第一篇：企業(yè)文化、思想政治工作、精神文明建設(shè)三者關(guān)系

深刻理解企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作

內(nèi)在聯(lián)系，促進(jìn)三者之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展

企業(yè)文化、精神文明、思想政治工作雖然在概念上有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難區(qū)分開來，三者是統(tǒng)一的，互相滲透的。如何在面對的新形勢下增加思想政治工作的時(shí)代感，針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性，進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)；如何在營造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作；如何使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作真正成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分；如何真正在實(shí)踐工作深刻理解、準(zhǔn)確把握三者的關(guān)系，已成為當(dāng)前國有企業(yè)重點(diǎn)研究的課題。作為一個(gè)有著50多年歷史的國有大中型企業(yè)，XX集團(tuán)這幾年也一直致立于探索實(shí)踐這三者最完美的結(jié)合。

一、深刻剖析企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的定義和內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營活動(dòng)中，努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來的，以文明取勝的群體競爭意識(shí)。這包括價(jià)值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)成員彼此之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。首先，企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主導(dǎo)、追求和實(shí)現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài)，并不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。其次，企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標(biāo)、群體意識(shí)及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。企業(yè)文化所包含的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是企業(yè)群體共同認(rèn)可的。再次，企業(yè)文化是一種“經(jīng)濟(jì)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在經(jīng)營生產(chǎn)過程和管理活動(dòng)中逐漸形成的，離開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就不可能有企業(yè)文化的形成，更談不上形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

（二）企業(yè)思想政治工作的任務(wù)和工作方法

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是我們黨和社會(huì)主義國家的重要政治優(yōu)勢，因而也是企業(yè)的重要政治優(yōu)勢。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，經(jīng)濟(jì)全球化帶來經(jīng)濟(jì)多元化，經(jīng)濟(jì)多元化帶來思想文化多元化。各種思想意識(shí)、價(jià)值觀念、行為方式相互激烈碰撞，有吸納又有排斥，有融合又有斗爭，有滲透又有抵御。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，信息傳遞的速度空前加快，職工受各種思想觀念影響的渠道明顯增多，程度明顯加深，職工的思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性

企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須有一支技術(shù)高、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的職工隊(duì)伍，才能夠生產(chǎn)合格的企業(yè)產(chǎn)品，才能夠樹立起良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場中占據(jù)有利位臵。而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。隨著各種體制改革的不斷深人，企業(yè)利益與職工個(gè)人利益之間的矛盾日趨突出，已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。而精神文明建設(shè)主要強(qiáng)調(diào)“人本管理”，它已不僅僅局限于對生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理，而是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)成為企業(yè)參與市場競爭的必然趨勢，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自身的需要，也是建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然。只有將企業(yè)的精神文明建設(shè)納入到企業(yè)管理體制之中，用靈活、高效的管理方式，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能完成一個(gè)企業(yè)對社會(huì)、對國家、對政府和對人民所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

二、準(zhǔn)確理解三者之間的聯(lián)系和區(qū)別

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是辦好企業(yè)的政治優(yōu)勢，是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)是中國特色社會(huì)主義文化的重要組成部分，企業(yè)文化是充滿生機(jī)和活力的力量源泉，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為謀求自身的生存和發(fā)展而形成的，并為職工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識(shí)，這種意識(shí)具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性，它對企業(yè)員工具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

（一）企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的關(guān)系

5具有相對的獨(dú)立性與穩(wěn)定性；思想政治工作與黨的建設(shè)密不可分，是企業(yè)中黨的政治優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于把黨的政治優(yōu)勢和企業(yè)的管理優(yōu)勢結(jié)合起來，是新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和中間環(huán)節(jié)，也是新形勢下創(chuàng)新思想政治工作的有效載體和途徑。高度重視思想政治工作，歷來是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，并在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。十六大以來黨的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體更加重視思想政治工作，提出了“堅(jiān)持以人為本、樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀”。胡錦濤書記也強(qiáng)調(diào)指出了：“以人為本是發(fā)展觀的核心”。如何在面對的新形勢下增加思想政治工作的時(shí)代感，針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性，進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)；如何在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)新課題。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，在營造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑。

三、思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，互相推動(dòng)，共同發(fā)展。

把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的過程實(shí)質(zhì)上就是把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的過程。只有做到這一結(jié)合，才能增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，才能使企業(yè)文化建設(shè)確立正確的方向。為此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口，企業(yè)文化建設(shè)為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提供了緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況的具體內(nèi)容，又為加強(qiáng)和改進(jìn)思想 的因素有密切的關(guān)系。要把人本思想落實(shí)到實(shí)處，還要建立和完善暢通的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，對施工企業(yè)尤為重要。當(dāng)前，施工企業(yè)參與市場競爭激烈，高級管理人員基本上都忙于攬任務(wù)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也都忙于抓生產(chǎn)和各種應(yīng)酬，與職工的溝通越來越少，導(dǎo)致生產(chǎn)一線多數(shù)職工看不到企業(yè)發(fā)展的愿景，使企業(yè)對職工沒有凝聚力，職工對企業(yè)也缺乏熱情，沒有歸屬感，不能較好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，對企業(yè)加強(qiáng)管理，改善經(jīng)營，提高核心競爭力十分不利。由此可見，保持與職工的溝通非常重要，切忌空喊口號，要有實(shí)在的內(nèi)容，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括績效指導(dǎo)、工作方式、方法、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、家庭情況、存在的困難等，一切與企業(yè)及個(gè)人發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容，以此密切干群關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè)，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄１３譁贤ㄇ溃€要真正了解職工疾苦，切實(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，從生活上、工作上和學(xué)習(xí)上給予關(guān)愛。

把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，就是要通過企業(yè)思想政治工作，構(gòu)筑企業(yè)的價(jià)值體系。通過提出的目標(biāo)、宗旨、精神，構(gòu)成一個(gè)相互支撐的企業(yè)文化體系。如把二公司企業(yè)理念中的企業(yè)目標(biāo)設(shè)想為“奉獻(xiàn)精品，造福人類”、宗旨設(shè)想為“為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”、企業(yè)精神設(shè)想為“勇爭第一，永當(dāng)先鋒”等，一旦通過確認(rèn)后，不斷宣貫、培植和深植，將會(huì)起到指導(dǎo)職工的行為和工作的作用，這也是我們企業(yè)和職工的使命宣言及核心價(jià)值觀的價(jià)值體系，這個(gè)價(jià)值體系一定是企業(yè)精神的完整體現(xiàn)和效延續(xù)。

把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，就是要明確認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要目的，就是最大限度地調(diào)動(dòng)全體干部與職工的積極性，統(tǒng)一思

驅(qū)動(dòng)力。四是要努力培育訓(xùn)練有素的“四有”職工隊(duì)伍，內(nèi)練素質(zhì)、外塑形象，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化氛圍。五是要發(fā)揮黨政工團(tuán)的政治優(yōu)勢，按照職責(zé)劃分，將企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)分解到相關(guān)的單位和有關(guān)負(fù)責(zé)人，以此全面持久地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

總之，思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以拓寬思想政治工作的渠道，是把思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的最好形式。兩者方向一致，功能相容，優(yōu)勢互補(bǔ)。因此，要做到思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，在目標(biāo)確定、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)安排、實(shí)施檢查等方面有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)，充分發(fā)揮整體運(yùn)作的功能，獲得相得益彰的效果。

第二篇：淺談思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系

淺談思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系

作者：李彩萍

［內(nèi)容提要］本文通過研究思想政治工作與企業(yè)文化各自不同的理論體系、研究對象，科學(xué)內(nèi)涵，表現(xiàn)形式，所具有的特點(diǎn)以及在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用。來揭示思想政治工作與企業(yè)文化的辨證關(guān)系，為人們處理好思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系，提供了科學(xué)理論依據(jù)。

［主題詞］思想政治工作企業(yè)文化關(guān)系

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)文化是上個(gè)世紀(jì)末提出的一個(gè)新概念，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為管理科學(xué)中新興的一門學(xué)科，被稱之為企業(yè)的靈魂和生命。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展，企業(yè)要走出國門，面向世界，面向日益激烈的市場競爭，企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求，“企業(yè)文化熱”已在中國風(fēng)行，這就不可避免的給思想政治工作帶來很大沖擊。

當(dāng)前，社會(huì)上出現(xiàn)了三種思想傾向：一是將企業(yè)文化同思想政治工作同等起來，主張用新興的企業(yè)文化代替已經(jīng)“不適應(yīng)”市場經(jīng)濟(jì)要求的思想政治工作。二是把思想政治工作同企業(yè)文化對立起來，認(rèn)為企業(yè)文化搶奪了思想政治工作的“底盤”，這是對思想政治工作的排擠，拋棄，否定，應(yīng)該取消。三是簡單的把企業(yè)文化囊括在思想政治工作的圈子里，把它視為思想政治工作的一種形式，與一些文化娛樂活動(dòng)等同起來。這些傾向都是對企業(yè)文化的一種誤解，是片面的，錯(cuò)誤的，若不糾正，必

將影響今后企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。基于這一認(rèn)識(shí)，本著澄清認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系的原則，筆者就思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系問題談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵及其特征

要明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化都是一門學(xué)科，一門藝術(shù)，都有各自的研究對象、范圍和理論體系，不管是新興的管理學(xué)科，還是具有悠久歷史的思想政治工作學(xué)，相互間都是不可替代的，都有自己獨(dú)特的含義和特征。

1、思想政治工作是進(jìn)行思想教育的一種手段，操作性強(qiáng)。企業(yè)文化是一種文化觀念，是無形的，兩者在存在的形態(tài)上有本質(zhì)區(qū)別，分別屬于兩個(gè)不同范疇。

2、思想政治工作是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有組織的實(shí)踐活動(dòng)，是在黨的路線、方針、政策指引下，按照確定的目標(biāo)，通過做人的工作來影響職工的思想、情緒和行為，來達(dá)到目的的一種活動(dòng)，它要受到外來力量的制約和影響。企業(yè)文化則是在長期實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)起來的一種群體意識(shí)，它是用一種無形的觀念來影響職工，化觀念為物質(zhì)力量而去實(shí)現(xiàn)自己目的的一種行為，它的作用是潛移默化，自然而然的，二者發(fā)生作用的途徑和方式不一樣。

3、思想政治工作就工作本身而言，是相對穩(wěn)定的，但其工作內(nèi)容和方式則是隨環(huán)境和條件的變化而變化的，具體問題具體對待，能因地制宜，因時(shí)制宜，具有一定的靈活性。企業(yè)文化則是有相對穩(wěn)定性，無論從它的內(nèi)容和發(fā)生作用的方式上都是一樣的，是一個(gè)長期的穩(wěn)定的過程，一旦形成，就會(huì)成為一只“看不見的手”，無處不在，無時(shí)不在，持久的發(fā)生作用，但企業(yè)文化的穩(wěn)定是相對的，它也隨著時(shí)代環(huán)境的變化而隨時(shí)調(diào)整自己的內(nèi)容。

4、企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)思想政治工作的范圍。從廣義上講，企業(yè)文化是企業(yè)一切物質(zhì)文化和精神文化的總和，它貫穿到企業(yè)的方方面面，角角落落。狹義上講，企業(yè)文化就是指普通意義上的企業(yè)文化，是企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革中，在一定歷史條件下逐漸形成的共同理想，價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式，其內(nèi)容可概括為：理論文化（包括價(jià)值取向，管理思想，經(jīng)營哲學(xué)，科學(xué)技術(shù)，文化教育，道德倫理等），心理文化（包括廠風(fēng)廠紀(jì)，企業(yè)精神等群體意識(shí)），規(guī)范文化（包括生產(chǎn)管理的方式，分配方式，交換方式，消費(fèi)方式等），制度文化（包括管理體制，組織機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度等）這四個(gè)方面構(gòu)成了企業(yè)文化的完整內(nèi)容體系，相比之下，無論從廣義上講，還是從狹義上講，企業(yè)文化都要比思想政治工作范圍大，面廣。

5、思想政治工作是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，在全國范圍內(nèi)，它的指導(dǎo)思想都是基本一致的，都要求在思想上同黨中央保持高度一致，為共同的目標(biāo)，任務(wù)而奮斗。企業(yè)文化則具有鮮明的個(gè)性，每個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建自己企業(yè)文化時(shí)，都是在共性的基礎(chǔ)上，更多的突出企業(yè)自己獨(dú)有的特色，就象中國的市場經(jīng)濟(jì)具有中國特色一樣，沒有個(gè)性的企業(yè)文化不是真正的企業(yè)文化。

所以，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化，既然是一門獨(dú)立的學(xué)科，就不能把它們等同起來，要進(jìn)行科學(xué)分析，進(jìn)一步明確二者的獨(dú)立性和獨(dú)有的作用，認(rèn)識(shí)到二者都有其生存的土壤和條件，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，具有

同等重要地位。

二、思想政治工作與企業(yè)文化的辨證關(guān)系

要認(rèn)識(shí)到思想政治工作和企業(yè)文化不是對立的，它們在諸多方面存在統(tǒng)一性，一致性和相容性。我們從二者的概念，含義，涵蓋的內(nèi)容不難看出，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想上是統(tǒng)一的，在目的上是一致的，它們都把尊重人，理解人，關(guān)心人作為指導(dǎo)思想，把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個(gè)代表作為共同的理論基礎(chǔ)。同樣，在內(nèi)容上它們也有相容性，如企業(yè)精神的培育，職業(yè)道德教育等方面，企業(yè)文化體現(xiàn)了思想政治工作的內(nèi)容，思想政治工作也圍繞著企業(yè)文化的內(nèi)容開展自己的活動(dòng)，達(dá)到殊途同歸、相容互補(bǔ)的效果。我們綜合二者的異同點(diǎn)，可以得出一個(gè)結(jié)論：企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化是一種不同學(xué)科之間的相容互補(bǔ)，相輔相成的關(guān)系。

三、任何正確把握思想政治工作和企業(yè)文化的關(guān)系

要正確把握思想政治工作和企業(yè)文化的關(guān)系。首先要明確企業(yè)文化對思想政治工作的促進(jìn)作用。

1、企業(yè)文化能為思想政治工作形成一個(gè)比較有利的文化氛圍。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神風(fēng)貌，職工的職業(yè)道德等都是企業(yè)文化的一種綜合反映，試想一個(gè)經(jīng)營不善，效益下滑，風(fēng)氣不正，精神頹廢的企業(yè)，無論思想政治工作者和管理人員如何勤奮努力地工作，都未必能收到效果，反之，則可能使思想政治工作大放光彩，究其原因，就兩種不同的文化背景所產(chǎn)生的兩種不同的結(jié)果。可見不同的文化心理和文化觀念，決定著企業(yè)思想政治工作的成敗。良好的文化氛圍，是思想政治工作得以加強(qiáng)和發(fā)展的依托和“溫床”，反之則會(huì)成為思想政治工作的障礙。所

以，開展企業(yè)文化建設(shè)，讓新的文化觀念代替舊的文化觀念，是加強(qiáng)思想政治工作所必須的。

2、企業(yè)文化是思想政治工作同企業(yè)管理聯(lián)系的一條紐帶，是二者的“結(jié)合點(diǎn)”。社會(huì)主義企業(yè)要求：兩個(gè)文明一齊抓，兩個(gè)任務(wù)一齊下，兩副擔(dān)子一起挑，兩個(gè)成果一齊要。企業(yè)文化作為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的“交匯點(diǎn)”，既包含有企業(yè)管理的內(nèi)容，又在指導(dǎo)思想，價(jià)值取向上同思想政治工作一致，開展企業(yè)文化建設(shè)，必然要牽動(dòng)企業(yè)管理和思想政治工作的發(fā)展，使它們在企業(yè)文化過程中，形成趨同發(fā)展的態(tài)勢，這為解決長期以來困擾企業(yè)黨政工作“兩張皮”現(xiàn)象，尋找到了一條有效途徑，可以使浮于表面，與實(shí)際脫節(jié)的思想政治工作從“空虛”中擺脫出來，真正落到實(shí)處，使思想政治工作得已加強(qiáng)。

3、企業(yè)文化有利于提高企業(yè)職工的素質(zhì)，增強(qiáng)思想政治工作活力。企業(yè)文化的創(chuàng)造者是職工，良好的企業(yè)文化是企業(yè)職工良好素質(zhì)的一種反映，而職工個(gè)人素質(zhì)決定著他的價(jià)值取向，精神需求，作為思想政治工作對象的職工，有了精神上的需求，才能為增強(qiáng)思想政治工作活力創(chuàng)造條件。再加上政工人員專業(yè)思想教育和引導(dǎo)，將會(huì)產(chǎn)生最佳效果。

總之，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化既不能等同，也不能對立，要辨證地認(rèn)識(shí)他們的關(guān)系，在承認(rèn)各自具有獨(dú)立性的同時(shí)，還要明確二者之間的相容互補(bǔ)，相輔相成的關(guān)系。

第三篇：企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

論企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)新課題，也是我們從事黨務(wù)工作人員的新課題。以營造文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神的企業(yè)文化建設(shè)，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了一條有效的新途徑。企業(yè)文化建設(shè)是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，不僅反映企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)功能。它所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，包括競爭精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神等，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時(shí)，在培育企業(yè)群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范職工行為、開展各種文化活動(dòng)中，為思想政治工作提供了廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)，使思想政治工作更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，更便于結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作一起做，從而使思想政治工作轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的必要性

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，不可避免地會(huì)遇到許多新的矛盾和問題，員工的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式等也會(huì)隨之發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)思想政治工作對員工的教育引導(dǎo)作用以及員工對其的接受和認(rèn)可程度逐步降低，迫切需要尋找新的路徑和載體，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。而企業(yè)文化適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理，更易被員工所認(rèn)同和接受，理所當(dāng)然地成為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑和重要載體。

思想政治工作能夠與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，是因?yàn)閮烧咴谄髽I(yè)中所起的作用有異曲同工之妙。思想政治工作通過對員工的教育、引導(dǎo)和溝通、交流，最大限度地凝聚員工，增強(qiáng)企業(yè)向心力，推動(dòng)企業(yè)工作的健康開展。而企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求，是挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能，以形成強(qiáng)大的凝聚力，把企業(yè)的價(jià)值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個(gè)性文化，并以此管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。由此可見，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有著共同的受眾客體和一致的目標(biāo)追求，都必須“以人為本”。

企業(yè)文化通過不斷完善企業(yè)理念和價(jià)值觀念，用共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，可以不斷豐富思想政治工作的文化內(nèi)涵，更有利于與現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)融合，從而增強(qiáng)其針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性。同時(shí)，思想政治工作還可以借助企業(yè)文化的各種載體，寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對提高思想道德、職業(yè)技能、參與企業(yè)決策等方面的需要。

二、企業(yè)文化在觀念上推動(dòng)思想政治工作的改革創(chuàng)新

一方面，企業(yè)文化就其產(chǎn)生、發(fā)展的過程來說，它本身就是一種思想理念的創(chuàng)新，這種理念本身代表著一種進(jìn)步的潮流，從二十世紀(jì)八十年代在日本企業(yè)中產(chǎn)生，到被美國企業(yè)研究采用，然后迅速被世界各國所接受，說明企業(yè)文化適應(yīng)了發(fā)展的要求，從這個(gè)方面來講，企業(yè)文化本身就是貼近企業(yè)發(fā)展、貼近群眾實(shí)際、貼近經(jīng)營者的需要。另一方面，日本的企業(yè)文化與美國的企業(yè)文化是不同的，亞洲的企業(yè)文化與歐洲的企業(yè)文化是有差別的，每個(gè)國家甚至同一國家的不同企業(yè)都不會(huì)照搬別的企業(yè)文化，凡是成功的企業(yè)文化都是把企業(yè)文化的普遍原理與本企業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)果。因此，企業(yè)文化的產(chǎn)生發(fā)展的成功實(shí)踐為思想政治工作改革創(chuàng)新在觀念上提供了陣地，那就是思想政治工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，緊密聯(lián)系本企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)思想現(xiàn)狀，而不能盲目照抄照搬。

三、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入點(diǎn)

通過集團(tuán)公司黨校的培訓(xùn)和自己的再學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為，企業(yè)文化應(yīng)包含企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化的內(nèi)容，可劃分為四個(gè)不同層次：表層的“物質(zhì)文化”；淺層的“行為文化”；中層的“制度文化”；深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓。思想政治工作要選擇好切入點(diǎn)，融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

1、在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品文化”意識(shí)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。企業(yè)品牌的形成是一個(gè)層面豐富、過程復(fù)雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作完全能夠找到恰當(dāng)?shù)那腥胛慌Z。

2、在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與政府及社會(huì)等各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則。行為文化的主體是企業(yè)，但實(shí)際上是通過每個(gè)員工表現(xiàn)出來的，其中的主要因素包括企業(yè)制度、員工素質(zhì)和思想觀念等。思想政

治工作應(yīng)該從思想觀念角度切入，運(yùn)用有效手段，強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作的意識(shí)，提高其對改革的承受能力。

改革的深化和競爭的加劇，要求必須實(shí)現(xiàn)思想觀念先行。因此，如何教育啟發(fā)員工，樹立超前創(chuàng)新的觀念，成為企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)。我所的每兩年一次的競聘上崗，打破陳規(guī)，強(qiáng)化創(chuàng)新觀念，一開始是有阻力的，通過所黨委、支部、工會(huì)、團(tuán)委等各個(gè)層面的思想政治工作，使職工認(rèn)識(shí)到，競聘上崗是給他們提供發(fā)展的更好平臺(tái)，在思想上消除了抵觸情緒，提高了員工努力工作、勇于面對機(jī)構(gòu)改革、重新競聘上崗的適應(yīng)能力。

3、在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”

制度文化是企業(yè)從提供產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐、從企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中，提煉出來的相對固定的規(guī)則總和。思想政治工作的切入點(diǎn)，在于它可以站在政治、政策和企業(yè)的角度，辨識(shí)現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會(huì)、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度，對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。

4、在“精神文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造精神”

塑造企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這是思想政治工作的又一個(gè)切入點(diǎn)。企業(yè)思想政治工作要結(jié)合好企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神的塑造作為中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上狠下功夫，使之成為深入人心、推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的好形式，是企業(yè)內(nèi)聚人心，外樹形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。企業(yè)思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是改善黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和方法。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相通相融，即相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、彼此互補(bǔ)。正確處理和把握好兩者的辯證關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，隨著思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)一步融合，思想政治工作的路子必將越走越寬，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。

第四篇：淺談企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

淺談企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

作者：張紅梅編輯：studa090420

摘要： 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，妥善把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，在加強(qiáng)思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的相互促進(jìn)，是所有企業(yè)管理者都必須著力解決的問題。

關(guān)鍵詞： 妥善處理； 企業(yè)文化； 思想政治工作

企業(yè)文化建設(shè)不僅是謀求企業(yè)生存發(fā)展，提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。

一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累、篩選與提煉形成的人本管理理論，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為主要內(nèi)容，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是做好各項(xiàng)工作的法寶，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。二者之間的關(guān)系如同兩個(gè)相交的圓，既有互相滲透影響的相同部分，也有本質(zhì)不同獨(dú)特互補(bǔ)的不同之處。

二、正確區(qū)分企業(yè)文化與思想政治工作的異同點(diǎn)。

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相同點(diǎn)。、工作目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是不斷提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作的根本目的是引導(dǎo)職工樹立正確的理想信念和價(jià)值觀，培育社會(huì)主義“四有”新人，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。、工作對象相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作研究的對象都是人，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的主人翁地位，對象都是企業(yè)的全體員工。、工作方向一致。企業(yè)文化和思想政治工作都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。、工作內(nèi)容相似。一是在經(jīng)營行為方向，建立和堅(jiān)持行為準(zhǔn)則、企業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹立良好形象，遵守法律法規(guī)，履行合同。二是在價(jià)值觀方面，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的統(tǒng)一，注重正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益。

三是在企業(yè)精神方面，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵(lì)員工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動(dòng)熱情。

（二）企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點(diǎn)。.內(nèi)容不同。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件培養(yǎng)企業(yè)精神、確定企業(yè)目標(biāo)、樹立企業(yè)形象等，具有鮮明的企業(yè)個(gè)性特征。思想政治工作的基本內(nèi)容是對黨員干部和全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的路線政策、形勢任務(wù)教育等方面的教育。、主導(dǎo)力量不同。企業(yè)文化的優(yōu)劣及建設(shè)水平的高低，在很大程度上取決于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)。而思想政治工作是黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和方法，體現(xiàn)著黨的執(zhí)政能力和黨建水平。

三、正確把握企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的辯證關(guān)系（一）企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是思想政治工作。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長期堅(jiān)持的思想政治工作的目標(biāo)是一致的。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論，其本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)文化，即通過企業(yè)文化建設(shè)來加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)其發(fā)展。

（二）思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。

思想政治工作是進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機(jī)”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為謀劃自身的生存和發(fā)展形成，并為員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識(shí)，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性。

四、以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。、借助企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合。企業(yè)的一切活動(dòng)都是以發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。因此，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。、借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的物質(zhì)意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡資源。

五、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，保證企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作。因?yàn)閱T工對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，要靠思想政治工作去強(qiáng)化；企業(yè)精神、經(jīng)營理念等要靠有力的思想政治工作去保證；企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)步，要靠思想政治工作去推動(dòng)促進(jìn)。

總之，只要我們在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治工作，努力更新觀念，企業(yè)文化建設(shè)的水平，就會(huì)有一個(gè)新的提高。

第五篇：論企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

引：企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂所在，它與企業(yè)的核心價(jià)值觀、發(fā)展觀緊密相聯(lián)，這看似無形事物，卻切實(shí)能以文化統(tǒng)一思想，以思想指導(dǎo)行動(dòng)，成為企業(yè)最為優(yōu)越的管理方式。企業(yè)發(fā)展的根本不僅在于有優(yōu)越的外部條件，也不僅在于企業(yè)自身擁有多么龐大的資本，更為重要的就是人，企業(yè)文化建設(shè)正是強(qiáng)調(diào)了“以人為本”，從管物、管事向管人的理念轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)管理不停滯于一般行為，更提升到了統(tǒng)一思想理念的高度，從而促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。

近年來，煙草行業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè)，諸多融合了地域特點(diǎn)的企業(yè)文化蘊(yùn)育而生，但文化的建設(shè)與思想政治工作委實(shí)遠(yuǎn)了一些，當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)仍處于行為與理念脫離的狀態(tài)，究其因，一是由于煙草行業(yè)的特殊性，使得企業(yè)處在假競爭環(huán)境下發(fā)展，這樣不可避免會(huì)有些松散思想存在，員工思想意識(shí)不夠統(tǒng)一，企業(yè)文化貌似浮云，看似有形，卻實(shí)無物；二是煙草的企企業(yè)文化建設(shè)多由思想政治工作部門負(fù)責(zé)，雖然他們將企業(yè)的管理理論、思想、形式等很好融入了企業(yè)文化，但在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)文化卻停留于精神層面，未能與日常經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合，這也許就是企業(yè)每每向基層員工在談及企業(yè)文化落地時(shí)，文化落地難的表現(xiàn)。三是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作脫離，觀念中，我們定性地去認(rèn)為，“業(yè)績不好，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，而思想問題，則由政治部門來解決”，員工思想上的脫節(jié)，觀念上的推諉，使得各部門間企業(yè)文化理念漸行漸遠(yuǎn)，思想政治工作也越做越難。因此，要進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)文化在行業(yè)思想政治工作中的作用，必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與，使文化根植在每位員工的思想中，使理念熔入到每位員工的血液中，以理念改變管理，以管理規(guī)范行為，從而推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入思想政治工作，推動(dòng)煙草行業(yè)和諧發(fā)展。

一要共建企業(yè)文化，統(tǒng)一政治思想。企業(yè)中開展的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)及制定的每一項(xiàng)制度都需要理念支撐，企業(yè)文化建設(shè)就是要對理念進(jìn)行高度概括，而后通過發(fā)布、宣傳、貫徹、落地，使理念熔入到每一位員工的血液中，這些事并不是一蹴而就的，需要一個(gè)全體員工長期共建的過程，這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提出了更高的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中起主要作用，是企業(yè)文化建設(shè)的決策者與倡導(dǎo)者，必須著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，以身作則，身體力行，并著力統(tǒng)一員工、部門、企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化的實(shí)踐者和建設(shè)者，構(gòu)建企業(yè)文化體系需要集中所有基層員工的智慧，培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要每一位員工的努力創(chuàng)造，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要員工的努力付出，企業(yè)文化的落地如果沒有員工的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)文化的建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工的共同參與，攜手共建，統(tǒng)一思想，根植理念，指導(dǎo)行為，促進(jìn)發(fā)展。二要樹立核心價(jià)值，明晰政治思想。牢固樹立“國家利益、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀，是國家局根據(jù)行業(yè)的制度特征和發(fā)展實(shí)際提出的思想價(jià)值體系，是維護(hù)煙草專賣制度、增強(qiáng)行業(yè)整體競爭實(shí)力、保持平穩(wěn)健康發(fā)展的需要，是國家局深入進(jìn)行理論思考和戰(zhàn)略思維所得出的科學(xué)結(jié)論。踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀，使我們進(jìn)一步明晰了煙草行業(yè)經(jīng)營的方向和目的，是煙草行業(yè)深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是行業(yè)提出效率和自律兩大要求的思想基礎(chǔ)，它充分反映出煙草人的共同價(jià)值取向和追求，指引著行業(yè)的健康發(fā)展，在企業(yè)文化構(gòu)建中要時(shí)刻明確核心價(jià)值觀，使所有員工明晰思想認(rèn)識(shí)，心從一處，力往一處，成為企業(yè)最為的核心競爭力。

三要強(qiáng)調(diào)誠信服務(wù)，穩(wěn)固政治思想。隨著網(wǎng)建水平的不斷提高，煙草的服務(wù)意識(shí)也越發(fā)強(qiáng)烈，誠信是煙草深入踐行服務(wù)理念必須認(rèn)真遵守的一條經(jīng)營規(guī)范和準(zhǔn)則。縱觀國內(nèi)知名的服務(wù)行業(yè)如春蘭、海爾等企業(yè)在多年的發(fā)展實(shí)踐中，始終以企業(yè)的高質(zhì)量管理和大眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，春蘭倡導(dǎo)的“造福人類社會(huì)”和海爾倡導(dǎo)的“真誠到永遠(yuǎn)”等理念，都以誠信博得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。煙草企業(yè)文化的建設(shè)需以誠信為本，消費(fèi)者和合作對象建立誠信關(guān)系，要以自身實(shí)力竭誠為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立誠實(shí)守信的企業(yè)形象，以企業(yè)的實(shí)際行為贏得社會(huì)各界的信賴。

四要加強(qiáng)管理培訓(xùn)，貫徹政治思想。在人力資源管理的績效與激勵(lì)管理體系內(nèi)，應(yīng)將企業(yè)文化及制度化的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)容作為績效考核與激勵(lì)內(nèi)容的重要組成部分，要將企業(yè)文化、核心價(jià)值觀用各種職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)來具體描述，通過具體的考核指標(biāo)來達(dá)到詮釋企業(yè)核心價(jià)值觀的目的。利用不同的培訓(xùn)方式，將企業(yè)文化、核心價(jià)值觀傳給員工，營造企業(yè)文化氛圍，潛移默化地影響并改變員工的行為，從而增加他們對企業(yè)文化、價(jià)值觀的認(rèn)同感，是貫徹企業(yè)文化、實(shí)踐企業(yè)文化的重要渠道。在崗位的再培訓(xùn)、外部培訓(xùn)方面，也要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，確保員工對企業(yè)文化高度認(rèn)同，提高員工以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)的綜合素質(zhì)和能力，使其真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。

五要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，升華政治思想。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，對人際交流與合作的要求大大提高，人們的生產(chǎn)和工作方式將趨向團(tuán)隊(duì)化，而不再是分散的方式，個(gè)人不可能孤立地工作，而是要與人交流、合作。從發(fā)展的觀點(diǎn)看，沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就不可能獲得成功。企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的必要條件。因?yàn)椋瑖业睦妗⑵髽I(yè)的利益和個(gè)人的利益只有在團(tuán)隊(duì)的和諧建設(shè)中才能實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)精誠團(tuán)結(jié)，善于合作，使企業(yè)文化融入和諧的內(nèi)涵，得到全員發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同，這樣，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)就能長盛不衰，基業(yè)長青。

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)長盛不衰的生命力之所在。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的過程，也是凝聚職工、發(fā)掘職工智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的過程，它所帶來的效益是無法估量的。但從當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐來看，要使企業(yè)文化建設(shè)真正成為管理理論、管理思想、管理方式，不是一蹴而就的事。也許這不但會(huì)成為煙草行業(yè)思想政治工作的新課題，也許是思想政治工作真正轉(zhuǎn)型的良機(jī)。因此，我們必須高度關(guān)心和重視這項(xiàng)工作，不斷探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)、新方法，從而更好地推動(dòng)煙草行業(yè)的健康快速發(fā)展。