第一篇：管理人員開會要求

徐州*****主題餐廳開會流程

一： 開會時間（每日17點20分—18:30結束）每日下午17點10分準時到達開會地點（違反者，罰款RMB 10元）。

二： 開會時間嚴禁接打手機，手機調為震動或靜音（違反者，罰款RMB 10元）。

三： 坐姿 抬頭 挺胸 上身保持軍姿 屁股只做沙發三分之一處。

四： 開會每人自備筆記本一本，字體工整并詳細記錄開會內容。

五： 發言順序如下：主管大堂經理 企劃經理總經理助理等

如有疑問作好記錄，等會議結束后方可進行討論。

六：發言內容 匯報昨日完成或未完成事項以及今日需要匯報內容。

七：有特殊會議內容可散會后具體討論。

高管簽名：

徐州******主題餐廳宣

2011/9/7

第二篇：管理人員述職要求

培訓及工作述職的通知

一、培訓：

自08年元旦起授權員工以上級管理人員實習工作已近五個月的時間，為進一步提高整體管理人員的綜合素質，5月6日我店將進行一次管理人員的綜合培訓：

時間5月6日（早8：00—11：30，下午1：10—17：00）

二、工作述職：

5月7日進行 “授權員工——助理級”的工作述職，述職報告具體要求：

①內容：實習期間工作總結，并結合工作闡述自身優勢與不足；②每人述職5分鐘；

③可以對目前管理工作中及溝通過程中存在的問題進行陳述，大家進行討論解決；

④述職后，述職人所在部門經理要當場對該述職人進行綜合評價，評價需實事求是。

第三篇：家長會開會要求

家長會主要議程

1、家長會通知。家長會注明主要家長會時間和議程。

2、本次家長會的目的：要將家長會開成一個特色的家長教育會，要作為家校聯系的突破口。

3、每班確定家長會主題：①為孩子鼓勵喝彩，揚孩子理想風帆。②③播種生活，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。④為了孩子的明天，我們應該談談⑤多一分關愛，多一分成績，多一點希望，多一些歡樂。⑥為孩子鼓勵喝彩，揚孩子理想風帆。⑥關心孩子的成才過程比關心孩子的結果更重要。⑧家校攜手，共同托起明天的太陽！⑨同心協力，共鑄孩子美好的明天！⑩不合實際情況的標語：①一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切。②今天走進校園桃李芬芳，明天踏上社會成為國家棟梁。③弱者失機遇，強者抓機遇，智者搶機遇。

4、布置好教室，教室要的掃把、拖把要放整齊，布置好圖書角和優秀作業展。

4、家長會主題標語使用八忌①忌違法。②忌誤導。③忌謾罵。④忌恐嚇。⑤忌命令。

⑥忌粗糙。⑥忌歧視。⑧忌錯別字。

5、語文科和數學科講教學要求。英語科由班主任簡單講要求，不要將其突視。不要將其視為副科。

6、利用手機照相，將孩子的閃光點做成PPT。照片有學生整齊認真學習的圖片，學生寫得好的作業圖片。

7、班主任緊緊圍繞主題要求家長如何進行家校配合教育問題。中學嚴禁將班級

分重點班和普通班的語言。中小學部教師不能在集體家長會上提好的學生的姓名或差的學生姓名。與家長交流時，主要以贊場為主，批評采用素質性的語言。不得直言學生缺點。需直言的可以在行政時間，單獨叫家長來說。

8、家長與教師互動。

第四篇：管理人員工作要求

管理人員工作要求

一、管理人員在盡自己最大努力前，對要求他做的事不要說不行。

二、管理人員在接受任務時，不應問上級“該怎么辦”，應該說 “我這樣做對不對。”

三、管理人員在向上級匯報工作時，一定要帶著解決問題的方法一起來，甚至是兩種以上的方法并且要在兩種以上的辦法中談出傾向性的意見，然后請上級批示。

四、管理人中要盡量用準確的數據匯報問題，要匯報事實而不僅僅是抽象的概念。

五、管理人員能百分之百地完成上級交給的工作只能得八十分，只有創造性地完成工作才能得一百分。

六、管理人員在開會發言時，應簡單地敘述過去，主要談將來怎么干。

七、管理人員工作時間不能以八小時計，而應以完成工作為標準。

八、管理人員工作要追求完美，能做十分好時絕不做九分，管理人員工作應有突破性。

九、管理人員在客人、下屬面前要衣冠整齊、精神拌擻。

十、管理人員一定要有很強的時間觀念，要保持工作的快節奏。

十一、管理人員的工作眼界要高，工作追求高標準。

十二、管理人員應有事業心，要鉆研業務、勤于學習。

十三、管理人員應有團隊精神和全局意識。

第五篇：年級組管理人員值班要求

年級組管理人員值班要求

一、當天值班領導，要分工明確，認真完成各項檢查工作：1、2、3、檢查學生早、中、晚到校情況； 檢查學生早讀狀態，早讀教師到崗情況；

檢查教師的課堂教學及學生的學習狀態（上午下午各兩次，認真記錄，及時反饋）；

4、5、檢查晚自習值班教師到崗情況、學生學習紀律； 晚自習后負責清樓和鎖樓門并及時處理晚自習期間發生的各類問題；

6、室外衛生不列入其中，坤宏主任、赫永喜、孟繁強三位全權負責檢查。

7、特別說明：所有檢查必須認真記錄；

二、年級組副主任以上人員，不值班期間，每天上下午不定時各查課一次以上，包括課間紀律；

三、年級組其他管理人員每人每天各負責一節課的檢查，具體課節由教務協調，做到每節課都有人檢查，每天由第四節和第八節查課教師進行反饋。

四、有事一定要提前串好班，千萬不能漏崗。