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建設局局長在建筑業(yè)工作會議上的講話

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第一篇:建設局局長在建筑業(yè)工作會議上的講話

在全縣建筑業(yè)管理工作會議上的講話提綱

各位企業(yè)老總:

首先,對各位老總在百忙之中參加這次會議,并對城建事業(yè)的發(fā)展做出努力和貢獻表示衷心的感謝!這次全縣建筑業(yè)企業(yè)管理工作會議,主要就是查找影響和制約我縣建筑市場管理和建筑業(yè)發(fā)展問題和矛盾,制定切合實際的解決辦法,進一步整頓和規(guī)范我縣的建筑市場秩序,切實為我們各位企業(yè)老總開發(fā)建設的項目服好務,推動我縣工程建設管理和建筑業(yè)發(fā)展再上新的水平。

2010年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,充分發(fā)揮城鎮(zhèn)建設的主導作用,以加強建筑市場管理為重點,進一步規(guī)范建筑市場秩序,初步實現(xiàn)了建筑業(yè)經濟增長方式從量的擴張向質的提高轉變,形成了依法治業(yè),質量立業(yè)、科技興業(yè)、改革創(chuàng)業(yè)齊頭并進的良好格局。過去的一年,我縣建筑企業(yè)完成建筑施工企業(yè)總產值為17億元,增加值高達5.1億元,施工面積為170萬㎡,竣工面積也達到了50.7萬㎡,創(chuàng)市級安全文明衛(wèi)生工地13個,質量誠信用戶滿意工程、建濱杯12個。我縣建筑市場管理和建筑業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成績,但影響和制約我縣建筑市場秩序和建筑業(yè)發(fā)展問題和矛盾還非常突出,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

(一)建設和施工手續(xù)辦理不及時、不齊全的問題: 一些建設項目急于開工建設趕進度、求效益,招投標和建設手續(xù)辦理滯后、辦理不全,先上車后買票的現(xiàn)象十分突

1出,再補辦手續(xù)不僅影響了工程的施工進度,也使企業(yè)的利益受到了一定損失。尤其在去年省市的幾次綜合執(zhí)法檢查中,我縣部分建設工程建設手續(xù)不齊全的問題十分突出,已經引起了上級主管部門的高度重視。對此,上級主管部門近期將進行建筑工程綜合執(zhí)法檢查,將從嚴查處手續(xù)不齊全的工程,把一批不按要求辦理相關手續(xù)的工程項目立即叫停,并根據(jù)有關規(guī)定對施工企業(yè)進行處罰;對未辦理施工許可證而擅自開工建設的工程項目,堅決予以停工整頓及罰款處理,對確實不符合施工條件、辦證要求的工程項目要堅決取締,強制拆除。所以我們各位老總一定要高度重視,將要實施的建設項目要提前辦理手續(xù),手續(xù)不完善的要抓緊時間補辦。

(二)建設工地的不安全施工問題:主要是我們的一些施工企業(yè)忙于追求效益,只顧加快施工進度,弱化安全生產管理。在安全生產檢查時抓的就緊一點,日常管理就松懈一些,存在重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全生產措施還不到位,安全隱患在個別工地依然嚴峻。現(xiàn)在國家也加大了對建設工地不安全事件的處罰力度,新工傷保險條例已經頒布,并于2011年元月1日開始實施,條例規(guī)定,死亡1人需賠付最低金額為50萬元人民幣,比以前的規(guī)定整整提高了30萬元。為了我們企業(yè)自身的利益,一定要嚴格落實《建設工程安全生產管理條例》加強對建筑工程的安全管理,對深基坑、高支模工程及起重設備關鍵部位重點監(jiān)控,對存在隱患要及時發(fā)現(xiàn)及時整改,做到警鐘長鳴。我們也將會同有關部門,實行定期和不定期檢查,切實把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

(三)農民工工資的拖欠問題:雖然采取了一些措施,但農民工資拖欠問題在中間環(huán)節(jié)還是出了問題,尤其是在春節(jié)前,各種各樣的拖欠問題全都暴露出來了。在一定程度上影響了我們施工企業(yè)的社會信譽,也給社會和諧帶來了諸多的不穩(wěn)定因素。為了足額及時地對付農民工工資,樹立我們的企業(yè)形象,提高企業(yè)信譽,主要采取以下措施:一是采用企業(yè)每月上報工資發(fā)放制度,及時發(fā)現(xiàn)并制止工資拖欠現(xiàn)象,從源頭上杜絕問題的發(fā)生;二是進一步完善保證金制度,一旦出現(xiàn)拖欠問題,經協(xié)商確實不能解決的,利用保證金來維護農民工的合法權益;三是對存在拖欠行為的總承包企業(yè),縣外的立即驅逐出我縣建筑市場,縣內的立即停止在建工程施工,并限制其在縣域范圍內的投標資格;四是采取簡化中間環(huán)節(jié)的工資兌付方式,總承包企業(yè)直接兌現(xiàn)農民工工資的辦法,從根本上杜絕拖欠問題。

(四)建設工程的質量問題:部分施工企業(yè)在建設施工中簡化施工程序,未能按照施工要求規(guī)范作業(yè),工程質量特別是常見的質量問題還沒有從根本上得到解決。質量是工程的生命,我們一定要嚴格按照相應的規(guī)范和標準施工,對于工程達不到相應規(guī)范、標準的的質量問題,根據(jù)《建筑工程質量管理條例》的有關規(guī)定,予以返工、停工、罰款、降低企業(yè)資質等處罰措施,問題得不到徹底解決的不予工程竣工驗收、備案受理及房產證辦理。

(五)回遷房建設進展緩慢的問題:部分開發(fā)企業(yè)未能履行合同,把收益快的項目建設放在首要位置,回遷安置房建設能拖就拖,進度十分緩慢,使回遷戶不能按期入住,也大大損害了我們建設企業(yè)的信譽。針對這一問題,首先我們先做好各方面的服務工作,一方面深化綠色通道服務機制,加快工作節(jié)奏,確保各建設項目順利開工,加快開展拆遷安置房“兩證一書”辦理工作,切實解決群眾關心的熱點問題;另一方面督促質監(jiān)、安監(jiān)、建管、規(guī)劃、審計等部門提前介入安置房建設的全過程,做好拆遷安置房項目的設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)的管理工作。

同時,希望回遷安置房的建設施工企業(yè)一定要顧全大局,嚴格按照合同約定,加快回遷安置房的施工進度,保證建設質量,在規(guī)定時間內如期完成回遷房建設任務,切實縮短被拆遷戶在外過渡時間。對于在規(guī)定時間內不能完成建設任務的,我們將會按照有關規(guī)定照章辦事。

(六)墻改與建筑節(jié)能執(zhí)行不到位的問題:部分項目竣工驗收達不到國家節(jié)能建筑要求,外保溫板私自降低厚度,窗套、樓梯間等細部施工不到位;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目墻體禁實不到位,基礎以上還在使用實心燒結磚,在省、市各級墻改專項檢查考核中,給我縣的墻改工作帶來了相當大的麻煩;少數(shù)建材企業(yè)見利忘義,不求質量,生產的混凝土多孔磚、淤泥燒結多孔磚天數(shù)和強度不夠,甚至使用劣質水泥,影響了建筑質量。根據(jù)省政府令第181號,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內,所有建筑工程基礎以上嚴禁使用實心燒結磚,所有項目必須執(zhí)行國家墻改節(jié)能標準,設計圖紙必須進行雙審;在建筑工程外墻保溫施工中,必須要做好窗套、分戶墻等關鍵部位的保溫,各樓層保溫板之間要設防火隔離帶。所有新建住宅樓竣工驗收前,要完成熱計量安裝并做到太陽能建筑一體化,努力建設一流工程、精品工程。

(七)外地監(jiān)理、建筑業(yè)企業(yè)不及時備案的問題:隨著建筑市場的進一步開放,外地的監(jiān)理企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)為我縣的開發(fā)建設做出了很大貢獻,在規(guī)范建筑市場、加強行業(yè)自律等方面起到了積極作用,但是仍有部份監(jiān)理企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)不認真遵守有關規(guī)定,存在機構設置不全、人員不到位及掛靠、串標、轉包、拖欠農民工工資等違法違規(guī)行為,嚴重擾亂了建筑市場正常秩序。希望外地的監(jiān)理企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè),能夠高度重視,還沒有辦理行業(yè)備案手續(xù)的抓緊辦理,納入監(jiān)管范圍,切實做到對企業(yè)自身負責,對工程建設的質量負責。

各位老總,借此機會,建設局向你們保證:我們將充分發(fā)揮建設職能作用,為你們的建設項目當好“服務員”,把工程引導好、服務好,繼續(xù)發(fā)揚“五加

二、白加黑的工作精神,只要你們需要,一個電話隨叫隨到”,真正為你們的事業(yè)提供各種便利。同時,也希望你們能一如既往的支持城建工作,共同推動我縣建筑業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,為開創(chuàng)建設局管理有序、建筑企業(yè)做大做強的“雙贏”局面而努力!

謝謝大家!

第二篇:在全縣建筑業(yè)工作會議上的講話

同志們:

一年來,我縣建筑業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以市場為導向,深化改革,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢,集中表現(xiàn)在四個方面:一是主要經濟指標取得新突破,建筑業(yè)總產值突破40億元大關,完成增加值12億元,對經濟增長的貢獻份額達到7.19%,支柱產業(yè)地位更加突出,并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號;二是結構調整取得新進展,縣屬建筑企業(yè)改制基本完成,建筑企業(yè)的結構體系更加完善,xx集團等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進一步得到增強;三是市場拓展取得新成效,在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎上,又開辟了一批新的市場,經營方式從勞務承包發(fā)展到工程總承包,經營范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高,文明工地創(chuàng)建成績顯著,優(yōu)質工程比上年明顯增多,建筑安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團結一致、共同努力、奮力拼搏的結果。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀,向你們并通過你們,向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

下面,就如何進一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進我縣由“建筑大縣”向“建筑強縣”的轉變,我再強調幾點意見:

一要做強建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅持以提高經濟效益為中心,把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團作為建筑業(yè)發(fā)展的重點,制定出臺扶持政策措施,做大做強長安集團、漢中集團等具有國家一級資質的優(yōu)勢企業(yè)。加大資源整合力度,推進強強聯(lián)合、資質升級,爭取多組建幾個建筑企業(yè)大集團,打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導和鼓勵建筑企業(yè)深化改革,抓好產業(yè)結構調整,在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時,積極實施“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,大力拓展市政基礎工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設備安裝、園林綠化等新領域,逐步涉足一些高附加值的產業(yè),改變單一經營的格局,培育新的經濟增長點。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點,堅持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路,主動和產業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套,提高參與市場競爭的能力。

二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來,我縣建筑行業(yè)積極開拓國內外市場,有效鞏固了傳統(tǒng)市場,開辟了新興市場,促進了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展。縱觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢,今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越,面臨著前所未的機遇。國家(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)將大力實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津濱海新區(qū)等戰(zhàn)略,承辦奧運會、世博會和南水北調、京滬高速鐵路等一批重大工程項目,我縣新城區(qū)建設和新農村建設,為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期,我縣建筑企業(yè)要搶抓機遇,把開拓市場、擴大市場份額作為實施建筑強縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動加強與國內外一流建筑企業(yè)的交流合作,積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內容,通過合資合作和聯(lián)合投標承包等方式,積極拓展國內外市場,尋求更大的發(fā)展空間。

三要做響建筑工程的品牌。應該說,通過近幾年的努力,我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質工程,提高了我縣建筑業(yè)的聲譽和影響力。在建筑界,最有說服力的除了資質外,就是品牌和形象工程。因此,在新開辟的市場和競爭力較強的市場,我們一定要善于研究,有重點的投放人力、投放精力、投放資金,把品牌工程做好,這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程,我想要注意以下幾點:一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關。對在一個地區(qū)有影響、有特色,對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程,既要看經濟效益,更要看社會效益,要組織重點攻關、重點突破,不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后,如果不能做好,不但不能樹形象,而且還會砸牌子,因此,工程的質量、安全、速度一定要保證。三是要加強項目配套管理。一個工程施工質量再好,但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂,配套管理跟不上,也會影響信譽,因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化,樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強品牌工程的包裝策劃,對外進行宣傳推介,擴大我縣建筑企業(yè)的知名度。

四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理。縣建管局等部門要嚴格按照法定權限和程序履行職責,加大對非法承包、層層轉包、違法分包等行為,尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度,維護規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設手續(xù)聯(lián)辦制度,進一步規(guī)范建設單位和各施工單位的行為,嚴格按照建設程序辦事,認真履行報建、招投標、合同鑒證、施工圖審查、質量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可

和竣工驗收備案等手續(xù),對違反操作程序的,要嚴肅追究相關責任人的責任。加強建筑業(yè)信用體系建設,強化對企業(yè)誠信度的考核考評,逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級評定、評價,強化行業(yè)自律,促進企業(yè)誠信守法經營。要進一步建立健全市場清出機制,嚴把準入和清出兩道關口,以懲戒失信行為為抓手,對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消

市場準入資格等措施,促進建筑市場秩序的持續(xù)好轉。要建立完善適應形勢發(fā)展需要、符合我縣特點的行業(yè)管理體系,對建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持,確保機構正常運轉和履行工作職責。引導各級建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會等中介組織積極發(fā)揮職能,加強行業(yè)自律,維護企業(yè)權益。

五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實加強組織領導。各鎮(zhèn)、各有關部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高,結合本地實際和部門職責,將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程,認真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題,為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點鎮(zhèn)的主要負責同志要親自過問建筑業(yè)工作,分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業(yè)服務,深入基層和企業(yè),建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機制,切實幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題,形成有利于建筑經濟發(fā)展的良好氛圍,樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項政策措施。省政府已經出臺了關于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見,提出了具體的扶持政策措施,各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認真抓好落實。三要全面加強建筑安全管理。進一步加大安全生產監(jiān)管力度,督促企業(yè)層層建立責任制,落實安全生產措施,深入開展建筑安全生產專項治理活動,全面排查安全生產隱患,最大限度地減少安全生產事故。四要積極維護建筑從業(yè)人員的合法權益。在鞏固清理拖欠工程款和農民工工資成果基礎上,各鎮(zhèn)、縣各有關部門要全面落實各項長效管理政策措施,防止產生新的拖欠,從源頭上解決拖欠工程款和農民工工資問題。要認真抓好建筑從業(yè)人員的權益保護工作,依法查處侵害農民工合法權益的行為,切實維護社會和諧穩(wěn)定。

同志們,加快實現(xiàn)由建筑大縣向建筑強縣轉變,任務艱巨,責任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,團結和帶領建筑行業(yè)的廣大干部職工,進一步搶抓機遇,開拓進取,真抓實干,促進建筑業(yè)又好又快發(fā)展,全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平,為全縣經濟社會跨越發(fā)展再作新的更大貢獻。

在全縣建筑業(yè)工作會議上的講話

第三篇:在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

(二○一一年十月十日)

各位領導、同志們:

很高興今天來參加我們海寧建筑業(yè)的工作會議。我們規(guī)劃建設局和建筑業(yè)協(xié)會組織得很好,帶我們來直轄市山城重慶,應該說這是一次難得的考察機會,更是一次難得的聚會,看到我們在座的各位老總,我也感覺很親切。我們省、嘉興、海寧各級領導很重視這次會議,我們省廳的樊廳長、柴局長,嘉興建委的姚書記、汪主任,我們海寧市的沈主任、高主席都親臨了今天的會議,有這么多的領導關注我們的建筑業(yè)發(fā)展,我覺得很感動,更深受鼓舞。

應該說,今天的會議不僅是一次深化認識、統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞干勁的重要會議,也標志著我們海寧建筑業(yè)發(fā)展邁上了一個持續(xù)、健康發(fā)展的新軌道,上了一個新的層次。剛才我們吳局長就“十一五”期間的工作和“十二五”規(guī)劃的方向,我們今后的主要工作任務進行了動員和部署,講得都很好,我也很贊同。下面我想就全市建筑業(yè)的發(fā)展和建筑業(yè)企業(yè)當前應當關注,主要應開展的工作,講三個方面的意見。

一、認真分析形勢,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。剛才聽了我們吳局長的介紹,整個海寧建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,成績有目共睹,我們在座的各位老總,我們的行業(yè)管理部門都付出了辛勤的努力和辛勞的汗水。有關的數(shù)據(jù)這里我就不再重復了,表揚的話我也不再多講了。我覺得我們建筑業(yè)工作總的形勢,可以用三句話來概括:形勢好,困難多,任務重。

形勢好。一是今后一個時期固定投資仍將保持較快增長勢頭,10月10日,中國社會科學院經濟學部、“中國經濟形勢分析與預測”課題組剛剛發(fā)布的《中國經濟形勢分析與預測——2011年秋季報告》中認為,2011年我國經濟運行繼續(xù)朝宏觀調

1控的預期方向發(fā)展,預計2011年GDP的增長速度將達9.4%左右。二是我國城市化進程不斷加快,新農村建設全面展開,必將加大基礎設施的投入。三是東部地區(qū)要率先發(fā)展,西部要大開發(fā)、東北要振興、中部要崛起;珠三角、長三角要加快發(fā)展,特別是以天津為核心的環(huán)勃海地區(qū)將迅速崛起,這些為我們建筑業(yè)的發(fā)展提供了商機。從長遠來看,今后的三五十年,是我國城市化進程不斷加快的時期,無論怎樣宏觀調控,城市道路橋梁、基礎設施建設等仍將保持高速增長,建筑業(yè)是具有廣闊發(fā)展前景的產業(yè)。

市委、市政府一直以來對建筑業(yè)非常重視,在建筑業(yè)改革發(fā)展的每一個關鍵時候,市委、市政府都能適時出臺政策,支持建筑業(yè)健康發(fā)展。2006年出臺了《加快海寧市建筑業(yè)發(fā)展實施意見》、2008年出臺了《關于促進海寧經濟又好又快發(fā)展的若干政策意見》,2009年又新修訂出臺了《關于促進海寧經濟又好又快發(fā)展的若干政策意見的實施細則》等扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策和意見,使我們企業(yè)享受到了更多的政策優(yōu)惠。同志們,無論從宏觀形勢,還是從政策環(huán)境來看,對我市建筑業(yè)來說,都是一個快速發(fā)展的好時機。

困難多。我們建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題和困難,主要表現(xiàn)在:一是隨著我國加入WTO后的全面開放,建筑市場投資主體多元化進程加快,工程項目競爭日趨激烈,建筑業(yè)企業(yè)面臨著比以往更多的風險。二是與一些大企業(yè)、大集團相比,我們一些企業(yè)在科技人才方面的差距還不小。三是我們有些企業(yè)跟現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大距離,還存在傳統(tǒng)式、粗放式管理形態(tài)。四是建筑市場誠信體系不很完善,拖欠農民工工資的糾紛時有發(fā)生,等等。這些問題必須引起我們高度重視,采取有效措施,認真加以研究解決。

任務重。黨的十七大以來,中央提出了樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想。去年底召開的中央經濟工作會議又提出了“加強和改善宏觀調控,保持經濟平穩(wěn)健康運行”的發(fā)展要求。從“又好又快”轉向“積極穩(wěn)健、審慎靈活”,樹立了經濟社會發(fā)展的新標桿,對建筑業(yè)經濟增長方式的轉變提出了新的要求。市委、市政府提出了建設建筑強市的目標,對我們建筑業(yè)工作委以重任,寄予厚望。為實現(xiàn)這一目標,我們還有許多事情要做,還有許多市場要開拓,還有許多科技的高峰要攀登,還有許多企業(yè)實力要增強,我們一定要認清身上的擔子有多重,責任有多大,進一步振作精神,開拓進取,絕不能辜負市委、市政府的信任。

同志們,經過這幾年的發(fā)展,我市建筑業(yè)具備了較強的實力,已經有了一定的產業(yè)規(guī)模、技術力量和行業(yè)品牌,高資質企業(yè)逐年增多,專業(yè)分布面越來越廣,在我們嘉興,乃至全省、全國都形成了一定的知名度。只要我們統(tǒng)一思想,認清形勢,樹立信心,努力拼搏,就一定能取得更好更快的發(fā)展。

二、著力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,建設一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)企業(yè)。“十一五”的成績已經屬于過去,“十二五”發(fā)展規(guī)劃各項目標的實現(xiàn),需要我們繼續(xù)開拓和努力。從國際、國內的宏觀環(huán)境看,未來的經濟發(fā)展將對建筑的環(huán)境和品質要求也將更高,促使建筑業(yè)向低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保、科技等方面轉型發(fā)展、提升發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。為此,我們要按照市委、市政府部署和要求,加快轉變建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展方式,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理模式,加大品牌建設力度,擴大海寧建筑業(yè)的知名度,進一步培育出我們海寧建筑整體品牌,向加快建設成為“建筑之鄉(xiāng)”的目標穩(wěn)步邁進。

一要加快結構調整。我們的建筑業(yè)企業(yè)要及時適應市場變化,在市場競爭中掌握主動和先機。要根據(jù)國家投資重點領域,調增資質承接能源、交通、電力、鐵路等基礎設施工程建設項目,拓寬業(yè)務范圍。有實力的企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢,收購、兼并相關行業(yè)、專業(yè)的企業(yè),通過重組、整合優(yōu)質資產和優(yōu)勢資源,提升企業(yè)在基礎設施領域的施工能力,拓展業(yè)務。我們的行業(yè)主管部

門要發(fā)揮我市特色專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢,大力扶持經營特色明顯、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展勞務分包企業(yè),形成與總承包企業(yè)相對穩(wěn)定的勞務隊伍。建設部新頒特級企業(yè)資質標準,對企業(yè)資信、人員、科技進步等方面提出更高要求,要積極采取措施扶持本市的龍頭企業(yè)向特級企業(yè)資質達標。

二要大力拓展市場。龍頭、骨干企業(yè)要進一步完善內部治理結構,實現(xiàn)經營決策機制創(chuàng)新,以加強科學決策和管理。要及時掌握投資動態(tài),跟蹤重點工程項目,通過優(yōu)勢互補,戰(zhàn)略合作等方式,加強與能源、交通、電力、鐵路等行業(yè)企業(yè)尤其是央企的項目合作,開展聯(lián)合投標,參與國家重大基礎設施工程項目建設。加強與浙商、臺商和大項目業(yè)主的合作,帶動企業(yè)拓展省內外市場。充分發(fā)揮 ”“人緣、地緣、親緣”優(yōu)勢,加強多方面、多層次的合作與交流,開拓市場新領域。要創(chuàng)造條件,承接工程總承包項目,采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設方式,延伸產業(yè)鏈,有效拓展高端建筑市場。要積極落實省廳與人行、銀監(jiān)會、建行出臺的扶持建筑業(yè)企業(yè)融資的政策,增加授信額度,拓寬融資渠道,增強資金實力,為承接更多項目提供保障。

三要多創(chuàng)精品工程。我們企業(yè)要走出去,在全國各地多承接體量大、影響廣的標志性工程,都要爭取創(chuàng)當?shù)氐氖〖墐?yōu)質工程,都要做當?shù)氐木饭こ獭⑿蜗蠊こ獭?辈煸O計、工程監(jiān)理企業(yè)也要樹立精品意識,努力提升勘察設計監(jiān)理水平。我們的業(yè)務主管部門要有計劃,早落實,把任務分解落實到企業(yè),落實到項目,落實到人,努力創(chuàng)出一批品牌,做出一批精品,提升海寧全市建筑業(yè)的對外影響力。

四三要樹立誠信形象。市場經濟是法制經濟,誠實守信、按合同辦事,這是最基本的原則。我們現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)在市外、省外有工程、有業(yè)務,都要講合同、守信用,都要做誠信企業(yè),樹立起海寧建筑業(yè)整體的誠信品牌。無論在哪里,人們一提起海寧建筑企業(yè),都翹大拇指,都說海寧企業(yè)是講誠信的。我們應該

有這樣的意識,這樣的品牌。我們要舍得投入,舍得花錢,多渠道、多層次地宣傳推介自己,打響自己的品牌。各企業(yè)要積極行動起來,上下同心,一起努力,抱團發(fā)展,不斷推進海寧建筑業(yè)品牌建設。

三、創(chuàng)新品牌服務理念,全力提升建筑業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理水平。一是完善政策扶持激勵機制。加強建筑龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的培育和建設,深入調研出臺扶持政策和配套措施,從政府層面進一步完善扶優(yōu)扶強、優(yōu)惠傾斜、獎勵政策。在適度提升建筑產業(yè)集中度的基礎上,促進各類各級建筑企業(yè)形成核心競爭力。

二是打造優(yōu)質高效品牌服務。要樹立品牌服務理念,著力打造政府主管部門的優(yōu)質高效服務品牌。在及時為建筑業(yè)企業(yè)在資質升級、招標投標、市場信息等方面提供優(yōu)質服務的同時,進一步加強調研,研究和破解行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的深層次問題。繼續(xù)推進和完善銀企合作機制,積極發(fā)展融資擔保機構,以緩解企業(yè)的融資困難。建立人才服務機制,幫助企業(yè)加強人才隊伍建設。抓好與外地相關政府部門的溝通協(xié)調,積極為企業(yè)拓展市場牽線搭橋。完善保證金制度,盡力為企業(yè)減輕負擔。加強宣傳推介服務平臺建設,暢通新聞媒體渠道,極力營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的輿論宣傳氛圍,促進海寧建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

三是優(yōu)化建筑發(fā)展法制環(huán)境。著力從維護社會和諧穩(wěn)定,維護企業(yè)合法權益出發(fā),積極引導建筑企業(yè)建立健全預防群體性事件應急處置預案,注重從源頭上解決民工工資足額發(fā)放的保障機制,最大限度化解矛盾糾紛,防止各類群體性事件的發(fā)生。積極營造一個公平正義的法制環(huán)境,切實為我市建筑業(yè)發(fā)展提供強有力的司法保障和法律服務。

四是加強行業(yè)協(xié)會和隊伍建設。在人員、經費、管理等方面大力支持建筑業(yè)協(xié)會建設,充分發(fā)揮協(xié)會在指導行業(yè)發(fā)展、開拓省外市場的咨詢服務作用;通過建設全行業(yè)的中高級專業(yè)人才庫,搭建與周邊先進縣(市)、地區(qū)交流互動、考察調研的學習

平臺,培養(yǎng)、造就一支的科技帶頭、創(chuàng)新實干的專家型隊伍和一批管理效益顯著、資質等級更高、經營業(yè)績出色的龍頭企業(yè)。

同志們,乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。展望新的“十二五”期間,建筑業(yè)發(fā)展將處于一個重要的發(fā)展轉型期。面對目前存在的困難和挑戰(zhàn),我們要變挑戰(zhàn)為機遇,化壓力為動力,創(chuàng)新機制,敢闖新路,提升素質,做大做強,努力實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越,為加快我市的城市建設和經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝大家!

第四篇:在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會議,這次會議既是一次總結交流大會,也是一次加快發(fā)展的動員大會。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報告,回顧總結了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標任務。市建管局仇局長、市勞動和社會保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結合實際,認真貫徹落實。當前,我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機遇,又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關;今年,市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實現(xiàn)雙百億”的奮斗目標。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會精神,凝心聚力,乘勢而上,加快經濟和社會發(fā)展之際,建筑業(yè)也要搶抓機遇,加快發(fā)展。關鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。

二是要進一步提高結構調整能力。加快結構調整,促進經濟增長方式轉變,既是落實科學發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當前,我市建筑業(yè)產業(yè)結構不夠合理,建筑隊伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結構性矛盾比較突出。要解決這些問題,必須在調整結構、提升運行質態(tài)上下功夫,努力在以下三個方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標志工程、形象工程。做好一個規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢,加強資源整合和要素集約,形成企業(yè)集群,增強競爭合力。建設、江建集團、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標志性工程和大體量工程,實現(xiàn)規(guī)模化經營,組團式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個,其中20萬平方米以上工程3個。二要在產業(yè)延伸上求突破。加快產業(yè)延伸是我市討論了多年的一個話題,但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計,目前全市建筑業(yè)多元化經營產值僅占施工總產值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎上,發(fā)揮企業(yè)資質高、實力強、信譽好的優(yōu)勢,主動適應國家投資重點向能源、交通、水利等基礎設施和新興產業(yè)轉移的趨勢,大力拓展水利電力、設備安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產業(yè)領域,打造新型產業(yè)鏈。同時,要利用建筑業(yè)與房地產業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經營空間。今年全市多元化經營產值占施工總產值的比重要力爭提高到20%以上。結構調整是一個大的課題,要突出主業(yè),拓展相關產業(yè),凡是產業(yè)關聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運作上求突破。面對當前部分建設單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認真研究對策,主動調整經營思路,提高資本運作能力。要強化企業(yè)財務控制,抓好債權清理,提高資金周轉效率。要以深化改革為契機,內外聯(lián)合,增資擴股,增加企業(yè)資本總量。要加強企業(yè)內部制度建設,規(guī)范內部管理行為,特別是在強調做大做強的形勢下,我們如何既要打好“牌”,用好一級資質,又要明確各掛靠單位的責權利的關系,加強監(jiān)控,避免投資風險。各金融機構要一如既往地提供支持,積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。

四是要進一步提高改革創(chuàng)新能力。建筑業(yè)是致富百姓的有效途徑,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的重要來源之一,也是推動社會事業(yè)發(fā)展的重要力量,在我市經濟社會發(fā)展中具有特殊位置。各鎮(zhèn)、各部門單位務必要高度重視,精心組織,狠抓關鍵,務求突破。一是發(fā)展要有新思路。針對當前建筑業(yè)發(fā)展的新形勢,各級領導干部以及建筑企業(yè)負責同志要進一步解放思想,創(chuàng)新思路,拓寬眼界,真正做到抓重點、抓關鍵、抓難點,推動建筑業(yè)改革發(fā)展。要善于把握市場經濟條件下建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律,總結推廣先進經驗,加強對企業(yè)改革、市場開拓、管理規(guī)章等方面的領導與指導,不斷提高駕馭和領導建筑經濟工作的能力和水平。建筑企業(yè)負責人要不斷提高自身素質和道德修養(yǎng),凝心聚力謀發(fā)展,多為職工辦實事。要圍繞打造建筑強市、擠進全省前3強的目標,認真開展調查研究,科學預測發(fā)展變化,進一步細化、靠實建筑業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃。各企業(yè)要結合自身特點,科學定位發(fā)展方向,抓緊落實發(fā)展措施。二是改革要有新突破。機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力所在。各鎮(zhèn)、各部門單位要以市場化為取向,以產權制度改革為核心,積極推進建筑業(yè)各項改革。要學習借鑒周邊縣(市)的成功經驗,加強調查研究,制定實施方案,理順體制關系。要引導已改制企業(yè)完善決策、經營、用人、分配、監(jiān)督等機制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。特別是建設、江建集團如何建立產權明晰、機制合理的現(xiàn)代企業(yè)制度,是我們面臨的刻不容緩的一項任務,希望各有關方面深入調研,穩(wěn)步推進。三是服務要有新舉措。推進建筑業(yè)加快發(fā)展,離不開各級、各部門單位的重視、關心和支持。各級黨政部門和相關單位要花更多的時間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。做到多研究、多參與、多支持、多服務。各鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強領導,抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整的契機,進一步整合建筑業(yè)的資源,制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。市直各相關部門單位要樹立全市“一盤棋”思想,從維護全市建筑業(yè)的整體利益出發(fā),努力在市場開拓、資金投入、職工培訓、人才分配、社會保障、權益維護、安全生產、稅費優(yōu)惠等方面給予指導和服務。市建管局要切實履行職能,負起責任,積極整合建筑業(yè)資源,引導企業(yè)共打“牌”,形成大合唱,奮力闖市場。要指導和幫助企業(yè)做好理論學習、業(yè)務培訓、結構調整、資質晉升、人才引進、技術應用、設備更新、管理創(chuàng)新、安全生產等工作,努力提升企業(yè)整體素質和核心競爭力。各建筑企業(yè)間要加強溝通和聯(lián)系,密切前后方關系,積極尋求多種社會資源支持和促進建筑業(yè)的發(fā)展。

同志們,新的目標鼓舞人心,新的任務催人奮進。讓我們抓住新一輪發(fā)展機遇,立足新起點,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,扎實推進建筑業(yè)發(fā)展新跨越,為實現(xiàn)“大干三五年,奮力爭進位”目標作出新的貢獻。

第五篇:在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會議,這次會議既是一次總結交流大會,也是一次加快發(fā)展的動員大會。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報告,回顧總結了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標任務。市建管局仇局長、市勞動和社會保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結合實際,認真貫徹落實。當前,我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機遇,又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關;今年,市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實現(xiàn)雙百億”的奮斗目標。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會精神,凝心聚力,乘勢而上,加快經濟和社會發(fā)展之際,建筑業(yè)也要搶抓機遇,加快發(fā)展。關鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。

一是要進一步提高市場攻堅能力。隨著建筑領域的全面放開放活,公正、公開、公平的市場機制正在形成,建筑市場的競爭日趨激烈。近幾年,我市建筑業(yè)市場份額在不斷擴大、市場信譽在不斷攀升,但我們也要看到,我們在發(fā)展,其他地區(qū)也在奮力趕超,周邊的部分縣(市)發(fā)展得更快。今年上半年,通州的施工產值已達63億元,超出我市10億元,海門的施工產值也已超過我市。如果我們盲目樂觀,安于現(xiàn)狀,就會掉隊落伍,很有可能與先進地區(qū)差距越拉越大。各地要結合我市建筑業(yè)發(fā)展實際,分析市場信息,加強市場研究,及時調整戰(zhàn)略,研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略,努力尋找新的亮點和增長點。市場開拓的著力點主要是三個方面:一要全力提升規(guī)模市場。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低,我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、深圳等將會受到越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須認真總結發(fā)展經驗,積極尋找應對之策,學他人之長、創(chuàng)自己之新,不斷鞏固和擴大現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場份額。北京市場要借助奧運建設高潮期,乘勢向周邊地區(qū)延伸。上海、南京、深圳等市場要進一步擴大戰(zhàn)果,提高抗御市場風險能力。今年北京、上海、西安、深圳等市場要力爭超10億元。建筑業(yè)與其他企業(yè)不同,生產基地、服務對象、市場都在外面,所以我們要把建筑業(yè)市場發(fā)展的著力點放在攻占大的市場上來,放在成規(guī)模、成氣候的市場上來。這幾年,西安市場就是最好的證明。從無到有,從小到大,規(guī)模越來越大,質態(tài)越來越好,另外,規(guī)模比較大的二級城市空間也非常大。我們的施工企業(yè)要有精神、勇氣、信心去攻占大的市場。二要全力搶占新興市場。順應國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實施,搶抓機遇,大力開發(fā)新興市場。當前,各建筑企業(yè)特別是重點企業(yè)要抽調精兵強將,到西部、東北等熱點市場去搶占灘頭陣地,由點到面擴張規(guī)模,逐步把專業(yè)隊伍、勞務隊伍帶過去。西部市場要以西安為基地,進一步向周邊拓展延伸,有重點地培大育強西寧、銀川、重慶等市場。今年西部市場規(guī)模要力爭突破15億元。東北市場要以長春、大連、沈陽、哈爾濱等中心城市為依托,選準市場切入點,先涉足、后立足,努力形成新的發(fā)展亮點。三要全力開拓一般市場。在主攻重點市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時,要進一步放大人才、技術、裝備、品牌等優(yōu)勢,向一般市場挺進,努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。當前,尤其要抓住各地城市化加快推進的有利時機,認真開展市場調研,及早組團進入。今年,全市力爭形成億元以上市場12個。

二是要進一步提高結構調整能力。加快結構調整,促進經濟增長方式轉變,既是落實科學發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當前,我市建筑業(yè)產業(yè)結構不夠合理,建筑隊伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結構性矛盾比較突出。要解決這些問題,必須在調整結構、提升運行質態(tài)上下功夫,努力在以下三個方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標志工程、形象工程。做好一個規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢,加強資源整合和要素集約,形成企業(yè)集群,增強競爭合力。建設、江建集團、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標志性工程和大體量工程,實現(xiàn)規(guī)模化經營,組團式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個,其中20萬平方米以上工程3個。二要在產業(yè)延伸上求突破。加快產業(yè)延伸是我市討論了多年的一個話題,但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計,目前全市建筑業(yè)多元化經營產值僅占施工總產值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎上,發(fā)揮企業(yè)資質高、實力強、信譽好的優(yōu)勢,主動適應國家投資重點向能源、交通、水利等基礎設施和新興產業(yè)轉移的趨勢,大力拓展水利電力、設備安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產業(yè)領域,打造新型產業(yè)鏈。同時,要利用建筑業(yè)與房地產業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經營空間。今年全市多元化經營產值占施工總產值的比重要力爭提高到20%以上。結構調整是一個大的課題,要突出主業(yè),拓展相關產業(yè),凡是產業(yè)關聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運作上求突破。面對當前部分建設單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認真研究對策,主動調整經營思路,提高資本運作能力。要強化企業(yè)財務控制,抓好債權清理,提高資金周轉效率。要以深化改革為契機,內外聯(lián)合,增資擴股,增加企業(yè)資本總量。要加強企業(yè)內部制度建設,規(guī)范內部管理行為,特別是在強調做大做強的形勢下,我們如何既要打好“牌”,用好一級資質,又要明確各掛靠單位的責權利的關系,加強監(jiān)控,避免投資風險。各金融機構要一如既往地提供支持,積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。

三是要進一步提高爭創(chuàng)品牌能力。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證,也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。近年來,我市建筑大軍在全國各地建設了一大批優(yōu)質工程、精品工程,先后七次參與獲得建筑業(yè)最高獎——魯班獎,數(shù)千次獲得省、市級工程質量獎。應該說,在各大重點市場我市建筑業(yè)是有信譽、有位置的。但我們也要清醒地看到自

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