第一篇：中鐵四局總經(jīng)理局許寶成在全局2010年工作會議上的講話

中鐵四局總經(jīng)理局許寶成在全局2010年工作會議上的講話

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)局“四會”精神，為全年工作謀好篇、布好局、起好步

1.要開好由班子成員參加的務(wù)虛會。局“四會”結(jié)束后，各單位要在“兩會”召開之前，先組織開好由班子成員或中層以上干部參加的務(wù)虛會，就本公司存在的問題和下一步思路，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、形成共識。如何開好務(wù)虛會，我主張要堅持“三講和三不講”。首先，只講現(xiàn)在不講過去。所有的成績都已成為歷史，企業(yè)發(fā)展不可能一勞永逸，過去的成績更不是驕傲的資本。每個人要做到只講面臨的問題和自身的不足，不講過去的成績和付出的辛苦，2010年各項(xiàng)工作要從零開始、輕裝上陣，邁好今年新征程的第一步。其次，只講問題不講困難。要認(rèn)真分析生產(chǎn)和營銷等工作面臨的形勢與壓力，找準(zhǔn)管理工作存在的問題和漏洞，千方百計找對策，一心一意謀發(fā)展，不被困難所嚇倒，不因壓力而畏首畏尾、停滯不前。第三，只講主觀不講客觀。所有問題的發(fā)生，都是由主客觀兩方面因素所決定，而現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部但凡遇到困難，或者一發(fā)生事故總是過分強(qiáng)調(diào)客觀，對主觀過失避而不談，這種不愿意從自身找毛病的態(tài)度，是釀成更大隱患的根源。

2.要開好自己的“兩會”。在班子成員統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位自身情況，認(rèn)認(rèn)真真地開好各自單位的“兩會”，把局“四會”精神及各項(xiàng)工作部署不折不扣地傳達(dá)下去，將本單位今年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)制定清楚、將企業(yè)發(fā)展面臨的壓力講明白，并傳遞分解到每一名員工，切實(shí)將“兩會”開成鼓舞人心、凝心聚力的大會，為全年各項(xiàng)工作指明方向。

3.重點(diǎn)抓好局“四會”精神的落實(shí)。要徹底摒棄以會議落實(shí)會議、以文件貫徹文件的敷衍化執(zhí)行的做法，開會不是最終目的，要通過開會把上級精神傳達(dá)下去，把目標(biāo)任務(wù)分解下去，將措施做法制定完善。最終要通過全體員工卓有成效的工作，推動年度各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

二、切實(shí)抓實(shí)管理，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

1．鼓足干勁，加倍努力，超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)。今年的生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，圓滿完成目標(biāo)計劃，要做到“三個到位”：

一是思想認(rèn)識要到位。今年施工生產(chǎn)面臨的形勢呈現(xiàn)“一重三大”的特點(diǎn)。“一重”即任務(wù)重，“三大”即風(fēng)險大、跨度大、難度大。面對施工生產(chǎn)“一重三大”的嚴(yán)峻形勢，在資源沒有明顯增加的情況下，我們要連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)百億級增長，今年的生產(chǎn)壓力前所未有！因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)對今年的高額產(chǎn)值指標(biāo)必須保持不容置疑、刻骨銘心的清醒認(rèn)識。

二是保障機(jī)制要到位。在理順生產(chǎn)機(jī)制方面，我們?nèi)ツ曜隽艘恍┕ぷ鳎煽冞€不鞏固，機(jī)制還沒有成型，今年要繼續(xù)強(qiáng)化和不斷鞏固。首先，重心下移政策要一以貫之。重心下移主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部的重心下移，要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部包片區(qū)、包項(xiàng)目的包保責(zé)任制，必須將所有的項(xiàng)目包保到班子成員，所有班子成員必須實(shí)現(xiàn)“一崗兩責(zé)”，每個領(lǐng)導(dǎo)都要有自己的包保責(zé)任區(qū)和包保項(xiàng)目。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場時間不得少于50%，班子其他成員不得少于70%。其次，提高工作效率要避虛就實(shí)。為了全力以赴地抓好企業(yè)中心工作，今年在提高工作效率方面要加大力度，局和子（分）公司兩級公司可開可不開的會議要盡量不開，與現(xiàn)場施工生產(chǎn)不是緊密相關(guān)的活動能不開展的盡量不開展，內(nèi)部應(yīng)酬要一切從簡。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)局和子（分）公司兩級機(jī)關(guān)的效能建設(shè)，強(qiáng)化效能評比考核，自覺接受基層的監(jiān)督，切實(shí)改變機(jī)關(guān)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率。

三是責(zé)任體系要到位。今年在安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)上，必須做到以下五點(diǎn)：首先，實(shí)行安全質(zhì)量全員責(zé)任追究制。要層層簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，確保現(xiàn)場的每個崗位、每位員工都有

安全質(zhì)量責(zé)任，誰出問題誰負(fù)責(zé)。其次，建立五級安全質(zhì)量責(zé)任體系。第一級是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，第二級是分管領(lǐng)導(dǎo)主管，第三級是項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)，第四級是相關(guān)部門監(jiān)控，第五級是作業(yè)人員擔(dān)責(zé)。第三，全面消除監(jiān)控空白點(diǎn)。要將全局所有鐵路和非鐵路項(xiàng)目分解包保到子（分）公司的班子成員，杜絕責(zé)任“白區(qū)”和監(jiān)控“盲區(qū)”。尤其是偏遠(yuǎn)非鐵路項(xiàng)目，要給予更多的關(guān)注和配齊管理力量。今年的安全質(zhì)量綜合大檢查，要將安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)和責(zé)任狀簽訂作為一項(xiàng)必查內(nèi)容進(jìn)行敦促落實(shí)。第四，要重視對非鐵路項(xiàng)目的監(jiān)管。首先要消除非鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量的責(zé)任“白區(qū)”和監(jiān)管“盲區(qū)”，確保每個項(xiàng)目最起碼確立子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管責(zé)任；其次對于高風(fēng)險項(xiàng)目，如隧道、地鐵、深基坑開挖、懸灌及架梁等施工，也要納入局直管或監(jiān)管范疇，不能讓任何項(xiàng)目尤其是高風(fēng)險項(xiàng)目游離于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控之外。第五，質(zhì)量工作要引起高度重視。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命”的意識，采取一切可取之策，確保安全質(zhì)量不出任何閃失，促進(jìn)年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.認(rèn)清形勢，自我加壓，超額完成年度營銷目標(biāo)。市場營銷的“龍頭”作用是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，超額完成今年?duì)I銷任務(wù)，要做到“四個到位”：

一是形勢認(rèn)識要到位。今年制定的營銷目標(biāo)是：新簽合同額確保410億元，力爭430億元，這是相對保守的數(shù)字。難得的市場機(jī)遇、激烈的競爭態(tài)勢以及確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，都要求我們必須超額完成既定目標(biāo)。首先，企業(yè)高速發(fā)展的要求迫使我們承攬更多的任務(wù)。2007年全局新簽合同額為257億元，2009年就已經(jīng)達(dá)到502.6億元，兩年時間整整翻了一番。為了應(yīng)對這種超前規(guī)模，企業(yè)添置了大量設(shè)備資源、配備了大量人力資源、招攬了大量社會資源，而一旦營銷任務(wù)跟不上，資源過剩的矛盾隨時就要發(fā)生，并會引發(fā)很多意想不到的現(xiàn)實(shí)問題。其次，時不我待的市場機(jī)遇敦促我們承攬更多的任務(wù)。眾所周知，依靠基建投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的效果的確立竿見影，但其副作用同樣明顯，是不可持續(xù)的發(fā)展，隨著金融危機(jī)逐漸過去，拉動內(nèi)需的客觀條件逐漸消失，如此大規(guī)模的基建投資將會逐步降溫。因此，機(jī)遇的短暫性不容我們有任何閃失，趁著良好機(jī)遇儲備更多的任務(wù)已刻不容緩。第三，不進(jìn)則退的競爭形勢迫使我們承攬更多的任務(wù)。近幾年基建規(guī)模龐大，但市場競爭的激烈程度不降反升，鐵路系統(tǒng)有投標(biāo)資質(zhì)的工程局由原來的30多個，猛增加到78個，盤子大了，但是隊(duì)伍也明顯多了。因此，市場競爭的激烈性不容我們有絲毫懈怠，必須以逆水行舟、不進(jìn)則退的緊迫意識，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，確保取得與市場規(guī)模相適應(yīng)的市場份額。

二是搶抓機(jī)遇要到位。2010年，鐵道部安排基本建設(shè)投資計劃7000億元，投資規(guī)模和重大項(xiàng)目投產(chǎn)數(shù)量都是非常集中的一年，鐵路營銷一定要搶抓機(jī)遇，展示更大的作為。首先，力爭實(shí)現(xiàn)“開門紅”。其次，盯緊重大項(xiàng)目。第三，確保實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)。我們提出了“十一五”期間至少承攬鐵路任務(wù)1000億元的目標(biāo)，前四年已承攬740億元，今年還要再承攬260億元。三是突出重點(diǎn)要到位。這里說的重點(diǎn)主要是指非鐵路市場尤其是城市軌道交通市場。首先，要打破專業(yè)局限，合理分配資源，機(jī)械分公司主要職責(zé)是利用好現(xiàn)有的盾構(gòu)設(shè)備，積極配合其他公司開展地鐵營銷工作。此外，加大投入，研究購置新的盾構(gòu)設(shè)備，以滿足各單位地鐵項(xiàng)目營銷需要。其次，目前全國地鐵在建和新開工城市達(dá)已到27個，要對這些城市地鐵營銷分解到各單位，明確每個單位的主責(zé)城市，一家管幾個城市，一家管一方，并根據(jù)實(shí)際營銷情況動態(tài)調(diào)整區(qū)域劃分，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。第三，局營銷部盡快制定下達(dá)地鐵項(xiàng)目營銷計劃，將地鐵營銷作為各單位的一個硬指標(biāo)，加大考核獎罰力度。力爭通過今明兩年的積極運(yùn)作，使我局地鐵在建城市市場占有率達(dá)到70%左右，從而牢牢站穩(wěn)這一朝陽產(chǎn)業(yè)市場。城市軌道交通以外的非鐵路市場，今年在營銷額方面要保持總量不減并有所增長，在營銷區(qū)域方面要保持不能萎縮并有所拓展，在營銷

資源方面要保持既有人脈關(guān)系不滑坡并更加鞏固。

四是理順機(jī)制要到位。這里主要指海外營銷。首先，要明確海外營銷的工作思路：即“以我為主、背靠政府、依托銀行、協(xié)同作戰(zhàn)”。“以我為主”就是今后海外項(xiàng)目運(yùn)作必須要實(shí)現(xiàn)以自主經(jīng)營為主，不能有等靠依賴思想。市場規(guī)律告訴我們，市場就是利益的角逐，市場上沒有救世主，沒有永恒的朋友，只有永恒的競爭對手。我們要發(fā)揮自身特長，在摸爬滾打中迅速提高自身工作能力；“背靠政府”就是積極利用國家支持“走出去”戰(zhàn)略和國家資本輸出的良好契機(jī)，盯緊國家與國家之家、政府與政府之間的合作項(xiàng)目，從源頭上降低海外業(yè)務(wù)的運(yùn)作風(fēng)險；“依托銀行”就是要和對外融資的銀行搞好關(guān)系，通過資金源頭來運(yùn)作項(xiàng)目，牢牢掌握主動權(quán)；“協(xié)同作戰(zhàn)”是指要充分借鑒委鐵項(xiàng)目的成功營銷經(jīng)驗(yàn)，積極參與股份公司運(yùn)作的重大項(xiàng)目，從而承攬到更多的市場份額。其次，三個外經(jīng)公司要擺正定位。委內(nèi)瑞拉分公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、與國內(nèi)分公司性質(zhì)相同的分公司，不參與北部平原鐵路項(xiàng)目施工，主責(zé)委內(nèi)瑞拉及南美市場開發(fā)；安哥拉分公司是帶有經(jīng)營性質(zhì)的局經(jīng)理部，要立足干好既有房建項(xiàng)目，盡早完成公司注冊，延伸開展外圍項(xiàng)目營銷活動；海外分公司要努力改變小步慢走的發(fā)展態(tài)勢，力爭打造成中鐵四局外經(jīng)工作的旗艦，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和滾動發(fā)展快速做強(qiáng)做大。通過2到3年的努力，形成我局外經(jīng)工作三足鼎立的態(tài)勢，真正實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

3.夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平。今年職代會報告中我提出了圍繞規(guī)模急劇擴(kuò)張的形勢，要以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)、以項(xiàng)目管理為中心、以財務(wù)管理為核心的總體要求，以確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。就如何進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，我再強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)：

一是資源配置要不斷優(yōu)化。近兩年，為應(yīng)對企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的形勢，我們在資源儲備上打破常規(guī)，加大了人才引進(jìn)力度，大量添置了新設(shè)備，企業(yè)的人、財、物等主要資源與日俱增，有效促進(jìn)了生產(chǎn)能力的持續(xù)上升。但我們的資源利用效率和人均生產(chǎn)率與行業(yè)先進(jìn)單位相比還存在很大差距。解決規(guī)模擴(kuò)張與資源不足的矛盾，不能光靠一味地增加資源投入，這不符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，也不符合提高發(fā)展質(zhì)量的要求，除每年引進(jìn)大中專畢業(yè)生之外，重點(diǎn)還要從三個方面入手：首先是努力提高協(xié)作隊(duì)伍利用水平。分工合作是現(xiàn)代化生產(chǎn)的主要特點(diǎn)，實(shí)施總承包制下的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、工序承包是建筑市場的必然趨勢，中鐵十二局等先進(jìn)企業(yè)人均產(chǎn)值高于我們，關(guān)鍵得力于有一批能夠與他們長期忠誠合作的協(xié)作隊(duì)伍。充分利用社會資源是化解企業(yè)資源不足矛盾的根本途徑，對那些有資質(zhì)、有設(shè)備、有實(shí)力、專業(yè)強(qiáng)、信譽(yù)好的協(xié)作隊(duì)伍，要力爭將其培養(yǎng)成為我們長期固定的合作伙伴。其次是加快勞務(wù)基地建設(shè)。去年勞務(wù)基地建設(shè)已經(jīng)取得了一定成效，全年培訓(xùn)人員達(dá)到5321人，從勞務(wù)基地輸出了50多支勞務(wù)隊(duì)伍，勞務(wù)基地人員在關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵時期發(fā)揮了重要作用，部分單位已經(jīng)嘗到了勞務(wù)基地建設(shè)的甜頭。我們要利用地方政府大力支持的有利因素，切實(shí)加快勞務(wù)基地建設(shè)步伐，切實(shí)提高社會資源為我所用的水平。第三是海外用工實(shí)現(xiàn)本土化。今后，海外事業(yè)的發(fā)展必須走技術(shù)管理型模式，要借助當(dāng)?shù)胤珊驼撸畲蟪潭鹊乩卯?dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的分包商，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)用工本土化，努力降低海外業(yè)務(wù)運(yùn)營成本。二是技術(shù)創(chuàng)新要更加有效。閆子才總工程師從抓現(xiàn)場、抓創(chuàng)新兩個方面高度概括總結(jié)了2009年全局技術(shù)管理工作，從如何處理好六個方面關(guān)系的角度，部署安排了2010年全局技術(shù)工作。在此，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)建議：首先是技術(shù)工作要立足根本，促進(jìn)施工生產(chǎn)。要注重技術(shù)工作的時效性，重點(diǎn)在開工之前，加強(qiáng)對施組和方案的優(yōu)化；要注重技術(shù)工作的實(shí)用性，技術(shù)指導(dǎo)必須依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況展開，方案評審要結(jié)合現(xiàn)場徒步平推，切實(shí)解決現(xiàn)場問題，杜絕紙上談兵；要建立重難點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制，安排專人對重難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施持續(xù)技術(shù)幫扶和服務(wù)，及時解決現(xiàn)場各類疑難問題。其次是技術(shù)工作要延伸服務(wù)，促進(jìn)市場營銷。要按照“培育未來市場”的原則，加強(qiáng)長

大隧道、大跨和特殊橋梁、新型鋼結(jié)構(gòu)、超高層建筑、試車場等高精尖領(lǐng)域的技術(shù)研究開發(fā)，并形成技術(shù)總結(jié)或工法，提供給營銷部門，作為技術(shù)營銷的依據(jù)和資料，提升核心競爭力，為企業(yè)承攬高端產(chǎn)品提供實(shí)力支持。第三是技術(shù)工作要不斷創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。施組和方案決定工期與成本，要加強(qiáng)方案評審和施組優(yōu)化工作，科學(xué)降低施工投入；充分利用國家級技術(shù)中心和國家級高新技術(shù)企業(yè)的條件，積極組織申報一批重大科研項(xiàng)目，加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)，提升科研管理和成果水平，增加高新科技產(chǎn)品份額，增強(qiáng)把國家優(yōu)惠政策變現(xiàn)效益的能力；有條件的子公司要加快推進(jìn)申報國家級高新企業(yè)的步伐，制定3至5年工作推進(jìn)計劃，力爭讓更多成員單位晉升至國家級高新技術(shù)企業(yè)行列，擴(kuò)大優(yōu)惠政策的收益面。

三是二次經(jīng)營工作要縱深推進(jìn)。在工作機(jī)制上，要建立和完善局工經(jīng)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、子（分）公司密切配合的工作機(jī)制，理順內(nèi)部關(guān)系，避免順其自然、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。在工作程序上，要強(qiáng)化分級對接、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，做到項(xiàng)項(xiàng)有人管、事事有人盯、層層有人把。在工作思路上，要建立全程經(jīng)營的理念，提早介入；在施工過程中加強(qiáng)資料收集和簽認(rèn)，形成完整證據(jù)鏈，以防過程審計核減和工程結(jié)束追索無據(jù)的現(xiàn)象；在工程收尾階段要保障工作連續(xù)性，盡量保持關(guān)鍵人員不調(diào)離，做到過程誰主管誰負(fù)責(zé)到底，誰最了解情況誰全程參與。在工作內(nèi)容上，要著重加強(qiáng)待批復(fù)費(fèi)用的確認(rèn)工作，對于已進(jìn)入清算階段的項(xiàng)目，關(guān)鍵工作要逐一落實(shí)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)溝通，確保目標(biāo)計劃不落空。

四是稅收籌劃要全面突破。首先是切實(shí)提高思想認(rèn)識。稅收籌劃不僅是關(guān)乎稅賦支出的單向性工作，還是端正經(jīng)營理念、優(yōu)化資源組合、提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)性工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、親自參與、親自過問，從業(yè)人員要加強(qiáng)有關(guān)知識學(xué)習(xí)，爭當(dāng)納稅策劃的行家里手。其次是用足用好優(yōu)惠政策。局國家級高新技術(shù)企業(yè)和國家級企業(yè)技術(shù)中心已正式通過認(rèn)證，今年要組織稅法學(xué)習(xí)和合理納稅工作研討，用足用好優(yōu)惠政策，決不能讓不可多得的優(yōu)惠條件長期閑置。第三是縱深推進(jìn)稅收策劃工作。國家和地方政府出臺的關(guān)于減免稅收的法律規(guī)定很多，例如遭受重大自然災(zāi)害、高新技術(shù)企業(yè)、促成科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)就業(yè)與環(huán)保和鼓勵出口等等方面，都有稅賦優(yōu)惠的明確規(guī)定。因此，我們要以足夠的熱情持續(xù)關(guān)注這項(xiàng)工作，保持稅收籌劃工作由點(diǎn)到面縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

五是積累盈余要有新進(jìn)展。今年，局財務(wù)系統(tǒng)要將積累盈余管理作為一項(xiàng)重要工作去開展，要盡快研究制定積累盈余管理辦法，把呆賬、壞賬和歷史欠賬還清。除個別單位外，其它所有公司要通過一到兩年的努力，全面償清對局債務(wù)，使得企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

六是成員企業(yè)要協(xié)同發(fā)展。俗話說“百花齊放才是春”，目前少數(shù)公司發(fā)展?fàn)顩r尚不理想，與大好形勢很不協(xié)調(diào)，我們一方面要加大扶持幫助力度，要重在從根本上進(jìn)行扶持，從政策、市場、資源、管理上進(jìn)行幫助，增強(qiáng)其自身造血功能，而不能一味地從資金上扶貧，避免產(chǎn)生依賴等靠思想，避免拖累全局發(fā)展，達(dá)到根除弊病的目的；另一方面要加擔(dān)子、定目標(biāo)、給壓力，長期經(jīng)營不善和老出事故的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要自我畫像、對號入座，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感。

第二篇：中鐵四局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議在合肥召開

中鐵四局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議在合肥召開

4月2日至3日，全局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議在合肥召開。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真回顧總結(jié)2007年黨風(fēng)建設(shè)和防腐倡廉工作，研究部署2008年黨風(fēng)建設(shè)和防腐倡廉主要任務(wù)。會上宣讀了局董事長、黨委書記張河川關(guān)于全局紀(jì)檢監(jiān)察工作的書面講話。局黨委副書記、紀(jì)委書記資寶成出席會議，局紀(jì)委副書記王勝華主持會議。

張河川在書面講話中指出，近年來，全局各級紀(jì)檢監(jiān)察組織按照局黨委的工作部署，在構(gòu)建懲防體系、開展項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)、企業(yè)廉潔文化建設(shè)、違紀(jì)違法案件查處、企業(yè)效能監(jiān)察等方面取得了良好的成績，為全面完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展的新形勢，張河川對全局的黨風(fēng)建設(shè)提出了四點(diǎn)意見：一是要圍繞企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任感和緊迫感；二是要認(rèn)真加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極培養(yǎng)健康向上的良好風(fēng)氣；三是要圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能；四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和防腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。

資寶成總結(jié)了2007年黨風(fēng)建設(shè)和防腐倡廉的主要工作，對2008年的工作進(jìn)行了部署，并就當(dāng)前和今后一個時期的工作提出了要求。資寶成指出，各級黨委要切實(shí)加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)查研究和理論創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和防腐倡廉工作。就當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)信訪工作，資寶成要求，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要認(rèn)真做好政策解釋和安撫工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的紀(jì)律保障作用，切實(shí)鞏固改革開放和企業(yè)發(fā)展的成果。同時，要高度關(guān)注北京等敏感地區(qū)的安全質(zhì)量、協(xié)作隊(duì)伍管理、爆品管理等，嚴(yán)格控制，仔細(xì)檢查，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益和維持生產(chǎn)營銷的正常秩序。

會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了中紀(jì)委二次全會、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、總公司工作會議和安徽省紀(jì)委三次全會有關(guān)精神。參加會議的各單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流及工作匯報，局紀(jì)委各處室對有關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排。

會議對2007紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)（優(yōu)秀）集體、先進(jìn)個人以及2007紀(jì)檢監(jiān)察工作信息調(diào)研先進(jìn)集體、優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰。

局紀(jì)委委員、局紀(jì)委各處室負(fù)責(zé)人以及各單位紀(jì)委工作負(fù)責(zé)人參加了會議。

第三篇：在全局黨建工作會議上的講話

在全局黨建工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全局黨建工作會議，其主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會、市委十一屆八次全會精神，回顧總結(jié)黨建工作情況，研究部署黨建工作任務(wù)，動員全局黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，為確保全年任務(wù)的順利完成提供思想、組織和制度保證。

剛

才，組織、紀(jì)檢、宣傳等部門負(fù)責(zé)同志就具體抓好今年的工作進(jìn)行了全面部署，我完全同意，請同志們按照要求不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。，我局黨建工作以全面貫徹黨的十七大和黨的十七屆四中全會精神為主線，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，緊緊圍繞局黨委確定的“123”重點(diǎn)工作目標(biāo)，突出黨建工作服務(wù)糧食工作大局，全面提高黨的執(zhí)政能力，切實(shí)增強(qiáng)組織工作創(chuàng)新活力，著重抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果，突出表現(xiàn)在以下五個方面。一是干部職工思想理論水平得到普遍提升。全系統(tǒng)干部職工堅持用黨的十七大、十七屆四中全會精神武裝頭腦，通過制訂學(xué)習(xí)計劃，開展專題講座，邀請專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升理論文化素養(yǎng)，培植并筑牢社會主義核心價值觀，自覺運(yùn)用中國特色社會主義理論指導(dǎo)工作，思想得到了高度統(tǒng)一，認(rèn)識得到了全面提升，信心得到了普遍增強(qiáng)。二是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得實(shí)際成效。圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”這一目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，精心打造無錫糧安工程”為主題，深入開展調(diào)研，突出實(shí)踐特色，著力解決實(shí)際問題，堅持邊學(xué)邊整邊改，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效在糧食科技物流中心建設(shè)、糧食清倉查庫、國有糧食企業(yè)改革等重點(diǎn)工作中得到了很好的檢驗(yàn)，取得了實(shí)際效果。三是各級黨組織建設(shè)創(chuàng)新活力顯著增強(qiáng)。以推進(jìn)黨建創(chuàng)新為主線，以加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)為著力點(diǎn)，改進(jìn)工作方式、創(chuàng)新活動內(nèi)容、拓展活動領(lǐng)域，增強(qiáng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合國有糧食企業(yè)改革工作的推進(jìn)，規(guī)范基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備，增設(shè)經(jīng)理助理崗位，加快年輕干部培養(yǎng)；同時繼續(xù)以“基層黨建工作示范點(diǎn)”活動開展為載體，不斷提高各級黨組織執(zhí)政能力，全面提升企事業(yè)單位科學(xué)發(fā)展水平。四是作風(fēng)與效能建設(shè)得到鞏固提高。局機(jī)關(guān)在初被市委、市政府授予“人民滿意機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，以文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，在局機(jī)關(guān)內(nèi)全面推行部門權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，著力構(gòu)建行政權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行機(jī)制。在時間緊、任務(wù)重、大事多、調(diào)控難的情況下，局機(jī)關(guān)上下團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，呈現(xiàn)出“三多三少”局面，機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到全面加強(qiáng)。以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，通過“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持廉潔從政”等主題教育的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識；通過開展工程建設(shè)專項(xiàng)治理，簽訂廉政合同責(zé)任書，分解落實(shí)廉政責(zé)任等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政建設(shè)的執(zhí)行力。在年內(nèi)基本建成無錫糧食科技物流中心目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)沒發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)違法案件，這一點(diǎn)非常值得我們驕傲與自豪。希望同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁、再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)新黨建工作新思路、新方法，不斷開創(chuàng)我局黨建工作新局面。

下面，我就進(jìn)一步做好今年的黨建工作，講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感，是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神重要的一年，也是我市糧食流通產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵之年。因此，做好今年的黨建工作非常重要。全系統(tǒng)廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識到，做好今年的黨建工作是歷史任務(wù)和現(xiàn)實(shí)工作雙重背景的需要，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到對形勢的科學(xué)判斷上來，統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)一到黨委決策部署上來，以發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作成效，以黨建工作促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。

（一）做好今年黨建工作是促進(jìn)我市糧安工程再上新臺階的需要。我市糧安工程自提出以后，得到了國家、省糧食局的充分肯定，得到了市委、市政府的大力支持，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，從這一點(diǎn)看，充分地證明了我們的謀劃是對的。隨著我市糧安工程的重要保障平臺——無錫糧食科技物流中心項(xiàng)目竣工在即，如何做大做強(qiáng)項(xiàng)目，如何發(fā)揮平臺作用，如何加強(qiáng)園區(qū)管理，如何提供人才保障，這些都需要全局黨建工作者作出深入的思考。為此，全系統(tǒng)各級黨組織要從戰(zhàn)略高度，始終把黨建工作貫穿于這個發(fā)展大局中，認(rèn)清形勢，明確方向，堅定不移地服從服務(wù)于這個大局，各項(xiàng)工作都要堅持在大局下思考、在大局下謀劃、在大局下行動，深入研究新形勢下黨建工作中的新情況、新問題，采

取有力措施，努力使各級黨組織和黨員干部的工作方法有一個新轉(zhuǎn)變，在能力素質(zhì)上有一個新提高，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以黨建工作的新成就、新成果推動我市糧安工程新發(fā)展。

（二）做好今年黨建工作是做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化工程的需要。在剛剛召開的全國糧食局長會議上，國家糧食局黨組書記、局長聶振邦同志對糧食流通工作進(jìn)行了全面部

署，提出了“發(fā)展產(chǎn)業(yè)壯實(shí)力、加強(qiáng)調(diào)控保安全”工作思路，明確要求全面落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，把推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大糧食流通產(chǎn)業(yè)實(shí)力，作為糧食宏觀調(diào)控的重點(diǎn)。今年的全省糧食工作會議，打破常規(guī)把發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)放在糧食安全保供前面，提出了糧食流通產(chǎn)業(yè)升級“五個一工程”部署要求。從這些信號中，我們初步可以得出一個結(jié)論，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化工程將是今后一段時間內(nèi)糧食工作的重點(diǎn)。另外，在全省糧食工作會議上，我們喊出了“科技物流、感知物流、研發(fā)物流、總部物流”的口號，話既已出口，就要付之實(shí)踐。希望全局黨建工作者要圍繞做大做強(qiáng)我市糧食產(chǎn)業(yè)化工程多動腦筋，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的有效性和針對性，在思想認(rèn)識、體制機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、制度保障、人才支撐上多下功夫、多想辦法、多出點(diǎn)子、多拿措施，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。在組織上建設(shè)一支政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)的干部隊(duì)伍；在宣傳上提供強(qiáng)有力的輿論支持，內(nèi)鼓士氣民心、外樹良好形象；在廉政建設(shè)上鍛造引領(lǐng)發(fā)展骨干力量，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，形成推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的巨大合力。

（三）做好今年的黨建工作是全面實(shí)現(xiàn)和諧糧食工程的需要。市委楊書記在市委十一屆八次全會上，對貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作作出了重要部署，提出了“以改革創(chuàng)新精神爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)，努力開創(chuàng)我市黨建工作新局面”目標(biāo)任務(wù)。因此，我們要緊緊跟上發(fā)展形勢，堅持把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到黨的建設(shè)各個環(huán)節(jié)和全部過程中，以科學(xué)的理論指導(dǎo)黨建工作；不斷建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心的制度體系，以科學(xué)的制度保障黨建工作；堅持創(chuàng)新(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）和豐富黨的建設(shè)有效管用的新方法，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，以科學(xué)的方法推進(jìn)黨建工作。這就要求我們要把黨建工作與構(gòu)建和諧糧食工程建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，從加強(qiáng)黨建工作上為構(gòu)建和諧糧食行業(yè)提供政治保障；從明晰工作思路上為構(gòu)建和諧糧食行業(yè)找準(zhǔn)方向；從工作重點(diǎn)突破上為構(gòu)建和諧糧食行業(yè)樹形象。進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)民主集中制建設(shè)，完善各級黨組織議事和決策機(jī)制，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧；進(jìn)一步突出能力建設(shè)這個核心，圍繞打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平，不斷拓展和諧工程的內(nèi)涵與外延，從黨建工作的角度為和諧糧食工程增添新的內(nèi)容，為我市和諧糧食工程建設(shè)作出更多的有益探索。

二、科學(xué)謀劃，整體推進(jìn)，創(chuàng)造性抓好今年黨建工作

關(guān)于今年的黨建工作，組織、紀(jì)檢、宣傳等部門負(fù)責(zé)同志已作了全面部署。我要強(qiáng)調(diào)的是：做好今年的黨建工作，其作用不同于往年，一方面是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神的需要，另一方面是無錫糧食科技物流中心即將竣工后急需各類人才的現(xiàn)實(shí)要求。因此，做好今年的黨建工作，必須要有一個明確的工作思路，要有創(chuàng)新的辦法，要有切實(shí)可行的措施，要科學(xué)謀劃好，要統(tǒng)籌安排好，要有效地把競爭機(jī)制、利益機(jī)制引入到黨建中來，為黨建注入新的活力。具體地講就是要“抓住一條主線，提供兩個保證，強(qiáng)化三支隊(duì)伍”。即，抓住黨的十七屆四中全會貫徹落實(shí)這條主線，為做大做強(qiáng)無錫糧食科技物流項(xiàng)目提供組織、人才保證，全面強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，按照“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”的要求，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。

（一）抓住一條主線，力求在思想建設(shè)上取得新的突破

黨的十七屆四中全會以“加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)”為主題，審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，對推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程進(jìn)行了全面研究部署，提出了四個“著眼于”的要求，即，“著眼于繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，著眼于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，著眼于增強(qiáng)全黨為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的使命感和責(zé)任感，著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”。這四個“著眼于”是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的立足點(diǎn)。因此，各級黨組織要緊緊抓住這條主線，以“四個著眼于”的總要求為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合局黨委提出的“雙學(xué)”目標(biāo)，堅持貼近基層、貼近工作、貼近生活，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新內(nèi)容，不斷創(chuàng)新思想教育新途徑，力求在思想建設(shè)上取得新的突破，為今年任務(wù)全面完成提供精神動力和思想保證。

一要突出理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅持學(xué)以致用的原則，積極營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。基層各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好榜樣，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研、提高水平；機(jī)關(guān)黨組織要在理論學(xué)習(xí)的連貫性、長期性上下功夫，建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，為基層樹好榜樣，真正地把我局打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二要突出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進(jìn)科技興糧和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。要結(jié)合基層領(lǐng)導(dǎo)干部和局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合國有糧食企業(yè)改革后職工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，在解決好思想認(rèn)識，做好人心凝聚的工作基礎(chǔ)上，突出抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要向基層干部職工講清、講實(shí)、講透我市糧安工程建設(shè)為什么要以“科技興糧”為先導(dǎo)，以“科技創(chuàng)新”為動力，制定激勵機(jī)制，出臺鼓勵措施，從而更好凝聚廣大基層干部職工的智慧，激發(fā)基層干部職工科技創(chuàng)新的潛力。

（二）提供兩個保證，力求在組織建設(shè)上取得新的突破

市委楊書記在市委十一屆八次全會上對如何形成合力，爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)；勇于超越，建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍城市提出“內(nèi)生增長”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“融入上海”、“普惠市民”四步走的發(fā)展戰(zhàn)略，而要實(shí)現(xiàn)這四步走的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。“關(guān)鍵在黨”就是要提供堅強(qiáng)可靠的組織保證；“關(guān)鍵在人”就是要提供足以支撐的人才保證。對照我市糧食工作來看，當(dāng)前正處于加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，因此，今年乃至今后一段時期的我局黨建工作就是要緊緊圍繞這個大局提供組織和人才保證。

一要提高組織工作科學(xué)化水平。黨的基層組織是黨的組織基礎(chǔ)，是開展黨的活動、落實(shí)黨的工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位。目前，我局擁有各級基層黨組織12個，黨員近300人。雖然這些基層單位的工作性質(zhì)不同、所有制不同，黨的基層組織的具體職能、工作方式方法也不完全一樣，但履行黨章規(guī)定的職責(zé)，發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用是一樣的。如何發(fā)揮好黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，這里面大有文章可做，因此，今年的黨建工作，要把健全和完善基層黨組織作用發(fā)揮作為工作的重中之重抓緊抓好，以“強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)”為目標(biāo)，繼續(xù)開展“基層黨組織示范點(diǎn)”、“共產(chǎn)黨員示范崗”雙爭創(chuàng)活動，著力提高基層黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的水平，完善各級黨組織議事和決策機(jī)制，逐步理順各級黨組織關(guān)系，推進(jìn)黨務(wù)公開，暢通黨內(nèi)上情下達(dá)和下情上傳的渠道，切實(shí)保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和積極監(jiān)督，煥發(fā)基層黨組織活力。全系統(tǒng)各級黨組織要按照全市組織部長會議要求，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升組織工作科學(xué)化水平。以建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，制訂完善各級黨組織議事規(guī)則和決策程序?yàn)樽ナ郑凑彰裰骷兄圃瓌t，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉，培養(yǎng)執(zhí)政意識，增強(qiáng)黨性觀念，進(jìn)一步提高黨內(nèi)民主生活質(zhì)量；全面發(fā)揮各級黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推行和完善重大事項(xiàng)報告制度，建立健全決策跟蹤反饋機(jī)制，深化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，從而提高各級黨組織執(zhí)政能力。

二要提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平。要按照市委楊書記提出的努力打造一支“三寬六敢型”（眼界寬、思路寬、胸襟寬，敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)、敢闖、敢試、敢于創(chuàng)新）的高素質(zhì)干部隊(duì)伍要求，全面深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全和完善直屬單位領(lǐng)導(dǎo)任用工作管理體制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任用機(jī)制，以激發(fā)和調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性；大力推行競爭上崗機(jī)制，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，加大對年輕干部選拔使用力度，尤其在年輕干部的選拔和使用上，組織部門要有更多的辦法和措施，對那些智力和體力正處于黃金時段的干部要當(dāng)斷則斷，大膽地放在崗位上進(jìn)行鍛煉。同時，要結(jié)合無錫糧食科技物流中心竣工在即的現(xiàn)實(shí)，拓寬人才使用渠道，只要是對做大做強(qiáng)無錫糧食科技物流中心有用的，不管是經(jīng)營人才、還是管理人才，不管是科技人才，還是專業(yè)人才，都要想方設(shè)法引進(jìn)起來，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，真正做到人盡其才，才盡其用。

（三）強(qiáng)化三支隊(duì)伍，力求在隊(duì)伍建設(shè)上取得新的突破

發(fā)展糧食事業(yè)，組織保證是根本，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，歸根結(jié)底靠人才。目前，我局部分基層單位因人事的變動，基層黨組織服務(wù)于群眾的橋梁和紐帶作用發(fā)揮得不是很明顯，加上兩項(xiàng)改革任務(wù)完成后，企業(yè)主體形式發(fā)生了改變，職工身份置換后，基層黨組織如何抓，基層黨員的先鋒模范作用還能不能發(fā)揮得出來？這些問題，都需要我們黨建工作者作出深入的思考，因此，如何抓好班子、帶好隊(duì)伍是我們當(dāng)務(wù)之急要解決好的問題。

一要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升科學(xué)決策能力。基層領(lǐng)導(dǎo)班子是基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，各項(xiàng)工作能不能抓到點(diǎn)子上，抓出成效來，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是否全面過硬。在這一點(diǎn)上我要著重進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。第一，要切實(shí)強(qiáng)化“一把手”責(zé)任意識，發(fā)揮“班長”的表率作用。“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)班子的“一班之長”，負(fù)有領(lǐng)班帶隊(duì)責(zé)任。在工作方法上要注重抓大事、謀全局，要善于從政治的高度、全局的角度去研究和處理問題，圍繞全局的中心工作來謀篇布局。在自身要求上要帶頭講團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，在堅持原則基礎(chǔ)上，時刻把個人的利益擺到集體利益中來權(quán)衡，把主要精力放在本職工作上，放在抓落實(shí)上，放在群眾利益上，一心一意帶隊(duì)伍，凝神聚力干事業(yè)。第二，要強(qiáng)化合力效應(yīng)意識，發(fā)揮班子的整體功能。班子成員之間因閱歷、知識、性格、年齡的不同，工作中有不同的看法和思路，這是客觀的、正常的。因此要充分利用民主生活會、交心談心等形式加強(qiáng)交流、相互溝通，達(dá)到求大同存小異、互補(bǔ)互助的目的。班子成員要切實(shí)按照自己的職位和分工正確定位，進(jìn)入角色，當(dāng)好配角，以達(dá)到職責(zé)與權(quán)力相對的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)靠“權(quán)”盡責(zé)，盡“責(zé)”用權(quán)。第三，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子的示范作用。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”16字方針，切實(shí)規(guī)范各級基層領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高基層班子科學(xué)決策能力。同時要切實(shí)要完善班子內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)班子隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從而切實(shí)發(fā)揮好班子的示范帶頭作用。

二要抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員能力素質(zhì)。黨員隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)揮先鋒模范作用的基礎(chǔ)性工作。人們總說，黨員不能把自己混同于普通老百姓，這是強(qiáng)化黨員責(zé)任意識的必然要求，群眾看一級組織如何看，就是看黨員的作用發(fā)揮得如何，因此，一個合格的黨員，就是一面鮮紅的旗幟。兩項(xiàng)改革任務(wù)完成后，職工的身份雖然置換了，但黨員的身份堅決不能置換掉，能不能把人心凝聚起來，把職工擰成“一股繩”，既要靠各級黨組織，更要靠黨員的示范帶頭作用。要通過廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的工作熱情。組織部門要結(jié)合建黨89周年，大力宣揚(yáng)基層優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，以普通黨員的先進(jìn)事跡教育人、感染人、帶動人，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。同時要切實(shí)加大對黨員教育和培訓(xùn)力度，建立黨員考核激勵機(jī)制，把黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入到工作目標(biāo)管理考核之中，全面提升黨員能力素質(zhì)。

三要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)主人翁意識。職工隊(duì)伍是糧食流通體制改革后留給我們的一筆寶貴的財富。作為我們每一級領(lǐng)導(dǎo)，對目前改制后，我們所留下的這支職工隊(duì)伍要有一個正確的認(rèn)識，要充分認(rèn)識到，企業(yè)員工并非僅為掙錢糊口的簡單“經(jīng)濟(jì)人”，他們是有著豐富感情和微妙欲求的“社會人”。企業(yè)職工的主人翁意識，作為一種積極向上的價值觀念和完整的心理機(jī)制，不可能自發(fā)地產(chǎn)生，也不能企望通過發(fā)兩個文件，訂幾條制度，喊幾句口號就能奏效。因此，要培養(yǎng)和激發(fā)企業(yè)職工的主人翁意識，就必須建立起一套富于激勵性和鼓勵性的管理制度，積極探索管理工作藝術(shù)和策略，不斷提升工作的深度，廣度，力度，使企業(yè)職工主人翁意識得到有效的培養(yǎng)；同時要建立起責(zé)任明晰，賞罰嚴(yán)明的有效責(zé)任制度，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力環(huán)境，建立和完善公平合理的分配制度，按照崗位的職能分工要求，層層分解，落實(shí)到人。黨建工作者要自覺把這些特點(diǎn)和規(guī)律運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面，深入基層，深入實(shí)際，多調(diào)查、多分析，為建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍出實(shí)招，辦實(shí)事。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面

今年黨建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，能不能把這些目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)抓出成效，事關(guān)全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級黨組織一定要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，不斷開創(chuàng)我局黨建工作的新局面。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力打造上下聯(lián)動黨建工作新平臺。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)黨建工作取得實(shí)際成效的根本保證。各級黨組織要結(jié)合今年的目標(biāo)任務(wù)，從抓黨建、促發(fā)展的高度認(rèn)真組織，認(rèn)真落實(shí)，相互交流、上下聯(lián)動，推進(jìn)我局黨建工作再上新平臺。一要加大指導(dǎo)力度。各級黨組織要認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮優(yōu)勢，對所轄黨組織在制度落實(shí)、活動開展、組織發(fā)展等方面層層加強(qiáng)督查指導(dǎo)。二要加強(qiáng)協(xié)作配合。各級黨組織要嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實(shí)提高黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。局黨委與基層各級黨組織間要加強(qiáng)交流聯(lián)動，相互支持、相互配合，努力形成黨建工作的整體合力。三要創(chuàng)新工作平臺。創(chuàng)新工作平臺是黨建工作取得新成效的必要途徑。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們必須結(jié)合實(shí)際、更新觀念、開動腦筋、主動出擊，拓展黨建工作更加廣闊的發(fā)展空間，在資源共享、信息交流、學(xué)習(xí)教育方面開辟新領(lǐng)域、落實(shí)新措施、追求新成效，努力使全局黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、增強(qiáng)實(shí)效性。

（二）完善工作機(jī)制，努力形成齊抓共管黨建工作新格局。

廣大黨建工作者要牢固樹立大局意識，要具備甘為人梯、任勞任怨，吃苦在前、享樂在后的思想境界，全面造就過硬的政治素質(zhì)。一要牢固樹立責(zé)任意識，切實(shí)把黨建工作責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。堅持經(jīng)常聽取各級黨組織的工作匯報，定期研究黨建工作，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同檢查、一同考核、一同獎懲，對黨組織開展的重要工作、重大活動要親自過問、親自參加并加強(qiáng)指導(dǎo)。二要積極組織開展各項(xiàng)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受各級黨組織的監(jiān)督。要認(rèn)真研究解決黨建工作中存在的實(shí)際問題，為黨建開展工作創(chuàng)造必要的條件，提供必要的人力、經(jīng)費(fèi)和時間保障，推進(jìn)黨建工作的順利開展。三要主動加強(qiáng)與各兄弟單位之間的溝通聯(lián)系，有經(jīng)驗(yàn)共同總結(jié)推廣，有問題共同協(xié)調(diào)解決，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、步調(diào)上同拍，齊心協(xié)力抓好黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（三）提高能力水平，努力培養(yǎng)全面過硬黨建工作新隊(duì)伍。

黨建工作是方向盤，是實(shí)現(xiàn)糧食工作科學(xué)發(fā)展強(qiáng)力引擎，是保持糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的根本保證。廣大黨建工作者要緊緊圍繞加快發(fā)展這個主題，在實(shí)踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)，不斷提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。一要把黨建工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，堅持把那些政治過硬、好學(xué)上進(jìn)、年富力強(qiáng)的同志選配到黨務(wù)工作崗位上來，同時切實(shí)搞好對黨務(wù)干部的指導(dǎo)和管理，充分利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考察、研究交流等多種途徑，不斷提高全體黨建人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力造就一支既懂黨建又懂業(yè)務(wù)，既懂經(jīng)濟(jì)又懂管理的黨建工作隊(duì)伍。二要從政治上、思想上、生活上切實(shí)關(guān)心黨建工作者，加大黨建干部的崗位交流力度，使黨建干部隊(duì)伍始終保持旺盛的活力，充分調(diào)動和激發(fā)廣大黨務(wù)工作者的工作熱情。三要切實(shí)增強(qiáng)廣大黨建工作者的使命感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進(jìn)的模范，成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

同志們，做好今年的黨建工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我們一定要緊緊圍繞今年的奮斗目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的使命感、旺盛的創(chuàng)造力和積極的進(jìn)取心，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加科學(xué)的態(tài)度，更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力開創(chuàng)我局黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

最后，春節(jié)將至，我代表局黨委、局行政向全體同志拜個早年，祝大家在新的一年里事業(yè)無限，健康無疆！

謝謝大家。

第四篇：在全局新聞宣傳工作會議上的講話

在全局宣傳工作會議上的講話

（2012.2）

同志們：

此次會議，是縣局黨組認(rèn)真考慮后決定召開的。其目的，就是要通過今天的會議，回顧、總結(jié)和交流今年以來我局新聞宣傳和政務(wù)信息工作中取得的主要成績、積累的一些成功經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際工作中存在的一些具體問題，以此推進(jìn)我局新聞宣傳和政務(wù)信息工作再上新臺階。

在2011年的新聞宣傳和政務(wù)信息工作中，我局緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、開展“品牌工商建設(shè)年”等重點(diǎn)工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，采取納入考核、逗硬獎懲等措施，充分利用各類新聞媒體和宣傳陣地，大力宣傳工商工作，為充分展示工商良好形象、促進(jìn)工商事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。去年，我局共采寫刊播新聞稿件 343 篇、政務(wù)信息 337條、調(diào)研文章8篇，圓滿超額完成了市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。成績是可喜可賀的。對此，我代表縣局黨組向一年來默默奉獻(xiàn)在新聞宣傳和政務(wù)信息崗位上的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候!

過去的一年，我局的宣傳工作取得了一定的成績。但我們還必須清醒的認(rèn)識到我們的宣傳工作還存在著一些問題和差距：例如思想上不夠重視、稿件質(zhì)量不高、宣傳重點(diǎn)不突出，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和我局的重點(diǎn)、特色、創(chuàng)新工作方面的宣傳力度不夠。對 1

于這些存在的問題和差距，我們必須高度重視、認(rèn)真思考，積極想辦法加以克服和解決。

下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)今年的新聞宣傳和政務(wù)信息工作講幾點(diǎn)意見：

加強(qiáng)工商宣傳是是營造良好執(zhí)法環(huán)境、維護(hù)良好市場秩序、樹立良好社會形象、促進(jìn)職能職責(zé)到位的重要手段，是取得社會認(rèn)同、理解和支持的重要途徑，是事關(guān)全局的大事。因此，我們必須更加重視宣傳工作，緊緊圍繞市局和縣委、政府工作部署，實(shí)現(xiàn)宣傳工作在“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)職能工作、服務(wù)基層建設(shè)、服務(wù)部門形象”四個方面的積極作用，為全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

（一）重認(rèn)識抓組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。在年初歲首，縣局就專門召開宣傳工作會議，充分表明了局黨組“宣傳先行”的思路和抓好宣傳工作的決心。各股室隊(duì)所組必須高度重視宣傳工作，充分認(rèn)識宣傳工作的地位和作用，進(jìn)一步提高對做好新形勢下宣傳工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感和緊迫感。各股室隊(duì)所要牢固樹立“抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)、抓宣傳就是抓執(zhí)法、抓宣傳就是抓監(jiān)管”的理念，把宣傳工作作為“一把手”和“先行”工程來抓，堅持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓宣傳，“兩手抓，兩手都要硬”，積極主動地把工商宣傳謀劃在思路中，部署在工作中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核、同落實(shí)，把宣傳工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終，營造“全員參與、人人重視、個個主動”的大宣傳氛圍，齊心協(xié)力開

創(chuàng)我局宣傳工作新局面。

（二）重領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任，落實(shí)到人。今年，我局還是會一如既往地加大與各類媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)造良好條件、打造良好平臺，為工商工作鼓與呼。各股室隊(duì)所要指定分管宣傳工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位工作經(jīng)驗(yàn)、做法及典型案例、事例宣傳，負(fù)責(zé)本單位各類政務(wù)信息采寫、收集、上報。今年，我局還將進(jìn)一步選拔能寫、會寫、善動腦、勤思考的同志，充實(shí)到宣傳骨干報道隊(duì)伍中來，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各股室隊(duì)所新聞和信息寫作，及時報道工商工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例。同時積極建立宣傳人材梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，指定一名寫作功底較好的宣報組成員聯(lián)系一名基層工商所的年輕干部，指導(dǎo)、幫助年輕干部盡快熟悉業(yè)務(wù)知識、加入寫作隊(duì)伍中來，逐步充實(shí)、壯大宣傳報道力量，引導(dǎo)全員參與工商宣傳。

（三）重素質(zhì)抓提升，提高形象。今年，我局將加大宣傳技能培訓(xùn)力度，通過鼓勵干部組職工自學(xué)、系統(tǒng)內(nèi)系優(yōu)秀宣傳人員交流經(jīng)驗(yàn)、定期不定期地適時組織開展專業(yè)培訓(xùn)等方式，不斷提高宣傳人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫作水平，增強(qiáng)分析問題、解決問題和高效工作的能力，多寫有深度、有新意、質(zhì)量高、反響好的稿件，多寫我局推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)的舉措、成果和典型經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新理念、先進(jìn)事跡的挖掘和推廣宣傳工作，提高社會各界對我局工作的認(rèn)知度，樹立工商行政管理隊(duì)伍“文明、公平、公正、高效、廉潔”的良好形象。

(四)重考核抓獎懲，強(qiáng)化保障。為確保宣傳工作有效開展，我局不僅添置了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，還將給宣報組一定的活動經(jīng)費(fèi)，用于召開工作例會以及各類媒體溝通等支出；還通過對宣報組人員實(shí)行額外補(bǔ)助、對完成任務(wù)的單位給予獎勵、將宣傳工作與個人評先選優(yōu)、選拔晉級掛鉤等措施，充分調(diào)動干部職工寫作的積極性、主動性。各股室隊(duì)所也要為工商宣傳“開綠燈”，宣傳工作人員收集、采訪信息和新聞，盡量給時間、給設(shè)備、給經(jīng)費(fèi)、給車輛、給方便，確保宣傳工作人員思想無顧慮、工作無梗阻。今年的宣傳考核獎懲辦法尚未制定，但是“重獎勵、重鼓勵”這一思路不會變，希望各責(zé)任單位加強(qiáng)宣傳組織協(xié)調(diào)工作，干部職工個個積極多寫稿，多宣傳工商工作，力爭圓滿超額完成宣傳工作任務(wù)。

（五）重審查抓規(guī)范，嚴(yán)肅紀(jì)律。各股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)本單位宣傳稿件的審核工作，對涉及重大案件和重大事項(xiàng)的新聞稿件，必須嚴(yán)格按規(guī)定程序報審，盡量減少負(fù)面影響，確保宣傳的質(zhì)量和嚴(yán)肅性。

同志們，宣傳工作是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工作，來不得半點(diǎn)懶惰、來不得半點(diǎn)僥幸，只有腳踏實(shí)地、多學(xué)多寫、自我加壓、深挖潛力，按照“圍繞中心、反映大局、宣傳典型、服務(wù)基層”的工作要求，緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)和工商行政管理工作實(shí)際，增強(qiáng)宣傳工作的前瞻性和實(shí)效性，掌握宣傳工作的話語權(quán)和主動權(quán)。圍繞焦點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)來選材，大中取小，小中見大，挖“深度”，抓“新度”，重“熱度”，不僅要爭取上內(nèi)部業(yè)務(wù)報刊，更要力爭上黨報黨

刊，力爭出重頭稿件，出精品稿件；要在創(chuàng)新宣傳形式和載體上多動腦筋、下功夫，確保今年宣傳在數(shù)量上提升、在質(zhì)量上出彩，盡最大努力實(shí)現(xiàn)宣傳效益最大化，為促進(jìn)社會了解工商、群眾支持工商，努力營造良好的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法輿論環(huán)境、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

謝謝大家！

第五篇：在2012年在全局環(huán)保工作會議上講話

在2012年在全局環(huán)保工作會議上講話

（2012年2月7日）

經(jīng)局長辦公會研究，今天召開這次環(huán)保局工作會議。這既是一次收心會，又是一次工作動員會。召開這次會議主要目的是認(rèn)真總結(jié)2011年工作，安排部署2012年重點(diǎn)任務(wù)，號召全體干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，齊心協(xié)力，攻堅克難，確保今年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

2011年環(huán)保工作簡要回顧

——強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)把環(huán)保第一審批關(guān)。在嚴(yán)格把好審批關(guān)的基礎(chǔ)上，對縣重點(diǎn)項(xiàng)目和一些較大項(xiàng)目，安排專人到省局、市局幫助辦理，全程服務(wù)。全年共辦理各項(xiàng)環(huán)評手續(xù)60份，現(xiàn)場檢查企業(yè)50余家，做到辦結(jié)率100%，把關(guān)率100%，受到企業(yè)和社會各界的好評。

——強(qiáng)力推進(jìn)，污染減排取得突破性進(jìn)展。去年確定的8項(xiàng)治理工程，削減化學(xué)需氧量435.9噸、氨氮33.82噸、二氧化硫71.3噸、氮氧化物16.5噸；完成了10家城區(qū)鍋爐、20家鑄造企業(yè)和2家涉水企業(yè)的治理任務(wù)，淘汰關(guān)閉3家鑄造企業(yè)；縣污水處理廠順利實(shí)現(xiàn)第三方運(yùn)行并與運(yùn)行方簽定了相關(guān)合同；縣垃圾填埋場通過緊張運(yùn)作，滲濾液處理工程已完工并通過省廳驗(yàn)收；河北紅亞華化工有限公司廢水治理工程、雞澤縣運(yùn)達(dá)鑄造廠煙塵治理項(xiàng)目、雞澤縣雙力牧業(yè)廢水治理項(xiàng)目、雞澤縣燎建鑄造廠煙塵治理項(xiàng)目均按時間進(jìn)度要求完成治理；列入關(guān)注民生的曹莊7家油類加工企業(yè)全部完成治理改造；空氣自動監(jiān)測站己實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)正常傳輸，穩(wěn)定運(yùn)行。境內(nèi)三條河流斷面水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)(或斷流)。

——依法行政，環(huán)境違法行為得到有效遏制。在強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察監(jiān)管力度，排污費(fèi)按時上繳財政的同時，嚴(yán)厲打擊“15小”企業(yè)

施閑置，偷開偷排；執(zhí)法手段疲軟，“15小”反彈現(xiàn)象時有發(fā)生；環(huán)境信訪案件居高不下，有些案件重復(fù)舉報，引起了省、市環(huán)保部門的重視；新聞媒體關(guān)注頻繁；機(jī)關(guān)作風(fēng)疲塌，紀(jì)律散慢，工作效率不高，工作平平坦坦沒有特色，交辦的工作不是高標(biāo)準(zhǔn)完成，而是一拖再拖，以致影響工作進(jìn)展，重點(diǎn)工作不能按照時間要求按時完成，雖然這里面有客觀原因，但更多的是主觀原因，那就是我們部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)浮飄、思想上不重視。這些問題如不徹底解決，就會影響工作進(jìn)展，年初確定的工作目標(biāo)就會落空，這就要求全局上下進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，高限完成市、縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。關(guān)于今年重點(diǎn)工作，剛才已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作責(zé)任書已經(jīng)細(xì)化分解并明確了獎懲措施，在這里不再重復(fù)。下面就如何抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，提幾點(diǎn)要求。

一要對照目標(biāo)抓落實(shí)。各基層單位要對照責(zé)任書要求，圍繞各自承擔(dān)的工作目標(biāo)，把每項(xiàng)工作拉出單子，定措施，有計劃、有步驟的推進(jìn)。要敢于打破常規(guī)，用新觀念、新思路去研究分析問題，解決問題，創(chuàng)造性地推動工作開展。

二要集中精力抓工作，創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。當(dāng)前環(huán)保工作形勢嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，工作頭緒越來越多，因此要求大家要把更多的精力用在抓工作上，特別是抓重點(diǎn)工作，要完善責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室的負(fù)責(zé)人要把重點(diǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動上。辦公室要發(fā)揮好督查職能，緊緊圍繞環(huán)保局的中心工作、重點(diǎn)工作開展督查，要敢于較真碰硬，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，要完善責(zé)任追究機(jī)制，對不落實(shí)、落實(shí)不到位的事，堅決做到“問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底”。