第一篇:2011年安全健康環(huán)保工作的目標(biāo)和任務(wù)
2011年安全健康環(huán)保工作的目標(biāo)和任務(wù)(草稿)
一.指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果,繼續(xù)抓好安全健康環(huán)保工作,把安全性健康環(huán)保評價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到車間和班組,全面落實(shí)公司總經(jīng)理郭一夫同志所提出的“預(yù)防為主、事中控制、事后處理”的要求,繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),創(chuàng)建無違章先進(jìn)單位,確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備事故。
二.安全目標(biāo)
1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個(gè)一百天,力爭全年無事故,安全長周期達(dá)319天。
2、一般事故、輕傷事故: 1次
3、Ⅰ類障礙: ≤1次
4、二類障礙:≤2 次
5、異常:≤4次
6、習(xí)慣性違章:≤ 20 次
7、未遂事故0次
8、安全生產(chǎn)天數(shù):≥365天
三.具體作法和措施
2011年,我部的安全健康環(huán)保工作,將圍繞“一個(gè)確保”、“三大舉措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)加強(qiáng)”來全面開展工作
1.確保2011年安全健康環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2011年安全目標(biāo)是由公司總經(jīng)理郭一夫提出,目標(biāo)是切合我司的安全健康環(huán)保工作的實(shí)際,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要全司廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手,尤其要解決人的問題。各部門要按照三級控制的原則,從基層班組到車間、各層管理人員都要按照實(shí)際的安全目標(biāo),并號召全員參與,按照既定的目標(biāo)努力工作。
2.落實(shí)三大舉措
1)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年,我司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到車間、各層管理人員的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查,各部門要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目,從安全的組織措施、技術(shù)措施入手,到每項(xiàng)作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu),來加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2)認(rèn)真開展縣級企業(yè)安全性評價(jià)工作
安全性評價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一,是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市已于2010年8月進(jìn)行了復(fù)查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,對每個(gè)設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則。
3)實(shí)施一改一擴(kuò)的工程順利完成公司實(shí)施的一改一擴(kuò)工程既是為泰興市重點(diǎn)工程(公共事業(yè)建設(shè)),也是公司今后的環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排的企業(yè)生存的重要保證,同時(shí)也是確保企業(yè)員工的穩(wěn)定收入作好基礎(chǔ)。
3.做到四個(gè)堅(jiān)持
1)堅(jiān)持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)
實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)的開展,有效地控制了各類違章行為,堅(jiān)實(shí)了我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年,我市在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)成果的同時(shí),將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴(yán)格按電力企業(yè)創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核的力度,同時(shí),各部門就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng),要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在一起,營造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀(jì)的典型,使創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)常化、日常化、具體化。
2)堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)
安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段,2011年,在全司范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期,在公司建立網(wǎng)絡(luò)安教室,各部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn),結(jié)合安全活動(dòng)開展形式多樣的教育活動(dòng),要普及緊急救護(hù)法,開展各種事故預(yù)想活動(dòng)。開展消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。
3)堅(jiān)持開展春夏秋冬四季的安全大檢查活動(dòng),定期召開安全例會(huì)
以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、夏、秋、冬四季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,并把季度的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合,同安全活動(dòng)月相結(jié)合,同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時(shí),要定期召開月安全例會(huì),分析當(dāng)月的安全情況,部署下月的安全工作要點(diǎn),要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會(huì)工作制度化。
4)堅(jiān)持開展電力企業(yè)環(huán)保、健康活動(dòng)。
按照總部的職業(yè)健康和安全政策方針,實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在各部門和班組全面鋪開,營造一個(gè)“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的造福后代,保護(hù)環(huán)境的良好環(huán)境氛圍。
4.按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則,加強(qiáng)如下六方面的工作
一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定,嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,特別是在實(shí)行設(shè)備巡檢制度上,要推行巡檢卡制度和設(shè)備定期切換制度,督促各崗位人員巡視到位。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度,實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,在設(shè)計(jì)、安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全,在部署生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作,要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò),要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。
四是加強(qiáng)基建、項(xiàng)目的安全管理工作。基建、項(xiàng)目的安全管理同主業(yè)一樣,要真正體現(xiàn)出“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系,要注重安全文明的施工現(xiàn)場,尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。
五是加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來,違章現(xiàn)象、農(nóng)民工和零工的使用,影響企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,加大考核力度。同時(shí),加強(qiáng)對這些隊(duì)伍的安全技術(shù)培訓(xùn),配足配齊必須的合格勞保防護(hù)用品、工具。同時(shí),要把安全考核工作延伸到這類人員上。
六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺(tái)帳管理工作,嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度,及時(shí)通報(bào)各部門的安全情況。
2011年是公司體制深化改革之年,要如期完成垃圾焚燒,鍋爐改造、化水?dāng)U容上。時(shí)間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證,2011年的安全目標(biāo)一定能完成。
第二篇:職業(yè)健康安全環(huán)保工作目標(biāo)及要點(diǎn)
職業(yè)健康安全環(huán)保工作目標(biāo)及要點(diǎn)
一、職業(yè)健康安全工作目標(biāo)
(一)重傷以上事故為零;
(二)重大以上交通事故為零;
(三)惡性爆炸事故為零;
(四)急性中毒事故為零;
(五)重大火災(zāi)事故為零;
(六)千人負(fù)傷率控制在1以下;
(七)新增職業(yè)病發(fā)病率為零。
二、環(huán)保工作目標(biāo)
(一)較大環(huán)境污染事故為零;
(二)二氧化硫年排放總量控制在1320噸以下;
(三)廠區(qū)工業(yè)廢水年排放總量控制在1萬噸以下;
(四)煙塵年排放總量控制在30噸以下;
(五)實(shí)現(xiàn)污染物全面達(dá)標(biāo)排放,污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率98%;生活污水達(dá)標(biāo)排放率100%;
(六)主要環(huán)保設(shè)施完好率99%;
(七)綠化飽和率92%。
三、職業(yè)健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)
全面貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的方針、政策、法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以職
業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行為平臺(tái),以強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)為核心,以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面開展員工教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全環(huán)保檢查,加大安全環(huán)保考核力度,扎實(shí)開展隱患排查治理及反“習(xí)慣性違章”,全力做好施工項(xiàng)目安全、環(huán)保監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)減排工作。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格量化考核
各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位。要將目標(biāo)、指標(biāo)層層分解,逐級簽訂職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書,一級抓一級,一級考核一級,形成橫向到邊、縱向到底的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)。要繼續(xù)開展走進(jìn)員工家庭活動(dòng),與員工及家屬簽訂安全承諾書。公司將在不斷完善安全考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格量化考核,把日常安全管理、違章違規(guī)以及事故等情況納入對單位領(lǐng)導(dǎo)的考核,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的安全工作考核結(jié)果與本人的績效直接掛鉤。
(二)完善環(huán)保績效考核,有效控制污染物排放
公司與地方政府就總量及污染物達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)簽訂環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。要完成總量及污染物達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)指標(biāo),“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以公司特征污染物100%達(dá)標(biāo)及完成總量指標(biāo)為環(huán)保考核“紅線指標(biāo)”,將公司的排污指標(biāo)分解到各個(gè)廠,與各廠一把手簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施環(huán)保責(zé)任制,將環(huán)保指標(biāo)納入分公司的績效考核體系當(dāng)中。加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督檢查,加大對環(huán)保設(shè)施的檢查維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率98%,確保環(huán)保設(shè)施的高效運(yùn)行,防止較大環(huán)境事故的發(fā)生。對各單位的衛(wèi)生綠化責(zé)任區(qū)加大考核力度,實(shí)現(xiàn)廢水回用綠化灌溉。
(三)認(rèn)真開展全員安全環(huán)保宣傳教育,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 各單位要深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過完善制度,強(qiáng)化落實(shí),嚴(yán)格考核,規(guī)范操作,真正實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。要有計(jì)劃、有針對性的做好全員安全宣傳教育培訓(xùn)。要利用板報(bào)、報(bào)紙、電視等媒體,大力宣傳安全知識(shí),宣傳安全法律法規(guī),認(rèn)真組織職工學(xué)法規(guī),學(xué)制度,學(xué)案例,學(xué)安全知識(shí)。要繼續(xù)開展每季度一次的安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),著力提高全員安全意識(shí)和安全操作技能。
要繼續(xù)組織開展好 “安全生產(chǎn)月”及公司三個(gè)“百日安全無事故”等活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”期間,各單位要營造強(qiáng)大的安全輿論聲勢和安全文化氛圍,大力宣傳安全知識(shí),宣傳安全工作的重要性,在職工中形成“學(xué)安全、會(huì)安全、用安全、帶安全”的良好氛圍。在每個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)開展前,各單位要根據(jù)實(shí)際情況,明確活動(dòng)主題,確定活動(dòng)重點(diǎn),要通過活動(dòng)的開展,真正達(dá)到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的。
2011年分公司三個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)時(shí)間為:
(四)扎實(shí)開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行,提高公司安全環(huán)保績效
各單位要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系知識(shí)培訓(xùn),做好危險(xiǎn)源/環(huán)境因素的辨識(shí)、評價(jià)工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素要制定有效的、完善的、適宜性強(qiáng)的管理措施。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急動(dòng)態(tài)管理,做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、應(yīng)急人員的培訓(xùn)工作;扎實(shí)開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,通過演練,總結(jié)、評價(jià)預(yù)案的有效性、適用性和可操作性,根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)一步修訂、完善預(yù)
案,使預(yù)案真正能達(dá)到應(yīng)急救援的目的。各單位要按照體系要求,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真開展內(nèi)部審核工作,通過檢查、考核、監(jiān)管等手段,全面落實(shí)職業(yè)健康安全環(huán)境職責(zé),保證體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),控制各類安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生,取得最優(yōu)職業(yè)健康安全環(huán)保績效。
(五)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核、減排技術(shù)進(jìn)步,努力改善作業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化職業(yè)健康管理工作
結(jié)合地方環(huán)保部門開展的環(huán)境污染整治專項(xiàng)行動(dòng)工作,對存在問題深入探討研究,探索污染物按新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放的途徑。
同時(shí),各單位要按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)衛(wèi)生工作方針,做好職工勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放工作,并督促檢查職工的勞保用品佩戴情況。積極組織接塵接毒崗位作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳培訓(xùn),按時(shí)開展接塵接毒人員職業(yè)病體檢工作,做到早期發(fā)現(xiàn)、早期治療。
(六)強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,深入開展隱患排查治理,狠反習(xí)慣性違章 各單位要繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度,根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善、規(guī)范安全點(diǎn)檢的內(nèi)容,對基層以上管理人員的安全點(diǎn)檢記錄,繼續(xù)推行每月集中批閱制度,并將相應(yīng)情況納入考核。要深入開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng),把制度的落實(shí)及人的不安全行為作為安全檢查的重點(diǎn)。對檢查出來的違章違規(guī)行為,要加大懲處力度,實(shí)行責(zé)任連帶。與此同時(shí),要繼續(xù)做好隱患排查治理工作,細(xì)化、完善隱患排查制度,規(guī)范各項(xiàng)記錄,使隱患排查整改工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。隱患整改要堅(jiān)持“三定四不推”的原則,對需要立項(xiàng)解決的隱患,要按照隱患分類,及時(shí)報(bào)相關(guān)職能部門,各職能部門應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)意見,對暫時(shí)不能整改的隱患,相關(guān)單
位要制訂防范措施確保安全。
(七)深化道路交通安全管理
各單位要認(rèn)真落實(shí)車輛管理專人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全管理規(guī)定及公司有關(guān)交通安全管理制度。扎實(shí)做好出車“三檢”,對出省車輛要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對司助人員要做好安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)查處酒后駕車、超速、超載行駛、人貨混裝、無證駕駛等違章違規(guī)行為,對違章違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理,對多次違章者要嚴(yán)懲不貸。同時(shí)要加強(qiáng)對私家車司機(jī)的交通安全教育,督促私家車職工定期維護(hù)保養(yǎng)車輛,杜絕違章駕駛。
(八)強(qiáng)化外來施工隊(duì)伍的安全環(huán)保管理
繼續(xù)抓好外來施工隊(duì)伍的安全環(huán)保管理,除對外來施工單位繼續(xù)做好安全施工方案的審批、安全、環(huán)保協(xié)議書的簽訂以及繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、綠地占用審批外,項(xiàng)目組織實(shí)施單位在簽訂安全環(huán)境協(xié)議時(shí),必須有針對性地簽訂本項(xiàng)目的專用約束條款,并對施工單位做好安全交底,施工單位要根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別結(jié)果,認(rèn)真制定安全施工方案,方案必須細(xì)化,實(shí)用性和操作性要強(qiáng)。同時(shí)要求項(xiàng)目施工所在單位必須監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,并組織做好施工隊(duì)伍施工前的安全教育培訓(xùn)工作。施工作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,明確施工安全管理組織和安全注意事項(xiàng)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目實(shí)施所在單位要加大對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境監(jiān)督檢查力度,對由于監(jiān)管不到位而造成事故的部門和單位,將追究相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
(九)加強(qiáng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全、環(huán)境評價(jià)工作
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”的要求,對投資額小不需進(jìn)行安全
環(huán)境評價(jià)的項(xiàng)目,項(xiàng)目組織實(shí)施單位要編制安全評價(jià)表,對環(huán)境影響很小的項(xiàng)目,辦理環(huán)境影響評價(jià)登記表。需要進(jìn)行安全和環(huán)境評價(jià)的項(xiàng)目要按分公司《建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理辦法》要求,在初步設(shè)計(jì)前必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià),出具安全預(yù)評價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書。
(十)合理安排監(jiān)測工作,及時(shí)掌握排污狀況,完善監(jiān)測考核體系 環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理的一部分,是企業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理工作的基礎(chǔ)。依據(jù)“覆蓋全面、突出重點(diǎn)、合理安排、保障安全”的原則,在保障安全的基礎(chǔ)上完成煙道氣、工業(yè)廢水、生活污水、噪聲、崗位有害因素等例行監(jiān)測工作。及時(shí)掌握污染物排放狀況,為職業(yè)健康安全環(huán)境績效考核提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
第三篇:環(huán)保目標(biāo)任務(wù)總結(jié)
合陽縣獨(dú)惠水泥制造有限責(zé)任公司 二○一一年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)
合陽縣環(huán)保局:
按照(合環(huán)委發(fā)[2011]3號)《關(guān)于下達(dá)2011年重點(diǎn)企事業(yè)單位環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件精神要求,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任和措施,嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理制度,很好的完成了全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就全年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作,收集環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),收集整理公司環(huán)保資料,建檔管理。組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)及縣政府、合環(huán)委下發(fā)的文件精神,落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)法人負(fù)責(zé)制,完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu),建立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保公司環(huán)保工作順利進(jìn)行。年初對任務(wù)進(jìn)行分解,分時(shí)段對工作進(jìn)行驗(yàn)收,確保各項(xiàng)工作有序開展。積極征訂《中國環(huán)境報(bào)》,及時(shí)掌握國內(nèi)外環(huán)境動(dòng)態(tài)及環(huán)境信息,利用板報(bào)張貼標(biāo)語,參加“與綠色同行、與環(huán)境友好”啟動(dòng)儀式等形式紀(jì)念六.五環(huán)境日。通過學(xué)習(xí)、宣傳,使我公司廣大干部員工深受啟發(fā),并舉辦員工環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)四次,進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)工作的重要性,認(rèn)識(shí)了企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢下環(huán)境保護(hù)的必要性和緊迫性。提升了環(huán)保法制意識(shí)及環(huán)保素質(zhì),不斷提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境保護(hù)的自覺
性,在公司形成了人人參與環(huán)境保護(hù),共建環(huán)境友好型企業(yè)的氛圍。
二、貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,積極配合縣局工作,做好統(tǒng)計(jì)半年及年報(bào),排污申報(bào)換證等工作,積極聯(lián)系搞好環(huán)境監(jiān)測,并按時(shí)參加市、縣業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和上級部門會(huì)議,按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料,主動(dòng)接受環(huán)保部門檢查、監(jiān)督。及時(shí)足額繳納排污費(fèi)和監(jiān)測費(fèi),保證嚴(yán)格執(zhí)行三同時(shí)制度。
三、進(jìn)一步完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,積極進(jìn)行演練。水泥硬化廠區(qū)道路,并進(jìn)一步搞好公司綠化,利用植樹節(jié)栽花種草,綠化美化環(huán)境,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生按區(qū)域劃分責(zé)任到人,及時(shí)清理清掃、灑水、消塵、定期檢查評比,為員工創(chuàng)造了舒適的工作、生活環(huán)境,做到了文明生產(chǎn),積極創(chuàng)建綠色文明企業(yè)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理,確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)檢測污染物達(dá)標(biāo)排放。
一年來,在縣政府、環(huán)保局、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體員工的辛勤努力,很好的完成了縣政府、環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)考核評議。
合陽縣獨(dú)惠水泥制造有限責(zé)任公司
二○一一年十一月二十八日
第四篇:安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任;對外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二、安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上;
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,決算,做到專款專用。
三、工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,健全管理程序,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭取20xx自評分在95分以上,最遲在2013年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。
2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識(shí)水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3.加大隱患排查治理力度,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。
6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,6月初開始申報(bào)換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財(cái)產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)保科一個(gè)部門或者某一個(gè)人的事,只有各部門密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。
第五篇:抓好環(huán)保質(zhì)量安全工作 確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
董事長楊安國在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)
抓好環(huán)保質(zhì)量安全工作 確保全年目標(biāo)任務(wù)完成本報(bào)訊:8月21日上午,我公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)在集團(tuán)公司9樓會(huì)議室召開。董事長楊安國主持會(huì)議并作重要講話。黨委副書記、副總經(jīng)理翟延明通報(bào)上半年四賽開展及干部考核情況;副總經(jīng)理李繼紅作集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;黨委委員李文利總結(jié)上半年督查工作開展情況并通報(bào)準(zhǔn)高層以上人員重點(diǎn)工作完成情況。公司領(lǐng)導(dǎo)李長軍、任文藝出席會(huì)議。中層以上人員120余人參加會(huì)議。
上半年,我公司共生產(chǎn)電鉛14.8萬噸,同比下降4.92%;黃金1158千克,同比增長11.56%;白銀247噸,同比下降21.59%;硫酸29萬噸,同比增長2.57%;電鋅12萬噸,同比增長11.35%;極板5991噸,同比增長32.22%;蓄電池7.34萬只,同比增長22.33%。共完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長30.45%;實(shí)現(xiàn)銷售收入59億元,同比增長31.06%;實(shí)現(xiàn)利潤1.1億元,同比增長93.13%;利稅總計(jì)2.97億元,同比增長69.02%。
董事長楊安國肯定了公司各單位上半年取得的成績。他說,上半年產(chǎn)品價(jià)格下滑,經(jīng)濟(jì)形勢不好判斷,經(jīng)營壓力加大。但我們克服了困難,通過大家的努力,特別是經(jīng)營部門,做了大量工作,付出了艱辛的努力,現(xiàn)已走出困境,產(chǎn)品價(jià)格回升,庫存成本降低,綜合回收效益明顯,副產(chǎn)品盈利,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢“轉(zhuǎn)危為安”。雖然鉛、白銀欠產(chǎn)較多,但基本情況較好,生產(chǎn)基本完成;項(xiàng)目完成較好,8萬噸熔池熔煉直接煉鉛環(huán)保治理工程順利投產(chǎn),鉛冶煉水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。再生鉛二期進(jìn)展順利。其它各項(xiàng)工程按目標(biāo)、按期完成了預(yù)期目標(biāo);產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長,鉛合金市場全面打開,熱鍍鋅合金項(xiàng)目正在進(jìn)行;資源開發(fā)加快推進(jìn),與澳大利亞金伯利簽署了《合作協(xié)議書》,沙岱礦進(jìn)展順利;環(huán)保、安全、在管理工作上了一個(gè)臺(tái)階。原料管理日趨規(guī)范。完善、擴(kuò)建、新建原料廠房,改變了以往露天堆放的狀況。廢水排放量日趨減少。
雖出現(xiàn)了一些問題,花了很大精力,但長遠(yuǎn)看是很值得的。我們要爭取年內(nèi)環(huán)保再上一個(gè)新臺(tái)階。
楊安國強(qiáng)調(diào),下半年,要繼續(xù)加大各項(xiàng)工作力度,保證全年預(yù)期目標(biāo)完成。一是把企業(yè)安全放在首位。進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)保、質(zhì)量、安全的認(rèn)識(shí)。為啥要強(qiáng)調(diào)這些?因?yàn)檫@涉及到企業(yè)安全。現(xiàn)實(shí)擺在我們面前,環(huán)保、質(zhì)量、安全,一項(xiàng)出問題,企業(yè)就不能發(fā)展,甚至把企業(yè)置于死地。近期國內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)保問題,給我們敲響了警鐘,我們一定要做到警鐘長鳴。質(zhì)量工作要做品牌,質(zhì)量是生命也是效益。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)產(chǎn)品,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)生命。要重點(diǎn)在電鉛、電鋅、白銀等產(chǎn)品上下大功夫,包括外觀、包裝、運(yùn)輸,做好售后服務(wù),讓用戶滿意,著力打造豫光品牌。
二是注重效益與產(chǎn)量,效益優(yōu)先。調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu),重點(diǎn)向上游礦山、下游深加工產(chǎn)品發(fā)展。做好金銀深加工產(chǎn)品,打造中國第一銀。繼續(xù)抓好鉛合金、鋅合金、鉛板、鍍鋅等工作。繼續(xù)提高渣的綜合回收效益,提高資源綜合利用率,實(shí)現(xiàn)渣的自我循環(huán)利用。
三是節(jié)能減排長抓不懈。重點(diǎn)提高金屬回收率、降低電鋅的焦耗和電耗水耗、降低粗鉛焦耗等。科技、生產(chǎn)、企管部門要認(rèn)真探討,制定目標(biāo),采取措施,嚴(yán)格考核,將節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。
四要改進(jìn)工作作風(fēng)。工作作風(fēng)影響到企業(yè)的安危。要克服浮燥,浮在上面、不深入,不踏實(shí)的現(xiàn)象。要有踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作心態(tài)。要保護(hù)好調(diào)動(dòng)好管理人員及職工的積極性。細(xì)節(jié)管理要長抓不懈。所有企業(yè)出問題,都是細(xì)節(jié)上出了問題。設(shè)備再先進(jìn),一個(gè)“細(xì)節(jié)”就能把你打跨。墨西哥灣漏油事故,就是細(xì)節(jié)上的問題。“龐然大物”被一個(gè)細(xì)節(jié)打跨了。我們企業(yè),善于突擊、善于攻堅(jiān),但抓細(xì)節(jié)不中。哪些問題重要,大家排出個(gè)一二三,天天過問,親自過問。要加大檢查、督察力度。企管處要對主要處室管理人員、業(yè)績、考核,業(yè)績突出的員工得到表揚(yáng),工作不好的要予以批評、警告。
楊安國最后語重心長地說,做成任何一件事都不容易。做任何事,必須投入精力,這樣才有效力。蜻蜓點(diǎn)水,不深入,就會(huì)導(dǎo)致工作出問題。有人認(rèn)為做不成的事,有人都能做成,這就看你投入了多少,付出了多少。再小的一件事,也要付出,沒有辛勤的付出,就不會(huì)有成功。大家要有信心,踏踏實(shí)實(shí)工作。那種“掙美國工資,開德國汽車,住英國房子,吃中國菜??”的好事,是沒有也不可能有的。
黨委副書記、副總經(jīng)理翟延明在會(huì)上要求,廣大中層干部,要在工作中腳踏實(shí)地、埋頭苦干,身體力行、率先垂范,不講得失、不講價(jià)錢,切實(shí)做好各自的本職工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。(屈聯(lián)西)