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正確認識企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新的關系1

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第一篇:正確認識企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新的關系1

正確認識企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新的關系

摘要:企業(yè)文化對職工、企業(yè)和社會的影響深遠,成功的企業(yè)無一不是思想政治工作的先進單位。深化對企業(yè)文化和思想政治工作內涵的理解和認識,找準兩者結合點、切入點和活動載體,把思想政治教育貫穿到生產生活各個環(huán)節(jié),解決存在問題,化消極因素為積極因素,推動各項工作任務的完成。

關鍵詞:企業(yè)文化;思想政治工作;創(chuàng)新;思考黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想政治工作優(yōu)勢在**行業(yè)特別是有線電視傳輸企業(yè)中的安全播出、生產和創(chuàng)新發(fā)展中,發(fā)揮著十分重要的作用。隨著三網融合的進程,**企業(yè)的競爭壓力增大、發(fā)展步伐加快,在努力弘揚企業(yè)文化的同時,要認清兩者之間的辯證關系,創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。

一、正確認識企業(yè)文化和思想政治工作

1、企業(yè)文化與思想政治工作的概念和特點。企業(yè)文化是職工群體共同遵循的價值標準、基本信念、行為準則和行為方式。貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。思想政治工作是我國意識形態(tài)領域具有濃厚政治色彩的一種工作方法,主要是統(tǒng)一職工思想認識,穩(wěn)定職工隊伍,樹立共產主義遠大理想,激勵生產工作積極性。企業(yè)文化與思想政治工作是兩個不同的概念,確都屬于意識形態(tài)領域范疇,為精神文明建設服務,為企業(yè)的發(fā)展服務。在實際工作中兩者有著密切的聯(lián)系,都以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點。通過開展豐富多彩的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系、開展評先樹優(yōu)、談心走訪和競賽活動來教育和培養(yǎng)職工,樹立職業(yè)道德觀念,最終目的是激發(fā)職工的工作熱情,調動積極性,為促進企業(yè)發(fā)展,追求企業(yè)效益最大化作貢獻。

2、企業(yè)文化建設與思想政治工作的相同點與差異。兩者的研究的對象都是人,工作目的都是為了促進企業(yè)發(fā)展,手段都是作用于人的思想和行為。企業(yè)文化建設的理論基礎是組織行為學和管理學,是以人為中心的管理方法,進行組織觀念教育的文化體系和群體意識,提高企業(yè)凝聚力和歸屬感。思想政治工作具體是指工作方法,它具有鮮明的黨性和思想性,是在黨委領導下的黨政工團齊抓共管的職工灌輸、引導和思想教育。企業(yè)文化建設與思想政治工作不能混為一談,企業(yè)文化建設作為一種現代化管理方法,是聯(lián)系思想政治工作與企業(yè)安全生產的橋梁和紐帶,兩者相輔相成。企業(yè)文化具有導向、凝聚、規(guī)范、鼓勵功能,對實現企業(yè)發(fā)展目標起推動作用,在實際工作和生活中能夠感受到這種作用的存在。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關系

從辯證法觀點看,企業(yè)文化和思想政治工作不是孤立存在的,而是相互關聯(lián)和相互作用的。在企業(yè)文化建設和思想政治工作實踐中,兩者齊頭并進。企業(yè)文化建設著力塑造高素質職工隊伍,它反映了企業(yè)管理者的意識和行為,再通過安全生產和職工的行為表現出來。思想政治工作同樣如此,企業(yè)文化抓得好思想政治工作就如魚得水,反之,思想政治工作就缺乏相應的基礎。

企業(yè)文化建設作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程,它的培植、塑造和強化,需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業(yè)文化建設中,既要高度重視思想政治工作,又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改革創(chuàng)新,提高思想政治工作的質量,以適應現代企業(yè)制度的發(fā)展要求。同時在企業(yè)文化建設中,不但要加強和改進思想政治工作,而且還必須掌握科學的方法,既要有理論的灌輸,又要有形象的感染;既要有政策的疏導,又要有榜樣的示范;既要有知識的啟迪,又要有物質的激勵,這樣才能拓寬思想政治工作的渠道,增強思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企業(yè)文化建設的政治思想環(huán)境。

企業(yè)文化建設與思想政治工作都強調協(xié)調好企業(yè)內部的人際關系,重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質,都主張通過改變企業(yè)中最活躍的成分“人”來達到改變企業(yè)物質產品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的。正是由于企業(yè)文化脫離了物質、行為和制度的表象,具有和思想政治工作相同的為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用,使得思想政治工作能夠順理進入企業(yè)文化建設領域。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化與思想政治工作方式方法新形勢下企業(yè)文化建設和思想政治工作的特點是多樣化和復雜化,隨著市場經濟的深入發(fā)展,特別是傳播手段和方式的多樣化,職工的思維方式向動態(tài)的、開放的思想方式轉變。一要探索企業(yè)文化與思想政治工作的結合點。找出企業(yè)文化與思想政治工作的結合點,使兩者相互影響、相互滲

透、相互促進。二要探索行之有效的思想政治工作載體。思想政治工作要想達到可行的工作效果,離不開生動活潑、寓教于樂的活動載體。內容和形式的統(tǒng)一是增強思想政治工作實效性的基礎。三要探索思想政治工作的切入點。企業(yè)發(fā)展必須有強大的思想政治工作作為支撐。做以上三個點就要從以下五方面著手:

1、樹立以人為本的觀念。隨著現代企業(yè)管理制度的建立與完善,企業(yè)管理逐步向以人為本過渡,企業(yè)發(fā)展向國際先進水平邁進,經濟行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起,相互滲透,相互作用。一是深入基層,加強交流。通過與基層干部職工的深入交流,解決他們在工作中遇到的困難,提高他們對企業(yè)改革的認識,加強他們對企業(yè)經營理念和價值觀的認同,提高企業(yè)的凝聚力。二是通過思想政治工作向干部職工宣傳改革開放所取得的成就和面臨的問題,提高廣大干部職工對企業(yè)改革的思想認識,從容應對企業(yè)改制所帶來的挑戰(zhàn)和困難,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來,促進企業(yè)文化的建設。

2、完善制度文化。制度文化是企業(yè)從制造產品和提供服務的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現中提煉出來的一系列制度的總和,比如企業(yè)領導制度、企業(yè)組織機構、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現場管理、生產服務標準、業(yè)務流程等,具有公認、權威和穩(wěn)定等特點,對企業(yè)物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業(yè)各方面工作長期總結的產物,不是思想政治工作有能力包辦的。所以,思想政治工作者可從保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和社會、企

業(yè)、員工三者和諧的角度,用敏銳的政治視角和大局意識對現行的規(guī)章制度的進行審視,對制度體系提出科學合理性的建議。同時,思想政治工作也可通過行之有效的工作,為優(yōu)化后制度的貫徹落實營造更好的內部環(huán)境。

3、加強現代人才價值觀的教育。隨著社會轉型,社會價值越來越多樣化,價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現。很多企業(yè)職工的人生價值觀也出現了微妙變化:一是價值主體的自我化,二是價值取向的功利化,三是價值目標的短期化。對于這些新的價值取向,企業(yè)思想政治工作者必須加強教育引導工作,堅持對現代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導過程中,將定量分析的科學方法引入價值觀研究,逐步建立一套價值沖突預警機制,緊跟時代脈搏,及時采取有效措施,對偏激思想主動進行調控,使現代人才的價值觀沿著正確方向發(fā)展。

4、打造優(yōu)秀企業(yè)團隊。企業(yè)文化中有一個重要的理論就是團隊理論,團隊指的是處于同一環(huán)境中,彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀,容易形成坦誠溝通,共同激蕩創(chuàng)意,相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體,這樣的群體具有較強的凝聚力,能夠心往一塊想,勁往一處使,匯集起巨大的創(chuàng)造力量。在開展團隊學習的過程中,要充分運用現有的機構和組織形式,如“職代會”、“青年文明號”、“職工之家” 等,將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍;要在企業(yè)內部進行良好的溝通,構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制

度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。

5、促進企業(yè)道德建設。企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是當代企業(yè)文化管理的核心內容之一。企業(yè)道德通過道德規(guī)范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節(jié)企業(yè)內外的各種關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,為企業(yè)形成寶貴的無形資產。企業(yè)道德建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業(yè)可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式,對員工進行企業(yè)道德的基本原理、基本規(guī)范、基本內容的宣傳教育,引導教育員工充分認識企業(yè)道德產生的必然性,充分認識企業(yè)道德對于建立現代企業(yè)制度,增強企業(yè)的核心競爭力的重要性。

企業(yè)文化和職工思想政治工作二者的關系是相輔相承密不可分的,企業(yè)在通過不斷改革的基礎上,搞好文化的發(fā)展,使用良好的企業(yè)文化創(chuàng)造企業(yè)改革的良好環(huán)境,有效地幫助企業(yè)員工更新觀念,凝聚人心,推動企業(yè)不斷改革,不斷發(fā)展。

二〇一三年九月十七日

第二篇:淺談思想政治工作與企業(yè)文化的關系

淺談思想政治工作與企業(yè)文化的關系

作者:李彩萍

[內容提要]本文通過研究思想政治工作與企業(yè)文化各自不同的理論體系、研究對象,科學內涵,表現形式,所具有的特點以及在企業(yè)生產經營中所發(fā)揮的作用。來揭示思想政治工作與企業(yè)文化的辨證關系,為人們處理好思想政治工作與企業(yè)文化之間的關系,提供了科學理論依據。

[主題詞]思想政治工作企業(yè)文化關系

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是經濟工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)文化是上個世紀末提出的一個新概念,經過十幾年的發(fā)展,已經成為管理科學中新興的一門學科,被稱之為企業(yè)的靈魂和生命。隨著社會主義市場經濟的完善和發(fā)展,企業(yè)要走出國門,面向世界,面向日益激烈的市場競爭,企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求,“企業(yè)文化熱”已在中國風行,這就不可避免的給思想政治工作帶來很大沖擊。

當前,社會上出現了三種思想傾向:一是將企業(yè)文化同思想政治工作同等起來,主張用新興的企業(yè)文化代替已經“不適應”市場經濟要求的思想政治工作。二是把思想政治工作同企業(yè)文化對立起來,認為企業(yè)文化搶奪了思想政治工作的“底盤”,這是對思想政治工作的排擠,拋棄,否定,應該取消。三是簡單的把企業(yè)文化囊括在思想政治工作的圈子里,把它視為思想政治工作的一種形式,與一些文化娛樂活動等同起來。這些傾向都是對企業(yè)文化的一種誤解,是片面的,錯誤的,若不糾正,必

將影響今后企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。基于這一認識,本著澄清認識,理順關系的原則,筆者就思想政治工作與企業(yè)文化的關系問題談一點粗淺的認識。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的科學內涵及其特征

要明確認識到企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化都是一門學科,一門藝術,都有各自的研究對象、范圍和理論體系,不管是新興的管理學科,還是具有悠久歷史的思想政治工作學,相互間都是不可替代的,都有自己獨特的含義和特征。

1、思想政治工作是進行思想教育的一種手段,操作性強。企業(yè)文化是一種文化觀念,是無形的,兩者在存在的形態(tài)上有本質區(qū)別,分別屬于兩個不同范疇。

2、思想政治工作是一項有目的、有計劃、有組織的實踐活動,是在黨的路線、方針、政策指引下,按照確定的目標,通過做人的工作來影響職工的思想、情緒和行為,來達到目的的一種活動,它要受到外來力量的制約和影響。企業(yè)文化則是在長期實踐活動中培養(yǎng)起來的一種群體意識,它是用一種無形的觀念來影響職工,化觀念為物質力量而去實現自己目的的一種行為,它的作用是潛移默化,自然而然的,二者發(fā)生作用的途徑和方式不一樣。

3、思想政治工作就工作本身而言,是相對穩(wěn)定的,但其工作內容和方式則是隨環(huán)境和條件的變化而變化的,具體問題具體對待,能因地制宜,因時制宜,具有一定的靈活性。企業(yè)文化則是有相對穩(wěn)定性,無論從它的內容和發(fā)生作用的方式上都是一樣的,是一個長期的穩(wěn)定的過程,一旦形成,就會成為一只“看不見的手”,無處不在,無時不在,持久的發(fā)生作用,但企業(yè)文化的穩(wěn)定是相對的,它也隨著時代環(huán)境的變化而隨時調整自己的內容。

4、企業(yè)文化涵蓋的內容遠遠超出了企業(yè)思想政治工作的范圍。從廣義上講,企業(yè)文化是企業(yè)一切物質文化和精神文化的總和,它貫穿到企業(yè)的方方面面,角角落落。狹義上講,企業(yè)文化就是指普通意義上的企業(yè)文化,是企業(yè)及其員工在生產經營和變革中,在一定歷史條件下逐漸形成的共同理想,價值觀念和行為規(guī)范,是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式,其內容可概括為:理論文化(包括價值取向,管理思想,經營哲學,科學技術,文化教育,道德倫理等),心理文化(包括廠風廠紀,企業(yè)精神等群體意識),規(guī)范文化(包括生產管理的方式,分配方式,交換方式,消費方式等),制度文化(包括管理體制,組織機構各種規(guī)章制度等)這四個方面構成了企業(yè)文化的完整內容體系,相比之下,無論從廣義上講,還是從狹義上講,企業(yè)文化都要比思想政治工作范圍大,面廣。

5、思想政治工作是社會主義市場經濟體制下企業(yè)發(fā)展的內在要求,在全國范圍內,它的指導思想都是基本一致的,都要求在思想上同黨中央保持高度一致,為共同的目標,任務而奮斗。企業(yè)文化則具有鮮明的個性,每個企業(yè)在創(chuàng)建自己企業(yè)文化時,都是在共性的基礎上,更多的突出企業(yè)自己獨有的特色,就象中國的市場經濟具有中國特色一樣,沒有個性的企業(yè)文化不是真正的企業(yè)文化。

所以,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化,既然是一門獨立的學科,就不能把它們等同起來,要進行科學分析,進一步明確二者的獨立性和獨有的作用,認識到二者都有其生存的土壤和條件,在經濟建設中,具有

同等重要地位。

二、思想政治工作與企業(yè)文化的辨證關系

要認識到思想政治工作和企業(yè)文化不是對立的,它們在諸多方面存在統(tǒng)一性,一致性和相容性。我們從二者的概念,含義,涵蓋的內容不難看出,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在理論基礎和指導思想上是統(tǒng)一的,在目的上是一致的,它們都把尊重人,理解人,關心人作為指導思想,把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表作為共同的理論基礎。同樣,在內容上它們也有相容性,如企業(yè)精神的培育,職業(yè)道德教育等方面,企業(yè)文化體現了思想政治工作的內容,思想政治工作也圍繞著企業(yè)文化的內容開展自己的活動,達到殊途同歸、相容互補的效果。我們綜合二者的異同點,可以得出一個結論:企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化是一種不同學科之間的相容互補,相輔相成的關系。

三、任何正確把握思想政治工作和企業(yè)文化的關系

要正確把握思想政治工作和企業(yè)文化的關系。首先要明確企業(yè)文化對思想政治工作的促進作用。

1、企業(yè)文化能為思想政治工作形成一個比較有利的文化氛圍。一個企業(yè)的經營狀況,精神風貌,職工的職業(yè)道德等都是企業(yè)文化的一種綜合反映,試想一個經營不善,效益下滑,風氣不正,精神頹廢的企業(yè),無論思想政治工作者和管理人員如何勤奮努力地工作,都未必能收到效果,反之,則可能使思想政治工作大放光彩,究其原因,就兩種不同的文化背景所產生的兩種不同的結果??梢姴煌奈幕睦砗臀幕^念,決定著企業(yè)思想政治工作的成敗。良好的文化氛圍,是思想政治工作得以加強和發(fā)展的依托和“溫床”,反之則會成為思想政治工作的障礙。所

以,開展企業(yè)文化建設,讓新的文化觀念代替舊的文化觀念,是加強思想政治工作所必須的。

2、企業(yè)文化是思想政治工作同企業(yè)管理聯(lián)系的一條紐帶,是二者的“結合點”。社會主義企業(yè)要求:兩個文明一齊抓,兩個任務一齊下,兩副擔子一起挑,兩個成果一齊要。企業(yè)文化作為企業(yè)兩個文明建設的“交匯點”,既包含有企業(yè)管理的內容,又在指導思想,價值取向上同思想政治工作一致,開展企業(yè)文化建設,必然要牽動企業(yè)管理和思想政治工作的發(fā)展,使它們在企業(yè)文化過程中,形成趨同發(fā)展的態(tài)勢,這為解決長期以來困擾企業(yè)黨政工作“兩張皮”現象,尋找到了一條有效途徑,可以使浮于表面,與實際脫節(jié)的思想政治工作從“空虛”中擺脫出來,真正落到實處,使思想政治工作得已加強。

3、企業(yè)文化有利于提高企業(yè)職工的素質,增強思想政治工作活力。企業(yè)文化的創(chuàng)造者是職工,良好的企業(yè)文化是企業(yè)職工良好素質的一種反映,而職工個人素質決定著他的價值取向,精神需求,作為思想政治工作對象的職工,有了精神上的需求,才能為增強思想政治工作活力創(chuàng)造條件。再加上政工人員專業(yè)思想教育和引導,將會產生最佳效果。

總之,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化既不能等同,也不能對立,要辨證地認識他們的關系,在承認各自具有獨立性的同時,還要明確二者之間的相容互補,相輔相成的關系。

第三篇:企業(yè)文化與思想政治工作的關系

論企業(yè)文化與思想政治工作的關系

隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)改革的深化,如何加強和改進新形勢下的思想政治工作,尋求思想政治工作的新途徑、新方法,是企業(yè)面臨的一項新課題,也是我們從事黨務工作人員的新課題。以營造文化氛圍,樹立企業(yè)形象,錘煉企業(yè)精神的企業(yè)文化建設,為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了一條有效的新途徑。企業(yè)文化建設是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式,不僅反映企業(yè)的精神面貌,而且有利于振奮精神,提高勞動生產率和職工素質,具有導向、凝聚、協(xié)調、規(guī)范、鼓勵功能。它所倡導的企業(yè)精神,包括競爭精神、奉獻精神、服務精神等,不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延,而且給思想政治工作增添了新的活力。同時,在培育企業(yè)群體意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范職工行為、開展各種文化活動中,為思想政治工作提供了廣闊的活動舞臺,使思想政治工作更適應市場經濟的需要,更便于結合企業(yè)實際工作一起做,從而使思想政治工作轉化為物質生產力的力量。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的必要性

市場經濟環(huán)境下,企業(yè)在改革發(fā)展的過程中,不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題,員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化,傳統(tǒng)思想政治工作對員工的教育引導作用以及員工對其的接受和認可程度逐步降低,迫切需要尋找新的路徑和載體,實現創(chuàng)新發(fā)展。而企業(yè)文化適應市場經濟發(fā)展的要求,更貼近企業(yè)經營管理,更易被員工所認同和接受,理所當然地成為加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。

思想政治工作能夠與企業(yè)文化有機結合,是因為兩者在企業(yè)中所起的作用有異曲同工之妙。思想政治工作通過對員工的教育、引導和溝通、交流,最大限度地凝聚員工,增強企業(yè)向心力,推動企業(yè)工作的健康開展。而企業(yè)文化建設的本質要求,是挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能,以形成強大的凝聚力,把企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化,并以此管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。由此可見,思想政治工作和企業(yè)文化建設有著共同的受眾客體和一致的目標追求,都必須“以人為本”。

企業(yè)文化通過不斷完善企業(yè)理念和價值觀念,用共同的價值觀和企業(yè)精神,把思想政治工作與生產經營緊密結合,可以不斷豐富思想政治工作的文化內涵,更有利于與現代企業(yè)管理的有機融合,從而增強其針對性、主動性和實效性。同時,思想政治工作還可以借助企業(yè)文化的各種載體,寓教于文、寓教于樂,不斷滿足員工對提高思想道德、職業(yè)技能、參與企業(yè)決策等方面的需要。

二、企業(yè)文化在觀念上推動思想政治工作的改革創(chuàng)新

一方面,企業(yè)文化就其產生、發(fā)展的過程來說,它本身就是一種思想理念的創(chuàng)新,這種理念本身代表著一種進步的潮流,從二十世紀八十年代在日本企業(yè)中產生,到被美國企業(yè)研究采用,然后迅速被世界各國所接受,說明企業(yè)文化適應了發(fā)展的要求,從這個方面來講,企業(yè)文化本身就是貼近企業(yè)發(fā)展、貼近群眾實際、貼近經營者的需要。另一方面,日本的企業(yè)文化與美國的企業(yè)文化是不同的,亞洲的企業(yè)文化與歐洲的企業(yè)文化是有差別的,每個國家甚至同一國家的不同企業(yè)都不會照搬別的企業(yè)文化,凡是成功的企業(yè)文化都是把企業(yè)文化的普遍原理與本企業(yè)的具體實踐相結合的結果。因此,企業(yè)文化的產生發(fā)展的成功實踐為思想政治工作改革創(chuàng)新在觀念上提供了陣地,那就是思想政治工作必須堅持實事求是的基本原則,緊密聯(lián)系本企業(yè)職工的現實思想現狀,而不能盲目照抄照搬。

三、思想政治工作在企業(yè)文化建設各層面的切入點

通過集團公司黨校的培訓和自己的再學習,本人認為,企業(yè)文化應包含企業(yè)的物質文化和精神文化的內容,可劃分為四個不同層次:表層的“物質文化”;淺層的“行為文化”;中層的“制度文化”;深層的“精神文化”,這是企業(yè)文化的精髓。思想政治工作要選擇好切入點,融入企業(yè)文化建設的全過程,發(fā)揮其獨特的作用。

1、在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”

“物質文化”是企業(yè)“產品和服務”的品質表現,它要求企業(yè)在制造產品和提供服務的過程中強化“精品文化”意識,遵循市場經濟規(guī)律。企業(yè)品牌的形成是一個層面豐富、過程復雜的環(huán)節(jié),思想政治工作完全能夠找到恰當的切入位臵。

2、在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與政府及社會等各方面關系處理中所遵循的規(guī)則。行為文化的主體是企業(yè),但實際上是通過每個員工表現出來的,其中的主要因素包括企業(yè)制度、員工素質和思想觀念等。思想政

治工作應該從思想觀念角度切入,運用有效手段,強化員工顧全大局、主動協(xié)作的意識,提高其對改革的承受能力。

改革的深化和競爭的加劇,要求必須實現思想觀念先行。因此,如何教育啟發(fā)員工,樹立超前創(chuàng)新的觀念,成為企業(yè)思想政治工作的首要任務。我所的每兩年一次的競聘上崗,打破陳規(guī),強化創(chuàng)新觀念,一開始是有阻力的,通過所黨委、支部、工會、團委等各個層面的思想政治工作,使職工認識到,競聘上崗是給他們提供發(fā)展的更好平臺,在思想上消除了抵觸情緒,提高了員工努力工作、勇于面對機構改革、重新競聘上崗的適應能力。

3、在“制度文化”層面的切入點是“優(yōu)化規(guī)則”

制度文化是企業(yè)從提供產品和服務的實踐、從企業(yè)行為文化的具體表現中,提煉出來的相對固定的規(guī)則總和。思想政治工作的切入點,在于它可以站在政治、政策和企業(yè)的角度,辨識現行制度文化體系中的不足和問題,從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關系的角度,對制度體系提出優(yōu)化建議,或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內部環(huán)境。

4、在“精神文化”層面的切入點是“塑造精神”

塑造企業(yè)精神是企業(yè)文化建設的重要內容,這是思想政治工作的又一個切入點。企業(yè)思想政治工作要結合好企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神的塑造作為中心環(huán)節(jié),在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上狠下功夫,使之成為深入人心、推動發(fā)展的源動力。

綜上所述,企業(yè)文化建設是企業(yè)思想政治工作傳統(tǒng)與現代企業(yè)管理相結合的好形式,是企業(yè)內聚人心,外樹形象,增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑,是現代企業(yè)生存發(fā)展的基礎工程。企業(yè)思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一種優(yōu)良傳統(tǒng),是企業(yè)經濟工作和其它一切工作的生命線,是改善黨對企業(yè)領導的重要途徑和方法。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相通相融,即相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補。正確處理和把握好兩者的辯證關系,進而增強企業(yè)的凝聚力、向心力,增強企業(yè)的核心競爭力,隨著思想政治工作與企業(yè)文化建設的進一步融合,思想政治工作的路子必將越走越寬,在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。

第四篇:淺談企業(yè)文化與思想政治工作的關系

淺談企業(yè)文化與思想政治工作的關系

作者:張紅梅編輯:studa090420

摘要: 在現代企業(yè)管理中,妥善把握企業(yè)文化與思想政治工作的關系,在加強思想政治工作中探索企業(yè)文化建設的新路子,實現思想政治工作與企業(yè)文化的相互促進,是所有企業(yè)管理者都必須著力解決的問題。

關鍵詞: 妥善處理; 企業(yè)文化; 思想政治工作

企業(yè)文化建設不僅是謀求企業(yè)生存發(fā)展,提升企業(yè)管理水平的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領域和渠道,展示思想政治工作新作為的需要。

一、正確認識企業(yè)文化與思想政治工作的內在含義。

企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產經營中倡導、積累、篩選與提煉形成的人本管理理論,它以企業(yè)價值觀為核心,以企業(yè)最高目標、企業(yè)精神等為主要內容,能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)的靈魂和精神支柱。思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是做好各項工作的法寶,是經濟工作和其他一切工作的生命線。二者之間的關系如同兩個相交的圓,既有互相滲透影響的相同部分,也有本質不同獨特互補的不同之處。

二、正確區(qū)分企業(yè)文化與思想政治工作的異同點。

(一)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相同點。、工作目標相同。企業(yè)文化的直接目的是不斷提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,提高經濟效益。思想政治工作的根本目的是引導職工樹立正確的理想信念和價值觀,培育社會主義“四有”新人,最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。、工作對象相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作研究的對象都是人,企業(yè)文化強調以人為本,思想政治工作強調員工的主人翁地位,對象都是企業(yè)的全體員工。、工作方向一致。企業(yè)文化和思想政治工作都是為經濟基礎服務的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅持黨的領導,堅持社會主義方向。、工作內容相似。一是在經營行為方向,建立和堅持行為準則、企業(yè)道德,維護企業(yè)信譽,樹立良好形象,遵守法律法規(guī),履行合同。二是在價值觀方面,注重企業(yè)經濟效益與企業(yè)社會責任感的統(tǒng)一,注重正確處理國家、集體、個人三者利益。

三是在企業(yè)精神方面,強調增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵員工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動熱情。

(二)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點。.內容不同。企業(yè)文化的基本內容是根據企業(yè)內外條件培養(yǎng)企業(yè)精神、確定企業(yè)目標、樹立企業(yè)形象等,具有鮮明的企業(yè)個性特征。思想政治工作的基本內容是對黨員干部和全體員工進行系統(tǒng)的路線政策、形勢任務教育等方面的教育。、主導力量不同。企業(yè)文化的優(yōu)劣及建設水平的高低,在很大程度上取決于企業(yè)主要領導人的素質。而思想政治工作是黨對企業(yè)領導的重要途徑和方法,體現著黨的執(zhí)政能力和黨建水平。

三、正確把握企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的辯證關系(一)企業(yè)文化建設的基礎是思想政治工作。

企業(yè)文化強調以人為本,全面提高人的素質,這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標是一致的。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論,其本質是一種經濟文化,即通過企業(yè)文化建設來加強企業(yè)的內部管理,提高員工素質,創(chuàng)造企業(yè)最佳效益,促進其發(fā)展。

(二)思想政治工作是企業(yè)文化建設的根本保證。

思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育,避免企業(yè)員工出現“精神危機”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營活動中,為謀劃自身的生存和發(fā)展形成,并為員工所認同的一種先進群眾意識,具有鮮明的時代特征和企業(yè)個性。

四、以企業(yè)文化建設為載體,大力加強和改進思想政治工作。、借助企業(yè)文化,實現思想政治工作與經營生產的融合。企業(yè)的一切活動都是以發(fā)展為出發(fā)點。因此,通過企業(yè)文化建設,可以將思想政治工作的任務落實到企業(yè)的具體工作中去。、借助企業(yè)文化,增強思想政治工作的時代感。企業(yè)精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的物質意識,就會轉化成員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和無盡資源。

五、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,保證企業(yè)文化建設健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設離不開思想政治工作。因為員工對企業(yè)文化的認識,要靠思想政治工作去強化;企業(yè)精神、經營理念等要靠有力的思想政治工作去保證;企業(yè)文化的發(fā)展進步,要靠思想政治工作去推動促進。

總之,只要我們在企業(yè)文化建設中堅持加強思想政治工作,努力更新觀念,企業(yè)文化建設的水平,就會有一個新的提高。

第五篇:論企業(yè)文化與思想政治工作的關系

引:企業(yè)文化是企業(yè)經營管理的靈魂所在,它與企業(yè)的核心價值觀、發(fā)展觀緊密相聯(lián),這看似無形事物,卻切實能以文化統(tǒng)一思想,以思想指導行動,成為企業(yè)最為優(yōu)越的管理方式。企業(yè)發(fā)展的根本不僅在于有優(yōu)越的外部條件,也不僅在于企業(yè)自身擁有多么龐大的資本,更為重要的就是人,企業(yè)文化建設正是強調了“以人為本”,從管物、管事向管人的理念轉變,使得企業(yè)管理不停滯于一般行為,更提升到了統(tǒng)一思想理念的高度,從而促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。

近年來,煙草行業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設,諸多融合了地域特點的企業(yè)文化蘊育而生,但文化的建設與思想政治工作委實遠了一些,當前的企業(yè)文化建設仍處于行為與理念脫離的狀態(tài),究其因,一是由于煙草行業(yè)的特殊性,使得企業(yè)處在假競爭環(huán)境下發(fā)展,這樣不可避免會有些松散思想存在,員工思想意識不夠統(tǒng)一,企業(yè)文化貌似浮云,看似有形,卻實無物;二是煙草的企企業(yè)文化建設多由思想政治工作部門負責,雖然他們將企業(yè)的管理理論、思想、形式等很好融入了企業(yè)文化,但在具體落實時,企業(yè)文化卻停留于精神層面,未能與日常經營管理活動相結合,這也許就是企業(yè)每每向基層員工在談及企業(yè)文化落地時,文化落地難的表現。三是企業(yè)文化建設與思想政治工作脫離,觀念中,我們定性地去認為,“業(yè)績不好,由業(yè)務部門負責,而思想問題,則由政治部門來解決”,員工思想上的脫節(jié),觀念上的推諉,使得各部門間企業(yè)文化理念漸行漸遠,思想政治工作也越做越難。因此,要進一步發(fā)揮好企業(yè)文化在行業(yè)思想政治工作中的作用,必須要統(tǒng)一認識,全員參與,使文化根植在每位員工的思想中,使理念熔入到每位員工的血液中,以理念改變管理,以管理規(guī)范行為,從而推進企業(yè)文化建設,深入思想政治工作,推動煙草行業(yè)和諧發(fā)展。

一要共建企業(yè)文化,統(tǒng)一政治思想。企業(yè)中開展的每一項業(yè)務及制定的每一項制度都需要理念支撐,企業(yè)文化建設就是要對理念進行高度概括,而后通過發(fā)布、宣傳、貫徹、落地,使理念熔入到每一位員工的血液中,這些事并不是一蹴而就的,需要一個全體員工長期共建的過程,這對企業(yè)領導層提出了更高的要求,企業(yè)領導層在推進企業(yè)文化建設過程中起主要作用,是企業(yè)文化建設的決策者與倡導者,必須著眼于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考,以身作則,身體力行,并著力統(tǒng)一員工、部門、企業(yè)的思想認識。員工是企業(yè)文化建設的主體,是企業(yè)文化的實踐者和建設者,構建企業(yè)文化體系需要集中所有基層員工的智慧,培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要每一位員工的努力創(chuàng)造,開展各項業(yè)務都需要員工的努力付出,企業(yè)文化的落地如果沒有員工的參與是不可能實現的。因此,企業(yè)文化的建設需要領導層與基層員工的共同參與,攜手共建,統(tǒng)一思想,根植理念,指導行為,促進發(fā)展。二要樹立核心價值,明晰政治思想。牢固樹立“國家利益、消費者利益至上”的核心價值觀,是國家局根據行業(yè)的制度特征和發(fā)展實際提出的思想價值體系,是維護煙草專賣制度、增強行業(yè)整體競爭實力、保持平穩(wěn)健康發(fā)展的需要,是國家局深入進行理論思考和戰(zhàn)略思維所得出的科學結論。踐行“兩個至上”的行業(yè)價值觀,使我們進一步明晰了煙草行業(yè)經營的方向和目的,是煙草行業(yè)深入實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的體現,是行業(yè)提出效率和自律兩大要求的思想基礎,它充分反映出煙草人的共同價值取向和追求,指引著行業(yè)的健康發(fā)展,在企業(yè)文化構建中要時刻明確核心價值觀,使所有員工明晰思想認識,心從一處,力往一處,成為企業(yè)最為的核心競爭力。

三要強調誠信服務,穩(wěn)固政治思想。隨著網建水平的不斷提高,煙草的服務意識也越發(fā)強烈,誠信是煙草深入踐行服務理念必須認真遵守的一條經營規(guī)范和準則??v觀國內知名的服務行業(yè)如春蘭、海爾等企業(yè)在多年的發(fā)展實踐中,始終以企業(yè)的高質量管理和大眾的優(yōu)質服務為中心,春蘭倡導的“造福人類社會”和海爾倡導的“真誠到永遠”等理念,都以誠信博得了廣大消費者的認同。煙草企業(yè)文化的建設需以誠信為本,消費者和合作對象建立誠信關系,要以自身實力竭誠為客戶提供最好的產品和服務,樹立誠實守信的企業(yè)形象,以企業(yè)的實際行為贏得社會各界的信賴。

四要加強管理培訓,貫徹政治思想。在人力資源管理的績效與激勵管理體系內,應將企業(yè)文化及制度化的企業(yè)價值觀內容作為績效考核與激勵內容的重要組成部分,要將企業(yè)文化、核心價值觀用各種職業(yè)化行為標準來具體描述,通過具體的考核指標來達到詮釋企業(yè)核心價值觀的目的。利用不同的培訓方式,將企業(yè)文化、核心價值觀傳給員工,營造企業(yè)文化氛圍,潛移默化地影響并改變員工的行為,從而增加他們對企業(yè)文化、價值觀的認同感,是貫徹企業(yè)文化、實踐企業(yè)文化的重要渠道。在崗位的再培訓、外部培訓方面,也要不斷強化企業(yè)文化的學習,確保員工對企業(yè)文化高度認同,提高員工以企業(yè)文化為統(tǒng)領的綜合素質和能力,使其真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。

五要培養(yǎng)團隊精神,升華政治思想?,F代社會發(fā)展,對人際交流與合作的要求大大提高,人們的生產和工作方式將趨向團隊化,而不再是分散的方式,個人不可能孤立地工作,而是要與人交流、合作。從發(fā)展的觀點看,沒有團隊協(xié)作,就不可能獲得成功。企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然,這也是實現企業(yè)核心價值觀的必要條件。因為,國家的利益、企業(yè)的利益和個人的利益只有在團隊的和諧建設中才能實現。團隊中的每個成員都應當精誠團結,善于合作,使企業(yè)文化融入和諧的內涵,得到全員發(fā)自內心的認同,這樣,企業(yè)的凝聚力和競爭力就會不斷增強,企業(yè)就能長盛不衰,基業(yè)長青。

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的原動力,是企業(yè)長盛不衰的生命力之所在。建設先進企業(yè)文化的過程,也是凝聚職工、發(fā)掘職工智慧,充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的過程,它所帶來的效益是無法估量的。但從當前企業(yè)文化建設實踐來看,要使企業(yè)文化建設真正成為管理理論、管理思想、管理方式,不是一蹴而就的事。也許這不但會成為煙草行業(yè)思想政治工作的新課題,也許是思想政治工作真正轉型的良機。因此,我們必須高度關心和重視這項工作,不斷探索企業(yè)文化建設的新路子、新經驗、新方法,從而更好地推動煙草行業(yè)的健康快速發(fā)展。

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