第一篇：XXX堅持三強化提升組工干部服務意識和能力

XXX鎮堅持“三強化”提升組工干部

服務意識和能力

今年以來，XXX鎮堅持“三強化”著力提高基層組工干部的能力素質，強化組工干部公仆意識，促進基層黨建、黨務雙落實，爭創一流工作佳績。

一、強化學習培訓，提高能力素質。一是教育模式推行“三定”。依托村級組織活動場所、遠程教育平臺開展培訓，明確培訓工作一律采取定時間、定內容、定方式的“三定”培訓模式。目前已組織各項培訓11場。二是學習培訓做好“三多”。采取邀請專家授課、外出觀摩學習、讀書會、專題研討、專題講座等保證形式多；通過培訓黨的基層方針政策、農村致富知識、農村矛盾處理等保證課程多；通過確保每名組工干部的年培訓總量不少于500小時保證時間多。三是評比督察堅持“三必”。堅持“三必”即每次培訓必記學習筆記，每次培訓必組織考試，每次培訓必評選先進，真正使各位組工干部做到真學、真懂、真信、真用。

二、強化監督保障，提高公仆意識。一是堅持日常工作“三看”。通過組工干部的日常工作的積極程度和表現，“看”組工干部的黨性觀念和組織紀律觀念；通過日常工作創新程度，“看”組工干部的思想觀念和責任意識；通過組工干部履崗履責情況，“看”組工干部的先鋒模范作用和先進性體現。二是堅持良好管理“六措施”。對組工干部政治上給榮

譽，經濟上得實惠，政策上實行傾斜，生活上解除后顧之憂；對后進人員，由黨支部談話提醒、鼓勵幫助。三是落實考核方法“三評一公開”。每年對組工干部進行一次“組織評議、黨員評議、相互評議”的公開評議活動，并對評議結果公開。同時建立組工干部動態質詢機制，便于群眾隨時提出意見建議。

三、強化機制建設，提高工作水平。一方面強化工作機制創新化、立體化。建立“網格化定位、立體化組團、信息化管理、多元化服務、常態化保障”的工作機制，創新管理模式，有效保障黨建黨務工作的落實。另一方面強化監督機制社會化、全面化。進一步細化職能、職責，將辦事程序、服務項目、服務標準、政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事材料、辦理時限、辦理結果等服務事項向全鎮進行公開和服務承諾，自覺接受社會及各方面的監督，主動向社會公布監督和投訴電話，隨時對照檢查，自覺接受群眾監督。

第二篇：四抓四促,提升組工干部服務意識和能力（范文模版）

“四抓四促”提升組工干部服務意識和能力

今年以來，***通過“四抓四促”著力提高組工干部能力素質，強化組工干部公仆意識，促進黨建、黨務雙落實，爭創一流佳績。

抓學習，促能力素質提高。推行“三定”教育模式。明確培訓工作一律采取定時間、定內容、定方式培訓，依托集中教育活動場所、遠程教育網、黨員信息化管理網開展培訓；采取邀請專家巡回授課、外出觀摩學習、讀書會、專題研討、專題講座等多種形式，確保每名組工干部的年培訓總量不少于500小時。將各項學習活動作為工作的重要部分，經常組織思想政治及業務學習，并開展了黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神的專題學習，并要求組工干部做好學習筆記，寫好學習心得；開展了“黨風廉政教育月”學習及知識競賽；開展了《黨政領導干部選拔任用工作條例》專題學習、黑板報比賽及知識競賽，下發了學習手冊等，真正做到真學、真懂、真信、真用。

抓思想，促公仆意識強化。一是堅持不懈地教育引導組工干部牢固樹立共產主義理想和信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及權力觀、地位觀和利益觀，增強政治意識，大局意識和責任意識，力戒私心、攀比、浮躁、霸氣、虛假和享樂。二是加強全心全意為人民服務的宗旨教育，開展服務滿意度測評等活動，引導組工干部牢固樹立立黨為公、執政為民的理念。三是突出典型性的引路教育，積極開展“遠學王彥生、近學魏珩”等優秀組工干部、模范人物及身邊涌現的優秀黨員先進事跡鼓舞教育組工干部，并開展文明科室及文明個人等評選活動，掀起“學先進、強業務、促工作”熱潮。四是落實“三評一公開”。每年對組工干部進行一次“組織評議、黨員評議、相互評議”公開評議組工干部活動，同時建立組工干部動態質詢機制。通過這些措施，使組工干部作風更實，素質更高、狀態更佳，從而增強組工干部公仆意識。

抓黨建，促黨建、黨務雙落實。建立“網格化定位、立體化組團、信息化管理、多元化服務、常態化保障”工作體系，創新管理模式有效保障黨建黨務工作的落實。一是以加強黨建工作促進黨務工作的落實，做到黨務、黨建工作“兩不誤”、“雙落實”。并堅持與全市黨建工作一起研究、一起檢查、一起部署、一起考核。每半年由市委組織部統一下發黨建檢查提綱，對各單位的黨建工作進行排名，并及時進行公示。二是建立社會監督機制，進一步細化職能、職責，將辦事程序、服務項目、服務標準、政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事材料、辦理時限、辦理結果等服務事項向社會進行公開和服務承諾，自覺接受

社會及各方面的監督，主動向社會公布監督和投訴電話，隨時對照檢查，自覺接受群眾監督。

抓隊伍，促工作業績創一流。在實踐中探索出“三看”“四考評”“六措施”的管理辦法，激活了組工干部的動力。通過組工干部的日常工作的積極程度和表現，“看”組工干部的黨性觀念和組織紀律觀念；通過“四知四清四掌握”工作機制落實，“看”組工干部的思想觀念和責任意識；通過組工干部履崗履責情況，“看”組工干部的先鋒模范作用和先進性體現。二是“四考評”:對組工干部的表現“月點評、季小評、半年抽評、全年總評”，并公開結果。三是結合考評結果，落實“六項措施”，即對組工干部政治上給榮譽，經濟上得實惠，政策上實行傾斜，生活上解除后顧之憂；對后進人員，由黨支部談話提醒、鼓勵幫助。通過“三看”“四考評”“六措施”的實施，不僅激發了廣大組工干部的危機意識、奮發意識，而且促進了年輕干部比、學、趕、幫、超的工作熱情。

第三篇：組工干部要強化五種意識 提高五種能力

強化五種意識 提高五種能力

組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著管黨員、管干部、管人才的重要職責。組織工作的特殊性，對組工干部能力建設有著更高的要求。新時期，必須站在提高黨的執政能力，保持黨的先進性的高度，加強組工干部能力建設，著重強化五種意識、提高五種能力。

一是強化執政意識，提高政治鑒別能力。中國共產黨是執政黨，作為共產黨員，尤其是組工干部，要有執政意識，一言一行、時時處處都要注意鞏固黨的執政地位，維護黨的執政形象。要做馬克思主義的堅定信仰者、社會主義制度的積極擁護者和黨的路線方針政策的忠實實踐者。要有政治敏銳性，提高政治鑒別能力，在大是大非面前保持清醒的政治頭腦，不信謠不傳謠，堅持黨的領導不動搖，永遠忠于黨的事業，經得起各種考驗。在考核選任干部、發展黨員等工作中，要堅持把政治標準放在首位，認真貫徹黨的政策精神，保證黨的事業永遠掌握在馬克思主義者手上。

二是強化人本意識，提高知人善任能力。組織部門主要是做人的工作，也是最難做的工作，必須樹立以人為本的觀念，遵循人的發展和事業發展規律，切實為基層為黨員干部服好務，不要高高在上，不能有特權思想。最大的效益來源于組織部，組織部對于實踐“三個代表”重要思想具有重要的導向作用。在干部工作和人才工作中，要認真貫徹黨的干部政策和科學發展觀、正確政績觀，做到求賢若渴，善于發現人才，正確識別人才，科學評價人才，合理使用人才，提高選賢任能的能力，把各方面的優秀人才都凝聚到黨的周圍。

三是強化創新意識，提高開拓進取能力。創新是事業發展的不竭動力，是增強黨員和干部隊伍活力的催化劑。組工干部要善于研究新情況，發現新問題，總結新經驗，提出新思路，開創新局面。要解放思想，與時俱進，只要有利于優秀人才脫穎而出，有利于激勵廣大干部干事創業，有利于增強基層黨組織凝聚力、戰斗力、創造力，有利于發揮黨員先鋒模范作用的思路和措施，都要大膽嘗試、積極探索，不斷增強組織工作的生機與活力，推動事業新發展。

四是強化實干意識，提高調查研究能力。要大力弘揚求真務實的工作作風，說實話，辦實事，抓落實，求實效，力戒主觀主義、官僚主義和形式主義。要把調查研究作為成事之基、謀事之道。要緊緊圍繞組織工作如何為經濟建設中心服務和組織工作中熱點、難點、重點問題開展調研，增強工作的主動性、預見性和實效性，為領導的重大決策當好參謀，使制定出臺的各項政策措施更加切合實際、符合民意。

五是強化學習意識，提高語言文字表達能力。要把學習作為永葆先進性的基本途徑，作為提高業務水平和語言文字表達能力的重要舉措。要平時擠時間學，參加培訓系統學，廣泛學習一切有益知識，在業務上成為“政策通”、“筆桿子”和“多面手”。組工干部時常離不開寫材料，與人打交道，語言文字表達能力是基本功。要顧全大局，精通政策，善于領會領導的思路和要求，熟悉工作情況和工作對象，掌握寫作和說話技巧，勤寫多練，不斷提高寫作水平和語言表達水平，以提高動員組織群眾的能力，充分調動各方面的積極性，營造和諧的工作環境，推進工作事半功培地開展。

第四篇：組工干部如何增強服務意識

組工干部如何增強服務意識

作者:無奈的筆者 于 2012-10-26 09:55:37 發表只看該

作者

組工干部要牢固樹立服務意識，甘為人梯，甘當綠葉，扎扎實實服務好大局，服務好干部群眾。

服務意識是組工干部應有的思想境界和價值追求，也是必須具備的最根本的政治鑒別力。服務于發展穩定大局，多做凝聚人心的工作、多做團結協調的工作，多做鼓勁加油的工作，多做排憂解難的工作，為經濟社會發展提供強有力的組織保證。服務于基層組織，抓基層之所需，急基層之所急，解基層之所難，更好地鞏固黨的執政基礎。積極為黨員、干部、人才和群眾服務，做到待人平等、熱情、謙和、誠懇，奉民若親，事事民為先，著力構建和諧溫暖的黨員之家、干部之家和人才之家。服務于廣大黨員群眾，營造和諧氛圍，增強組工干部的親和力，讓廣大黨員、干部、知識分子有家的親切感、信賴感和歸屬感。強化群眾觀念，主動服務，深入基層，聯系群眾，并時時刻刻牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀的職責和使命，千方百計把群眾工作做深、做實、做透，使群眾切切實實感受到組織的溫暖

第五篇：組工干部提升服務意識樹立干部新形象講話

一、突出重點，注重方法，不斷增強服務意識。

服務意識是組工干部應有的思想境界和價值追求，也是必須具備的最根本的政治鑒別力。一要服務于黨委中心工作。想黨委之所想，謀黨委之所謀，辦黨委之所定，認真落實黨委要求，緊緊圍繞中心任務開展工作，充分發揮好參謀助手作用。二要服務于發展穩定大局。多做凝聚人心的工作、多做團結協調的工作，多做鼓勁加油的工作，多做排憂解難的工作，為經濟社會發展提供強有力的組織保證。三要服務于基層組織。抓基層之所需，急基層之所急，解基層之所難，更好地鞏固黨的執政基礎。積極為黨員、干部、人才和群眾服務，做到待人平等、熱情、謙和、誠懇，奉民若親，事事民為先，著力構建和諧溫暖的黨員之家、干部之家和人才之家。四要服務于廣大黨員群眾。要用“六個一”服務于廣大黨員身上，即一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行，營造和諧氛圍，增強組工干部的親和力，讓廣大黨員、干部、知識分子有家的親切感、信賴感和歸屬感。堅持“打開門，往外走”的工作思路，強化群眾觀念，主動服務，深入基層，聯系群眾，并時時刻刻牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀的職責和使命，千方百計把群眾工作做深、做實、做透，使群眾切切實實感受到組織的溫暖。

二、與時俱進，更新理念，不斷提高服務本領。

組工干部的服務對象主要是各級干部、廣大黨員、各類人才,這就要求組工干部必須加強學習、調研與實踐，掌握處理問題、解決問題的方法，不斷豐富自己、完善自己，努力在書本學習的基礎上,必須不斷向實踐學習,向他人學習,學會處理問題、解決問題的工作方法,成為具有多方面知識素養和工作能力的復合型人才。一要加強知識更新。組工干部的形象是內在素質的外在表現，而良好的內在素質來源于學習更新。在現代科技突飛猛進、知識經濟蓬勃興起的時代，組工干部不僅要政治上可靠，黨性原則強，而且知識也要跟上時代的步伐。如果別人談經濟，我們聽不懂；別人說法律，我們不了解；別人講科技，我們不清楚；以無知論有知，以狹窄對寬闊，如何服務于人？因此，組工干部要牢固樹立“終身學習”的理念，注重知識的更新換代，要把學習作為提高自身能力和素質的階梯。除學習組工業務知識外，還要學習經濟、科技、法律、金融、文史等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構，全面提升自身能力和綜合素質。二要注重調查研究。只有不斷研究新情況，解決新問題，創造新經驗，才能增強組織工作能力，提高服務水平。要圍繞組織工作中心任務，結合業務工作確定調研課題，深入基層進行調查研究，對于成熟的做法，要認真總結推廣，及時規范；對于符合改革規律但還不夠成熟的做法，要積極大膽探索，不斷完善；對于當前一些亟待解決的熱點、難點問題，要開展專題調研，探索解決問題的方法，同時也為領導決策提供第一手資料。三要強化業務實踐。組織工作是一門學業，也是一門科學，組工干部應精通這門科學，努力掌握有關專業知識，把握工作規律，努力成為熟悉業務的“政策通”、“活字典”，具備出色的能力和過硬的本領。要持之以恒地加強業務知識的學習和積累，深刻領會文件精神，吃透政策，對新問題、疑難問題能舉一反；要在實踐中檢驗所學的業務知識，不斷豐富工作經驗，通過學習和實踐，使自己業務知識融會貫通，日常工作得心應手；要加強崗位鍛煉，緊緊圍繞提高組工干部政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變等能力，推行多崗位鍛煉，采取壓擔子、壓任務等方式，使組工干部在實踐中豐富經驗，增長才干，提高能力，成為工作的多面手。

三、創新思路，多措并舉，不斷提升工作效能。

組工干部提升工作效能，必須堅持只要有利于和諧、有利于發展、有利于基層，就急事急辦、特事特辦，努力養成雷厲風行、快速高效的工作作風。一要建立實績評價標準。不要僅僅根據組工業務、上級領導的個人評價、組工干部的“自我感覺”和少數黨員群眾的測評情況來評價組織

工作，而要從組織工作服務經濟建設、服務社會發展、服務基層群眾的實際成效出發，形成客觀公認的評價尺度。二要實行工作項目化管理。建立重點工作目標體系和管理流程，對任務立項、目標選擇、任務分解、監控落實、績效評估、獎懲反饋等，進行全方位流程管理和監控，明確序時進度，嚴格檢查考核，嚴肅工作紀律。完善首問責任制、服務承諾制和限時辦理制，明確工作職責、工作標準和服務要求，切實為基層黨員干部和群眾提供優質高效的服務。三要細化量化服務細則。結合當地實際，針對干部選拔任用、干部教育培訓、基層組織建設、黨員發展、黨費收繳等各項工作分別制定“組工干部服務手冊”，將服務內容、工作職責印制成冊，做到組工干部人手一冊。手冊中同時明確各項工作的服務標準和服務制度，對屬于職責范圍內的事項，要求組織工部及時、準確地辦理；對手續不全或不符合程序規定的，將全部辦理要求及所需材料一次性告知；對于非職責范圍內的事項，耐心地解釋說明，引導其到相應科室或機關辦理。

當前，在全國組織系統廣泛開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動，是加強組織部門、組工干部隊伍自身建設的一項重要舉措，組工干部的一言一行都涉及到黨的政策，一舉一動都關系黨的形象，所以，我們要始終把最廣大人民的根本利益作為一切工作的根本出發點和歸宿，切實增強為人民服務的意識，提高為人民服務的本領，提升服務為人民服務的效能，以黨性為“尺”，以品行為“影”，以表率為“鏡”，樹立組工干部公而忘私、正而不邪、卓爾不群的新形象。

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