第一篇：管理人員、技術(shù)人員及一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求

施工企業(yè)對質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)人員及一線操作人員每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)符合要求

一、項目管理是建筑企業(yè)的生命線

施工項目管理是如何以高效益地實現(xiàn)目標(biāo)為目的，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的規(guī)律技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。工程質(zhì)量的具體內(nèi)涵包括以下幾方面：

1、工程項目實體。任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單項工程所組成，而工程項目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。工程項目的質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。所以，工程項目的實體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項工程質(zhì)量；而單項工程質(zhì)量又包含建筑工程、安裝工程和生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量。%a 2.功能和使用價值。從功能和使用價值上來看，工程項目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、經(jīng)濟性、可靠性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而興建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求，所以工程項目的功能與適用價值的質(zhì)量是相對于業(yè)主的需要而言，并無一個固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程項目的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。要保證工程項目的質(zhì)量，就要求項目管理人員及施工人員精心工作，對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工程項目的質(zhì)量。%a

二、建筑企業(yè)項目人員管理

（一）人員管理市場競爭，歸根到底是人才的競爭，人是工作的主觀能動因素，管理人是其它一切工作的前提和保證。人們都說建樓育人，可見在工程施工第一線上鍛煉人才，培養(yǎng)人才是非常重要的。%a 1.管理人員的思想工作敢于讓新同志挑重?fù)?dān)，在實踐中鍛煉人才。當(dāng)前，項目班子中很多都是畢業(yè)不久的大本、大專畢業(yè)生，他們年輕、富有朝氣、精力充沛、思想敏捷，而且可塑性極好。我認(rèn)為把這些年輕知識分子推向工作的第一線，勇于給他們壓擔(dān)子，充分挖掘他們內(nèi)在的潛力與特長，引導(dǎo)他們克服自身的弱點，而對于項目那些經(jīng)驗豐富的老師傅，應(yīng)安排他們到技術(shù)性強、施工難度大的工程部位上把關(guān)，以老帶新即促進了年輕人的盡快發(fā)展成熟，有發(fā)揮了老師傅的優(yōu)勢。提高項目凝聚力，調(diào)動員工工作熱情。一個人的力量是有限的，集體的力量是巨大的。擁有一個團結(jié)的集體，那將給工程建設(shè)帶來巨大的能量，然而，要將團結(jié)合作的精神應(yīng)用于實際工作中卻需要付出很大的努力。現(xiàn)在的建筑市場十分火爆，對于建筑施工管理人才的需求量很大，一些施工企業(yè)為了增強技術(shù)力量，不惜巨資吸引管理人才，這就要求我們努力營造一種團結(jié)合作、立足本崗、無私奉獻的工作氛圍。其次，要用愛心去關(guān)心項目中的每名成員，技術(shù)、思想均應(yīng)交流，及時了解每個人的思想，這樣，即提高了項目人員的技術(shù)素質(zhì)，有拉近了人與人之間的關(guān)系，政治上關(guān)心項目成員的進步，生活上解除家庭負(fù)擔(dān)，排除每個員工的后顧之憂。項目班子應(yīng)是一個團結(jié)、工作氛圍很濃的集體，項目經(jīng)理做任何事情都應(yīng)身先士卒，一切以工作為主，創(chuàng)造快速、高質(zhì)的產(chǎn)品。

落實程序文件崗位職責(zé)，加強管理人員責(zé)任心。目前，有些管理人員責(zé)任心不強，把管理人員應(yīng)做的具體工作都交于民工去做，造成材料的浪費，質(zhì)量的低下，導(dǎo)致經(jīng)濟效益的虧損。因此在項目開工前就根據(jù)公司程序文件編制項目管理人員崗位職責(zé)，使管理人員知道自己如何工作，崗位職能是什么。從而做好自己的本職工作。特別是工長，應(yīng)有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識，不僅要掌握施工中的每一個施工工序，還應(yīng)對每一個施工環(huán)節(jié)都掌握清楚，細(xì)細(xì)致的了解，做到多看、多聽、多做。在各個工程的施工中，不同其它行業(yè)的生產(chǎn)，有固定的生產(chǎn)線和流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，有相同的規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品。每個工程都有各自的特點，不同的施工環(huán)境、不同的施工人員，施工質(zhì)量的偶然因素的影響，容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故，所以要通過科技知識控制偶然性，避免事故的發(fā)生。項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。

2.健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為了實施項目質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系，形成以項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，工長、分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理部質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，作為項目經(jīng)理部控制工程質(zhì)量的執(zhí)行人健全質(zhì)量管理各項制度，牢固的樹立誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的觀念。3.開展全員、全方位的教育培訓(xùn)項目經(jīng)理部開展全方位教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件及質(zhì)量控制、安全管理、文明工地、成本核算和計算機等知識，隨著工程進展的不同階段進行全方位業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，并將這教育延伸到分包隊伍，使各個層次的人員都熟悉合同目標(biāo)的要求，以滿足工程對專業(yè)人員素質(zhì)的要求。

4.加強對分包單位的控制和管理首先項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)分包方的資質(zhì)、施工能力和以往項目的施工質(zhì)量水平進行評價選擇，選定合適的分包方后對其進行質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的交底，并對其進行試工考核，對于不符合要求的應(yīng)辭退。對于被選中的分包方，項目經(jīng)理部先檢查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、操作人員上崗證，之后由工長對操作人員進行全面質(zhì)量教育，確保按圖和規(guī)范施工。項目經(jīng)理部依據(jù)質(zhì)量要求及工程實際特點制定具體的質(zhì)量保證措施，編制《分包工程管理細(xì)則》，并要求其嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。在施工過程中，項目工長、質(zhì)檢員隨時對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，項目經(jīng)理部如發(fā)現(xiàn)分包方私招濫雇，不按時規(guī)定和操作工藝施工時，有權(quán)終止分包方的施工，令其整改或清退出場。分包方在工程部位完工后，項目經(jīng)理部檢查其內(nèi)業(yè)資料，確認(rèn)合格后方可結(jié)算。

第二篇：安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教案

安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教案

附：安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教案ppt文件

安全管理人員現(xiàn)場安全檢查，安全隱患排查方法及要點：

現(xiàn)場安全檢查表

現(xiàn)場安全檢查教育要點：

一、檢查、教育內(nèi)容：

危險源點、安全隱患、特種設(shè)備、機械、電器，三違行為、現(xiàn)場管理、消防安全等、責(zé)任落實。并且就發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)人員進行現(xiàn)場安全教育等。

二、檢查要求：

現(xiàn)場管理：

安全通道暢通，備品、備件、工具、吊具擺放有序。氧氣、乙炔不混裝、放，氧氣、乙炔安全距離5m,距離火源10m以上，及時回收空瓶定點擺放。設(shè)備無漏水、漏油現(xiàn)象，現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。出鐵車、卷揚機及鋼絲繩繩扣，掛鉤完好。

外來人員、未經(jīng)公司批準(zhǔn)、無專人陪同不得進入廠區(qū)，未成年人嚴(yán)禁進入生產(chǎn)區(qū)域。

循環(huán)水池嚴(yán)禁游泳，洗衣物。禁火、禁煙區(qū)嚴(yán)禁動火、吸煙。危險源點、安全隱患：

A、出鐵澆鐵場所：軌道及附近干燥無積水。鐵水包干燥完好。出鐵口、爐殼、鐵水包、渣盆無跑眼、漏鐵、漏渣跡象。拆包、砌包有爐長簽字。電器設(shè)備及電源線是否規(guī)范、漏電。行車、爐臺、高壓室、機動車輛作業(yè)場所及周圍，機械設(shè)備、重點防火部位等無隱患。

B、起重機械：

1、小、大車、吊鉤抱閘靈敏、有效，限位器、起重量限制器有效，抱閘螺1 絲無松動、斷裂，減速箱無漏油。急停開關(guān)、連鎖保護裝置，電鈴等可靠有效。

2、吊鉤、釣具無有裂紋，磨損等情況，龍門吊是否變形，螺絲是否有松動、斷裂、銷子是否存在脫落危險，鋼繩是否有腐蝕、燒蝕、變形、斷股。

3、連鎖開關(guān)是否有效，走臺鋼板、樓梯、扶欄是否有腐蝕、減薄、損壞等情況。

C:壓力容器：

1、壓力容器的本體、接口、接頭等部件無裂紋、變形、過熱、泄漏等缺陷。外表面無嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象。安全閥、壓力表在檢驗有效期內(nèi)，動作靈敏可靠。

2、相鄰管道或構(gòu)件應(yīng)無異常振動、聲響，及振動引起的相互磨擦等異常現(xiàn)象。支承(支座)應(yīng)完好，基礎(chǔ)可靠，無位移、沉降、傾斜、開裂等缺陷螺栓連接牢固。

3、疏水器、排污(水)閥無泄漏。布局合理、排放物對周圍環(huán)境無污染。運行狀況良好，無超載、超壓、超溫現(xiàn)象；無異常振動聲響現(xiàn)象

D、開關(guān)站、高壓室、拉表室：

1、非工作人員是否隨意進出。進出人員是否有登記記錄。

2、各種儀表、開關(guān)、是否正常，有異常響聲，油溫、水溫是否正常。

3、變壓器是否漏油，有異常響聲等。

4、消防器材是否完好、有效。E、三違：

現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（早退、睡崗、串崗、脫崗、酒后上崗等）。

F、個人職業(yè)衛(wèi)生防護：

戴好防塵口罩、護目鏡、防噪音耳塞，煤氣作業(yè)場所攜帶便攜式報警儀。G、消防安全，設(shè)施、器材等：

消防栓、滅火器配置齊全、有效，確保在有效檢驗期內(nèi)。H、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實： 被檢查部門是否認(rèn)真貫徹落實各種法律法規(guī)，規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真按時完成股份公司及子公司、安全環(huán)保部安排的各項工作。認(rèn)真落實并按期完成各項整改工作等等。

E、環(huán)保：

1、環(huán)保設(shè)備運行良好，空壓機、除塵風(fēng)機是否運轉(zhuǎn)正常。

2、爐臺、除塵灰堆放場地?zé)焿m、粉塵無外溢。

3、加料作業(yè)完畢后爐門是否關(guān)閉。

4、工業(yè)廢物、廢水不亂排。

三、檢查發(fā)現(xiàn)問題后的處理辦法：

1、自己班組、部門責(zé)任范圍內(nèi)的問題（隱患），自己能處理的，立即處理。并對責(zé)任人進行現(xiàn)場教育。處理不了的，可報上級相關(guān)部門，協(xié)調(diào)責(zé)任部門教育、處理。

2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，可以自己考核。也可以報安全環(huán)保部處理考核。

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況都要做好記錄，認(rèn)真填寫班組管理臺賬。搞好痕跡管理工作。

迪慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)昆鋼鐵合金有限公司

安全環(huán)保部 2013年6月

第三篇：母嬰保健技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度范文

母嬰保健技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 為進一步規(guī)范我縣的母嬰保健技術(shù)服務(wù)法制化管理，提高母嬰保健服務(wù)人員的法律意識及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，特制訂以下業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度：

1、縣級計生婦保服務(wù)中心負(fù)責(zé)全縣、鄉(xiāng)級母嬰保健人員的定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能考核。鄉(xiāng)級衛(wèi)生院負(fù)責(zé)定期召集村級保健人員進行培訓(xùn)，普及婦幼保健知識，提高基層業(yè)務(wù)技能。

2、縣級計生婦保中心每年至少舉辦2次母嬰保健工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行考試。做到有計劃、有教材、有記錄，有試卷。

3、負(fù)責(zé)授課人員應(yīng)按培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材認(rèn)真準(zhǔn)備，所講內(nèi)容符合我縣婦幼保健工作實際，并要具有實用性、先進性。

4、培訓(xùn)班實行簽到制度，培訓(xùn)結(jié)束后要將培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)資料、考試試卷、總結(jié)等資料裝訂保存。

5、每年底對全年培訓(xùn)情況進行總結(jié)，歸入全年工作總結(jié)，上報縣婦幼保健院

6、不定期組織中心資深醫(yī)務(wù)人員深入基層進行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決基層工作中存在的問題。

無棣縣計生婦保服務(wù)中心

第四篇：稅務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得

揚州培訓(xùn)有感

開發(fā)區(qū)分局 叢巖

2013年9月23至30日，市局組織了一期稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)地點位于風(fēng)景如畫的揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學(xué)院。我有幸參加了這次培訓(xùn)，感想頗多。

感想一：久違了學(xué)校

自從中專畢業(yè)后，離開學(xué)校已很多年，即使是后來的大專、本科學(xué)習(xí)也是通過自學(xué)考試和參加電大考試，都是利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，像這樣的脫產(chǎn)、封閉式的學(xué)習(xí)還未曾有過。所以當(dāng)我踏進揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學(xué)院，一種久違的親切感暗暗滋生。

我們此次培訓(xùn)的時間是6天，每天上午8：30—11：30、下午2：30—5：00上課，課程安排得非常緊湊，每天的培訓(xùn)內(nèi)容也非常豐富，內(nèi)容主要包括：資本交易事項檢查方法與案例分析、稅收征管疑難問題解析、稅收風(fēng)險識別與原因分析、納稅評估案頭分析方法與技巧等近十門課程。培訓(xùn)方式采用講授式、案例式、研討式等教學(xué)方法，培訓(xùn)內(nèi)容與稅收實際工作聯(lián)系緊密。老師的講授認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，所授的理論具有前瞻性，稅收的實踐性操作性很強。特別是辛連珠老師所講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》，在理論上使我們理解了什么是資本交易、資本交易過程中會產(chǎn)生哪些稅收、如何通過上市公司的財務(wù)報告看出潛藏的稅收，同時通過講解一些親身參與的實際案例，讓我們對這些理論有更深刻的了解。另外申山宏老師所講授的《納稅評估案頭分析方法與技巧》實用性也很大，他主要是通過二個房地產(chǎn)企業(yè)案例的分析，要求我們先對這二個企業(yè)的會計報表和企業(yè)所得稅申報表進行分析、比較，找出存有疑點的項目，然后再匯總講解具體的納稅評估案頭分析的方法，其中最重要的方法是通過對企業(yè)的會計報表進行項目分析。

感想二：美哉瘦西湖

學(xué)校緊臨瘦西湖，學(xué)校的景致與瘦西湖的景致渾然一體，若不是用圍墻隔開，儼然就是一個完整的景區(qū)。每天早晨五點多，學(xué)校通往瘦西湖公園的聚賢門就打開了，供來學(xué)習(xí)的同學(xué)和學(xué)校的老師進入瘦西湖公園晨練、賞景。每天早晨6點，我就與稽查局的張玉珍、吳友萍相約一同到瘦西湖公園，一邊鍛煉，一邊感受揚州人的生活。漫步在瘦西湖畔，但見一泓曲水宛如錦帶，如飄如拂，時放時收，較之杭州西湖，雖不及她的宏大，但宛轉(zhuǎn)曲折、綠柳依依，另有一種清瘦的神韻，我簡直被瘦西湖的美震撼了。

感想三：對培訓(xùn)的建議

這次培訓(xùn)人數(shù)較多，人員的層次不等、素質(zhì)不一，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，美中不足的是有的培訓(xùn)內(nèi)容是一門專業(yè)的課程，僅憑一二節(jié)課是無法講深、講透，若能將培訓(xùn)時間延長一些，老師再講深、透一些，相信將會受到更好的效果。

揚州培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

銅官山區(qū)一分局 徐新星

在風(fēng)景宜人的揚州，我參加了為期6天的稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仿佛重新回到天真浪漫的學(xué)生時代，不停得汲取各種知識。這是一次突出當(dāng)前稅收熱點難點問題的培訓(xùn)，開拓了我的視野，增長了見識。老師們淵博的學(xué)識、豐富的實踐經(jīng)驗、精湛到位的講解似和風(fēng)細(xì)雨滋潤著我的心靈，陶冶著我的情操。

辛連珠教授講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》課程，為我們解釋了資本交易有關(guān)的基礎(chǔ)性概念，例如股權(quán)分置、對價、大小非解禁、對賭協(xié)議等等，幫助我們初步掌握了資本交易事項的特點。同時辛教授重點講解了企業(yè)成長階段在配股、分紅、轉(zhuǎn)增、轉(zhuǎn)股、定向增發(fā)等不同類型的股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況下投資者的涉稅問題，為我們厘清了以往稅收征管中的盲點，讓我們了解到稅基管理的好壞直接決定了稅源管理的質(zhì)量。謝金榮教授講授的《稅收征管疑難問題解析》課程，從登記管理、賬簿憑證管理、納稅服務(wù)、稅收保全強制措施等十一個方面分析了當(dāng)前稅收征管過程中普遍存在的棘手問題的現(xiàn)狀和原因，透露了今后的改革方向，為我們指明了解決疑難問題的途徑。朱明建老師講授的《當(dāng)前納稅服務(wù)熱點問題探討》課程，緊貼當(dāng)前納稅服務(wù)熱點，分享稅收改革前沿成果，從納稅服務(wù)不愿為不作為問題、加強政策服務(wù)、整合納稅服務(wù)資源、推進金稅三期納稅服務(wù)平臺建設(shè)和借助稅源專業(yè)化管理改革優(yōu)化納稅服務(wù)工作等五個方面探討了什么是納稅服務(wù)、為誰開展納稅服務(wù)、如何開展納稅服務(wù)，梳理了納稅服務(wù)在當(dāng)前社會環(huán)境下的熱點難點問題，幫助學(xué)員們樹立了正確的納稅服務(wù)理念，提供了納稅服務(wù)的創(chuàng)新思維。潘雷弛博士講授的《稅收風(fēng)險識別與原因分析》課程和申山宏老師講授的《納稅評估案頭分析方法與技巧》課程，為學(xué)員們提供了有效開展風(fēng)險管理與納稅評估的技巧與方法，并結(jié)合多個案例，訓(xùn)練學(xué)員們在日常稅收征管中利用會計報表勾稽關(guān)系、第三方信息等分析疑點查找漏稅的能力。趙國慶老師講授的《最新稅收政策解讀》課程，結(jié)合國家稅務(wù)總局近年發(fā)布的有關(guān)所得稅問題的公告，為學(xué)員們明確了貸款利率的確定、撤回或減少投資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)處理的不同、籌建期業(yè)務(wù)招待費的稅前扣除、政策性搬遷的所得稅處理等等問題，消除了學(xué)員們稅收政策理解不到位的問題，使學(xué)員們受益良多。

加強學(xué)習(xí)是提升工作能力的重要手段。當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，稅收征管中會遇到各種各樣的新問題，稅務(wù)人員只有不斷地充實自己，從各個方面提升自己為納稅人服務(wù)的本領(lǐng)。在稅務(wù)實踐與學(xué)習(xí)的不斷促進中，我們必須要有高度的責(zé)任感，擔(dān)負(fù)起為國聚財?shù)纳袷ナ姑畲蠡赝诰蜃陨淼臐撃埽瑸榈胤浇?jīng)濟社會的發(fā)展奉獻出自己的全部力量。

通過這幾天的培訓(xùn)，我對稅務(wù)工作有了新的認(rèn)識，這不僅是一份謀生的手段，更是一個實現(xiàn)自我價值的平臺。在今后的工作中，我要持續(xù)學(xué)習(xí)，熟悉征管改革中的新政策新舉措，了解前瞻性的稅收學(xué)術(shù)研究成果，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，切實提升一名基層稅務(wù)人員的執(zhí)行力。

??揚州培訓(xùn)心得體會

獅子山區(qū)分局 詹義平

“故人西辭黃鶴樓，煙花三月下?lián)P州”，李白的這一千古佳句曾帶給無數(shù)人對揚州的美好憧憬。懷揣這份憧憬，我們安徽銅陵地稅一行約50人于9月23日來到風(fēng)景如畫的美麗古城—揚州，參加為期6天的稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)。時間不長，收獲頗多。美麗的校園環(huán)境、專業(yè)的師資力量都給我留下難忘的印象，在培訓(xùn)中，專家教授們豐富的知識和精湛的理論闡述讓我們深深折服。通過學(xué)習(xí)，對照自己的工作，靜下心來思考，確實受益匪淺，有幾點發(fā)自內(nèi)心的感想。

一是感受了“精致”氛圍。初到揚州，首先映入眼簾的是城市宣傳名片“精致?lián)P州”，而進入學(xué)校，更是處處感受到這份精致。校園大多為灰墻黑瓦的徽派建筑，綠樹掩映，小橋流水，亭臺樓閣，曲徑通幽，仿佛一座透著濃濃花香、書香的江南古典園林。報到后，班主任楊貴松老師每天到教室及時交待學(xué)院規(guī)章制度和注意事項，耐心傾聽學(xué)員心聲，周到細(xì)致為學(xué)員服務(wù)，讓學(xué)員有到家的感覺。學(xué)院因市政建設(shè)而修建的臨時圍墻上也印上了稅務(wù)文化宣傳畫和廉政宣傳標(biāo)語，精致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊鷱浡诿恳粋€環(huán)節(jié)、每一個角落。

二是拓寬了知識視野。自參加工作以來，整天忙于工作，學(xué)習(xí)多是靠實踐學(xué)、向書本學(xué)、向身邊的人學(xué)、通過媒體等間接地學(xué)，但處理實際工作的基本能力未能上升到一定的理論高度，也曾試圖讀一些相關(guān)書籍來補充更新，但因讀得不深理解不透，在實際應(yīng)用中出現(xiàn)了偏差或不當(dāng)?shù)葐栴}，讓我切實感到了“本領(lǐng)恐荒問題，這次到揚州稅院學(xué)習(xí)真可謂是一次學(xué)習(xí)的好機會。培訓(xùn)中我們所學(xué)的知識是全方位的，學(xué)院任課的幾位老師，都是稅務(wù)管理研究領(lǐng)域的專家教授。他們精心備課，悉心授課，并且能結(jié)合我們的稅收工作實際進行深入淺出的講解和闡述。在教學(xué)中，老師們教導(dǎo)我們用新眼光、新視點去觀察和思考稅收與社會經(jīng)濟發(fā)展；用新方法、新思路去解決當(dāng)前稅收工作的新問題，培養(yǎng)了我們創(chuàng)新思維能力。大家普遍反映授課內(nèi)容貼近實際，容易理解和接受，教學(xué)方法生動活潑，有效激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情，對今后開展稅收工作將有很好的促進作用。

三是提升了實踐的能力。培訓(xùn)中我們所學(xué)的知識是全方位的。既有最新稅收政策解讀、納稅評估操作、納稅服務(wù)講解和心里調(diào)試、拓展訓(xùn)練，又有稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險防范、稅源專業(yè)化管理等提高法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的課程，各位老師采用講授式、研討式、行為訓(xùn)練式等教學(xué)方法，緊貼稅收基層一線工作實際，緊扣人才培養(yǎng)宗旨，更突出對創(chuàng)新思維的啟發(fā)和拓展。老師深入淺出的講解，使我們聽而受啟，記而不煩，好學(xué)不倦，接受了前瞻的稅收理論，接觸了最新的稅收信息，使知識結(jié)構(gòu)得以更新，開闊了思路，增長了見識，提高了業(yè)務(wù)技能。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間很短，但是每堂課都顯得彌祝珍貴，都得到前所未有的收獲。讓我們真正感受到了理論與實踐是怎樣有機結(jié)合的，更清醒地認(rèn)識到如何高效率、高質(zhì)量地解決實際工作中的問題。

重溫久違的學(xué)生生活，我們重新體會到學(xué)習(xí)的快樂。短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)們看到了真實的自我，認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)知識和工作能力的欠缺，更是一個加油站，為我們儲備了更多的知識能量。在今后的工作中，我們要繼續(xù)帶著問題去學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論去指導(dǎo)實際工作，解決實際問題，真正做到學(xué)有所值、學(xué)以致用。

第五篇：技術(shù)人員招聘要求

技術(shù)人員招聘要求：

機械設(shè)計工程師：2人

職位描述：

1、數(shù)控機床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計；

2、確定產(chǎn)品生產(chǎn)裝配的工藝路線；

3、協(xié)助進行所開發(fā)產(chǎn)品的性能評估；

4、編寫產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中圖紙文件。

崗位要求：

1、機械設(shè)計相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，3年以上機床自動化設(shè)計工作經(jīng)驗；

2、能夠熟練運用Auto CAD/solidwroks等繪圖軟件，獨立從事數(shù)控機床結(jié)構(gòu)、外觀及整體設(shè)計；

3、具有創(chuàng)新精神，有機床廠設(shè)計工作經(jīng)驗優(yōu)先。電氣設(shè)計工程師：2人

職位描述：

1、根據(jù)電氣原理圖熟練完成數(shù)控機床電氣部分的安裝任務(wù)；

2、根據(jù)技術(shù)要求進行數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)試，包括T型圖、PLC等；

3、及時處理和解決數(shù)控機床產(chǎn)品出現(xiàn)的電氣方面的問題，確保生產(chǎn)正常進行；

4、根據(jù)公司安排解決數(shù)控機床售后維修電氣方面的問題；崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，電氣自動化相關(guān)專業(yè)，2年以上數(shù)控機床電氣相關(guān)工作經(jīng)驗，2、熟悉西門子、新代、寶元數(shù)控系統(tǒng)；

3、有數(shù)控機床電氣產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計經(jīng)驗，能獨立完成產(chǎn)品的電氣設(shè)計開發(fā)調(diào)試，電氣部品選擇，電氣圖紙的設(shè)計繪制，電氣標(biāo)準(zhǔn)文件的編制。

深圳市泰格瑞科技發(fā)展有限公司2014-05-14