第一篇：論如何當(dāng)好一名處級(jí)干部[精選]

論如何當(dāng)好一名處級(jí)干部

縱觀我國(guó)的行政管理體系，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處在承上啟下的重要領(lǐng)導(dǎo)層面，職能廣泛，責(zé)任重大，地位重要，是我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)階層中，處級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)工作的主要的連接崗位，是至關(guān)重要、不可或缺的。如果把這一層面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)好了，那么我們的事業(yè)就會(huì)蒸蒸日上，一往無(wú)前。

觀點(diǎn)提要：

在過(guò)去兩年金融危機(jī)泛濫的背景下，整過(guò)世界都正在恢復(fù)之中，而我們中國(guó)因?yàn)閲?guó)家健全的宏觀調(diào)控體系，沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒退而是保持著高增長(zhǎng)，金融危機(jī)就像是一次難得機(jī)遇，讓整個(gè)世界重新洗牌，而中國(guó)如何找住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)家地位的躍升，在于整個(gè)國(guó)家的努力，而對(duì)于廣大領(lǐng)導(dǎo)階層更是責(zé)無(wú)旁貸，是否堅(jiān)決貫徹中央的重大決策和工作部署，是否工作措施到位，是否把國(guó)家的繁榮富強(qiáng)、人民群眾幸福放在首位，是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。

敢于管理，就是對(duì)人民負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中不能怕得罪人，不能護(hù)短，不能抱有“栽花”的做人哲學(xué)，要本著對(duì)黨、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，鄙棄那些庸俗的關(guān)系學(xué)，只有嚴(yán)格要求，才是真正意義上的愛(ài)護(hù)、幫助同志。

“權(quán)威”兩字的含義可以理解為：“權(quán)”是權(quán)力，是黨、國(guó)家和人民賦予的，是職責(zé)所在；“威”是威信，是靠自己努力奮斗做出來(lái)的。我們一定要認(rèn)真行使好手中的權(quán)力，不能濫用，不能以權(quán)謀私，要通過(guò)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作來(lái)贏得部屬和廣大人民群眾的信任和支持，做一名政治思想過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)優(yōu)秀、能帶領(lǐng)人民群眾建設(shè)美好生活的處級(jí)干部。

一、新時(shí)期當(dāng)好處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所需素質(zhì)的三項(xiàng)基本內(nèi)容

處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，是指處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中經(jīng)常起到作用的最基本的特征和應(yīng)達(dá)到的水平（我認(rèn)為主要是組織和決策能力、為人民群眾謀福利的能力）。

在全面建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的新征途中，全國(guó)所有的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己都應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)地工作，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷提高自身的素質(zhì)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)要體現(xiàn)在“三個(gè)真”上。一是真心實(shí)意，真誠(chéng)堅(jiān)定地貫徹黨的路線方針政策，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)熱愛(ài)，本著為人民服務(wù)的思想，真切地對(duì)待人民群眾，樂(lè)于為人民群眾排憂解難，不能有凌人之上的思想；二是真才實(shí)學(xué)，工作能力、工作本領(lǐng)要達(dá)到一定的水平，要實(shí)事求是，正確對(duì)待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不懂的東西就要老老實(shí)實(shí)地學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，不斷增加自己的才干；三是真抓實(shí)干，在實(shí)際工作中要埋頭苦干，艱苦奮斗。

處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備素質(zhì)的基本內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面：

（一）政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是指處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治、思想、作風(fēng)、精神、品德等各個(gè)方面內(nèi)在的素質(zhì)。它在處級(jí)干部所應(yīng)具備的素質(zhì)中處于核心地位，是首要的必備條件。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅滿足于勤勤懇懇地干事、清清白白地做人，而應(yīng)在這個(gè)基礎(chǔ)上善于從政治的角度、政治的高度去認(rèn)識(shí)、分析和解決問(wèn)題，增強(qiáng)政治意識(shí)。我們一切工作的核心在政權(quán)，前提在路線，根本在人民。按照這樣的理念，我們的自身素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)就會(huì)提高得更快。

政治素質(zhì)可以概括為“四個(gè)有”。一是要有堅(jiān)定不移的政治信念。這就要求我們堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，堅(jiān)定正確的政治信仰與追求，保持高度的政治紀(jì)律性和政治鑒別力、政治敏銳性，全力維護(hù)黨的執(zhí)政地位，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。二是要有民主團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)。要堅(jiān)持黨的民主集中制，堅(jiān)持走群眾路線，尊重和重視群眾的意見(jiàn)應(yīng)該善于聽(tīng)取意見(jiàn)，尊重和重視群眾的意見(jiàn)，不善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)（尤其是不同方面的意見(jiàn)）是受挫領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)缺點(diǎn)，在聽(tīng)取意見(jiàn)時(shí)不要用諸如“簡(jiǎn)單點(diǎn)”這樣刺激性的話打斷話多的職工和群眾，無(wú)論如何不要斷然把下級(jí)人員劃分為“壞的”和“好的”，畢竟人無(wú)完人，每個(gè)人身上的優(yōu)良品質(zhì)比不良品質(zhì)總是多得多的。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“四同”：班子同心，班子成員要團(tuán)結(jié)一致、同心同德；目標(biāo)同向，工作目標(biāo)要一個(gè)方向；工作同步，步調(diào)要一致；困難同上，團(tuán)結(jié)就是力量，遇到困難要齊心協(xié)力，迎難而上。這是加強(qiáng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)很重要的方面。民主集中制是我們黨的根本制度，堅(jiān)持民主集中制必須把握三個(gè)方面：重大事項(xiàng)決策事先要調(diào)查論證，辨清事情的利弊；集體討論決定相對(duì)

于個(gè)人決策來(lái)說(shuō)往往更科學(xué)，更加客觀；重大事項(xiàng)一旦決定，班子成員要按照各自分工，分頭抓好落實(shí)。這樣做，既杜絕了臨時(shí)動(dòng)議，又克服了“一言堂”，同時(shí)也避免了“單干戶”。三是要有實(shí)事求是的工作態(tài)度。我們的一切工作都要從實(shí)際出發(fā)，要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)浮夸風(fēng)和形式主義。十六大確定了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，這是實(shí)事求是的具體體現(xiàn)。四是要有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。我們只有對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)，才能在工作中刻苦鉆研，精益求精。當(dāng)前，在全面建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是否堅(jiān)決貫徹中央的重大決策和工作部署，是否工作措施到位，是否把國(guó)家和集體利益、人民群眾的根本利益放在首位，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成敗，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的未來(lái)，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。

（二）綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)是指處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，勝任本職工作的本領(lǐng)和能力，是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)中的重要組成部分。主要包括：一要有分析判斷的能力。要善于捕捉形勢(shì)和發(fā)展中的動(dòng)態(tài)變化，揭示問(wèn)題的本質(zhì)，掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律；要始終保持清醒的頭腦，運(yùn)用唯物辯證法進(jìn)行分析，明辨是非，做到深謀遠(yuǎn)慮，處事果斷。二要有調(diào)查研究的能力。調(diào)查了解、分析研究、歸納綜合三個(gè)階段構(gòu)成了調(diào)查研究。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是謀劃工作的基礎(chǔ)，是做好事情的途徑和前提。調(diào)查研究要把握三個(gè)“深”：深知，對(duì)調(diào)查研究的對(duì)象要了解透徹；深思，要把握好事物的客觀規(guī)律；深謀，出謀劃策，提出一個(gè)好的方案。要通過(guò)調(diào)查研究，去偽存真，由表及里，逐步形成有價(jià)值的能揭示規(guī)律的成果，提出相對(duì)科學(xué)的對(duì)策。三要有組織協(xié)調(diào)的能力。包括組織力量和指導(dǎo)基層工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、知人善任的能力，這是我們處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。組織力量：就是我們要考慮投入成本與產(chǎn)出效益的關(guān)系，成本要低，效益要高，有時(shí)要用“小部隊(duì)”進(jìn)軍，有時(shí)則要集中兵力打“殲滅戰(zhàn)”。指導(dǎo)基層工作的能力：俗話說(shuō)，明白的領(lǐng)導(dǎo)，不明白的部下也會(huì)變得明白；反之，不明白的領(lǐng)導(dǎo)，明白的部下也會(huì)變得不明白。如果領(lǐng)導(dǎo)比較聰明，那么不聰明的人跟著你工作，也會(huì)逐步變得聰明、明白。如果領(lǐng)導(dǎo)混混沌沌，時(shí)間長(zhǎng)了，再聰明的人也會(huì)變得糊涂；另一方面，要出色地組織和指導(dǎo)部下完成工作，自己要樹(shù)立一個(gè)典范，體現(xiàn)自己能出色完成工作的能力，當(dāng)部下覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)出色，自然會(huì)樂(lè)于跟進(jìn)，或者說(shuō)是一種感染能力。更重要的一方面，應(yīng)該加強(qiáng)和重視工作中的溝通。要向全體職工，通報(bào)自己的設(shè)想和計(jì)劃，這會(huì)使全體職工有明確的目標(biāo)感，能形成積極的行動(dòng)力。這也是擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督的體現(xiàn)，也有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，有助于全處心情舒暢地去實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計(jì)劃；有助于提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)調(diào)各方的能力：有效加強(qiáng)各委辦局、街道鎮(zhèn)之間的相互溝通和協(xié)調(diào)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。盡管干部之間的能力有高低，但科學(xué)地組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，往往就能打勝仗應(yīng)該與人為善。中國(guó)幾千年的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中“與人為善”是其中的寶貴財(cái)富之一；我們總在講：團(tuán)結(jié)就是力量，而我認(rèn)為善良是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，善良是力量的源泉，一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)如不能做到與人為善，是不能奢望這個(gè)單位會(huì)形成什么團(tuán)隊(duì)精神的。所以在任何時(shí)候都要盡力不傷害職工的自尊心；要牢固樹(shù)立群眾觀念，樹(shù)立勤政為民的良好形象。要永遠(yuǎn)放棄對(duì)職工一副面孔，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)又是另一副面孔的行為；應(yīng)當(dāng)了解自己的處事態(tài)度可能影響職工的言行，那樣就不會(huì)得到職工的真實(shí)面貌和信賴；知人善任的能力。對(duì)值得信任的人，不要過(guò)多的提醒和指示，那樣會(huì)讓他難為情，給他安靜地不受“干擾”的工作機(jī)會(huì)；對(duì)干得好的人和事，不要舍不得致謝，領(lǐng)導(dǎo)者的好話過(guò)去是，現(xiàn)在是，將來(lái)仍然是刺激人們工作盡力和勤奮的最簡(jiǎn)單、代價(jià)最低而最有效的因素；在出了差錯(cuò)，需查處過(guò)失時(shí)，在采取某些措施之前，要盡量耐心地聽(tīng)取解釋，詳細(xì)了解細(xì)節(jié)情況，我想誰(shuí)都不愿主動(dòng)去犯錯(cuò)，最好單獨(dú)面談，絕大多數(shù)人都很忌諱在同事面前受到責(zé)備。而做到知人善任，首先要樂(lè)于放權(quán)。為職工施展才華，發(fā)揮更大作用提供機(jī)遇，可以增強(qiáng)大家的責(zé)任感。這會(huì)改善集體的精神面貌，工作是靠大家的。這樣做還會(huì)使人產(chǎn)生不辜負(fù)所受到的信任和希望的動(dòng)力，有助于更充分地挖掘職工的潛力；有助于承受更大的工作強(qiáng)度和壓力。好的處長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)多多地承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任，盡可能少地接受表?yè)P(yáng)，先進(jìn)等等之類的事務(wù)，真正做到自己是全處的責(zé)任人。這樣有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁、比貢獻(xiàn)求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。其次，要充分了解部屬的能力才干，清楚該放何種權(quán)。

（三）基礎(chǔ)素質(zhì)?；A(chǔ)素質(zhì)是指處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的知識(shí)能力，主要指三個(gè)方面：一要有扎實(shí)的理論功底。就是要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”和辯證唯物主義，把握正確的思想觀點(diǎn)。我們黨的理論寶庫(kù)十分豐富，要結(jié)合本部門(mén)、本地區(qū)的實(shí)際，不斷堅(jiān)持并完善馬克思列

寧主義，不斷用好、用活馬克思主義原理，努力做到理論符合實(shí)際。二要有高超的專業(yè)水平。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處在一個(gè)比較具體的操作層面，對(duì)上要認(rèn)真貫徹好上級(jí)的指示精神，對(duì)下要率領(lǐng)部屬開(kāi)展工作，所以一定要熟悉精通有關(guān)的政策、方針、規(guī)定、方法，同時(shí)要掌握相關(guān)崗位和業(yè)務(wù)部門(mén)的必備知識(shí)，真正成為行家里手。三要有廣博的科學(xué)知識(shí)。當(dāng)今是知識(shí)爆炸的時(shí)代，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要熱愛(ài)學(xué)習(xí)、崇尚知識(shí)，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、人文、哲學(xué)、心理、科技等各方面的知識(shí)。只有具備豐富的知識(shí)底蘊(yùn)，擁有廣泛的知識(shí)面，才能在工作中靈活運(yùn)用，觸類旁通，更有效地推進(jìn)工作。

（四）人文素質(zhì)。我認(rèn)為這也是一名處級(jí)干部應(yīng)當(dāng)具有的一項(xiàng)素質(zhì)。處級(jí)干部的基本工作是指導(dǎo)基層工作，這就需要經(jīng)常的實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這就要求對(duì)工作所在地的人文背景有一點(diǎn)了解，以能夠更好地與當(dāng)?shù)厝嗣袢撼紲贤ń涣鳎玫貙?shí)施自己的工作計(jì)劃。

二、鍛煉自己當(dāng)好一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過(guò)以下十一條基本途徑

當(dāng)好一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，需要組織的培養(yǎng)，更需要通過(guò)自身努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。提高處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基本途徑，我認(rèn)為可以歸納為以下十個(gè)方面：

（一）勤于學(xué)習(xí)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著教育部屬、帶領(lǐng)部屬、指導(dǎo)部屬的職責(zé)，要使部屬有“一碗水”的水平，領(lǐng)導(dǎo)干部自身就要有“一桶水”的水平?！饵h章》把“學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)”作為共產(chǎn)黨員必須履行的義務(wù)之一。在當(dāng)今社會(huì)，新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新情況不斷涌現(xiàn)的情況下，作為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要像海綿吸水那樣勤奮地學(xué)習(xí)，使自己的思想水平、知識(shí)水平、工作能力不斷適應(yīng)發(fā)展中的形勢(shì)。另一方面，人無(wú)完人，每一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該有自己的不足和缺點(diǎn)，要勇于面對(duì)和敢于改正，如荀況所云——不知?jiǎng)t問(wèn)，不能則學(xué)，雖能不讓，然后為德。聞之不見(jiàn)，雖博必謬；見(jiàn)之而不知，雖識(shí)不妄；知之而不行，雖敦必困。

（二）忠于職守。要立黨為公，執(zhí)政為民，愛(ài)崗敬業(yè)，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，盡心、盡責(zé)、盡力地做好每一項(xiàng)工作，并力求取得工作成果。

（三）善于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量。領(lǐng)導(dǎo)干部之間，要大事講原則，小事講諒解，遇事形成合力，真正做到同甘共苦，風(fēng)雨同舟。縱觀古今中外，任何一個(gè)取得成功的組織或單位，都有一種團(tuán)結(jié)奮斗，一起向上的氣氛，同事之間團(tuán)結(jié)互助，摒棄私人之間的恩怨，以大局為重，為共同目標(biāo)一起奮斗。

（四）敢于管理。在其位，謀其政，一級(jí)抓一級(jí)，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制真正落到實(shí)處?，F(xiàn)在，在一些處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在“三怕”：得罪上級(jí)怕穿小鞋，得罪同級(jí)怕傷感情，得罪下級(jí)怕丟選票。公安交巡警在管理交通時(shí)，對(duì)有些違反交通規(guī)章又不服管的市民，交巡警則堅(jiān)持執(zhí)法，他們說(shuō)“寧愿聽(tīng)罵聲，不愿聽(tīng)哭聲”。“哭聲”，是指發(fā)生了交通事故。這就是敢于管理，就是對(duì)人民負(fù)責(zé)。所以，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中不能怕得罪人，不能護(hù)短，不能抱有“栽花”的做人哲學(xué)，要本著對(duì)黨、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，鄙棄那些庸俗的關(guān)系學(xué)，只有嚴(yán)格要求，才是真正意義上的愛(ài)護(hù)、幫助同志。

（五）勇于開(kāi)拓。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，深入實(shí)際調(diào)查研究，敢于破解難題，追隨國(guó)家改革開(kāi)放的腳步，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷探索工作新機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，以促進(jìn)國(guó)家的政治革新，使國(guó)家管理體系能夠更高效地運(yùn)行。

（六）精于決策。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于本單位而言，關(guān)鍵是要發(fā)揮好決策的職能。要根據(jù)上級(jí)的要求，審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際，更具事物發(fā)展的客觀規(guī)律，科學(xué)決策要管事物的全過(guò)程，努力做到抓住要害，一擊必中，以實(shí)現(xiàn)高效的工作方式。

（七）長(zhǎng)于解難。對(duì)于已經(jīng)存在的問(wèn)題或前進(jìn)中的絆腳石，不能避而不見(jiàn)，更不能繞路而行，要敢于挑戰(zhàn)要迎難而上；對(duì)于存在的突出問(wèn)題，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，進(jìn)行“會(huì)診”，開(kāi)出“藥方”，予以解決。

（八）樂(lè)于為民。“水能載舟，亦能覆舟”。要正確處理好“水”與“舟”的關(guān)系，堅(jiān)持黨的群眾路線，深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，真正做到“立黨為公，執(zhí)政為民”。

（九）甘于奉獻(xiàn)。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和地位觀，廉潔勤政，艱苦奮斗，讓組織放心，使人民滿意。要不計(jì)較個(gè)人得失，全身心投入我們的事業(yè)，要有堅(jiān)強(qiáng)的思想素質(zhì)，抵擋住糖衣炮彈的攻擊。

（十）嚴(yán)于律己。就是嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮骨干、示范和帶頭作用。古代荀子對(duì)身教言傳有句名言：口能言之，身教行之，國(guó)寶也；口不能言之，身教行之，國(guó)器也；口能言之，身不行，國(guó)用也；口能善，身行惡，國(guó)妖也。當(dāng)今，在百姓中對(duì)廉政建設(shè)流傳四句話：會(huì)抓老鼠不偷魚(yú)，有勤有廉；會(huì)抓老鼠也偷魚(yú)，有勤無(wú)廉；不抓老鼠不偷魚(yú)，無(wú)勤有廉；不抓老鼠專偷魚(yú)，無(wú)勤無(wú)廉。所以，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以嚴(yán)于律己、勤政廉明、恪盡職守的形象當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。

（十一）敢于認(rèn)錯(cuò)。古人云：“人非圣賢，孰能無(wú)錯(cuò)；知錯(cuò)能改，善莫大焉”。在工作和生活中，任何人都有可能犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤不怕，關(guān)鍵看你改得是否到位。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不能礙于自己的面子，面對(duì)自己的錯(cuò)誤而不敢承認(rèn)改正，只有勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，才能在以后的工作生活中盡量少犯錯(cuò)誤，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，是自己的工作更加得心應(yīng)手。

三、當(dāng)好處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)處理好的十個(gè)關(guān)系

處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者。在工作中應(yīng)正確處理好以下七個(gè)關(guān)系：

（一）集體與個(gè)人的關(guān)系。作為一名處級(jí)干部，總會(huì)面對(duì)公與私的抉擇，但身為公務(wù)員，在國(guó)家、集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)做到大公無(wú)私（至少也要是先公后私），更不能以權(quán)謀私，抵擋不住糖衣炮彈的攻擊，淪為國(guó)家與集體的罪人。

（二）升遷與工作成果的關(guān)系。作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，應(yīng)當(dāng)摒棄升官發(fā)財(cái)?shù)母嗦浜笏枷?，正確處理好升遷與工作之間的關(guān)系，對(duì)于自己的工作成績(jī)要實(shí)事求是地回報(bào)，不能夸大其詞，更不能做所謂的面子工程，也要堅(jiān)決杜絕走后門(mén)拉關(guān)系以求升遷的做法，成績(jī)是自己勤勤懇懇做出來(lái)的，升遷是靠自己的勤奮努力得到黨和國(guó)家的承認(rèn)時(shí)是自然而然的事情。

（三）務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。也就是動(dòng)口與動(dòng)手的關(guān)系，光務(wù)虛不干事不行，光干事不務(wù)虛也是有缺陷的。這里講的務(wù)虛，是指思想務(wù)虛，工作布置以前要?jiǎng)?wù)虛，以明確重要意義、方法、步驟，從而統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量。務(wù)實(shí)，就是要把工作目標(biāo)、措施體現(xiàn)在具體的工作中，真正落到實(shí)處

（四）客觀與主觀的關(guān)系。工作中，既要嚴(yán)格遵守客觀規(guī)律，把握客觀實(shí)際，同時(shí)又要提高認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力；既要以實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待客觀問(wèn)題，也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷解決新問(wèn)題。要根據(jù)所在地區(qū)的實(shí)際情況和各單位的情況，來(lái)把握工作的局勢(shì)和態(tài)勢(shì)，實(shí)事求是地制定好工作目標(biāo)、工作步驟與方法。

（五）用人與育人的關(guān)系。要在廣納群賢、人盡其才的同時(shí)，積極地培育人。要用好人，把干部放在恰當(dāng)?shù)膷徫簧希⑦m當(dāng)?shù)胤殖鲎约旱臋?quán)利，讓他們有事業(yè)可干、干得成事業(yè)；也要切實(shí)承擔(dān)起育人的職能，做到后繼有人。當(dāng)前，特別是要抓緊對(duì)中青年干部的培養(yǎng)。在干部選拔、任用上，要堅(jiān)持任人唯賢，量才為用，體現(xiàn)“能則上、平則讓、庸則下”的原則，要堅(jiān)決制止、反對(duì)和糾正“跑官、買官、要官”的現(xiàn)象。要在干部使用和培養(yǎng)制度上做到打破“三鐵”：一是打破鐵門(mén)檻，做到能進(jìn)能出；二是打破鐵交椅，做到能上能下；三是打破鐵飯碗，做到能獎(jiǎng)能罰。

（六）權(quán)威與權(quán)力的關(guān)系?！皺?quán)威”兩字的含義可以理解為，“權(quán)”是權(quán)力，是黨、國(guó)家和人民賦予的，是職責(zé)所在；“威”是威信，是靠自己做出來(lái)的。我們一定要認(rèn)真行使好手中的權(quán)力，不能濫用，不能以權(quán)謀私,要通過(guò)自己的工作來(lái)贏得部屬和群眾的信任。同時(shí)，要通過(guò)對(duì)自己的嚴(yán)格要求，通過(guò)扎實(shí)而富有成效的工作，通過(guò)自己展示的人格魅力，在干部群眾中樹(shù)立起自己的威信。

（七）部門(mén)與人民群眾的關(guān)系。堅(jiān)決走群眾路線是我國(guó)偉大革命實(shí)踐所證明的、永不能丟棄的工作路線，作為一名處級(jí)干部，要能放得下自己所謂的架子，堅(jiān)定不移地走群眾路線，保持與人民群眾的血肉關(guān)系，樂(lè)于傾聽(tīng)與接受人民群眾的建議，重視和尊重群眾反映的問(wèn)題，設(shè)身處地地為人民群眾著想，為人民謀福利。

結(jié)束語(yǔ)（有點(diǎn)太過(guò)正式了）：

現(xiàn)代社會(huì)中的各個(gè)單位，對(duì)各個(gè)處長(zhǎng)提出了更高的要求，同時(shí)也決定了各個(gè)處長(zhǎng)的工作在很大程度上是創(chuàng)造性的。怎樣當(dāng)好處長(zhǎng)，要?dú)w納的內(nèi)容會(huì)有許許多多，比如：還要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；要以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干的精神狀態(tài)做好自己的本職工作等等。我們要把探索當(dāng)處長(zhǎng)的藝術(shù)作為一種追求，有助于提高我們的綜合素質(zhì)。把其視為履行職能的藝術(shù)，把其視為提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)。

我們并非天生就是當(dāng)處長(zhǎng)的材料。當(dāng)處長(zhǎng)的工作藝術(shù)是建立在處長(zhǎng)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)和洞察力的基礎(chǔ)上的。要當(dāng)好處長(zhǎng)，就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對(duì)組織、對(duì)職工、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)。我認(rèn)為認(rèn)真講求一下當(dāng)處長(zhǎng)的藝術(shù)，并努力提高這種工作藝術(shù)，有助于提高工作的有效性，有助于密切自己和員工的關(guān)系，還有助于去追求能夠造成一個(gè)有集中，有民主，有紀(jì)律，有自由，有統(tǒng)一意志，有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。對(duì)無(wú)論什么單位，無(wú)論那個(gè)部門(mén)的處來(lái)說(shuō)，追求處長(zhǎng)藝術(shù)對(duì)做好一個(gè)處的工作都會(huì)起重要的。

（參考文章：《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的若干思考》作者為中共上海市普陀區(qū)委書(shū)記）

第二篇：如何當(dāng)好一名干部

以項(xiàng)目化管理方式推進(jìn)懲防體系建設(shè)必須處理好三種關(guān)系

中共萍鄉(xiāng)市委常委、市紀(jì)委書(shū)記舒仁慶

以項(xiàng)目化管理方法，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，是近年來(lái)各地構(gòu)建懲防體系的有效舉措。從我市推行“項(xiàng)目化管理、責(zé)任制落實(shí)”工作模式情況看，要進(jìn)一步提高項(xiàng)目化管理水平，增強(qiáng)懲防體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，筆者認(rèn)為，必須著力處理好“統(tǒng)與分、點(diǎn)與面、虛與實(shí)”三種關(guān)系。

一、注意統(tǒng)籌兼顧，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系

項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)，在于通過(guò)實(shí)施不同層面、不同個(gè)性、不同內(nèi)涵的項(xiàng)目，來(lái)構(gòu)建懲防體系。因此，在項(xiàng)目構(gòu)建懲防體系過(guò)程中，應(yīng)在系統(tǒng)謀劃、項(xiàng)目擇選、項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)方面，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系。一是抓好系統(tǒng)謀劃，處理好工作模式上的統(tǒng)與分。以什么模式來(lái)抓，是項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)的前提。各地、各部門(mén)應(yīng)在準(zhǔn)確把握懲防體系建設(shè)總體思路、總體模式的基礎(chǔ)上，針對(duì)懲防體系建設(shè)差異性、復(fù)雜性、開(kāi)放性和多樣化的特點(diǎn)，有機(jī)融合上級(jí)部署，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展要求，各自反腐倡廉實(shí)踐需要，突出重點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，解決好照抄照搬，上面怎么說(shuō)，下面怎么做的問(wèn)題，形成不同層面的工作模式，做到上下貫通，統(tǒng)分結(jié)合，才能更加有效地推進(jìn)懲防體系建設(shè)。二是突出項(xiàng)目個(gè)性，處理好項(xiàng)目擇選上的統(tǒng)與分。抓什么項(xiàng)目，是項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。懲防體系是由不同的項(xiàng)目構(gòu)建而成，科學(xué)設(shè)計(jì)、擇選好項(xiàng)目尤其重要。而設(shè)計(jì)、擇選什么樣的項(xiàng)目是由不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)反腐倡廉的實(shí)際需要所決定的，這必須把握不同項(xiàng)目的適用范圍、層次和效果。從目前的工作實(shí)踐上看，各地各級(jí)根據(jù)懲防體系構(gòu)建的需要和反腐倡廉工作重點(diǎn)，都統(tǒng)一安排部署了一些重點(diǎn)工作項(xiàng)目，但有的地方和單位僅僅滿足于這些規(guī)定項(xiàng)目，而疏于結(jié)合自身實(shí)際設(shè)計(jì)擇選自選項(xiàng)目。因此，在按照上級(jí)統(tǒng)一部署落實(shí)規(guī)定項(xiàng)目的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自不同的實(shí)際情況，突出項(xiàng)目個(gè)性，擇選好不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的自選項(xiàng)目，提升項(xiàng)目化推進(jìn)水平，構(gòu)建不同層面的懲防體系。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，處理好項(xiàng)目落實(shí)上的統(tǒng)與分。我們?cè)趯?shí)施工作項(xiàng)目時(shí)，必須增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目統(tǒng)得起來(lái)、分得下去、抓的上來(lái)、落得到實(shí)處。各單位對(duì)下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)，要進(jìn)行認(rèn)真研究分析，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和具體措施。把項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，分解成若干子項(xiàng)目，明確項(xiàng)目具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和時(shí)間起始節(jié)點(diǎn)。要將細(xì)化后的項(xiàng)目任務(wù)，再具體落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。在機(jī)關(guān)內(nèi)部搞好“內(nèi)分”，加強(qiáng)與班子成員之間的溝通，促使班子成員按照分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的懲防體系建設(shè)工作；在協(xié)辦單位之間搞好“外分”，加強(qiáng)與協(xié)辦單位的協(xié)調(diào)，做到責(zé)任明確、分工協(xié)作、密切配合，形成工作合力；在下屬單位中搞好“下分”，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促下屬認(rèn)真履行職責(zé)，做好各自承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，建立信息反饋、臺(tái)賬管理、工作協(xié)調(diào)、檢查考核等配套性推進(jìn)機(jī)制，確保各個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到位、取得實(shí)效。

二、注意突出重點(diǎn)，處理好點(diǎn)與面的關(guān)系

實(shí)踐證明，以點(diǎn)帶面是行之有效的工作方法。在項(xiàng)目構(gòu)建懲防體系過(guò)程中，也要注意運(yùn)用這種方法，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)懲防體系建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。懲防體系建設(shè)牽涉面廣，如果分不清工作的主與次，抓不住工作的重點(diǎn)，“眉毛胡子一把抓”，勢(shì)必會(huì)顧此失彼，影響整體成效。因此，工作中，既要把支撐懲防體系的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)抓，將其放到本地本單位大局中去謀劃、去推動(dòng)、去落實(shí)；又要注意突出制權(quán)、管錢(qián)、用人三個(gè)重點(diǎn)，圍繞容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，制訂落實(shí)措施，合理分布力量，整體推進(jìn)懲防體系建設(shè)。二是要破解難點(diǎn)，平衡推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，各地、各單位對(duì)各自的項(xiàng)目都采取了切實(shí)可行的措施去抓好抓實(shí)，但有少數(shù)地方和單位，對(duì)涉及改革方面的內(nèi)容、推進(jìn)難度較大，關(guān)聯(lián)性較大、涉及面較廣，工作需要投入不少資金等項(xiàng)目，措施落實(shí)不硬，實(shí)際行動(dòng)不夠，對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)與“瓶頸”，不能積極地攻堅(jiān)破難，導(dǎo)致懲防體系建設(shè)整體工作開(kāi)展不平衡。因此，對(duì)于這些難點(diǎn)項(xiàng)目，各地各單位要整合各方面的資源和力量，拿出有效辦法，按領(lǐng)域、分重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行突破，以重點(diǎn)領(lǐng)域的成效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)整體建設(shè)的推進(jìn)，達(dá)到解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，改變一方局面的目的，共同推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。三是要打造亮點(diǎn)，示范推進(jìn)。利用特色、亮點(diǎn)等典型進(jìn)行示范引導(dǎo)，是促進(jìn)工作落實(shí)的重要方法。近年來(lái)，不少地方和單位都探索總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，打造了不少亮點(diǎn)“品牌”，取得了明顯成效。但也有少數(shù)地方和單位對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，工作思路不寬、工作方法不多，實(shí)踐中真正叫得響、有推廣價(jià)值的特色亮點(diǎn)極少，工作很難深化和延伸，以致工作層次和水平較低。對(duì)存在的這些問(wèn)題，各地各單位部署工作開(kāi)始就要注意培育好的亮點(diǎn)，樹(shù)立好的樣板，對(duì)符合發(fā)展方向的，積極開(kāi)展試點(diǎn)探索；對(duì)條件成熟的，全面加以推進(jìn)延伸；對(duì)已經(jīng)取得成效的，進(jìn)一步鞏固深化，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的正面影響和帶動(dòng)作用，切切實(shí)實(shí)地把典型的號(hào)召力、榜樣的吸引力轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的動(dòng)力。

三、注意虛實(shí)結(jié)合，處理好虛與實(shí)的關(guān)系

虛與實(shí)的關(guān)系，實(shí)際上就是理論與實(shí)踐的關(guān)系，是思想方法和工作方法的兩個(gè)輪子，二者相輔相成，不可分割。正確處理好懲防體系建設(shè)中虛與實(shí)的關(guān)系，就是要把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到“虛功實(shí)做”、“實(shí)功虛馭”、“虛實(shí)相融”，通過(guò)虛的指導(dǎo)和實(shí)的手段，將任務(wù)細(xì)化、使載體完善、促水平提升，最終達(dá)到體系構(gòu)建的整體目標(biāo)。一是虛功實(shí)做，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。懲防體系建設(shè)工作任務(wù)繁重，如果整天忙于日常事務(wù)，不從大量繁瑣的具體事務(wù)中“跳”出來(lái)思考問(wèn)題、研究工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必將影響工作項(xiàng)目的最終成效，懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃的藍(lán)圖也將變成“一紙空文”。為此，工作中，要善于虛功實(shí)做，立足實(shí)際，抓住工作中的重大問(wèn)題作前瞻性、戰(zhàn)略性的研究，確定好既高度體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的總體要求，又要不脫離當(dāng)前的工作實(shí)際和本地、本單位具體情況的工作目標(biāo)；制定出清晰明了、切實(shí)可行的工作思路，提出措施具體、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)好項(xiàng)目任務(wù)，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是實(shí)功虛馭，選準(zhǔn)抓手，豐富載體。完成任何工作都需要一定的載體和抓手，抓手是否有力，載體是否豐富，直接決定著工作的成效和水平。因此，各地各單位在推進(jìn)懲防體系建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)緊密結(jié)合各自實(shí)際，設(shè)計(jì)好載體，選準(zhǔn)好抓手，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到思路清、方法明；運(yùn)用好現(xiàn)有的被實(shí)踐證明是行使有效的載體和抓手，將它們固定下來(lái)，精心組織，提高實(shí)效；積極創(chuàng)新載體和抓

手，把懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容與制度建設(shè)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)和單位的其他業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)之中；不斷完善和豐富載體和抓手，根據(jù)工作的實(shí)踐和形勢(shì)的發(fā)展，認(rèn)真研究項(xiàng)目的規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)思考、整合提煉，該摒棄的要摒棄，該繼承的要研究深化措施，不斷賦予新內(nèi)容，為懲防體系建設(shè)提供理論上的科學(xué)指導(dǎo)。三是虛實(shí)相融，善于總結(jié)，提升水平。懲防體系建設(shè)具有鮮明的實(shí)踐性，每一次理論上的創(chuàng)新突破、每一個(gè)政策制度的出臺(tái)等，都來(lái)源于大量實(shí)踐的積累、試點(diǎn)的探索和基層生動(dòng)實(shí)踐的創(chuàng)造。但現(xiàn)實(shí)工作中，有的地方和單位在思想認(rèn)識(shí)上、工作指導(dǎo)上存在著滯后性，對(duì)實(shí)踐的總結(jié)、反思、提煉不及時(shí)、不深入，做了就丟，丟了就忘，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)獲取經(jīng)驗(yàn)，形不成規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，不僅影響了具體工作的效果，甚至影響了懲防體系建設(shè)的進(jìn)程和水平的提升。這就要求我們?cè)诼鋵?shí)過(guò)程中做到既要善操作，又要勤總結(jié)，善于從具體到抽象，從個(gè)別到一般，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)并加以完善提高；對(duì)偏差和失誤要找準(zhǔn)癥結(jié)、弄清原由并糾正和改進(jìn)，從實(shí)踐中理出帶全局性、根本性的工作路子，再用來(lái)有效指導(dǎo)工作，通過(guò)虛與實(shí)的有機(jī)相融和互相滲透，促進(jìn)懲防體系建設(shè)水平得到不斷提升。

第三篇：如何當(dāng)好學(xué)生一名干部

如何做好一名學(xué)生會(huì)干部

日期：2011-05-30 15:

32一、學(xué)生干部應(yīng)具備的能力:

1．行動(dòng)能力。

行動(dòng)能力是幾種能力的根本，是學(xué)生干部應(yīng)具備的基本能力。①策劃組織能力。學(xué)生干部在其本職工作內(nèi)因地制宜的開(kāi)展活動(dòng)。該活動(dòng)首先應(yīng)進(jìn)行策劃，該策劃應(yīng)周密、細(xì)致。在成功策劃之后，考驗(yàn)學(xué)生干部的便是組織活動(dòng)的能力，組織者應(yīng)當(dāng)具有自己獨(dú)到的工作作風(fēng)并為同學(xué)所接受和支持，能夠迅速處理組織活動(dòng)進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并使活動(dòng)收獲良好的效果。②執(zhí)行能力。學(xué)生干部扮演的是服務(wù)人的角色。上服務(wù)于學(xué)校，下服務(wù)于班級(jí)同學(xué)，對(duì)同學(xué)講組織能力，而對(duì)學(xué)校則講執(zhí)行能力。學(xué)生干部對(duì)學(xué)校的決定應(yīng)當(dāng)不遺余力的執(zhí)行，并做好反饋工作。③積極能動(dòng)性。學(xué)生干部應(yīng)是一個(gè)行為主體，而非“石磨”，推一下則動(dòng)一下。除了執(zhí)行任務(wù)，什么事也不做，只能事一種工具，而優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有積極能動(dòng)的品質(zhì)，積極建言，為各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)展獻(xiàn)策，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。④合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代團(tuán)體“作戰(zhàn)”的保證。因此，對(duì)于一個(gè)團(tuán)體，隊(duì)員合作的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響深遠(yuǎn)。每一次活動(dòng)的組織完成，不能靠單個(gè)學(xué)生干部的力量，其他學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)鼎力相助，積極合作。⑤臨時(shí)處斷能力。在緊急情況下，來(lái)不及請(qǐng)示時(shí)，學(xué)生干部對(duì)突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)保持高度清醒，明確自己的立場(chǎng)，從大局出發(fā)。之后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說(shuō)明情況。

2．學(xué)習(xí)能力。

包括學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)等。學(xué)生干部不能因?yàn)樽约簳r(shí)學(xué)生干部便蠻橫至極，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給自己的頭腦充電，保持自己的先進(jìn)性。然而，學(xué)生干部的素質(zhì)和能力并不見(jiàn)得明顯的界線，學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)從努力提升自我能力的角度出發(fā)，不斷完善自己。

二、怎樣當(dāng)好學(xué)生干部:

第一：做為一名學(xué)生干部，我認(rèn)為我們必須要認(rèn)清自己的身份，我們首先應(yīng)該是學(xué)生然后再是干部，我們來(lái)學(xué)校的主要是完成我們的學(xué)業(yè)，這就必須要求我們把學(xué)習(xí)和工作分配好，只有做到學(xué)習(xí)工作兩不務(wù)的時(shí)候才能算的上是個(gè)合格的學(xué)生干部，但是我同時(shí)也覺(jué)得工作也是種學(xué)習(xí).第二：必須具有高度的責(zé)任感，作為學(xué)生干部，工作是根據(jù)“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的原則和“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨做好工作，處理好與上級(jí)、與同事、與同學(xué)之間的關(guān)系。因此，培養(yǎng)自身高度的責(zé)任感必不可少。高度的責(zé)任感能讓自己合理安排好處理哪些事物、完成哪些工作任務(wù)，這樣才能把握事件的輕與重、急與緩，才能更好地處理好事情。

第三：要具備奉獻(xiàn)精神和坦蕩的胸懷。進(jìn)入學(xué)生會(huì)并且擔(dān)任干部，無(wú)疑將自己的可支配時(shí)間減少，但是一想到在學(xué)生會(huì)中能夠鍛煉自身的素質(zhì)、提高自身水平，我們就應(yīng)該提起精神來(lái)。因此，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)或者別的事相互沖突時(shí)，我們可以尋找平衡點(diǎn)，不要

輕易放棄工作，也不要因?yàn)楣ぷ鞫⒄`自己的學(xué)習(xí)。工作之中，也難免與同事、同學(xué)之間有所摩擦，但是我們應(yīng)該以坦蕩的胸懷去面對(duì)，從而處理好之間的關(guān)系，才有利于處理好事情。

如何當(dāng)好學(xué)生干部

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人的一生中，最領(lǐng)人留戀的莫過(guò)于學(xué)習(xí)時(shí)代。然而學(xué)習(xí)時(shí)代只是人生的一個(gè)開(kāi)始，一次經(jīng)歷。同學(xué)們或早或晚都要邁出校門(mén)，走向社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)；也有的同學(xué)選擇繼續(xù)升學(xué)，比如成考，但最終我們都將在工作中實(shí)現(xiàn)我們自己的人生價(jià)值。因此，我們應(yīng)該高度地重視自身能力的培養(yǎng)。而當(dāng)學(xué)生干部則給各位提供了一個(gè)培養(yǎng)、鍛煉自己的社會(huì)工作能力的舞臺(tái)。在這個(gè)“舞臺(tái)”上，我們可以充分地展示自己，全面提高自己的能力。我們學(xué)生干部一定要珍惜這個(gè)得天獨(dú)厚的條件，要在自己的“舞臺(tái)”上辛勤地耕耘，收獲豐碩的果實(shí)。

管理是一門(mén)藝術(shù)，學(xué)生管理工作作為管理的一個(gè)重要方面，具有相當(dāng)大的技巧性。學(xué)生管理工作的合理性往往關(guān)系到管理效果的好壞?？梢哉f(shuō)，只有正確、合理地運(yùn)用管理方法才能獲得事半功倍的效果；反之，會(huì)帶來(lái)一系列嚴(yán)重后果。那么怎樣開(kāi)展工作來(lái)

培養(yǎng)自己的能力呢？

一、自覺(jué)接受工作的鍛煉

學(xué)生干部經(jīng)常會(huì)有這種想法，覺(jué)得當(dāng)干部是“吃力不討好”，工作起來(lái)忙前忙后的，還得不到同學(xué)的理解甚至?xí)米锶耸雇瑢W(xué)關(guān)系惡化；有時(shí)工作計(jì)劃安排不周詳而失敗又導(dǎo)致老師對(duì)你的批評(píng)；大量工作壓力使你有喘不過(guò)氣來(lái)的感覺(jué)，學(xué)習(xí)成績(jī)滑坡，別人還說(shuō)三道四。因此學(xué)生干部有時(shí)會(huì)覺(jué)得很委屈、懊惱，覺(jué)得當(dāng)干部吃虧了。

要知道，社會(huì)上任何事都是沒(méi)有一帆風(fēng)順的，我們只是學(xué)生，又不是社會(huì)活動(dòng)專家，做起事來(lái)會(huì)遇到不少困難。如果什么事都心想事成的話，也失去了它的韻味和價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)：“在困境中思考，在思考中明智，在明智中奮起，在奮起中進(jìn)步。”我們就應(yīng)該從這種困境、這種困難當(dāng)中學(xué)會(huì)去解決困難，鍛煉自己，進(jìn)而走向成熟。

學(xué)生干部組織一些社會(huì)工作，肯定會(huì)失去一些自由支配的時(shí)間，耗費(fèi)一些精力，但是只要我們能夠合理地安排時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，絕不會(huì)耽誤學(xué)業(yè)的。相反，通過(guò)組織各種各樣的社會(huì)活動(dòng)，開(kāi)拓視野，檢驗(yàn)自己的觀念，培養(yǎng)鍛煉了社會(huì)交際能力、組織管理能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。只要你從事了一段時(shí)期的社會(huì)工作，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比以前更成熟、更老練，各方面都得到了提高，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)覺(jué)得社會(huì)工作對(duì)你具有很大的誘惑了。

那么怎樣開(kāi)展工作來(lái)培養(yǎng)我們的能力呢？概括講，一要靠老師指導(dǎo)；二靠大家的智慧；三靠社會(huì)工作的實(shí)踐本身。老師的指導(dǎo)是我們提高工作能力的一個(gè)捷徑，通過(guò)老師的指導(dǎo)，可以幫我們打開(kāi)思路，提高工作效率；可以不斷提高我們的思想修養(yǎng)和能力素質(zhì)；可以使我們?cè)谒枷?、作風(fēng)、方法上受到潛移默化地熏陶?？看蠹业闹腔劬褪侨翰呷毫Γ谕瑢W(xué)之間交流思想，互相促進(jìn)，共同提高?？可鐣?huì)工作實(shí)踐本身也就是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高工作能力，增長(zhǎng)才干。

二、學(xué)生干部應(yīng)掌握的工作方法

1、求教于師。學(xué)生干部要做到四勤：腦勤、口勤、手勤、腿勤，其中口勤和腿勤就包括了和班主任的聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取班主任的領(lǐng)導(dǎo)。工作中有了困難定會(huì)從班主任處找到解決困難的鑰匙。只要不斷地求教于老師，各項(xiàng)工作就能順利開(kāi)展。

2、少說(shuō)多做。這里指的少說(shuō)，是指少說(shuō)空話，多干實(shí)事。我們常說(shuō)：“行動(dòng)比語(yǔ)言更莊重”就是講的說(shuō)到做到。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說(shuō)，說(shuō)了就一定做到；要求別人做到的，自己一定做到；不要求同學(xué)做的，自己首先不做。

3、個(gè)別談心。同個(gè)別同學(xué)談心，是有效的工作方法之一。在公開(kāi)場(chǎng)合做工作時(shí)，要以表?yè)P(yáng)為主。首先要肯定對(duì)方的長(zhǎng)處，尤其是對(duì)方的長(zhǎng)處恰恰是自己的短處時(shí)，要應(yīng)該表示贊美和學(xué)習(xí)。這樣便于對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)去，便于自己講道理。

4、虛心向他人學(xué)習(xí)?！疤撔氖谷诉M(jìn)步，驕傲使人落后?！痹趯?shí)

際工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，用別人的長(zhǎng)處去比較自己的短處，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距，你就會(huì)下決心改正不足。

5、在實(shí)際工作中的禁忌：①高壓政策；②吹噓做法；③被動(dòng)應(yīng)付；④清高態(tài)度；⑤專橫態(tài)度；⑥好人思想；⑦感情用事。

做一個(gè)合格的、被學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生干部是一件很不容易的事。但只要我們注意自覺(jué)接受實(shí)際工作的鍛煉，不斷地提高自身素質(zhì)，并在實(shí)踐中學(xué)會(huì)更多的工作方法，就一定回取得令人滿意的結(jié)果。

第四篇：淺談新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名農(nóng)技干部

淺談新形勢(shì)下

如何做好農(nóng)技推廣工作當(dāng)好一名農(nóng)技干部

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)的發(fā)展要可持續(xù)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要安全，農(nóng)業(yè)工作的著力點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，努力增加農(nóng)民收入上來(lái)。發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、教育農(nóng)民必須依靠和加強(qiáng)農(nóng)技推廣。在這一新的歷史背景下，對(duì)農(nóng)技推廣工作提出了新的需求和挑戰(zhàn)，對(duì)農(nóng)技人員的要求也更高。在新的形勢(shì)下如何做好農(nóng)技推廣工作？當(dāng)好一名基層農(nóng)技干部？結(jié)合本人所見(jiàn)所聞和親身體會(huì)，談幾點(diǎn)膚淺的見(jiàn)解。

一、當(dāng)前農(nóng)技推廣工作存在的主要問(wèn)題和困難。

1、現(xiàn)行科技體制不順、經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣缺乏必要的支持。

主要表現(xiàn)為科研、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)三部門(mén)之間相互獨(dú)立，缺乏有機(jī)的、緊密的聯(lián)系。科研院所的許多科研成果不能有效進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，技術(shù)服務(wù)部門(mén)掌握和儲(chǔ)備的實(shí)用技術(shù)少。所推廣的多數(shù)是些簡(jiǎn)單的常規(guī)性技術(shù)；生產(chǎn)者得不到急需得到的技術(shù)，同時(shí)受自身文化水平的限制，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中采用的技術(shù)有限，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力均受到很大影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益得不到提高，群眾增收幅度不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)貧乏，日常的運(yùn)轉(zhuǎn)都難以維持，更不用說(shuō)用于科技推廣上了。

2、農(nóng)技推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員結(jié)構(gòu)老化,缺乏工作積極性, 從1998年后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒(méi)有吸納過(guò)新的專業(yè)人員，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)

專業(yè)人員青黃不接。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，實(shí)行“以錢(qián)養(yǎng)事”新機(jī)制，農(nóng)技人員呈現(xiàn)為“無(wú)身份、無(wú)地位、待遇差”的格局，體現(xiàn)專業(yè)技能水平的職稱評(píng)定由于同待遇不相干無(wú)人問(wèn)津。參照事業(yè)單位管理后，按照職務(wù)職稱享受薪酬，有的取得職稱資格后，由于未進(jìn)入聘用程序而不能享受應(yīng)有的待遇推，在績(jī)效補(bǔ)貼上受到的是歧視政策。使得農(nóng)技推廣隊(duì)伍人心不穩(wěn)，工作積極性不高。

3、農(nóng)民的文化程度較低,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣接受程度較低。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的收益遠(yuǎn)不如在外打工，大部分農(nóng)村都只有“3861花甲”（婦女、兒童、老人）留守部隊(duì)技。加之山區(qū)農(nóng)村地方分散，消息、交通閉塞，他們對(duì)新的農(nóng)作物和現(xiàn)代化的種植手段缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的問(wèn)題和現(xiàn)代化的技術(shù)手段難以理解,使農(nóng)技推廣取得的效果不是很理想,對(duì)推廣工作造成很大的阻力。

4、現(xiàn)階段的農(nóng)技推廣工作與農(nóng)業(yè)面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)。

主要表現(xiàn)在，注重技術(shù)推廣而忽視市場(chǎng)指導(dǎo)和信息服務(wù)；注重常規(guī)技術(shù)而忽視產(chǎn)業(yè)技術(shù)；注重普遍指導(dǎo)而忽視區(qū)域分類指導(dǎo)；注重技能培訓(xùn)而忽視素質(zhì)培訓(xùn)。因而，農(nóng)技推廣工作較難解決農(nóng)民的種什么、怎么種、賣給誰(shuí)、如何形成產(chǎn)業(yè)增加收入等問(wèn)題。

二、要想做好農(nóng)技推廣，必須具備較高的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、政策水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)技人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提，也是提高自身素質(zhì)的主要途徑。首先是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)，增強(qiáng)大局觀念和全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，盡職盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。再是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高推廣技能，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，農(nóng)技人員必須通過(guò)自學(xué)或培訓(xùn)掌握多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的科學(xué)、技術(shù)與信息。

2、要學(xué)習(xí)運(yùn)用法律法規(guī)及各項(xiàng)惠農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益和自身權(quán)益。

要學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)惠農(nóng)政策，才能提高農(nóng)技推廣工作的法律政策水平。要運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益，農(nóng)民群眾的利益絕不允許侵害，要從法律法規(guī)的深度和高度正確對(duì)待和處理農(nóng)民利益問(wèn)題；也要提高自我保護(hù)意識(shí)，維護(hù)好自身權(quán)益。

3、進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)效能。

農(nóng)技推廣是將新知識(shí)、新技術(shù)、新技能用適當(dāng)?shù)姆绞絺鬏斀o農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，從而提高產(chǎn)量、增加收入。是把農(nóng)民的需求與科學(xué)技術(shù)緊密相聯(lián)的橋梁。農(nóng)民對(duì)于高深的道理不懂，只需要實(shí)實(shí)在在的東西，傳授的技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到效益，才能讓他們對(duì)推廣的技術(shù)感興趣、有信心，才能讓他們認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。所以在實(shí)際推廣工作中傳授技術(shù)要貼近農(nóng)民的實(shí)際需求、具體實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，百姓能一看就懂一用就靈，讓農(nóng)民在看得見(jiàn)摸得著中學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用新技。

4、要有敏捷的應(yīng)急能力。

一名農(nóng)技干部在重大農(nóng)業(yè)突發(fā)事件面前，應(yīng)該有敏捷的反應(yīng)，并能快速投入到抗災(zāi)救災(zāi)工作中去。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)突發(fā)事件較為頻繁，風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、冰凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、病蟲(chóng)害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、種子、農(nóng)藥、肥料案件等，針對(duì)這些自然或人為因素引發(fā)的事件，要快速積極參與、果斷處置，確保人民群眾的根本利益，確保“三農(nóng)”穩(wěn)定。

三、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。

農(nóng)民要增收，農(nóng)業(yè)要增效，就要撇棄傳統(tǒng)玉米、馬鈴薯的種植，從地域、氣候、資源狀況的實(shí)際出發(fā)，充分利用本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展培育特色產(chǎn)業(yè)、形成支柱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，才能取得良好成效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從思想認(rèn)識(shí)上提高廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的積極性。

就官店鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，山大人稀，幅員遼闊，最低尤家河海拔318米，最高原嶺山2060米，氣候垂直，高山低山懸殊較大。在原嶺、熊母一帶適宜發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜，現(xiàn)已初具規(guī)模；在八埡寨、黃花坪、銅錢(qián)壩等村大力發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)；在豬耳河、茶遼河、百草等村發(fā)展烏龍茶產(chǎn)業(yè)。目前，這3個(gè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，優(yōu)勢(shì)日趨顯現(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合。今后要加快同類產(chǎn)品的整合，形成統(tǒng)一品牌，抱團(tuán)進(jìn)入市場(chǎng)，提高市場(chǎng)竟?fàn)幜?，促進(jìn)農(nóng)民增收。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提升政治素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能，以飽滿的

工作熱情，完善的服務(wù)舉措，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)技推廣新局面，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出力，為新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

官店鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 金應(yīng)龍

2014.11.

第五篇：論初任選調(diào)生如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

盡快進(jìn)入工作狀態(tài)

—論初任選調(diào)生如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

初任選調(diào)生每個(gè)人工作能力有較大差異，但共同的特點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)。因此初任選調(diào)生一定要積極探索，不要對(duì)工作虛以應(yīng)付，隨遇而安，要盡爭(zhēng)取快進(jìn)入工作狀態(tài)?！盎位斡朴埔荒赀^(guò)，來(lái)年春天又是零”是選調(diào)生的大忌。筆者認(rèn)為。具體要做好以下四點(diǎn)：

一是盡快熟悉工作環(huán)境。初任選調(diào)生要盡快對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作環(huán)境有一個(gè)較為全面認(rèn)識(shí)。一是盡快熟悉領(lǐng)導(dǎo)、同事。誰(shuí)是誰(shuí)，負(fù)責(zé)什么工作，是老資格還是新來(lái)不久，有些什么特點(diǎn)都要盡快熟悉，只有弄清楚人物了，才知道自己歸誰(shuí)管，遇到工作該請(qǐng)示誰(shuí)，遇到難題該請(qǐng)教誰(shuí)等，從而盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。二是盡快熟悉各個(gè)部門(mén)。要盡快熟悉政府里面都有些什么部門(mén)，都負(fù)責(zé)些什么工作，熟悉鎮(zhèn)上還有那些鎮(zhèn)管站所、駐鎮(zhèn)單位，大約在哪里，熟悉有多少行政村，大約的情況如何等等。總之只有盡快熟悉工作環(huán)境，才談得上進(jìn)入工作狀態(tài)。

二是盡快熟悉工作內(nèi)容。初任選調(diào)生要積極通過(guò)各種渠道了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作內(nèi)容，一是可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，了解政府一年時(shí)間里都有哪些主要工作，有什么特點(diǎn)；二是通過(guò)閱讀存檔下來(lái)的計(jì)劃、總結(jié)等各式材料了解具體的工作內(nèi)容，最終明確自己負(fù)責(zé)的一塊，做到心中有數(shù)。

三是積極投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。在大學(xué)生滿街走的當(dāng)今社會(huì)，具有本科學(xué)歷的選調(diào)生到了基層后仍不失為領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中的“秀才”，工作生活上都多有照顧。少數(shù)選調(diào)生深入基層不夠，具體表現(xiàn)在參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作不夠深入、不夠積極，造成這樣的現(xiàn)象主要因?yàn)橐皇青l(xiāng)鎮(zhèn)辦公室缺乏處理電腦、文字方面的人才，使得初任選調(diào)生大多時(shí)間被“困”在辦公室；二是少數(shù)選調(diào)生有畏難怕苦情緒，滿足于在辦公室打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有花更多時(shí)間深入到基層。作為響應(yīng)黨的號(hào)召到基層奉獻(xiàn)青春的選調(diào)生，一定要有真正做到深入基層的決心，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)諸如計(jì)生、社保、民政、信訪、沼氣池、矛盾糾紛調(diào)解等等中心工作和“急、難、險(xiǎn)”任務(wù)。做到能負(fù)責(zé)的就要積極主動(dòng)要求負(fù)責(zé)，不能負(fù)責(zé)則積極參與，不能參與的也要認(rèn)真了解情況，真正經(jīng)歷基層的摔打錘煉，成為一名具有扎實(shí)農(nóng)村實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

四是做好“看、聽(tīng)、問(wèn)、學(xué)、思”五字。這里筆者提出初任選調(diào)生要做到“看、聽(tīng)、問(wèn)、學(xué)、思”五字，即：多看看別人怎么做；多聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)；多問(wèn)問(wèn)別人是什么情況；多學(xué)學(xué)別人的好方法、好經(jīng)驗(yàn)；多總結(jié)反思，形成自己的工作風(fēng)格。初任選調(diào)生務(wù)必要樹(shù)立謙謹(jǐn)好學(xué)的的精神，切忌自以為是，盲目憤青等錯(cuò)誤思想傾向。

迅速進(jìn)入工作角色，答好基層工作給選調(diào)生的第一份問(wèn)卷，無(wú)疑是選調(diào)生同志必須高度重視的。