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順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院培育方案和計劃書審核意見[精選五篇]

時間:2019-05-12 18:41:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院培育方案和計劃書審核意見

順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院培育方案和計劃書審核意見

一、培育方案和計劃書的總體評價

1. 該院培育方案對所面向的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)背景和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需求分析不夠透徹,沒有聯(lián)系建設(shè)方案對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)背景和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需求進(jìn)行更為深入和具體的分析。

2. “立足地方,以人為本,崇尚品位,辦出特色”的辦學(xué)理念、指導(dǎo)思想口號化,沒有體現(xiàn)學(xué)院的辦學(xué)思路和特色,應(yīng)進(jìn)一步提煉。培育方案各子項目之間的邏輯關(guān)聯(lián)性還體現(xiàn)的不夠完善,系統(tǒng)設(shè)計不夠科學(xué)。

3. 該院校培育總體培育目標(biāo)不明確,定位也不準(zhǔn),各部分描述要圍繞“建什么、怎么建”來展開。培育建設(shè)思路針對性不強(qiáng),建設(shè)措施沒有很好地體現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)的結(jié)合度,在許多方面校企合作沒有很好地體現(xiàn)。

4. 該院校培育方案和計劃書在匹配性方面還有待完善,相關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)還有不夠一致的方面,計劃書的填寫還有一些地方不符合文件要求。

5. 培育資金分配、使用還有一些地方缺乏規(guī)范性,重點(diǎn)培育專業(yè)建設(shè)項目的資金投入與其它培育項目建設(shè)沒有傾斜,沒有突出重點(diǎn)培育。

二、各子項目評價

1.家具設(shè)計與制造(雕刻藝術(shù)與家具設(shè)計)專業(yè)

1)建設(shè)目標(biāo):建設(shè)目標(biāo)定位基本準(zhǔn)確,但專業(yè)特色的體現(xiàn)不夠明顯。

2)人才培養(yǎng)模式:人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵描述不清,應(yīng)進(jìn)一步凝練總結(jié)本專業(yè)特色。

3)課程體系改革:基于工作過程導(dǎo)向的課程體系改革,應(yīng)體現(xiàn)“教學(xué)做”為一體的教學(xué)模式改革;缺乏核心課程和優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)過程、目標(biāo)描述等內(nèi)容。

4)師資隊伍培養(yǎng):師資隊伍建設(shè)分類目標(biāo)不明確,缺乏具體有力的措施,資金投入偏少,增量體現(xiàn)不明顯,青年教師培養(yǎng)不突出,兼職教師的聘請、管理體制機(jī)制描述不清。

5)實訓(xùn)基地建設(shè):實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)內(nèi)容較空,目標(biāo)、內(nèi)涵描述不清,軟環(huán)境建設(shè)沒有安排資金,驗收要點(diǎn)不明確,增量變化不明顯。實驗實訓(xùn)條件建設(shè)和課程體系構(gòu)建對應(yīng)關(guān)系不明顯。

6)其他:培育方案和計劃書存在多處不一致,資金使用不合理,不規(guī)范,預(yù)算表和進(jìn)度表不一致。

2.制冷工程(制冷與冷藏技術(shù))專業(yè)

1)建設(shè)目標(biāo):行業(yè)背景和人才需求分析不夠透徹,數(shù)據(jù)來源缺乏可信性證明,建設(shè)目標(biāo)不具體,示范作用不突出。

2)人才培養(yǎng)模式:人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵描述不清,工學(xué)結(jié)合內(nèi)涵不清晰。專業(yè)人

才培養(yǎng)模式要進(jìn)一步提煉,體現(xiàn)特色。

3)課程體系改革:以工作過程為導(dǎo)向的課程體系建設(shè)內(nèi)涵不明確,思路不清晰,驗收要點(diǎn)不具體,難以監(jiān)測, 缺少素質(zhì)教育相關(guān)內(nèi)容。需要進(jìn)一步理清人才培養(yǎng)模式改革與課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革的關(guān)系。

4)師資隊伍培養(yǎng):師資培養(yǎng)的目標(biāo)不夠具體,培養(yǎng)思路、途徑不夠清晰,缺少

具體措施和師資隊伍建設(shè)過程的管理內(nèi)容。

5)實訓(xùn)基地建設(shè):實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)內(nèi)容較空,目標(biāo)、內(nèi)涵描述不清,缺少軟

件建設(shè)與軟硬件建設(shè)相互支撐的內(nèi)容。如“與校外實訓(xùn)基地緊密聯(lián)系,校企雙贏促進(jìn)人才培養(yǎng)”,但在后面的資金表和建設(shè)進(jìn)度表中沒有體現(xiàn)。

6)其他:專業(yè)群建設(shè)缺少具體方案和具體措施、途徑。資金預(yù)算存在多處錯誤,使用不規(guī)范,建議按照兩部文件認(rèn)真核對。

3.智能家電(電子信息工程技術(shù))專業(yè)

1)建設(shè)目標(biāo):專業(yè)建設(shè)目標(biāo)不夠明確和具體,專業(yè)建設(shè)特色不鮮明,人才需求的定量分析不清晰。

2)人才培養(yǎng)模式:以學(xué)生“生產(chǎn)一批產(chǎn)品、開發(fā)一個產(chǎn)品、測試三類產(chǎn)品”為

主線,提煉本專業(yè)人才培養(yǎng)模式,并進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)實施方案,健全相關(guān)考核和管理制度。

3)課程體系改革:課程體系的結(jié)構(gòu)在體現(xiàn)崗位能力培養(yǎng)、工作過程等具體內(nèi)容

和課程設(shè)計的可操作方案的表述不充分,課程建設(shè)內(nèi)容關(guān)系、層次不清,理論教學(xué)體系與實踐教學(xué)體系隔離,增量不明顯,可監(jiān)控性差。

4)師資隊伍培養(yǎng):師資培養(yǎng)的目標(biāo)不夠具體,培養(yǎng)思路、途徑不夠清晰,缺少

具體措施和師資隊伍建設(shè)過程的管理內(nèi)容。

5)實訓(xùn)基地建設(shè):實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)內(nèi)容較空,目標(biāo)、內(nèi)涵、實施步驟、保障

措施描述不清,缺少軟件建設(shè)與軟硬件建設(shè)相互支撐的內(nèi)容。實驗實訓(xùn)條件建設(shè)和課程體系構(gòu)建對應(yīng)關(guān)系不明顯。

6)其他:課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等項目驗收要點(diǎn)不準(zhǔn)確,不具體,沒有體現(xiàn)

增量變化,制度保障措施不清,可監(jiān)控性差。

4.涂料技術(shù)(應(yīng)用化工技術(shù))專業(yè)

1)建設(shè)目標(biāo):專業(yè)建設(shè)目標(biāo)不夠明確和具體,專業(yè)建設(shè)特色不鮮明,社會需求

數(shù)據(jù)來源無依據(jù)。

2)人才培養(yǎng)模式:進(jìn)一步提煉、明確本專業(yè)人才培養(yǎng)模式,并進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)

實施方案,健全相關(guān)考核和管理制度。

3)課程體系改革:課程體系的結(jié)構(gòu)在體現(xiàn)崗位能力培養(yǎng)、工作過程等具體內(nèi)容

和課程設(shè)計的可操作方案的表述不充分,課程建設(shè)內(nèi)容關(guān)系、層次不清,增量不明顯,可監(jiān)控性差。

4)師資隊伍培養(yǎng):“雙師”概念內(nèi)涵不清,師資培養(yǎng)的目標(biāo)不夠具體,培養(yǎng)思

路、途徑不夠清晰,骨干教師、專業(yè)帶頭人、兼職教師等培養(yǎng)層次不清,缺少具體措施和師資隊伍建設(shè)過程的管理內(nèi)容。

5)實訓(xùn)基地建設(shè):實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)內(nèi)容較空,目標(biāo)、內(nèi)涵、實施步驟、保障

措施描述不清,缺少軟件建設(shè)與軟硬件建設(shè)相互支撐的內(nèi)容。實驗實訓(xùn)條件建設(shè)和課程體系構(gòu)建對應(yīng)關(guān)系不明顯。學(xué)生頂崗實習(xí)管理缺少相應(yīng)的制度等保障機(jī)制。

6)其他:課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等項目驗收要點(diǎn)不準(zhǔn)確,不具體,沒有體現(xiàn)

增量變化,制度保障措施不清,可監(jiān)控性差。

三、資金與政策承諾評價

根據(jù)財政部要求,重點(diǎn)培育院校08年度推薦書上申請并承諾的用于重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的中央財政和地方財政經(jīng)費(fèi)必須由地方財政全部承擔(dān),請仔細(xì)核對相關(guān)數(shù)據(jù)。

四、修改建議

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會教高[2006]14號、教高[2006]16號和[2007]12號等有

關(guān)文件精神,進(jìn)一步提煉總結(jié)建設(shè)目標(biāo),體現(xiàn)示范點(diǎn),體現(xiàn)建設(shè)增量變化,以彰顯學(xué)校和專業(yè)特色,能使學(xué)院定位、建設(shè)思路和方針舉措更具有針對性和可操作性。

2.進(jìn)一步提煉各個專業(yè)人才培養(yǎng)模式,使之具有示范亮點(diǎn),體現(xiàn)特色。

3.學(xué)院培育方案的頂層設(shè)計中,師資建設(shè)、體制和制度建設(shè)、資金管理流程等

在各建設(shè)部門的職責(zé)需進(jìn)一步明確,并形成有效的建設(shè)管理框架。同時制定相應(yīng)的校企合作長效機(jī)制,來保證人才培養(yǎng)模式改革的實施。

4.進(jìn)一步理清各專業(yè)基于工作過程的課程體系構(gòu)建思路,明確課程體系構(gòu)建與

人才培養(yǎng)模式對應(yīng)關(guān)系,課程體系改革應(yīng)對實施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式起支撐作用,進(jìn)行課程解構(gòu)與重構(gòu),并完善相應(yīng)的教學(xué)組織安排內(nèi)容。

5.進(jìn)一步明確工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)思路,充實建設(shè)內(nèi)容,充實各專業(yè)校

內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)和校外定崗實習(xí)的內(nèi)容、措施、質(zhì)量保障等建設(shè)內(nèi)容。

6.要認(rèn)真系統(tǒng)地審核培育方案與計劃書,梳理培育方案和計劃書的框架、格式,進(jìn)一步挖掘各專業(yè)的人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,將知識、態(tài)度、技能貫穿于整個人才培養(yǎng)的始終。

7.進(jìn)一步寫實指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo),突出院校特色,優(yōu)化培育方案體系和計劃

書,同時,確保培育方案與計劃書及各自前后內(nèi)容的一致性。

8.參照上述評價中的意見,修改培育方案和計劃書。

9.注意細(xì)節(jié),建議安排專人統(tǒng)一審稿,對培育方案和計劃書進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致地修改,避免出現(xiàn)文字及其他錯誤。

第二篇:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

順 德 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

順職院繼字[2009]6號

關(guān)于廣東醫(yī)學(xué)院2007級護(hù)理、藥學(xué)本科班

第五學(xué)期教學(xué)工作安排的通知

醫(yī)學(xué)系、廣東醫(yī)學(xué)院2007級業(yè)余護(hù)理及藥學(xué)本科班: 根據(jù)《廣東醫(yī)學(xué)院關(guān)于做好2006級??啤?007級本科學(xué)生2009—2010學(xué)年教學(xué)工作》的通知精神,為鞏固和提高學(xué)員所學(xué)的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識,培養(yǎng)獨(dú)立工作和解決實際問題的技能,提高創(chuàng)新能力,真正做到理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,現(xiàn)就我院2007級廣東醫(yī)學(xué)院業(yè)余護(hù)理、藥學(xué)本科班第五學(xué)期教學(xué)工作做如下安排:

一、醫(yī)院實習(xí)

根據(jù)教學(xué)計劃安排,學(xué)員實習(xí)時間于2009年3月1日開始,2009年6月22日結(jié)束。鑒于護(hù)理、藥學(xué)本科班學(xué)員均來于我區(qū)區(qū)屬醫(yī)院和各鎮(zhèn)醫(yī)院,我們從學(xué)員的實際出發(fā),實行哪里來到哪里實習(xí)的原則,學(xué)員基本回原單位實習(xí)。要求學(xué)員認(rèn)真完成各科的實習(xí)任務(wù)和填寫好實習(xí)鑒定表格(護(hù)理專業(yè)主要填寫內(nèi)、外、婦、兒科護(hù)理的實習(xí)情況及科室鑒定,藥學(xué)專業(yè)按要求規(guī)定內(nèi)容填寫)。為加強(qiáng)實習(xí)期間的管理,學(xué)校將安排老師不定期到學(xué)員所在的實習(xí)醫(yī)院檢查和指導(dǎo)實習(xí)工作,到醫(yī)院醫(yī)務(wù)科和所在科室了解學(xué)員的實習(xí)、工作情況,加強(qiáng)與實習(xí)

醫(yī)院的溝通與聯(lián)系。

二、學(xué)術(shù)活動

經(jīng)與醫(yī)學(xué)系協(xié)商,由醫(yī)學(xué)系選派老師,在本學(xué)期組織兩次

學(xué)術(shù)討論(或報告)。具體安排:

1、內(nèi)容:《護(hù)理知識現(xiàn)場答疑》、《新診療技術(shù)與現(xiàn)代護(hù)理》

2、時間:五月中旬,具體時間另行通知。

3、要求:全體學(xué)員出席。

三、畢業(yè)操作訓(xùn)練

為使同學(xué)們操作考核順利過關(guān),安排操作考核前操作訓(xùn)練

(護(hù)理專業(yè))。在帶教老師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作。

1、時間:2009年5月17日上午9:00-12:00,下午14:00-17:002、地點(diǎn):醫(yī)學(xué)系實驗樓四樓護(hù)理實驗室。

3、要求:按考核要求,對10個考核項目進(jìn)行訓(xùn)練,學(xué)員

不得缺席。

四、畢業(yè)操作考核

1、參加考核的條件

1)修完該專業(yè)教學(xué)計劃所有課程,考核及格,獲得相應(yīng)

學(xué)分的。

2)已提交《提前畢業(yè)申請表》的。

3)已繳交第三學(xué)年學(xué)費(fèi)的。(屆時憑銀行回單參加考核)

2、考核時間

1)護(hù)理專業(yè)2009年5月25日上午8:30-12:00,下午

14:00-17:30。

2)藥學(xué)專業(yè)不進(jìn)行實際操作考核,按布置的操作考核復(fù)寫提綱(班主任處領(lǐng)取)抽取其中兩項進(jìn)行筆試。具體時間:2009年5月31日上午9:00-10:30。

3、考核地點(diǎn)

護(hù)理專業(yè):醫(yī)學(xué)系實驗樓四樓護(hù)理實驗室。

藥學(xué)專業(yè):一號教教學(xué)樓205室

4、考核方式

護(hù)理專業(yè)全班分兩組進(jìn)行,每人考核約30分鐘。學(xué)員在《備用床鋪床法》、《臥床病人更換床單法》、《穿脫膈離衣》、《鼻飼法》、《氧氣吸入法》、《無菌技術(shù)法》、《皮內(nèi)注射法》、《女病人導(dǎo)尿術(shù)》、《大量不保留灌腸法》、《吸痰法》等10個操作中隨機(jī)抽取一個進(jìn)行考核,按廣東醫(yī)學(xué)院成人教育《技能操作規(guī)程及考核綱要》的評分標(biāo)準(zhǔn)評分。具體考核時間安排如下:

第一組:2009年5月25日上午8:30-12:00

第二組:2009年5月25日下午2:00-5:305、考核成績

護(hù)理專業(yè)的成績由監(jiān)考老師按評分標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級記錄考核成績,填寫成績表,并在成績表上簽名。藥學(xué)專業(yè)以筆試的卷面分按優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級記錄考核成績。

6、考核要求

希望參加考核的同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)廣東醫(yī)學(xué)院成人教育《技能操作規(guī)程及考核綱要》中上述規(guī)定的操作項目,加強(qiáng)平時訓(xùn)練,做到操作規(guī)范,熟練掌握。

7、其他

1)操作考核不合格的,本學(xué)期不再安排補(bǔ)考,需等下考核合格,方能辦理畢業(yè)證。

2)操作考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員屆時到考核現(xiàn)場巡視考核情況。

3)請醫(yī)學(xué)系認(rèn)真做好操作考核及操作訓(xùn)練的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

附件:

1、廣東醫(yī)學(xué)院2007級護(hù)理本科技能操作考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2、廣東醫(yī)學(xué)院2007級護(hù)理本科技能操作考核工作小組成員名單

繼續(xù)教學(xué)院

二00九年二月十三日

附件1:

廣東醫(yī)學(xué)院2007級護(hù)理本科技能操作考核

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長:羅勇武

副組長:徐剛吳華碧 齊振彪組員:王法勇劉艷桃康祝成附件2:

廣東醫(yī)學(xué)院2007級護(hù)理本科技能操作考核

工作小組成員名單

組長:徐剛

副組長:吳華碧陸建林

組員: 胡憲法肖春曉黃敏娟張群

第三篇:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院校徽

說明:

1.本?;找寻幢壤s放,請點(diǎn)擊圖片在新窗口中查看清晰原圖。

2.www.tmdps.cn整理的系列中國大學(xué)校徽,旨在為您制作簡歷時提供方便。

3.“順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院校徽”的版權(quán)歸屬原設(shè)計者、學(xué)校所有。

第四篇:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011運(yùn)動會贊助方案

2011年順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第八屆田徑運(yùn)動會

主辦單位:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育委員會

協(xié)辦單位:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院校學(xué)生會

聯(lián)系人:葉景秩

聯(lián)系電話:***(696566)

一、活動主題:

田徑運(yùn)動會是順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院一年一度的盛事,其目的是為了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高我校田徑運(yùn)動水平,推動陽光體育運(yùn)動的進(jìn)程,豐富學(xué)生校園文化體育生活。

二、學(xué)院簡介

順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立于1999年3月,是經(jīng)過國家教育部批準(zhǔn)建立、順德政府投資興建的一所全日制普通高等學(xué)校。校園占地1802畝,首期建筑面積25萬余平方米?,F(xiàn)有全日制在校學(xué)生一萬多人,成人業(yè)余學(xué)歷教育學(xué)生五千多人。對外交流廣泛,校際合作緊密,已與多個國家和地區(qū)的學(xué)院建立了合作交流關(guān)系。

三、活動時間和地點(diǎn)

時間:2011年11月9日至11日 地點(diǎn):順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動場

四、活動對象

順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生

五、活動目的

為了加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富同學(xué)們的課余文化生活,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)班級凝聚力,促

進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),我校決定舉行第七屆教工學(xué)生校運(yùn)會。

六、宣傳方式:(可選其中若干項)

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海報宣傳:

彩印海報或黑白海報(貴公司提供或制作海報費(fèi)用,海報大小雙方協(xié)定)海報的一部分為我校預(yù)祝本次校運(yùn)動會成功舉辦以及我校相關(guān)的團(tuán)隊信息,另一部分用于介紹公司的企業(yè)形象、產(chǎn)品信息。海報將由我方粘貼于學(xué)校的人口密集區(qū),如生活區(qū)、食堂、宿舍等二十多個宣傳欄。

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橫幅宣傳(宣傳費(fèi)用可能比較高)

在運(yùn)動會活動期間我方將在我校區(qū)最醒目位置懸掛由貴公司提供的橫幅,還可以懸掛有創(chuàng)意的橫幅,如用氫汽球懸掛橫幅、充氣拱門等(必需用具須由貴公司提供)。不僅可吸引同學(xué)們的眼球,沖擊同學(xué)們的視覺,更可加深同學(xué)們的對貴公司的記憶,從而在同學(xué)們心中建立貴公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。

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派發(fā)傳單

我方將于校園主干道,食堂,生活區(qū),宿舍等人流密集的地方派發(fā)宣傳單張,宣傳單張的派發(fā),定能讓更多的同學(xué)深入了解和認(rèn)識貴公司的產(chǎn)品信息等,從而使貴公司在學(xué)生群中建立良好形象,產(chǎn)生品牌效應(yīng)(宣傳單張由貴公司提供,只可展示產(chǎn)品,不能現(xiàn)場交易,不可試吃試飲)?

獎品宣傳:

我方將以贊助商贊助的禮品作為獲獎運(yùn)動員的獎品,以獎品的形式加深學(xué)生對贊助商的了解,拉近了學(xué)生消費(fèi)者與企業(yè)和產(chǎn)品的距離。

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彩旗宣傳

在活動期間,貴公司也可制作印有活動標(biāo)題以及貴公司標(biāo)志的彩旗由我校學(xué)生會負(fù)責(zé)在運(yùn)動場四周安插,以彩旗烘托形成強(qiáng)烈的活動氛圍?!? 網(wǎng)站宣傳: 各高校都有各自的 BBS 討論版,是大學(xué)生網(wǎng)上生活的天地。就我院的BBS討論版來說,每時每刻都有大量的同學(xué)瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)帖、參與討論等。在活動期間我方也將在 BBS 主頁上發(fā)布信息,如舉辦時間、注意事項等,而宣傳活動的同時更會大篇幅地對貴公司的企業(yè)形象,企業(yè)理念,產(chǎn)品信息等進(jìn)行介紹(資料需由貴公司提供)

七、活動效益

本次運(yùn)動會,我們將邀請的嘉賓,除本校的領(lǐng)導(dǎo)、社會人士外,我們還會邀請電臺、報社、網(wǎng)站等相關(guān)媒體給予綜合報道。我校是一個擁有10000多人的市場,其影響力是不容忽視的,在這個潛力無限的市場上,在我校運(yùn)會上做“廣告”將會是你明智的選擇,從短期效益來看,本次活動深受同學(xué)們歡迎,對于貴公司來說,這是一個最簡捷最有效的渠道向我院一萬多位師生宣傳企業(yè)形象、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的良機(jī)。

從長期效益來看,不僅體現(xiàn)貴公司關(guān)注順德本地高校教育事業(yè)的發(fā)展,對社會主義精神文明和物質(zhì)文明的促進(jìn)作貢獻(xiàn),更在社會上樹立良好的企業(yè)形象。其次,通過宣傳導(dǎo)向功能,將會吸引更多的學(xué)生消費(fèi)群體,從中取得一定的經(jīng)濟(jì)利潤。再次,可以穩(wěn)定大部分未來的、潛在的消費(fèi)者,從而獲取長期性的市場效益。我們尋求贊助的最終目的就是要達(dá)到雙贏,即我們的活動能夠在貴公司經(jīng)費(fèi)(物資)的贊助下取得圓滿成功,貴公司又可進(jìn)一步樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)文化和風(fēng)采,獲得一定的市場效益。

八、活動所需資金或物資預(yù)算(可選其中若干項)

1、橫幅4條(約4000元

由贊助商提供)2、購買獎品(如獎杯、錦旗、獎牌等約100件)3、運(yùn)動服或工作服(T恤)300件 太陽帽300件 4、水或飲料80箱 5、宣傳費(fèi)用3000元 6、流動資金4000元

7、宣傳畫板(方隊過主席臺時用,由贊助商提供)、表演服裝(開幕式表演時所穿的)

9、大型太陽傘(約50把)

10、帳篷10個

11、充氣拱門1個

共計20000元

九、合作服務(wù)形式

雙方實行簽約式的服務(wù)方式

貴方的權(quán)益和義務(wù)

(1)根據(jù)雙方協(xié)議提供我方所需資金或物資;(2)活動期間貴方的宣傳資料及宣傳用品由貴方提供;

(3)可免費(fèi)享受我們提供的多種媒體宣傳服務(wù)(宣傳資料由貴方提供)。

我方的權(quán)益和義務(wù)

(1)負(fù)責(zé)整個活動的策劃、協(xié)調(diào)組織和有關(guān)宣傳方面的工作;

(2)提供活動場地及完成場地布置;

(3)邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)或代表參觀本次晚會及活動期間貴方的一切宣傳活動;

(4)負(fù)責(zé)完成與貴方協(xié)議在活動期間宣傳工作。

我們的活動期盼得到您們的支持和參與,并歡迎您們?yōu)槲覀兲峁氋F的意見。堅信有您們的支持我們會做得更好!

順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會 2011年10月25日

第五篇:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職(課)教師聘用合同

編號:

順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職(課)教師聘用合同

甲方(聘用單位):順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

乙方(受聘人員):

依照有關(guān)法律、法規(guī)和《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聘兼課(職)教師管理暫行辦

法》等文件之規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本聘用合同,共同遵照執(zhí)行。

一、聘用期限

本合同期限自年月日至年月日教學(xué)任務(wù)完成時止。

二、聘用崗位及職責(zé)要求

1、甲方聘用乙方在部門擔(dān)任工作。

2、由甲方確定乙方的崗位職責(zé)要求,具體內(nèi)容如下:

3、乙方按甲方崗位職責(zé)要求按時完成甲方規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。達(dá)到所規(guī)定的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)當(dāng)自覺堅持黨的教育方針和四項基本原則,嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)。遵守甲方的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,服從甲方聘用的領(lǐng)導(dǎo)和管

理。

三、聘期待遇

1、聘期內(nèi)甲方按下列第成教學(xué)任務(wù)的學(xué)時數(shù)計發(fā)。

A、教授:90元/學(xué)時

B、副教授:80元/學(xué)時

C、講師:70元/學(xué)時

D、初級或無職稱:60元/學(xué)時

2、乙方除合同規(guī)定的酬金之外不享受其他待遇。

3、乙方應(yīng)按《中華人民共和國個人所得稅》繳納個人所得稅,由甲方從乙方課酬中代為扣繳。

四、聘用合同的解除、終止或續(xù)簽

1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,方可解除本合同。

2、乙方因工作失職、瀆職而造成責(zé)任或教學(xué)事故者,須接受《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定和處罰條例》的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,甲方可以單方面解除合同。

3、甲方不按時支付乙方勞動報酬或提供約定的工作條件的,乙方可以單方面解除合同。

4、本合同期滿雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時合同終止。

5、本合同期滿,甲乙雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽聘用合同。

6、本合同一式三份。各系(院、部)、人事處和受聘兼職教師各執(zhí)一份,并報教務(wù)處備案。

教務(wù)處審核意見:

(簽字蓋章)

年月日

甲方(簽字蓋章)乙方(簽字蓋章)

法定代表人(簽字蓋章)

年月日年月日

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