第一篇：云南曲靖市局機關圓滿完成中層干部全員競爭上崗

云南曲靖市局機關圓滿完成中層干部全員競爭上崗

作者:趙保友更新日期:2012年12月12日

煙草在線曲靖消息云南省曲靖市煙草專賣局（公司）自11月20日啟動機關中層干部競爭上崗以來，歷經方案制定、宣傳動員、理論考試、競職演講、民主測評、黨委考評、擬任公示等環節，歷時十天時間，圓滿完成了中層干部全員競爭上崗工作。該次競爭上崗共設置52個職位，其中31人參加24個正職競聘，50人參加28個副職競聘。通過競聘，進一步拓寬了選人渠道，優化了干部結構，促進了機關干部的科學流動。該次機關中層干部競爭上崗，主要有以下幾個特點：

一是領導重視。11月20日召開了市局（公司）機關全體干部職工參加的機關中層干部競爭上崗動員會，市局（公司）主要領導親自作動員講話，分管領導解讀了機關中層干部全員競爭上崗實施方案。

二是方案科學。制定了《市局（公司）機關中層干部競爭上崗實施方案》，明確了基本原則、崗位設置、資格條件、方法步驟、組織領導和工作紀律，并結合動員會召開廣泛征求干部職工意見，對實施方案進行了修改完善。

三是宣傳到位。積極倡導“有為才能有位”的用人導向。通過廣泛宣傳，讓廣大干部職工明確推行機關中層干部競爭上崗的意義目的，積極支持并參與深化企業干部人事制度改革，強化中層干部隊伍建設，適應企業改革發展的需要，為加快企業實現“打造卓越煙區、創建一流企業”發展目標實現提供堅強保證，促進企業持續健康和諧發展。

四是組織有力。動員會議結束后，各部門迅速行動，把實施方案傳達貫徹到每一名干部職工，及時按照修改完善下發的實施方案，積極組織本部門人員參與該次競聘，有序推進各環節工作開展。

五是程序規范。在競爭上崗過程中，始終貫穿公開、公平、公正的主線，堅持競爭、擇優、人崗匹配的原則，從報名、資格審查、理論考試、競職演講、民主測評、黨委考評，都按程序及時公示，市局紀委進行全程監督，有效提高了選人用人的公信度，增強了競聘上崗工作的透明度。

第二篇：人事局機關中層干部競爭上崗工作總結

人事局機關中層干部競爭上崗工作

總結

人事局機關中層干部競爭上崗工作總結2007-12-07 14:21:42第1文秘網第1公文網人事局機關中層干部競爭上崗工作總結人事局機關中層干部競爭上崗工作總結(2)為加強干部隊伍建設，合理優化干部隊伍結構，激發干部隊伍活力，進一步完善干部競爭激勵機制，形成能上能下、優勝劣汰的干部選拔體制，促進優秀干部脫穎而出，區人事局于2006年10月開展了中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。

一、基本情況

此次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，以《黨政領導干部選拔

任用工作條例》、《公務員法》和《昆明市**區黨政機關中層干部競爭上崗辦法（試行）》為依據，認真貫徹執行干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備、群眾公認、注重實績、優化結構和公開、平等、競爭、擇優的原則，嚴格按照《昆明市**區人事局關于中層干部競爭上崗和科室工作人員雙向選擇的實施方案》（盤人黨〔2006〕6號），結合人事局工作實際，共設置中層干部競爭上崗崗位6個，分別是辦公室主任、辦公室副主任兼自主擇業軍隊轉業干部管理辦公室主任、公務員管理科科長、工資福利科科長、專業技術人員管理科科長、人事爭議仲裁科科長各1名，采取先競爭中層干部崗位任用資格，再按群眾推薦、局內交流、黨組會集體研究的方式決定中層干部人選，中層干部競爭上崗后，依據不同崗位對工作人員的具體要求，對科室人員進行了雙向選擇。此次中層干部競爭上崗，共有10名人員參加競爭6個中層干部崗位任用資格，通過競爭上崗有3名

年輕新同志進入中層干部隊伍，3名原中層干部輪換了工作崗位。通過競爭上崗和雙向選擇，在人事局內部引入競爭激勵機制，拓寬了選人用人渠道，促使優秀人才脫穎而出，優化了干部隊伍結構，進一步激勵人事局全體干部職工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，促進了人事局各項工作的全面發展。

二、主要特點

此次中層干部競爭上崗，嚴格按照區委、區政府要求，緊密結合人事局實際，準備充分，大膽創新、精心組織，充分發揚民主，切實加強監督，做到了“公開、公平、公正”，具有以下特點：

（一）組織健全，領導到位

為加強對中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的組織領導，在區人事局黨組的領導下，成立了由局黨組全體成員、黨支部、工會和群眾代表參加的工作領導小組，負責競爭上崗和雙向選擇工作的組織領導和具體實施。同時為加強對競崗人選考察工作，確保考察準

確真實，黨支部專門成立了競崗人選考察小組，負責對考察對象的考察和民主測評的統計等。

（二）準備充分，組織嚴密

為做好中層干部競爭上崗和科室人員的雙向選擇工作，事前，人事局就做了精心準備，工作過程中嚴格程序、嚴格紀律，嚴密組織，在較短時間內就完成中層干部的競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。一是認真制訂方案。人事局黨組高度重視，中層競爭上崗工作，先后多次討論研究工作方案。認真對工作指導原則、崗位設置、資格條件、方法程序、工作要求等內容進行了認真的研究修訂。二是思想準備充分。工作方案確定后，為統一思想，提高認識，召開干部職工大會，公布本次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的指導原則、競爭崗位、競職條件、工作方法和程序、時間安排，講清了競爭上崗工作的重要意義，并要求每一名干部提高認識，以主人翁的態度，主動參與，積極

支持此項工作。通過思想發動有8名同志自愿報名參加中層干部的競爭上崗，2名同志經組織推薦參加中層干部的競爭上崗。三是嚴格程序，精心組織。鑒于中層干部競爭上崗工作的嚴肅性，工作中，人事局按工作方案，嚴格工作程序，嚴格紀律，嚴格按學習動員、個人自薦、民主推薦、組織推薦、民主測評、面試、組織考察、集體研究決定的方法步驟進行，尤其是認真地組織了面試，會場布置規范、大方，會場中央懸掛著“昆明市**區人事局中層干部競爭上崗”的大紅布標，具有鮮明的主題，嚴格按面試要求進行，整個面試在嚴肅正規的氛圍中進行。每一項工作結束后，領導小組及時召開會議，審議相關事宜，確保了競爭上崗和雙向選擇各項工作有條不紊地進行，各種措施得到嚴格落實。

（三）充分發揚民主，指導監督到位 為體現工作的“公平、公開、公正”，確保工作透明，此次競爭上崗工作中充分發揚民主，并積極接受機關和群眾的監

督。一是在面試過程中，邀請區紀委、區委辦公室、區委組織部、區人大辦公室有關領導和區人事局退休干部黨小組代表到會全程指導和監督，并征求他們對工作的意見建議。二是在制訂方案時，專門召開干部職工大會，充分征求干部職工對工作方案的意見建議。三是民主推薦和民主測評在全局干部職工中采取無記名投票和無記名量化打分的方式進行，同時不參加競選的人員全部擔任面試評委，行使選擇權，使全局干部職工既是競爭上崗工作的參與者、實踐者，又是監督者，擴大了干部職工的知情權、參與權、選擇權和監督權，增強了工作透明度和公信度。

（四）緊密聯系實際，工作針對性強 此次競爭上崗工作，既嚴格按《昆明市**區黨政機關中層干部競爭上崗辦法（試行）》的要求，又充分考慮人事局工作

人事局機關中層干部競爭上崗工作總結

第三篇：人事局機關中層干部競爭上崗工作總結

為加強干部隊伍建設，合理優化干部隊伍結構，激發干部隊伍活力，進一步完善干部競爭激勵機制，形成能上能下、優勝劣汰的干部選拔體制，促進優秀干部脫穎而出，區人事局于2006年10月開展了中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。

一、基本情況

此次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，以《黨政領導

干部選拔任用工作條例》、《公務員法》和《昆明市**區黨政機關中層干部競爭上崗辦法（試行）》為依據，認真貫徹執行干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備、群眾公認、注重實績、優化結構和公開、平等、競爭、擇優的原則，嚴格按照《昆明市**區人事局關于中層干部競爭上崗和科室工作人員雙向選擇的實施方案》（盤人黨〔2006〕6號），結合人事局工作實際，共設置中層干部競爭上崗崗位6個，分別是辦公室主任、辦公室副主任兼自主擇業軍隊轉業干部管理辦公室主任、公務員管理科科長、工資福利科科長、專業技術人員管理科科長、人事爭議仲裁科科長各1名，采取先競爭中層干部崗位任用資格，再按群眾推薦、局內交流、黨組會集體研究的方式決定中層干部人選，中層干部競爭上崗后，依據不同崗位對工作人員的具體要求，對科室人員進行了雙向選擇。此次中層干部競爭上崗，共有10名人員參加競爭6個中層干部崗位任用資格，通過競爭上崗有3名年輕新同志進入中層干部隊伍，3名原中層干部輪換了工作崗位。通過競爭上崗和雙向選擇，在人事局內部引入競爭激勵機制，拓寬了選人用人渠道，促使優秀人才脫穎而出，優化了干部隊伍結構，進一步激勵人事局全體干部職工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，促進了人事局各項工作的全面發展。

二、主要特點

此次中層干部競爭上崗，嚴格按照區委、區政府要求，緊密結合人事局實際，準備充分，大膽創新、精心組織，充分發揚民主，切實加強監督，做到了“公開、公平、公正”，具有以下特點：

（一）組織健全，領導到位

為加強對中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的組織領導，在區人事局黨組的領導下，成立了由局黨組全體成員、黨支部、工會和群眾代表參加的工作領導小組，負責競爭上崗和雙向選擇工作的組織領導和具體實施。同時為加強對競崗人選考察工作，確保考察準確真實，黨支部專門成立了競崗人選考察小組，負責對考察對象的考察和民主測評的統計等。

（二）準備充分，組織嚴密

為做好中層干部競爭上崗和科室人員的雙向選擇工作，事前，人事局就做了精心準備，工作過程中嚴格程序、嚴格紀律，嚴密組織，在較短時間內就完成中層干部的競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。一是認真制訂方案。人事局黨組高度重視，中層競爭上崗工作，先后多次討論研究工作方案。認真對工作指導原則、崗位設置、資格條件、方法程序、工作要求等內容進行了認真的研究修訂。二是思想準備充分。工作方案確定后，為統一思想，提高認識，召開干部職工大會，公布本次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的指導原則、競爭崗位、競職條件、工作方法和程序、時間安排，講清了競爭上崗工作的重要意義，并要求每一名干部提高認識，以主人翁的態度，主動參與，積極支持此項工作。通過思想發動有8名同志自愿報名參加中層干部的競爭上崗，2名同志經組織推薦參加中層干部的競爭上崗。三是嚴格程序，精心組織。鑒于中層干部競爭上崗工作的嚴肅性，工作中，人事局按工作方案，嚴格工作程序，嚴格紀律，嚴格按學習動員、個人自薦、民主推薦、組織推薦、民主測評、面試、組織考察、集體研究決定的方法步驟進行，尤其是認真地組織了面試，會場布置規范、大方，會場中央懸掛著“昆明市**區人事局中層干部競爭上崗”的大紅布標，具有鮮明的主題，嚴格按面試要求進行，整個面試在嚴肅正規的氛圍中進行。每一項工作結束后，領導小組及時召開會議，審議相關事宜，確保了競爭上崗和雙向選擇各項工作有條不紊地進行，各種措施得到嚴格落實。

（三）充分發揚民主，指導監督到位

為體現工作的“公平、公開、公正”，確保工作透明，此次競爭上崗工作中充分發揚民主，并積極接受機關和群眾的監督。一是在面試過程中，邀請區紀委、區委辦公室、區委組織部、區人大辦公室有關領導和區人事局退休干部黨小組代表到會全程指導和監督，并征求他們對工作的意見建議。二是在制訂方案時，專門召開干部職工大會，充分征求干部職工對工作方案的意見建議。三是民主推薦和民主測評在全局干部職工中采取無記名投票和無記名量化打分的方式進行，同時不參加競選的人員全部擔任面試評委，行使選擇權，使全局干部職工既是競爭上崗工作的參與者、實踐者，又是監督者，擴大了干部職工的知情權、參與權、選擇權和監督權，增強了工作透明度和公信度。

（四）緊密聯系實際，工作針對性強

此次競爭上崗工作，既嚴格按《昆明市**區黨政機關中層干部競爭上崗辦法（試行）》的要求，又充分考慮人事局工作實

際，工作上進行了大膽的創新。一是本次競爭上崗，結合人事局工作實際，只進行民主測評（量化評分）和面試，民主測評和面試成績各占50計算綜合成績。考察對象采取按綜合成績從高分到低分確定。二是面試在全體干部職工大會上進行，面試評委由全局除競崗人選以外的工作人員擔任，參加面試的人員在本人面試完畢后，即留在考場中學習觀摩。三是面試內容，緊密聯

系人事局和人事工作實際。面試中緊緊圍繞工作需要有針對性地重點考察應試者的“綜合分析”、“言語表達”、“計劃組織與協調”、“自我情緒控制”等方面的能力。四是對每一名競崗人員的民主測評量化評分和面試成績當場宣布，并按規定專門成立公示欄對競選人選名單、面試評委名單、考核的綜合成績、考察對象名單等進行了公示，同時對每一名考察對象的考察情況向全體干部職工進行了公布，充分體現了公開、公平、公正，整個工作在平等、公開、透明、和諧、團結、學習的氛圍中進行。

（五）科學定崗，合理優化干部隊伍結構

為切實把競爭到中層干部崗位任用資格的人員使用好，充分發揮其作用，在考察中，堅持走群眾路線，充分發揚民主，廣泛聽取群眾意見，全面了解考察對象德、能、勤、績、廉各方面情況，重點考察政治素質和業務能力。在充分考察的基礎上，人事局黨組對競爭到中層干部崗位任用資格的人員逐個進行談話，了解其真實思想，并征求其對本人的使用意見，為最后的定崗定位做準備。討論研究中層干部使用方案時，參照競爭上崗人員的綜合成績，按照充分發揮個人特長、科室優勢互補、局內交流和確保工作連續性的原則，既結合考察情況，又充分考慮每個人員的特點和專長，綜合不同崗位對工作人員的具體要求，研究決定了中層干部的使用方案，形成了新老交替、以老帶新、相互補充、結構合理的中層干部隊伍。

在此次中層干部競爭上崗和雙向選擇工作結束后，人事黨組專門召集全體干部職工召開座談會，聽取全體干部職工對這次工作的意見建議，并就以后怎樣改進工作進行了充分討論。此次在區人事局機關進行中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇是首次嘗試，人事局將進一步加大干部培養力度，不斷總結經驗，在實踐中不斷完善中層干部競爭上崗和雙向選擇工作，使此項工作有效地推動區人事局各項工作。

第四篇：關于中層干部競爭上崗

關于中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇聘任

工作的實施方案

鎮屬各辦公室：

按縣委組織部、縣人事局《關于在鄉鎮（街道）開展中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作的通知》精神，經鎮黨委研究決定，繼續開展中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇的工作。現將實施方案通知如下：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央和省委、省政府有關鄉鎮機構改革文件精神，按照全面落實科學發展觀、加強黨的執政能力、鞏固基層政權和完善社會主義市場經濟體制的要求，以《黨政領導干部選拔任用條例》為依據，堅持黨管干部和公開、公平、公正、擇優的原則，依照德才兼備的要求使用干部，合理配置干部，使鎮機關干部的才能得到充分發揮。

二、組織領導

聘任工作在鎮黨委的統一領導下進行。為切實加強對這次中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作的領導，決定成立由鎮黨委書記為組長、鎮長和分管組織的副書記為副組長，鎮黨政班子成員為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體組織實施。

三、聘任的范圍、對象和期限

1、聘任的范圍：鎮機關內設各辦公室。

2、聘任的對象：鎮機關在編在職的全體公務員和事業編制工作人員（鎮縣管干部、調研員、離崗退養人員除外）。

3、聘任的期限：聘任期為兩年（從2009年9月至2011年8月）。

四、競聘人員的條件

1、一般干部的聘用條件：堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策；愛崗敬業，有較強的工作責任心和事業心；服從領導，有較強的組織觀念和大局意識；清正廉潔，有遵紀守法的良好意識和公道正派的工作作風；團結同志、有較強的集體觀念，并具備應聘崗位所需的專業知識和工作能力。

2、中層干部聘任條件：除一般干部的聘任條件外，還必須具備以下條件：

（1）與職位相應的組織管理能力、協調能力、寫作能力、口頭表達能力和開拓創新的能力。

（2）近兩年考核為稱職以上。

（3）身體健康。

（4）新聘中層干部年齡不超過40周歲（1968年10月1日后出生），續聘中層干部年齡不超過52周歲（1956年10月1日后出生）。

（5）必須具有大專（大專在讀）及以上學歷。

五、職位和機構人員配置

1、中層干部職位。現有在編人員59名，其中縣管干部16名（含調研員2人，離崗退養人員3人），本次中層干部競爭上崗的職位共有7個；黨政綜合辦辦公室副主任1名，經濟發展辦公室副主任1名，社會事務管理（人口和計劃生育）辦公室副主任2名，村鎮建設和環境保護辦公室副主任1名，綜合治理辦公室副主任1名，農業和農村辦辦公室副主任1名。

2、機構人員配置。本次競爭上崗、雙向選擇共提供崗36個（不含在職縣管干部、調研員、離崗退養人員和中層干部）。其中：黨政綜合辦4個，經濟發展辦5個，社會事務（人口和計生）辦6個，村建環保辦5個，綜合治理辦3個，農業農村辦13個（含畜牧、蠶桑等專業技術事業編制人員3人）。

六、聘任的程序和方法

1、中層干部聘任的程序和方法

（1）公布職位。

（2）公開報名。本次中層干部競爭上崗只競中層副職人選，由符合競爭條件的人員根據自身的特長，個人報名相應辦公室的中層崗位，填寫“中層干部自薦表”，一人一崗。

（3）資格審查。由鎮黨委對自薦的競聘對象進行資格

審查。

（4）競崗演講。演講時間不超過8分鐘。演講時主要介紹自己的工作經歷、德才情況及對做好競爭職位工作的設想，闡明個人完成任期的目標和工作任務的措施等。

（5）民主測評和推薦。由鎮機關在編在職工作人員對參加競崗演講人員進行民主測評和推薦。如在民主測評中不勝任票超過30%的，原則上不予聘任。

（6）組織考察。按班子成員考評（占總成績的60%）和其他干部民主測評（占總成績的40%）的綜合成績確定考察對象，鎮黨委對考察對象的德、能、勤、績進行全面考察后，經集體討論擇優提出中層干部的人選。

（7）任前公示。經組織部同意對擬任的中層干部的人員進行公示，接受群眾的監督。

（8）決定聘用。對擬任的中層干部報縣委組織部審核后，由鎮黨委正式聘任，簽訂“雙向承諾書”。

（9）經鎮黨委確定聘用的中層干部不服從分配的，參加一般干部的雙向選擇，空缺崗位由鎮黨委在其他競選人員中擇優確定。中層干部可以不足額聘任。

2、一般干部的聘任程序和方法

（1）一般干部在中層干部競聘之后，實行雙向選擇。

（2）公布職位。根據編制、現有干部人數和工作需要，確定各辦公室的職位，并予公布。

（3）雙向選擇。由符合條件的一般干部填寫應聘崗位自薦表，每人可填報兩個志愿崗位。各辦公室負責人依據本辦公室的應聘條件和職位數，提出本辦公室聘用的建議人選（在確保完成工作任務的前提下，可以足額選擇，也可以缺額選擇），并報鎮黨委審定。

（4）確定聘任人員。鎮黨委綜合考慮后，根據工作需要和人員合理配置、合理交流的原則，統一平衡、適當調整，集體討論確定聘任人員。雙向選擇后無人選擇的崗位，可征求沒有確定崗位的人員意見，進行第二輪雙向選擇。

（5）雙向選擇落聘人員，其本人提出要求的，由鎮黨委可根據實際工作需要，安排具體崗位試聘，試聘期限為6個月，不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的，作待崗處理。

3、聘任期內，因工作需要或因被聘人員不能勝任其崗位的，鎮黨委可對中層干部和一般干部進行調整。

七、待崗人員的處理辦法

待崗人員的處理辦法，按照有關文件的規定執行。

八、時間安排

先開展中層干部競爭上崗，再進行一般干部雙向選擇，時間安排在9月中旬開始，到9月底基本結束。9月22日公布職位，9月23日上午11：00時報名截止，9月25日競崗演講、民主測評和推薦。

中共**鎮委員會

二○○九年九月二十一日

第五篇：中層干部競爭上崗

機關工作人員雙向選擇和中層干部

競爭上崗實施方案

根據上級要求，結合工作實際，現就區機關工作人員工

作崗位雙向選擇和中層干部競爭上崗制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持德才兼備、以德為先，群眾公認、注重實績的原則，營造公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境，進一步激發全體工作人員干事創業的熱情和干勁。

二、崗位設置和方法步驟

（一）機關工作人員雙向選擇

1、崗位設置

黨政辦、經濟發展服務中心、規劃建設服務中心、綜治

維穩工作中心（含綜合執法大隊）、財稅金融服務中心、社會事務服務中心、計生辦（簡稱兩辦五中心）工作人員。

2、報名范圍

全體機關在職工作人員（不含司機、炊事員）

3、報名辦法。

所有機關工作人員根據自己的專業特長和工作熟悉程

度，按照先后順序，從“兩辦五中心”中選報3個工作崗位志愿，填寫《機關工作人員雙向選擇崗位報名表》（附表1），于12月16日下班前交到黨政辦。

4、定員定崗

根據報名情況和工作需要，黨工委研究決定“兩辦五

中心”工作人員崗位任職。

（二）中層干部競爭上崗

1、崗位設置

黨政辦副主任1 名、經濟發展服務中心副主任1名、綜

治維穩工作中心副主任1名、社會事務服務中心副主任1名、財稅金融服務中心副主任1名，共5個崗位。

說明：“兩辦五中心”除副科級以上領導干部兼任外，各設1名副主任。

2、報名范圍

“兩辦五中心”工作人員雙向選擇結果公布后，各中心（室）工作人員均可報名參與競爭所在中心（室）的副主任職務，但不得報名參與競爭其他中心（室）副主任職務。

3、報名辦法

“兩辦五中心”工作人員雙向選擇結果公布后，各中心

（室）工作人員志愿參加本中心（室）副主任競爭上崗位者。填寫《機關中層干部競爭上崗報名表》（附表2），于12月16日下班前交到黨政辦公室。

4、競職演講

12月17日召開機關全體工作人員會議，報名中層干部

競爭上崗人員進行競職演講。演講內容以“如何履行好ＸＸ中心（室）副主任崗位職責”為主題，談經歷特長、工作業績、工作思路及措施等。

5、民主評議。

⑴群眾評議。演講結束后，組織機關人員以無記名投票

方式，對參與競爭上崗人員的現實表現情況按優秀、稱職、基本稱職、不稱職進行評議。

⑵領導干部評議。由領導干部以無記名投票方式，對參

與競爭上崗人員的現實表現情況按優秀、稱職、基本稱職、不稱職進行評議。

⑶綜合考核。由黨政辦公室匯總競爭上崗人員全年考核

情況，確定優秀、稱職、基本稱職、不稱職等相關等次。

⑷綜合評價。根據群眾評議、領導干部評議、綜合考核

情況評價競職人員，按照評議成績確定等次。

6、確定人選

根據綜合評價情況，黨工委會議研究確定任職人選，并

進行公示。

三、組織領導

為切實加強區機關工作人員雙向選擇和中層干部競爭

上崗工作的組織領導，區黨工委成立以同志任組長，為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公

室設在黨政辦，同志兼任辦公室主任，負責各項工作的具體組織實施。

附

1、《機關工作人員雙向選擇崗位報名表》

2、《機關中層干部競爭上崗報名表》