第一篇：安全生產的必要條件是安全意識

安全生產的必要條件是安全意識

任何安全事故都是責任事故，任何責任事故都伴隨著違章，當每一次安全事故發生后，我們都會有無限的感嘆，原來這些事故都是可以避免的！而當我們在認真的分析發生各類安全事故的原因的時候，才發現原來這些事故都是源于當事人的安全意識淡薄，違反安全操作規程釀成的。因此筆者認為，員工的安全意識是維系企業在生產經營活動中安全無事故的必要條件，是規避風險、消除隱患的前提，也是本質上的安全。

杜邦作為世界知名企業，在安全管理上頗有建樹，它的許多具有現代安全管理的理念正在為我們所推廣，其中有一個理念就是“一切事故都是可以避免的”，基于這種理念的實現，杜邦的事故發生率遠遠低于全美平均水平，員工在上班工作時間比下班時間安全十倍，我認為杜邦能夠達到這么高的一個安全管理水平，除了依靠科學的管理，就是管理者和員工的安全意識達到了一個相當高的層次。我們往往把事故產生的原因歸結為“人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因數，”我覺得人的不安全行為是最重要的因數，而人的行為是由人的意識決定的，安全意識的高低直接決定了生產者能否認真的履行自己的崗位職責，正確的執行安全操作規程。比如，當我們進入一個施工作業現場的時候，我們的安全意識會自然的警醒我們環繞四周，發現并消除各種隱患；當我們接觸到工具、機器等施工器械的時候，我們就會想到它有沒有什么不安全的因數，會不會可能對自身和他人造成傷害，當我們遇到突發的安全事故的時候，就會知道該如何去進行正確的處置，這就是超前的安全意識，只有意識提高了，我們才會知道怎樣去保證施工過程中的安全。

現在談談安全意識與科學態度，唯物辯證法告訴我們：實踐是認識的來源，認識對實踐有反作用力。在安全工作中，正確的認識、科學的理論對實踐有巨大的指導作用。在我們的生產實踐中，有太多的經驗和教訓值得總結和吸取，在工業生產中往往有兩種情況，一種是安全意識全無，不遵守安全操作規程而造成安全事故，比如在工業X射線剛剛涉足焊口檢驗的時候，就有人用雙手支托著膠片讓射線人員照，結果白血球急劇減少而倒下了，現在雖然沒有這種情況了，但有章不循，盲目蠻干的現象還時有發生。第二種情況是有一定的安全意識，但沒有科學的態度，不知道該怎么做才可以，比如在施工過程中，我們也認識到安全工作的重要性了，但往往不能正確的進行進行風險識別，不能有效的排除安全隱患，有很多安全常識不為我們熟知，因此強化安全教育和培訓是提升全員的安全意識的有效措施，要運用科學的系統論和方法論，有針對性的對員工進行安全知識的灌輸，使之明白本崗位的職責，明白安全操作規程和身邊的危險源，只有全員的安全意識提高了，才能行之有效的實現HSE目標管理。

有一句至理名言叫“細節決定成敗”，在施工生產過程中，每一道工序，每一個環節都要從思想上高度重視，不要因事小而

不為，千萬不能心存僥幸心理，切不要“明知山有虎，偏向虎山行”，否則不發生事故是偶然的，發生事故是必然的，多個偶然性就會形成一個必然性，就會發生意外的安全事故。這樣的教訓是很多的，比如在2000年澀寧蘭管道施工中，有一個機組違章在管溝內壁架橫擔吊管組對（以前也許多次使用這種方法），但這次就沒有這么幸運了，橫擔垮了，管溝塌方，一個人的生命就沒有了。所以任何時候都不能違章，安全工作要有前瞻性，用發展的眼光來預見可能產生的傷害和事故。安全工作只有規定動作，沒有自選動作，在我們企業，安全生產的規章制度日趨完善，每一個崗位都有安全操作規程，只要每一個員工只要從自己做起，從細小的環節做起，不斷強化自身的安全意識，狠反低標準、老毛病、壞作風，就一定會把事故的發生率降低到最小的程度。

“有感領導、屬地管理、直接責任”是杜邦安全理念的精髓之一，從某種意義上來說，領導的安全意識對施工生產中的安全尤為重要。在項目施工中，管生產必須管安全，要牢固樹立“安全第一”的思想，率先垂范，帶頭講安全，帶頭進行安全經驗分享，帶頭查隱患訂措施，檢查落實安全生產責任制執行情況。要正確認識施工進度與安全質量的關系，不能一說安全就重要，一搶工期就不顧。項目經理作為安全生產的第一責任人，要適時的組織項目相關管理人員對所承擔的項目進行實地考察，在此基礎上作出風險評估，并制定切實可行的施工方案和安全預案。任何事物都有它的規律性，只有按照客觀規律辦事，講究科學的施工

組織，才能確保安全工作萬無一失。

人的生命權和健康權是構建和諧社會的充分條件，也是企業生存和發展的重要支撐，隨著HSE體系推進工作的不斷深入，安全管理工作已經與國際接軌，杜邦先進的安全理念正在廣泛的推廣和應用，一種全新的安全理念和安全文化已為員工所接受。我們可喜的看到，當前員工的安全意識正在提高，施工作業正確著工裝，現場文明標準化，班前安全講話，輪流值日，“人人講安全，個個查隱患”已經逐漸成為一種自覺的行動，只要我們思想上重視，意識上增強，體系上完善，管理上落實，企業就會長久保持安全生產的大好局面。

第二篇：什么是安全意識？

什么是安全意識？

在所有生產活動中，做到時刻不忘安全，處處想著安全，努力保證安全的意識。

以下這些都是應有的安全意識：

1）依法安全生產的意識；

2）遵守規章制度的意識；

3）以人為本的意識；

4）嚴格遵守操作規程的意識；

5）安全隱患絕不放過的意識；

6）人人樹立“四不傷害”的意識；

7）“安全第一、預防為主、綜合治理”的意識；

8）為了安全，舍得投入的意識；

9）職工群眾是搞好安全生產的主體的意識；

10）樹立對企業財產、員工人身負責的意識；

11）樹立對自己安全負責，更要對他人安全負責的意識；

12）努力學習安全知識，不斷提高安全生產技能的意識；

13）不斷增強事故預防和應急處理能力的意識；

14）“我要安全，人人要安全。我的安全我負責”的意識；

15)其它安全意識。

第三篇：強化安全意識 抓好安全生產

強化安全意識 抓好安全生產 長寧縣人民政府副縣長 許華

“安全”這個概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險且盡善盡美。事實上，這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態，它與我們的日常工作和生活息息相關。因此，企業生產經營水平的提高應該隨著社會的發展同步前進，不能停留在一些社會陋習中，必須認識到安全生產不出事則已，一出事就是大事。當前，最重要的是要樹立科學的“安全發展”觀。實踐證明，只有認識上到位、思想上重視，安全和生產才能發展，各項經濟和社會事業才能取得長足的進步。

一、樹立安全就是政治的意識

一要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的重要性?？茖W發展觀的核心是以人為本。我們必須清醒地看到，安全生產工作關系到各行各業、關系到千家萬戶，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。當前正處在工業化、城市化發展的加速期，安全生產壓力較大。保持社會和諧穩定，抓好安全生產是基礎和保障。二要從維護人民利益的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。沒有安全就沒有和諧。一個地方如果經常發生安全事故，社會的和諧氛圍一定會受到影響。從整個社會經濟發展、和諧社會建設的高度來思考，解決安全問題，不僅限于企業安全生產，還包括國家安全、社會公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生產與經濟發展的關系而言，要促進和諧社會建設，必須注重各級領導干部 “安全能力”的培養和考核，比如公共安全應急系統的建立、生產工作中的安全貫徹意識、安全檢查督察意識等等。三要從促進又好又快發展的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。安全生產的重要性，決定了我們對待安全生產決不能輕言三句話，即在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。

二、樹立安全就是文化的意識 一要培育企業安全文化。企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標志，也是企業文化的重要組成部分。廣大企業要有意識地結合企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有恒久的活力。二要增強公眾安全素質。安全意識淡薄，安全知識缺乏和安全技術水平低是釀成安全事故的重要原因?？v觀發生的各類事故，大部分都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、冒險蠻干造成的。抓好安全生產宣傳教育和崗位培訓工作，十分重要且尤為緊迫。三要創造濃厚的社會安全氛圍。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動；加強對企業業主、企業管理人員和特種作業人員的培訓、考核工作，堅持特種作業人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業主、車主、船主、特種作業人員和具體操作人員）的培訓工作，提高全民安全意識，夯實安全生產基礎。

三、樹立安全就是效益的意識

一要正確處理好安全與發展的關系。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發展”的新型安全觀、政績觀和發展觀，把安全生產作為重要著力點和切入點。二要正確處理好安全與投入的關系。安全生產投入的效益難以用具體數字來衡量。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。在現實工作中，我們不難發現，安全投入搞得好的企業不僅安全事故少而且經濟效益也好；與此相反，對安全生產重視不夠的企業和行業，一旦發生了重大安全事故，輕則造成重大經濟損失，重則毀掉一個企業。所以，安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關系。一方面，安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟以及政治與文化的增長。另一方面，生產的發展，又為安全創造了必要的資金保障和技術支撐。所以我們必須形成“安全促進生產、生產必須安全”的共識。

四、樹立安全就是責任的意識

一要嚴格落實行政一把手負責制。要進一步明確縣級有關部門和各鄉鎮主要領導安全生產第一責任人的責任，強調“一把手”對本轄區、本部門的安全生產工作負總責，分管安全生產工作的副職和分管其他工作的副職在其分管的工作中，凡涉及安全生產內容的承擔相應領導責任。要定期召開安全生產工作會議，認真分析安全生產形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工作。二要強化企業安全生產主體責任。企業是生產經營活動的主體，也是安全生產的實踐主體，要負起主體責任?！栋踩a法》對生產經營單位的安全生產責任制有明確的規定，要實現全縣安全生產形勢的穩定好轉，就必須從生產經營單位的安全管理和基礎工作抓起，落實企業安全責任主體，建立自我約束、持續改進的安全生產工作機制，提高企業自身的安全水平。三要嚴格事故責任追究。要加大對事故隱患的整治力度，對安全責任不落實，發生安全事故的，要堅持“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

五、樹立安全就是制度的意識

一要建立激勵約束機制。要充分運用經濟調控手段推進安全生產工作。建立完善事故隱患整改獎罰制度，對未能按期完成重大隱患整改計劃的責任單位、責任人員，嚴格進行經濟責任追究，對完成得好的進行獎勵，促進隱患整改。二要建立監管監督機制。要積極探索建立抓安全與抓生產相協調、責任與權力相統一的體制和機制，提高安全監管效率。要強化日常監管，堅持關口前移、重心下移，善于發現解決苗頭性、傾向性問題，有針對性地采取監管措施，防患于未然。要加強對重點行業、重點地區安全生產工作的監督檢查，切實加強對高危行業企業的安全監管。要充分發揮新聞媒體的輿論監督和導向作用，對重特大事故、違法違紀行為等典型案例，予以公開曝光。要進一步完善事故舉報制度，將安全生產置于人民群眾和社會輿論的監督之下。三要建立應急救援機制。要把安全生產應急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急救援機制。要結合實際，進一步修訂完善本行業、本部門安全生產應急預案，堅持預防與應急相結合，常態和非常態相結合，把各種可能出現的情況盡可能估計得充分一些，把準備工作做得更扎實一些。

當前是生經濟社會高速發展期，對安全生產形勢構成新的威脅。一定要充分認識安全生產工作的長期艱巨性和現實緊迫性，把成績看得輕一些，把困難看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅持不懈地把安全生產工作推向深入。要把握“三個念”：一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。二是提升安全理念。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能為發展營造良好的軟硬環境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報。

第四篇：【感悟】什么是“安全意識”？

【感悟】什么是“安全意識”？

什么是“安全意識”？通俗的說，就是人們頭腦中建立起來的安全觀念，對各種可能造成傷害的外在環境的一種戒備和防范的心理狀態。

比如，在過馬路時，看到面前呼嘯而過的各種車輛，我們都習慣先停下來認真觀察，然后走斑馬線通過；開車時，我們都要遵循路口“紅燈停、綠燈行”的道路交通安全規則。這就是我們較為常見的“安全意識”的體現，這也是一種保護意識，既保護自己，也保護他人。

在企業的日常工作之中，我們也要具備良好的“安全意識”，不然，事故這只“惡虎”往往會給我們帶來意想不到的災難。在企業生產中，經常會有人員傷亡的事情發生，究其原因，常常被歸納為“安全意識淡薄”。比如，進入生產現場，不戴或不戴好安全帽，操作轉動機械時帶手套、袖口不扎緊扎好，不走安全通道，亂穿亂翻越隔離防護帶等等。為防范這些違章現象的發生，企業相關部門先后出臺了一系列安全生產規章制度。這些規章制度淺顯易懂，并無難以執行的情況。但即使這樣，常常也會因為當事人的忽略與輕視，在違章作業過程中發生不可挽救的災難。

曾經網站上看過許多事故報道：比如，一個工廠大修，某一處施工過道上的格柵板已經拆除，孔洞周圍被施工方用隔離防護帶圍住。但不知何故，該廠一位工作人員途徑該路段時，無視警戒標示，把隔離圍帶撕開一個缺口，直接從隔離帶里面走過去。很不幸，他從孔洞掉下，摔下幾十米，沖破防護網，當場身亡。還有一起事故是驚人的相似：一個企業施工人員，從20多米高的鍋爐層下來，他不走安全護梯，偏偏要從一個腳手架上爬下去。在他下降到離地面大約5米左右時，沒抓牢一個失手摔下，頭部著地，搶救無效死亡。

斯人已逝，結局令人扼腕嘆息。因此，我們一定要汲取教訓，強化安全意識，要時刻緊繃“安全生產”這根弦。嚴格按照規章制度作業，不圖省事走捷徑，該戴安全帽就一定要戴安全帽，該系安全帶一定要系安全帶，該走安全通道一定要走安全通道。筆者以為，安全不僅要學習、要牢記，更要在日常工作和生活中付諸實際行動。

（任為樹）

第五篇：加強安全意識確保安全生產

加強安全意識，確保安全生產

“安全第一，預防為主”是施工企業長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是企業的頭等大事，它與企業的發展息息相關。無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的。安全工作的成敗決定企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，員工生命安全得到保障。否則就會給企業帶來巨大損失。從最近浦鋼發生的幾起安全事故，我們應該清醒的認識到，安全工作的重要性和必要性。因此，我們有責任、有義務做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來，加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。

通過安全月的系列活動，為今后安全工作的更好開展，起到了推動作用。今后，要加強對全體員工的防范措施，變事后分析為事前預防，把工傷事故和各種職業危害消滅在萌芽狀態。具體應重點抓好施工前的“三前”意識：

一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。

很多安全事故告訴我們，只要預防在先是可以避免的。之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，要有一個嚴、細、勤、實的工作作風。要加大安全監督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。二是“想在前”。每一位進入施工現場的員工，每天工作之前，首先要繃緊安全這根弦，牢記安全在我心中。在工作中通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產過程中，要增強自我保護意識，提高自我保護能力。各級管理人員是施工生產的守護者，要嚴抓細管，堅持不懈這樣，在 “安全防護林”中充當“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大施工現場和工作環境的整治力度，使員工在施工過程中有一種可靠的安全感。要做到這些，安全部門管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，要有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓出成效，才能保證安全生產。

三是“做在前”。在施工過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發生。對危險源的識別和確定要準確有效地制定針對危險所采取的相應的技術措施和防護方法。危險源一經確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，作業現場的基本情況，事故多發區段的防護等，做到了如指掌，心中有數。加強對施工人員教育培訓的同時，還必須經常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程，要根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產教育，特別是要加強對外協工的經常性安全教育、反復性安全教育的計劃。

安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業遭受損失、員工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。同時對那些在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績；消除事故隱患、避免重大事故發生；以及提出重要建議，有顯著成績的按相關規定給予獎勵。

安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是一門綜合性系統科學，安全管理的對象是施工中的一切

人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及員工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的目標。