第一篇：2010中層干部考核工作圓滿完成

2010中層干部考核工作圓滿完成---XXX

按照XXX加強干部人事管理，健全職工隊伍素質建設，在前期進行了包括業績考評、職工評議、群眾座談的考核，于2011年1月7日，中層干部進行綜合考核的最后一項干部述職。述職報告會，邀請了集團主管領導李主席、廠長助理XXX同志、紀檢監察科XXX科長、安保科XXX科長、工藝質量科XXX科長、政工人事科XXX科長等領導參加，對公司現任的中層干部個人述職進行全面考核，這標志著XXX對干部考核逐步走向常態化。

參評的各位中層干部對2010年各項管理工作進行了全面總結，對出現的問題進行了深刻剖析，結合管理現狀提出了2011年工作思路。

會上，參加考核的各位領導對2010年XXX在安全、質量、財務審計、內部監管等方面工作所取得的成績給予了中肯的評價，同時提出了希望和祝福。

最后，主管領導XXX發表了重要講話，認為以上各位中層干部的述職總結了一年來所做的工作，說明XXX是一個凝聚力強、戰斗力強的團隊。他在肯定2010年公司所取得的成績，并提出了新的要求，一是要認真總結2010年各項工作，做好2011年生產經營工作的安排部署；二是要牢固樹立XXX對公司提出的 “增強五個意識”，促進管理上水平；三是要加大內部管理力度，以財務管理為中心，加強成本管理、規范原輔材料招投標工作、努力提高現場管理；四是要加強市

場基礎工作，努力拓展外部市場；五是要加強內部協調溝通，團結一致，為全面完成經濟工作任務提供保證。

2011年，XXX將按照集團黨委的工作要求，把XXX的講話要求，化作工作措施和工作動力，爭取各項工作全面提升。

第二篇：2011機關事業單位計劃生育年終考核工作圓滿完成

溫泉鄉機關事業單位計劃生育年終考核工作圓滿完成溫泉鄉按照計劃生育屬地管理原則，圍繞年初溫泉鄉人民政府與各機關事業單位簽訂的計劃生育目標管理責任書，依據《關于做好中央、省、市駐峰及區直單位計劃生育目標管理考核工作的通知》西計育發（2011）132號文件精神，制定了溫泉鄉2011機關事業單位計劃生育年終考核評估方案。溫泉鄉人口計生辦組織2個檢查小組，對全鄉各機關事業單位的人口和計劃生育工作目標任務完成情況進行

了考核。本次考核從定性、定量兩個方面，采取聽匯報、看資料、入戶調查的方式進行。定性檢查主要包括領導責任制落實、陣地建設、干部職工超生違育查處、優惠政策落實兌現、節育措施落實、環孕檢落實、干部職工計劃生育建檔、計劃生育基層基礎管理、宣傳教育、依法治理、政策法規、各單位與鄉鎮計生部門配合情況。定量檢查采取隨機抽樣的方法，干部職工人數超過50人的單位隨機抽查育齡群眾10名；不滿50人的單位隨機抽查5名。共查了2個省屬駐慶單位，5個區直單位，9個鄉屬單位，隨機共調查了85名育齡群眾，與衛生、公安、民政等部門核對信息21條。本次考核與平時每月電話調查、專項活動檢查、明察暗訪等結果相結合，對照目標責任書考核細則，實行百分考核，綜合評分，確保了目標考核科學、公平、公正。

經過嚴格考查，我們將考核結果分三個等次。其中2

個單位是一等，13個單位是二等，1個單位是不合格；我們

會鼓勵獲得一等的單位銳意進取，再接再厲，再創佳績；指導二等、不合格的單位要學習先進經驗，認真排查問題，迅速扭轉局面。全鄉上下會認真貫徹區人口計劃生育局《關于全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，繼續穩定低生育水平，大力提高人口素質，以人的全面發展統籌解決人口問題，促進人口與經濟、社會、資源、環境協調和可持續發展，推動我鄉人口和計劃生育工作再上新臺階，為“全面達小康，建設新西峰”創造良好的人口環境。

作者：沈敏

第三篇：沈陽支隊圓滿完成冬訓第一階段考核工作

沈陽支隊圓滿完成冬訓第一階段考核工作

為檢查基層中隊冬訓開展情況，督促基層中隊官兵開展好冬訓工作，按照《支隊2006冬訓考核方案》要求，2006年12月25日至2007年1月5日，支隊開展了冬訓第一階段考核。此次考核共分為兩大部分，第一部分是工作檢查，主要進行了以下三個方面內容的檢查：一是檢查了基層各中隊第一階段冬訓的課時訓練、周訓練、月訓練計劃的落實情況，以及第二階段的訓練計劃制定情況；二是檢查了訓練檔案的建立和記錄情況；三是檢查了訓練方法、訓練手段、組訓方式情況。第二部分是實地考核，主要進行了以下四個方面內容的考核：一是開展了業務理論考試，主要進行了體能訓練常識，燃燒常識，滅火劑的分類、原理與應用，安全防護常識等業務理論的考試；二是開展了體能訓練組訓能力的考核，每個中隊隨機抽取一名指揮員實際組織實施一堂體能訓練課；三是開展了業務技能考核，主要開展了一人三盤水帶連接、三人七盤水帶連接、四種結繩方法的考核；四是開展了班組合成訓練考核，實際開展了佩帶空氣呼吸器救人操的考核。

為了提高考核質量，確保考核取得實效，支隊制定了詳細的評判標準和嚴格的獎懲措施，明確了考核紀律，嚴格考核程序。為了使考核不影響基層中隊正常的冬季滅火執勤戰備工作，戰訓科成立兩個考核組深入基層，歷時5天，考核了28個基層中隊。為做好業務理論考試工作，戰訓科事先制定了5套題庫，利用支隊研制的計算機考核系統，隨機選擇考題和隨即抽取考核人員，計算機當場自動打分評判，真正做到了公平公正。在考核過程中，官兵們態度端正，準備充分，積極迎考，認真參考，特別是基層中隊各級指揮員以身作則，積極組織，極大地配合了考核組的工作，保證了考核任務的順利完成。

通過冬訓第一階段的訓練，基層部隊的體能訓練和業務理論學習有了明顯的提高，主要表現在以下幾個方面，一是機關和基層中隊都能在落實上狠下工夫，出現了認真鉆研業務，積極參加訓練氛圍。二是按計劃抓訓練，防止了出現偏訓、漏訓的現象，部隊的業務訓練秩序得到了進一步的規范。三是組訓能力得到有力提升，特別是一些大學畢業生干部，通過這一段時間的鍛煉，實際組訓能力較大幅度的提高。四是強化了科學訓練能力，各中隊能夠結合各類訓練的內容和要求，認真研究總結規律，因地制宜，結合中隊訓練場地、設施、器材，制定相應的訓練教案，并逐步建立健全中隊科學的訓練機制，為下一階段的訓練工作打下了堅實的基礎。

打牢身體素質 夯實基礎工作——衡陽消防支隊拉開冬訓考核序幕

陽春三月，鶯飛草長，為打牢練兵工作基礎，檢驗冬季訓練成果，激勵全市官兵的練兵熱情，全面提升部隊整體素質和戰斗力。衡陽支隊從3月24日開始，對全市基層各大中隊進行冬訓考核。

本次冬訓考核，支隊根據全市消防部隊的實際情況，結合各工作崗位進行有針對性的考核。為認真做好此次考核工作，支隊多次召開會議研究部署考核工作，并成立了以潘一平支

隊長為組長，王斌副支隊長為副組長及司令部相關人員為成員的考核小組。考核小組采取實

地操作、實地演練等方法開展考核，考核內容主要有體能科目、戰術訓練科目、基礎資料檢

查和條令條例考試四大項，其中主要以“長跑、單雙杠、六米拉梯、百米障礙、條令條例考

試”等項目為主，緊緊圍繞“打牢身體素質，夯實基礎工作”的指導思想，全面提高官兵身

體素質，有效鞏固和增強部隊戰斗力。

針對火災撲救中官兵的體力消耗較大，特別是大的火場對官兵的身體素質要求較高等特

點，在身體素質的考核上支隊重點以官兵的耐力為主；針對火災撲救中個別官兵對轄區重點

單位情況、消防水源掌握不夠，造成火災撲救中滅火決策難以下達或下達失誤等情況，在對

重點單位滅火預案制作、“六熟悉”和消防水源的考核中，支隊采取現場抽查與實地察看相

結合，使官兵熟悉掌握火場情況，進一步提高滅火救援能力。

在考核的同時，劉知敏副參謀長對各大隊的崗位練兵工作開展情況、執勤備戰情況、安

全教育活動開展情況以及新兵下隊前的準備工作進行了檢查，從檢查的情況來看，各大隊執

勤戰備落實到位，官兵備戰意識強，出動速度快，車輛器材放置整齊有序，各項安全教育活

動開展形式多樣，部隊管理正規有序。

目前，冬訓考核活動正在有條不紊地進行。

厲兵秣馬 以考促練——黔西南支隊拉開冬訓考核暨新兵第二階段訓練考核序幕

為檢驗全州消防部隊冬季練兵和新兵第二階段訓練成果，切實提高基層官兵的整體素質和部

隊戰斗力，根據《黔西南州消防隊伍2009冬季訓練計劃》和《關于切實做好新兵下隊

后管理教育工作的通知》要求，日前，黔西南州消防支隊組織3個考核組分別對全州各基

層消防大、中隊冬季練兵情況及新兵第二階段訓練進行考核驗收。

為切實抓好此次考核工作，確保考核效果，支隊黨委高度重視，專門成立了以支隊楊

明支隊長、王通翔政委為組長的考核領導小組，并制定方案下發通知，明確了此次考核的指

導思想、主要內容、考核程序、評分標準。要求：一是考核過程中要精心準備，認真組織，各單位要高度重視，正確對待，確保真正出成效，不走過場；二是考核小組必須做到公開、公平、公正；三是各單位要嚴格按照文件要求組織考核對象參考，不得漏考、缺考、弄虛作

假；四是各中隊要嚴格管理，嚴格要求，要求參考人員遵守考核紀律，服從命令、聽從指揮；

五是在考核過程中，考核組要嚴密組織，對存在的不足，要提出合理的整改意見和方法；六

是考核結束后各單位要及時做好總結，戒驕戒躁，及時開展自查自糾，查擺、彌補自身存在的不足，打牢基本功，不斷提高軍事業務素質。

在此次考核過程中，考核對象主要有各消防大、中隊官兵，滅火救援攻堅組隊員，2009

入伍新兵及合同制消防員、專職消防隊員。考核內容主要包括：冬訓基礎資料、體能測

試、新兵業務技能測試和滅火救援預案評審及消防演習。考核主要通過查閱資料、戰術講解、實地操作等方法進行。

目前，考核工作正按照計劃有條不紊地實施。

金昌消防支隊全面考核基層中隊冬訓工作

3月9日開始，金昌支隊組成冬訓考核組對基層中隊冬訓工作進行全面考核。

考核過程中，考核組嚴格對照考核標準，采取體能考核與業務理論考試相結合的方

法，本著實事求是和公正、公開、公平的原則，對業務理論、引體向上、杠端臂曲伸、俯臥撐、60米綜合體能訓練操等科目進行了全面細致的檢查考核。

全體參考官兵精神飽滿、斗志昂揚，你爭我趕，不甘落后，克服了天氣嚴寒帶來的不利影響，保持了優良的作風和良好的競技狀態，取得了非常好的成績。表現出了鎳都

消防鐵軍頑強拼搏、勇爭第一的良好軍人作風和過硬的軍事素質。

考核中，考核組充分肯定了基層中隊冬季練兵成果，并鼓勵全體官兵再接再厲，爭

取在以后的各項考核中有更優異的表現。要求中隊干部認真分析總結，查找練兵存在的問題，進一步抓好、抓緊、抓實練兵工作，全力打造一支攻無不克、戰無不勝、英勇頑

強的鎳都消防鐵軍，促進部隊滅火救援實戰能力不斷提高，帶動部隊建設的全面發展。

官兵們紛紛表示要以此次考核為契機，在今后的訓練生活中，苦練基本功，進一步

提高業務技能本領，為完成以滅火執勤為中心的各項工作打下堅實的基礎，全力打造鎳

都消防鐵軍，為地方濟的發展創造良好的消防安全環境。

檢驗部隊冬訓成果 推動練兵縱深發展——泉州支隊冬訓考核工作轟

轟烈烈又富有成效

為了檢驗全市消防部隊練兵情況，推動練兵縱深發展，連日來，泉州支隊組成兩個考核組對

基層各單位進行考核驗收。在考核過程中，考核組一行人本著嚴肅認真的考核方針，依次對

各大隊官兵進行班隊列組織指揮、三類九操法、4X400接力、3000M四個課目的考核，在各個營區內呈現出一場場火熱的場面。

泉港大隊領導身先士卒，帶頭參與了考核，大隊領導的參與也極大地激發了廣大官兵的積極性，在這次考核中，大隊黨委十分重視，注重把握原則，堅持標準，嚴肅紀律，從而有

力確保了考核工作的真實性和有效性。為解除官兵的“后顧之憂”，大隊還準備了充足的生命

鹽點、紅牛等飲品，確保官兵都能以最好的狀態參與此次考核。

在惠安大隊，考核組首先對班隊列進行全面系統的檢驗，主要針對中隊軍政主官組織指

揮能力，戰士班隊列項目熟悉情況及單兵隊列的貫徹等綜合考核。隨后考核活動緊張有序地

進行雙干線兩操槍、3公里、400米接力賽考核，官兵都能發揚勇爭第一的拼搏精神，較好

地完成考核所要求的項目操作。

開發區消防大隊積極組織官兵和志愿消防員加強訓練，積極為參加支隊考核驗收做準

備，同時，大隊內部組織一次自我摸底考核，通過會操、比武、考核等的形式，不斷激發官

兵的訓練熱情，同時也將對摸底考試中存在的不足進行糾正和加強，提高官兵訓練的針對性，保證訓練的成效。

在石獅大隊營區內，戰士們個個士氣高漲，結合官兵各自特點，積極開展訓練，規范訓

練程序，提高訓練質量，紛紛進行隊列、體能等訓練，秉著頑強精神，永不放棄的堅強毅

力，營造出一份“比、學、趕、幫、超”的氛圍。

洛江大隊干部要根據實際情況研究并制定詳細的訓練計劃。大隊干部起好頭、帶好隊，按時進行訓練和學習，與官兵同訓練，抓體能、抓業務，與大家一起研究動作要領，全體官

兵形成了互相比、互相賽的熱烈場面，掀起了一個冬訓新高潮。

宜昌支隊對全市消防部隊進行冬訓考核驗收

為檢查全市消防部隊冬季練兵以來的成效，根據《關于開展全市消防部隊冬季訓練第二階段考核的通知》精神，由宜昌支隊參謀長鄭軍帶隊，率冬訓考核組對全市部隊2009年冬季練兵第二階段進行考核。

為使考核統一標準并取得實效，支隊制定了詳細的考核評定實施方案，針對全市18個大、中隊冬季練兵情況實施考核。此次考核主要對象為全市公安消防部隊擔任執勤滅火和搶險救援任務的各崗位人員，考核主要內容為業務理論知識、體能、滅火戰術演練、轄區情況熟悉、業務基礎資料等。考核中，考核組采取全面檢查基礎工作，清點人員器材裝備，聽取匯報、查資料、查記錄、座談、詢問和收集、統計數據等方法，分別對各項內容實施考核。

加大冬訓工作力度、強化體能、嚴格獎懲是支隊黨委今年冬季練兵的主要思路。在冬季練兵中，支隊采取層層落實責任，并提出明確要求：凡是在冬季練兵考核中，成績考核不合格且排名最后的單位，支隊將嚴格按照《宜昌市消防支隊訓練獎懲辦法》實施獎懲。此次考核，支隊將圍繞冬季練兵的內容和標準重點考核各大中隊冬季練兵的情況，同時對新兵體能進行摸底調查。目前，考核工作正在緊張進行中。

為檢驗全市消防部隊冬訓成果，全面推進冬訓工作。2月13日至14日，淮南支隊司令部參謀長李大明、副參謀長汪輝章分別帶隊對基層9個大中隊的冬訓工作進行了階段性考核。冬訓工作開展以來，淮南支隊為增強冬訓效果，確保冬訓任務能高效圓滿完成，在制定冬訓工作方案的同時，把階段性考核作為一項制度堅持下來，以充分掌握冬訓工作開展情況。為統一考核標準，支隊司令部制定了詳細的考核實施方案，此次考核對象為基層大中隊全體官兵，主要內容有業務理論、負重登五樓、單杠引體向上、200米攜水帶負重跑、3000米跑、25米折返、“應知應會”現場提問、救生結繩法、原地佩帶空氣呼吸器操、吸水管連接消火栓出水操、化學災害輔助決策系統的操作與使用等。考核中，考核組成員主動放棄周末休息日，本著公平、公正，對官兵高度負責的態度，嚴密組織，嚴格程序，圓滿完成了此次考核任務。

支隊將對此次考核情況進行綜合評價，以檢驗各單位冬訓開展情況和所取得的成效。同時將認真總結推廣好的經驗和做法，深入分析冬訓工作中存在的不足，全面推進冬訓工作的深入開展。

郴州支隊圓滿完成全市消防部隊冬訓和新兵第二階段訓練考核驗收工作

為了檢驗全市消防部隊冬季訓練和新兵第二階段訓練成果，全面提高官兵體能、技能素質，為春季滅火救援工作提供有力保障，按照《郴州市消防支隊2006年冬季訓練計劃》要求，支隊于3月26日至30日對各基層大、中隊軍事業務訓練情況進行考核驗收。

此次考核工作得到了支隊領導高度重視，成立了考核組，對全市10個基層中隊進行考核驗收。為統一考核的標準，考核組按照《關于進行冬季訓練和新兵第二階段訓練考核的通知》要求，堅持的“公平、公正、公開”的原則，詳細制定了考核細則和考核程序，并且專門召開會議對考核的各個細節進行了規范，使全體考核人員明確了考核程序和標準，為考核工作的順利進行打下了基礎。

此次考核主要分為體能測試、業務訓練、轄區“六熟悉”、業務理論、裝備熟悉與使用和班組合成訓練四部分內容。在考核過程中，全體官兵以身作則，率先垂范，營造了良好的考核氣氛。全體官兵精神飽滿、士氣高昂，取得了較好成績。考核組成員堅持考核標準，嚴肅考核紀律，保證了考核成績的公平、公正、公開。通過考核，體現了各基層單位切實在冬季練兵和新兵訓練工作上下了大功夫，并取得了實效。

總結此次考核工作主要具有三個特點，一是領導重視，精心組織。各單位能夠充分認識今冬訓練工作的重要性，科學安排，合理組織全員開展訓練，將冬閑轉換為冬忙，為2007年的訓練打下了良好基礎。二是科學施訓，確保質量。各單位均能統籌合理安排訓練時間，采取共同與分業、技術與戰術、單兵與合成、集中與分散訓練相結合的方法，熟練掌握和運用先進的器材裝備，充分發揮車輛裝備器材的功效，達到了人物合一，確保了訓練效果。三是干部到位，全員參訓，在開展冬季練兵活動中，各單位軍政主官堅持帶頭參訓。在訓練過程中，中隊干部為全體官兵做出榜樣，改變以往“練兵不練官、嚴下不嚴上”的不良傾向。在訓練過程中遇有特殊情況不能正常參訓的人員必須逐級請假，因病、因公不能參加訓練的要出具病例診斷或請假條，并經領導簽字同意，保證了參訓人員的數量和訓練質量的落實。

通過此次考核，使支隊全面掌握了各單位冬季訓練和新兵訓練工作的開展情況，從

中總結了工作中的經驗和不足，促進了下一階段基層大、中隊訓練工作的順利開展，同時也為提高全市消防部隊戰斗力提供了可靠的保障。

第四篇：中層干部考核細則

莒南九中中層干部考核細則

為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部素質，提高學校管理水平和辦學質量，促進學校各項事業的健康發展，根據學校有關制度，特制定本考核辦法。

一、考核內容

考核內容涉及德、勤、績三個方面，重點為工作業績及爭先創優情況等，同時增加加分和減十項目。考核實行百分制量化考核，按得分分為優秀、良好、一般、較差四個等次。學校成立考核領導小組，負責指導考核工作，落實考核結果。

二、考核明細

（一）、德20分

1、不斷加強思想道德建設、作風建設；勤政服務水平高，積極參加學校組織的活動。

2、秉公辦事，為人正直，團結同志；熱心為教職工服務，識大體，顧大局。

3、有較強的組織紀律觀念和事業心，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨，有責任感。

4、堅持原則．作風正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監督批評。

（二）、勤10分

認真執行《市二中考勤制度》，嚴格落實學校值班規定，不脫崗，不主崗，盡職盡責。

（三）、績70分

1、擁護和執行學校決定、決議，模范執行學校各項改革方案。工作有計劃。能體現學校的辦學理念和工作思路，年終或學期結束有工作總結。

2、出色履行崗位職責，主管或分管的各項工作有效地開展。工作得到學校的認可或獲得上級的表彰和肯定，完成學校規定的教學任務。

3、履行指導、督查、服務職能，把管理職責、服務意識落實到位，確保學校各項工作順利進行。

4、對本處室職員管理到位，激發其積極性，調動其全員參與意識，踐行服務理念，保障教育教學工作正常運行。

5、認真執行檔案歸檔的各項規定和要求，負責做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉遞工作。

6、忠于職守并積極主動學習檔案工作的有關業務知識，不斷提高檔案工作業務水平和工作能力。

（四）、減分項目

1、對學校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失誤在各級有關媒體出現負面報道，每次扣5分。

3、因出現辦學行為不規范等問題被區、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣5分。

4、管理學生不當，體罰學生造成不良影響的，每次扣5分。

5、學校召開重要會議，以任何方式都聯系不上的，每次扣2分。下通知人沒有及時通知，每人次扣2分。

6、出現安全責任事故負，有關責任人每人次扣5分。

7、其他應扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進行扣分。

三、考核辦法

1、對照考核內容，對每位中層干部實行考核，量化打分。

2、德與績兩項通過學校領導和教職工代表分別對中層干部進行評議。學校領導班子評議占綜合考核的40%，中層之間互評占綜合考核的30％，教職工代表評議占綜合考核的30％，合并計算。

3、其余各項按平時記錄核算。

四、考核時間：每年考核一次，考核時間為每學年結束。

五、考核結果的確定

考核工作結束后，根據考核成績，確定考核等以優秀等次一般為考核成績前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。

第五篇：中層干部考核細則

xx小學中層干部考核細則

為了強化學校中層干部職責，規范學校領導干部管理行為，全面科學評價、考核中層干部，努力建設一支全面推行素質教育和提高教育質量的與時俱進、開拓創新、作風優良的學校領導干部隊伍，根據上級有關文件精神，結合我校實際，特制訂本方案。

一、基本原則

1、全面考核，突出重點。注重對中層干部全面履行工作職責的考核，突出教育教學質量管理和學校辦學水平整體提升重點。

2、定量為主，定性為輔。對學校安排的重點工作、自主開拓創新工作、一票否決事項等實行定性綜合評定。

3、激勵先進，促進發展。激勵干部積極主動地開展工作，圍繞學校的工作要求，謀求學校的發展。

二、考核對象 學校中層干部

三、考核內容

主要是思想素質、能力水平、履職情況和工作業績。

四、考核辦法

1、考核時間：原則上每學期考核一次。

2、考核程序：（1）民主測評。

（2）綜合認定。考核領導小組根據測評及履職等情況，綜合評定。

3、考核結果及運用：考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。考核等級作為評優評先的重要依據，并與考核、職務任免、干部交流掛鉤。

4、一票否決事項：凡有下列事項之一者，考核結果直接定為基本合格及以下等級，進行免職處理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影響者。（2）嚴重違反財經紀律，造成不良影響者。（3）出現重大責任事故，處置不力者。

（4）無正當理由，不能按時按要求完成上級下達的工作任務者。

五、考核細則

1、領導評分（30分）

由校級領導根據考核人平時德能勤績表現打分后求得的平均分即為被考核人員該項得分。

2、教師評分（30分）

由教師根據考核人平時德能勤績表現打分后求得的平均分即為被考核人員該項得分。

3、履職情況（30分）

按要求完成分管工作。總分為30分，如未及時完成上級交辦任務，每次扣2分（此評分由校級領導按平時布置任務的完成情況打分）。

4、考勤（10分）

事假一節扣0.5分，病假一節扣0.2分，曠工一節扣3分。

5、創新工作（加分）

分管工作在上級檢查中被認定為創新工作者每次加2分，檢查評為優秀者每次加1分。