第一篇：論企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作之間的關系

論企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作之間的關系

一、企業(yè)思想政治工作的概念及其特點

我國思想政治工作是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，使廣大黨員和群眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬列主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性。對職工在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。它遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調動積極性，服務于生產(chǎn)建設。它具有以下特點：

第一，社會性。企業(yè)是一個社會組織，它的發(fā)展是在一定的社會歷史條件和社會環(huán)境中進行，受一定的社會歷史條件和社會環(huán)境所制約。

第二，實踐性。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，思想政治工作只有基于實踐，才能找出問題根源，使職工的思想凈化，成為企業(yè)和社會所需人才。只有在動態(tài)的、開放的、豐富的社會實踐活動中，才能真正把思想政治工作做好。

第三，長期性和復雜性。人處于一個發(fā)展變化中，而且人的思想狀況是一個不確定因素，它的形成過程是一個循環(huán)往復過程。不斷變化的國內(nèi)國際環(huán)境，企業(yè)各個階段目標，構成了我們要堅持長期的思想政治工作，并且給予極大的重視，預見其復雜性。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵及其特征

企業(yè)文化是產(chǎn)生于發(fā)達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業(yè)員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢，具有明顯的管理性、經(jīng)濟性。是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風和價值觀念。它包括企業(yè)的價值觀念、思維方式、理想信念等精神形態(tài)的心態(tài)文化，企業(yè)的各種規(guī)章制度、公約習慣以及企業(yè)員工的行為方式和工作作風的行為文化，企業(yè)的環(huán)境布局、局容局貌、企業(yè)精神、服務理念、形象宣傳等表層的外顯文化三方面內(nèi)容。具有以下特征：

第一，時代性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化是時代產(chǎn)物，它必須體現(xiàn)并且融合時代的特點，需隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。創(chuàng)新性體現(xiàn)在精神本質中，不僅是設計者、執(zhí)行者，還是監(jiān)督者，都應具有創(chuàng)新精神，要創(chuàng)新地將企業(yè)文化融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃之中。

第二，個體性和差異性。中國企業(yè)類型多樣，包括國有企業(yè)、股份企業(yè)、民營企業(yè)、“三資”企業(yè)等。職工也存有差異（成分、背景、知識水平、技能），1而且每個企業(yè)有其自身的特點，決定了企業(yè)文化具有個體性和差異性。

第三，全面性和多樣性。企業(yè)文化內(nèi)容豐富，涉及政治、經(jīng)濟和文化層面，職工共同創(chuàng)造、集體智慧的結晶，是各個部門全方面、全方位的協(xié)作結果。

第四，人性化和法制化。企業(yè)文化強調以人為本，強調尊重人、理解人、關心人，充分發(fā)揮職工的自主性、參與性、創(chuàng)新性、積極性，突出展現(xiàn)公平合理和民主和諧的氛圍。各項規(guī)章制度、行為習慣等都以法律條文規(guī)范職工，確保職工有法可依，維護自己的權利。

三、企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作的促進作用

隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，以企業(yè)理念為核心的企業(yè)文化給思想政治工作注入活力，充分發(fā)揮了思想政治工作的價值功能和整合功能。

企業(yè)文化作為思想政治工作的新載體，它圓滿完成一定任務，達成一定目標的方式、方法和途徑，可以為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件，實現(xiàn)黨政工團密切結合，形成干群結合的全方位、多層次思想政治工作網(wǎng)絡體系。其作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合的紐帶。企業(yè)思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動并為之服務，要避免“兩張皮”現(xiàn)象。“現(xiàn)在做思想政治工作，有一條重要經(jīng)驗，就是要把它與當前的經(jīng)濟工作、現(xiàn)行的經(jīng)濟政策緊密結合起來。”而企業(yè)文化就具有這種連接功能，企業(yè)文化內(nèi)涵意義深刻，涉及政治、經(jīng)濟和文化。企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)行為準則和共同價值指導企業(yè)運作，規(guī)范職工行為，能有效提高企業(yè)競爭力，培育高素質的職工隊伍，形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范。職工認同企業(yè)文化，深入到工作實踐和日常行為，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟利益和社會利益。而企業(yè)文化又可以將思想政治工作落實到具體工作之中，解決實際問題，形成各部門管理者與思想政治工作者的互助合作，共同推動企業(yè)發(fā)展。

第二，企業(yè)文化增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力。將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設中，可以增強其滲透性，影響持久，形式喜聞樂見，易于接受，使人們在不知不覺中受到感染、受到教育，產(chǎn)生“潤物細無聲”作用。各種文化活動都能在一定程度上交流思想，潛移默化地使職工在特定環(huán)境中形成特定的意識和行為。

第三，企業(yè)文化為思想政治工作提供物質基礎。工作環(huán)境、學習環(huán)境、活動環(huán)境、生活環(huán)境與職工密切聯(lián)系，是滿足職工精神需要的條件，增加投資，改善環(huán)境，創(chuàng)造條件并從中加以引導，是企業(yè)文化建設的有機組成部分。這些文化設

施是思想政治工作的物質載體，為順利開展并落實思想政治工作提供條件。依托這些文化設施，思想政治工作才能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，才能密切干群之間、職工之間的關系。宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強集體榮譽感和凝聚力，讓思想政治工作深入人心，從而擴大其范圍，豐富其內(nèi)容。

思想政治工作既是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。任何忽視、削弱思想政治工作的觀點和做法都是錯誤的。江澤民同志提出“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”是我們的目標，我們必須積極探索。在加強中改進，在改進中加強，把思想政治工作提高到一個新的水平。

四、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結合的依據(jù)

企業(yè)文化源自日本企業(yè)，并隨著改革開放引入我國。要借鑒和吸收企業(yè)文化建設的有益成果，確立與整個社會的正確價值導向相符合的企業(yè)價值目標，培育富有時代特征和鮮明個性的企業(yè)精神，塑造良好的職工形象和企業(yè)形象，使思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的結合更加緊密。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結合的依據(jù)是：

第一，對象相同。企業(yè)文化和思想政治工作對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，培養(yǎng)人的集體意識，提高人的思想道德素質，最大限度的調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第二，目標一致。職工素質的高低與企業(yè)的興衰成敗有著直接的關系。企業(yè)思想政治工作的著力點要放在教育人、培養(yǎng)人上，不斷提高職工的思想道德素質，努力造就一支適應社會主義市場經(jīng)濟要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。根據(jù)“四有”這個培育職工的長遠目標，開展以職業(yè)道德為中心的“四職”教育活動，即職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育。

第三，方向一致。二者都是為經(jīng)濟建設服務，都必須堅持共產(chǎn)黨領導，堅持社會主義方向。中國的企業(yè)文化在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的大環(huán)境下創(chuàng)立，才能保證其正確方向，這是中國企業(yè)文化與外國企業(yè)文化的根本區(qū)別。

第四，方式手段相通。企業(yè)文化和思想政治工作采取的方式手段是相通的。如開展豐富多彩的寓教于樂文體活動；實行職工代表大會，做職工的“貼心人”，營造一個和諧的人際關系；加大對職工的培訓，提高他們的素質；樹立典型，學習榜樣等。

五、做好企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機結合要做到思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合，我們必須從以下幾個方面著手：

第一，現(xiàn)代企業(yè)制度需要優(yōu)秀的企業(yè)文化建設和思想政治工作。現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為核心的一種企業(yè)制度，具有產(chǎn)權清晰、權責明確、市場導向和管理科學的特點。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要確實加強思想政治工作，不僅要求準確及時把握主流，分清主次，解決問題，更要將思想政治工作轉到市場經(jīng)濟的軌道上，充分發(fā)揮其導向、凝聚、激勵、調節(jié)功能。將企業(yè)文化引入現(xiàn)代企業(yè)制度，增強了企業(yè)管理人性化、生動性、法制性、科學性。

第二，生產(chǎn)活動是企業(yè)文化與思想政治工作結合的實踐基地。二者都為生產(chǎn)活動服務，豐富多彩的活動、層次各異的技能培訓、職工代表大會等等有效地調動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強他們的主人翁意識，充分體現(xiàn)“三個代表”重要思想。

第三，企業(yè)誠信強調企業(yè)文化和思想政治工作有機結合。企業(yè)誠信是一筆無形資產(chǎn)，企業(yè)文化是集體智慧結晶，包括物質文化和精神文化。它從理論層次上高度民主概括誠信內(nèi)涵，形象化了企業(yè)理念和職工行為規(guī)范。思想政治工作利用實踐鍛煉法、榜樣教育法、形象教育法，將誠信教育深入人心，使職工真正把自身利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系。二者有機結合可以更好提高企業(yè)誠信，創(chuàng)造自己品牌。

總之，企業(yè)文化建設為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供了一個新天地，而思想政治工作的開展也為企業(yè)文化建設保證了正確的發(fā)展方向。在調動職工積極性、增強企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上，兩者相輔相成，要抓好這兩項工作，應在突出其特點的基礎上，選取最佳結合點，協(xié)同作戰(zhàn)，做到相得益彰，俱繁俱榮，適應激烈市場競爭形勢發(fā)展的需要。

第二篇：論企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關系

論企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關系

[摘要] 企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作是推動企業(yè)精神文明建設的有效途徑。企業(yè)通過文化活動等方式，以更易為職工群眾接受，更易得到企業(yè)行政部門實施的方式融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，推動精神文明建設發(fā)展，使廣大職工群眾以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設和壯大發(fā)展做出貢獻。企業(yè)文化與思想政治工作在調動職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用，但二者性質既有聯(lián)系又有區(qū)別。

[關鍵詞] 思想政治 企業(yè) 工作 企業(yè)文化

企業(yè)文化建設的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改革創(chuàng)新，以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。作為企業(yè)必須結合生產(chǎn)實際，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步結合、融合滲透進行一體化管理，運用系統(tǒng)論的觀點建立思想政治工作的管理體系和保證體系，積極倡導民主、平等的交流和對話，有效提高思想政治工作的針對性、科學性。企業(yè)思想政治工作者只有摒棄過時的、教條的、呆板的教育方式，充分運用各種有效的宣傳載體，才能讓職工在觀看、閱讀中去思索，達到自我教育的目的。在企業(yè)文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染，既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范，既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能形成有利于企業(yè)文化建設的政治思想環(huán)境，拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力。

進入21世紀以來，商品經(jīng)濟進一步國際化、全球化，企業(yè)要適應激烈的市場競爭必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，單靠行政命令、規(guī)章制度和組織紀律的強制性約束是萬萬不行的，必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化，全面加強企業(yè)思想政治工作。下面就企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的辯證統(tǒng)一關系進行淺探。

一、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的統(tǒng)一性

思想政治工作必須與企業(yè)文化建設相結合。企業(yè)文化建設與職工思想政治工作是企業(yè)精神文明建設的兩個組成部分，相輔相成。企業(yè)文化建設中的許多內(nèi)容，如企業(yè)理念、企業(yè)精神、員工價值觀、員工素質提高等，與員工的思想政治工作的內(nèi)容相互交融。特別是在提高員工對企業(yè)忠誠度和發(fā)揮員工勞動的積極性、創(chuàng)造性方面，更是殊途同歸。

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中不可缺少的組成部分。二者的一致性在于：第一，兩者的工作對象都是職工的思想觀念，目的都是為了提高職工的思想道德素質，是為了充分發(fā)揮職工的積極性，為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標服務的。第二，就是二者都強調“以人為中心”，通過思想和精神作用來引導員工行為，重視人的社會價值，強調人的因素，挖掘人的內(nèi)在潛能，發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，從而凝聚人的力量，使之按照企業(yè)需要成長發(fā)展。第三，工作途徑和工作手段具有相通性。企業(yè)文化的英模帶頭作用、領導的表率作用以及宣傳培訓方式方法，對企業(yè)思想政治工作也是適用的。企業(yè)思想政治工作的言傳身教、開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境、樹典型，學榜樣等途徑和手段，對企業(yè)文化建設幾乎完全可以通用。第四，在企業(yè)管理中的作用相近。企業(yè)文化的宣傳過程，是先進的社會意識作用于個體意識的過程；思想政治工作是使個體意識上被先進的社會意識所同化。企業(yè)文化形成過程是員工之間相互交流思想和感情的過程，是企業(yè)意識與員工認識的互補交流過程，在這種民主和諧的環(huán)境中相互熏陶升華，并共同得到改進發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營思想的外在表現(xiàn)形式，一旦員工的意識同化于企業(yè)精神，就會堅持和發(fā)揚企業(yè)精神，并把這種精神轉化為自我意識。發(fā)現(xiàn)自己的所作所為與企業(yè)精神不符時，就能夠對自己的言行自覺地進行約束和糾正。第五，企業(yè)文化和思想政治工作都屬于意識形態(tài)范疇，要為經(jīng)濟基礎服務。無論是企業(yè)文化還是企業(yè)思想政治工作都必須堅持共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義的方向。中國的企業(yè)文化是社會主義的企業(yè)文化，它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準則和集體主義價值觀指導，體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。建設有中國特色的企業(yè)文化，與企業(yè)思想政治工作的方向是完全一致的，不僅如此，堅持企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設的正確方向，為其提供思想動力。

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共性確立了企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有著互相借鑒、互相滲透、相輔相成、共同發(fā)展的必然性。同時，企業(yè)文化的個性，為加強和改進企業(yè)思想政治工作提供了新的視角和契機。企業(yè)思想政治工作只有載入以科學管理為基礎內(nèi)容的企業(yè)文化這條大船上，與管理科學緊密結合在一起，才能在推動企業(yè)物質文明建設與精神文明建設方面發(fā)揮自己的保證作用。

二、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作差異性

盡管企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作有這么多的相近、相似、相通、相同點，但存在著本質上的不同，不能混為一談。

1、企業(yè)文化通過激勵全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神，統(tǒng)一企業(yè)的道德準則和行為方式，把員工的個人工作同自己的人生目標聯(lián)系起來，喚起

企業(yè)員工的廣泛熱情和團隊精神。“上下同欲者勝”，通過企業(yè)文化建設對員工的理想追求進行引導，把個人目標同化成企業(yè)目標，強化員工對企業(yè)的忠誠，形成向心力精神，使整個企業(yè)形成一個由具有共同價值理念凝聚起來的團隊，以最大限度地發(fā)揮各種生產(chǎn)要素的作用，創(chuàng)造最佳的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，它以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，依照黨的綱領和不同階級政治、經(jīng)濟的中心任務，通過有組織、有意識的教育，灌輸馬克思主義理論，使黨員和廣大人民樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇，二者可謂性質上的不同。

2、企業(yè)文化建設強調“共識原則”，這是由企業(yè)文化的本質所決定的，文化建設的主體是企業(yè)的全體職工，良好的企業(yè)文化氛圍，是在社會主義文化大背景下，通過企業(yè)領導人的倡導，達到全體職工思想上的“共識”，形成全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養(yǎng)成，一旦企業(yè)職工擁有了共同的價值觀念，企業(yè)就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗。它的運行特點主要是以潛移默化的形成，通過良好的企業(yè)文化氛圍，提高職工的思想道德素質。

思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下，專職兼職相結合，領導群眾相結合，形成黨政工團齊抓共管的體制，其運行方式是在黨委統(tǒng)一領導下開展系統(tǒng)教育、正面教育。這是二者的活動主體和教育方式的不同。

3、企業(yè)文化是作為企業(yè)絕大多數(shù)員工共享和自覺遵守的理念和行為方式而存在的、是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、不可復制的、全體成員共識共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風和價值觀念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務與職工的思想和行為規(guī)律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調動積極性，服務于生產(chǎn)建設，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性概念。

4、企業(yè)文化包括了精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層次的基本內(nèi)涵，是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的各種有關企業(yè)生存與發(fā)展的價值觀，是一個以企業(yè)基本價值理念和企業(yè)精神文化為核心的群體性思想觀念體系，是企業(yè)在長期的管理過程中形成的關于本企業(yè)的經(jīng)營宗旨、目標、使命等具有指導性的思想意識，是企業(yè)精神文化的基礎和核心，具有鮮明的、不可復制的企業(yè)特征。思想政治教育包括：一是思想政治教育。如馬克思基本理論教育、世界觀人生觀教育、四項基本原則教育、黨的路線方針政策教育，二是行政組織的思想政治教育。如民主法制教育、經(jīng)濟形勢教育，一個國家政權要維持自己的統(tǒng)治，就需要借助

于民主法制的武器，就需要普及民主法制的基本知識，一個政權要達到上下政令暢通，就需要廣大干部群眾的思想認識。三是經(jīng)濟組織的思想政治教育。如企業(yè)精神教育、職業(yè)道德教育、廠規(guī)廠紀教育以及直接圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所進行的日常教育等，一個企業(yè)要維持正常的運轉就需要通過思想政治教育去協(xié)調內(nèi)部關系，消除各種矛盾，要想發(fā)展壯大，就需要通過思想政治教育去建設一個堅強的精神支柱。四是對個別職工所進行的思想政治教育，這是二者內(nèi)涵上的不同。

三、企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供空間

企業(yè)文化建設使企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴展，使企業(yè)思想政治工作更適應市場經(jīng)濟的需要，更便于與經(jīng)濟工作融合在一起去做，從而增強企業(yè)思想政治工作轉化為物資生產(chǎn)力的力量。過去國家實行高度統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)靠指令性計劃生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)沒有自主性，企業(yè)的任務就是完成國家下達的計劃，職工就是做好企業(yè)領導分配的工作，缺乏獨創(chuàng)性、自主性。企業(yè)思想政治工作不可避免地脫離實際，缺乏活力和生機。社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)文化建設有助于企業(yè)思想政治工作的改革和創(chuàng)新，正是在于它的內(nèi)涵大大豐富了企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法，能夠克服企業(yè)思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊方法，使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟工作更加有機地融為一體，做到實處。

計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)思想政治工作，僅停留在理論灌輸，口頭說服上，形式比較單一，載體東西少。企業(yè)文化建設所倡導的企業(yè)精神，由企業(yè)員工群眾所共有的價值觀念，是企業(yè)之魂，把企業(yè)思想政治工作所注重的愛國主義、集體主義教育具體化了、企業(yè)化了。社會主義市場經(jīng)濟新時期的企業(yè)致力于建設一種既體現(xiàn)社會主義方向，又有企業(yè)個性，融職工理想信念、道德情操、行為方式、生活情趣、職業(yè)技能于一體的科學文明、健康向上的企業(yè)文化。

四、企業(yè)思想政治工作保證了企業(yè)文化建設的社會主義方向

企業(yè)思想政治工作在客觀上塑造了企業(yè)文化的靈魂，對企業(yè)文化建設具有統(tǒng)帥作用，是我黨的一大政治優(yōu)勢。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中進一步強調建設社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力。在我國經(jīng)濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的新形勢下，建設社會主義核心價值體系，具有很強現(xiàn)實針對性和重大戰(zhàn)略意義。企業(yè)在推進社會主義核心價值體系建設中，承擔著重要的責任和義務。如何以社會主義核心價值體系，推進和諧企業(yè)建設，從而正確引導員工把社會主義核心價值體系轉化為企業(yè)奮發(fā)向上的精神力量，全面提升企業(yè)的整體競爭實力，是企業(yè)迫切需要研究解決好的重要課題。

企業(yè)思想政治工作就是要從黨和國家中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，保障企業(yè)的社會主義方向。著力引導全體員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，統(tǒng)一思想，凝聚力量，增強全體員工對共同理想的信念和企業(yè)發(fā)展的信心；堅持用民族精神、時代精神和企業(yè)精神鼓舞斗志，激發(fā)全體員工的愛國愛企和改革創(chuàng)新的熱情；堅持用社會主義榮辱觀為道德引領，大力加強思想道德建設，提高員工素質，形成“揚榮棄恥、共建和諧”的價值新風尚；進一步引深企業(yè)文化建設，增強企業(yè)文化軟實力；牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，實現(xiàn)改革成果員工共享。只有堅持企業(yè)文化建設的社會主義方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內(nèi)容，以保證企業(yè)文化建設健康發(fā)展。

五、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的功能互補與協(xié)調發(fā)展

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開展的、對職工進行以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工素質為核心的思想教育活動，是培養(yǎng)“四有”職工、動員和發(fā)動職工的實踐活動。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和，包括精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而思想政治工作是企業(yè)成長的航向坐標，文化使企業(yè)繁榮，思想政治工作使企業(yè)充滿活力，企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結合在一起能夠相互補充、相互促進。

加強和改進思想政治工作有助于企業(yè)文化建設。企業(yè)思想政治工作通過引導廣大職工在激烈的市場競爭中，依靠自己求生存、求發(fā)展，使職工具備危機意識、創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識，在強化企業(yè)管理文化中體現(xiàn)引導作用。企業(yè)思想政治工作以育人為本，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，鼓勵和支持職工干事創(chuàng)業(yè)，把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，達到職工與企業(yè)發(fā)展的最佳結合，使企業(yè)管理體現(xiàn)人文關懷。企業(yè)思想政治工作可以端正職工的勞動態(tài)度，使其認識到勞動是自己的權利和義務，是精神和道德的體現(xiàn)；可以營造重視知識和創(chuàng)新，尊重科學和技術的氛圍，使職工把精力放在鉆研業(yè)務、提高勞動技能上；可以強化職工的自我意識和群體意識，使企業(yè)形成趕學比超、奮發(fā)向上和團結一致、共同進步的良好氛圍，有助于提高職工素質。

企業(yè)文化建設為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。企業(yè)文化建設為思想政治工作提供物質基礎。改善環(huán)境、配備設施是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是思想政治工作的物質載體，依托它們，思想政治工作才能密切干群之間、職工之間的關系，讓思想政治工作更加深入人心；企業(yè)文化給思想政治工作注入活力。企業(yè)文化建設拓寬了思想政治工作的內(nèi)容，打破了思想政治工作舊有模式，彌補了過去思想政治工作形式單一的不足，大大增強了企業(yè)思想政治工作的時代感、主動性、針對性和實效性，使思想政治工作更容易為員工接受；企業(yè)文化還是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營的紐帶。企業(yè)文化能有效提高企業(yè)競爭力，培育高素質的職工隊伍，形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范，可以將思想政治工作落實到具體工作中，解決實際問題，使企業(yè)經(jīng)營管理者與思想政治工作者互助合作，共同推動企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化功能互補、相得益彰。企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作更能適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，在企業(yè)發(fā)展中更有作為。通過加強企業(yè)形象宣傳，可以促進企業(yè)思想政治工作同經(jīng)濟工作有效結合；通過確立具有個性的企業(yè)精神，可以促進企業(yè)思想政治工作在新形勢下搞活做實；通過豐富職工文化生活，可以促進思想政治工作廣泛開展；通過完善企業(yè)的文化設施，可以促進企業(yè)思想政治工作向深層次發(fā)展。同時，企業(yè)文化也可以借助企業(yè)思想政治工作充實其內(nèi)涵，確保建設先進的企業(yè)文化并使其更具效力。企業(yè)文化建設離不開思想政治工作，職工對企業(yè)文化的認識，要靠正確的思想教育去統(tǒng)一；企業(yè)文化建設氛圍的形成，要靠思想政治工作去強化；企業(yè)精神、經(jīng)營理念等共同價值取向的培育、提煉和升華，要靠強有力的思想政治工作去保證；企業(yè)文化的發(fā)展進步，要靠思想政治工作去推動促進。加強和改進企業(yè)思想政治工作，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的載體，有助于企業(yè)價值觀的確立、企業(yè)精神的培育和職工素質的提高，有助于企業(yè)正確處理企業(yè)與國家、職工、社會的利益關系，保證企業(yè)文化建設沿著正確的方向健康發(fā)展。

隨著時代的發(fā)展，以企業(yè)文化營造企業(yè)的思想政治工作新理念、新格局是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效選擇。企業(yè)文化建設為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了空間、帶來了良好的人文環(huán)境以及牢固的群眾基礎。只有把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結合起來，產(chǎn)生互動效應，才能煥發(fā)企業(yè)思想政治工作的生機與活力。

參考文獻：

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2、譚道明。《企業(yè)管理概論》，武漢大學出版社，1999年10月第二版。

3、肖峰編著 《企業(yè)文化》北京 中國紡織出版社 2002年9月

4、周三多等編著 《管理學－原理與方法》第三版 上海 復旦大學出版社 1999年6月

第三篇：論企業(yè)文化與思想政治工作的關系

引：企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂所在，它與企業(yè)的核心價值觀、發(fā)展觀緊密相聯(lián)，這看似無形事物，卻切實能以文化統(tǒng)一思想，以思想指導行動，成為企業(yè)最為優(yōu)越的管理方式。企業(yè)發(fā)展的根本不僅在于有優(yōu)越的外部條件，也不僅在于企業(yè)自身擁有多么龐大的資本，更為重要的就是人，企業(yè)文化建設正是強調了“以人為本”，從管物、管事向管人的理念轉變，使得企業(yè)管理不停滯于一般行為，更提升到了統(tǒng)一思想理念的高度，從而促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。

近年來，煙草行業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設，諸多融合了地域特點的企業(yè)文化蘊育而生，但文化的建設與思想政治工作委實遠了一些，當前的企業(yè)文化建設仍處于行為與理念脫離的狀態(tài)，究其因，一是由于煙草行業(yè)的特殊性，使得企業(yè)處在假競爭環(huán)境下發(fā)展，這樣不可避免會有些松散思想存在，員工思想意識不夠統(tǒng)一，企業(yè)文化貌似浮云，看似有形，卻實無物；二是煙草的企企業(yè)文化建設多由思想政治工作部門負責，雖然他們將企業(yè)的管理理論、思想、形式等很好融入了企業(yè)文化，但在具體落實時，企業(yè)文化卻停留于精神層面，未能與日常經(jīng)營管理活動相結合，這也許就是企業(yè)每每向基層員工在談及企業(yè)文化落地時，文化落地難的表現(xiàn)。三是企業(yè)文化建設與思想政治工作脫離，觀念中，我們定性地去認為，“業(yè)績不好，由業(yè)務部門負責，而思想問題，則由政治部門來解決”，員工思想上的脫節(jié)，觀念上的推諉，使得各部門間企業(yè)文化理念漸行漸遠，思想政治工作也越做越難。因此，要進一步發(fā)揮好企業(yè)文化在行業(yè)思想政治工作中的作用，必須要統(tǒng)一認識，全員參與，使文化根植在每位員工的思想中，使理念熔入到每位員工的血液中，以理念改變管理，以管理規(guī)范行為，從而推進企業(yè)文化建設，深入思想政治工作，推動煙草行業(yè)和諧發(fā)展。

一要共建企業(yè)文化，統(tǒng)一政治思想。企業(yè)中開展的每一項業(yè)務及制定的每一項制度都需要理念支撐，企業(yè)文化建設就是要對理念進行高度概括，而后通過發(fā)布、宣傳、貫徹、落地，使理念熔入到每一位員工的血液中，這些事并不是一蹴而就的，需要一個全體員工長期共建的過程，這對企業(yè)領導層提出了更高的要求，企業(yè)領導層在推進企業(yè)文化建設過程中起主要作用，是企業(yè)文化建設的決策者與倡導者，必須著眼于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考，以身作則，身體力行，并著力統(tǒng)一員工、部門、企業(yè)的思想認識。員工是企業(yè)文化建設的主體，是企業(yè)文化的實踐者和建設者，構建企業(yè)文化體系需要集中所有基層員工的智慧，培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要每一位員工的努力創(chuàng)造，開展各項業(yè)務都需要員工的努力付出，企業(yè)文化的落地如果沒有員工的參與是不可能實現(xiàn)的。因此，企業(yè)文化的建設需要領導層與基層員工的共同參與，攜手共建，統(tǒng)一思想，根植理念，指導行為，促進發(fā)展。二要樹立核心價值，明晰政治思想。牢固樹立“國家利益、消費者利益至上”的核心價值觀，是國家局根據(jù)行業(yè)的制度特征和發(fā)展實際提出的思想價值體系，是維護煙草專賣制度、增強行業(yè)整體競爭實力、保持平穩(wěn)健康發(fā)展的需要，是國家局深入進行理論思考和戰(zhàn)略思維所得出的科學結論。踐行“兩個至上”的行業(yè)價值觀，使我們進一步明晰了煙草行業(yè)經(jīng)營的方向和目的，是煙草行業(yè)深入實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)，是行業(yè)提出效率和自律兩大要求的思想基礎，它充分反映出煙草人的共同價值取向和追求，指引著行業(yè)的健康發(fā)展，在企業(yè)文化構建中要時刻明確核心價值觀，使所有員工明晰思想認識，心從一處，力往一處，成為企業(yè)最為的核心競爭力。

三要強調誠信服務，穩(wěn)固政治思想。隨著網(wǎng)建水平的不斷提高，煙草的服務意識也越發(fā)強烈，誠信是煙草深入踐行服務理念必須認真遵守的一條經(jīng)營規(guī)范和準則。縱觀國內(nèi)知名的服務行業(yè)如春蘭、海爾等企業(yè)在多年的發(fā)展實踐中，始終以企業(yè)的高質量管理和大眾的優(yōu)質服務為中心，春蘭倡導的“造福人類社會”和海爾倡導的“真誠到永遠”等理念，都以誠信博得了廣大消費者的認同。煙草企業(yè)文化的建設需以誠信為本，消費者和合作對象建立誠信關系，要以自身實力竭誠為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務，樹立誠實守信的企業(yè)形象，以企業(yè)的實際行為贏得社會各界的信賴。

四要加強管理培訓，貫徹政治思想。在人力資源管理的績效與激勵管理體系內(nèi)，應將企業(yè)文化及制度化的企業(yè)價值觀內(nèi)容作為績效考核與激勵內(nèi)容的重要組成部分，要將企業(yè)文化、核心價值觀用各種職業(yè)化行為標準來具體描述，通過具體的考核指標來達到詮釋企業(yè)核心價值觀的目的。利用不同的培訓方式，將企業(yè)文化、核心價值觀傳給員工，營造企業(yè)文化氛圍，潛移默化地影響并改變員工的行為，從而增加他們對企業(yè)文化、價值觀的認同感，是貫徹企業(yè)文化、實踐企業(yè)文化的重要渠道。在崗位的再培訓、外部培訓方面，也要不斷強化企業(yè)文化的學習，確保員工對企業(yè)文化高度認同，提高員工以企業(yè)文化為統(tǒng)領的綜合素質和能力，使其真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。

五要培養(yǎng)團隊精神，升華政治思想。現(xiàn)代社會發(fā)展，對人際交流與合作的要求大大提高，人們的生產(chǎn)和工作方式將趨向團隊化，而不再是分散的方式，個人不可能孤立地工作，而是要與人交流、合作。從發(fā)展的觀點看，沒有團隊協(xié)作，就不可能獲得成功。企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然，這也是實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的必要條件。因為，國家的利益、企業(yè)的利益和個人的利益只有在團隊的和諧建設中才能實現(xiàn)。團隊中的每個成員都應當精誠團結，善于合作，使企業(yè)文化融入和諧的內(nèi)涵，得到全員發(fā)自內(nèi)心的認同，這樣，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會不斷增強，企業(yè)就能長盛不衰，基業(yè)長青。

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的原動力，是企業(yè)長盛不衰的生命力之所在。建設先進企業(yè)文化的過程，也是凝聚職工、發(fā)掘職工智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的過程，它所帶來的效益是無法估量的。但從當前企業(yè)文化建設實踐來看，要使企業(yè)文化建設真正成為管理理論、管理思想、管理方式，不是一蹴而就的事。也許這不但會成為煙草行業(yè)思想政治工作的新課題，也許是思想政治工作真正轉型的良機。因此，我們必須高度關心和重視這項工作，不斷探索企業(yè)文化建設的新路子、新經(jīng)驗、新方法，從而更好地推動煙草行業(yè)的健康快速發(fā)展。

第四篇：論思想政治工作與企業(yè)文化之間的--論文2

論思想政治工作與企業(yè)文化之間的關系

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是實現(xiàn)黨的根本任務的根本保障。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的文化成果，它強調以人為本，企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體。我們必須將它們結合起來，共同為企業(yè)、為社會發(fā)展做出貢獻。

企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，實現(xiàn)企業(yè)效益，同時也是一個社會組織，肩負著社會責任。企業(yè)要把職工培育成“四有”新人，要將國家利益、集體利益和個人利益很好的結合，保證企業(yè)目標與社會目標一致。

“思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。當前，企業(yè)思想政治工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)文化符合職工群眾的愿望，符合企業(yè)發(fā)展需求，符合社會發(fā)展潮流，是思想政治工作的重要載體。因此，必須做好新時期的思想政治工作和企業(yè)文化建設的有機結合。這是中國企業(yè)的生命力和特色之處，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，為中國特色社會主義事業(yè)的新局面做出貢獻。

思想政治工作是用對廣大職工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想教育，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。它具有以下特點：

第一、社會性。企業(yè)是一個社會組織，它的發(fā)展是在一定的社會歷史條件和社會環(huán)境中進行，受一定的社會歷史條 1 件和社會環(huán)境和制約。當前職工的思想狀況受社會環(huán)境的影響很大，思想政治工作本身實行社會化，使職工成為合格的社會主義建設者、“四有”新人。

第二、實踐性。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，思想政治工作只有基于實踐，才能找出問題根源，使職工的思想凈化，成為企業(yè)和社會所需人才。只有在動態(tài)的、開放的、豐富的社會實踐活動中，才能真正把思想政治工作做好。

第三、長期性和復雜性。人處于一個發(fā)展變化中，而且人的思想狀況是一個不確定因素，它的形成過程是一個循環(huán)往復過程。不斷變化的國內(nèi)國際環(huán)境，企業(yè)各個階段目標，構成了我們要堅持長期的思想政治工作，并且給予極大的重視，預見其復雜性。

企業(yè)文化是以企業(yè)成員共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為規(guī)范，以及與之相適應的管理體制和物化的精神環(huán)境、文化氛圍。這包括企業(yè)的價值觀念、思維方式、理想信念等精神形態(tài)的心態(tài)文化，企業(yè)的各種規(guī)章制度、公約習慣以及企業(yè)員工的行為方式和工作作風的行為文化，企業(yè)的環(huán)境布局、局容局貌、企業(yè)精神、服務理念、形象宣傳等表層的外顯文化三方面內(nèi)容。它具有以下特點：

第一、時代性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化是時代產(chǎn)物，它必須體現(xiàn)并且融合時代的特點。企業(yè)文化是20世紀80年代傳入我國，需隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。中國企業(yè)要根據(jù)自身特點吸取精華，注入活力。而其創(chuàng)新性體現(xiàn)在精神本質中，不僅是設計者、執(zhí)行者，還是監(jiān)督者，都應該具有創(chuàng)新精神，創(chuàng) 2 造性地將其形成并體現(xiàn)中國企業(yè)特色，創(chuàng)造性地將其解釋并讓員工認同，創(chuàng)造性地將企業(yè)文化融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃之 中。

第二、個體性和差異性。中國企業(yè)類型多樣，包括國有企業(yè)、股份企業(yè)、民營企業(yè)、“三資”企業(yè)。它們具有不同的生產(chǎn)資料所有制，不同的結構形式，職工存有差異（成分、背景、知識水平、技能），而且每個企業(yè)有其自身的特點，決定企業(yè)文化的個體性和差異性。只有這樣，企業(yè)才能找準自己的位置，形成競爭力。只有這樣，才能真正做到深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，順利實現(xiàn)黨提出的奮斗目標，積極推進建設中國特色社會主義的偉大事業(yè)。

第三、全面性和多樣性。企業(yè)文化內(nèi)容豐富，涉及政治、經(jīng)濟和文化層面，高層領導和企業(yè)職工共同創(chuàng)造，是集體智慧的結晶，是各個部門的全方面、全方位的協(xié)作，是中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和西方文化的融合。

第四、人性化和法制化。企業(yè)文化強調以人為本，強調尊重人、理解人、關心人，充分發(fā)揮職工的自主性、參與性、創(chuàng)新性、積極性，突出展現(xiàn)公平合理和民主和諧的氛圍。各項規(guī)章制度、行為習慣等都以法律條文規(guī)范職工，確保職工有法可依，維護自己的權利。

隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，當今社會由封閉向開放，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉型，社會的各個方面發(fā)生變化。企業(yè)轉變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧，因而職工的自主和法律意識增強，強調個人主義和功利主義，他們的成 3 分復雜和知識水平差異，這樣一些變化給思想政治工作帶來極大的挑戰(zhàn)。過去的那些形式僵硬、政治性強、缺乏人情味的載體，已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，不能迎合社會潮流。如果職工不歡迎不接受，就不能實現(xiàn)內(nèi)化，達不到預期目標，也就不能推動社會和企業(yè)發(fā)展。以前曾出現(xiàn)了一些新的載體，如以活動為載體，但出現(xiàn)了重形式輕內(nèi)容；以管理為載體，職工感到強烈的疏離感，重結果輕過程，都不能增強企業(yè)思想政治工作的力度。而以企業(yè)理念為核心的企業(yè)文化給思想政治工作注入活力，充分發(fā)揮思想政治工作的價值功能和整合功能。

企業(yè)文化作為思想政治工作的新載體，它圓滿完成一定任務，達成一定目標的方式方法和途徑，可以為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件，實現(xiàn)黨政工團密切結合，形成干群結合全方位、多層次的思想政治工作網(wǎng)絡體系。其作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合的紐帶。政治由經(jīng)濟決定，因而企業(yè)思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動并為之服務，要避免“兩張皮”現(xiàn)象。“現(xiàn)在做思想政治工作，有一條重要經(jīng)驗，就是要把它與當前的經(jīng)濟工作、現(xiàn)行的經(jīng)濟政策緊密結合起來。”而企業(yè)文化就具有這種連接功能，企業(yè)文化內(nèi)涵意義深刻，涉及政治、經(jīng)濟和文化。企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)行為準則和共同價值指導企業(yè)運作，規(guī)范職工行為，能有效提高企業(yè)競爭力，培育高質量的職工隊伍，形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范。職 4 工認同企業(yè)文化，深入到工作實踐和日常行為，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟利益和社會利益。而企業(yè)文化又可以將思想政治工作落實到具體工作之中，理清關系，明道理，重調查研究，解決實際問題，形成各部門管理者與思想政治工作者的互助合作，共同推動企業(yè)發(fā)展。

第二、企業(yè)文化增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力。將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設中，可以增強其滲透性，影響持久，形式喜聞樂見，易于接受，使人們在不知不覺中受到感染、受到教育，產(chǎn)生“潤物細無聲”作用。各種文化活動都能在一定程度上交流思想，潛移默化地使職工在特定環(huán)境中形成特定的意識和行為。

第三、企業(yè)文化為思想政治工作提供物質基礎。工作環(huán)境、學習環(huán)境、活動環(huán)境、生活環(huán)境與職工密切聯(lián)系，是滿足職工精神需要的條件，增加投資，改善環(huán)境，創(chuàng)造條件并從中加以引導，是企業(yè)文化建設的有機組成部分。這些文化設施是思想政治工作的物質載體，為順利開展并落實思想政治工作提供條件。依托這些文化設施，思想政治工作才能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，才能密切干群之間、職工之間的關系。宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強集體榮譽感和凝聚力，讓思想政治工作深入人心，從而擴大其范圍，豐富其內(nèi)容。

加強企業(yè)文化建設，拓寬思想政治工作的渠道。思想政治工作既是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。任何忽視、削弱思想政治工作的觀點和做法 5 都是錯誤的。江澤民同志提出“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”是我們的目標，我們必須積極探索。在加強中改進，在改進中加強，把思想政治工作提高到一個新的水平。

企業(yè)文化源自日本企業(yè)，并隨著改革開放引入我國。要借鑒和吸收企業(yè)文化建設的有益成果，確立與整個社會的正確價值導向相符合的企業(yè)價值目標，培育富有時代特征和鮮明個性的企業(yè)精神，塑造良好的職工形象和企業(yè)形象，使思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的結合更加緊密。企業(yè)文化與思想政治工作結合的依據(jù)：

第一、對象相同。企業(yè)文化和思想政治工作對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，培養(yǎng)人得集體意識，提高人的思想道德素質，最大限度的調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第二、目標一致。職工素質的高低與企業(yè)的興衰成敗有著直接的關系。企業(yè)思想政治工作的著力點要放在教育人、培養(yǎng)人上，不斷提高職工的思想道德素質，努力造就一支適應社會主義市場經(jīng)濟要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。根據(jù)“四有”這個培育職工的長遠目標，開展以職業(yè)道德為中心的“四職”教育活動，即盡職業(yè)責任、將職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、懂職業(yè)技能的教育。

第三、方向一致。二者都是為經(jīng)濟建設服務，都必須堅持共產(chǎn)黨領導，堅持社會主義方向。中國的企業(yè)文化在馬列 6 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的大環(huán)境下創(chuàng)立，才能保證其正確方向，這是中國企業(yè)文化與外國企業(yè)文化的根本區(qū)別。

第四、方式手段相通。企業(yè)文化和思想政治工作的采取的方式手段是相通的。如開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動；實行職工代表大會，做職工的“貼心人”，營造一個和諧的人際關系；加大對職工的培訓，提高他們的素質；樹立典型，學習榜樣。

要做到思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合，我們必須從以下幾個方面著手：

第一、現(xiàn)代企業(yè)制度需要優(yōu)秀的企業(yè)文化建設和思想政治工作。現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為核心的一種企業(yè)制度，具有產(chǎn)權清晰、權責明確、市場導向和管理科學的特點。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要確實加強思想政治工作，不僅要求準確及時把握主流，分清主次，解決問題，更要將思想政治工作轉到市場經(jīng)濟的軌道上，充分發(fā)揮其導向、凝聚、激勵、調節(jié)功能。將企業(yè)文化引入現(xiàn)代企業(yè)制度，增強了企業(yè)管理人性化、生動性、法制性、科學性。

第二、生產(chǎn)活動是企業(yè)文化與思想政治工作結合的實踐基地。二者都為生產(chǎn)活動服務。豐富多彩的活動、層次各異的技能培訓、職工代表大會等等有效地調動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強他們的主人翁意識，充分體現(xiàn)“三個代表”重要思想。

第三、企業(yè)誠信強調企業(yè)文化和思想政治工作有機結 7 合。企業(yè)誠信是一筆無形財產(chǎn)，企業(yè)文化是集體智慧結晶，包括物質文化和精神文化。它從理論層次上高度民主概括誠信內(nèi)涵，形象化了企業(yè)理念和職工行為規(guī)范。思想政治工作利用實踐鍛煉法、榜樣教育法、形象教育法，將誠信教育深入人心，使職工真正把自身利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系。二者有機結合可以更好提高企業(yè)誠信，創(chuàng)造自己品牌。

總之，思想政治工作統(tǒng)攝于企業(yè)文化，尤其是觀念文化。培育開放的觀念是做好新時期思想政治工作的時代要求。既要繼承我國的優(yōu)秀的思想文化傳統(tǒng)，又要積極吸收一些外來進步的思想觀念和現(xiàn)代文明成果。要在正確處理批判和繼承、吸收與改造的基礎上，培養(yǎng)職工開放、明達、面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的思想文化觀念，構造與現(xiàn)代文明和社會主義本質要求相協(xié)調的觀念體系。

喀喇沁旗農(nóng)電局 馮紹明

第五篇：論人才流失與企業(yè)之間的關系

論人才流失與企業(yè)之間的關系

引言：在現(xiàn)實中，為了吸引和留住優(yōu)秀人才，不少企業(yè)和單位都作了努力，取得了相當?shù)某尚А５械钠髽I(yè)和單位也不同程度地出現(xiàn)人才引不進、留不住的情況，這個問題必須引起我們的充分重視。

“人才是企業(yè)最重要的資本”，流失人才就意味著要付出巨大的補償費用，意味著資產(chǎn)的損失。人才流失不僅會給企業(yè)帶來有形的或無形的損失，而且會使競爭對手更強大。

本文通過人才流失對企業(yè)的三個不利影響以及人才流失原因的兩種形態(tài)，充分論述人才對企業(yè)的重要性，同時對企業(yè)如何留住人才，提出四點看法。希望能對所讀之人帶來一定的幫助。

一、人才流失給企業(yè)帶來的不利影響

第一，帶來了高昂的額外費用

為了補償職位空缺而招入新員工要花費一定的費用，中小企業(yè)本身就存在著資金不足、效益下降等問題，而管理費用增加、利潤減少對于中小企業(yè)來說無疑是雪上加霜。由于人才離職造成生產(chǎn)率低下而導致的隱形損失更加難以估計。第二，人才的流失造成企業(yè)內(nèi)部士氣的低落

人才的流失容易形成連鎖的不良反應。有許多企業(yè)發(fā)生過這種情況，一位跳槽者帶走一批人，到另一家企業(yè)去，或者這一批人另立門戶，很快就成為原企業(yè)的市場競爭對手。

第三，企業(yè)的人才離職往往伴隨著老客戶的流失

客戶與人才的相互忠誠的具體體現(xiàn)。值得一提的是，這種包含個人因素的忠誠是強有力的。品牌忠誠往往在品牌間的比較中失去效用。因為客戶可以了解一個品牌，而品牌卻從來不會了解一個客戶，所以比起名片或產(chǎn)品上的標記，客戶更愿意忠誠于一個具體的個人。

二、企業(yè)人才流失的原因

第一，企業(yè)內(nèi)部的原因

許多企業(yè)的建立往往是家族、親朋好友一起合作的結果。在創(chuàng)業(yè)時，有親情、友情的紐帶，可以使企業(yè)內(nèi)部緊密合作、同甘共苦、共度難關。但是，當企業(yè)發(fā)展起來后，家族管理的缺點，就會阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

家族成員或親朋好友在企業(yè)中占據(jù)了核心位置，使外來人員很難開展工作，也影響了員工的積極性，家族成員與外來員工之間的矛盾，往往導致外來員工對企業(yè)沒有信心。

由于在企業(yè)中得不到重用，而且許多企業(yè)的福利待遇又不是那么誘人，所以常常導致人員外流。許多企業(yè)對員工培訓不夠重視，沒有長遠的眼光，只顧眼前利益，不愿意在培育人力資源上投資，使企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，員工缺乏繼續(xù)工作的動力。

第二，企業(yè)員工方面的原因

當今世界，通訊和信息交流越來越便利，有關同一行業(yè)的其他企業(yè)和其他行業(yè)的相同或不相同的職位的信息，通過報紙、廣播、電子信箱和各種各樣的招聘廣告垂手可得。

雇員對和自己干同樣工作人的收入、工作條件、職業(yè)生涯機會的認識更容易了，因此，也就有了更多的比較，比較的結果就可能產(chǎn)生對現(xiàn)實的不滿，而不滿的結果就可能是離開所服務的企業(yè)。

三、改善企業(yè)人才流失的對策

第一，完善企業(yè)用人機制，努力做到“制度留人”。

首先要建立科學的干部選拔、任用制度。要重視運用干部管理和現(xiàn)代人力資源管理學的理論和方法，建立科學規(guī)范的選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。

其次要建立科學靈活的用工制度。為企業(yè)人才提供廣闊的發(fā)展空間和鍛煉機會，吸引和留住人才。

第二，加強對企業(yè)員工的教育培訓

要注重對年輕員工的培養(yǎng)。培訓是企業(yè)給予人才的一種福利，一個不能提高人才的技能和觀念，沒有人才發(fā)展機會的企業(yè)是很難留住人才的。

人力資源是高增值性資源，它能在使用過程中不斷實現(xiàn)自我補償和發(fā)展。只要他們在企業(yè)工作的時間愈長，企業(yè)得到的回報就愈大。

第三，加強企業(yè)文化建設，增強人才的主人翁意識。

要通過情感交流和心理溝通來留住人才，在價值理念上愛護人才，工作上支持人才，生活上關心人才，人格上尊重人才，心理上滿足人才，善于用感情紐帶把各類人才的心連接在一起，讓他們充分感受到組織的溫馨，這樣人才就不會輕易離去。

企業(yè)文化是一種凝聚力，用企業(yè)的發(fā)展目標和美好前景來調動職工對本職工作的積極性；要注重企業(yè)精神和價值觀的培育，著重于在職工中樹立和企業(yè)“共存亡”的歸屬觀念和團隊意識，與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展。

第四，建立公正有效的績效評價體系，用優(yōu)厚的待遇挽留人才。1】 每個員工都渴望自己付出的努力和工作成果得到企業(yè)的肯定和承認

績效考評對留住人才具有極其重要的作用。因為對人才而言，他們最關注的是績效考評是否客觀公正，因為這直接和薪酬、福利、晉升及能否受到別人的尊重密切相關。

如果人才認為對他們的評價結果不公正，就會陷入不安的情緒，深受挫折，進而抱怨，甚至與主管發(fā)生沖突。根據(jù)社會物質水平、失業(yè)率、生產(chǎn)力狀況、同行業(yè)薪酬平均水平等多種因素制定具有競爭力的工資和福利條件，激發(fā)員工的工作熱情。

2】認真分析目前企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀

企業(yè)高層者必須要認真分析自身人力資源管理落后的現(xiàn)狀及其原因，充分認識到加強人力資源管理的必要性，并結合企業(yè)的管理方式、傳統(tǒng)習慣及文化，積極尋找適合自身特點的人力資源管理的應對策略。

3】 制定人力資源戰(zhàn)略、健全內(nèi)部人力資源管理體系

企業(yè)可以通過加強企業(yè)文化與人力資源管理的契合等方面加強企業(yè)的人力資源管理，調動職工的積極性、競爭性和創(chuàng)造性。在充滿競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)應把人作為企業(yè)的根本，并充分結合自身特點找出適合自己的留住人才的對策。

4】 企業(yè)管理者要善于去挖掘人才的優(yōu)點和特點，把優(yōu)點和特點放在合適的位

置，才是最重要，也是最成功的。

我們來看一個故事；有一位獨眼瘸腿的國王找了三位畫師給他畫像。第一位畫師按他本來的樣子畫，結果國王震怒，畫師被拉出去砍了頭；第二位畫師一看寫實派的風格有性命之虞，結果擅自把國王的形象改造為四肢健壯、容貌俊朗的帥哥，結果被國王認為是惡毒諷刺，不僅被砍了頭，還被抄了家；第三位畫師見此情景差點兒尿在褲子里，想了半天，制造了一個國王狩獵的場景，一條瘸腿踩在石頭上，一個盲眼緊閉在瞄準目標射箭。結果國王龍顏大悅，重賞了這個畫師。這個故事告訴我們，如何在看似沒有一點長處的人的身上，開拓長處，避其所短，這才是一個企業(yè)領導者把人才用好、用活的高明之處。若不能“人盡其才”，是對人才的一種最大的浪費，也是造成人才流失的根本原因之所在。

結論：人的需要是復雜的，既有物質的、安全的等較低層次的需要，也有社會交往、受人尊重和實現(xiàn)自身價值等較高層次的需要。

相對而言，高素質的人才更加注重較高層次的需要。對企業(yè)來說，營造尊重人才的良好氛圍，幫助人才實現(xiàn)自身價值十分重要，留住人才，在一定程度上便是抓住了企業(yè)的命脈。

尊重知識、尊重人才的思想，在新的時期以創(chuàng)新的眼光來看待人才競爭，并以新的理念重新詮釋人才，最終在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，通過吸引人才，培養(yǎng)人才，留住人才，使我們企業(yè)在競爭中取得更大的輝煌。