第一篇：財務(wù)經(jīng)理工作手冊

經(jīng)濟管理部崗位職責

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，正確安排全工廠各種生產(chǎn)、經(jīng)營活動

及質(zhì)量管理等費用。按年度、月度規(guī)定作好各類報表，及時上報廠長，申報相關(guān)上級部門。

2、積極推行目標成本管理，嚴格控制各種費用開支，通過完

整的記帳、算帳、報帳等程序，能清晰正確反映，并設(shè)立會計的財務(wù)各科目做到帳務(wù)數(shù)據(jù)平衡，查閱核對便捷。

3、及時上交各種稅收；根據(jù)生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的表報和單據(jù)，正確核算工資、獎金、罰款（每次月XXX日內(nèi)完成）。

4、對外協(xié)件、采購物資的付款或入帳須憑驗收合格入庫單和

總經(jīng)理批署的意見。

5、負責企業(yè)材料、外協(xié)、產(chǎn)品進出財務(wù)處理和成本計算及企

業(yè)的產(chǎn)品成本計算和投資計算，及時完成產(chǎn)品的報價工作。

財務(wù)部職能說明書

執(zhí)行主體 財務(wù)部 監(jiān)督主體行政總監(jiān) 考評主體 總裁·行政總監(jiān)

1、認真學習國家有關(guān)財務(wù)制度，仔細研究財經(jīng)政策，隨時掌握財經(jīng)信息，為企業(yè)當好家，理好財。

2、根據(jù)國家財務(wù)管理制度、方針的指導(dǎo)精神，制定并健全本公司各項財務(wù)管理制度。經(jīng) 常組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)學習。

3、按國家及公司有關(guān)規(guī)定建立各類會計賬簿及編制財務(wù)報表，及時清理各類往來賬款，做到帳帳相符，帳物相符。因主觀原因造成呆帳損失要追究當事人責任。

4、負責編制公司年度財務(wù)預(yù)算。監(jiān)督、檢查公司各部門財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并定期匯 總上報總經(jīng)理。

5、負責分析公司的經(jīng)濟活動、財務(wù)收支情況和經(jīng)營成果，并將結(jié)果上報總經(jīng)理。

6、負責成本核算，并對公司的成本進行預(yù)測、控制和分析，進行項目的財務(wù)工料分析。

7、把好“支出”關(guān)，對不合理規(guī)定、不合理支出或超審批權(quán)限的支出有權(quán)拒付，大項支 出無總經(jīng)理審批不得支付。

8、各種帳務(wù)、現(xiàn)金、有價單據(jù)、公章和印鑒必須妥善保管，嚴格使用程序，不出差錯。

9、收集、抽查、鑒簽項目部的材料臺帳，及時掌握材料的單價，用數(shù)據(jù)跟蹤材料成本的 運行情況。

10、積極配合材料設(shè)備處、項目部，合理統(tǒng)籌資金運作。

11、針對每個工程項目認真做好成本核算工作，匯總成本支出：人工費、材料費及其它費 用（含該項目分攤的管理費，發(fā)生的業(yè)務(wù)費、各種差旅費）。分析項目利潤升降的原因，并提出解決辦法和措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

12、每季進行一次典型的成本分析和現(xiàn)場工料分析。

13、積極指導(dǎo)相關(guān)部門收取工程款和工程尾款，并負責及時辦理相關(guān)手續(xù)。

14、做好聯(lián)營工程有關(guān)資金方面的配合工作。

15、及時向董事長匯報資金運作與成本情況。

16、友好接受審計、財稅機關(guān)的檢查，按照國家有關(guān)規(guī)定和總經(jīng)理的批示，及時繳納稅收。

17、協(xié)助質(zhì)安室修訂“管理手冊”和“管理體系程序文件”。積極配合ISO9001 ISO14001 和OHSAS18001 標準的運行。

18、組織本部門員工認真學習質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。

19、財務(wù)部的工作由財務(wù)總監(jiān)按照該部門的崗位職責來進行考核。

簽發(fā)人/簽名

財務(wù)部：

現(xiàn)將《部門職能說明書》發(fā)給你部，請嚴格執(zhí)行。

總裁/日期：

執(zhí)行人/簽名

總裁：

茲收到《部門職能說明書》，本人部門職能的詳細內(nèi)容，并保證在本部門

嚴格貫徹執(zhí)行。

執(zhí)行人/日期：

編制人/日期 審核人/日期 批準人/日期

修改標記 處 數(shù) 修改/日期

第二篇：工作手冊（定稿）

足球裁判技術(shù)——裁判員在賽前、賽中、賽后的工作

現(xiàn)代足球運動的特點，是比賽速度加快且對抗激烈。臨場裁判員既要執(zhí)行規(guī)則，又要控制比賽，引導(dǎo)比賽的順利進行。在執(zhí)法中要善于審時度勢，依據(jù)規(guī)則，行駛職權(quán)，符合實際，有法必依，相互配合，各司其職，嚴格賽紀，合情合理。要做到這一切，完全取決于裁判員的賽前準備工作。

因此，重視和做好裁判員賽前各項準備工作，是保證完成每一場執(zhí)法任務(wù)的重要基礎(chǔ)。

一、裁判員（助理裁判員）的賽前準備

（一）體能上的準備

現(xiàn)代足球運動的發(fā)展對裁判員體力上的要求極高。據(jù)統(tǒng)計，一場比賽裁判員的跑動距離在7000~9000米。除具備良好的耐力基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備良好的速度耐力，若沒有平時經(jīng)常性的身體訓(xùn)練，或達不到鍛煉的基本要求，就無法勝任其工作，有時甚至是很危險的。因此，裁判員保持經(jīng)常的鍛煉和培養(yǎng)良好的生活習慣，是適應(yīng)足球裁判員工作的身體保證。同時，還應(yīng)注意以下幾點：

（1）裁判員還要學習、工作等，時間比較緊，對身體精神的要求比較高。裁判員應(yīng)自我診斷、自我安排，制定合理的體能訓(xùn)練計劃和內(nèi)容。

（2）養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守正常的作息制度，提高自我約束力，做到不抽煙、不酗酒。

（3）參與學校組織的的裁判員培訓(xùn)課程，因人而異，增加或減少已安排的訓(xùn)練內(nèi)容，調(diào)整運動負荷，完成訓(xùn)練計劃。

（二）業(yè)務(wù)上的準備

1、理論方面

主要學習國際足聯(lián)頒布的《足球競賽規(guī)則》。幾年來，足球規(guī)則進行了多方面的修改，制定的新條款更趨于合理，內(nèi)容更加簡潔明了。它是每一位裁判員必須努力鉆研、刻苦學習、保證執(zhí)法工作順利進行的理論基礎(chǔ)。

在賽前，裁判員要非常重視再次學習規(guī)則，研討新規(guī)則的精實質(zhì)裨，總結(jié)以往的執(zhí)法經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步加深理解規(guī)則。同時，參閱國內(nèi)外的有關(guān)資料和收集重大賽事的情報，不斷充實，不斷完善。

2、實踐方面

對每一位裁判員來講，有了理論上的準備，那么參與實踐活動就有了信心保證。我們強調(diào)理論與實踐的有機結(jié)合，但裁判員往往會忽視這一點。有時理論方面準備不錯，但實踐機會甚少，已學的內(nèi)容無法付之于行動。少了實踐的機會，能力和信心的培養(yǎng)就無法實現(xiàn)。有時實踐機會很多，但在理論上鉆研不夠，遇到問題，不會分析、判斷和總結(jié)。

顯而易見，理論與實踐兩者的有機結(jié)合尤為重要。實踐的內(nèi)容包括：

（1）讓裁判員參加學校各級足球比賽（以青春杯系列賽事為主）的裁判員工作。

（2）通過國內(nèi)外的重大賽事的觀摩，組織討論，進行業(yè)務(wù)上的探討。

（3）利用現(xiàn)場觀摩或各大比賽錄像，進一步熟悉規(guī)則，收集戰(zhàn)例，統(tǒng)一認識，及時進入角色。

（5）經(jīng)常動手動筆，撰寫執(zhí)法心得和判罰戰(zhàn)例等文章，發(fā)表學習與實踐的體會。

（三）心理狀態(tài)與賽前心理的調(diào)整

賽前裁判員心理狀態(tài)是指在比賽之前對該競賽的認識所產(chǎn)生的情緒體驗，使身體機能某些條件反射發(fā)生的變化。裁判員有了賽前的心理準備，就會以飽滿的信心、良好的自我控制能力和正常的心態(tài)去執(zhí)行比賽任務(wù)。反之，情緒緊張、信心不足或盲目樂觀等都會直接影響工作的效果。

任何一場足球比賽，從準備工作伊始，到臨場執(zhí)法，裁判員的心理活動始終處于一種高

度敏感、高度興奮和高度緊張的狀態(tài)。裁判員要學會隨時有效地調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，進行積極自我的心理活動，加強自我控制能力和自信心，排除一切消極的心理因素。

那么如何保持良好的心理狀態(tài)和進行賽前的心理調(diào)整呢？

（1）在學習和實踐中，積極鞏固已有的冷靜、沉著、自信、專注、堅定等心理因素，排除和克服焦躁、慌張、遲疑、渙散等消極的心理現(xiàn)象。在不同的環(huán)境中，有效地提高自控能力、適應(yīng)能力和應(yīng)急能力。

（2）建立裁判員賽前良好的心理動機。而動機與行為、效果與目的之間又有著復(fù)雜的辯證統(tǒng)一關(guān)系。如比賽規(guī)模的大小、觀眾的多少、初賽與決賽、認真與敷衍、不求出色但求無過、自滿自負又想一鳴驚人等心理狀態(tài)，決定著一名裁判員能否勝任其執(zhí)法工作。

（4）在賽前心理調(diào)整中，裁判員應(yīng)對比賽任務(wù)有明確的認識，充分相信自己的能力，以飽滿的精神，將注意力集中在臨場狀態(tài)上。這種自我的心理調(diào)整，應(yīng)不斷地建立和培養(yǎng)，并以自身的責任感和使命感加以鞏固。

（5）裁判員賽前過分激動和盲目自信的心理活動都是執(zhí)法中的大敵。其狀態(tài)特點為：情緒體驗強烈而緊張、行為失控、注意力不集中和寢食不安，對即將開始比賽的復(fù)雜性，以及困難程度估計不足，而且在理論、實踐及體力上的準備漫不經(jīng)心，這必將導(dǎo)致裁判工作的失敗。

（6）總結(jié)每一場執(zhí)法工作，應(yīng)始終有一種公平競爭的心態(tài)，排除雜念，積極開動思維，保持清醒的頭腦，面對困難不畏懼。既要敢于肯定自己的長處，又要克服某些短處。

（7）此外，裁判員的心理訓(xùn)練還包括：有目的地進行足球技戰(zhàn)術(shù)理論的專題討論；實踐中的執(zhí)法經(jīng)驗；戰(zhàn)術(shù)與心理狀態(tài)的有機結(jié)合；在不同比賽環(huán)境下對異常情況的適應(yīng)能力；在順境或逆境中，加強自我暗示，增強必勝信念，不斷地克服惰性，陶冶情操，使之達到理想境界。

（8）保持良好的心理狀態(tài)，進行必要的賽前心理調(diào)整。其方法手段很多，建議同時合理的使用，這樣才能相輔相成，取得理想的效果。

（四）裁判員裝備的準備

裁判員裝備的準備包括：裁判員所用的裁判服（由校學生會提供）、短褲、足球襪、足球鞋、口哨（備用哨）、筆、記錄本、紅黃牌、手表（備用秒表）、邊旗等。對這些必用品要認真檢查，并試用試穿，保持干凈、整潔和正常使用。

裁判員用后及時將物品歸還給校學生會體育部，以便下次比賽接著借用。

（五）開好賽前準備會

認真開好賽前準備會是裁判員組織領(lǐng)導(dǎo)一場比賽順利進行的重要環(huán)節(jié)。準備會應(yīng)由裁判員召集兩名助理裁判員和第四官員參加，時間一般在比賽前15分鐘，地點在比賽場地。準備會內(nèi)容應(yīng)根據(jù)裁判員們的水平和比賽性質(zhì)等諸多特點而有所不同，一般有如下內(nèi)容：

1、分析比賽形勢 分析參賽隊的情況以及比賽勝負對兩隊名次的影響。了解兩隊過去有無矛盾以及比賽天氣、場地、觀眾和安保等綜合情況。預(yù)計該場比賽的激烈程度，可以發(fā)生哪些特殊情況，準備采取什么對策，并提示大家在思想上高度重視，明確該場比賽裁判員工作的重要性。

2、分析兩隊比賽風格 分析兩隊風格、打法和特點，了解兩隊尖子隊員和易肇事隊員及教練員和工作人員的特點，裁判員采用什么方法和對策。

3、明確分工 裁判員應(yīng)根據(jù)自己的能力和助理裁判員、第四官員的實際水平，以及是否中立者來明確他們各自的職責。在明確分工之前，要自我介紹執(zhí)法特點和習慣，以便在分工時互補。通常的分工與信號應(yīng)根據(jù)《足球競賽規(guī)則》所要求的去做，還應(yīng)對在比賽中可能出現(xiàn)的特殊情況，做好明確的分工，定好聯(lián)絡(luò)信號。

（六）做好臨場賽前的工作

裁判員應(yīng)在比賽前對比賽場地進行一次檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題則要求主辦單位及時處理。檢查重點是場地的軟硬、干濕、平坦程度；草的長度及場地周圍有無危險物品。還要對球門、球門網(wǎng)、角旗、場地各區(qū)域及教練員指揮區(qū)、攝影線、踢角球限制線的畫線進行檢查；也要對替補員、第四官員、監(jiān)督席位的放置進行檢查，并詢問場地急救醫(yī)護、擔架及撿球員的位置。

最后對比賽用球、助理裁判員示旗進行檢查，同時對裁判員休息室。

1、賽前工作

（1）裁判員一行到達比賽場地裁判員休息后，裁判員四人小組立即對比賽場地、比賽用球、助理裁判員用手旗、換人牌進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求體育部解決。

（2）由體育部指派的第四官員收取比賽雙方運動員名單，并由裁判員予以核對。

（3）裁判員召集助理裁判員和第四官員開好比賽準備會并進行分工。

（4）裁判員、助理裁判員做賽前準備活動，第四官員協(xié)助填寫裁判員報告中的運動員名單。

（5）裁判員、助理裁判員、第四官員檢查隊員裝備。

（6）裁判員召集雙方隊員準備進場。

（7）裁判員、助理裁判員、第四官員帶領(lǐng)雙方各11名運動員入場。除了主辦單位規(guī)定的賽前進行開幕式、升國旗等儀式外，通常是向觀眾致敬、運動員照相、召集雙方隊長投幣挑選場地。

（8）裁判員鳴哨開始比賽。

二、裁判員中場休息的工作

裁判員、助理裁判員在中場休息時首先聽取體育部部長和裁判組組長對上半場裁判工作的簡要評價，以及對下半場裁判工作的要求。裁判員稍作休息后，根據(jù)裁判長的意見對下半場比賽中可能發(fā)生或出現(xiàn)的情況，以及將采取什么對策向助理裁判員作簡要的交代，并相互鼓勵，調(diào)整好心態(tài)，增強完成好下半時裁判工作的信心。

三、裁判員（助理裁判員）的賽后結(jié)束工作

（一）比賽結(jié)束后的工作

1、裁判員與助理裁判員、第四官員核對進球隊員姓名、號碼、時間，以及被出示黃牌、紅牌隊員的隊名、姓名、號碼和時間。

2、由裁判組約定時間主持召開賽后裁判工作總結(jié)會。

3、按要求填寫《裁判員報告表》，并在規(guī)定的時間內(nèi)交給體育部。

4、如在比賽中出現(xiàn)因故終止比賽、運動員或運動隊有嚴重違紀行為，或其他嚴重事件等情況，裁判員應(yīng)立即與體育部和裁判組聯(lián)系，詳細說明比賽狀況并采取應(yīng)對措施。

（二）比賽后的總結(jié)

隨著職業(yè)足球運動水平的不斷發(fā)展，臨場裁判員的執(zhí)法水平也應(yīng)不斷提高，以適應(yīng)職業(yè)足球比賽的需要。在比賽結(jié)束后進行裁判員工作的總結(jié)是非常必要的，它可促使裁判員們從實踐中學會和掌握過硬的本領(lǐng)，摸索足球運動的發(fā)展規(guī)律，時刻總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，力爭上一個新臺階。

裁判員賽后總結(jié)的內(nèi)容及形式包括：

1、評價自我心理狀態(tài)

（1）來自于場內(nèi)外的運動員、教練員、觀眾、工作人員等的干擾。

（2）青春杯比賽中對于出示紅牌、黃牌的掌握，始終不受任何影響。

（3）執(zhí)法中受挫折后心理活動的變化。

（4）天氣及環(huán)境的影響。

（5）對比賽中場內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的處理。

2、評價執(zhí)行規(guī)則、控制引導(dǎo)比賽的能力

（1）堅決貫徹執(zhí)行中國足協(xié)裁委會的統(tǒng)一判罰標準的力度。

（2）能否正確地理解和運用規(guī)則（新規(guī)則）。

（3）學會利用規(guī)則，懂得機械與機智運用規(guī)則的區(qū)別。

（4）應(yīng)變能力，以不變應(yīng)萬變，提高駕馭比賽的能力。

（5）全場的判罰尺度與賽場的氣氛。

（6）裁判員、助理裁判員的信心、風度、勇氣、果斷。

（7）裁判員控制、引導(dǎo)比賽的能力及全場跑動范圍與距離。

（8）裁判員的視角與助理裁判員的配合，點、面、線、區(qū)的照顧。

（9）裁判員有利條款的掌握，助理裁判員協(xié)助區(qū)域的判罰。

（10）尖子運動員與肇事運動員的掌握、管理與處罰。

3、評價關(guān)鍵球的把握及判罰的準確性

（1）以規(guī)則為依據(jù)，不違反規(guī)則條例，“準”字上下功夫。

（2）進球得分、罰球點球、空中進球得分的配合。

（3）紅牌、黃牌的處罰。以條例為準繩，掌握時機，恰到好處。

（4）判罰球點球的尺度。距離近，角度好，犯規(guī)清，在區(qū)內(nèi)追加處罰。

（5）越位的判罰。裁判員與助理裁判員的配合有無錯、漏判的現(xiàn)象。

（6）識別真假犯規(guī)動作的能力。運動員的受傷、佯裝、欺騙行為。

4、注意事項

（1）實事求是，抓主要方面，明辨是非，利于提高，不避重就輕。

（2）抓主要矛盾，善于解決和處理問題，不因小失大。

（3）積極討論，在體育老師、裁判組組長和老裁判員的指導(dǎo)下，利用戰(zhàn)例，加深理解。

（4）觀摩錄像，學他人之長，補已之短，學會分析。

（5）列出戰(zhàn)例，組成教材，便于總結(jié)，不斷提高。

或處罰

第三篇：工作手冊

第一章 市場部職能描述

第一節(jié) 市場部的職能、工作目標與職責

一、市場部的職能

二、市場部的工作目標

三、市場的部工作職責第二節(jié) 市場部各崗位工作職責

一、市場部總監(jiān)

二、市場部經(jīng)理

三、市場部專員

四、策劃部專員

五、后勤部專員

第二章 市場規(guī)劃

第一節(jié) 工作目標與工作事項描述

一、市場規(guī)劃工作目標

二、達成目標的個工作事項

（一）市場規(guī)劃

（二）制訂工作計劃

第二節(jié) 市場規(guī)劃工作細化執(zhí)行

一、市場規(guī)劃工作知識準備

（一）什么是市場規(guī)劃

（二）市場規(guī)劃的主要內(nèi)容

（三）市場需求預(yù)測的常用方法

二、市場規(guī)劃工作模板

（一）市場規(guī)劃書模板

（二）市場戰(zhàn)略規(guī)劃書模板

三、市場規(guī)劃常用工具表單

（一）崗位增補申請表

（二）人員增補申請表

（三）人員崗位變動申請表

（四）企業(yè)市場狀況統(tǒng)計表

（五）企業(yè)市場規(guī)劃表

四、市場戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程

（一）市場需求預(yù)測的工作流程

（二）市場供給預(yù)測的工作流程

（三）市場戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程第三節(jié) 制訂市場工作計劃細化執(zhí)行

一、制訂市場工作計劃知識準備

（一）市場工作計劃的內(nèi)容

（二）市場管理費用的構(gòu)成二、市場部工作計劃模板

（一）市場部工作總結(jié)模板

（二）市場部工作計劃模板第三章 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計第一節(jié) 工作目標與事項描述

一、工作目標

（二）編制《職位說明書》第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作細化執(zhí)行

一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計知識準備

（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則

（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)注意的問題

三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程第三節(jié) 職位說明書編寫工作細化執(zhí)行

一、編寫職位說明書工作知識準備

（一）職位的分類與設(shè)置

（二）職位說明書的主要內(nèi)容

四、編制職位說明書的工作流程

（一）職位分析工作流程

（二）崗位評價工作流程

（五）培訓(xùn)意見調(diào)查表

（六）新員工培訓(xùn)評定表

四、培訓(xùn)計劃管理流程

（一）培訓(xùn)計劃制訂流程

（二）培訓(xùn)實施管理流程第三節(jié) 職業(yè)生涯管理工作事項細化執(zhí)行

一、職業(yè)生涯管理工作知識準備

（一）職業(yè)生涯管理的內(nèi)容

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃的程序

二、職業(yè)生涯管理制度與表單

（一）員工職業(yè)生涯管理制度

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表

（三）職業(yè)生涯規(guī)劃表第四章 績效考核第一節(jié) 工作目標與工作事項描述

一、績效考核工作目標

二、達成目標的個工作事項

（一）制訂績效考核計劃

（二）實施績效考核

（三）績效評估管理

（四）績效改進管理第二節(jié) 工作事項細化執(zhí)行

一、績效管理知識準備

（一）目標管理

（二）度績效考核法

（三）平衡計分卡考核法

（四）關(guān)鍵業(yè)績指標考核法

二、市場員工績效管理工作制度模板

（一）市場員工績效考核管理制度模板

（二）營銷人員績效考核方案模板

（三）營銷部經(jīng)理目標管理責任書模板

第四篇：財務(wù)經(jīng)理

財務(wù)經(jīng)理（可派駐外地分、下屬公司）

XXX公司

公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

公司類型：股份制公司

公司規(guī)模：100—499人

職位類別：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

工作地點：XX（可派駐外地分、下屬公司）工作經(jīng)驗：五年以上 最低學歷：本科管理經(jīng)驗：是 工作性質(zhì)：全職招聘人數(shù)：1人

職位描述/要求：

崗位職責：

1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財務(wù)工作流程和管理制度；

2、協(xié)助建立和維護公司及下屬子公司的財務(wù)管理體系；

3、及時和準確的完成企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)財務(wù)核算；

4、幾時和準確的完成企業(yè)稅務(wù)申報和匯繳；

5、幾時和準確的提供滿足國家法律、法規(guī)要求的財務(wù)報告；

6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實施好公司預(yù)算控制管理體系；

7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營分析報告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策支持；

8、協(xié)助公司及財務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報表和分析報告；

9、建立和審核分/子公司的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對分公/子公司的財務(wù)核算和財務(wù)內(nèi)控制度定期進行審核

任職資格：

1、本科以上財務(wù)、金融類專業(yè)學歷，高級會計師職稱或注冊會計師資格； 2、5年以上大型公司財務(wù)運作經(jīng)驗，3年以上期貨、物流、金融、零售企業(yè)財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗；

3、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；

4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系；

5、精通國家財稅法律規(guī)范，具備豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；

6、熟悉會計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策；

7、有較強的組織能力、溝通能力和團隊合作能力，為人正直。

第五篇：財務(wù)經(jīng)理

Job Description工 作 描 述

Job title職位：Job reporting to匯報給：

Department隸屬部門：

1.Job Purpose工作目的-以豐富的財務(wù)、會計經(jīng)驗，管理公司財務(wù)運作，制訂和遞交財務(wù)報表，完成財務(wù)帳目，贏取公司運營利益最大化和費用、稅務(wù)額度最小化，支持公司完成發(fā)展目標。

2.Scope data（dimensions）工作區(qū)域范圍

科菲特飼料（長春）有限公司

3.Key Result Areas職位績效（Describe the major result of the job expected to achieve說明該職位的工作側(cè)重點/結(jié)果）

1)遵循國家及地方財政法律、法規(guī)，保證公司財務(wù)運作合理合法。

2)建立和完善必要的財務(wù)系統(tǒng)及程序，從而有效進行內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理。

3)根據(jù)公司要求，嚴格制訂預(yù)算，在執(zhí)行同時加以有效控制。

4)根據(jù)財務(wù)信息和管理者發(fā)展要求，對公司的財務(wù)管理提出相應(yīng)建議。

5)各項帳務(wù)定期審核，確保公司各項財務(wù)信息完整正確，及時提供所需部門。

6)監(jiān)督辦理有關(guān)審計要求的一切事宜。

7)監(jiān)督管理公司賒欠款事務(wù)。

8)采取必要措施，贏得公司運營利益最大化和費用、稅務(wù)額度的最小化。

9)培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀財務(wù)人員，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)及專業(yè)能力。

10)根據(jù)要求時間，準確完成各項規(guī)定報表（具體附后）及其他不定期報表。

11)完成上級交辦的其他財務(wù)相關(guān)事宜。

附：

完 成 報 表

毛利分析

應(yīng)收款分析

資金狀況

納稅情況表（一套）

財務(wù)報表（一套）

市統(tǒng)計局匯總分析

外經(jīng)委經(jīng)營狀況分析

公司管理分析報表（一套）完 成 時 間 每周四 每周五 每周五 每月6日 每月8日 每月8日 每月8日每月12日

飼料辦統(tǒng)計匯總表

公司資金計劃

4.Working relationships工作關(guān)系

-Internal公司內(nèi)部：向總經(jīng)理匯報每月28日每月30日

同各部門高級管理者保持良好的合作關(guān)系

-External公司外部： 同相關(guān)財政、稅務(wù)、法律、保險、銀行、統(tǒng)計、審計等行政管理部門合作，建立良好財務(wù)運作聯(lián)系

保守公司秘密，建立和維護良好的公司形象

5.Qualifications and Experience任職資格與經(jīng)驗

-本科及以上學歷，具備中國注冊會計師資格。

-五年以上良好的財務(wù)管理經(jīng)驗

-熟練掌握運用中外會計制度及準則

-英文讀寫熟練，掌握計算機操作

Signature of Job holder任職者簽名Date日期:

Date日期:

Date日期: Signature of Immediate Superior直接上司簽名Signature of Next Superior高一級上司簽名