第一篇：組工干部加強自身建設要大力強化“七種意識”

組工干部加強自身建設要大力強化“七種意識”

加強組工干部隊伍自身建設，是實現組織工作創新和發展的基礎。落實好這一要求，廣大組工干部要大力強化“七種意識”。

一是學習意識。學習是智慧的源泉，是創新的基礎，是時代的要求，是一個人提高自身素質的重要渠道，也是組工干部成長進步的階梯。組工干部不注意加強學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺少朝氣，工作就缺少銳氣。提高思想水平靠學習，提高工作水平更要靠學習。首先要注意吃透上情，及時了解和把握上級的重要決策部署，不斷增強工作的預見性、主動性和針對性；其次要注意總攬外情，無論是平時看報紙、看簡報，還是上網，都要注意學習一些經驗性的做法，看看哪些哪些工作別人走在前面或者比我們做得更好,哪些有借鑒價值，只有這樣，我們的工作才有可能站在比較高的平臺上，達到比較高的水平，才有可能創出有一定影響的經驗。

二是創新意識。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。由于組織工作的政治性、政策性和規范性都很強，組工干部具有嚴格按照制度和程序辦事的職業習慣，久而久之，有的組工干部思想僵化、觀念落后，墨守成規、故步自封，遇到矛盾和問題時，往往習慣于用老眼光看待新事物，用老辦法處理新問題，用老思維思考新思路，以致嚴重制約了思想，妨礙了工作的開展;有的習慣于照既定模式辦事，思想上患得患失，工作上畏首畏尾，不能主動研究和解決問題，以致工作上很難形成新思路，實現新突破，等等。因此，面對新形勢新任務，組織工作要體現時代性，把握規律性，富于創造性，就必須要求組工干部強化創新意識，不斷樹立改革的精神，大膽探索，銳意創新，始終保持一種朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，保持一種蓬勃朝氣和昂揚銳氣。只要是有利于組織工作發展的事，都可以想，堅決地試。但是，創新不是隨心所欲，不是想怎么干就怎么干。創新是在科學理論指導下的創造性的實踐活動，必須堅持馬克思主義的立場、觀點和方法，按照黨的政治路線來進行，圍繞黨的中心任務來展開，朝著黨的建設總目標來推進。當前和今后一段時期，要圍繞加強黨的執政能力和先進性建設的要求，圍繞貫徹落實科學發展觀、正確政績觀、實現“十一五”規劃目標，圍繞全面建設小康社會、構建和諧社會，圍繞黨委、政府的重大決策部署，圍繞黨的建設和組織工作中出現的新情況、新問題，著力推進組織工作的觀念創新、內容創新、載體創新、機制創新和組工干部形象創新，不斷增強組織工作的生機與活力。

三是典型意識。典型就是旗幟，典型就是榜樣。組織工作要出特色，出亮點，發揮典型示范帶動作用很重要。組工干部除要有愛崗敬業的奉獻精神、公道正派的道德品質、嚴謹細致的工作作風、開拓創新的進取意識、科學有效的工作方法外，關鍵還要善于抓典型。要牢固樹立典型意識，積極地發現典型，培養典型，推廣典型，尤其是要培養出一批身邊典型，用典型帶動和推動工作的開展。圍繞落實組織工作的各項任務，集中抓一批不同側面、不同層面的典型，形成典型群體，推動各項工作任務的落實，推動組織工作不斷上臺階、上水平。四是細節意識。細節決定成敗。古人講，千里之堤潰于蟻穴，說的就是這個道理。組織工作無小事，組工干部無小節，從事組織工作的同志任何時候都來不得半點疏忽和大意。要堅持高標準、嚴要求，工作上從大處著眼、小處入手，腳踏實地，勤勉認真，嚴謹細致，精益求精，努力做到辦每件事都要用心考慮，用心去做，力求使每個細節都不出現疏漏。要層層落實責任制，堅持一級對一級負責，堅決克服眼高手低、好高騖遠、粗枝大葉、敷衍了事的思想和作風。

五是效率意識。提高效率是做好組織工作的前提和保證。工作中，要立說立行，雷厲風行，對承擔的工作和接受的任務，要反應迅速，不推不拖，工作一旦進入程序，就要抓緊再抓緊，能早一天決不拖一天，能上午完成決不拖到下午，該加班的就要加班。要切實轉變工

作作風，求真務實抓落實，落實落實再落實，加快工作節奏，提高辦事效率，真正做到以效率促落實，以落實促工作。

六是低調意識。古人云：勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多。講的就是低調做人的道理。所謂低調，就是不張揚，不夸大，做到默默無聞，勤勤懇懇，任勞任怨，對待工作腳踏實地，兢兢業業，謙虛做人，誠實做事，不斷加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻保持清醒的頭腦，始終做到自重、自省、自警、自勵，守得住清貧，耐得住寂寞，擋的住誘惑，經得起考驗，保持艱苦樸素的生活作風，打牢公道正派的思想基礎。低調做人，既是一種姿態,一種風度,一種修養,也是一種品格,一種智慧,一種胸襟。由于工作關系，社會上對組工干部可能“高看一眼，厚愛一層”，無論是考察干部，還是下去調研，受到的尊敬比較多。對此，一定要擺正位置，越是這樣，越要低調，千萬不能把別人對組織部門的尊重，對工作崗位的尊重，看成是對自己品格和個人才能的尊重。在組工干部這個崗位上,工作必須兢兢業業，任勞任怨，做事必須認認真真，扎扎實實，嚴謹細致。做任何事都不能張揚，任何時候都不能張揚。與人相處要謙虛謹慎，“夾起尾巴做人”，不能忘乎所以，自以為是，說話口大氣粗，辦事居高臨下，待人頤指氣使。要學會平衡自己的心態，生活上與比自己差的人比，職務上與比自己低的人比，工作上與比自己強的人比，特別是涉及職務變動，無論進退升降都要無條件的服從組織安排。

七是爭創一流意識。強化以上六種意識的目的，最終都是為了爭創一流的工作業績，樹好組工干部形象。要時常在腦子里轉圈：我分管的或者是我做的這項工作，在全市、全省乃至全國是個什么位次，有沒有一席之地，怎樣才能有位次，怎樣才能提升位次；創“一流”應該怎么創，需要做哪些工作，往哪些方面努力；創不出一流，是我們的工作問題，還是總結不夠的問題，等等。要有創不出一流、出不了成績就食不甘味、夜不能寐的精神，只有這樣，組織工作才可能會火花閃耀，才可能亮點頻現，才可能跨入一流行列，才能樹立良好的形象。v

第二篇：新時期組工干部要強化五種意識

新時期組工干部要強化五種意識

老干部局局長

“樹組工干部形象”學教活動為組工干部提升素質提供了良好機遇。組工干部應當積極投入活動，努力加強學習鍛煉，突出強化五種意識。

一、勤學善思，強化學習意識。在國內外形勢不斷發展的今天，新情況、新問題、新知識、新理論不斷涌現。組工干部要適應形勢要求、做好各項工作，必須樹立自

覺學習、終身學習意識，把學習作為人生樂趣和工作需要；必須不斷改進學習方法，塑造學習力。一要廣學博知。不僅要深入學習政治理論，強化理論武裝，還要廣泛涉獵市場經濟、科技、管理、法律、業務等方面知識。二要善于思考。每讀一本書，每閱一份文件，每搞一次調查，都要聯系思想工作實際進行深入思考，力爭學有所獲。三要學以致用。注意用實踐檢驗所學知識，加深對所學知識的理解與把握；注意將所學知識運用到改造主觀世界和做好組織工作、轉變機關作風上來，在解決實際問題上下功夫。

二、修身自律，強化正派意識。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的為人之本。實踐表明，組工干部堅持公道正派，能夠極大地激發黨員、干部、知識分子的積極性和創造性，在社會上引發巨大的多維正面效應。每一名組工干部都應當“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”，時時處處樹立公道正派的良好形象。一方面，思想要純潔。要加強個人修養，注意“三觀”改造，“一日三省吾身”。要淡薄名利，甘于為他人做嫁衣。要秉公辦事，不拿原則做交易，不把人情親疏與工作聯系在一起。另一方面，作風要清廉。要學習發揚先模人物的精神，做到見賢思齊。要從干部違法犯罪案例中吸取教訓，做到警鐘長鳴。要堅持艱苦奮斗，忍得住清苦，耐得住寂寞，抗得住誘惑。

三、合作共事，強化團結意識。共產黨人來自五湖四海，黨從來不允許搞山頭陣地，不允許各自為政。組織工作頭緒多、任務重，團結搞不好，隊伍就沒有戰斗力，事業就不會發展，單位就難以樹立好形象。一要堅持民主集中制。領導干部要發揚民主，廣開言路，防止“一言堂”；一般干部職工要服從領導，維護領導權威。二要擺正位置。人人都要樹立一盤棋思想，既講分工，又講協作，做到服從不盲從、補臺不拆臺、合唱不獨唱、到位不越位，努力形成最大合力。三要坦誠相待。做到思想上互相幫助，生活上互相關心，工作上互相支持。要大力開展批評和自我批評，有話說在當面，有缺點予以幫助，有長處誠心學習，有進步相互激勵，營造人人心情舒暢、團結奮進的良好氛圍。

四、求真務實，強化實干意識。“空談誤國，實干興邦。”一要注意做好結合文章。吃透“上情”，摸透“下情”，堅持實事求是。既不能從本本出發，盲目照搬照抄；也不能憑主觀愿望決策，犯主觀主義的錯誤。二要堅持高標準。組織工作涉及黨員、干部和廣大知識分子的切身利益，如果標準不高，很可能造成不安定因素，影響改革發展大局。因此，組工干部應當樹立“組織工作無小事”的思想，堅持質量第一、效率第一，不干則已，干則一流。特別是老干部工作，政策性很強，必須一絲不茍。三要大膽探索創新。要解放思想，更新觀念，敢為人先。不僅要做好常規工作，還要及時發現新情況，解決新問題，創造新經驗。

五、任勞任怨，強化服務意識。組工干部為廣大黨員、干部、知識分子服務，是為經濟建設服務的本質要求。服務不好，就會影響他們參與改革發展的積極性，就是失職。為黨員、干部、知識分子服務，主要體現在本職工作中。開展各項工作都要按照政策，為他們著想，為大多數人著想。對上門辦事的，應當態度熱情、服務周到、雷厲風行。特別是從事老干部工作的干部，應當貫徹老有所養、老有所樂、老有所學、老有所為的理念，落實好他們的政治待遇和生活待遇。為黨員、干部、知識分子服務，應當經常深入基層，傾聽他們的建議，了解他們的疾苦，及時向黨組織反映，發揮好橋梁紐帶作用。還要幫助排憂解難，為他們多做實事、好事。市里提出每名組織人事干部包靠一個老黨員或群眾困難戶，組織人事干部應當積極響應。

第三篇：加強組工干部自身建設

加強組工干部自身建設

加強組工干部自身建設是全面提高黨的建設和組織工作水平的現實需要，也是胡錦濤總書記提出的把組織部門建設成模范部門，把組工干部隊伍打造成過硬隊伍的明確要求。當前一個時期，組織部門要以開展創先爭優活動為抓手，切實加強組工干部的思想、作風、能力和制度建設，培養和造就一支公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創新、心系群眾的組工干部隊伍，為全面推進黨的建設新的偉大工程提供堅強的組織保證。

加強思想建設。思想建設是組工干部自身建設的靈魂和根本。要緊緊抓住開展創先爭優活動的有利時機，結合工作實際，以更高的認識和標準，不斷加強黨性修養，鍛造優良品質，培養高尚情操，著力增強“四種意識”。一是增強政治意識不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上考慮和處理問題，崗位工作要嚴把政治方向，解決問題要注重政治影響，識人用人要堅持政治標準，時時處處要嚴守政治紀律。二是增強大局意識。要把組織工作與全縣工作大局緊密聯系起來，在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動，從全局的高度來推進組織工作，自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強奉獻意識。要時刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，謀事而不謀利，奉獻而不索取，守得住生活清貧，耐得住工作艱苦，本本分分做人，踏踏實實做事。四是增強公道正派意識。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部自身建設的永恒主題。組工干部要把公道正派作為一種人格力量來強化，作為一種精神境界來追求，作為一項政治紀律來堅守，扎根在頭腦中，落實到行動上。

第四篇：組工干部要強化五種意識 提高五種能力

強化五種意識 提高五種能力

組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著管黨員、管干部、管人才的重要職責。組織工作的特殊性，對組工干部能力建設有著更高的要求。新時期，必須站在提高黨的執政能力，保持黨的先進性的高度，加強組工干部能力建設，著重強化五種意識、提高五種能力。

一是強化執政意識，提高政治鑒別能力。中國共產黨是執政黨，作為共產黨員，尤其是組工干部，要有執政意識，一言一行、時時處處都要注意鞏固黨的執政地位，維護黨的執政形象。要做馬克思主義的堅定信仰者、社會主義制度的積極擁護者和黨的路線方針政策的忠實實踐者。要有政治敏銳性，提高政治鑒別能力，在大是大非面前保持清醒的政治頭腦，不信謠不傳謠，堅持黨的領導不動搖，永遠忠于黨的事業，經得起各種考驗。在考核選任干部、發展黨員等工作中，要堅持把政治標準放在首位，認真貫徹黨的政策精神，保證黨的事業永遠掌握在馬克思主義者手上。

二是強化人本意識，提高知人善任能力。組織部門主要是做人的工作，也是最難做的工作，必須樹立以人為本的觀念，遵循人的發展和事業發展規律，切實為基層為黨員干部服好務，不要高高在上，不能有特權思想。最大的效益來源于組織部，組織部對于實踐“三個代表”重要思想具有重要的導向作用。在干部工作和人才工作中，要認真貫徹黨的干部政策和科學發展觀、正確政績觀，做到求賢若渴，善于發現人才，正確識別人才，科學評價人才，合理使用人才，提高選賢任能的能力，把各方面的優秀人才都凝聚到黨的周圍。

三是強化創新意識，提高開拓進取能力。創新是事業發展的不竭動力，是增強黨員和干部隊伍活力的催化劑。組工干部要善于研究新情況，發現新問題，總結新經驗，提出新思路，開創新局面。要解放思想，與時俱進，只要有利于優秀人才脫穎而出，有利于激勵廣大干部干事創業，有利于增強基層黨組織凝聚力、戰斗力、創造力，有利于發揮黨員先鋒模范作用的思路和措施，都要大膽嘗試、積極探索，不斷增強組織工作的生機與活力，推動事業新發展。

四是強化實干意識，提高調查研究能力。要大力弘揚求真務實的工作作風，說實話，辦實事，抓落實，求實效，力戒主觀主義、官僚主義和形式主義。要把調查研究作為成事之基、謀事之道。要緊緊圍繞組織工作如何為經濟建設中心服務和組織工作中熱點、難點、重點問題開展調研，增強工作的主動性、預見性和實效性，為領導的重大決策當好參謀，使制定出臺的各項政策措施更加切合實際、符合民意。

五是強化學習意識，提高語言文字表達能力。要把學習作為永葆先進性的基本途徑，作為提高業務水平和語言文字表達能力的重要舉措。要平時擠時間學，參加培訓系統學，廣泛學習一切有益知識，在業務上成為“政策通”、“筆桿子”和“多面手”。組工干部時常離不開寫材料，與人打交道，語言文字表達能力是基本功。要顧全大局，精通政策，善于領會領導的思路和要求，熟悉工作情況和工作對象，掌握寫作和說話技巧，勤寫多練，不斷提高寫作水平和語言表達水平，以提高動員組織群眾的能力，充分調動各方面的積極性，營造和諧的工作環境，推進工作事半功培地開展。

第五篇：加強組工干部自身建設之我見

加強組工干部自身建設錘煉服務品質

市科技局

加強組工干部隊伍自身建設，是實現組織工作創新和發展的基礎。落實好這一要求，廣大組工干部必須加強三種修養、牢固樹立三種意識、堅持發揚三種傳統，真正把組工干部建設成為一支“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的堅強隊伍。

一、注重加強三種修養，打造理想信念上的和諧

1、注重加強理論修養。理論上的成熟是政治成熟的基礎，政治上的堅定來自于理論上的清醒。思想理論素質是組工干部素質的靈魂和基礎，只有掌握馬克思主義的理論武器，才能立場堅定、明辨是非。身為組工干部，必須認真學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，深入領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的精髓，既要知曉馬克思主義的基本理論，又要掌握當代發展了的馬克思主義的新理論、新觀點，注重從源與流的結合上來把握，真正通過掌握馬克思主義世界觀和方法論來提高自身的理論思維能力，做到信仰堅定。

2、注重加強黨性修養。講大局是講黨性的重要內涵。古人云：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時”。講大局就要求看問題視野要開闊，考慮要周全。這就要求組工干部必須堅定建設中國特色社會主義信念，當前，開展工作要圍繞加快科學發展，構建和諧社會這個大局

去思考、去部署、去落實。

3、注重加強知識修養。當今社會，我們面臨的形勢正發生新的深刻變化，在組織工作領域也出現了許多新情況新問題，這對組工干部的素質提出了更新更高的要求。組工干部必須不斷加強知識修養，知識修養應當包含兩個方面的內容。一是加強業務修養。黨的組織工作涉及面廣，內容豐富，它的每一個方面，每一個層次，每一個階段，都有明確的政策規定。作為一個組工干部，必須認真學習政策，全面掌握政策，要對自己工作的內容和工作的對象相當熟悉，做到干一行、專一行，熟悉和精通組工業務。二是廣泛學習各種知識，要成為通曉經濟、科技、金融、法律和信息技術等各方面的通才。要將學習培養成一種習慣，一種理念、一種生存狀態，夯實做好各項工作的底氣。

二、牢固樹立三種意識，打造工作能力上的和諧

1、樹立責任意識。組織部是組織工作的職能部門，在選人用人上擔負著重要的責任。可以說，組織工作無小事。作為組工干部，一定要樹立強烈的事業心、責任感，熱愛組織工作；認清組工干部的職責和義務，提高做好組織工作的自覺性。

2、樹立平等意識。公正建立在平等的基礎之上。由于組織工作的特殊性，社會上對組織部門和組工干部“高看一眼”。這就需要我們頭腦清醒、擺正心態，正確認識到別人對我們的尊重，是對組織部門的尊重，是組織部門長期以來形成的良好形象在起作用，我們更應該保持一顆平常心、平

靜心、平和心，以良好的心態做好組織工作。要做到對內對外一個樣，對上對下一個樣。

3、樹立服務意識。組織部是“干部之家”、“黨員之家”、“知識分子和人才之家”。組工干部就是這個家的服務員。在工作中必須堅持以人為本，處處體現人性化管理，以熱忱的服務解人憂，切實為廣大黨員、干部和知識分子排憂解難，對他們存在的困難做到事事有回音，件件有落實。

三、堅持發揚三種傳統，打造思想作風上的和諧

1、堅持求真務實的作風。求真務實是組織部門職業道德建設的根本要求。組工干部要做到求真務實必須首先做到以“真”為根，剛正不阿、敢講真話，在關系到對干部的公正評價時，堅持黨性原則，真正做到把了解的情況全面、客觀、真實地反映出來，提供給領導決策，盡自己應盡的責任。其次必須做到以“實”為本，實事求是，在工作中絕不摻雜個人好惡、先入為主、戴有色眼鏡看人；起草文件和講話，文風要樸實；做事情、搞活動，要務實；處理問題、解決問題，要唯實；為人處事要誠實、老實。確保知實情、講實話、辦實事、求實效的良好風尚，確保組織工作各項目標任務落到實處。

2、養成嚴謹細致的作風。組織工作政策性強，程序性強。作為組工干部，必須養成嚴謹求實的工作作風，努力做到以正確的思路、周密的計劃、嚴格的要求、規范的程序去做事。一是每一項工作都必須突出一個“嚴”字，做到高標準、嚴要求。確立“要么不做，要做就做好”的工作理念，強化精品意識，對待任何一項工作，都要做到不敷衍、不偷懶、不應付，堅決杜絕政治性差錯，不出常識性差錯，力爭零差錯，使工作走在前列。二是要把握一個“細”字，細節決定成敗，細節體現精神。制定工作計劃要細致周密，對每段時期的工作都要做到心中有數；對每天上班要做的工作要了然于胸，養成深思熟慮的習慣；對組織上交辦的工作，要考慮到每一個細枝末節。

3、發揚廉潔自律的作風。組織部門是黨的重要部門，組工干部備受社會各界關注，其言行具有一定導向性。組工干部一定要嚴格要求自己，時刻提高警惕，保持清醒頭腦。要經常想一想：“在自己的崗位上干了什么？在干部群眾中的形象是什么？”經常做到審視自我、反省自我。要克服“小節無妨”的僥幸心理和“左顧右盼”的攀比心理，正確對待組織，正確對待手中的權力，正確對待個人得失，把黨的事業看重一點，把個人的人格尊嚴看重一點，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，增強廉潔自律和拒腐防變的免疫力和抵抗力，絕不因自己的行為，影響組織部門的社會評價。

二〇一二年二月二十日