān)管理制度，嚴(yán)肅查處和追究責(zé)任人員的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)未遂生產(chǎn)安全事故的管理，強(qiáng)化過程管理和違章查處，加大落實(shí)未遂事件報(bào)告、分析的正面激勵(lì)政策力度。

4、努力探索新的考核方式，推進(jìn)HSE績效考核由公司對(duì)基層單位的考核向各基層單位對(duì)班組、員工的考核延伸。進(jìn)一步完善內(nèi)部績效考核體系，將HSE業(yè)績指標(biāo)納入到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和基層員工的績效考核之中，做到“責(zé)任明確，指標(biāo)清晰，制-6-

度落實(shí)，獎(jiǎng)懲到位”，促進(jìn)HSE績效考核由結(jié)果考核向過程考核的轉(zhuǎn)變。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督管理

1、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專職或兼職HSE監(jiān)管員。要著力強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所目視化管理，并將其納入HSE考核范疇；基層班組要重點(diǎn)落實(shí)“屬地管理、工作前安全分析、作業(yè)許可”等管理工具和要求，并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和制度化。

2、充分發(fā)揮公司安全監(jiān)督站的作用，堅(jiān)定不移地推行內(nèi)部第三方監(jiān)督模式，構(gòu)建全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合、同體監(jiān)督與異體監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

3、建立健全HSE監(jiān)督管理制度，有效提升HSE監(jiān)督管理效果。要加強(qiáng)對(duì)專職HSE監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的合格監(jiān)督隊(duì)伍。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度和頻次，通過采取有針對(duì)性的手段和方法以及派駐、旁站、巡檢等監(jiān)督形式，加強(qiáng)對(duì)所有施工、維搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工程區(qū)段、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、通信檢修等作業(yè)場(chǎng)所的HSE監(jiān)督，嚴(yán)肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作行為，加大執(zhí)法處罰力度，繼續(xù)執(zhí)行安全督查指標(biāo)管理，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。

（五）全面加強(qiáng)分包商HSE監(jiān)管

1、進(jìn)一步強(qiáng)化分包商HSE準(zhǔn)入管理，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)分包隊(duì)伍的HSE責(zé)任，所有工程項(xiàng)目在簽訂商務(wù)合同的同時(shí)，必須簽訂安全生產(chǎn)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并將《反違章禁令》有關(guān)要求納入安全生產(chǎn)合同。-7-

2、強(qiáng)化分包商屬地管理責(zé)任，將分包商管理納入公司項(xiàng)目HSE體系管理，加強(qiáng)對(duì)分包商的施工方案審查、技術(shù)交底、安全交底，以及作業(yè)過程的安全監(jiān)督與控制。

3、強(qiáng)化分包隊(duì)伍準(zhǔn)入與清退管理，凡是安全環(huán)保資質(zhì)不符合條件的分包商不得進(jìn)入公司市場(chǎng)。人員素質(zhì)不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，HSE業(yè)績差，特別是發(fā)生安全環(huán)保事故的分包商，要堅(jiān)決清退。

（六）突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作

1、加強(qiáng)交通安全監(jiān)管。全面落實(shí)交通安全工作的“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“屬地管理”原則，加大不安全駕駛行為的專項(xiàng)整治力度，強(qiáng)化駕駛員的職業(yè)道德、交通安全與技術(shù)培訓(xùn)教育。全面建立乘車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度。完善用車申請(qǐng)、派車單、車輛回場(chǎng)檢查和節(jié)假日“三交一封”以及長途車審批等制度，要全面發(fā)揮GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)的作用，嚴(yán)格落實(shí)《車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，積極推進(jìn)GPS分段限速，提高道路交通安全監(jiān)管水平；確保車輛運(yùn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范有效。各單位必須將外租車輛、外租車輛駕駛員和外聘駕駛員納入到本單位交通安全管理之中，外租車輛的駕駛員和外聘駕駛員本著誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，必須經(jīng)考核上崗并在公司車輛租賃管理單位備案。公司車輛租賃管理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)外租車輛日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，外租車輛必須符合公司相關(guān)規(guī)定，并簽訂安全合同。加強(qiáng)對(duì)公司不斷增加的私家車交通安全的關(guān)注，教育駕車員-8-

工嚴(yán)格自律，認(rèn)真執(zhí)行國家交通法規(guī)，督促他們不斷提高駕駛技術(shù)。公司及各單位要本著關(guān)愛員工安全，對(duì)職工家庭負(fù)責(zé)，促公司和諧發(fā)展的原則，強(qiáng)化對(duì)私家車交通安全的教育與管理。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管。實(shí)施重大項(xiàng)目開工前HSE管理方案評(píng)審和安全監(jiān)督匯報(bào)制度，強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理進(jìn)行指導(dǎo)。各工程單位要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，開展風(fēng)險(xiǎn)危害因素辨識(shí)與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和控制要求，科學(xué)編排施工組織計(jì)劃和專項(xiàng)HSE方案，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和作業(yè)程序的落實(shí)，防止因盲目搶工期等造成生產(chǎn)安全事故。各單位要按照公司作業(yè)許可管理規(guī)范，完善作業(yè)許可制度，嚴(yán)格作業(yè)許可屬地領(lǐng)導(dǎo)審批，特別是有限空間作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、電氣作業(yè)等具有較高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須嚴(yán)格按照要求辦理作業(yè)許可與審批，并按許可要求執(zhí)行，凡是違反作業(yè)許可制度的將嚴(yán)肅查處。

3、加強(qiáng)通信運(yùn)行、通信維護(hù)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行在役設(shè)備運(yùn)行的安全技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程。健全相應(yīng)的HSE組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。加大對(duì)機(jī)房防觸電、防火、應(yīng)急照明、安防報(bào)警等的安全檢查；加大對(duì)機(jī)線設(shè)備防雷和各種安全保護(hù)裝置的安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)定，保證設(shè)備保護(hù)裝置安全靈敏可靠。強(qiáng)化春、秋檢，日常巡檢、搶修作業(yè)中的各項(xiàng)安全措施，特種作業(yè)人員要持證上崗、防護(hù)到位，安全風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的安全預(yù)案。4．加強(qiáng)國外項(xiàng)目防恐監(jiān)管。抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程和海外-9-

項(xiàng)目的安保防恐工作，嚴(yán)格執(zhí)行國際市場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和準(zhǔn)入備案制度。各有海外項(xiàng)目單位，必須牢固樹立防恐意識(shí)，認(rèn)清防恐活動(dòng)的重要性，提高警惕，加強(qiáng)戒備，廣泛開展員工的防恐教育，提高員工自我防范和保護(hù)意識(shí)。要針對(duì)自身的具體情況結(jié)合所在國家、地區(qū)不同特點(diǎn)，抓好海外業(yè)務(wù)防恐體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，營地和施工場(chǎng)所及時(shí)配備必要的防恐怖襲擊安全保護(hù)措施，定期進(jìn)行普查、巡查，確保設(shè)施齊全完好，保護(hù)人員安全。5．加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)監(jiān)管。落實(shí)各級(jí)防火安全責(zé)任制，健全消防檔案。加強(qiáng)消防應(yīng)急人員基本技能訓(xùn)練，開展好對(duì)通信機(jī)房等場(chǎng)所的防火防爆專項(xiàng)整治。加強(qiáng)固定和移動(dòng)消防設(shè)施的保養(yǎng)與配置，制定消防應(yīng)急處置預(yù)案并開展針對(duì)性培訓(xùn)與演練。6．加強(qiáng)后勤服務(wù)安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公、生活區(qū)安全環(huán)保監(jiān)管，強(qiáng)化供暖鍋爐房、空調(diào)控制中心、變電所、電梯設(shè)備、職工活動(dòng)室、單身職工公寓、職工食堂、水源井等重點(diǎn)場(chǎng)所安全環(huán)保管理，劃分責(zé)任區(qū)域，把責(zé)任落實(shí)到人。7．加強(qiáng)季節(jié)和節(jié)日期間安全監(jiān)管。針對(duì)不同季節(jié)和地域特點(diǎn)，各單位要組織落實(shí)春秋季、雨季、冬季的各項(xiàng)安防措施，認(rèn)真開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查和節(jié)假日安全檢查，全面查改各類問題，保持季節(jié)安全和節(jié)日期間安全。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，全面開展應(yīng)急預(yù)案制修訂和備案管理工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援等綜合能力；逐級(jí)完善應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)要害部位、關(guān)鍵裝-10-

置、重要崗位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備；重點(diǎn)抓好基層、現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急能力建設(shè)，建設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司各單位要高度關(guān)注員工職業(yè)健康，注重員工健康狀況分析和反饋。嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好勞務(wù)用工、臨時(shí)用工人員上崗、離崗職業(yè)健康體檢及建檔工作。組織開展好職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)，狠抓施工作業(yè)期間防職業(yè)中毒、防職業(yè)健康損害、防作業(yè)環(huán)境危害、防心理疾病工作，重視職工的輪休制度。有針對(duì)性的做好高溫酷暑，低溫嚴(yán)寒、高海拔、強(qiáng)風(fēng)沙等環(huán)境氣候下施工作業(yè)人員的健康防護(hù)，重視施工作業(yè)期間季節(jié)性衛(wèi)生防病、員工突發(fā)傷病的救治和飲食、飲水衛(wèi)生管理。

（九）做好環(huán)境保護(hù)和污染減排工作。毫不松懈地加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和防污染工作，真正把環(huán)保優(yōu)先、節(jié)能減排工作的要求落到實(shí)處。加強(qiáng)施工所在地環(huán)境保護(hù)、水資源保護(hù)和文物保護(hù)工作，嚴(yán)格施工過程廢棄物處理。繼續(xù)認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤工作，分解任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，努力完成節(jié)能減排指標(biāo)。

（十）全面推行“百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法”。全面落實(shí)局制定出臺(tái)的《管道局百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理方法》，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握；公司各單位要安排專人負(fù)責(zé)，并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。公司將根據(jù)局的安排加強(qiáng)對(duì)新辦法的宣貫和培訓(xùn)，并對(duì)百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

（十一）針對(duì)管理“短板”，重點(diǎn)彌補(bǔ)整改。根據(jù)公司HSE管-11-

理現(xiàn)狀，目前還存在著影響和制約HSE管理水平提高的“安全短板”，安全隱患時(shí)有顯現(xiàn)，暴露出的薄弱環(huán)節(jié)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)QHSE管理體系內(nèi)涵理解的不深不透，影響了體系推進(jìn)工作的實(shí)施；個(gè)別安全管理人員，對(duì)身邊存在的安全隱患漠然置之，不能及時(shí)識(shí)別和控制，執(zhí)行力差；少數(shù)基層員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的自我防范和自我保護(hù)意識(shí)。為此，將制訂有針對(duì)性的整改和彌補(bǔ)措施，出臺(tái)相應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步加大內(nèi)部第三方監(jiān)督的監(jiān)督力度和頻次，采取有效措施，逐步消除“短板”效應(yīng)，促進(jìn)公司HSE管理水平的整體提升。

（十二）不斷強(qiáng)化安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展好安全團(tuán)隊(duì)文化各項(xiàng)工作，進(jìn)一步深化安全環(huán)保文化建設(shè)方案，把安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分一并統(tǒng)籌推進(jìn)。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)對(duì)安全工作的促進(jìn)與保證作用，在干部職工中進(jìn)一步樹立先進(jìn)的安全文化理念，以安全團(tuán)隊(duì)文化教育員工，由“要我安全”向“我要安全，我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變，逐步形成具有公司特色的團(tuán)隊(duì)安全文化。-12-